20. ULUSAL PAZARLAMA KONGRESİ Anadolu Üniversitesi - Eskişehir

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "20. ULUSAL PAZARLAMA KONGRESİ Anadolu Üniversitesi - Eskişehir"

Transkript

1 20. ULUSAL PAZARLAMA KONGRESİ Anadolu Üniversitesi - Eskişehir Konteyner Limanlarında Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Model Önerisi A Model Proposal For Identıfyıng The Servıce Qualıty Varıables In Contaıner Ports Gamze Arabelen 1 - Durmuş Ali Deveci 2 Özet Endüstriyel pazarlara hizmet eden limanların, rekabetçi piyasa koşullarında sürekli artan müşteri beklentilerini karşılayabilmek adına, liman hizmet kalitesine önem vermeleri kaçınılmazdır. Dolayısıyla, değişen müşteri taleplerinin karşılanmasında, limanların, hizmet kalitesini oluşturan boyut ve değişkenlerinin belirlenmesi ve değerlendirilmesi ve hizmet kalitesinin ölçümü büyük önem taşımaktadır. Bu araştırmada temel olarak, liman hizmet kalitesi değişkenlerinin belirlenmesine yönelik geçerli ve güvenilir bir ölçek geliştirmek ve limanlara özgü bir hizmet kalitesi modeli önermek amaçlanmıştır. Araştırma amacı doğrultusunda, öncelikle nitel araştırma yöntemleri kullanılarak liman kullanıcıları ve liman yöneticileriyle yapılandırılmamış ve yarı-yapılandırılmış görüşmeler yapılmış ve liman ve terminal ziyaretleri gerçekleştirilmiştir. Hizmet kalitesi değişkenlerinin belirlenmesi için, yazın taraması ve nitel araştırma bulguları ile oluşturulan model çerçevesinde, Türkiye de faaliyet gösteren bir konteyner liman işletmesinin kullanıcıları ve yöneticileri üzerinde saha araştırması gerçekleştirilmiştir. Elde edilen verilerin analizi ile konteyner limanlarındaki liman hizmet kalitesinin boyutları ve değişkenleri belirlenmiş ve neticede 8 boyut ve 29 değişkenden oluşan geçerli ve güvenilir bir liman hizmet kalitesi modeli önerilmiştir. Anahtar Kelimeler: Hizmet, Konteyner Limanı, Liman Hizmetleri, Hizmet Kalitesi Abstract It is inevitable for ports that serve in industrial markets to give importance to port service quality in order to meet the ever rising customer expectations in the competitive market conditions. Therefore, measuring the service quality, as well as identifying and evaluating the dimensions and variables of port service quality are significant for meeting the changing customer expectations. Within the framework of this research, it is aimed to develop a valid and reliable scale and to propose a model for determining port service quality variables. In accordance with the aim of the research, unstructured and semi-structured interviews as qualitative research methods were conducted with port users and port managers and port and terminal visits were carried out. A survey research on users and managers of a container port operating in Turkey was realized within the framework of the model developed through literature review, content analysis and qualitative research findings to determine service quality variables. Through the analysis of the data collected both from the users and managers of the port the service quality variables for container ports were identified and a reliable port service quality model consisting of 8 dimensions and 29 variables was proposed. Keywords: Quality, Container Port, Port Services, Service Quality 1 Dokuz Eylül Üniversitesi, gamze_arabelen@hotmail.com 2 Dokuz Eylül Üniversitesi, adeveci@deu.edu.tr 79

2 Konteyner Limanlarında Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Model Önerisi Giriş Günümüzde hizmet kalitesi işletmeler için rekabetçi üstünlüğün elde edilmesinde önemli bir unsur olarak değerlendirilmektedir. Hizmet kalitesinin geliştirilmesi, hem işletmelerin yeni müşteriler kazanmasında hem de mevcut müşterilerle iş hacmini arttırmasında önemli rol oynamaktadır. Bu nedenle hizmet işletmelerinin temel amaçlarından biri hizmet kalitesinin geliştirilmesi olarak görülmektedir. Endüstriyel hizmetler, bir işletmenin diğerine sattığı, bir kuruma/işletmeye yönelik olarak sunulan hizmetlerdir ve hizmetler yazınında işletmeden-işletmeye hizmetler (Brensinger ve Lambert 1990; Gordon, Calatone ve di Benedetto 1993: 45; Szmigin 1993), iş/ işletme hizmetleri ya da ticari hizmetler (Bingham ve Raffield 1990; Yoon, Guffey, and Kijewski 1993: 217) ve profesyonel hizmetler (Brown ve Swartz 1989; Crane 1993) olarak da adlandırılmaktadır. Bu sınıflandırma içerisinde, hizmet işletmesine teslim edilen hizmetler ile üretici işletmeye teslim edilen hizmetler arasında da ek bir ayırım yapılmaktadır. Hizmet işletmesine yönelik olarak verilen hizmetler profesyonel hizmetler olarak değerlendirilirken (Lynn 1986, 1987; Day ve Barksdale 1992); üretici işletmelere yönelik olarak verilen hizmetler ise endüstriyel hizmetler olarak ele alınmaktadır. Doktorlar tarafından verilen sağlık hizmetleri ya da avukatlık hizmetleri gibi profesyonel hizmetler, yüksek iş gücü yoğunluğu ve yüksek müşteri teması gerektiren hizmetlerdir (Seyran, 2004: 33). Endüstriyel hizmetler ise, bir üretici işletme tarafından örgütsel müşterilere sağlanan hizmetler olarak tanımlanmaktadır (Homburg ve Garbe, 1999: 6). İşletmelerinin sahip oldukları özelliklere ve temelde hizmetlerin genel niteliklerine bağlı olarak yapılan çeşitli hizmet sınıflandırmaları içerisinde, ulaştırma hizmetleri farklı başlıklar altında ele alınmaktadır (Seyran, 2004, İçöz, 2005; İslamoğlu ve diğerleri, 2011, Öztürk, 2001). Ulaştırma sistemi içerisinde, malların ve yolcuların bir noktadan başka bir noktaya taşınmasını sağlayan hizmetler zincirinin önemli bir düğüm noktaları olarak tanımlanan limanlar, hizmet sınıflandırması içerisinde ulaştırma hizmetleri alt başlığı altında konumlandırılmaktadır (Caldeirinha ve diğerleri, 2013: 2; OECD, 2011: 21). Liman hizmetleri, işletme hizmetleri çatısı altında, üretici işletmelere yönelik olarak verilen endüstriyel hizmetler olarak sınıflandırılabilir (Arabelen, 2014: 62). Hizmet ve hizmet kalitesi yazınında, endüstriyel bir hizmet olan liman hizmetlerine yönelik yeterli sayıda araştırma olmaması dolayısıyla bu çalışmada konteyner limanlarında hizmet kalitesi değişkenlerinin belirlenmesine yönelik geçerli ve güvenilir bir ölçek geliştirilmesi amaçlanmıştır. Bunun yanısıra, algılanan liman hizmet kalitesinin, liman kullanıcıları arasında ve liman kullanıcıları ile liman yöneticileri arasında farklılık gösterip göstermediğinin incelenmesi de araştırma kapsamı içerisinde yer almaktadır. Araştırma amaçları doğrultusunda, öncelikle hizmet kalitesi kavramı ve liman hizmet kalitesi yaklaşımlarına odaklanılmıştır. Daha sonra araştırmada yöntemi açıklanmış ve araştırma bulgularına yer verilmiş ve son olarak da konteyner limanlarında hizmet kalitesi değişkenlerinin belirlenmesine yönelik bir liman hizmet kalitesi modeli önerilmiştir. Hizmet Kalitesi: Tanımı ve Kalite Boyutları Babakus ve Boller (1992) e göre hizmet kalitesi, üzerinde fikir birliğine varılmamış olunmasına rağmen, farklı boyutları tek bir şemsiye altında birleştiren yapı olarak değerlendirmektedir. Hizmet pazarlaması yazınında çeşitli araştırmacılar tarafından farklı hizmet kalitesi boyutları ortaya konmuştur. Sasser ve diğerleri (1978), hizmet kalitesine yönelik yedi boyutun önemine vurgu yapmaktadır. Bunlar; emniyet, tutarlılık, tutum, bütünlük, durum (koşul), kullanılabilirlik ve eğitim dir. Grönroos (1978, ), hizmet kalitesinin temelde üç boyuttan oluştuğunu ileri sürerken, bu boyutların hizmet çıktısını etkileyen teknik kalite boyutu, hizmet sunum sürecini etkileyen fonksiyonel kalite boyutu ve kurumsal imaj boyutu şeklinde değerlendirilmesi gerektiğini ileri sürmektedir. Takiben Lehtinen ve Lehtinen (1982), Grönroos un görüşüne benzer şekilde hizmet kalitesini; interaktif, fiziksel ve kurumsal kaliteden oluşan üç boyutlu bir yapı olarak tanımlamıştır. Hizmet kalitesi boyutlarını ayrıntılı bir şekilde sınıflandıran yazarlar arasında yer alan Parasuraman, 80

3 20. Ulusal Pazarlama Kongresi, Haziran, 2015 Zeithaml ve Berry ilk olarak geliştirdikleri boşluk modeli ve daha sonra ise SERVQUAL modeli ile ilgili yazında yer almışlardır. Parasuraman ve diğerleri, beş hizmet kalitesi boyutunun genelleştirilebileceğini savunurken, ilgili yazında kalite boyutlarının araştırmaya konu olan sektöre ya da bağlı bulunulan duruma göre içerik ve sayı anlamında değişebileceği ortaya konmuştur. Babakus ve Boller (1992), hizmet kalitesi kavramının, üzerinde çalışılan hizmet/endüstri türüne göre tek boyutlu bir yapı olabileceği ve farklı hizmet endüstrileri için tasarlanmış farklı hizmet ölçeklerinin değerlendirilmesinin daha uygun bir araştırma stratejisi olabileceği sonucuna varmıştır. Babakus ve Boller ile eş zamanlı olarak, Cronin ve Taylor (1992), Buttle (1996), Genestre and Herbig (1996), Mels ve diğerleri (1997), White ve Galbraith (2000) araştırmalarında aynı görüşte olduklarını ortaya koymuşlardır. Birçok çalışmada kabul edilen SERVQUAL ölçeğinin, yalnızca hizmet teslim sürecini yansıttığı konusunda tartışmalar bulunmaktadır. Bu alanda yürütülen diğer araştırmalar Kang ve James (2004), Liu (2005), Srikatanyoo ve Gnoth (2005) ve Fowdar (2005) tarafından gerçekleştirilmiştir. Sureshchandar ve diğerleri de (2002) iki temel faktöre dayanan SERVQUAL ölçeğinin dışında, üç yeni kalite boyutunun var olduğu sonucuna varmıştır. Bu alanda farklı araştırmacılar tarafından gerçekleştirilen dikkat çekici çalışmalar arasında, Haywood- Farmer ın (1988) hizmet kalitesini üç temel boyutta ele aldığı araştırması ve Grönroos tarafından geliştirilen altı kriterli algılanan hizmet kalitesi modeli yer almaktadır. LeBlanc and Nguyen (1988), finansal kurumlarda algılanan kaliteyi beş farklı özelliğe dayalı olarak tanımlarken, Ovretveit (1993) araştırmasında, hizmet kalitesinin yalnızca müşteri algısından ibaret olmadığını, işletme içerisindeki hizmet süreçlerinin yönetimin de önemli olduğunu, diğer bir ifadeyle yalnızca teknik anlamda çıktıya değil, aynı zamanda fonksiyonel süreçlere de odaklanılması gerektiğini vurgulamıştır. Johnston (1995), birçoğu Parasuraman ve diğerleri tarafından geliştirilmiş kalite boyutlarından oluşan onsekiz hizmet kalitesi belirleyicisi ortaya koyarken, Harte ve Dale (1995), SERVQUAL ölçeğinden geliştirilen ve müşteriler tarafından gerekli görülen altı genel özellik belirtmiştir. Brady ve Cronin (2001) hizmet kalitesini; etkileşim kalitesi, fiziksel çevre ve çıktı kalitesi olarak ele aldığı üç boyutta değerlendirirken, Aldlaigan and Buttle (2002), Grönroos tarafından önerilen teknik ve fonksiyonel hizmet kalitesi içerisinde sınıflandırılan dört boyuttan oluşan yeni bir ölçek geliştirmiştir. Tartışma konusu olan bir başka yaklaşım ise, araştırmaların farklı sosyo-kültürel ve/veya ekonomik çevrelerde yapılmış olmasıdır. Bazı yazarlar (Malhotra vd., 1994; Buttle, 1996; Llosa vd., 1998) SERVQUAL ölçeğinin farklı endüstriyel hizmetlerde ve farklı sosyo-kültürel ve/veya ekonomik çevrelerde hizmet kalitesini aynı boyutlarla değerlendirme konusunda endişe duyduklarını belirtmişlerdir. Yine Imrie ve diğerleri (2002) ve Lin ve diğerleri (2000) tarafından yapılan araştırmalarda SERVQUAL ölçeğinin geçerliliği konusunda birtakım eleştiriler ortaya konmuştur. Hizmet kalitesi yazınında belirgin olarak vurgulanan diğer önemli bir unsur ise, müşteri algısının artık algılanan hizmet kalitesinin tek kaynağı olmadığıdır. Bunun yerine, yönetim kalitesi, diğer bir ifadeyle hizmet üretim ve teslim süreçlerinin yönetilmesinde kalitesinin sağlanması, müşteri ihtiyaç ve/veya gereksinimlerinin tatmin edilmesi kadar önemlidir. Hizmet kalitesinin algılanmasında, geleneksel müşteri tatmini gibi yalnızca dış faktörlere değil, aynı zamanda işletme içerisindeki faktörlere de odaklanmak önem taşımaktadır. Bununla birlikte, günümüzde geleneksel müşteri kavramının paydaş kavramına kayması paradigması ile birlikte sosyal sorumluluk kavramı, işletmelerin/örgütlerin imajını pekiştiren ve/veya zedeleyen önemli bir boyut olarak algılanmakta ve dolayısıyla işletmelerin algılanan hizmet kalitesini de etkilemektedir (Tai, 2008). Hizmet kalitesi yazınında yapılan araştırmalarda hizmet kalitesine yönelik tanımlanan boyutların çeşitlilik gösterdiği görülmektedir. Thai (2008: 495), SERV- QUAL veya diğer hizmet kalitesi modellerini, ortaya konulan kalite boyutlarının sayıca olması gerektiğinden daha çok olması ya da boyutlarda birtakım eksiklikler olması gerekçesiyle eleştirmektedir. Thai ye göre, çalışmaların genelinden çıkarılan yorumlara bakıldığında aslında tüm bu boyutların altı grup çatısı altında sınıflandırılması mümkündür: 81

