ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ Yılı (SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ) Birim Faaliyet Raporu

Transkript

1 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2016 Yılı (SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ) Birim Faaliyet Raporu Ocak 2017 ADANA BİRİM FAALİYET RAPORU 1

2 Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Balcalı /ADANA BİRİM FAALİYET RAPORU 2

3 (Bu sayfa örnek olarak yerleştirilmiş olup isteyen birim değiştirebilir.) Bilim ve teknikle ilgili çalışmaların başladığı yer okuldur. Okul genç beyinlere insanlığa saygıya, ulus ve ülke sevgisini, bağımsız yaşamayı öğretir. Bağımsızlık tehlikeye düştüğü zaman en uygun yolu belletir. Yurt ve ulusu kurtarmaya çalışanların ayrıca mesleklerinde birer namuslu uzman ve birer çalışkan bilgin olmaları gereklidir. Bunu sağlayan okuldur. Mustafa Kemal ATATÜRK BİRİM FAALİYET RAPORU 3

4 İçindekiler BİRİM YÖNETİCİSİ SUNUŞU... 5 I- GENEL BİLGİLER... 6 A- MİSYON VE VİZYON... 6 B- YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR... 6 C- İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER Fiziksel Yapı Örgüt Yapısı ve Teşkilat Şeması... 7 a- Akademik Yapı... 7 b- İdari Yapı Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar İnsan Kaynakları... 9 a- Akademik Personel... 9 b- İdari Personel Sunulan Hizmetler a- Eğitim-Öğretim Hizmetleri D- DİĞER HUSUSLAR II- AMAÇ VE HEDEFLER A- İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ B- TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- MALİ BİLGİLER Bütçe Uygulama Sonuçları IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- ÜSTÜNLÜKLER B- ZAYIFLIKLAR C- DEĞERLENDİRME V- ÖNERİ VE TEDBİRLER EKLER EK-1 HARCAMA YETKİLİSİ İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI BİRİM FAALİYET RAPORU 4

5 BİRİM YÖNETİCİSİ SUNUŞU Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü ne ait bu faaliyet raporu, Sosyal Bilimler Enstitüsü nün öğretim elemanları, paydaşları ve mezunları açısından mevcut durumu gözler önüne sermek ve gelecek için hedefler belirlemek amacıyla hazırlanmıştır. Raporda ilk olarak enstitünün kuruluş misyonu yer almaktadır. Bunu izleyen bölümlerde Enstitümüzün son 1 yıl içerisinde alt yapı ve finansal durum, kadro yapısı, eğitim ve öğretim, araştırma ve geliştirme, toplumsal ve uluslararası ilişkiler açısından göstermiş olduğu performanslar güçlü, zayıf yönler ile gelecekteki fırsatlar ve tehditler tespit edilmiştir Yukarıdaki tespitlerin yapılabilmesi için gerçekleştirilen çalışmalar Enstitümüzün Anabilim/Anasanat Dalları bazında yapılmıştır. Her Anabilim/Anasanat Dalı önce kendisinin güçlü, zayıf yönleri ile karşılaşacağı fırsatlar ve tehditleri tespit etmiş daha sonra bu bilgiler ışığında Enstitümüzün güçlü, zayıf yanları, karşılaşacağı fırsatlar ve tehditler tespit edilmiştir. Bu analizden sonra; güçlü yanları arttırmak, zaafları ortadan kaldırmak, muhtemel fırsatları en iyi şekilde değerlendirmek ve potansiyel tehditlerden kurtulmak için atılması gereken adımlar bir eylem planı şeklinde belirtilmiştir. Saygılarımla, Prof.Dr. H.Mahir FİSUNOĞLU Enstitü Müdürü BİRİM FAALİYET RAPORU 5

6 GENEL BİLGİLER A- MİSYON VE VİZYON Misyon Sosyal bilimler alanında bilimsel araştırma ve analitik düşünme yetenek ve becerisine sahip, teknolojik, sosyal ve kültürel değişimleri anlayıp yorumlayabilen ve karşılaşılan sorunlara çözüm üretebilecek nitelikte öğretim elemanları yetiştirerek bilimsel gelişmeye katkı sağlamak ve iş hayatının çeşitli alanlarında yetenekli insan gücüne katkıda bulunmaktır. Vizyon Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Üniversitemizin temel değerleri ışığında, eğitim-öğretim programlarında sürekli iyileştirme yaparak ulusal ve uluslararası platformda önde gelen sosyal bilimler enstitüleri arasında yer almak, eleştirel düşünce gücü ve toplumsal duyarlılığı yüksek kişiler yetiştirmek ve üniversite-mezun dayanışmasının güçlendirdiği akademik ve idari çalışmalara ilişkin çaba ve hedeflerin desteklendiği ve iş dünyası ile işbirliğinin geliştirildiği bir ortam sağlamaktır. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR 2547 sayılı Yasa ve Akademik Teşkilat Yönetmeliği hükümlerine göre Sosyal Bilimler Enstitüsü yönetiminden Enstitü Müdürü yetkili ve sorumlu olup, kendisine yardımcı olmak üzere iki müdür yardımcısı bulunmaktadır. Enstitü Müdürü 5018 sayılı Yasa gereğince Enstitü Harcama Yetkilisi olup, mali kaynakların amaca uygun olarak kullanımını sağlamaktadır. Enstitü idari örgütünün başında Enstitü Sekreteri görev yapmakta, idari büroların tüm faaliyetleri ile 5018 sayılı Yasa gereğince Enstitü Harcama Yetkilisinin direktifleri doğrultusunda hareket ederek Gerçekleştirme Görevlisi olarak mali kaynakların harcanması için hazırlık yapmak, lüzumlu belgeleri düzenlemek,strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Muhasebe Yetkilisine bildirilmesini sağlamakla yükümlüdür. BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 6

