21.Yıl. Yönetim Kurulu Raporu Ankara Teknoloji Geliştirme Bölgesi Bilkent Cyber Park E Blok 5. Cadde

Transkript

1

2 Yönetim Kurulu Raporu Ankara Teknoloji Geliştirme Bölgesi Bilkent Cyber Park E Blok 5. Cadde No 6/A Bilkent-Çankaya Ankara/Türkiye Tel: Fax: info@stm.com.tr 21.Yıl SAVUNMA TEKNOLOJİLERİ MÜHENDİSLİK VE TİCARET A.Ş. STM FAALİYET RAPORU 2011 Pazarlama ve Planlama Müdürlüğü Tarafından Hazırlanmıştır. 1 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 2

3 STM 6. Kez Deloitte Teknoloji Fast50 Türkiye 2011 Programı nda Türkiye nin En Hızlı Büyüyen Teknoloji Şirketleri Arasında İçindekiler Yönetim ve Denetim Kurulu... 4 Yönetim Kurulu Raporu Yılında Şirketimiz Ortaklar ve Sermaye Dağılımı Stratejik Plan Organizasyon Personel Faaliyet Alanları Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri Ürün Geliştirme ve Tedarik Projeleri İş Geliştirme Faaliyetleri Kurumsal Faaliyetler Bina, Tesis ve Kalite Belgeleri Kurumsal Bilgi Yönetim Faaliyetleri Tanıtım Faaliyetleri Ödüller Başarılar Fuarlar Ziyaretler Toplantı ve Eğitimler Etkinlik ve Sponsorluklar Diğer Faaliyetler İlk 500 Bilişim Şirketi Türkiye Araştırma Sonuçlarına Göre, "Danışmanlık" Kategorisinde Birinci Firma Mali Tablolar Tarihli Bilanço Tarihli Gelir Tablosu Tarihli Kar Dağıtım Tablosu Yılı Denetlim Kurulu Raporu STM Faaliyet Raporu 2011 I 4

4 YENİLİKÇİ YAKLAŞIMLAR, KALICI ÇÖZÜMLER YÖNETİM ve DENETİM KURULU Şirket Yönetim Kurulu 1. ELİFE ÜNAL Başkan tusaş 2. MUSTAFA KULA Başkan Vekili SAVRONİK 3. ÖZCAN ERTEM Üye tusaş 4. GÖKHAN KÖSEOĞLU Üye HAVELSAN 5. KENAN IŞIK Üye SAVRONİK Şirket Denetim Kurulu 6. MEHMET EKSEL SAVRONİK 7. BERRİN ERKİlet tusaş 8. CELAL PARLAKOĞLU HAVELSAN 9. RECEP BARUT STM GENEL MÜDÜRÜ 10. YAVUZ BARTU STM GENEL MÜDÜR YARDIMCISI I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 6

5 Yönetİm Kurulu Raporu Sayın Ortaklarımız, Şirketimizin 21. Olağan Genel Kurul Toplantısına hoş geldiniz. Toplantımızı onurlandıran siz değerli ortaklarımızı saygıyla selamlarız. STM Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.Ş., Savunma Sanayii İcra Komitesinin Mayıs 1991 tarih ve 91/2 sayılı kararı ile Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK) ve Savunma Sanayii Müsteşarlığına (SSM) sistem mühendisliği, teknik destek, proje yönetimi, teknoloji transferi, lojistik destek hizmetleri sağlamak ve savunma sistemleri için yazılım teknolojilerini kazanmak ve yazılım geliştirme ve bakım/ idame amaçlı milli bilgisayar merkezleri kurmak ve işletmek amaçları ile kurulmuştur. Şirketimiz, ileri teknoloji uygulamaları içeren askeri ve sivil sistemlerin özgün geliştirme projelerinde yer almakta, sertifikasyon ve kalite çalışmaları yapmakta, proje yönetimi, bilgi ve iletişim, sistem entegrasyon ve lojistik destek konularında mühendislik, danışmanlık, tedarik, kontrolörlük, bakım/onarım ve işletme hizmetleri vermektedir. Günümüzde STM, üç yüz yirminin üzerinde mühendis ve uzmanın görev yaptığı, üç yüz sekseni aşkın çalışanı ile mühendislik ve destek hizmetleri, yazılım ağırlıklı sistem geliştirme ve tedarik hizmetleri konusunda deneyimli bir hizmet organizasyonu, bir mühendislik ve danışmanlık kuruluşu haline gelmiştir. Savunma, kamu ve deniz sektörlerinde, ileri teknoloji gerektiren alanlarda proje yönetimi, sistem ve yazılım mühendisliği, teknik ve