T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ ve OTELCİLİK YÜKSEKOKULU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ ve OTELCİLİK YÜKSEKOKULU"

Transkript

1 T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ ve OTELCİLİK YÜKSEKOKULU BİRİM STRATEJİK PLAN VE ANA BAŞLIKLARI. Birim Tanıtımı. Birim Misyonu, Vizyonu, Temel Değerleri dönemi için belirlenen Birim Stratejik Amaç ve Hedefleri dönemi için belirlenen Birim Stratejik Amaç ve Hedefleri Doğrultusunda Göstergeleri Dönemi için İzleme ve İyileştirme Faaliyetleri Mart 00

2 . Birim Tanıtımı Akçakoca Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu, gün ve 3837 sayılı Kanun ile Abant İzzet Baysal Üniversitesi'ne bağlı olarak kurulmuştur da 5467 sayılı Kanun ile Düzce Üniversitesi ne bağlanmıştır öğretim yılından itibaren Düzce Üniversitesi Akçakoca Yerleşkesi nde faaliyetlerini sürdürmektedir Öğretim ından itibaren Zorunlu Hazırlık Sınıfı Uygulaması başlamıştır. Yüksekokul müfredat programı da bu tarih itibari ile %30 oranında İngilizce eğitim verecek şekilde düzenlenmiştir. Yüksekokulumuzda, 96 kız, 94 erkek olmak üzere toplam 490 öğrenci eğitim görmektedir. Ayrıca okulumuzda, akademik ve idari personel olmak üzere toplam 34 kişi görev yapmaktadır. Yüksekokulumuzun amacı; öğrencileri eğiterek turizm endüstrisinin gereksinim duyduğu donanımlı yönetici adayları yetiştirmek, girişimciliğe teşvik etmek ve sektörün ihtiyaç duyduğu projeleri gerçekleştirerek tüm paydaşlar için değer üretmektir. Bu amaca çok büyük katkıda bulunacağı düşüncesiyle okulumuz Erasmus Öğrenci Değişim Programıyla Avrupa Ülkelerine öğrenci göndermeye başlamıştır. Bu amaç ve program çerçevesinde EğitimÖğretim yılında Romanya ya, 4 öğrenci; Macaristan a, öğrenci; Litvanya ya, öğrenci ve Polonya ya, 4 öğrenci göndermiştir. AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ ve OTELCİLİK YÜKSEOKULU SWOT ANALİZİ GÜÇLÜ YÖNLER Genç ve dinamik akademik kadro Yabancı dil hazırlık sınıfının açılması Yeterli fiziksel alan Gelişmeye müsait laboratuarlar Akademik ve idari personel için uygun çalışma ofisleri Öğrencilerin farklı kültürlerden insanlarla tanışmalarına imkan sağlayan staj olanağı Sektörün ihtiyaçlarını karşılayan ve sürekli geliştirilebilen müfredat programı Yerleşkede Standartlara uygun yemeiçme ve kantin olanakları Katılımcı yönetim tarzı Öğretim kadrosu ve öğrencilerin gelişimini destekleyen yönetim anlayışı ZAYIF YÖNLER Kütüphane imkânlarının yetersizliği Merkez yerleşkeye uzaklık nedeniyle teknolojik, sosyal ve sportif olanaklardan yeterince yararlanamama Sektör ile sağlıklı ve sürekli bir ilişki kurulamaması Sosyal olanakların kısıtlılığı ( lojman olmaması ve sosyal ve sportif aktivitelerin eksikliği) Şehir ve yerleşke arasındaki yolun elverişli olmaması Yüksekokul mezunları ile iletişim eksikliği 5 yıllık geçmişe rağmen stratejik yönün henüz belirlenememiş olması Kurumsal kültürün oluşturulamaması

3 Yerleşke bünyesinde kablosuz internet erişim olanağı Yükseklisans Öğretimi Yeniden yapılanma çalışmaları FIRSATLAR Ankara ve İstanbul gibi bilimsel, sosyal ve kültürel etkinliklerin yoğun olarak gerçekleştirildiği iki büyük metropole yakınlık Akçakoca nın yakın gelecekte enerji üretim merkezlerinden biri olması Lisansüstü öğrenime olan talebin artması Akçakoca nın köklü bir turizm geçmişine sahip olması Küresel ısınma nedeniyle iklimde yaşanan değişimler Yasal düzenlemeler çerçevesinde sektörde turizm eğitimli istihdamının artması eğilimi Kültür ve Turizm Bakanlığı bünyesindeki Batı Karadeniz destinasyon geliştirme çalışmaları Üniversite yönetiminin demokratik ve gelişimi destekleyen anlayışa sahip olması Düzce nin kalkınmada öncelikli iller arasında yer alması Akçakoca Meslek Yüksekokulu bünyesinde Turizm ve Otel İşletmeciliği Programının açılmış olması Bölgenin ulaşım imkanlarının çeşitlenmesi ve niteliklerinin artması İşletme Fakültesinin açılacak olması Öğrencilerin ÖSS tercih sıralamasında Turizm İşletmeciliği Bölümlerinin öncelikli tercihler arasında yer almaması İdari personel ve araştırma görevlisi eksikliği Yurt imkânlarının eksikliği özellikle kız öğrenci yurdunun olmaması Öğrencilere kariyer planlama hizmetinin verilemeyişi Bütçe imkânlarının yetersizliği Araştırma görevlilerinin 547 sayılı kanunun 35. maddesine göre doktora öğrenimlerini başka üniversitelerde yapmaları Mezunların bölgemizde istihdam ve hatta staj imkânlarının azlığı TEHDİTLER Türkiye de ve bölgemizde son yıllarda çok fazla sayıda eşdeğer bölümlerin açılması Akçakoca da öğrenci yaşam koşullarının maliyetli olması Öğrenciler için sosyokültürel (sinema, tiyatro vb.) ve sportif imkanlar ile rekreasyon alanlarının azlığı Türkiye nin turist profilinin sürekli ve hızlı değişimi Akademik personelin ücretlerinin düşük olması Orta öğretimdeki eğitim kalitesinin düşük olması 3

4 . Birim Misyonu, Vizyonu, Temel Değerleri Misyon: Lisans ve lisansüstü düzeyde öğrencileri eğiterek turizm endüstrisinin gereksinim duyduğu donanımlı yönetici adayları yetiştirmek, girişimciliğe teşvik etmek ve sektörün ihtiyaç duyduğu projeleri gerçekleştirerek tüm paydaşlar için değer üretmek. Vizyon: Türkiye nin ve dünyanın alanında tanınan ve saygı gören lider programlarından biri olmaktır. Temel Değerler: Adil Olmak Şeffaflık Katılımcı Olmak Güvenilir Olmak Evrensellik İş Etiği ve Akademik Etiğe Uymak Gelişim ve Değişime Açık Olmak 4