7 B- İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER 1- Fiziksel Yapı Hizmet alanlarının türü, sayısı, kapladığı alan ve kullanan kişi sayısı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. HİZMET ALANLARI ADET ALAN KULLANAN KİŞİ (m²) SAYISI Akademik Personel Hizmet Alanları Çalışma Odası İdari Personel Hizmet Alanları Çalışma Odası TOPLAM Ambar, arşiv alanı ve atölye olarak kullanılan yerlerin sayısı ve alanı aşağıda gösterilmiştir. TÜRÜ ADET ALAN (m²) Ambar Alanları 1 20 Arşiv Alanları 1 20 Atölyeler TOPLAM Örgüt Yapısı ve Teşkilat Şeması a- Akademik Yapı Birim Akademik Teşkilat Şeması Enstitü Müdürü Enstitü Müdür Yardımcısı Enstitü Müdür Yardımcısı Yönetim Kurulu Enstitü Kurulu BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 7

8 b- İdari Yapı Birim İdari Teşkilat Şeması Enstitü Sekreteri Yazı İşleri Öğrenci İşleri Tahakkuk ve Satınalma İşleri Ayniyat Özel Kalem ve Özlük İşleri 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Birimin sahip olduğu ağ cihazları kaynakları aşağıda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. Satır ekleme ve çıkarmayla değişiklikler yapılabilir. BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) AĞ CİHAZLARI SAYISI Modemler (Erişim Cihazları) (ADSL) 1 Switchler (Anahtarlar) 1 Routerlar (Yönlendirici Cihazlar) İletişim Ağ Cihazları Çok Fonksiyonlu Network Cihazları Diğer TOPLAM 2 Birimin idari, eğitim ve araştırma amaçlı kullanılan masaüstü ve taşınabilir bilgisayar sayıları aşağıdaki tabloda gösterilmektedir. BİLGİSAYARLAR Masaüstü Bilgisayar 13 Taşınabilir Bilgisayar 77 Toplam 90 Birimin kütüphanesinde bulunan kütüphane kaynakları aşağıdaki tabloda gösterilmektedir. ADET (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI, MERKEZİ KÜTÜPHANEDEKİ KAYNAKLAR KAPSAMINDA ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 8

9 Birimimizin diğer bilgi ve teknoloji kaynakları çeşidi ve kullanım amacına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmektedir. (Satır ekleme ve çıkarmayla değişiklik yapılabilir.) İDARİ AMAÇLI DİĞER BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR (ADET) Projeksiyon 1 Slâyt Makinesi Tepegöz Episkop Barkot okuyucu Baskı Makinesi 1 Fotokopi Makinesi 1 Faks 1 Telefon 10 Fotoğraf Makinesi 1 Kameralar Televizyonlar Yazıcılar 13 Tarayıcılar Müzik Setleri Mikroskoplar DVD ler EĞİTİM AMAÇLI (ADET) ARAŞTIRMA AMAÇLI (ADET) 4- İnsan Kaynakları a- Akademik Personel Birimimizin akademik personelinin unvana göre dağılımı aşağıda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında sadece ilgili satırı dolduracak. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) BİRİM ADI Prof. Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Araştırma Görevlisi Çevirici Eğitim- Öğretim Planlamacısı Okutman Uzman Toplam Tıp Fakültesi 0 Diş Hekimliği Fakültesi 0 Eczacılık Fakültesi 0 Ceyhan Veteriner Fakültesi 0 Fen-Edebiyat Fakültesi 0 Ceyhan Mühendislik Fakültesi 0 Mühendislik Mimarlık Fakültesi 0 Ziraat Fakültesi 0 Su Ürünleri Fakültesi 0 Eğitim Fakültesi 0 BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 9

10 Hukuk Fakültesi 0 Kozan İşletme Fakültesi 0 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 0 Güzel Sanatlar Fakültesi 0 İletişim Fakültesi 0 İlahiyat Fakültesi 0 Sağlık Bilimleri Fakültesi 0 FAKÜLTELER TOPLAMI Sağlık Bilimleri Enstitüsü 0 Fen Bilimleri Enstitüsü 0 Sosyal Bilimler Enstitüsü ENSTİTÜLER TOPLAMI Sivil Havacılık Yüksekokulu 0 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu 0 Karataş Turizm İşlet. ve Otelcilik Y.O. 0 Yabancı Diller Yüksekokulu 0 YÜKSEKOKULLAR TOPLAMI Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 0 Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu 0 Adana Meslek Yüksekokulu 0 Ceyhan Meslek Yüksekokulu 0 Kozan Meslek Yüksekokulu 0 Karaisalı Meslek Yüksekokulu 0 Yumurtalık Meslek Yüksekokulu 0 Pozantı Meslek Yüksekokulu 0 İmamoğlu Meslek Yüksekokulu 0 Tufanbeyli Meslek Yüksekokulu 0 Feke Meslek Yüksekokulu 0 Aladağ Meslek Yüksekokulu 0 MESLEK Y.OKULLARI TOPLAMI Uygulama ve Araştırma Hastanesi 0 Devlet Konservatuvarı 0 Özel Kalem (Rektörlük) 0 Diğer Birimler/Merkezler/ Başkanlıklar/ Bölümler vs. 0 DİĞER TOPLAMI GENEL TOPLAM Akademik personelin kadro ve istihdam şekline göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) UNVANI DOLU KADRO BOŞ KADRO TOPLAM KADRO Profesör 0 Doçent 0 Yrd. Doçent 0 Öğretim Görevlisi 0 Araştırma Görevlisi BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 10