lojistik destek hizmetleri sağlamayı ve kritik teknolojileri ülkemize kazandırmayı hedefleyen misyonu ile STM, teknoloji odaklı danışmanlık ve mühendislik çözümlerinde uluslararası düzeyde rekabet edebilen saygın bir kuruluş olma vizyonu doğrultusunda hareket etmektedir. Buna göre, ülkemizin ihtiyaç duyduğu alanlarda sağlanmakta olan hizmetlerin kalitesini ve kapsamını arttırarak sürdürmek ve kritik alanlardaki bilgi ve teknoloji altyapısını yerli işgücü ve bilgi birikimine dayalı olarak kurmak, kurumsallaştırmak ve geliştirmek şirketin öncelikli stratejik hedefleri arasında yer almaktadır. Söz konusu stratejik hedeflerin global ölçeğe yayılarak, uluslararası pazarda, ileri teknoloji alanlarında rekabet edecek ürün ve hizmet ihracının gerçekleştirilmesi önem arz etmektedir. Değerli ortaklarımız, 2011 yılında STM nin 20. Kuruluş yıl dönümünü kutlamanın verdiği coşku ile başarılı sonuçlara ulaşmanın sevincini ve gururunu yaşıyoruz. Geçtiğimiz yıl gerçekleştirdiğimiz hedefler bir önceki yıl olduğu gibi her bakımdan kayda değer bir ilerleme yaptığımızı göstermektedir. Son yıllarda savunma sektöründeki canlanma sonuçlarımıza yansıdığı gibi, şirketimiz bu yıl da ülkemiz ekonomisindeki ve sektördeki gelişmelerden daha fazla performans gösterme başarısını yakalamıştır. Bunun bir kanıtı da Şirketimizin, Deloitte tarafından gerçekleştirilen yıl içerisinde en hızlı büyüme gerçekleştiren teknoloji şirketlerinin değerlendirildiği Türkiye Fast 50 sıralamasında ve Interpro İlk 500 Bilişim Şirketi araştırmasında danışmanlık kategorisinde beşinci kere ve üst üste birinci sırada yer almasıdır. Diğer önemli bir başarıda, Şirketimizin, dünyanın en önemli şirketlerinden biri olan Microsoft tarafından Yılın Sistem Entagratörü ilan edilmesidir. Bu ödül, uluslararası alanda Şirketimizin bilinirliğinin ve kalitesinin tescili niteliğindedir. Şirketimizin kurumsal yapısının temel taşlarından birisi olan stratejik planlama ve stratejik yönetim konusunda 2011 yılında önemli faaliyetler yürütülmüştür. Bu kapsamda, şirketimizin 2010 yılında hazırlanan ve 2011 yılında yürütülmekte olan stratejik pla- nı, 2011 yılında yeni bir bakış açısı ile yıllarını kapsayacak şekilde beş yıllık olarak hazırlanmıştır. Stratejik Planımızda belirlenen hedeflerimiz sürekli takip edilmekte ve her yıl güncellenmektedir. Şirketimiz 2011 yılında faaliyetlerini stratejik plan ile belirlenen savunma, kamu ve denizcilik sektöründe sürdürmüştür yılında savunma sektöründen elde edilen cironun toplam ciroya olan oranı yaklaşık % 57 seviyesindedir. Kamu sektöründe faaliyet göstermek üzere 2006 yılında gerçekleştirilen yeniden yapılanma ile 2009 yılında Ana Yurt Güvenliği, Enerji ve Ulaştırma sektörlerinde yoğun iş geliştirme çalışmaları yapılmıştır. Bu çalışmaların sonucu olarak 2011 yılında kamu sektöründen elde edilen cironun toplam ciroya olan oranı yaklaşık % 4 seviyesindedir yılında şirketimiz açısından denizcilik sektöründeki faaliyetlerde büyük başarılar elde edilmiş ve yeni sözleşmeler imzalanma aşamalarına gelinmiştir yılında denizcilik sektöründen elde edilen cironun toplam ciroya olan oranı yaklaşık % 39 seviyesine ulaşmıştır. Şirket son altı senedir hızlı bir biçimde sürdürdüğü eğitim yatırımlarını 2011 yılında da sürdürmüş, şirket içi bilgi paylaşımı ve iç eğitimlere daha fazla zaman ve kaynak ayırmıştır yılında toplamda eğitim/aktivite maliyeti ,70 TL dir. Eğitim/ aktivitelere katılım için harcanan seyahat maliyeti ise ,29 TL dir. Çalışan başına düşen eğitim adam/saatinin bölümler bazındaki dağılımı şu şekildedir; Savunma Projeleri Direktörlüğü 18.8, Kamu Projeleri Direktörlüğü 16.25, Yazılım Müdürlüğü 51.65, Sistemler Müdürlüğü 31.3, Sertifikasyon Müdürlüğü 75.4, KYS ve İK Müdür- $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Grafik -1 STM A.