5 Dönemi İçin Belirlenen Birim Stratejik Amaç ve Hedefleri AMAÇ. AMAÇ. AMAÇ.3 Eğitim ve Öğretim Programlarının Kalitesini Artırmak ve Sürekliliğini Sağlamak Hedef.. Müfredatın Turizm Sektörü nün ihtiyaçları doğrultusunda güncellenmesi Faaliyet.. Sektör temsilcilerinin konu hakkında görüşlerinin alınması için görüşmeler yapmak, İngiltere ve İsviçre deki TurizmOtelcilik bölümlerinin müfredatlarını incelemek Hedef.. Etkin akademik danışmanlık sisteminin sağlanması Faaliyet.. Danışmanlık yapan öğretim üyelerine yönelik düzenli bilgilendirme toplantıları yapılması Hedef..3 Okulumuzda çalışan yabancı dil okutmanlarının meslek içi eğitim almalarını sağlamak Faaliyet..3 Amerikan ve İngiliz Kültür ün düzenlediği English Language Teaching (ELT) kurs ya da seminerlerine okutmanların katılımını sağlamak Hedef..4 Okulumuz kütüphanesini geliştirmek Faaliyet..4 Kütüphanedeki kitap sayısını artırmaya yönelik faaliyetler yapmak Eğitim ve Öğretim Programlarının AB ile Uyumunu Sağlamak Hedef.. Avrupa Otelciler Okulları Birliği ne üye olmak Faaliyet.. Avrupa Otelciler Okulları Birliği ne yapılan üyelik başvurusu için eksikliklerin giderilmesini sağlamak için müfredatın ve internet sayfasının güncellenmesi Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Açmak ve Sayılarını Artırmak Hedef.3. Yüksekokulumuz için yabancı dil hazırlık sınıfının açılmasını sağlamak Faaliyet.3. Yüksekokulumuz için yabancı dil hazırlık sınıflarının önemi hakkında Rektörlüğü bilgilendirmeye devam etmek.bilimsel Araştırmaya Yönelik Amaçlar AMAÇ. AMAÇ. AMAÇ.3 Uluslar arası Endeksli Dergilerde Yayın Sayısını Artırmak Hedef.. Uluslar arası endeksli dergilerde yayın sayısı sıralamasında Türkiye deki Turizm ve Otelcilik okulları arasında ilk sıraya yerleşmek Faaliyet.. Öğretim üyelerinin bilimsel çalışmalarda yurt dışındaki üniversitelerde çalışan öğretim üyeleri ile ortaklıklar kurmaları için bir araya getirmek Faaliyet.. Öğretim üyelerine çoklu veri analizi konularında eğitim vermek Disiplinler Arası Proje Sayısını Artırmak Hedef.. Düzce ve turizm hareketleri merkezli disiplinler arası projeler üretilmesini sağlamak Faaliyet.. Tıp, Orman ve Mühendislik fakülteleri öğretim üyeleri ile ortak çalışmalar yürütmek Lisansüstü Tez Kalitesini Artırmak Hedef.3. Yüksek lisans tezi yazan Ana Bilim Dalı öğrencilerimizin elektronik veri tabanına ulaşmalarını sağlayacak fiziksel alt yapının geliştirilmesi 5

6 AMAÇ.4 Faaliyet.3. Yüksek lisans öğrencilerine tahsisli bilgisayar sayısını artırmak Bilimsel Toplantı Düzenlemek ve Bilimsel Toplantılara Katılımı Desteklemek Hedef.4. Plan dönemi içerisinde bir ulusal kongre düzenlemek Faaliyet.4. Stratejik plan döneminin son iki yılından birisinde Ulusal Turizm Kongresi ni Akçakoca da düzenlemek Hedef.4. Turizm Konulu Seminerler Düzenlemek Faaliyet.4. Her yıl farklı üniversitelerden farklı öğretim üyelerinin katılacağı turizm konulu seminerler düzenlemek Hedef.4.3 Öğretim Üyelerinin Uluslararası Kongrelere Bildiri ile Katılmasını Sağlamak Faaliyet.4.3 Öğretim üyelerinin proje bazlı çalışmalarını teşvik etmek ve proje bütçelerinden uluslar arası kongre katılım masraflarının karşılanma yöntemleri konusunda bilgilendirilmelerini sağlayacak brifingler vermek 3. Toplumsal Katkı Sağlamaya Yönelik Amaçlar AMAÇ 3. AMAÇ 3. İlimizin ve bölgemizin sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmak Hedef 3.. Sürdürülebilir turizm ve Düzce ile ilgili projeler gerçekleştirmek Faaliyet 3.. Avrupa Birliği, TÜBİTAK ve BAP destekli projeler gerçekleştirmek Hedef 3.. Öğrencilerin Akçakoca merkezli sosyal sorumluluk projeleri geliştirmelerini sağlamak Faaliyet 3.. Öğrencilerin Akçakoca merkezli sosyal sorumluluk projeleri geliştirmelerini sağlamak amacıyla bilgilendirme toplantıları yapmak ve onlara rehberlik yapabilecek STK yöneticileri ile iletişim kurmalarını sağlamak İlimiz ve bölgemiz insanına verilen sağlık hizmetleri standartlarını yükseltmek Hedef 3.. Faaliyet Kurumsal Gelişmeye Yönelik Amaçlar AMAÇ 4. AMAÇ 4. AMAÇ 4.3 Kurumsallaşmayı Sağlamak Hedef 4.. Kurum kültürünü geliştirmek Faaliyet 4.. Düzenli bilgilendirme toplantıları yapmak Kaynak Kullanım Verimliliğini Artırmak Hedef 4.. Faaliyet 4.. Eğitim Öğretim ve Hizmet Binalarını Tanımlamak Hedef 4.3. Faaliyet

7 AMAÇ 4.4 AMAÇ 4.5 AMAÇ 4.6 Bilgi ve İletişim Teknolojilerinin Kullanımını Yaygınlaştırmak Hedef 4.4. Kütüphanenin teknolojik alt yapısını merkez kütüphanenin paralelinde sürdürmek Faaliyet 4.4. Kütüphane alanının genişletilerek kütüphane içine elektronik veri tabanlarına erişimli bilgisayarlar koymak Paydaşlarla sağlıklı ve sürekli ilişkiler kurmak Hedef 4.5. Mezunlar derneğinin kurulması Faaliyet 4.5. Mezunlar derneğinin kurulması için mezunlara çağrı da bulunmak ve mevzuat konusunda destek vermek amacıyla toplantılar yapmak Hedef 4.5. Sektör bazında okulun tanınırlığını artırmak Faaliyet 4.5. Okulu tanıtıcı CD ler hazırlamak ve dağıtmak Üniversite birimleri ve şehir merkezi arasındaki ulaşımı kolaylaştırmak Hedef 4.6. Faaliyet