11 Çevirici 0 Eğitim-Öğretim Planlamacısı 0 Okutman 0 Uzman 0 *TOPLAM *Toplam dolu kadro sayısı a- Akademik Personel bölümünün ilk tablosundaki genel toplamı ile eşit olmalıdır. Çeşitli üniversitelerden Birimimizde ve Birimimizden çeşitli üniversitelere görevlendirilen akademik personel sayıları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) UNVANI ÇEŞİTLİ ÜNİVERSİTELERDEN BİRİMİMİZDE GÖREVLENDİRİLEN AKADEMİK PERSONEL SAYISI BİRİMİMİZDEN ÇEŞİTLİ ÜNİVERSİTELERE GÖREVLENDİRİLEN AKADEMİK PERSONEL SAYISI Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Araştırma Görevlisi 29 Çevirici Eğitim-Öğretim Planlamacısı Okutman Uzman TOPLAM 29 0 Akademik personelin hizmet sürelerine göre dağılımı tabloda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) AKADEMİK PERSONELİN HİZMET SÜRELERİ 0-5 YIL 6-10 YIL YIL YIL YIL YIL 31 YIL ÜZERİ *TOPLAM KİŞİ SAYISI *Toplam kişi sayısı, a- Akademik Personel bölümünün ilk tablosundaki genel toplamı ile eşit olmalıdır. Akademik personelimizin yaş aralıklarına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) YAŞ GRUBU 0-25 YAŞ YAŞ YAŞ YAŞ YAŞ 51 YAŞ ÜZERİ TOPLAM *KİŞİ SAYISI *Toplam kişi sayısı, a- Akademik Personel bölümünün ilk tablosundaki genel toplamı ile eşit olmalıdır. BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 11

12 b- İdari Personel (Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğüne bağlı personel sayıları dikkate alınmayacaktır.) Birimimizde çalışan idari personelin sayıları aşağıda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında sadece ilgili satırı dolduracak. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) Birim Adı İdari Kadro Sayısı Sözleşmeli Personel Sayısı İşçi Sayısı Geçici İşçi Sayısı Tıp Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Eczacılık Fakültesi Ceyhan Veteriner Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Ceyhan Mühendislik Fakültesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Ziraat Fakültesi Su Ürünleri Fakültesi Eğitim Fakültesi Hukuk Fakültesi Kozan İşletme Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi İletişim Fakültesi İlahiyat Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi FAKÜLTELER TOPLAMI Sağlık Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü 8 8 ENSTİTÜLER TOPLAMI Sivil Havacılık Yüksekokulu Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Y.O. Yabancı Diller Yüksekokulu YÜKSEKOKULLAR TOPLAMI Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Adana Meslek Yüksekokulu Ceyhan Meslek Yüksekokulu Kozan Meslek Yüksekokulu Karaisalı Meslek Yüksekokulu Yumurtalık Meslek Yüksekokulu Pozantı Meslek Yüksekokulu İmamoğlu Meslek Yüksekokulu Tufanbeyli Meslek Yüksekokulu Feke Meslek Yüksekokulu Aladağ Meslek Yüksekokulu MESLEK Y.OKULLARI TOPLAMI Uygulama ve Araştırma Hastanesi Devlet Konservatuvarı Özel Kalem (Rektörlük) Özel Kalem (Genel Sekreterlik) Hukuk Müşavirliği İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Personel Daire Başkanlığı Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Toplam BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 12

13 Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 632 S.K.H.K. Uyarınca Diğer Birimler/Merkezler/ Başkanlıklar/Bölümler DİĞER TOPLAMI GENEL TOPLAM Birimimizde çalışan idari personelin hizmet sınıfına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) 13/B İLE 13/B İLE DİĞER FİİLİ ÇALIŞAN DOLU BOŞ TOPLAM SINIFI GELEN GİDEN (TAŞERON TOPLAM KADRO KADRO KADRO PERSONEL PERSONEL İŞÇİ VB.) PERSONEL SAYISI Genel İdare Hizmetleri Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetler Sınıfı 1 Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetler Sınıfı *TOPLAM *Toplam dolu kadro sayısı b- İdari Personel bölümünün ilk tablosundaki toplam idari kadro sayısı ile eşit olmalıdır. İdari personelin eğitim durumuna göre sayısal dağılımı aşağıdaki tablo yardımıyla gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) EĞİTİM SEVİYESİ KADRO SAYISI İlköğretim Ortaokul Lise 2 Ön lisans 2 Lisans 4 Yüksek Lisans Doktora *TOPLAM 8 *Toplam kadro sayısı b- İdari Personel bölümünün ilk tablosundaki toplam idari kadro sayısı ile eşit olmalıdır. İdari personelin hizmet sürelerine göre dağılımı tabloda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) İDARİ PERSONELİN 31 YIL VE 0-5 YIL 6-10 YIL YIL YIL YIL YIL *TOPLAM HİZMET SÜRELERİ ÜZERİ KİŞİ SAYISI *Toplam kişi sayısı b- İdari Personel bölümünün ilk tablosundaki toplam idari kadro sayısı ile eşit olmalıdır. BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 13