Ş Dönemi Toplam Gelirleri (ABD Doları olarak ) (*) (*) TL/Dolar çevriminde yıllık ortalama kurlar kullanılmıştır , , , , , Grafik -2 STM A.Ş Dönemi Toplam Gelirleri (TL ) 7 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 8

6 YÖNETİM KURULU RAPORU lüğü 34.2, İdari Mali İşler Müdürlüğü 27.2, Sözleşmeler Müdürlüğü 11.5, Pazarlama Planlama Müdürlüğü 18.75, Kurumsal Bilgi Yönetimi Müdürlüğü yılında eğitim/aktiviteler için planlanan toplam katılımcı 1246 olup, reel katılımcı sayısı 840 tür. Bu rakamın dağılımı ise şu şekildedir: 548 kişi ücretli eğitim, 104 kişi ücretli aktivite, 167 kişi ücretsiz eğitim/iç eğitim, 24 kişi ücretsiz aktivite. TL bazında 2010 yılında TL olan ciromuz 2011 yılında % 3,68 artışla TL olarak gerçekleşmiştir. Personel başına düşen ciromuz ise TL olmuştur. Amerikan Doları bazında bakıldığında ise % 8,88 lik ciro düşüşü görülmektedir yılı sonu itibariyle toplam 343 olan personel sayımız, 2011 sonunda 382 olmuştur yılı sonuçlarına göre, mevcut ve yürümekte olan projelerimiz takvim ve bütçesine uygun yürütülmüş, müşteri memnuniyeti üst seviyede sağlanmıştır. Şirketimiz tarafından belirlenen stratejik alanlarda yıl boyunca yoğun iş geliştirme ve pazarlama faaliyetleri sürdürülmüş, ASELSAN, TUSAŞ, HAVELSAN, ROKETSAN gibi sektörümüzdeki diğer firmaların yanı sıra kamu-özel sektör ve yurtdışı tedarik makamları (NATO, Körfez Ülkeleri, Pakistan, Malezya) nezdinde de yeni projelerin alınması için aktif tanıtım faaliyetleri ve girişimlerde bulunulmuştur yılı içerisinde MDH Projesinde 2011 yılı başında imzalanan yeni proje modeli kapsamında 125 Uzman ve 22 Proje Asistanı ile hizmet verilmiştir yılı içerisinde SSM Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri (MDH) Projesi, Askeri Ağlar için Bilgi Güvenliği Simülasyonu (AABGS) Projesi, NATO Hava Komuta Kontrol Bilgi Sistemi (AirC2IS) Projesi, NATO Afganistan Görev Ağı (AMN) Projesi, SSM Kazan Havacılık Kümelenmesi Projesi ve SSM İhracatı Geliştirme Projesi sözleşmeleri imzalanmıştır. Taktik Ortam Destek Sistemi (TODES) Projesinin birinci aşaması başarıyla tamamlanmış, projenin ikinci aşaması için çalışmalara devam edilmektedir. Şirketimiz 2011 yılı içerisinde yurt dışı pazarlara açılma kapsamında önemli adımlar atmıştır. Bu kapsamda, Birleşik Arap Emirlikleri menşeli bir savunma firmasına üç personelimiz ile hizmet verilmekte iken, bu sayının artırılarak beşe çıkarılması konusunda anlaşma sağlanmıştır. Ayrıca, başta Sertifikasyon olmak üzere diğer Danışmanlık alanlarında da hizmet vermek için görüşmeler son aşamaya gelmiştir. Hindistan ve Körfez Ülkelerine Dikey Rüzgar Tüneli teklifi verilmesi için görüşmeler yapılmış ve önemli bir mesafe kaydedilmiştir. Diğer önemli bir ihracat başarısı da Türkiye de NATO için yapılacak en büyük savunma bilgi teknolojileri projesi olma niteliğini taşıyan NATO Hava Komuta