4 Konteyner Limanlarında Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Model Önerisi (1) Kaynaklarla ilgili kalite boyutları: Fiziksel kaynaklar, mali kaynaklar, tesislerin durumu, donanım, konum, altyapı vb. ile ilgilidir. (2) Çıktı ile ilgili kalite boyutları: Sunulan bir hizmetin fiyatı ya da hizmetin tamamlanması adına zamanında teslimi gibi müşteriler tarafından alınan ürün ya da temel hizmetleri içerir. (3) Süreç ile ilgili kalite boyutları: Müşterilerin kendi gereksinimleri ile ilgili, çalışanların davranışlarını nasıl algıladıkları, çalışanların müşterilerin istek ve ihtiyaçlarına yönelik bilgi düzeyi ve aynı zamanda teknolojiyi nasıl kullandıkları gibi temelde çalışanlarla müşteriler arasındaki etkileşim faktörleri ile ilişkilidir. (4) Yönetim ile ilişkili kalite boyutları: Müşterilerin ihtiyaç ve beklentilerini karşılamak adına kaynakların en verimli şekilde seçimi ve dağıtımını, çalışanların müşterileri doğru bir şekilde anlayabilmek adına bilgi, beceri ve profesyonelliklerini nasıl kullandıklarını içerir. (5) İmaj ile ilgili kalite boyutları: Müşterilerin hizmet örgütü ile ilgili genel algılamaları ile ilişkilidir. (6) Sosyal Sorumluluk ile ilgili kalite boyutları: Bir örgütün sosyal açıdan sorumlu davranması adına etik algılamalarını ve buna yönelik işlemlerini içerir. Hizmet Sınıflandırması İçerisinde Liman Hizmetlerinin Yeri ve Liman Hizmet Kalitesi Boyutları Hizmetin bir birey veya bireyler grubuna mı veya örgüte mi yöneltildiğine göre yapılan bir diğer hizmet sınıflandırmada Homburg ve Garbe (1999: 6), hizmetleri tüketici hizmetleri ve işletme hizmetleri olarak temelde iki sınıfa ayırmaktadır. Bu çerçevede ele alındığında Şekil 1 de belirtildiği haliyle, liman hizmetleri işletme hizmetleri altında, üretici işletmelere yönelik olarak verilen endüstriyel hizmetler olarak sınıflandırılabilmektedir. Böylelikle, deniz ulaştırma sektöründeki bir liman işletmesi, gemiye ve yüke verdiği hizmetlerle, endüstriyel müşterilerin ürünlerinin talep edilen noktalara ulaştırılmasında ve ürünlerine değer katılmasında hizmet sunmaktadır. Hizmeti kullanıcıları açısından yapılan üretici ve tüketici hizmetleri (Öztürk, 2011; 28) ayrımına göre liman hizmetleri genel olarak ulaştırma hizmetleri alt başlığında, üretici hizmetleri olarak sınıflandırılmalıdır. Ancak limanlarda verilen hizmetleri, yüke yönelik, gemiye yönelik ve yolcuya yönelik hizmetler olarak ayrımladığımızda, yolcuya yönelik olarak verilen hizmetler tüketici hizmetleri sınıfına girmektedir. Bununla birlikte yüke ve gemiye yönelik olarak verilen hizmetler ise, üretici hizmetleri içerisinde, ürünler tarafından desteklenen ürün- hizmet bağı çerçevesinden ele alınan hizmetler grubuna girmektedir. Mevcut hizmet pazarlaması yazınında hizmet kalitesine yönelik olarak çok sayıda araştırma bulunmasına rağmen endüstriyel bir hizmet olarak liman hizmet kalitesi alanında yeterli sayıda çalışma bulunmaması dikkat çekicidir (Mcginnis, 1979: 26; Kolanović ve diğerleri, 2008: 284; Thai, 2008: 500; Wang, 2010: 98; Ugboma ve diğerleri, 2007: 333). Liman hizmetlerinde hizmet kalitesinin değerlendirilmesine yönelik yazın incelendiğinde, çalışmaların, liman hizmet kalitesinin ölçülmesinden ziyade daha çok (özellikle de günümüze yakın tarihli makalelerde) liman seçimi, liman seçim ölçütleri/ bu ölçütleri etkileyen boyutlar, liman performansının belirlenmesinde liman kullanıcıların tercihleri, liman etkinliğinin ölçülmesinde ön plana çıkan liman hizmet unsurları gibi konulara doğru eğilim gösterdiği görülmektedir. İlgili yazında liman hizmet kalitesine yönelik değişkenler Tablo 1 de özet olarak sunulmaktadır. 82

5 20. Ulusal Pazarlama Kongresi, Haziran, 2015 Şekil 1. Hizmet Sınıflandırması İçerisinde Liman Hizmetlerinin Yeri Liman Hizmetleri 83

6 Konteyner Limanlarında Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Model Önerisi Tablo 1. Konteyner Liman Hizmet Kalitesi Değişkenleri: Yazın Taraması Araştırmanın Yılı ve Araştırmacılar Tanımlanan Liman Hizmet Kalitesi Boyutları Foster (1978) - Hizmet/servis sıklığı - Kullanılan tesisler - Limana yakınlık Foster (1979) - Hizmet maliyeti - Limanda talep edilen ücretler - Coğrafi konum - Sefer sayısı - Ekipmana/donanıma erişim ve hizmet değişkenliği - Karşılaşılan engel düzeyi - Gümrükleme kalitesi - Yük için verilen süre - Güvenlik - Liman itibarı Slack (1985) - Limanın büyüklüğü - Liman ekipmanı - Limana yakınlık - Liman masrafları - Liman güvenliği - Limanda yaşanan tıkanıklık Murphy vd. (1989) - Yükleme, boşaltma tesislerine ulaşım - Büyük miktarlarda yük yerleştirme olasılığı - Düşük elleçleme maliyetleri - Yüke daha az hasar verme oranı - Tesislere ulaşım - Yükü yerinden uygun alma ve teslim süreleri - Yüklemeyle ilgili bilgiye erişim - Elleçleme yardımı - Özel elleçleme durumlarında esneklik sağlanması Murphy vd.(1991) - Etkin ve üstün hizmet anlayışı - Liman ücretlerindeki algılanan rekabet düzeyi UNCTAD (1992) - Limanın etkinliği (hizmet hızı ve güvenirliği) - Zamanında teslim Dalenberg vd.(1992) - Büyük ölçekli ve/veya şekilsiz yükleri yükleyebilme - Elleçleme (yükleme-boşaltma) masrafları - Kayıp ve hasar oranı - Ekipman elverişliliği - Sevkiyat ve teslimat - Sevkiyat bilgisi - Şikayet takibi Tongzon ve Ganesalingam Operasyonel etkinlik ölçekleri (sermaye, iş gücü verimliliği ve varlık kullanım oranı) - Müşteri yönlü ölçekler (direkt ücretler, gemi bekleme süresi, iç nakliyede en az düzeyde gecikme ve güvenirlik) - Liman altyapısı (terminal sahası büyüklüğü, vinç, römorkör ve iskele sayısı, vinçlerin kalitesi, bilgi sistemlerinin etkinliği, sistemler arası taşımaya ulaşılabilirlik) Tongzon (2002) - Yüksek liman etkinliği - Yükleme sıklığı - Yeterli altyapı - Liman kullanıcılarının isteklerine hızlı yanıt verme - Kargo güvenliğinin sağlanması - Liman yerinin uygunluğu ve ulaşılabilirlik (coğrafi konum) - Limanda hizmet karşılığı alınan ücretler Ha (2003) - Liman bazlı faaliyetlerde hazır bilgiye ulaşım - Limanın konumu - Liman hizmet süresi - Mevcut/ kullanılabilir tesisler - Liman yönetimi - Liman maliyetleri - Müşteriye uygunluk Yu ve Ng (2006) - Limanın etkinliği - Coğrafi konum Ugboma vd. (2006) - Müşteri odaklılık ya da kullanıcıların ihtiyaçlarına hızlı yanıt verme - Onaylanmış liman etkinliği (confirmed port efficiency) - Gemi sefer sıklığı - Yeterli altyapı Ugboma vd. (2007) - Modern yük elleçleme ekipmanlarının varlığı - Zamanında teslim - Yüklemenin toplam süresi - Sefer sıklığı - Şikayetlere hızlı yanıt verme - Çalışanların sahip oldukları bilgi/beceri düzeyi - Gemilerin limanda bekletilme süresi 84

7 20. Ulusal Pazarlama Kongresi, Haziran, 2015 Tablo 1. Konteyner Liman Hizmet Kalitesi Değişkenleri: Yazın Taraması - Liman tarafından sunulan katma değer hizmetler - Hızlı bilgilendirme Chang vd. (2007) - Art alan ve temel terminal özellikleri, - Hat operasyonları ve terminal operasyonları Kolanovic vd. (2008) Güvenilirlik boyutu - Kamyon varış/kalkışları için aktarma süresi - Hatasız dokümantasyon sağlama - Tam dokümantasyon - Tam, zamanında ve doğru yük bilgisi - Gerçekleştirilen teslim için istatistiki veriler - Hizmet sunumunda beklenilmeyen sapmaların minimize edilmesi - Yükün takibi - Gemi/tren varış/kalkış sürelerinde gecikme - Yükleme/boşaltma için beklenilen süre - Müşteri siparişlerinin çözümünde etkinlik Yeterlik boyutu - Katma değerli hizmetler - Sigorta - Kullanıcı ihtiyaçlarının anlaşılması - Sürekli hizmet gelişimi - Müşteri memnuniyetinin öneminin vurgulanması - Gelişmiş yönetim anlayışı - Özel taleplerin uyarlanması - Müşteri ile iletişim - Müşteri itirazlarının hızlı kabulü - Sürekli yükletenlere öncelik - İdari işlemlerde kolaylık (gümrük vergisi vb) - Müşteri şikâyetlerinin çözümünde etkinlik - Çalışanların bilgi ve yeteneği Pallis ve Vitsounis (2009) Liman kullanıcıları memnuniyetini etkileyen temel faktörler - Tedarik zinciri yaklaşımı - Liman içi dâhili ulaşım kanallarının etkisi - Bilgi yönetimi / bilgi aktarımı ve bilgiye ulaşılabilirlik - Liman hizmetlerinin koordinasyonu Tongzon (2009) Taşıma işleri komisyoncuları tarafından tanımlanan liman seçim kriterleri - Yüksek liman etkinliği - Yükleme sıklığı - Yeterli altyapı - Limanın konumu/yeri - Liman masrafları - Liman kullanıcılarına hızlı yanıt verme - Yük hasarları konusunda limanın itibarı Lobo ve Jain (2009) - Liman altyapı olanakları - Liman masrafları - Liman çalışanları - Liman hizmetinin hızı Lu vd. (2011) - Gümrük işlemlerinin etkinliği - Yükleme ve boşaltmanın etkinliği - Liman maliyeti - Rıhtımın uygunluğu - Liman tesisi kalitesi - Limandan kalkış süresinin güvenilirliği Araştırmanın Amacı ve Yöntemi Araştırmanın temel amacı; liman hizmet kalitesi değişkenlerini tanımlayarak limanlarda hizmet kalitesini ölçmeye yönelik geçerli ve güvenilir bir ölçek geliştirmek ve bağlamda limanlara özgü bir hizmet kalitesi modeli önermektir. Bu temel amaca ulaşmak için hizmet kalitesi yazını yardımıyla konteyner liman hizmet kalitesine yönelik kalite boyutları ve bu boyutlara karşılık gelen liman hizmet kalitesi değişkenleri saptanmış, bu değişkenlerin liman kullanıcıları ve liman yöneticileri için önem derecesi belirlenmiş ve liman kullanıcıları ile liman yöneticileri arasında kalite değişkenlerinin algılanmasına dair farklılık olup olmadığı incelenmiştir. Araştırmada, nitel ve nicel araştırma yöntemleri birlikte kullanılmıştır. Bu kapsamda, yapılandırılmamış ve yarı-yapılandırılmış görüşmelerden yararlanılmıştır. Ayrıca liman kullanıcıları ve liman yöneticileri üzerinde saha çalışması gerçekleştirilmiş ve veri toplama aracı olarak anket yönteminden yararlanılmıştır. Araştırmanın süreci, bu süreçte kullanılan yöntemler ve örneklemler Tablo 2 de yer almaktadır. Anket çalışması, Türkiye de faaliyet gösteren ve yıllık konteyner yük hacmi TEU nun üzerinde olan bir konteyner limanının değişik türdeki kullanıcıları ve yöneticileri çerçevesinde gerçekleştirilmiştir. Anket çalışması için seçilen liman yargısal örneklem 85