14 Birimimizin idari personelinin yaş gruplarına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) İDARİ PERSONELİN YAŞ İTİBARİ İLE DAĞILIMI 0-25 YAŞ YAŞ YAŞ YAŞ YAŞ 51 YAŞ ÜZERİ *TOPLAM KİŞİ SAYISI *Toplam kişi sayısı b- İdari Personel bölümünün ilk tablosundaki toplam idari kadro sayısı ile eşit olmalıdır. Sürekli işçilerin yaş durumuna göre dağılımını gösteren tablo aşağıda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) SÜREKLİ İŞÇİLERİN YAŞ İTİBARİ İLE DAĞILIMI KİŞİ SAYISI 0-25 YAŞ YAŞ YAŞ YAŞ YAŞ 51 YAŞ ÜZERİ *Toplam kişi sayısı b- İdari Personel bölümünün ilk tablosundaki toplam işçi sayısı ile eşit olmalıdır. 5- Sunulan Hizmetler *TOPLAM *0 a- Eğitim-Öğretim Hizmetleri (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında sadece ilgili satırı dolduracak. ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) Tıp Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Eczacılık Fakültesi Ceyhan Veteriner Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Ceyhan Mühendislik Fakültesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Ziraat Fakültesi Su Ürünleri Fakültesi Eğitim Fakültesi Hukuk Fakültesi Kozan İşletme Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi İletişim Fakültesi İlahiyat Fakültesi BİRİM ADI I. ÖĞRETİM II. ÖĞRETİM UZAKTAN ÖĞRETİM TOPLAM BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 14

15 Sağlık Bilimleri Fakültesi FAKÜLTELER TOPLAMI Sağlık Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü ENSTİTÜLER TOPLAMI Sivil Havacılık Yüksekokulu Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Y.O. Yabancı Diller Yüksekokulu YÜKSEKOKULLAR TOPLAMI Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Adana Meslek Yüksekokulu Ceyhan Meslek Yüksekokulu Kozan Meslek Yüksekokulu Karaisalı Meslek Yüksekokulu Yumurtalık Meslek Yüksekokulu Pozantı Meslek Yüksekokulu İmamoğlu Meslek Yüksekokulu Tufanbeyli Meslek Yüksekokulu Feke Meslek Yüksekokulu Aladağ Meslek Yüksekokulu MESLEK Y.OKULLARI TOPLAMI Devlet Konservatuvarı DİĞER TOPLAMI GENEL TOPLAM DİĞER TOPLAMI GENEL TOPLAM *ÖSYM kontenjanı olmayıp Enstitünün ilan ettiği kontenjanlardır. Enstitülerde lisansüstü öğrenim gören öğrencilerin sayısal dağılımı aşağıda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) ENSTİTÜ ADI TEZLİ YÜKSEK TEZSİZ YÜKSEK YÜKSEK LİSANS LİSANS LİSANS TOPLAMI DOKTORA TOPLAM FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ 0 0 SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ 0 0 SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ GENEL TOPLAM BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 15

16 Birimimizde öğrenim gören yabancı uyruklu öğrencilerin dağılımı aşağıda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında sadece ilgili satırı dolduracak. ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.) Tıp Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Eczacılık Fakültesi Ceyhan Veteriner Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Ceyhan Mühendislik Fakültesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Ziraat Fakültesi Su Ürünleri Fakültesi Eğitim Fakültesi Hukuk Fakültesi Kozan İşletme Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi İletişim Fakültesi İlahiyat Fakültesi BİRİM ADI I. ÖĞRETİM II. ÖĞRETİM UZAKTAN ÖĞRETİM TEZLİ/TEZSİZ YÜKSEK LİSANS Sağlık Bilimleri Fakültesi FAKÜLTELER TOPLAMI Sağlık Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü TOPLAM Sosyal Bilimler Enstitüsü ENSTİTÜLER TOPLAMI Sivil Havacılık Yüksekokulu Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Y.O. Yabancı Diller Yüksekokulu YÜKSEKOKULLAR TOPLAMI Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Adana Meslek Yüksekokulu Ceyhan Meslek Yüksekokulu Kozan Meslek Yüksekokulu Karaisalı Meslek Yüksekokulu Yumurtalık Meslek Yüksekokulu Pozantı Meslek Yüksekokulu İmamoğlu Meslek Yüksekokulu Tufanbeyli Meslek Yüksekokulu Feke Meslek Yüksekokulu Aladağ Meslek Yüksekokulu MESLEK Y.OKULLARI TOPLAMI Devlet Konservatuvarı DİĞER TOPLAMI GENEL TOPLAM BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 16

17 eğitim-öğretim yılında mezun olan öğrencilerin sayıları aşağıda gösterilmiştir. (Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında sadece ilgili satırı dolduracak. ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAK.) Tıp Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Eczacılık Fakültesi Ceyhan Veteriner Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Ceyhan Mühendislik Fakültesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Ziraat Fakültesi Su Ürünleri Fakültesi Eğitim Fakültesi Hukuk Fakültesi Kozan İşletme Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi İletişim Fakültesi İlahiyat Fakültesi BİRİM ADI I. ÖĞRETİM II. ÖĞRETİM UZAKTAN ÖĞRETİM TEZLİ/TEZSİZ YÜKSEK LİSANS Sağlık Bilimleri Fakültesi FAKÜLTELER TOPLAMI Sağlık Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü TOPLAM Sosyal Bilimler Enstitüsü ENSTİTÜLER TOPLAMI Sivil Havacılık Yüksekokulu Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Y.O. Yabancı Diller Yüksekokulu YÜKSEKOKULLAR TOPLAMI Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Adana Meslek Yüksekokulu Ceyhan Meslek Yüksekokulu Kozan Meslek Yüksekokulu Karaisalı Meslek Yüksekokulu Yumurtalık Meslek Yüksekokulu Pozantı Meslek Yüksekokulu İmamoğlu Meslek Yüksekokulu Tufanbeyli Meslek Yüksekokulu Feke Meslek Yüksekokulu Aladağ Meslek Yüksekokulu MESLEK Y.OKULLARI TOPLAMI Devlet Konservatuvarı DİĞER TOPLAMI GENEL TOPLAM BİRİM FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER 17