Kontrol Bilgi Sistemi (AirC2IS) Projesi nde ve Afganistan daki NATO görev ağlarının entegrasyonunu sağlayacak olan AMN 2011 INT CORE Projesi nde şirketimizin yer almış olmasıdır. Bu projeler kapsamında Atos Türkiye ile ortak çalışılmakta olup, sistem geliştirme sorumluluğunun tamamı şirketimiz tarafından yerine getirilecektir. Dünyanın en büyük savunma ve bilişim şirketlerinin rekabet ettiği zorlu ihale sürecinde yaklaşık bir yıllık bir hazırlığın ardından, AirC2IS için sunulan teklif hem teknik hem de finansal olarak olumlu bulunarak toplamda belirgin bir farkla birinci seçilmiştir. Ayrıca, bu teklifte sunulan çözümün NATO tarafından başarılı bulunmuş olması neticesinde, AMN 2011 INT CORE Projesi nin sözleşmesi tek kaynak olarak Atos-STM ortaklığına verilmiştir. Her iki projenin de 2011 yılındaki önemli kilometre taşları NATO nun onayı alınarak tamamlanmıştır. Sektörel tecrübemiz bize, Şirketin stratejisini SSM ve Savunma Sektörünün yanısıra diğer sektörlere genişletmesinin doğru olduğunu ve devam edilmesi gereğini göstermektedir. Bu bağlamda 2012 yılında; Şirketin, MDH, Araştırma ve Geliştirme (ARGE) ve ürün geliştirme projeleri alanında elde ettiği kabiliyetleri daha da geliştirerek, müşteri yelpazesini ve sektörleri genişletmesi hedeflenmektedir. MDH hizmetlerinin yurt içinde ve yurt dışında diğer kamu kurumlarına ve kuruluşlarına verilmesi, NATO ajanslarının yazılım ve bilgi sistemi hitiyaçlarının karşılanması, Deniz Platformları alanında ise, yurtdışında, öncelikle Arap ülkeleri ve diğer Ortadoğu ve Asya ülkelerinde yoğun iş geliştirme faaliyetleri sürdürülmesi planlanmaktadır. ARGE ve ürün geliştirme alanlarında da özellikle Türk Silahlı Kuvvetleri Güçlendirme Vakfının büyük hissedarı olduğu firmalar ile yakın iş birliği ortamının tesis edilmesi ve STM Stratejik Planında belirlenen alanlarda alt yüklenici olarak görev alınması hedeflenmektedir. ARGE Projeleri alanında, Avrupa Birliği 7. Çerçeve kaynaklı projelere de ağırlık verilmesi hedeflenmektedir yılında faaliyetlerimiz, Bilkent Cyberpark E-Blok da yer alan Genel Müdürlük binamızda, İstanbul Tersanesi Komutanlığında STM kullanımına tahsis edilen MİLGEM Proje Ofisinde ve Link-16 Projesi kapsamında Bilkent Cyberpark Cyberplaza C.Blok 1.Kat ta kiralanan ofiste devam etmiştir. SSM na sağlanan mühendislik ve danışmanlık faaliyetleri kapsamında çalışmakta olan personel ise merkez binamızda, SSM ana ve ek binalarında ve SSM Ana Yüklenicilerinin tesislerinde görev yapmıştır. Önümüzdeki dönemde, kalıcı üstünlükler yaratabilmek amacıyla tüm faaliyetlerimizde farklılık yaratmaya, stratejik portföyümüzü başarılı bir şekilde yönetmeye, ülkemiz ve hissedarlarımız için değer yaratmaya devam edeceğiz yılında başarımıza katkıda bulunan tüm ortaklarımıza, müşterilerimize, paydaşlarımıza ve en değerli kaynağımız çalışanlarımıza teşekkür ederiz hesap yılı faaliyet sonuçlarını gösteren Bilanço ve Gelir Tablosu tetkik ve onaylarınıza sunulmuştur. Saygılarımızla, Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu 9 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 10