8 Konteyner Limanlarında Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Model Önerisi Tablo 2. Araştırma Süreci ve Yöntemleri Araştırma Aşamaları Araştırma Yöntemleri Veri Analizleri Örneklem İçerik analizi yöntemiyle liman İkincil veri kaynaklarından hizmet hizmet kalitesi değişkenlerinin kalitesi ve limanlarda kalitesine yönelik Yazın Taraması nitel olarak tespiti liman hizmet verilerin toplanması ve analizi kalitesi boyutlarının belirlenmesi Avrupa daki başlıca liman ve terminallerin ziyareti ve yüz yüze görüşmeler Avrupa daki seçilmiş liman kullanıcıları ve liman otoritelerinin ziyaret edilerek liman kullanıcıları açısından konteyner limanlarında verilen hizmetlerin değerlendirilmesi Konteyner limanlarında liman hizmet kalitesi boyutlarının ve bileşenlerinin belirlenmesi yönelik saha araştırması Liman ve Terminal Ziyaretleri ve Yapılandırılmamış Görüşmeler Yarı-Yapılandırılmış Görüşmeler Saha Araştırması Gözlem ve yapılandırılmamış görüşmelerin nitel olarak değerlendirilmesi. Açık uçlu soruların bulunduğu soru formundan elde edilen görüşlerin derlenmesi ve nitel olarak değerlendirilmesi Tanımlayıcı istatistiksel analizler (Frekans, Ortalama ve Standart sapma) Faktör analizi Hipotez testleri yapılmıştır. Ulaştırma, liman hizmetleri ve hizmet pazarlaması alanlarındaki bilimsel makale, kitap, bildiri, sektör raporları Anvers, Hamburg, Bremen ve Bremerhaven Limanları ve Konteyner Terminalleri - Denizcilik ve Dış Ticaret İşletmesi - Lojistik İşletmesi - Almanya Taşıma İşleri Komisyoncuları Derneği - Rotterdam Liman Otoritesi Türkiye de faaliyet gösteren bir konteyner limanının yöneticileri ve limanın kullanıcıları yoluyla seçilmiştir. Anket formunun geliştirilmesinde daha önce bahsedilen yazın taraması ve görüşmelerden yararlanılmıştır. Saha araştırmasında liman işletmesi tarafından kullanıcı olarak 125 olarak belirlenen, en sık çalışılan ve en çok işlem hacmine sahip popülasyonun tamamına ulaşmak amaçlanmıştır. Ancak veri toplama süreci sonrası 90 adet işletmeden cevap alınmış ve geri dönüş oranı % 72 olmuştur. Liman yöneticilerinden toplanan geçerli anket formu sayısı ise 32 dir. Limanda yer alan 40 adet tüm orta ve üst düzey yöneticinin % 80 ine ulaşılmıştır. Liman kullanıcılarından elde edilen anket formlarının 4 ü, eksik doldurulmuş olması nedeniyle değerlendirmeye alınmamış ve 86 sı geçerli olarak değerlendirilmiştir. Toplam olarak liman kullanıcısı işletmelerden ve liman yöneticilerinden 118 adet geçerli anket formu elde edilmiştir. Anketlerin % 50 si yüz yüze görüşmelerle toplanmış, geri kalan kısmı ise elektronik posta yoluyla elde edilmiştir. Veri Toplama Aracının Geliştirilmesi Veri toplama aracının geliştirilmesinde liman hizmet kalitesi boyutlarının belirlenmesine yönelik olarak Thai (2008) tarafından oluşturulmuş evrensel ROP- MIS (Resource, Outcome, Process, Management, Image and Social Responsibility) kavramsal modelindeki liman hizmet kalitesi değişkenleri esas alınmıştır. Ancak, yazın taraması ve görüşmeler sonucu liman hizmet kalitesine yönelik belirlenen değişkenler de ROPMIS modeline uyarlanarak toplamda 32 adet liman hizmet kalitesi değişkeni belirlenmiştir. Konteyner limanı hizmet kalitesi boyutları ve bu boyutlara ilişkin liman hizmet kalitesi değişkenleri Tablo 4 de gösterilmiştir. Araştırma modeli doğrultusunda, liman kullanıcıları ve liman yöneticileri olmak üzere iki ayrı anket formu geliştirilmiştir. Anket formlarında kullanılan ifadeler 5 li likert ölçeğine göre düzenlenmiştir. Geliştirilen anket formlarının özellikleri ve ölçekler Tablo 3 de sunulmaktadır. Araştırmanın Modeli ve Hipotezleri Şekil 2 de araştırmanın modeli ve hipotezleri yer almaktadır. Araştırma modelinde belirtilen hipotezlerde de görüleceği üzere, liman hizmet kalitesi bileşenlerinin liman kullanıcıları ile liman yöneticileri arasındaki algılama farklılıkları olup olmadığı, liman hizmet kalitesi bileşenlerinin, kullanıcılarının örgütsel ve bireysel özelliklerine göre farklı algılanıp algılanmadığı ölçülmeye çalışılmıştır. Tablo 3. Araştırmada Kullanılan Ölçekler ve Anket Formunun Yapısı DEĞİŞKENLER KULLANILAN ÖLÇEKLER ANKET FORMUNDAKİ YERİ Liman Kullanıcısı İşletmelerin/ Liman Yöneticilerinin Özellikleri Nominal Ölçekler Açık Uçlu Sorular Bölüm I Konteyner Liman Hizmet Kalitesi *32 Parçalı 5 li Likert Bölüm II Değişkenleri Ölçeği Seçilen Limanın Hizmet Kalitesine İlişkin Değerlendirme Açık Uçlu Sorular Bölüm III * Anket formunda kullanılan likert ölçeği: 1=Hiç önemli değil 5=Çok önemli 86

9 20. Ulusal Pazarlama Kongresi, Haziran, 2015 Tablo 4. Konteyner Liman Hizmet Kalitesi Değişkenlerine İlişkin Yazın Taraması LİMAN HİZMET KALİTESİ BOYUTLARI VE DEĞİŞKENLERİ KAYNAKLAR BOYUTU 1. Finansal açıdan istikrarlılık (tutarlılık) 2. Ekipman ve tesislerin yeterliliği ve kullanılabilirliği 3. Fiziksel altyapının yeterliliği 4. Ekipman ve tesislerin durumu 5. Art alanı ile yeterli bağlantılara sahip olma 6. Lojistik katma değerli hizmetlerin yeterliliği 7. Sevkiyatları izleyebilme ve takip edebilme 8. Coğrafi konum (liman yeri) ÇIKTI BOYUTU 9. Dokümantasyon işlemlerinin güvenilirliği 10. Hizmetin rekabetçi fiyatlandırılması 11. Hizmet tarifelerinin uygunluğu 12. Operasyonların hızı 13. Gemi sefer sıklığı 14. Yüklerin/gemilerin güvenliği ve emniyeti (kayıp ve hasar riski) 15. Her koşulda tutarlı bir şekilde hizmet verilebilmesi 16. Konteynerlerin teslim alınması ve teslim edilmesi işlemlerinin etkinliği 17. Kararlaştırılan gemi yanaşma ve kalkış süresinin güvenilirliği SÜREÇ BOYUTU 18. Liman personelinin tutum ve davranışları 19. Kullanıcıların istek ve sorularına hızlı yanıt verebilme 20. Kullanıcıların ihtiyaç ve gereksinimleri hakkında yeterli veri tabanına sahip olabilme 21. Müşteri hizmetlerinde elektronik veri değişimi (EDI) gibi bilgi teknolojilerini kullanabilme YÖNETİM BOYUTU 22. Operasyonlarda elektronik veri değişimi (EDI) gibi bilgi teknolojilerini kullanabilme 23. Liman işlemlerinin verimliliği 24. Liman yönetiminin verimliliği 25. Yönetim ve çalışanların bilgisi ve uzmanlık düzeyindeki becerileri 26. Limanın, kullanıcılarının gereksinimlerinin anlaşılabilmesi 27. Müşteri ve kullanıcılardan geri bildirim alınması 28. Operasyon süreçlerinin müşteri yönlü sürekli iyileştirilmesi İMAJ BOYUTU 29. Güvenilirlik açısından limanın piyasadaki itibarı SOSYAL SORUMLULUK BOYUTU 30. Liman çalışanlarının emniyetine önem verilmesi ve sorumlu davranış sergilenmesi 31. Liman operasyonlarının çevreye duyarlı bir şekilde yapılması 32. Limanın, müşterilerinin tazminat talepleri ve hak iddialarını etkin olarak ele alması YAZIN TARAMASI Foster, 1978, 1979; Slack, 1985; Brooks,1985,1990; Murphy ve diğerleri,1985, 1991, 1992; Frankel, 1993; Durvasula ve diğerleri, 1999; Tongzon, 2002; Ugboma ve diğerleri, 2004, 2006; Tongzon ve Ganesalingam, 1994; Ha, 2003; Malchow ve Kanafani, 2001; Ng, 2006; Chang ve diğerleri, 2008; Thai, 2008; Lu ve dğerleri, 2011 Pearson, 1980; Lopez ve Poole, 1998; Gratros, 1998; Song ve Yeo, 2004; Ugboma ve diğerleri, 2007; Ruiter, 1999; Kolonovic ve diğerleri, 2008; Chang ve diğerleri, 2007; Thai, 2008 Murphy ve diğerleri, 1985, 1991, 1992; Guy ve Urli, 2007; Ugboma ve diğerleri, 2004; Yeo ve diğerleri, 2012; Thai, 2008; Lu ve diğerleri, 2011, Ding, 2009 Frankel, 1993; Thai, 2008; Lu ve diğerleri, 211; Ding, 2009; Ha, 2003; Lobo ve Jain, 2002 Foster, 1978, 1979; De Langen, 2007; Tongzon, 2002, 2009; Brooks,1985,1990; Chang ve diğerleri, 2008; Thai, 2008; Thai, 2008; Meixell ve Norbis, 2008; Ugboma ve diğerleri, 2004, Lobo ve Jain, 2002 Kurutuş a (2004: 252) göre, tanımlayıcı araştırma modelindeki amaç, problemle ilgili durumları, değişkenleri ve değişkenler arasındaki ilişkileri tanımlamak ve nedensel araştırmada, değişkenler arasındaki nedensonuç ilişkisini belirlenmek olduğundan, Şekil 2. de belirtilen saha araştırması modelinde yazın taraması ve nitel araştırmalar sonucu belirlenen liman hizmet kalitesi değişken grupları arasındaki ilişkiler ve ilgili hipotezler sunulmuştur. Araştırma modelinde Thai (2008) tarafından geliştirilen altı boyutlu ROPMIS Modeli, konteyner limanlarında hizmet kalitesi değişkenlerinin belirlenmesine yönelik olarak uyarlanmıştır. Araştırma kapsamında 4 ana hipotez ve ana hipotezlere bağlı alt hipotezler geliştirilmiştir. Saha araştırması modelinde yer aldığı şekliyle geliştirilen araştırma amaçları doğrultusunda geliştirilen ana hipotezler aşağıdaki gibidir: H 1 : Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, liman kullanıcıları ile liman yöneticileri arasında farklılık gösterir. H 2 : Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, kullanıcılarının faaliyet gösterdikleri alana göre farklılık gösterir. H 3 : Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, liman kullanıcılarının sahip olduğu ulaştırma bağlantısına (limana erişim) göre farklılık gösterir. H 4 : Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, liman kullanıcılarının dış ticaret işlemlerinde yaygın olarak kullandığı teslim şekline göre farklılık gösterir. Saha araştırması sonucu elde edilen veriler SPSS 16.0 (sosyal bilimler için istatistik paket programı) paket programında elektronik ortama alınmış ve analiz edilmiştir. 87

10 Konteyner Limanlarında Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Model Önerisi Şekil 2. Saha Araştırması Kavramsal Modeli ve Hipotezleri 88