18 b)diğer Hizmetler Birimimizin bazı faaliyetlerinden faydalanan öğrencilerin sayıları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. (BU TABLO SADECE SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI TARAFINDAN ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURULACAKTIR.) FAALİYET ALANI YARARLANAN ÖĞRENCİ SAYISI Sağlık Hizmeti Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Hizmeti Sosyal Sorunlara Yönelik Hizmetler Ücretsiz Yemek Kısmi Zamanlı Çalışma 2 Diğer C- DİĞER HUSUSLAR (Bu başlık altında, yukarıdaki başlıklarda yer almayan ancak birimin açıklanmasını gerekli gördüğü diğer konular özet olarak belirtilir.) I- AMAÇ ve HEDEFLER (Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğin 18 inci maddesi ; b) Enstitü Müdürlüğümüz 2016 yılı içinde idari hizmetler olarak, lisansüstü öğrencilerin ders kaydı,not girişi,mezuniyet işlemleri,süre uzatma işlemleri,askerlik işlemleri,tez jürileri ile ilgili işlemleri,kayıt silme işlemlerini yürütmüştür. İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ Üniversitemizin Stratejik Planı,2016 yılı 3.4.Amaçlar,Hedefler ve Stratejiler bölümünde yer alan: AMAÇ 1.0 EĞİTİM-ÖĞRETİMDE VERİMLİLİK VE KALİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Başlığı altındaki Strateji Mevlana,Farabi ve Erasmus öğrenci sayısının artması ; BİRİM FAALİYET RAPORU AMAÇ ve HEDEFLER 18

19 AMAÇ 2.0 AKADEMİK PERSONELİN SAYISININ ARTTIRILMASI VE NİTELİĞİNİ GELİŞTİRMEK başlığı altındaki Strateji Öğretim üyesi yetiştirme programlarında öğrenim gören sayısının arttırılması ; AMAÇ 3.0 İDARİ PERSONELİN SAYISINI ARTTIRMAK ve NİTELİĞİNİ GELİŞTİRMEK AMAÇ 3.0 İDARİ PERSONELİN SAYISINI ARTTIRMAK ve NİTELİĞİNİ GELİŞTİRMEK AMAÇ 7.0 ÖĞRENCİ YETKİNLİKLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ başlığı altındaki Strateji TYYÇ NİN eğitim öğretim programlarının geliştirlmesi AMAÇ 8.0 BİLİMSEL YAYIN, SANATSAL ETKİNLİK VE PROJELERİN NİCELİĞİNİN ve NİTELİĞİNİN ARTTIRILMASI başlığı altındaki Strateji Üniversite dergilerinin otomasyonu ve sürekliliğinin sağlanması konularında faaliyet göstermiştir. A- TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER Birimimiz, Üniversitemizin Dönemi Stratejik Planı na göre hareket etmektedir. Bu doğrultuda olmak üzere; Enstitümüz bünyesinde yapılan akademik çalışmaların; hem Üniversitemiz Strateji Planında yer alan öncelikli konularla, hem ülke ve dünya öncelikleri ile ve hem de, Yükseköğretimde Akıllı Uzmanlaşma yaklaşımı ile uyumlu olmasına dikkat edilmektedir. Hem ülkemizdeki akademisyen sayısı, hem de sosyal bilimler alanında toplanan ve yayımlanan veri miktarı ve kalitesi arttıkça, hem sayı ve hem de kalite olarak yükseltilmesi konusunda akademik ortamda ve kamuoyunda güçlü beklentiler vardır. Bunun için de lisansüstü yapmış akademisyen sayı ve kalitesinin sorumluluklar düşeceği anlaşılmaktadır. Ancak, mevcut akademisyenlerin ders yükleri de göz önüne alınarak, etkinlik ve verimlilik ön plana alınmalıdır ki bu durum, kurumsal olarak yeni yönetim sistemlerinin planlanmasını gerekli kılmaktadır. Bu yönetim sistemi; öncelikli alanların tesbit edilerek mevcut akademisyen ve araştırmacı kapasitesinin birleştirilmesi ve bir arada çalışma alışkanlıklarının sağlanmasını zorunlu olarak gerektirmektedir. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Çukurova Üniversitesi ve diğer üniversitelerdeki araştırmacılar ve bu alanlarda çalışan öğrenciler arasında kapasite arttırma konusunda belirleyeceği stratejiye uygun bir eylem planı ile çalışmaktadır. Bu strateji ve eylem planı hazırlanmasında en güvenilir kaynağı, seçilen alanlarda lisansüstü çalışma yaptıran ve kendi araştırmalarını sürdüren akademik kadromuz oluşturmaktadır. Bu straji ve eylem planı; lisansüstü alanlarındaki fırsat ve riskleri dikkate alarak danışmanları arasında işbirliği imkanlarını arttırmayı, lisansüstü öğrencilerinin alanlarına bakılmaksızın araştırma, bilim felsefesi ve bilim etiği konusunda yetiştirlmesini, dönem ödevi, seminer hazırlama konularında yoğun olarak çalışmalarını ve araştırma ve yayın yapma becerilerinin yükseltilmesini, hem çalıştıkları alanda, hem de disiplinlerarası olarak özgün proje yazma becerilerinin arttırılmasını, proje süeçlerini izlemeyi öğrenmelerini ve doktora tez önerilerini bu anlayışla hazırlamalarını, gelecek 5-10 yılda bilimin ve özellikle kendi alanlarının nasıl bir gelişim izleyeceği konularında da araştırma yapmalarını ve dönem ödevi yazmalarını, lisansüstü çalışmalarını kendilerine tanınan süre içinde bitirmeleri için zaman planlamasını BİRİM FAALİYET RAPORU AMAÇ ve HEDEFLER 19