8 4. Birim Stratejik Amaç ve Hedefleri Doğrultusunda 0 04 Dönemi Amaçları Çerçevesinde Akçakoca Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu nun Hedefleri Faaliyetleri ve Göstergeleri.Eğitim ve Öğretime Yönelik Amaçlar AMAÇ. Eğitim ve Öğretim Programlarının Kalitesini Artırmak ve Sürekliliğini Sağlamak Hedef.. Hedef.. Hedef..3 Müfredatın Turizm Sektörü nün ihtiyaçları doğrultusunda güncellenmesi Faaliyet.. Sektör temsilcilerinin konu hakkında görüşlerinin alınması için görüşmeler yapmak, İngiltere ve İsviçre deki TurizmOtelcilik bölümlerinin müfredatlarını incelemek Müfredatın güncellenmesi Göstergesi.. Etkin akademik danışmanlık sisteminin sağlanması Faaliyet Danışmanlık yapan öğretim üyelerine yönelik düzenli bilgilendirme toplantıları yapılması Göstergesi.. içerisinde yapılan bilgilendirme toplantıları Öğrencilerimizin eğitim kalitesini artırmak amacı ile yurtdışına gönderilmeleri. Faaliyet Okulumuz öğrencilerinin AB eğitim programlarından yararlanmasını sağlamak Göstergesi..3 Her yıl yurtdışına Erasmus Programı ile öğrenci göndermek

9 Hedef..4 Okulumuz kütüphanesini geliştirmek Faaliyet..4 Kütüphanedeki kitap sayısını artırmaya yönelik faaliyetler yapmak Göstergesi..4 Kitap sayısı artış yüzdesi Gösterge Ölçütü (Yüzde) 00 %5 0 %5 0 %5 03 %5 04 %5 AMAÇ. AMAÇ.3 Eğitim ve Öğretim Programlarının AB ile Uyumunu Sağlamak Hedef.. Avrupa Otelciler Okulları Birliği ne üye olmak Faaliyet.. Farklı Dillerde Yabancı Dil Eğitimi Vermek Hedef.3. Avrupa Otelciler Okulları Birliği ne yapılan üyelik başvurusu için eksikliklerin giderilmesini sağlamak için müfredatın ve internet sayfasının güncellenmesi Asil üye olmak Göstergesi Yüksekokulumuz için farklı dillerde yabancı dil derslerinin müfredat programına dahil edilmesini sağlamak Faaliyet Yüksekokulumuz için farklı dillerde yabancı dil derslerinin önemi hakkında Rektörlüğü bilgilendirmeye devam etmek Farklı dillerde yabancı dil derslerinin müfredat programına eklenmesi Göstergesi

10 .Bilimsel Araştırmaya Yönelik Amaçlar AMAÇ. Uluslararası Endeksli Dergilerde Yayın Sayısını Artırmak Hedef.. Uluslar arası endeksli dergilerde yayın sayısı sıralamasında Türkiye deki Turizm ve Otelcilik okulları arasında ilk sıralara yerleşmek Faaliyet Öğretim üyelerinin bilimsel çalışmalarda yurt dışındaki üniversitelerde çalışan öğretim üyeleri ile ortaklıklar.. kurmaları için bir araya getirmek Plan dönemi içerisinde her yıl en az çalışma yapmak Göstergesi.. Faaliyet.. 00 Öğretim üyelerine çoklu veri analizi konularında eğitim vermek Göstergesi.. Plan dönemi içerisinde en az üç kez eğitim vermek AMAÇ. Disiplinler Arası Proje Sayısını Artırmak Hedef.. Düzce ve turizm hareketleri merkezli disiplinler arası projeler üretilmesini sağlamak Faaliyet Tıp, Orman ve Mühendislik fakülteleri öğretim üyeleri ile ortak çalışmalar yürütmek.. Göstergesi.. Gerçekleştirilen proje sayısı

11 AMAÇ.3 Lisansüstü Tez Kalitesini Artırmak Hedef.3. Yüksek lisans tezi yazan Ana Bilim Dalı öğrencilerimizin elektronik veri tabanına ulaşmalarını sağlayacak fiziksel alt yapının geliştirilmesi Faaliyet Yüksek lisans öğrencilerine tahsisli bilgisayar sayısını artırmak.3. Göstergesi.3. Yüksek lisans öğrencilerine tahsisli bilgisayar sayısının her yıl birer tane artırılması AMAÇ.4 Bilimsel Toplantı Düzenlemek ve Bilimsel Toplantılara Katılımı Desteklemek Hedef.4. Plan dönemi içerisinde bir ulusal kongre düzenlemek Faaliyet Stratejik plan dönemi içerisinde Ulusal Turizm Kongresi ni Akçakoca da düzenlemek.4. Hedef.4. Hedef.4.3 Göstergesi.4. Stratejik plan dönemi içerisinde bir ulusal kongre düzenlemek Turizm Konulu Seminerler Düzenlemek Faaliyet Her yıl farklı üniversitelerden farklı öğretim üyelerinin katılacağı turizm konulu seminerler düzenlemek.4. Göstergesi.4. Her yıl bir seminer düzenlemek Öğretim Üyelerinin Uluslararası Kongrelere Bildiri ile Katılmasını Sağlamak Faaliyet Öğretim üyelerinin proje bazlı çalışmalarını teşvik etmek ve proje bütçelerinden uluslar arası kongre katılım masraflarının karşılanma yöntemleri konusunda bilgilendirilmelerini sağlayacak brifingler vermek Birim başına yılda 3 bildiri sunumu Göstergesi

12 3. Toplumsal Katkı Sağlamaya Yönelik Amaçlar AMAÇ 3. AMAÇ 3. İlimizin ve bölgemizin sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmak Hedef 3.. Sürdürülebilir turizm ve Düzce ile ilgili projeler gerçekleştirmek Faaliyet Avrupa Birliği, TÜBİTAK ve BAP destekli projeler gerçekleştirmek 3.. Hedef 3.. Göstergesi 3.. başına bir proje almak 00 0 Öğrencilerin Akçakoca merkezli sosyal sorumluluk projeleri geliştirmelerini sağlamak Faaliyet Öğrencilerin Akçakoca merkezli sosyal sorumluluk projeleri geliştirmelerini sağlamak amacıyla bilgilendirme toplantıları yapmak ve onlara rehberlik yapabilecek STK yöneticileri ile iletişim kurmalarını sağlamak Göstergesi 3.. başına bir proje hazırlamak ve sürdürmek İlimiz ve bölgemiz insanına verilen sağlık hizmetleri standartlarını yükseltmek Hedef 3.. Faaliyet 3.. Göstergesi 3.. Birim