7 2011 YILINDA ŞİRKETİMİZ ORTAKLAR VE SERMAYE DAĞILIMI STRATEJİK PLAN Şirketimizin sermayesi, tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısında alınan sermaye arttırımı kararı sonucunda, Ödenmiş Sermaye: ,- TL şeklinde olup, ortakları ve dağılımı aşağıda gösterilmiştir. Ortaklar Hisse Adedi Hisse Oranı TUSAŞ TÜRK HAVACILIK VE UZAY SANAYİİ A.Ş , % SAVRONİK ELEKTRONİK SANAYİİ VE TİC. A.Ş , % HAVELSAN HAVA ELEKTRONİK SANAYİİ VE TİC. A.Ş , % STFA ENERKOM ENERJİ TELEKOMÜNİKASYON SANAYİİ VE TİC. A.Ş , % SAVRONİK GRUP ELEKTRONİK BİLGİSAYAR VE İLETİŞİM SİSTEMLERİ MÜHENDİSLİK TAAHHÜT SANAYİİ VE TİC. A.Ş , % T O P L A M , % Vizyon Teknoloji odaklı danışmanlık ve mühendislik çözümlerinde uluslararası düzeyde rekabet edebilen saygın bir kuruluş olmak. Misyon İleri teknoloji gerektiren alanlarda proje yönetimi, sistem ve yazılım mühendisliği, teknik ve lojistik destek hizmetleri sağlamak ve kritik teknolojileri ülkemize kazandırmak. İlkeler Teknoloji odaklı Uzmanlık sahibi Katma değer yaratan Müşteri odaklı Çalışan memnuniyetini gözeten Sürekli iyileşen (öğrenen organizasyon) Verimliliği önde tutan Etik değerlere bağlı İşbirliğine ve paylaşıma önem veren Amaçlar Mevcut müşterilere sunulan ürün ve hizmetlerin kalitesini ve kapsamını arttırarak sürdürmek ve müşteri portföyünü genişletmek. İleri teknoloji alanlarında ürün ve hizmet ihracını gerçekleştirmek. Ürün ve teknoloji portföyünü pazar ihtiyaçlarına göre geliştirmek. Kurumsal yapıyı ve kurum içi entegrasyonu geliştirmek. 11 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 12

8 2011 YILINDA ŞİRKETİMİZ Genel Müdür Recep BARUT 2011 YILINDA ŞİRKETİMİZ Organizasyon Savunma Projeleri Direktörü Murat İKİNCİ KYS ve İK Müdürü Ercan KARASU Gn. Müdür Yardımcısı M. Yavuz BARTU Şirketimiz, başta Türk Ticaret Kanunu (TTK) olmak üzere, Şirket Genel Kurul unca onaylanmış Ana Sözleşme nin içerdiği esaslar ve bunlara paralel olarak düzenlenen Prosedür, Kılavuz, Yönerge ve Yönetmeliklere uygun olarak yönetilmektedir. Şirketimizin yönetim esaslarını tanımlayan İnsan Kaynakları Yönetmeliği, kalite sistemimiz içinde güncel halde tutulmakta ve sürekli iyileştirmelerle uygulanmaktadır. Şirketimizin gelişimine paralel olarak faaliyetleri daha etkin yürütebilmek, işgücünü daha verimli kullanabilmek ve sektörün gerektirdiği dinamizm içerisinde hizmetlerini sağlayabilmek amacına yönelik olarak hazırlanarak Şirketimiz Yönetim Kurulu tarafından onaylanan ve yürürlüğe giren organizasyon yapısı, İnsan Kaynakları Yönetmeliğinde tanımlandığı şekliyle aşağıda gösterilmiştir: İnsan Kaynakları sistemimiz, günümüz konjonktürüne ve özellikle insana dayalı ürün ve hizmet üreten perspektifimize de uygun olarak kalitenin temel kaynağı insandır görüşü ile Kalite Yönetim Sistemi içinde ISO 9001:2000, CMMI-3, AQAP-160 ve ISO normlarına göre oluşturulmuştur yılında başlatılan ve CMMI süreçlerinin İnsan Kaynakları uygulamalarına uyarlanmış hali olarak kabul edilen People CMM uyumluluk çalışmaları büyük ölçüde tamamlanarak süreç gereksinimleri yönetmelik ve prosedürlere aktarılmıştır. Ayrıca 2011 yılı içerisinde şirketimizde yetkinlik çalışması yapılarak STM Yetkinlik Sözlüğü oluşturulmuş, bu kapsamda 2012 yılı sonuna kadar İnsan Kaynakları süreç ve uygulamalarının Yetkinlik Bazlı olarak güncellenmesi çalışmalarına başlanılmıştır. Deniz Projeleri Direktörü M. Savaş ONUR Pazarlama ve Planlama Müdürü Mustafa G. TURAN Sözleşmeler Müdürü İ. Cumhur ÇINAR İdari ve Mali İşler Müdürü Aziz EROĞLU Kurumsal Bilgi Yönetimi Müdürü Hayrullah KALE Sistemler Müdürü Özgür GÜLERYÜZ Yazılım Müdürü Aydın KARA Sertifikasyon Müdürü Hakan AYÇENK STM A.Ş. Organizasyon Yapısı 13 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 14