20 yapmayı öğrenmelerini, ekip/takım çalışmaları yapma yetkinliklerinin arttırılmasını, konusunda uzman akademisyenlerden ya da profesyonellerden kariyer planlama sürecini öğrenmelerini; kariyer şeçimlerinde akademi dışında kamu/ uluslararası kuruluşlar ya da özel kesimdeki kariyer fırsatlarının incelenmesini, yükseköğretim sisteminde kalite konusunun önemini, öğrencilerin çalıştıkları alanda kazanacakları yetkinliklerin yanında sosyal ve kültürel yetkinlikler kazanmalarının da sağlanmasını, kapsayacak şekilde çalışmlarına dikkat edilmektedir. II- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER A- MALİ BİLGİLER 1- Bütçe Uygulama Sonuçları Bütçe Giderlerine ilişkin, Birimimizin son 3 yıllık bütçe uygulama sonuçları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. KOD BÜTÇE GİDERLERİ **2014 BAŞLANGIÇ ÖDENEĞİ 2014 YILSONU TOPLAM ÖDENEK *2014 YILI GERÇEKLEŞEN HARCAMA TOPLAMI GERÇEKLEŞME ORANI (%) (*/**) **2015 BAŞLANGIÇ ÖDENEĞİ 2015 YILSONU TOPLAM ÖDENEK *2015 YILI GERÇEKLEŞEN HARCAMA TOPLAMI GERÇEKLEŞME ORANI (%) (*/**) **2016 BAŞLANGIÇ ÖDENEĞİ 2016 YILSONU TOPLAM ÖDENEK *2016 YILI GERÇEKLEŞEN HARCAMA TOPLAMI GERÇEKLEŞME ORANI (%) (*/**) 01 PERSONEL GİDERLERİ ,51 0, ,08 02 SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ ,22 0, , ,89 03 MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ ,56 0, ,90 05 CARİ TRANSFERLER 06 SERMAYE GİDERLERİ 07 SERMAYE TRANSFERLERİ TOPLAM BİRİM FAALİYET RAPORU FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER 20

21 1- Performans Sonuçları Tablosu 2016 Yılı Performans Hedefleri Önlisans, lisans ve lisansüstü programları ve ders içeriklerinin bilimsel gelişmelere göre güncellenerek ders tanımlarının 2014 yılı sonuna kadar AB ve uluslararası standartlara uygun hale getirilmesi Multidisipliner, yeni ve gelişmekte olan bilim ve sanat dallarında eğitim-öğretim program sayısının arttırılması Eğitim-Öğretim programlarının ihtiyaçlarının saptanması ve güncellenmesi Eğitim-Öğretimde kullanılan elektronik ve basılı ders kitaplarının sayısının arttırılması Akreditasyon sürecinin tamamlanması ve ADEK güvence sisteminin geliştirilmesi Ulusal ve uluslararası ortak eğitim-öğretim programlarının açılması Yabancı dil hazırlık eğitimi verilen bölüm-program sayısının arttırılması Mevlana, Farabi ve Erasmus ile diğer ulusal ve uluslararası hareketlilik programlarından üniversitemize gelen ve giden öğrenci sayısının arttırılması Performans Göstergeleri AKTS 'ye uygun ders tanımlarının tüm derslere oranı(%) Ç.Ü Yılı Performans Programı Hedeflenen Gösterge Düzeyi 100 Açılacak program sayısı 2 İhtiyaçların belirlenme ve iyileştirme oranı (%) Elektronik ve basılı ders kitaplarının toplam ders sayısına oranı(%) Akreditasyon sürecini tamamlayacak fakülte sayısı Açılacak eğitim-öğretim programı sayısı 2 Arttırılacak bölüm sayısı 4 Gelecek ve gidecek öğrenci oranları(%) 1 Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi'nin kurulması Merkezin kurulması (%) 50 Uzaktan eğitim ve örgün eğitimde kullanılan teknoloji destekli Yeni yöntem, araç ve sistemlerle ders sayılarının arttırılması oluşturulacak ve uyarlanacak ders sayısı 100 Öğrenme yönetim sisteminin hizmet Uzaktan ve örgün öğretim programlarına hizmet verecek vereceği birim sayısı ve yeni geliştirilecek öğrenme yönetim sistemleri ve ders araçlarının geliştirilmesi sistem ve araçlar sayısı 20 Birimlerin stratejik amaçlarına yönelik akademik personel ihtiyacının karşılanması Akademik personel sayısında gerçekleşecek artış oranı(%) Akademik personel sayısını artırarak öğretim üyesi başına düşen Akademik personel başına düşecek öğrenci öğrenci sayısının düşürülmesi sayısı 40 Öğretim elemanlarının eğitim ve öğretim becerilerini destekleyici hizmet içi eğitim programları düzenlenmesi Düzenlenecek eğitim sayısı 20 Öğretim üyesi yetiştirme programlarında öğrenim gören Yurtdışında görevlendirilecek akademik sayısının arttırılması personel sayısı 100 Bilgi ve görgü gelişimine yönelik kısa süreli yurtiçi ve yurtdışı Yurtiçi ve yurtdışına yapılacak görevlendirilmelerin arttırılması görevlendirme sayısı 300 Yabancı dil eğitim kurslarının sağlanması Açılacak kurs sayısı 10 İdari birimlerin verimliliğini arttıracak yenilikçi yöntemlerin ve sistemlerin geliştirilmesi ve uygulanması Geliştirilecek yöntem sayısı 5 İdari personele becerilerini destekleyici hizmet içi eğitim programlarının düzenlenmesi Düzenlenecek eğitim sayısı 3 Birimlerin stratejik amaçlarına yönelik idari personel ihtiyacının İdari personel sayısında gerçekleşecek artış karşılanması oranı 21 Kurumsal memnuniyet ve aidiyet duygusunu geliştirici sosyal, kültürel ve sanatsal faaliyetlerin arttırılması Yapılacak sosyal ve kültürel faaliyetler sayısı 5 Çalışanlara yönelik sosyal, kültürel ve sanatsal faaliyet sayısının Çalışanlara yönelik yapılacak sosyal faaliyet arttırılması sayısı 6 Spor amaçlı tesis alanlarının arttırılması Arttırılacak alanın mevcut alana oranı 4 Sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesis alanlarının arttırılması Çalışanların memnuniyet yüzdesi (%) **Kurum Bazında 2016 Yılı Gerçekleşme Düzeyi *Birim Bazında 2016 Yılı Gerçekleş me Düzeyi BİRİM FAALİYET RAPORU FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER 21