13 4. Kurumsal Gelişmeye Yönelik Amaçlar AMAÇ 4. Kurumsallaşmayı Sağlamak Hedef 4.. Kurum kültürünü geliştirmek Faaliyet Düzenli bilgilendirme toplantıları yapmak 4.. Göstergesi 4.. başına toplantı Gösterge Ölçütü ( ) AMAÇ 4. Kaynak Kullanım Verimliliğini Artırmak Hedef 4.. Faaliyet 4.. Göstergesi Gösterge Ölçütü () AMAÇ 4.3 Eğitim Öğretim ve Hizmet Binalarını Tanımlamak Hedef 4.3. Faaliyet 4.3. Göstergesi Gösterge Ölçütü () 3

14 AMAÇ 4.4 Bilgi ve İletişim Teknolojilerinin Kullanımını Yaygınlaştırmak Hedef 4.4. Kütüphanenin teknolojik alt yapısını merkez kütüphanenin paralelinde sürdürmek Faaliyet 4.4. Kütüphane alanının genişletilerek kütüphane içine elektronik veri tabanlarına erişimli bilgisayarlar koymak Göstergesi 4.4. Kütüphaneye her yıl 3 bilgisayar yerleştirmek Gösterge Ölçütü (Sayı) AMAÇ 4.5 Paydaşlarla sağlıklı ve sürekli ilişkiler kurmak Hedef 4.5. Mezunlar derneğinin kurulması Faaliyet 4.5. Mezunlar derneğinin kurulması için mezunlara çağrı da bulunmak ve mevzuat konusunda destek vermek amacıyla toplantılar yapmak Göstergesi 4.5. Mezunlar derneğinin kurulması Gösterge Ölçütü (Sayı) Hedef 4.5. Sektör bazında okulun tanınırlığını artırmak Faaliyet 4.5. Okulu tanıtıcı CD ler hazırlamak ve dağıtmak Göstergesi 4.5. Her yıl 000 CD nin dağıtılması Gösterge Ölçütü (Sayı) AMAÇ 4.6 Üniversite birimleri ve şehir merkezi arasındaki ulaşımı kolaylaştırmak Hedef 4.6. Faaliyet 4.6. Göstergesi 4.6. Gösterge Ölçütü (Sayı)

15 Dönemi İçin İzleme ve İyileştirme Faaliyetler.EĞİTİM VE ÖĞRETİME YÖNELİK AMAÇLAR AMAÇ: Eğitim ve Öğretim Programlarının Kalitesini Artırmak ve Sürekliliğini Sağlamak Hedef : Müfredatın Turizm Sektörü nün ihtiyaçları doğrultusunda güncellenmesi Faaliyet: Sektör temsilcilerinin konu hakkında görüşlerinin alınması için görüşmeler yapmak, İngiltere ve İsviçre deki TurizmOtelcilik bölümlerinin müfredatlarını incelemek Göstergesi: Müfredatın güncellenmesi İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: Müfredat 00 yılında değiştirilmesi planlanmasına rağmen, Öğretim yılı başında değiştirilmiştir. Hedef: Etkin akademik danışmanlık sisteminin sağlanması Faaliyet: Danışmanlık yapan öğretim üyelerine yönelik düzenli bilgilendirme toplantıları yapılması Göstergesi: içerisinde yapılan bilgilendirme toplantıları İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: Her yıl toplantı gerçekleştirilmektedir.. Hedef: Okulumuzda çalışan yabancı dil okutmanlarının meslek içi eğitim almalarını sağlamak Faaliyet: Amerikan ve İngiliz Kültür ün düzenlediği English Language Teaching (ELT) kurs yada seminerlerine okutmanların katılımını sağlamak Göstergesi: Okutmanların her yıl bir kurs ya da seminere katılması İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: Okutmanlar Yabancı Diller Bölümüne kadroları ile birlikte geçtiği için Stratejik Plandan çıkarılmıştır. Hedef: Öğrencilerimizin eğitim kalitesini artırmak amacı ile yurtdışına gönderilmeleri. Faaliyet: Okulumuz öğrencilerinin AB eğitim programlarından yararlanmasını sağlamak Göstergesi: Her yıl yurtdışına Erasmus Programı ile öğrenci göndermek İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: Öğretim ında 4 öğrencimiz Erasmus Programı ile çeşitli AB ülkelerine gönderilmiştir. Hedef: Okulumuz kütüphanesini geliştirmek Faaliyet: Kütüphanedeki kitap sayısını artırmaya yönelik faaliyetler yapmak Göstergesi: Kitap sayısı artış yüzdesi her yıl için % 5 olacak İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: göstergesini ulaşmak ve hatta aşmak için Öğrenci Toplulukları ile ortak çalışmalar yapılacaktır. AMAÇ: Eğitim ve Öğretim Programlarının AB ile Uyumunu Sağlamak Hedef: Avrupa Otelciler Okulları Birliği ne üye olmak Faaliyet: Avrupa Otelciler Okulları Birliği ne yapılan üyelik başvurusu için eksikliklerin giderilmesini sağlamak için müfredatın ve internet sayfasının güncellenmesi Göstergesi: Asil üye olmak İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: Müfredat değiştirilmiş ve internet sayfasının güncelleştirme çalışmaları başlatılmıştır.0 yılı sonuna kadar üyelik için başvuruda bulunulacaktır. 5

16 AMAÇ: Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Açmak ve Sayılarını Artırmak Hedef: Yüksekokulumuz için yabancı dil hazırlık sınıfının açılmasını sağlamak Faaliyet: Yüksekokulumuz için yabancı dil hazırlık sınıflarının önemi hakkında Rektörlüğü bilgilendirmeye devam etmek Göstergesi: Yabancı dil hazırlık sınıfının açılması İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: İngilizce Eğitimi veren Hazırlık Sınıfı Öğretim ında açıldığı için Stratejik Plandan çıkarılmıştır. AMAÇ: Farklı Dillerde Yabancı Dil Eğitimi Vermek Hedef: Yüksekokulumuz için farklı dillerde yabancı dil derslerinin müfredat programına dahil edilmesini sağlamak Faaliyet: Yüksekokulumuz için farklı dillerde yabancı dil derslerinin önemi hakkında Rektörlüğü bilgilendirmeye devam etmek Göstergesi: Farklı dillerde yabancı dil derslerinin müfredat programına eklenmesi İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: 0 ve 03 yılları sonunda Türk turizm eğilimleri dikkate alınarak iki farklı dilde daha yabancı dil derslerinin müfredat programına eklenmesi planlanmıştır..bilimsel ARAŞTIRMAYA YÖNELİK AMAÇLAR AMAÇ: Uluslararası Endeksli Dergilerde Yayın Sayısını Artırmak Hedef: Uluslararası endeksli dergilerde yayın sayısı sıralamasında Türkiye deki Turizm ve Otelcilik okulları arasında ilk sıralara yerleşmek Faaliyet: Öğretim üyelerinin bilimsel çalışmalarda yurt dışındaki üniversitelerde çalışan öğretim üyeleri ile ortaklıklar kurmaları için bir araya getirmek Göstergesi: Plan dönemi içerisinde her yıl en az çalışma yapmak İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: Yabancı yayınların onay ve yayınlanma sürelerinin uzun olması nedeni ile performans göstergesi yeniden düzenlenmiştir. Faaliyet: Öğretim üyelerine çoklu veri analizi konularında eğitim vermek Göstergesi: Plan dönemi içerisinde en az üç kez eğitim vermek İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: Stratejik Plan dahilinde 00 yılı yaz aylarında Yapısal Eşitlik Modelleri ile ilgili eğitim verilecektir. Stratejik Planı kapsayan diğer yıllar için eğitimler planlanmıştır. AMAÇ: Disiplinler Arası Proje Sayısını Artırmak Hedef: Düzce ve turizm hareketleri merkezli disiplinler arası projeler üretilmesini sağlamak Faaliyet: Tıp, Orman ve Mühendislik fakülteleri öğretim üyeleri ile ortak çalışmalar yürütmek Göstergesi: Gerçekleştirilen proje sayısı Plan Dönemi içerisinde her yıl bir adet. İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: Stratejik Plan dahilinde çalışmalara devam edilmektedir. 6