9 2011 YILINDA ŞİRKETİMİZ 2011 YILINDA ŞİRKETİMİZ Personel 2011 yılı sonu itibariyle toplam personel sayısı 382 dir. UZMAN: 51 KİŞİ %13 DESTEK: 36 KİŞİ %10 YÖNETİCİ: 12 KİŞİ %3 TEKNİSYEN: 9 KİŞİ %2 YÜKSEK LİSANS:161 KİŞİ %42 LİSANS:196 KİŞİ Grafik- 3 Görev Profili Dağılımı %52 DİĞER: 9 KİŞİ %3 Grafik- 4 STM A.Ş. Öğrenim Düzeyi Dağılımı MÜHENDİS: 274 KİŞİ %74 DOKTORA: 8 KİŞİ %2 MYO: 8 KİŞİ % YIL: 25 KİŞİ % YIL: 37 KİŞİ % YIL: 78 KİŞİ %20 KADIN %24 26+YIL: 19 KİŞİ %5 0-5 YIL: 88 KİŞİ %23 Grafik- 5 STM A.Ş. Çalışma Süreleri Dağılımı (Toplam Sektörel İş Deneyimi) Grafik- 6 STM A.Ş. Çalışan Cinsiyet Dağılımı 6-10 YIL: 135 KİŞİ %35 ERKEK %76 Faaliyet Alanları 2011 yılı proje faaliyetlerimiz, Stratejik Planımızda belirlenen Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri, Tedarik Hizmetleri ve Teknoloji Portföyü Geliştirme olmak üzere üç ana faaliyet alanında sürdürülmüştür. Birinci faaliyet alanımız, SSM ile imzalanmış olan MDH Sözleşmesi uyarınca sağlanan mühendislik ve destek hizmetlerini ve diğer kamu kurum ve kuruluşlarına verdiğimiz danışmanlık hizmetlerini kapsamaktadır. Diğer faaliyet alanlarımız ise, ihalesi kazanılan veya doğrudan tedarik kapsamında görevlendirme suretiyle verilen teknoloji portföyü geliştirme ve tedarik projelerine ilişkin olarak imzalanan sözleşmeler çerçevesinde sürdürülen çalışmalardan oluşmaktadır. Bu çalışmalar sırasında ya da öncesinde, gerekli görülmesi durumunda, öncelik ülkemizde mevcut olan tecrübe, birikim ve kabiliyetlerden azami ölçüde yararlanılması amacına yönelik olarak yerli kuruluşlara verilmek üzere, projelerin özelliklerine uygun olarak diğer yurt içi ve yurt dışı kuruluşlar ile işbirliği imkanları araştırılmakta ve gerçekleştirilmektedir. Grafik-6 STM A.Ş Gelirlerinin Faaliyet Alanlarına Dağılımı DENİZCİLİK SEKTÖRÜ %39 MÜHENDİSLİK VE DANIŞMANLIK HIZMETLERİ %37 TEKNOLOJİ PORTFÖYÜ GELİŞTİRME %21 KAMU SEKTÖRÜ %4 SAVUNMA SEKTÖRÜ %57 Grafik-7 STM A.Ş Gelirlerinin Sektörlere Göre Dağılımı TEDARİK HİZMETLERİ %42 15 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 16

10 DANIŞMANLIK VE TEKNİK DESTEK HİZMETLERİ MÜHENDİSLİK VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ Şirketimiz, kuruluşundan itibaren gerçekleştirdiği faaliyetlerde kazandığı tecrübe, bünyesine kazandırdığı seçkin mühendis ve uzman personeli ile Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri alanında ülkemizde önde gelen konumunu sürdürmektedir. Bunun sonucu olarak halen, Savunma Sanayii Müsteşarlığı na, yüksek teknoloji içeren birçok projede teknik destek ve danışmanlık hizmetleri sağlanmaktadır yılında, SSM na ilaveten diğer kamu kurum-kuruluşlarına da danışmanlık hizmeti sağlanması yolunda başarı sağlanmıştır. Günümüzde önemini gittikçe arttıran ana yurt güvenliği hususunda dünyadaki uygulama ve konseptlerin ülkemizde de güncel olarak uygulanması için kuruluşumuz etkin faaliyetlerde bulunmuş, özellikle SSM na danışmanlık hizmetleri verilerek İç İşleri Bakanlığı ile koordinasyon sağlanması hedeflenmiştir. Yurtiçi faaliyetlere ilaveten hizmetlerin Yurtdışı pazarlara genişletilebilmesi için girişimlerde bulunulmuştur. Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri (MDH ) Mühendislik ve Destek Hizmetleri, yüksek teknoloji içeren savunma programlarının ihtiyaç makamından gelen Proje Tanımlama Dokümanı (PTD) nın SSM na ulaşması aşamasından başlayarak Sözleşme Öncesi ve Sözleşme Sonrası aşamalarını kapsayan tüm ana aktiviteleri kapsamında devam etmektedir. Proje Teklife Çağrı Dokümanı (TÇD) çalışmaları ile başlatılan süreç gerek duyulursa, fizibilite çalışmaları ve/veya Bilgi İstek Dokümanı ile teknolojinin durumu, aday sistemler ve firmalar, proje modeli gibi konularda resmin daha net görülebilmesi, ihtiyacın doğru tanımlanabilmesi için zenginleştirilmektedir. Bu aşamada, ihtiyaçlara göre tehdit değerlendirmesi, harekat ihtiyaçları analizi, sistem ve alt-sistem teknik özelliklerinin belirlenmesi çalışmaları yapılmakta ve sonuçlar TÇD nın teknik bölümlerine yansıtılmaktadır. Sözleşme Öncesi çalışmalar, tekliflerin değerlendirilmesi, puanlandırma ve sözleşme görüşmelerine destek faaliyetlerini kapsamaktadır. Sözleşme Sonrası aşamalar ise tasarım doğrulaması, sistem testleri ve değerlendirmesi, teknik özelliklerin kontrolü ile test ve kabul çalışmalarını kapsamaktadır. Ayrıca, Müşterinin ihtiyaç duyduğu özel uzmanlık alanlarında, Genel Strateji ve Konsept çalışmaları, mühendislik değişiklik teklif/taleplerine yönelik analiz ve değerlendirmeler yapılmakta ve sonuçları detaylı raporlar halinde sunulmaktadır. Ayrıca, Sertifikasyon Faaliyetleri kapsamında çalışmalar gerçekleştirilmektedir. MDH Sözleşmesi kapsamında Sistemler Müdürlüğü, Yazılım Müdürlüğü, Sertifikasyon Müdürlüğü, İdari ve Mali İşler Müdürlüğü, Pazarlama ve Planlama Müdürlüğü, Kalite ve İnsan Kaynakları Müdürlüğü personel havuzlarındaki personel ile teknik çalışmalar yürütülmekte, Sözleşmeler Müdürlüğü, Kurumsal Bilgi Yönetimi Müdürlüğü, İdari ve Mali İşler Müdürlüğü havuzundaki personel ile destek hizmetleri verilmektedir yılından başlamak üzere verilen hizmet kalitesinde iyileştirme yönünde önemli gelişmere sağlanmış, tanımlanan hizmet modeli büyük oranda hayata geçirilmiştir yılına ilişkin 69 İş Paketi kapsamında yürütülen faaliyetler tamamlanmış, yıl sonu itibariyle bütün İPT ler kapatılmıştır yılı başında imzalanan MDH Sözleşmesinin birinci yılı başarıyla tamamlanmış, SSM-STM arasında imzalanan Protokol ile Sözleşme 2011 yılı için uzatılmıştır. Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri- MDH Sözleşmesi kapsamında; Proje Danışmanlık, Kalite, Kalifikasyon/Test, Sertifikasyon, Proje Asistanlığı hizmetleri toplamda personel ile verilmektedir. Sözleşme kapsamında işçilik desteğinin yanında, işin gerektirdiği Yurt İçi ve Yurt Dışı Görevlendirmelere de katılım sağlanmaktadır. Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu Hizmetleri Ülkemizde hava araçlarının milli olarak modernizasyonu veya tasarımını içeren projelerin sayısının artması sonucunda uçuşa elverişlilik ile ilgili alt yapının dünya üzerindeki örneklerine benzer bir şekilde Türkiye de kurulması ve uygulanması zorunluluğunu doğurmuştur. Bu kapsamda 2004 yılı sonunda STM, uçuşa elverişlilik sertifikasyon faaliyetleri için gerekli alt yapının oluşturulması ve pilot projelerde bu faaliyetlerin yürütülmesi ile ilgili gerekli uzman desteğinin sağlanması konusunda SSM (Savunma Sanayii Müsteşarlığı) tarafından görevlendirilmiştir yılı içerisinde: A. SSM için, Proje