22 Spor, sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesislerin fiziki durumu ve donanımının iyileştirilmesi Kampüs ulaşım ve çevre düzenlemelerin yapılması, engelsiz ulaşım olanaklarının iyileştirilmesi İyileştirme oranı (%) 20 Engelsiz erişim sağlanan düzenleme oranı (%) Üniversitenin ihtiyaç duyduğu eğitim-öğretim altyapı ve Alt yapı çalışmalarına ayrılacak bütçe oranı yenileme çalışmalarının yapılması (%) 10 Öğrenci ve öğretim üyesi sosyal hizmet binalarının arttırılması Yeni kurulacak yahut kullanıma açılacak için kaynak arama çalışmalarının yapılması sosyal tesis sayısı 3 Merkezi Laboratuarın kurulması Merkezi laboratuarın kurulması (%) 40 Sosyal ve kültürel hizmet merkezlerinin kurulması Kurulan hizmet yerleri 4 Akademik birimlerde eğitim-öğretim alanı dışındaki araç-gereç ve ihtiyaçların karşılanması 20 İhtiyaçların giderilme oranı (%) 20 İdari birimlerin alt yapı iyileştirme ihtiyaçlarının karşılanması İhtiyaçların giderilme oranı (%) 20 İdari bürolarda çalışma koşullarının iyileştirilmesi Fiziki durumu iyileştirilecek büro sayısı 15 Donanım ve ağ altyapısının geliştirilmesi ve güçlendirilmesi Üniversitedeki iş ve işlemlerin elektronik olarak yürütülmesini sağlayacak bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve hizmete alınması Yenilenecek donanım ve ağ sistemlerinin toplam sisteme oranı (%) Geliştirilecek yeni sistem sayısı, elektronik olarak yapılacak iş ve işlem sayısının toplam işlem sayısına oranı (%) Elektronik arşivleme ve takip sisteminin kurulması ve hizmete alınması ile elektronik imza uygulamasının başlatılması Yüksek puanlı öğrencilerin Üniversitemizi tercihinin özendirilmesi Türkiye Yükseköğretim Yeterlilikler Çerçevesi nin eğitim öğretim programlarında uygulanmasını sağlayıcı proje ve programların geliştirilmesi Bilimsel, sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif amaçlı öğrenci etkinliklerinin çeşitlendirilmesi ve artırılması Elektronik Arşivleme Sisteminin kurulması, sistemle yürütülen iş/işlem oranı (%) Program taban puanlarındaki artış/oranı (%) 1 Geliştirilecek ve uygulanacak proje ve program sayısı 20 Düzenlenecek etkinlik sayısı Üniversite Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi destek ve iş süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve güçlendirilmesi Yenilenecek süreç sayısı ; Verilecek destek miktarında artış oranı (%) 2 ; 2 Yeni ve gelişmekte olan alanlarda faaliyet gösteren araştırma ve uygulama merkezlerinin kurulması ve desteklenmesi Uluslararası, ulusal ve kurum içi proje işbirliklerinin geliştirilmesine yönelik faaliyetlerin artırılması Dış paydaşlarla ilişkilerin güçlendirilmesi ve yeni fon kaynaklarının yaratılması Açılacak yeni merkez sayısı 1 Proje sayısı 50 Sağlanacak fon miktarındaki artış oranı(%) 3 Üniversite dergilerinin otomasyonu ve sürekliliğinin sağlanması Otomasyon sağlanacak dergi sayısı 2 Akademisyenlerin bilimsel etkinliklere katılımının özendirilmesi Ulusal ve uluslararası düzeyde kongre, sempozyum, çalıştay ve benzeri bilimsel, sanatsal etkinliklerin sayısının arttırılması Üniversitemiz tarafından sunulan sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve hizmet alt yapı ihtiyaçların giderilmesi Toplumsal eğitim, bilgilendirme ve kültürel etkileşim etkinliklerinin sayısının arttırılması Sürekli Eğitim Merkezi tarafından yürütülen mesleki eğitim ve sertifika programlarının arttırılması Bölgesel, ulusal ve uluslararası kamu ve sivil toplum kuruluşları ile işbirliği çerçevesinde yürütülen kültürel ve sosyal projelerin arttırılması Kente ve bölgeye yönelik kültür ve sanat etkinliklerinin arttırılması Fakülte, Enstitü, Yüksekokul, Devlet Konservatuarı ile Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin Stratejik Planlarının tümleştirilmesi ve özetlenmesi Stratejik Plan performans göstergesi verilerinin toplanması ve analizinin otomasyonu Akademisyenlerin katılacağı bilimsel etkinlik sayısı BİRİM FAALİYET RAPORU FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER Düzenlenecek bilimsel etkinlik sayısı 20 Hizmet alacak sayısındaki artış oranı(%) 4 Düzenlenecek etkinlik sayısı 80 Düzenlenecek eğitim ve katılımcı sayısı 40 Teklif edilecek ve gerçekleştirilecek proje sayısı 20 Düzenlenecek etkinlik sayısı 80 Stratejik Plan sayısı 30 Sistem geliştirilmesi ve otomasyonla toplanacak verilerin tüm verilere oranı(%) 20