17 AMAÇ: Lisansüstü Tez Kalitesini Artırmak Hedef: Yüksek lisans tezi yazan Anabilim Dalı öğrencilerimizin elektronik veri tabanına ulaşmalarını sağlayacak fiziksel alt yapının geliştirilmesi Faaliyet: Yüksek lisans öğrencilerine tahsisli bilgisayar sayısını artırmak Göstergesi: Yüksek lisans öğrencilerine tahsisli bilgisayar sayısının her yıl birer adet artırılması İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: 00 yılında yüksek lisans öğrencilerine tahsis edilen bilgisayar sayısı iki adet artırılmıştır. AMAÇ: Bilimsel Toplantı Düzenlemek ve Bilimsel Toplantılara Katılımı Desteklemek Hedef: Plan dönemi içerisinde bir ulusal kongre düzenlemek Faaliyet: Stratejik plan döneminin son iki yılından birisinde Ulusal Turizm Kongresi ni Akçakoca da düzenlemek Göstergesi: Stratejik plan dönemi içerisinde bir ulusal kongre düzenlemek İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: 03 yılı olarak planlanan Ulusal Turizm Kongresinin 0 yılında gerçekleştirilmesi kesinleşmiştir. Hedef: Turizm Konulu Seminerler Düzenlemek Faaliyet: Her yıl farklı üniversitelerden farklı öğretim üyelerinin katılacağı turizm konulu seminerler düzenlemek Göstergesi: Her yıl bir seminer düzenlemek İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: 00 ve 0 yılları içerisinde seminer düzenlenmesi için hazırlıklar devam etmektedir. Hedef: Öğretim Üyelerinin Uluslararası Kongrelere Bildiri ile Katılmasını Sağlamak Faaliyet: Öğretim üyelerinin proje bazlı çalışmalarını teşvik etmek ve proje bütçelerinden uluslararası kongre katılım masraflarının karşılanma yöntemleri konusunda bilgilendirilmelerini sağlayacak brifingler vermek Göstergesi: Birim başına yılda 3 bildiri sunumu İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: Öğretim üyesi başına olarak belirlenen bildiri sayısı birim başına 3 olarak revize edildi. 3. TOPLUMSAL KATKI SAĞLAMAYA YÖNELİK AMAÇLAR AMAÇ: İlimizin ve bölgemizin sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmak Hedef: Sürdürülebilir turizm ve Düzce ile ilgili projeler gerçekleştirmek Faaliyet: Avrupa Birliği, TÜBİTAK ve BAP destekli projeler gerçekleştirmek Göstergesi: başına bir proje almak İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: başına bir proje tamamlamak, yıl başına bir proje almak olarak revize edildi. Proje alınacak kurumlar arasına BAP eklendi. 7

18 Hedef: Öğrencilerin Akçakoca merkezli sosyal sorumluluk projeleri geliştirmelerini sağlamak Faaliyet: Öğrencilerin Akçakoca merkezli sosyal sorumluluk projeleri geliştirmelerini sağlamak amacıyla bilgilendirme toplantıları yapmak ve onlara rehberlik yapabilecek STK yöneticileri ile iletişim kurmalarını sağlamak Göstergesi: başına bir proje hazırlamak ve sürdürmek İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: 009 yılından gerçekleştirilen sosyal sorumluluk projelerini yaygınlaştırmak için iki öğrenci topluluğu kurulmasına öncülük edildi. 4. KURUMSAL GELİŞMEYE YÖNELİK AMAÇLAR AMAÇ: Kurumsallaşmayı Sağlamak Hedef: Kurum kültürünü geliştirmek Faaliyet: Düzenli bilgilendirme toplantıları yapmak Göstergesi: başına toplantı İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: Toplam kalite yönetimi ve sürekli iyileştirme çalışmaları kapsamında toplantılar düzenlenmektedir. AMAÇ: Bilgi ve İletişim Teknolojilerinin Kullanımını Yaygınlaştırmak Hedef: Kütüphanenin teknolojik alt yapısını merkez kütüphanenin paralelinde sürdürmek Faaliyet: Kütüphane alanının genişletilerek kütüphane içine elektronik veri tabanlarına erişimli bilgisayarlar koymak Göstergesi: Kütüphaneye her yıl 3 bilgisayar yerleştirmek İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: 009 yılında kütüphane yeniden düzenlenerek öğrencilerin kullanımına üç bilgisayar sunulmuştur. AMAÇ: Paydaşlarla sağlıklı ve sürekli ilişkiler kurmak Hedef :Mezunlar derneğinin kurulması Faaliyet: Mezunlar derneğinin kurulması için mezunlara çağrı da bulunmak ve mevzuat konusunda destek vermek amacıyla toplantılar yapmak Göstergesi: Mezunlar derneğinin kurulması İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: 00 yılı sonuna kadar Mezunlar Derneğinin kurulması planlanmıştır. Hedef: Sektör bazında okulun tanınırlığını artırmak Faaliyet: Okulu tanıtıcı CD ler hazırlamak ve dağıtmak Göstergesi: Her yıl 000 CD nin dağıtılması İzleme ve İyileştirme Faaliyeti: Yüksekokulun İşletme Fakültesi içerisinde bir bölüm olarak eğitimine devam etmesi planlandığından tanıtım CD lerinin hazırlanması 0 yılına bırakılmıştır. 8

