Bordro eğitimi almak isteyen tüm çalışanlar ve kariyerini bu alanda geliştirmek isteyenler için hazırlanmış bir eğitimdir.

Transkript

1 Kimler katılmalıdır? İnsan kaynakları alanında çalışanların ve personel yönetimi uzmanlarının iş yetkinliklerinde personel özlük işlemleri ve bordro uygulamaları çok önemli yer tutmaktadır. Bu eğitime Kariyerine İnsan Kaynakları, personel özlük işlerinde eden veya edecek olanları, mali müşavir sınavına hazırlanan veya bu konudaki stajına devam edenleri kapsamaktadır. Bu ders kimlere hitap ediyor? Bordro eğitimi almak isteyen tüm çalışanlar ve kariyerini bu alanda geliştirmek isteyenler için hazırlanmış bir eğitimdir. Dersin tanımı, Bordro ve Bordro Uygulamaları Eğitimi Dersin amacı, Özlük dosyası, ücretler, tazminatlar, izinler, asgari geçim indirimi, vergiler, bordro parametreleri ve bordro hazırlama örnekleri geniş kapsamda yer almaktadır. Bu eğitim bordroda uzmanlaşmayı sağlamaya yönelik hazırlanmıştır. Konu başlıkları; Personel özlük işleri uygulamaları ve belgeler Ücret ve ücret uygulamaları Ücret bordrosu düzenleme ve uygulamaları Kıdem, İhbar, Yıılık izin ödemeleri Engelli Bordrosu

2 İşletmelerde personel ile ilgili süreçlerin yasalar ve şirket çıkarları gözetilerek doğru ve verimli yönetilmesini, bu sayede iş yeri barışı ile çalışan motivasyonunun sağlanmasının yanı sıra iş mahkemelerine taşınacak işe iade davası dahil olası ihtilaflara yönelik önleyici ve/veya şirket çıkarlarına uygun tedbirlerin alınmasını ve doğru yol haritalarının oluşturulmasını sağlamayı amaçlar. İçerik: İş Sözleşmesi Çeşitleri ve Hazırlanması İş Sözleşmesi nedir, türleri ve özellikleri nelerdir? Belirli Süreli-Belirsiz Süreli İş Sözleşmesi arasındaki farklar ve geçerlilik şartları İş Hukuku kapsamında sözleşmelerin hazırlanması, geçerlilik şartları ve kısıtlamalar İş Sözleşmesi Rekabet Yasağı Sözleşmesi Eğitim Taahhüdü İş Sözleşmelerinin Sona Erme Şekilleri İstifa İşverenin süreli fesih hakkı İşverenin haklı sebeple feshi İşçinin haklı nedenle feshi Ölüm, emeklilik, askerlik, evlilik nedeniyle fesih Emeklilik yaşını beklemek üzere yapılan fesih İşe İade Davaları İş güvencesinin kapsamı İşçinin yetersizliğinden, davranışlarından ve işyerinden kaynaklanan geçerli nedenle fesihlerde dikkat edilmesi gerekli hususlar İşe iade davasının muhtemel sonuçları İkale (Bozma Sözleşmesi) ve geçerlilik koşulları Disiplin Uygulamaları

3 Savunma istemleri Yazılı ihtar Fesih Bildirimi usulleri

4 İŞ ANALİZİ VE GÖREV TANIMI HAZIRLAMA Kimler katılmalıdır? İnsan kaynakları alanında çalışanlar ve kariyerine İnsan Kaynakları alanında devam edecekler katılmalıdır. Bu ders kimlere hitap ediyor? İnsan Kaynakları ile doğrudan ve dolaylı olarak çalışan ve çalışacak herkese hitap etmektedir. Dersin tanımı, İş analizi ve görev tanımı Dersin amacı, Eğitim insan kaynakları konusunda çalışan personele, iş analizi metotlarını ve görev tanımlarının nasıl yapılacağının aktarılması amacıyla düzenlenmektedir. İçerik: İş Analizinin Amaçları İş Analizlerinde Bulunması Gereken Bilgiler ve Bilgi Toplama Yöntemleri Görev Tanımı ve İş Gerekleri Yetkinlikler a. Görev Tanımında Bulunması Gereken Bilgiler b. Görev Tanımlarının Kullanılması c. Görev Gereklerinin Yazılması ve Kullanılması d. Yetkinliklerin Tanımı, Önemi, Özellikleri e. Yetkinliklerin Belirlenmesi, Sınıflandırılması, Derecelendirilmesi f. Yetkinliklerin İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonlarında Kullanımları

5 Bu ders insan kaynakları yönetimi stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanmasını iki temel boyutta ele almak üzere hazırlanmıştır: 1 - Örgüt, İnsan Kaynağının Yönetiminde nasıl sistematik ve stratejik olarak düşünülmelidir? 2- İnsan Kaynakları politikalarını hayata geçirmek ve rekabet avantajı elde etmek üzere gerçekte neler yapılmalıdır? Ders kapsamında genel müdürlerin perspektifleri göz önünde bulundurulacak ve insan kaynaklarındaki ana uygulama alanları Ödüllendirme sistemi, Performans yönetimi, Yüksek performanslı insan kaynakları sistemleri, Eğitim ve geliştirme, İşe alma, İşe devam, Eşit çalışan haklarına ilişkin kanunlar, İş gücü farklılıkları ve sendika-yönetim ilişkileri de stratejik açıdan ele alınacaktır. Eğitim İçeriği; İK Fonksiyonu Sendikalar Performans Değerlendirmesine Genel Bakış Performans Yönetimi Ücretlendirmeye Genel Bakış Ücretlendirme Sistemleri Tasarımı Kar Amacı Gütmeyenler SÜRE : 3 GÜN