11 20. Ulusal Pazarlama Kongresi, Haziran, 2015 Tablo 5. Araştırmaya 5: Araştırmaya Katılan Katılan Liman Kullanıcısı Liman İşletmelere Kullanıcısı İlişkin İşletmelere Genel Bilgiler İlişkin Genel Bilgiler FAALİYET GOSTERILEN ALAN Faaliyet Alanı Frk. 1 % 2 PERSONEL SAYISI PERSONEL SAYISI FAALİYETE GEÇME YILI Personel Sayısı Frk. % Personel sayısı Frk. % Faaliyete geçme Yılı Frk. % Beyaz Yakalı Mavi Yakalı Gemi Acentesi 23 26,7 10 ve daha az kişi 35 44,2 10 ve daha az kişi 22 27, ve öncesi 9 9,5 Taşıma İşleri Komisyoncusu 23 26, kişi 9 10, kişi 8 9, ,4 Denizyolu Konteyner Hattı 15 17, kişi 1 1, kişi ,5 İhracatçı 30 34, kişi 3 3, kişi 2 2, İthalatçı 25 29, kişi 5 5, kişi 4 4, ,3 Gümrük kişi 2 2, kişi ,4 Müşaviri Nakliyeci 11 12, kişi 1 1, kişi ,5 Broker 1 1, kişi 3 3, kişi , kişi kişi 2 2, ve sonrası kişi 2 2, kişi 2 2,3 Yanıtlanmayan ve üstü kişi 5 5,9 101 ve üstü kişi 13 15,3 Toplam Yanıtlamayan 20 - Yanıtlamayan 27 - LIMANA ERİŞİM BAĞLANTISI DIŞ TİCARET İŞLEMLERİNDE YAYGIN OLARAK KULLANILAN TESLİM ŞEKLİ DIŞ TİCARET İŞLEMLERİNDE YAYGIN OLARAK KULLANILAN TESLİM ŞEKLİ Erişim Bağlantısı Frk. % Teslim Şekli: CIF Frk. % Teslim şekli: CFR Frk. % Sadece İhracat 56 65,1 İhracat 30 34,9 Karayolu 62 72,1 Sadece İthalat 42 48,8 İthalat 24 29,1 Demiryolu 0 0 Demir- Kara 21 24,4 (her iki erişim bağlantısının Teslim Şekli: kullanımı) Teslim şekli: FOB EXWORK Yanıtlanmayan 3 - İhracat 48 55,8 İhracat 11 12,8 Toplam İthalat 34 39,5 İthalat 5 5,8 1 2 Frekans, Yüzde 89

12 Konteyner Limanlarında Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Model Önerisi Araştırmanın Bulguları Katılımcıların Profil Bilgileri Araştırmaya katılan 86 liman kullanıcısı işletme ve 32 orta ve üst düzey liman yöneticisinin genel bilgileri ayrı ayrı değerlendirilmiştir. Araştırmada profil bilgileri, öncelikle araştırmaya katılan liman kullanıcısı işletmelere ait genel bilgiler olarak liman kullanıcı işletmelerin faaliyet gösterdikleri alanlar, faaliyete geçme yılları, sahip oldukları personel sayıları, limana erişim bağlantıları ve kullanılan teslim şekilleri açısından değerlendirilmiş ve Tablo 5 de sunulmuştur. Daha sonra ise, liman kullanıcısı işletmelerde anketi yanıtlayan bireylerin görevleri, limancılık sektöründeki çalışma deneyimleri ve eğitim düzeylerine ait profil bilgileri değerlendirilmiş ve özet olarak Tablo 6 da sunulmuştur. Anketi yanıtlayan liman yöneticilerine ait profil bilgileri de Tablo 7 de sunulmuştur Limanlarda hizmet kalitesinin ölçülmesine yönelik olarak belirlenen 32 değişkenin, liman kullanıcıları ve yöneticileri açısından önem dereceleri analiz edilmiştir. Araştırmaya Türkiye den katılan 86 liman kullanıcısı ve 32 liman yöneticisinin hangi değişkenlere daha çok önem verdiğini belirlemek için ortalamalar ve standart sapmaları içeren tanımlayıcı istatistikler kullanılarak karşılaştırma yapılmıştır. Liman kullanıcıları ve liman yöneticileri için çok önemli olarak değerlendirilen ilk 5 liman hizmet kalitesi değişkeni Tablo 8 de belirtilmiştir. Tablo 6. Liman Kullanıcılarının Profil Bilgileri LİMANCILIK SEKTÖR DENEYİMİ EĞİTİM DÜZEYİ Deneyim Frk. 1 % 2 Eğitim Frk. % 5 yıl ve daha az İlköğretim 1 1, yıl 23 29,4 Lise 7 8, yıl 16 20,4 Ön Lisans 9 10, yıl 13 16,7 Lisans 60 69, yıl 5 6,5 Yüksek Lisans 8 9, yıl 4 4,7 Yanıtlamayan yıl 1 1,3 Toplam yıl ve daha fazla 3 3,9 Yanıtlamayan 7 9,3 Toplam KURUMDAKİ GÖREVİ Görev Frk. % Görev Frk. % Bölge Müdürü 1 1,2 İthalat Müdürü 1 1,2 Dış Ticaret Uzmanı 1 1,2 Müdür Yardımcısı 3 3,5 Dış Ticaret Memuru 1 1,2 Muhasebe Memuru 1 1,2 Operasyon Müdürü 21 24,4 Pazarlama Müdürü 1 1,2 Genel Müdür 29 26,7 Satın Alma Müdürü 7 8,1 İhracat Müdürü 4 4,7 Şube Müdürü 2 2,3 İhracat Satış Temsilcisi 13 15,2 Yanıtlamayan 1-1 Frekans, 2 Yüzde 90

13 20. Ulusal Pazarlama Kongresi, Haziran, 2015 Tablo 7. Liman Yöneticilerinin Profil Bilgileri LİMANDAKİ GÖREVİ EĞİTİM DÜZEYİ Görev Frk. 1 % 2 Eğitim Frk. % Genel Müdür/Liman Müdürü 1 3,1 Lise 2 6,2 Deniz Hizmetleri Müdürü 1 3,1 Önlisans 0 0 Denetçi 2 6,2 Lisans 22 68,8 Departman Müdür Yardımcıları 2 6,2 Yüksek Lisans 8 25 Departman Grup Müdürleri Doktora 0 0 Departman Grup Müdür Yrd ,4 Toplam Toplam LİMANCILIK SEKTÖRÜNDE ÇALIŞMA LİMANDA ÇALIŞMA DENEYİMİ DENEYİMİ Limanda çalışma süresi Frk. % Sektörde Çalışma Deneyimi Frk. % 1 yıldan az yıldan az yıl 17 53,1 1-5 yıl 11 34, yıl 14 43, yıl yıl yıl yıl yıl üstü 1 3,1 25 yıl üstü 3 9,3 Toplam Toplam Frekans, 2 Yüzde Tablo 8. Liman Hizmet Kalitesi Değişkenlerinden En Yüksek Ortalamayı Alan Değişkenler En Yüksek Ortalamayı Alan Liman Hizmet Kalitesi Değişkenleri Liman Kullanıcıları Liman Yöneticileri Değişken Ortalama Değişken Ortalama 1. Ekipman ve tesislerin yeterliliği ve 4, Fiziksel altyapının yeterliliği 4,6875 kullanılabilirliği 2. Dokümantasyon işlemlerinin 4, Liman ekipman ve tesislerin durumu 4,6688 güvenilirliği 3. Limanın coğrafi konumu (limanın 4, Limanın art alanı ile yeterli bağlantılara sahip 4,6688 yeri) olması 4. Liman operasyonların hızı 4, Liman personelinin tutum ve davranışları 4, Liman operasyon süreçlerinin müşteri 4, Güvenilirlik açısından limanın piyasadaki itibarı 4,6688 yönlü sürekli iyileştirilmesi Tablo 9. Ölçeklerin Güvenilirlik Analizi (Cronbach Alfa) Değişkenler Liman Hizmet Kalitesi Değişkenleri Değişken Sayısı Liman Kullanıcıları N (geçerli) Cronbach Alfa (α) Liman Yöneticileri N (geçerli) Cronbach Alfa (α) 32 81,918 32,906 Faktör Analizi Tablo 9 da görüldüğü gibi, liman kullanıcılarına ve liman yöneticilerine yönelik olarak araştırmada geliştirilen ölçeklerin güvenilirliği her iki örneklem grubu için de yüksek çıkmıştır. Liman kullanıcılarına ilişkin ölçekte cronbach alfa katsayısı 0,918, liman yöneticileri için ise 0,906 dır. 32 parçadan oluşan ölçeğin toplam güvenilirliği ise 0,916 dır. 91

14 Konteyner Limanlarında Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Model Önerisi Tablo 10. Liman 10: Liman Hizmet Kalitesi Hizmet Değişkenlerine Kalitesi Değişkenlerine İlişkin Faktör Analizi İlişkin Bulguları Faktör Analizi Bulguları Liman Hizmet Kalitesi Değişkenleri Alfa (α) 1 Faktör Grupları ve Yük Değerleri TVA% I II III IV V VI VII VIII Faktör 1: Yönetim ve İtibar Boyutu,862 12, Liman operasyon süreçlerinin müşteri yönlü sürekli iyileştirilmesi, Limanın, müşteri ve kullanıcılarından geri bildirimleri (feedback) alması, Liman yönetimi ve çalışanlarının bilgisi ve uzmanlık düzeyindeki becerileri, Limanın, kullanıcılarının gereksinimlerini anlaması, Limanın, güvenilirlik açısından limanın piyasadaki itibarı,550 Faktör 2: Çıktı Boyutu,801 10, Limandaki gemi sefer sıklığı, Limanın finansal açıdan istikrarlı (tutarlı) olması, Yüklerin/gemilerin güvenliği ve emniyeti (kayıp ve hasar riski), Liman ekipman ve tesislerinin yeterliliği ve kullanılabilirliği, Liman dokümantasyon işlemlerinin güvenilirliği (hatasız süreçler), Liman operasyonlarının hızı,545 Faktör 3: Süreç Boyutu,877 10, Müşteri hizmetlerinde elektronik veri değişimi (EDI) gibi bilgi teknolojilerini kullanması, Limanın, operasyonlarda elektronik veri değişimi (EDI) gibi bilgi teknolojilerini kullanması, Liman işlemlerinin verimliliği, Liman yönetiminin verimliliği, Kullanıcıların ihtiyaçları ve gereksinimleri hakkında yeterli veri tabanına sahip olma,517 Faktör 4: Kaynaklar ve Yeterlilik Boyutu,809 10, Art alan ile yeterli bağlantılara (karayolu, demiryolu, havayolu vb) sahip olma, Limanın coğrafi konumu (limanın yeri), Limana gelen konteynerlerin teslim alınması ve teslim edilmesi işlemlerinin etkinliği, Limanın sevkiyatları (konteynerleri) izleyebilme ve takip edebilmesi, Limandaki lojistik katma değerli hizmetlerin yeterliliği,537 Faktör 5: Sosyal Sorumluluk Boyutu,800 9, Liman operasyonlarının çevreye duyarlı bir şekilde yapılması, Limanın, çalışanların emniyetine önem vermesi ve sorumlu davranış sergilemesi, Limanın, müşterilerinin tazminat talepleri ve hak iddialarını etkin olarak ele alması,518 Faktör 6:Liman Üst Yapısı ve Heveslilik Boyutu,815 9, Kullanıcıların özel taleplerinin karşılanmasında liman personelinin tutum ve davranışları, Kullanıcıların isteklerine ve sorularına hızlı yanıt verebilme, Liman ekipman ve tesislerinin durumu (örneğin eski, yeni ya da özellikli olması),608 Faktör 7:Güvenilirlik Boyutu - 5, Kararlaştırılan gemi yanaşma ve kalkış süresinin güvenilirliği,773 Faktör 8:Rekabetçi Fiyatlandırma Boyutu - 4, Liman hizmetinin rekabetçi fiyatlandırılması,910 92

15 20. Ulusal Pazarlama Kongresi, Haziran, 2015 Faktör analizinde ortaya çıkan KMO değeri 0,865 dır. Bu değer faktör analizi için oldukça uygun olarak değerlendirilmektedir. Tablo 10 da faktör analizi sonuçları sunulmuştur. Araştırmada anti-imaj korelasyonlarına bakılmış ve değeri 0,5 den düşük olan değişkenler sırayla çıkarılarak, faktör analizi üç kez tekrar edilerek yapılmıştır. Faktör analizinde, ankette yer alan liman hizmet kalitesi değişkenlerinden sırasıyla liman hizmet tarifelerinin uygunluğu (0,442 antiimaj değeri), fiziksel altyapının yeterliliği (0,468 anti-imaj değeri) ve liman hizmetlerinin her koşulda tutarlı bir şekilde verilmesi (0,452 anti-imaj değeri) ifadeleri çıkartılarak kalan değişkenler yeniden analize tabii tutulmuştur. Araştırmada değişkenlerin antiimaj korelasyonları ve aynı kökenlilik ölçülerine bakıldıktan sonra kalan 29 değişkenin faktör analizinde kullanılabileceği ortaya çıkmıştır. Faktör analizi sonucunda, liman hizmet kalitesi boyutları, yönetim ve itibar boyutu, süreç boyutu, çıktı boyutu, kaynaklar ve yeterlilik boyutu, sosyal sorumluluk boyutu, liman üstyapısı ve heveslilik boyutu, güvenilirlik boyutu ve rekabetçi fiyatlandırma boyutu olmak üzere toplam sekiz faktörde toplanmıştır. Bu sekiz faktör toplam varyansın % 73,631 ini açıklamaktadır. Hipotez Testi Araştırma kapsamında 4 ana hipotez ve ana hipotezleri destekleyen alt hipotezler geliştirilmiştir. Liman kullanıcıları arasında ve liman kullanıcıları ile liman yöneticileri arasında liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalarda farklılık bulunup bulunmadığı Tablo 11 de verilmiştir. Tablo 11. Liman Hizmet Kalitesi Değişkenlerine İlişkin Algılamalarının Analizi: Hipotez Testi Sonuçları Özet Tablosu HİPOTEZLER H1: Liman hizmet kalitesi bileşenlerine ilişkin algılamalar, liman kullanıcıları ile liman yöneticileri arasında farklılık gösterir. HİPOTEZLERİN TEST EDİLMESİ Ret değil H2: Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, liman kullanıcılarının faaliyet gösterdiği alana göre farklılık gösterir. H3: Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, liman kullanıcılarının sahip olduğu ulaştırma bağlantısına göre farklılık gösterir. H4: Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, liman kullanıcılarının dış ticaret işlemlerinde yaygın olarak kullandığı teslim şekline göre farklılık gösterir. H4-1: Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, ihracat işlemlerinde CIF kullanan işletmeler ile kullanmayan işletmeler arasında farklılık gösterir. H4-2: Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, ihracat işlemlerinde FOB kullanan işletmeler ile kullanmayan işletmeler arasında farklılık gösterir. H4-3: Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, ihracat işlemlerinde CFR kullanan işletmeler ile kullanmayan işletmeler arasında farklılık gösterir. H4-4: Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, ithalat işlemlerinde CIF kullanan işletmeler ile kullanmayan işletmeler arasında farklılık gösterir. H4-5: Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, ithalat işlemlerinde FOB kullanan işletmeler ile kullanmayan işletmeler arasında farklılık gösterir. H4-6: Liman hizmet kalitesi değişkenlerine ilişkin algılamalar, ithalat işlemlerinde CFR kullanan işletmeler ile kullanmayan işletmeler arasında farklılık gösterir. Ret değil Ret değil Ret değil Ret değil Ret değil Ret değil Ret değil Ret Ret değil Araştırmada Yer Alan Limanın Hizmet Kalitesine İlişkin Liman Kullanıcıları ve Liman Yöneticilerinin Değerlendirmeleri Anket formunun üçüncü bölümünde sorulan açık uçlu soru yardımıyla katılımcılardan araştırmaya konu olan limanın hizmet kalitesini değerlendirmeleri istenmiştir. Liman kullanıcıları ve liman yöneticilerinden kendilerine göre en önemli olduğunu düşündükleri liman hizmet kalitesi değişkenlerini ifade etmeleri talep edilmiştir. Araştırmaya katılan 86 liman kullanıcısından 46 sı, liman yöneticilerinden ise 9 u açık uçlu soruya yanıt vermiştir. Yanıtlar incelenerek içerikleri açısından değerlendirilmiştir. Bu değerlendirme yapılırken içerik analizi yöntemi 93