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

STRATEJĐK PLANLAMA SÜREC ECĐ (2010-2014 DÖNEMĐ STRATEJĐK AMAÇLARI) T.C. DÜZCE ÜNĐVERSĐTESĐ

STRATEJĐK PLANLAMA SÜREC ECĐ (2010-2014 DÖNEMĐ STRATEJĐK AMAÇLARI) T.C. DÜZCE ÜNĐVERSĐTESĐ T.C. DÜZCE ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐK PLANLAMA SÜREC ECĐ (2010-2014 DÖNEMĐ STRATEJĐK AMAÇLARI) Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Stratejik, ve 1. EĞĐTĐM VE ÖĞRETĐME YÖNELĐK AMAÇLAR Stratejik Amaç

Detaylı

KOCAELİÜNİVERSİTESİ DERBENT TURİZM İŞLETMECİLİĞİVE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU

KOCAELİÜNİVERSİTESİ DERBENT TURİZM İŞLETMECİLİĞİVE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU KOCAELİÜNİVERSİTESİ DERBENT TURİZM İŞLETMECİLİĞİVE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU Yüksekokulumuz, Yaklaşık 800 milyon insanın seyahat ettiği dünyamızda, en çok gidilen 10 bölgeden birisi olan ülkemize nitelikli

Detaylı

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ 2016 MEZUN MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ TAKDİM 2006 yılında kurulan ve değer üreten üniversite sloganıyla yeni kurulan üniversiteler arasında

Detaylı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

12. MĐSYON 13. VĐZYON 12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini

Detaylı

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 2010 2014 STRATEJİK PLANI

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 2010 2014 STRATEJİK PLANI T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 2010 2014 STRATEJİK PLANI İÇİNDEKİLER BİRİM TANITIMI Fiziksel Altyapı Bölüm Araç ve Gereçleri Mevcut Durumumuz GZFT Analizi Güçlü Yönlerimiz Zayıf Yönlerimiz

Detaylı

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1 VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI (2015 2019) İÇİNDEKİLER

T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI (2015 2019) İÇİNDEKİLER T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI (2015 2019) İÇİNDEKİLER 1. DURUM ANALİZİ 5 1.1. TARİHÇE 5 1.2. BUGÜNKÜ DURUM 5 1.3. YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER VE MEVZUAT ANALİZİ 11

Detaylı

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir. SAYFA NO : 1/7 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir. 2.UYGULAMA ALANI Bölüm Başkanı, Dekanlık

Detaylı

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU 1.BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN KALİTESİNİ GELİŞTİRMEK. Beş yılda öğretim elemanı başına 3 ulusal, 2 uluslararası bilimsel araştırma veya yayın ile toplam 1500 ulusal ve 390 uluslararası bilimsel proje gerçekleştirmek.

Detaylı

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ AMAÇ 1. Hedef 1.1. İNGİLİZCE HAZIRLIK PROGRAMINI ÜNİVERSİTE ÇAPINDA YAYGINLAŞTIRMAK 2017 yılı sonuna kadar İngilizce hazırlık eğitimi alan öğrenci sayısını

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından gerçekleştirilecek

Detaylı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER 1.Gönen Meslek yüksekokulu Logosu... 1 2. Durum Analizi... 1 2.1.Gönen Meslek Yüksekokulu Tarihçesi...

Detaylı

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU 1 KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU DÜZCE ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI Düzce Üniversitesi Konuralp Yerleşkesi 81620 Konuralp / DÜZCE 15/06/2016 2 İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU A. Kurum Hakkında Bilgiler

Detaylı

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3. Stratejik Alanlar,Amaçlar, ler,stratejiler ve Performans Göstergeleri STRATEJİK ALAN 1. Eğitim- Öğretim Alanı

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Müdürlüğü *BENUBML7* Sayı : 31850582-612.01.01- Konu: Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: KALİTELİ BİR EĞİTİM ÖĞRETİM ORTAMININ OLUŞTURULMASI HEDEF 1.1. Fiziki altyapının ve eğitim altyapısının iyileştirilmesi HEDEF 1.2. Kurumsal

Detaylı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1-(1) Bu Yönergenin amacı; Karadeniz Teknik Üniversitesi Kariyer Merkezi nin amaçlarına,

Detaylı

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU HAKKARİ ŞUBAT 2014 İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU.... 1 I- GENEL BİLGİLER...... 2 A. MİSYON VE VİZYON..... 2 B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR..

Detaylı

[2011] T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU 2011 YILI FAALİYET RAPORU

[2011] T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU 2011 YILI FAALİYET RAPORU [2011] T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU 2011 YILI FAALİYET RAPORU ĐÇĐNDEKĐLER BĐRĐM YÖNETĐCĐSĐ SUNUŞU.... 3 I.GENEL BĐLGĐLER...... 4 A. Misyon ve Vizyon.......

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU 2015 DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ TAKDİM 2006 yılında kurulan ve değer üreten üniversite sloganıyla yeni kurulan üniversiteler arasında

Detaylı

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 2009-2013 STRATEJİK PLANI Ekim 2009 I. Durum Analizi A- Tarihi Gelişim Ondokuz Mayıs Üniversitesi, 1 Nisan 1975 tarihinde

Detaylı

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ BİRİM ADI * 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır. 2 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılması amacıyla bilgilendirme toplantılaraı F BELİRLEME Geliştirmek SH-1

Detaylı

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI 1. Giriş 2. GZFT Analizi 3. Misyon,Vizyon ve İlkeler 4. Stratejik Amaç ve Hedefler 5. Mayıs 2016-Mayıs 2017 Dönemi Eylem Planı(Amaçlar ve Hedefler

Detaylı

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ Öğrenci Odaklı Üniversite Fatih Üniversitesi Tıp Fakültesi ve FATÜBAT tarafından düzenlenen 3. Uluslararası Öğrenci Kongresi ni onurlandırmanızı diler, saygılar sunarım. Prof. Dr. M. Ramazan YİĞİTOĞLU

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Bartın Üniversitesi nin yükseköğretim

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı ve kapsamı; İstanbul

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı, İstanbul Üniversitesi Kariyer

Detaylı

T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ ATÇA MESLEK YÜKSEKOKULU 2008-2013 STRATEJİK PLANI

T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ ATÇA MESLEK YÜKSEKOKULU 2008-2013 STRATEJİK PLANI T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ ATÇA MESLEK YÜKSEKOKULU 2008-2013 STRATEJİK PLANI MİSYONUMUZ Adnan Menderes Üniversitesi Atça Meslek Yüksekokulu, ülkemizi her geçen gün daha ileriye taşımayı hedef edinmiş,

Detaylı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ FAKÜLTE TANITIMI Selçuk Üniversitesi Beyşehir Ali Akkanat İşletme Fakültesi, 2011-2012

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI ÇANKIRI 2013 Eğitimdir ki, bir ulusu ya hür, bağımsız, şanlı, yüksek bir toplum halinde yaşatır, ya da bir ulusu esaret ve sefalete terk eder.