23 Stratejik Plan sonuçlarının yıllık değerlendirilmesi Yıllık toplantı sayısı; İncelenecek ve düzeltilecek faaliyet sayısı İdari personel kadro doluluğunu %5 artırmak İdari personel kadro doluluk artış oranı 15 2 ; 53 III- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- ÜSTÜNLÜKLER Enstitümüzün ulusal ve uluslararası düzeyde tanınan bir üniversitenin bünyesinde olması, yasa ve yönetmeliklere titizlikle uyulması, farklı dallarda yüksek lisans ve doktora programları, işlerin titiz, hızlı ve düzenli bir şekilde yapılması, halk eğitimine verilen destek, üst yönetim desteği, şeffaf ve paylaşımcı liderlik, elektronik alt yapı. B- ZAYIFLIKLAR Araştırmalara ve araştırmacılara kısıtlı mali destek, idari kadro yetersizliği, Enstitüye ait çalışma mekanının yetersizliği,.bilimsel yayınların azlığı, mezunlarla ilişkilerin zayıflığı bazı birimlerde öğretim üyesi/öğrenci dağılımındaki dengesizlik, araştırma ve tez konusu önceliklerinin belirlenmemiş olması, diğer üniversitelerin enstitüleriyle işbirliği eksikliği ve müşterek lisansüstü programlarının olmaması C- DEĞERLENDİRME Bütün bu zayıflıklara rağmen üstün performans göstererek istenilen hedeflere ulaşılmıştır. Enstitümüzde nitelikli öğrenci yetiştirilmesi maksadıyla akademik ve idari personel ihtiyacının giderilmesi, her büroda en az iki elemanın çalışacak şekilde istihdamı gereklidir. Başvuru ve kayıtlarda meydana gelen aksaklıkların giderilmesi. Öğrenci dosyalarındaki tüm belgelerin elektronik ortama aktarılması, birimlerle yapılan yazışmaların elektronik ortamda gerçekleştirilmesi, kampus alanı içinde uygun bir yer sağlanarak yetersiz olan fiziki alt yapının düzeltilmesi. BİRİM FAALİYET RAPORU KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ 23

24 IV- ÖNERİ VE TEDBİRLER Zayıflıklarımızı gidererek Üstünlüklerimizi ön plana çıkarılması planlanmaktadır. Pasif durumdaki öğrencilerimizin ya aktif duruma gelmesi ya da istenmese bile kayıtlarının silinmesi sonucu öğrenci/öğretim üyesi oranı yeniden değerlendirilecektir. Yükseköğretimde Akıllı Uzmanlaşma prensiplerine göre faaliyetlere devam edilecek ve çalışmalar bu yönde planlanacaktır. Mevcut programlarda çeşitli anabilim dalları arasında karşılıklı ders alma/verme teşvik edilecektir. Disiplinlerarası bir yüksek lisans /doktora programı için çalışmalar yapılacaktır. Bu programdan elde edilecek sonuçlara göre yeni programlar başlatıcaktır. Eski mezunlarla daha fazla ilişki içinde olunacak ve danışmanları ile birlikte, tezlerinden çıkaracakları makaleleri Enstitü dergisinde yayımları teşvik edilecektir. BİRİM FAALİYET RAPORU ÖNERİ VE TEDBİRLER 24

25 EKLER EK-1 HARCAMA YETKİLİSİ İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI* Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların, planlanmış amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları, ve benden önceki harcama yetkilisinden almış olduğum bilgiler gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır.** Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. (ADANA 01/02/2017)*** Prof.Dr.H.Mahir FİSUNOĞLU Enstitü Müdürü İmza * Harcama yetkilileri tarafından imzalanan iç kontrol güvence beyanı birim faaliyet raporlarına eklenir. ** Yıl içinde harcama yetkilisi değişmişse benden önceki harcama yetkilisi/yetkililerinden almış olduğum bilgiler ibaresi de eklenir. *** Harcama yetkilisinin herhangi bir çekincesi varsa bunlar liste olarak bu beyana eklenir ve beyanın bu çekincelerle birlikte dikkate alınması gerektiği belirtilir. BİRİM FAALİYET RAPORU EKLER 25