16 Konteyner Limanlarında Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Model Önerisi Tablo 12. Veri Toplama Aracında Liman Kullanıcıları ve Liman Yöneticileri Tarafından Liman Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Değerlendirilmesine İlişkin İçerik Analizi Liman Hizmet Kalitesi Boyutları Limanın Hizmet Kalitesinde Önem Verilen Değişkenler Frk. Kaynaklar Boyutu 13 Fiziksel altyapı yeterliliği Limanın fiziksel olanaklarının geliştirilmesi 4 Liman ekipman ve donanım eksikliklerinin giderilmesi 2 Ulaştırma bağlantıları -Limanın karayolu bağlantısının iyileştirilmesi 3 -Demiryolu bağlantısının geliştirilmesi 2 Art alan bağlantısı Art alan bağlantılarının yeterli yük kapasitesi doğrultusunda geliştirilmesi 1 Ardiye alanı Ardiyelerin (boş/dolu) uygun bir standartta belirlenmesi 1 Yatırım Boyutu 2 Liman art alanının genişlemesine ilişkin yatırım yapılması 1 Limanda geleceğe dönük olarak altyapı/üstyapı yatırımı yapılması 1 Yönetim Boyutu 18 Liman operasyonlarında verimliliğin sağlanması 3 Karşılaşılan sorunlara yönelik müşteriye süreçleri hakkında geri bildirim 9 yapılması Tecrübeli personel istihdamı 3 Günlük acil taleplerin karşılanması 1 Demiryolu taşımacılığının etkin kullanılması 1 Yeterli sayıda personel ve ekipman bulundurulması 1 Çıktı Boyutu 7 Gemi sefer sıklığı 1 Liman operasyonlarında hasarsız süreçler sağlanması (kayıp ve hasar riskinin 2 azaltılması Dokümantasyon süresindeki gecikmelerin giderilmesi 1 Liman operasyon hızı 1 Liman operasyonlarında rekabetçi fiyat politikasının sağlanması 1 Gemilerin gereğinden fazla bekletilmemesi 1 Süreç Boyutu 2 Gümrük, liman kullanıcısı ve liman idaresinin ortak paydada buluşması 1 Limanın, lojistik sektöründeki diğer hizmet sağlayıcılarla aynı paralelde ve 1 verimli çalışması Müşteri Yönlülük Boyutu 9 Müşteri taleplerinin karşılanması 4 Müşteri önceliklerinin dikkate alınması 2 Liman operasyon süreçlerinin müşteri yönlü iyileştirilmesi 3 Teknoloji Boyutu 1 Veri tabanında eksikliklerin giderilmesi 1 İletişim Boyutu Liman operasyon personelinin liman müşterisiyle iletişim içerisinde olması 11 Liman operasyonlarına ilişkin soru ve sorunlarda muhatap bulabilmeli 4 Pazarlama Boyutu Liman halkla ilişkiler çalışmalarında süreklilik sağlanması 1 Eğitim Boyutu Liman personelinin stres yönetimi ve iletişim konularında bilgilendirilmesi 4 Sosyal Sorumluluk Boyutu Sosyal sorumluluk projelerine katkıda bulunulması 1 Bürokrası Boyutu Devlet bürokrasinin minimize edilmesi ve rehabilitasyonu 1 TOPLAM 62 kullanılmıştır. Bu araştırmada, nicelleştirme yöntemi olarak frekans analizi kullanılmıştır. İçerik analizinde bir analiz tekniği olan frekans analizi, birim veya öğelerin sayısal, yüzdesel ve oransal bir tarzda görünme sıklığını ortaya koymaktadır. Anket formundaki bahsi geçen açık uçlu soru ile liman kullanıcıları ve liman yöneticileri tarafından önemli görülen liman hizmet kalitesi değişkenlerinin boyutlarına göre sınıflandırılması ve frekanslarının değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Yanıtlar doğrultusunda liman hizmet kalitesi boyutları, her bir boyutta yer alan değişkenler ve değişkenlere ilişkin frekanslar Tablo 12 de sunulmuştur. Toplamda, liman hizmet kalitesi ile ilgili 62 ifade ortaya çıkmıştır. Sonuç ve Öneriler Çalışmada, nitel ve nicel araştırma yöntemleriyle gerçekleştirilen analizler sonucunda konteyner liman hizmet kalitesinin 8 boyuttan ve 29 değişkenden oluştuğu tespit edilmiştir. Bu çerçevede geliştirilen ölçeğin geçerliliğinin ve güvenilirliğinin yüksek oluşu, 94

17 20. Ulusal Pazarlama Kongresi, Haziran, 2015 konteyner limanlarında hizmet kalitesinin bu değişkenler ve boyutlar ile ölçülebileceğini göstermektedir. Şekil 3. yardımıyla araştırma kapsamında önerilen modelde, daha önce liman itibar boyutu altında yer alan limanın, güvenilirlik açısından piyasadaki itibarı değişkeni liman kullanıcıları ve yöneticileri tarafından yönetim boyutu altında değerlendirilmiş ve yeni oluşan boyut yönetim ve itibar boyutu olarak adlandırılmıştır. Liman kaynakları boyutunda yer alan liman hizmetlerinin rekabetçi fiyatlandırılması değişkeni faktör analizinde katılımcılar tarafından ayrı bir boyut olarak değerlendirilmiştir dolayısıyla, önerilen liman hizmet kalitesi boyutunda rekabetçi fiyatlandırma boyutu olarak ele alınmıştır. Liman kullanıcıları ve yöneticileri, liman üst yapısına yönelik hizmetleri ve kullanıcıların özel taleplerinin karşılanmasında liman personelinin tutum ve davranışları değişkeni ile birlikte aynı boyutta değerlendirmiş ve yeni oluşan boyut liman üst yapısı ve heveslilik boyutu olarak ele alınmıştır. Araştırma bulguları sonucu geliştirilen ve liman hizmet kalitesi değişkenlerinin belirlenmesine yönelik önerilen Thai (2008) nin Modeli nde yer alan boyutların, bu araştırmada belirlenen boyutlarla örtüştüğü görülmektedir. Bu çalışmada Thai nin Modeli nde yer alan 6 boyutun dışında rekabetçi fiyatlandırma boyutu ve liman üst yapısı ve heveslilik boyutları da liman hizmet kalitesi değişkenleri olarak değerlendirilmiştir. Şekil 3. Araştırma Kapsamında Önerilen Konteyner Liman Hizmet Kalitesi Modeli Araştırmada elde edilen bulgular; konteyner limanlarında hizmet kalitesi değişkenlerinin belirlenmesine yönelik yapılan yazın taraması sonucu elde edilen ifadeler doğrultusunda nitel araştırmalar ve bunları desteklemek üzere yapılan ampirik özellikli bir nicel araştırma doğrultusunda değerlendirilmiştir. Araştırmada geliştirilen hipotezlerin test edilmesi ve içerik analizi sonuçlarının değerlendirilmesi neticesinde, liman hizmet kalitesi değişkenlerinin algılanmasında liman kullanıcıları ile liman yöneticileri arasında anlamlı farklılıklar olduğu bulunmuştur. Liman yöneticileri, kullanıcılara yönelik verdiği hiz- 95

KONTEYNER LĠMANLARINDA HĠZMET KALĠTESĠ DEĞĠġKENLERĠNĠN BELĠRLENMESĠNE YÖNELĠK BĠR MODEL ÖNERĠSĠ

KONTEYNER LĠMANLARINDA HĠZMET KALĠTESĠ DEĞĠġKENLERĠNĠN BELĠRLENMESĠNE YÖNELĠK BĠR MODEL ÖNERĠSĠ KONTEYNER LĠMANLARINDA HĠZMET KALĠTESĠ DEĞĠġKENLERĠNĠN BELĠRLENMESĠNE YÖNELĠK BĠR MODEL ÖNERĠSĠ Öz Endüstriyel pazarlara hizmet eden limanların, rekabetçi piyasa koşullarında sürekli artan müşteri beklentilerini

Detaylı

LİMAN REKABETÇİLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER: EGE BÖLGESİ KONTEYNER TERMİNALLERİ KULLANICILARINA YÖNELİK BİR VZAHP UYGULAMASI

LİMAN REKABETÇİLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER: EGE BÖLGESİ KONTEYNER TERMİNALLERİ KULLANICILARINA YÖNELİK BİR VZAHP UYGULAMASI LİMAN REKABETÇİLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER: EGE BÖLGESİ KONTEYNER TERMİNALLERİ KULLANICILARINA YÖNELİK BİR VZAHP UYGULAMASI Sunumu Yapan; Cemile SOLAK FIŞKIN 6 Kasım 2015 İzmir Cemile SOLAK FIŞKIN a,b Araştırma

Detaylı

TÜRKİYE LİMANLARINDA PAZAR YÖNLÜLÜK: İTİCİ GÜÇLER VE ENGELLER

TÜRKİYE LİMANLARINDA PAZAR YÖNLÜLÜK: İTİCİ GÜÇLER VE ENGELLER TÜRKİYE LİMANLARINDA PAZAR YÖNLÜLÜK: İTİCİ GÜÇLER VE ENGELLER Yrd. Doç. Dr. Ceren Altuntaş Vural Dr. Aysu Göçer Prof.Dr. Durmuş Ali Deveci 2. ULUSAL LİMAN KONGRESİ 5 6 Kasım, 2015 - İZMİR İÇERİK Giriş

Detaylı

LİMANLARININ İŞLEM HACMİ İLE EKİPMAN VE ALTYAPI İLİŞKİSİNİN BELİRLENMESİ. Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL

LİMANLARININ İŞLEM HACMİ İLE EKİPMAN VE ALTYAPI İLİŞKİSİNİN BELİRLENMESİ. Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL LİMANLARININ İŞLEM HACMİ İLE EKİPMAN VE ALTYAPI İLİŞKİSİNİN BELİRLENMESİ Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL II. Ulusal Liman Kongresi 5-6 Kasım 2015/ İzmir Global ticarette üretimden tüketime

Detaylı

LİMAN HİZMETLERİNDE FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ VE REKABETE ETKİLERİ: EGE BÖLGESİ KONTEYNER LİMANLARI ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA

LİMAN HİZMETLERİNDE FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ VE REKABETE ETKİLERİ: EGE BÖLGESİ KONTEYNER LİMANLARI ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA LİMAN HİZMETLERİNDE FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ VE REKABETE ETKİLERİ: EGE BÖLGESİ KONTEYNER LİMANLARI ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA Araş. Gör. Fevzi BİTİKTAŞ Yrd. Doç. Dr. Çimen KARATAŞ ÇETİN 1. Fiyatlandırma

Detaylı

LOJİSTİKTE MÜŞTERİ HİZMETİ. 7.Kasım.2016

LOJİSTİKTE MÜŞTERİ HİZMETİ. 7.Kasım.2016 LOJİSTİKTE MÜŞTERİ HİZMETİ 7.Kasım.2016 Müşteri Hizmet Düzeyi: Temel Kavramlar ve Tanımlar Hem ulusal hem de küresel pazarlarda kalıcı olabilmenin ardında müşteri tatmini yanında düşük maliyetleri de hedefleyen

Detaylı

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ 1.1. Niçin Tedarik Zinciri?... 1 1.2. Tedarik Zinciri ve Tedarik Zinciri Yönetimi... 3 1.3. Tedarik Zinciri Yapısı... 5 1.4. İş Modelleri... 6 Kaynaklar... 7 BÖLÜM 2

Detaylı

KALİTE YÖNETİMİ. Yrd. Doç. Dr. Ertuğrul ÇAVDAR

KALİTE YÖNETİMİ. Yrd. Doç. Dr. Ertuğrul ÇAVDAR KALİTE YÖNETİMİ Yrd. Doç. Dr. Ertuğrul ÇAVDAR 1 KALİTE KAVRAMI YAKLAŞIMLARI Üstünlük yaklaşımı Ürün tabanlı yaklaşım Kullanıcı tabanlı yaklaşım Üretim tabanlı yaklaşım Değer tabanlı yaklaşım ÜSTÜNLÜK YAKLAŞIMI

Detaylı

5. BÖLÜM: BULGULAR Yerleşik Yabancılara Yönelik Bulgular

5. BÖLÜM: BULGULAR Yerleşik Yabancılara Yönelik Bulgular 5. BÖLÜM: BULGULAR Bu bölümde proje süresince belirlenmiş hedefler ışığında ulaşılan bulgulara yer verilmiştir. Bulgular, yerleşik yabancılar ve halk kütüphaneleri olmak üzere iki farklı bölümde sunulmuştur.