Detaylı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ FAKÜLTE TANITIMI Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Mühendislik

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Kadın Araştırmaları

Detaylı

2014 MALİ YILI AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU BİRİM FAALİYET RAPORU

2014 MALİ YILI AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU BİRİM FAALİYET RAPORU DÜZCE ÜNİVERSİTESİ 2014 MALİ YILI AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU BİRİM FAALİYET RAPORU Unvanı Adı Soyadı İletişim Bilgileri Üst Yönetici: : Doçent : İsmail Hakkı ERASLAN : hakkieraslan@duzce.edu.tr

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ 2007 2010 STRATEJİK PLANI 1. GİRİŞ 1982 yılında kurulan İlişkiler Bölümümüzün 2007 2010 yılları stratejik plan ve hedeflerini ortaya koymayı amaçlayan bu

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI ÇANKIRI 2014 Eğitimdir ki, bir ulusu ya hür, bağımsız, şanlı, yüksek bir toplum halinde yaşatır, ya da bir ulusu esaret ve sefalete terk eder.

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek

Detaylı

DİCLE ÜNİVERSİTESİNDE YENİLENEBİLİR ENERJİ PROJE UYGULAMALARI

DİCLE ÜNİVERSİTESİNDE YENİLENEBİLİR ENERJİ PROJE UYGULAMALARI DİCLE ÜNİVERSİTESİNDE YENİLENEBİLİR ENERJİ PROJE UYGULAMALARI İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ 2. AMAÇLARIMIZ 3. FAALİYETLERİMİZ 4. 2017 HEDEFLERİMİZ 5. GÜÇLÜKLERİMİZ Üniversitesi nde Yenilenebilir Enerji Proje Uygulamaları

Detaylı

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri STRATEJİK AMAÇLAR Eğitim-Öğretim Stratejik Amaçları STRATEJİK HEDEFLER Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri Tablolar 1.1 Akademik kadro ihtiyacı olan birimlerdeki kadro eksikliğinin 2019 yılına kadar kademeli

Detaylı

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri Amaç 1 - Eğitim - öğretim kalite ve kapasitesinin artırılması Hedef 1.1: Akreditasyon ve kalite güvence çalışmalarının

Detaylı

Ulusal ve Uluslararası Paydaşlar Arasında İşbirliğinin artırılması

Ulusal ve Uluslararası Paydaşlar Arasında İşbirliğinin artırılması STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI Strateji Geliştirme Sayfa 1 / 13 Sıra No Hedef Hedefin Gerçekleşmesi için Planlanan Faaliyetler Sorumlu Kişi/Birim Ocak-Haziran Dönemi Değerlendirme Sonuçları ve Kararlar Temmuz-Aralık Dönemi Hedef Değerlendirme

Detaylı

YÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 18 Ağustos 2010 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 27676 Gazi Üniversitesinden: YÖNETMELİK GAZİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve

Detaylı

SİNOP ÜNİVERSİTESİ TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU

SİNOP ÜNİVERSİTESİ TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU SİNOP ÜNİVERSİTESİ TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU YÜKSEKOKULUMUZ Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu 31.12.2009 tarihli ve 27449 sayılı (7. Mükerrer) Resmi Gazetede yayımlanan,

Detaylı

T.C. ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ İDARE PERFORMANS PROGRAMI

T.C. ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ İDARE PERFORMANS PROGRAMI T.C. ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ İDARE PERFORMANS PROGRAMI 2016 Eğitimdir ki, bir ulusu ya hür, bağımsız, şanlı, yüksek bir toplum halinde yaşatır, ya da bir ulusu esaret ve sefalete terk eder. Mustafa

Detaylı

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO Gazi TTO nun Amacı Gazi Üniversitesi bünyesindeki bilimsel ve teknolojik bilginin toplumsal faydaya ve ekonomik değere dönüşümünü ve

Detaylı

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ DOĞUŞ ÜNİVERSİTESİ GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ Doğuş markası, eğitime adanmış yarım asra yaklaşan bir anlam ifade etmektedir. Doğuş Üniversitesi eğitimde ilklerin sahibi, yeniliklerin öncüsü olarak, geçmişinden

Detaylı

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi Sağlık, Kültür

Detaylı

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler 2. Stratejik Tasarım 2.1. Misyon İstanbul Medipol Üniversitesi verdiği eğitim ve kattığı farklılıklarla, kalıcı üstünlükler kazanmış, bilim ve teknoloji üretimine odaklı, toplumun değişen ihtiyaçlarına

Detaylı

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci % Stratejik Amaç Stratejik Hedef 1.1. Performans Göstergesi Mevcut Durum Hedef 2013 2014 2015 2016 1.1.1. Üniversiteye ilişkin haberlerin Üniversite web sitesinde yayınlanma H.1.1.2. Bartın Üniversitesi

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+ ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+ 1 Sevgili Genç Arkadaşlarımız, Günümüzün en büyük sermayesi olan bilginin üretildiği üniversiteler, toplumu doğrudan etkileyen, gelişmeye, kalkınmaya ve değişime

Detaylı

Görevi ve Sorumlulukları

Görevi ve Sorumlulukları Doküman No:KOS-2.3 01.101.1 T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU AKADEMİK PERSONEL GÖREV TANIMLARI Yayın Tarihi: 07/02/2014 Revizyon No/Tarihi: Görevin Adı: Yüksekokul Müdürü Sorumlu Olduğu Üst

Detaylı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ Hiç yeterli değil Yeterli değil Kararsızım Oldukça yeterli Tamamen yeterli KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ AKADEMİK PERSONEL Aşağıdaki ifadeler

Detaylı

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 27 Mayıs 2014 SALI Resmî Gazete Sayı : 29012 Adıyaman Üniversitesinden: YÖNETMELİK ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve

Detaylı

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI Bugün şehirlerimizdeki problemlerin çoğu fakirlik, eşitsizlik, işsizlik, işe ve mal ve hizmetlere erişim zorlukları, düşük düzeyde sosyal ilişkiler ve kentsel alanlardaki düşük

Detaylı

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) İhtisas Kurulları ve Komisyonları İnşaat

Detaylı

1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME

1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME 1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME 1.1. ÖZDEĞERLENDİRME Bu raporda yer alan özdeğerlendirme çalışmaları Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Rehberi nin 2007 yılında yayınlanan

Detaylı

YÖNETMELİK. a) Merkez (ODÜZEM): Ordu Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezini,

YÖNETMELİK. a) Merkez (ODÜZEM): Ordu Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezini, 4 Haziran 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29020 Ordu Üniversitesinden: YÖNETMELİK ORDU ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

KALİTE YOLCULUĞU. Prof.Dr. Muzaffer ELMAS Sakarya Üniversitesi Rektörü. www.sakarya.edu.tr. EFQM KAZANANLAR KONFERANSI (WINCO) 19 Şubat 2014, İstanbul

KALİTE YOLCULUĞU. Prof.Dr. Muzaffer ELMAS Sakarya Üniversitesi Rektörü. www.sakarya.edu.tr. EFQM KAZANANLAR KONFERANSI (WINCO) 19 Şubat 2014, İstanbul KALİTE YOLCULUĞU Prof.Dr. Muzaffer ELMAS Sakarya Üniversitesi Rektörü EFQM KAZANANLAR KONFERANSI (WINCO) 19 Şubat 2014, İstanbul 1970 : Sakarya Mühendislik ve Mimarlık Yüksekokulu 1971 : Sakarya Devlet

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme

Detaylı

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU [ 2 0 1 0 ]

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU [ 2 0 1 0 ] DÜZCE ÜNİVERSİTESİ Y A Ş A M B O Y U E Ğ İ T İ M A R A Ş T I R M A V E U Y G U L A M A M E R K E Z İ FAALİYET RAPORU [ 2 0 1 0 ] Ġ Ç Ġ N D E K Ġ L E R AMAÇ... 3 FAALİYETLER... 3 EĞİTİM PROGRAMLARI... 4

Detaylı

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Kariyer Merkezinin amaçlarına,

Detaylı

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ 2009 Yılı Kurumsal Değerlendirme Raporu Sürüm no. 2.0 Namık Kemal Üniversitesi Ziraat Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü Tekirdağ, Ocak 2010 1. SunuĢ Bu

Detaylı

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI MİSYON: Çağdaş bilimsel gelişmeler ışığında ve iyi hekimlik ilkeleri doğrultusunda nitelikli çocuk ruh sağlığı hizmeti

Detaylı

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsım MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi bünyesinde danışma

Detaylı

TURİZM FAKÜLTESİ mezunları iş olanakları. İzmir

TURİZM FAKÜLTESİ mezunları iş olanakları. İzmir TURİZM FAKÜLTESİ mezunları iş olanakları İzmir İzmir Katip Çelebi Üniversitesi Turizm Fakültesi bünyesinde ; Turizm İşletmeciliği, Turizm Rehberliği, Rekreasyon Yönetimi, Gastronomi ve Mutfak Sanatları

Detaylı

BİRİM ARAŞTIRMA FAALİYETLERİNİ DEĞERLENDİRME RAPORU. [Gazi Üniversitesi Polatlı Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu]

BİRİM ARAŞTIRMA FAALİYETLERİNİ DEĞERLENDİRME RAPORU. [Gazi Üniversitesi Polatlı Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu] BİRİM ARAŞTIRMA FAALİYETLERİNİ DEĞERLENDİRME RAPORU [Gazi Üniversitesi Polatlı Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu] [ Gazi Üniversitesi Gölbaşı Yerleşkesi] [30.01.2017] Gazi Üniversitesi Kalite Komisyonu

Detaylı

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar

Detaylı

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU 2016 DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ TAKDİM 2006 yılında kurulan ve değer üreten üniversite sloganıyla yeni kurulan üniversiteler

Detaylı

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ 2014 MALİ YILI AKÇAKOCA MESLEK YÜKSEKOKULU BİRİM FAALİYET RAPORU. Üst Yönetici: (İstemi ÇÖMLEKÇİ- Yrd.Doç.Dr.

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ 2014 MALİ YILI AKÇAKOCA MESLEK YÜKSEKOKULU BİRİM FAALİYET RAPORU. Üst Yönetici: (İstemi ÇÖMLEKÇİ- Yrd.Doç.Dr. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ 2014 MALİ YILI AKÇAKOCA MESLEK YÜKSEKOKULU BİRİM FAALİYET RAPORU Üst Yönetici: (İstemi ÇÖMLEKÇİ- Yrd.Doç.Dr. Dahili:127 Düzenleyen: (Ali ATA- Bilgisayar İşletmeni Dahili 208) 1 İÇİNDEKİLER

Detaylı

Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım..

Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım.. Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım.. Sizlerle tekrar bir arada olmaktan mutluluk duyduğumuzu ifade ederek, hoş geldiniz diyor; şahsım ve

Detaylı

Bülent Ecevit Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Türk Dili ve Edebiyatı Bölümü

Bülent Ecevit Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Türk Dili ve Edebiyatı Bölümü Bülent Ecevit Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Türk Dili ve Edebiyatı Bölümü Türk Dili ve Edebiyatı bölümü hem geçmiş dönemlerdeki hem de günümüzdeki durumu açısından Türk dilini ve Türk edebiyatını

Detaylı

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 26.12.2016 SENATO 2016/12-II Amaç BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı; Bitlis Eren Üniversitesinin stratejik

Detaylı

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Yönetmelik 22 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28773 İpek Üniversitesinden: YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; İstanbul Üniversitesi bünyesindeki tüm diploma programlarının

Detaylı

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 Bu Yönerge, Cumhuriyet Üniversitesi nin ulusal ve uluslararası akademik

Detaylı

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar

Detaylı

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı; Yeditepe Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisinin yönetimi ve

Detaylı

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK Stratejik plandaki hedeflere yenilerini ekleyerek İş Planları ile takibini sağlamak TSE ISO EN 9001 Kalite Yönetim Sistemi nin Gerektirdiği Standartları

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR BÖLÜM A. ASGARİ STANDARTLAR İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR I Müfredat Asgari Mevcut Durum 1. Genel bakış ve yaklaşım konularında zorunlu

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12523

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12523 Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/2014-12523 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi Dekanlığı *BEA5B1FN* Sayı : 34069406-612.01.01- Konu: Süreçler REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ 2010 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 İçindekiler 1. Yönetici Özeti... Hata! Yer işareti tanımlanmamış. 2. Genel Değerlendirme... 5 2.1. Üniversitemizin Vizyonu... 5 2.2. Üniversitemizin

Detaylı

Bölüm Profili. Gediz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde ;

Bölüm Profili. Gediz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde ; Bölüm Profili Gediz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde ; Lisans Programlarında hazırlık sınıfı dahil 281 öğrenci, Yüksek lisans programlarında 75 i tezli (69 u Türkçe

Detaylı

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Sinop Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı

Detaylı

YÖNETMELİK YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

YÖNETMELİK YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK 14 Şubat 2014 CUMA Resmî Gazete Sayı : 28913 Yükseköğretim Kurulu Başkanlığından: YÖNETMELİK YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

Detaylı

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman 2015 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ.....3 I GENEL BİLGİLER A MİSYON VE MİSYON... 4 B YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR.5 C İDAREYE İLİŞKİN

Detaylı