Detaylı

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu

Detaylı

Hakkımızda. www.kita.com.tr. KITA, 1995 te kurulmuş entegre bir lojistik hizmet üreticisidir.

Hakkımızda. www.kita.com.tr. KITA, 1995 te kurulmuş entegre bir lojistik hizmet üreticisidir. İstanbul, 2013 Hakkımızda KITA, 1995 te kurulmuş entegre bir lojistik hizmet üreticisidir. KITA, taşıma ve lojistik hizmetlerinde mükemmelliği hedef alarak ve kalifiye insan kaynağını en etkin şekilde

Detaylı

A. BIÇIME İLIŞKIN ANALIZ VE DEĞERLENDIRME

A. BIÇIME İLIŞKIN ANALIZ VE DEĞERLENDIRME Y. Mimar Işılay TEKÇE nin Doktora Tez Çalışmasına İlişkin Rapor 18 Ocak 2010 A. BIÇIME İLIŞKIN ANALIZ VE DEĞERLENDIRME 1. Çalışmanın Bölümleri Aday tarafından hazırlanarak değerlendirmeye sunulan doktora

Detaylı

Tedarik Zinciri Performans Ölçümü

Tedarik Zinciri Performans Ölçümü Tedarik Zinciri Performans Ölçümü Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik Zinciri Yönetim Etkinliğinin Artırılmasında Kullanılan Performans Ölçüleri 1. Maliyet

Detaylı

Logistics and Beyond...

Logistics and Beyond... Logistics and Beyond... ADP Şirket Profili Shanghai Asian Development Prosperous Import & Export Co., Ltd 2004 yılında kurulmuştur ve her ofisinde Yıllık 200 milyon USD ticaret hacmine tüm dünyada yaklaşık

Detaylı

Buse Erturan Gökhan Doğruyürür Ömer Faruk Gök Pınar Akyol Doç. Dr. Altan Doğan

Buse Erturan Gökhan Doğruyürür Ömer Faruk Gök Pınar Akyol Doç. Dr. Altan Doğan Buse Erturan Gökhan Doğruyürür Ömer Faruk Gök Pınar Akyol Doç. Dr. Altan Doğan Psikososyal Güvenlik İklimi Psikososyal güvenlik iklimi, örgütsel iklimin spesifik bir boyutu olup, çalışanların psikolojik

Detaylı

LOJİSTİK İŞLETMELERİNDE YÖNETİM-ORGANİZASYON VE FİLO YÖNETİMİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I LOJİSTİK İŞLETMELERİNDE YÖNETİM VE ORGANİZASYON

LOJİSTİK İŞLETMELERİNDE YÖNETİM-ORGANİZASYON VE FİLO YÖNETİMİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I LOJİSTİK İŞLETMELERİNDE YÖNETİM VE ORGANİZASYON LOJİSTİK İŞLETMELERİNDE YÖNETİM-ORGANİZASYON VE FİLO YÖNETİMİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I LOJİSTİK İŞLETMELERİNDE YÖNETİM VE ORGANİZASYON 1.1. Lojistik Kavramı 1.2. İş Hayatında Lojistiğin Artan Önemi 1.3. Lojistik

Detaylı

NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI

NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI 1. Yarıyıl 1. Hafta ( 19.09.2011-23.09.2011 ) Modern Pazarlama ve Pazar Yönlülük Sosyal Bilimlerde Araştırmaya Giriş Tüketici Araştırmaları dersine giriş Giriş : Temel kavram

Detaylı

Süreçler ve Verilerle Yönetim Hizmet Geliştirme

Süreçler ve Verilerle Yönetim Hizmet Geliştirme Süreçler ve Verilerle Yönetim Hizmet Geliştirme 14 Mayıs 2004 Selma AKDOĞAN CEO Tarihçe 1986 Yılında, Alman Ballauf Spedition firması ile ortak olarak kurulmuştur. 1994 Yılında Alman ortaklarından şirket

Detaylı

METEOROLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

METEOROLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ METEOROLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ VATANDAŞ MEMNUNİYET ANKETİ/ANKETLERİ DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI Haziran 214 1 Sayfa İçindekiler 1 ANKETE/ANKETLERE İLİŞKİN GENEL BİLGİLER...

Detaylı

ÖĞRETMEN ADAYLARININ PROBLEM ÇÖZME BECERİLERİ

ÖĞRETMEN ADAYLARININ PROBLEM ÇÖZME BECERİLERİ ÖĞRETMEN ADAYLARININ PROBLEM ÇÖZME BECERİLERİ Doç. Dr. Deniz Beste Çevik Balıkesir Üniversitesi Necatibey Eğitim Fakültesi Güzel Sanatlar Eğitimi Bölümü Müzik Eğitimi Anabilim Dalı beste@balikesir.edu.tr

Detaylı

THOMAS TÜRKİYE PPA Güvenilirlik, Geçerlilik ve Standardizasyon Çalışmaları Özet Rapor

THOMAS TÜRKİYE PPA Güvenilirlik, Geçerlilik ve Standardizasyon Çalışmaları Özet Rapor THOMAS TÜRKİYE PPA Güvenilirlik, Geçerlilik ve Standardizasyon Çalışmaları Özet Rapor Amaç Aşamalar Örneklem Analizler PPA Güvenilirlik, Geçerlilik ve Standardizasyon Çalışmaları nın amacı, yeni örneklemler

Detaylı

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ NE İLİŞKİN YÖNTEMSEL AÇIKLAMA

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ NE İLİŞKİN YÖNTEMSEL AÇIKLAMA DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ NE İLİŞKİN YÖNTEMSEL AÇIKLAMA 1. Amaç Dış Ticaret Beklenti Anketi (DTBA), dış ticaretimize yön veren firmaların yakın geçmişe ve mevcut duruma ilişkin değerlendirmeleri ile

Detaylı

The International New Issues In SOcial Sciences

The International New Issues In SOcial Sciences Number: 4 pp: 89-95 Winter 2017 SINIRSIZ İYİLEŞMENİN ÖRGÜT PERFORMANSINA ETKİSİ: BİR UYGULAMA Okan AY 1 Giyesiddin NUROV 2 ÖZET Sınırsız iyileşme örgütsel süreçlerin hiç durmaksızın örgüt içi ve örgüt

Detaylı

Nitel Araştırmada Geçerlik ve Güvenirlik

Nitel Araştırmada Geçerlik ve Güvenirlik Nitel Araştırmada Geçerlik ve Bilimsel araştırmanın en önemli ölçütlerinden biri olarak kabul edilen geçerlik ve güvenirlik araştırmalarda en yaygın olarak kullanılan iki en önemli ölçüttür. Araştırmalarda

Detaylı

DIŞ TİCARET ve TESLİM ŞEKİLLERİ

DIŞ TİCARET ve TESLİM ŞEKİLLERİ DIŞ TİCARET ve TESLİM ŞEKİLLERİ DIŞ TİCARET ÇEŞİTLERİ Dış ticaret, normal ticaret, bağlı ticaret, sınır ticareti ve serbest bölge ticareti olmak üzere sınıflandırılabilir. Normal Ticaret Normal ticaret,

Detaylı

Limanlarda Operasyonel Planlama: Türk Limanlarının Mevcut Durumu Üzerine Bir Çalışma

Limanlarda Operasyonel Planlama: Türk Limanlarının Mevcut Durumu Üzerine Bir Çalışma Limanlarda Operasyonel Planlama: Türk Limanlarının Mevcut Durumu Üzerine Bir Çalışma Prof. Dr. Hakkı Kişi, Arş. Gör. Remzi Fışkın, Öğr. Gör. Emre Uçan, Öğr. Gör. Cenk Şakar, Arş. Gör. Erkan Çakır, Arş

Detaylı

2-Metodoloji. 1-Giriş

2-Metodoloji. 1-Giriş 1-Giriş Antakya Ticaret ve Sanayi Odası tarafından üyelerin ihtiyaçlarını belirlemek ve üyelerine daha kaliteli hizmet verebilmek amacıyla 2014 Yılı Üye Memnuniyeti Anketi gerçekleştirilmiştir. Her seviyedeki

Detaylı

Bilgisayar ve İnternet Tutumunun E-Belediyecilik Güvenliği Algısına Etkilerinin İncelenmesi

Bilgisayar ve İnternet Tutumunun E-Belediyecilik Güvenliği Algısına Etkilerinin İncelenmesi Bilgisayar ve İnternet Tutumunun E-Belediyecilik Güvenliği Algısına Etkilerinin İncelenmesi Tuna USLU Gedik Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Programı Özel Gebze Doğa Hastanesi Sağlık Hizmetleri A.Ş.

Detaylı

İçindekiler. Pazarlama Araştırmalarının Önemi

İçindekiler. Pazarlama Araştırmalarının Önemi İçindekiler Birinci Bölüm Pazarlama Araştırmalarının Önemi 1.1. PAZARLAMA ARAŞTIRMALARININ TANIMI VE ÖNEMİ... 1 1.2. PAZARLAMA ARAŞTIRMASI İŞLEVİNİN İŞLETME ORGANİZASYONU İÇİNDEKİ YERİ... 5 1.3. PAZARLAMA

Detaylı

BĠYOLOJĠ EĞĠTĠMĠ LĠSANSÜSTÜ ÖĞRENCĠLERĠNĠN LĠSANSÜSTÜ YETERLĠKLERĠNE ĠLĠġKĠN GÖRÜġLERĠ

BĠYOLOJĠ EĞĠTĠMĠ LĠSANSÜSTÜ ÖĞRENCĠLERĠNĠN LĠSANSÜSTÜ YETERLĠKLERĠNE ĠLĠġKĠN GÖRÜġLERĠ 359 BĠYOLOJĠ EĞĠTĠMĠ LĠSANSÜSTÜ ÖĞRENCĠLERĠNĠN LĠSANSÜSTÜ YETERLĠKLERĠNE ĠLĠġKĠN GÖRÜġLERĠ Osman ÇİMEN, Gazi Üniversitesi, Biyoloji Eğitimi Anabilim Dalı, Ankara, osman.cimen@gmail.com Gonca ÇİMEN, Milli

Detaylı

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta Öğr. Gör. Murat BURUCUOĞLU Gerek üretim hattı için gereken malzeme ve hammaddeler, gerekse dağıtım için bekleyen tamamlanmış ürünleri genel olarak stok olarak tanımlamaktayız. Stoklar ekonomik gelişmenin

Detaylı

Siirt Üniversitesi Eğitim Fakültesi. Halil Coşkun ÇELİK

Siirt Üniversitesi Eğitim Fakültesi. Halil Coşkun ÇELİK Siirt Üniversitesi Eğitim Fakültesi Halil Coşkun ÇELİK 15 Mayıs 2008 Hemen hemen her bilim alanındaki gelişmeler, yapılmış sistematik araştırmaların katkılarına bağlıdır. Bu yüzden genel olarak araştırma,

Detaylı

YÖN339 Taşımacılık Yönetimine Giriş. Ders - IV. Yrd. Doç. Dr. A. Özgür KARAGÜLLE Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ

YÖN339 Taşımacılık Yönetimine Giriş. Ders - IV. Yrd. Doç. Dr. A. Özgür KARAGÜLLE Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ YÖN339 Taşımacılık Yönetimine Giriş Ders - IV Yrd. Doç. Dr. A. Özgür KARAGÜLLE Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ Taşımacılığın İşlevsel Kontrolü Bir işletmede, taşımacılıktan sorumlu Lojistik, Tedarik, Pazarlama

Detaylı

TİCARİ LİMANLARDA HESAPVEREBİLİRLİK VE LOJİSTİK PERFORMANSA ETKİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

TİCARİ LİMANLARDA HESAPVEREBİLİRLİK VE LOJİSTİK PERFORMANSA ETKİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA TİCARİ LİMANLARDA HESAPVEREBİLİRLİK VE LOJİSTİK PERFORMANSA ETKİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA Prof. Dr. Ramazan KAYNAK Gebze Teknik Üniversitesi, İşletme Fakültesi Şükrü SATILMIŞ Kocaeli Üniversitesi, Karamürsel

Detaylı

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ KISIM: TASARIM PAZARLAMA ARAŞTIRMASINA GİRİŞ

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ KISIM: TASARIM PAZARLAMA ARAŞTIRMASINA GİRİŞ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... v TEŞEKKÜR... vi İKİNCİ BASKIYA ÖNSÖZ VE TEŞEKKÜR... vii İÇİNDEKİLER... ix ŞEKİLLER LİSTESİ... xviii TABLOLAR LİSTESİ... xx BİRİNCİ KISIM: TASARIM BİRİNCI BÖLÜM PAZARLAMA ARAŞTIRMASINA

Detaylı

BÖLÜM I ARAŞTIRMANIN DOĞASI

BÖLÜM I ARAŞTIRMANIN DOĞASI İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...... V BÖLÜM I ARAŞTIRMANIN DOĞASI... 1 1.1. GERÇEĞİ ARAMA YOLLARI..... 1 1.1.1.Deneyim..... 2 1.1.2. Mantık... 2 1.1.3. Bilimsel Araştırma... 3 1.1.4. Yansıtma... 4 1.2. BİLGİ EDİNME

Detaylı

6 Haziran 2009 tarihinde kurulan Contrans Lojistik, Mayıs 2013 tarihinde Doğa Gümrük Müşavirliği

6 Haziran 2009 tarihinde kurulan Contrans Lojistik, Mayıs 2013 tarihinde Doğa Gümrük Müşavirliği GİRİŞ 6 Haziran 2009 tarihinde kurulan Contrans Lojistik, Mayıs 2013 tarihinde Doğa Gümrük Müşavirliği Ltd. Şti. bünyesine katılmış ve Contrans DGL Lojistik ve Dış. Tic. Ltd. Şti. ismini alarak Doğa Global

Detaylı

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2014 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme

Detaylı

KÜRESEL LOJİSTİK MERKEZLERDEN LİMANLARIN REKABET GÜCÜNÜN DEĞERLENDİRİLMESİ. Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL

KÜRESEL LOJİSTİK MERKEZLERDEN LİMANLARIN REKABET GÜCÜNÜN DEĞERLENDİRİLMESİ. Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL KÜRESEL LOJİSTİK MERKEZLERDEN LİMANLARIN REKABET GÜCÜNÜN DEĞERLENDİRİLMESİ Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL II. Ulusal Liman Kongresi 5-6 Kasım 2015/ İzmir Küresel Ticaret Dinamiklerindeki Değişim

Detaylı

Veri Toplama Araçları Hazırlama Süreci ve Pilot Çalışma

Veri Toplama Araçları Hazırlama Süreci ve Pilot Çalışma Veri Toplama Araçları Hazırlama Süreci ve Pilot Çalışma Dr. Cem Babadoğan Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Ekip Araştırma ekibinde bir koordinatör, 2 teknik danışman, 1program tasarımcısı,1ölçme

Detaylı

TÜRK ÖZEL LİMANLARININ ETKİNLİK VE VERİMLİLİK ANALİZİ. Yrd. Doç. Dr. Volkan ÇAĞLAR

TÜRK ÖZEL LİMANLARININ ETKİNLİK VE VERİMLİLİK ANALİZİ. Yrd. Doç. Dr. Volkan ÇAĞLAR TÜRK ÖZEL LİMANLARININ ETKİNLİK VE VERİMLİLİK ANALİZİ Yrd. Doç. Dr. Volkan ÇAĞLAR TÜRK ÖZEL LİMANLARININ ETKİNLİK VE VERİMLİLİK ANALİZİ, VOLKAN ÇAĞLAR,2012 PROBLEM Ülkemiz limanlarda etkinlik ve verimlilik

Detaylı

I. Ulusal Liman Kongresi. 1-2 Kasım 2013

I. Ulusal Liman Kongresi. 1-2 Kasım 2013 I. Ulusal Liman Kongresi Küresel Rekabette Tedarik Zinciri Etkinliği 1-2 Kasım 2013 http://web.deu.edu.tr/ulk2013/ Onursal Başkan Prof.Dr. Mehmet FÜZUN Dokuz Eylül Üniversitesi Rektörü Bilim Kurulu Başkanı

Detaylı

Marmara Üniversitesi Hemşirelik,Istanbul, Turkey

Marmara Üniversitesi Hemşirelik,Istanbul, Turkey İSTANBUL İLİNDE AKREDİTASYON BELGESİNE SAHİP HASTANELERDE HEMŞİRELİK HİZMETLERİNDE YENİLEŞİM (İNOVASYON) KÜLTÜRÜ * Funda Kosovalı Deşat Süreyyapaşa Göğüs Hastalıkları Ve Göğüs Cerrahisi E.A.H, ** Yasemin

Detaylı

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜDERS TANITIM FORMU

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜDERS TANITIM FORMU AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜDERS TANITIM FORMU EK-4 Dersin Kodu ve Adı: Örgütsel Psikoloji ve Endüstriyel İlişkiler Bölüm / Anabilim Dalı : İşletme Tezsiz YL 3 Yarıyıl Teorik Uygulama

Detaylı

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Satıcılar Hizmetlerini Nasıl Farklılaştırırlar? Wilson Learning in beş farklı kuruluşla yaptığı araştırmanın amacı, satıcıların farklılık ve rekabet avantajı yaratmadaki

Detaylı

YATÇILARIN MARİNA TERCİHİNDE ALGILANAN HİZMET KALİTESİNİN MARİNA BAĞLILIĞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

YATÇILARIN MARİNA TERCİHİNDE ALGILANAN HİZMET KALİTESİNİN MARİNA BAĞLILIĞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ YATÇILARIN MARİNA TERCİHİNDE ALGILANAN HİZMET KALİTESİNİN MARİNA BAĞLILIĞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ Öğr. Gör. Can KARAOSMANOĞLU Yaşar Üniversitesi - MYO Marina ve Yat İşletmeciliği Programı Doç. Dr. İpek KAZANÇOĞLU

Detaylı

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek Wilson Learning in yaptığı araştırma, Evet e Doğru Müzakere eğitiminin satış performansı üzerindeki etkisini değerlendirmek üzere geliştirilmiştir.

Detaylı

Bilişim Sistemleri Değerlendirme Modeli ve Üç Örnek Olay İncelemesi

Bilişim Sistemleri Değerlendirme Modeli ve Üç Örnek Olay İncelemesi Bilişim Sistemleri Değerlendirme Modeli ve Üç Örnek Olay İncelemesi Özet Dr. Sevgi Özkan ve Prof. Dr Semih Bilgen Enformatik Enstitüsü, Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Ankara Tel: (312) 210 3796 e-posta:

Detaylı

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC)

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC) Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC) Kontrol Fonksiyonu Gerçekleştirilmek istenen amaçlara ne ölçüde ulaşıldığını belirlemek, planlanan amaçlar (standartlar), ile

Detaylı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance

Detaylı

BÖLÜM I KÜRESEL LOJİSTİK KAVRAMI ve LOJİSTİK ÜSLER

BÖLÜM I KÜRESEL LOJİSTİK KAVRAMI ve LOJİSTİK ÜSLER İÇİNDEKİLER BÖLÜM I KÜRESEL LOJİSTİK KAVRAMI ve LOJİSTİK ÜSLER 1.1. Küresel Ulaştırma Pazarı ve Yatırım Harcamalarındaki Eğilimler 1.2. Küresel Lojistik Anlayışının Gelişimi ve Temel Entegrasyon Türleri

Detaylı

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU ANKARA- 13 /04/2016 1 Araştırma ve Geliştirme Yönetim Sistemi 2 Araştırma ve Geliştirme Araştırma Stratejisi ve Hedefleri Araştırma Kaynakları Araştırma

Detaylı

Bilindiği üzere Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, bilgi ve bilgi varlıklarının

Bilindiği üzere Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, bilgi ve bilgi varlıklarının BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ VE İŞ SÜREKLİLİĞİ - 1 Bilindiği üzere Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, bilgi ve bilgi varlıklarının Gizliliği Tamlığı (Bütünlüğü) Erişebilirliği (Kullanılabilirliği) Üzerine

Detaylı

HS-003. Nuray ŞAHİN ORAK (Marmara Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Hemşirelik Bölümü, Hemşirelik Esasları Anabilim Dalı.

HS-003. Nuray ŞAHİN ORAK (Marmara Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Hemşirelik Bölümü, Hemşirelik Esasları Anabilim Dalı. HS-003 Nuray ŞAHİN ORAK (Marmara Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Hemşirelik Bölümü, Hemşirelik Esasları Anabilim Dalı. İstanbul) Sezgi ÇINAR PAKYÜZ (Celal Bayar Üniversitesi, Manisa Sağlık Yüksekokulu,

Detaylı

Mayıs 2014 ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ

Mayıs 2014 ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ Mayıs 2014 ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ İçindekiler I. KÜMELENME ALANLARI ÇALIŞMASI KAPSAMI... 2 II. İLLERE GÖRE SONUÇLAR... 3 2.1 AKSARAY İLİ... 3 2.2 KIRIKKALE İLİ... 6 2.3 KIRŞEHİR İLİ... 8 2.4 NEVŞEHİR İLİ...

Detaylı

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri MerSis Bağımsız Denetim Hizmetleri risklerinizin farkında mısınız? bağımsız denetim hizmetlerimiz, kuruluşların Bilgi Teknolojileri ile ilgili risk düzeylerini yansıtan raporların sunulması amacıyla geliştirilmiştir.

Detaylı

1 )Aşağıdakilerden hangisi intermodal yüklere hizmet veren terminallerden biridir?

1 )Aşağıdakilerden hangisi intermodal yüklere hizmet veren terminallerden biridir? LOJİSTİK 2016 VIZE SORULARI 1 )Aşağıdakilerden hangisi intermodal yüklere hizmet veren terminallerden biridir? Genel Parça Yük Terminalleri Kuru Dökme Yük Terminalleri Özel Yük Terminalleri Sıvı Dökme

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri MerSis Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri Bilgi Teknolojileri risklerinize karşı aldığınız önlemler yeterli mi? Bilgi Teknolojileri Yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, Kuruluşunuzun Bilgi

Detaylı

Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik 13.12.

Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik 13.12. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik 13.12.2011 2008470068-Osman Gökay ÖNOL 2008470105-Ezgi YENİSÖZ 2008470061-Fatmagül

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST DERS BİLGİLERİ Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST901 3+0 6.0 6.0 Öğrencilerin yönetim ve organizasyon kavramlarını anlamaları, sağlık hizmetleri ve sağlık kurumlarının değerlendirmeleri, sağlık

Detaylı

GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ & DIŞ TİCARET

GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ & DIŞ TİCARET Gümrük Hizmetleri Özel Çözümler Lojistik Hizmetleri Sigorta ve Aracılık Hizmetleri Uluslar arası Dış Ticaret GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ & DIŞ TİCARET Ticaret Güvenle Şekillenir GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ & DIŞ TİCARET

Detaylı

İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR?

İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR? İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR? Amaç ve Kapsam Richard Bach, Algı, kendimizin ya da başkalarının zihninde oluşan, bilgilenme, yargılama, ilişkiler gibi etkileşimlerle biçimlenen bir imgedir der. Kişisel

Detaylı

Liman Rekabetçiliği ve Etkinlik: Türkiye deki Konteyner Limanları Üzerine Bir Analiz

Liman Rekabetçiliği ve Etkinlik: Türkiye deki Konteyner Limanları Üzerine Bir Analiz Liman Rekabetçiliği ve Etkinlik: Türkiye deki Konteyner Limanları Üzerine Bir Analiz Sunumu Yapan; E. Fırat AKGÜL 6 Kasım 2015 1 Yazarlar Ersin Fırat AKGÜL a,b Araştırma Görevlisi Doktora Öğrencisi Cemile

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ

BİRİNCİ BÖLÜM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ İÇİNDEKİLER Önsöz... v İçindekiler... vii BİRİNCİ BÖLÜM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ 1.1 Tedarik Zincirinin Temel Fonksiyonları... 8 1.1.1 Üretim... 8 1.1.2 Envanter Yönetimi... 16 1.1.3 Taşıma ve

Detaylı

BÖLÜM 5 SONUÇ VE ÖNERİLER. Bu bölümde araştırmanın bulgularına dayalı olarak ulaşılan sonuçlara ve geliştirilen önerilere yer verilmiştir.

BÖLÜM 5 SONUÇ VE ÖNERİLER. Bu bölümde araştırmanın bulgularına dayalı olarak ulaşılan sonuçlara ve geliştirilen önerilere yer verilmiştir. BÖLÜM 5 SONUÇ VE ÖNERİLER Bu bölümde araştırmanın bulgularına dayalı olarak ulaşılan sonuçlara ve geliştirilen önerilere yer verilmiştir. 1.1. Sonuçlar Araştırmada toplanan verilerin analizi ile elde edilen

Detaylı

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2013 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme

Detaylı

Öğretmenlerin Eğitimde Bilgi ve İletişim Teknolojilerini Kullanma Konusundaki Yeterlilik Algılarına İlişkin Bir Değerlendirme

Öğretmenlerin Eğitimde Bilgi ve İletişim Teknolojilerini Kullanma Konusundaki Yeterlilik Algılarına İlişkin Bir Değerlendirme Öğretmenlerin Eğitimde Bilgi ve İletişim Teknolojilerini Kullanma Konusundaki Yeterlilik Algılarına İlişkin Bir Değerlendirme Fatma Kübra ÇELEN & Prof. Dr. Süleyman Sadi SEFEROĞLU Hacettepe Üniversitesi

Detaylı

MÜŞTERĐLERLE ĐLGĐLĐ SONUÇLAR

MÜŞTERĐLERLE ĐLGĐLĐ SONUÇLAR MÜŞTERĐLERLE ĐLGĐLĐ SONUÇLAR 6a. Algılama Ölçümleri Müşterilerimizin geri bildirimleri sonucu elde ettiğimiz bilgiler bizi yeni bir hizmet üretmek ve yeni arayışlara yöneltmektedir. 1 yıllık köklü bir

Detaylı

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( )

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( ) 2018-2022 STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ Bu anket Üniversitemiz 2018-2022 Stratejik Planına temel olacak durum analiz raporunda kullanılmak üzere hazırlanmıştır. Üniversitemiz 2018-2022 stratejik planının

Detaylı

Birgül BURUNKAYA - Uzman Adana İl Sağlık Müdürlüğü Halk Sağlığı Hizmetleri Başkanlığı Çalışan Sağlığı Birimi ANTALYA

Birgül BURUNKAYA - Uzman Adana İl Sağlık Müdürlüğü Halk Sağlığı Hizmetleri Başkanlığı Çalışan Sağlığı Birimi ANTALYA Sağlık Çalışanlarının Çalışan Güvenliği Uygulamalarından Memnuniyetleri ve İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu Hakkındaki Bilgi Düzeyleri (Eğitim ve Araştırma Hastanesi Örneği) Birgül BURUNKAYA - Uzman Adana

Detaylı

Siirt Üniversitesi Eğitim Fakültesi. Yrd. Doç. Dr. H. Coşkun ÇELİK Arş. Gör. Barış MERCİMEK

Siirt Üniversitesi Eğitim Fakültesi. Yrd. Doç. Dr. H. Coşkun ÇELİK Arş. Gör. Barış MERCİMEK Siirt Üniversitesi Eğitim Fakültesi Yrd. Doç. Dr. H. Coşkun ÇELİK Arş. Gör. Barış MERCİMEK EYLÜL-2013 Bilgisayar, uzun ve çok karmaşık hesapları bile büyük bir hızla yapabilen, mantıksal (lojik) bağlantılara

Detaylı

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe

Detaylı

Doç. Dr. Demet ÜNALAN Doç. Dr. Mehmet S. İLKAY Uzman Tülin FİLİK ERCİYES ÜNİVERSİTESİ

Doç. Dr. Demet ÜNALAN Doç. Dr. Mehmet S. İLKAY Uzman Tülin FİLİK ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ ÇALIŞANLARININ ÖRGÜTSEL BAĞLILIK DÜZEYLERİNİN ÖLÇÜLMESİ: ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ ÇALIŞANLARI ÜZERİNDE BİR UYGULAMA Doç. Dr. Demet ÜNALAN Doç. Dr. Mehmet

Detaylı

Temel ve Uygulamalı Araştırmalar için Araştırma Süreci

Temel ve Uygulamalı Araştırmalar için Araştırma Süreci BÖLÜM 8 ÖRNEKLEME Temel ve Uygulamalı Araştırmalar için Araştırma Süreci 1.Gözlem Genel araştırma alanı 3.Sorunun Belirlenmesi Sorun taslağının hazırlanması 4.Kuramsal Çatı Değişkenlerin açıkça saptanması

Detaylı

III. PwC Çözüm Ortaklığı Platformu Şirketlerde İç Kontrol ve İç Denetim Fonksiyonu* 22 Aralık 2004

III. PwC Çözüm Ortaklığı Platformu Şirketlerde İç Kontrol ve İç Denetim Fonksiyonu* 22 Aralık 2004 III. PwC Çözüm Ortaklığı Platformu Şirketlerde İç Kontrol ve İç Denetim Fonksiyonu* *connectedthinking PwC İçerik İç kontroller İç kontrol yapısının oluşturulmasında COSO nun yeri İç denetim İç denetimi

Detaylı

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli HOŞGELDİNİZ Erdal Kılıç SOFT Gökhan Akça KoçSistem Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet

Detaylı

DSM-5 Düzey 2 Somatik Belirtiler Ölçeği Türkçe Formunun güvenilirliği ve geçerliliği (11-17 yaş çocuk ve 6-17 yaş anne-baba formları)

DSM-5 Düzey 2 Somatik Belirtiler Ölçeği Türkçe Formunun güvenilirliği ve geçerliliği (11-17 yaş çocuk ve 6-17 yaş anne-baba formları) DSM-5 Düzey 2 Somatik Belirtiler Ölçeği Türkçe Formunun güvenilirliği ve geçerliliği (11-17 yaş çocuk ve 6-17 yaş anne-baba formları) Şermin Yalın Sapmaz Manisa CBÜ Tıp Fakültesi Çocuk Ergen Ruh Sağlığı

Detaylı

ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI TERSANELER VE KIYI YAPILARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HEDEF 2023 İZMİR LİMANLARI

ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI TERSANELER VE KIYI YAPILARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HEDEF 2023 İZMİR LİMANLARI ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI TERSANELER VE KIYI YAPILARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HEDEF 2023 İZMİR LİMANLARI ÜLKEMİZDEKİ KIYI TESİSLERİ Uluslararası sefer yapan gemilere açık 178 kıyı tesisimiz

Detaylı

BÖLÜM 4 ARAŞTIRMA TASARIMININ ÖĞELERİ

BÖLÜM 4 ARAŞTIRMA TASARIMININ ÖĞELERİ BÖLÜM 4 ARAŞTIRMA TASARIMININ ÖĞELERİ Araştırma Süreci 1.Gözlem Genel araştırma alanı 3.Sorunun Belirlenmesi Sorun taslağının hazırlanması 4.Kuramsal Çatı Değişkenlerin açıkça saptanması ve isimlendirilmesi

Detaylı

FARKLI BRANŞTAKİ ÖĞRETMENLERİN PSİKOLOJİK DAYANIKLILIK DÜZEYLERİNİN BAZI DEĞİŞKENLER AÇISINDAN İNCELENMESİ. Abdulkadir EKİN, Yunus Emre YARAYAN

FARKLI BRANŞTAKİ ÖĞRETMENLERİN PSİKOLOJİK DAYANIKLILIK DÜZEYLERİNİN BAZI DEĞİŞKENLER AÇISINDAN İNCELENMESİ. Abdulkadir EKİN, Yunus Emre YARAYAN FARKLI BRANŞTAKİ ÖĞRETMENLERİN PSİKOLOJİK DAYANIKLILIK DÜZEYLERİNİN BAZI DEĞİŞKENLER AÇISINDAN İNCELENMESİ Abdulkadir EKİN, Yunus Emre YARAYAN Kuramsal Çerçeve GİRİŞ Psikolojik dayanıklılık üzerine yapılan

Detaylı

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI. Gümrükler Genel Müdürlüğü DAĞITIM YERLERİNE

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI. Gümrükler Genel Müdürlüğü DAĞITIM YERLERİNE Sayı :21558579-010.06.02 Konu :Limanlarda Doğrulanmış Brüt Ağırlık (VGM) Uygulamasına İlişkin Genelge GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI Gümrükler Genel Müdürlüğü DAĞITIM YERLERİNE Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501 Müfredat I. Yarıyıl Bilimsel Araştırma Yöntemleri Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501 Kredi AKTS Güz 3 3 6 Dili Seviyesi Yüksek Lisans Türü Zorunlu Amacı Öğrencilerin bilim ve bilim felsefesi konusunda

Detaylı

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2011 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2011 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2011 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu ARALIK 2011 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme

Detaylı

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ Sayfa No: 1/5 A. İÇİNDEKİLER Bölüm KONU SAYFA NO REFERANS STANDART MADDESİ TS EN ISO IEC 17020:2012 A. İÇİNDEKİLER 1 B. ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM 2 7.6 1. AMAÇ 2 2. KAPSAM 2 3. SORUMLULUK 2 3.1

Detaylı

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Tedarik Zinciri Bileşenleri Tedarik zincirlerinde üç temel bileșenden söz edilebilir: Aktörler: Tedarik zinciri

Detaylı

1.BAĞIMSIZ DENETİM YÖNETMELİĞİNDE DENETİM KALİTESİ GENEL ÇERÇEVESİNE İLİŞKİN DÜZENLEMELER

1.BAĞIMSIZ DENETİM YÖNETMELİĞİNDE DENETİM KALİTESİ GENEL ÇERÇEVESİNE İLİŞKİN DÜZENLEMELER İÇİNDEKİLER 1.BAĞIMSIZ DENETİM YÖNETMELİĞİNDE DENETİM KALİTESİ GENEL ÇERÇEVESİNE İLİŞKİN DÜZENLEMELER 1.1. Tanımlar 1.2. Bağımsız Denetimin Amacı ve Kapsamı 1.3. Denetim Çıktıları 1.4. Kalite Kontrol Sistemi

Detaylı

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ 4.Ders Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER Kalite Planlaması Kalite Felsefesi KALİTE PLANLAMASI Planlama, bireylerin sınırsız isteklerini en üst düzeyde karşılamak amacıyla kaynakların en uygun

Detaylı

DTD YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARDIMCISI TOBB ULAŞTIRMA ve LOJİSTİK MECLİSİ ÜYESİ EBK SERAMİK KÜMESİ ÜYESİ TURKON DEMİRYOLU GENEL MÜDÜR YRD.

DTD YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARDIMCISI TOBB ULAŞTIRMA ve LOJİSTİK MECLİSİ ÜYESİ EBK SERAMİK KÜMESİ ÜYESİ TURKON DEMİRYOLU GENEL MÜDÜR YRD. DTD YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARDIMCISI TOBB ULAŞTIRMA ve LOJİSTİK MECLİSİ ÜYESİ EBK SERAMİK KÜMESİ ÜYESİ TURKON DEMİRYOLU GENEL MÜDÜR YRD. Multi Modal İmkanlar Mart 2012 2010 yılında sadece Hamburg

Detaylı

MARİNA HİZMETLERİNİN MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ: BİR MARİNA UYGULAMASI. Ali Cemal Töz, Gamze Arabelen, Oğuz Atik, Can Akaltan

MARİNA HİZMETLERİNİN MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ: BİR MARİNA UYGULAMASI. Ali Cemal Töz, Gamze Arabelen, Oğuz Atik, Can Akaltan MARİNA HİZMETLERİNİN MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ: BİR MARİNA UYGULAMASI Ali Cemal Töz, Gamze Arabelen, Oğuz Atik, Can Akaltan Çalışmanın Amacı: Bu çalışmanın temel hedefi, Çeşme de

Detaylı

İÇİNDEKİLER TABLO LİSTESİ... Xİ GİRİŞ... 1

İÇİNDEKİLER TABLO LİSTESİ... Xİ GİRİŞ... 1 İÇİNDEKİLER TABLO LİSTESİ... Xİ GİRİŞ... 1 DENİZ YOLU TAŞIMACILIĞI... 7 1.1. Deniz Yolu Taşımacılığının Genel Özellikleri... 7 1.2. Dünya Ticaretinde Deniz Yolu Taşımacılığı ve Dünya Deniz Ticaret Hacminin

Detaylı

All rights of this document reserved by Yilport Holding A.S. It is prohibited to copy, duplicate, quote and referring to this document without

All rights of this document reserved by Yilport Holding A.S. It is prohibited to copy, duplicate, quote and referring to this document without All rights of this document reserved by Yilport Holding A.S. It is prohibited to copy, duplicate, quote and referring to this document without getting any approval. Müşteri Odaklılık kavramını değerlerinin

Detaylı

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli

Detaylı

Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetimi -Tedarikçi Seçme Kararları- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Satın Alma Bir ișletme, dıșarıdan alacağı malzeme ya da hizmetlerle ilgili olarak satın alma (tedarik) fonksiyonunda beș

Detaylı

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu 20.12.2013 Kurumsal Bilgi Sistemleri Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Muhasebe ve Finans Bilgi Sistemleri İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi Üretim

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

İLKÖĞRETİM ÖĞRENCİLERİNİN MÜZİK DERSİNE İLİŞKİN TUTUMLARI

İLKÖĞRETİM ÖĞRENCİLERİNİN MÜZİK DERSİNE İLİŞKİN TUTUMLARI www.muzikegitimcileri.net Ulusal Müzik Eğitimi Sempozyumu Bildirisi, 26-28 Nisan 2006, Pamukkale Ünv. Eğt. Fak. Denizli GİRİŞ İLKÖĞRETİM ÖĞRENCİLERİNİN MÜZİK DERSİNE İLİŞKİN TUTUMLARI Arş. Gör. Zeki NACAKCI

Detaylı

OMSAN Müşterilerin ihtiyaç duyduğu tüm lojistik hizmetlerin entegre biçimde sağlanması Sayfa 3 2012

OMSAN Müşterilerin ihtiyaç duyduğu tüm lojistik hizmetlerin entegre biçimde sağlanması Sayfa 3 2012 OYAK Türkiye nin ilk ve en büyük bireysel emeklilik fonu olup 1961 yılında kurulmuştur. Türkiye nin ikinci en büyük endüstriyel grubudur. Otomotiv, demir-çelik, lojistik, çimento, inşaat, beton, tarım

Detaylı

ULUSLAR ARASI 9. BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR ÖĞRETMENLİĞİ KONGRESİ

ULUSLAR ARASI 9. BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR ÖĞRETMENLİĞİ KONGRESİ ULUSLAR ARASI 9. BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR ÖĞRETMENLİĞİ KONGRESİ SPOR YAPAN VE YAPMAYAN ORTA ÖĞRETİM ÖĞRENCİLERİNİN İLETİŞİM BECERİLERİ İLE EMPATİK EĞİLİM DÜZEYLERİNİN BAZI DEĞİŞKENLER AÇISINDAN İNCELENMESİ

Detaylı