Sertifikasyon Faaliyetleri kapsamında C-130 Modernizasyon (Erciyes) Programı, Başlangıç Temel Eğitim Uçağı (HÜRKUŞ) Geliştirme Programı, T-38 Modernizasyon Projesi (ARI), ATAK Helikopteri Tedarik Projesi ve JSF Projelerinde Özgür Projesi Hava SOJ Projesi Taktik İHA HÜRKUŞ çalışmalar gerçekleştirilmiştir. Genel Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu faaliyetleri kapsamında SSM Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu alt yapı oluşturma çalışmaları, Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu konusunda KT-1 Eğitim uçağı ve MELTEM Projelerine destek faaliyetleri, Türkiye Askeri Havacılık Otoritesi kurulma çalışmalarına destek faaliyetleri, Avrupa Askeri Havacılk Otoritleri Grup çalışmalarına destek faaliyetleri NATO İnsansız Hava Araçları Uçuşa Elverişlilik Standardı hazırlık çalışma grubu (FINAS) faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. B. Diğer A400M projesi kapsamında Türk Hava Kuvvetlerine olan desteğimiz devam etmiştir. BAE ADASİ Firmasında itki sistemi konusunda teknik destek Uluslararası aşağıdaki çalışma gruplarında uçuşa elverişlilik sertifikasyon standartlarının geliştirilmesi konusunda çalışmalar sürdürülmüştür. 1. SC205/WG 71 çalışma grubu; RTCA-DO-178C, UE sertifikasyonu için yazılım rehber dokümanı (Sivil standart) 2. SAE S-18 çalışma grubu ; SAE-ARP-4761, Emniyet analizleri (Sivil standart) ve SAE-ARP-4754, Sertifikasyon Süreci (Sivil standart)dokümanları 3. NATO FINAS; İnsansız hava araçları USAR-CST (Sabit kanat IHA sistemi Uçuşa Elverişlilik Standardı idame ekibi) UE standardının geliştirilmesi 4. NATO FINAS; İnsansız hava araçları USAR_RW UE standardının geliştirilmesi 5. Türkiye Askeri Havacılık Otoritesi alt yapı çalışmaları 6. RTCA SC-220; Uçuş Yönlendirme Kontrol Sistemi 7. SAE AE-7 Havacılık Elektrik Güç ve Ekipmanları 8. SAE AE-2 Yıldırım Etkileri Çalışma Grubu Mevcut bilgi birikiminin paylaşılması kapsamında aşağıdaki bilgilendirme ve eğitim faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. Sistem Emniyeti eğitimi 1. Cranfield Üniversitesi 2. TCDD, SSM, STM 3. THY-TEKNİK 17 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 18

11 DANIŞMANLIK VE TEKNİK DESTEK HİZMETLERİ DANIŞMANLIK VE TEKNİK DESTEK HİZMETLERİ İTÜ de Lisans programı son sınıf öğrencileri için 7 haftalık uçuşa elverişlilik sertifikasyonu eğitimi İTÜ SAVTEK Yaz okulu Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu Semineri RTCA-DO-178B eğitimi 1. MİKES 2. STM THY-TEKNİK EASA Tasarım Organizasyonu Onayı için danışmanlık desteği ve ön değerlendirme faaliyetleri Milli Savunma Bakanlığı Savunma Sanayi ve Teknoloji Eğitim Merkezi (SATEM) de Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu Başlangıç Eğitimi 2. STANAG 4671 İHA ları UE Gereksinimleri Sempozyumu ve İHA Emniyet Disiplini Çalıştayı, Sistem Emniyeti Ve Organizasyon Onayları Sempozyumu Emniyet Kritik Yazılımların Yönetimi Çalıştayı İş geliştirme faaliyetleri kapsamında ; Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü, THY-TEKNİK, TÇDD de Kamu direktörlüklerine yoğun destek sağlanmıştır. Verilen hizmetin uluslar arası alanda kabul edilebilirliğinin sürdürülebilmesi için disipliner bazda personel uzmanlık gelişim programlarına göre yetkinlik artırma ve sürdürme faaliyetlerine devam edilmiştir. Müşterek Taaruz Uçağı (JSF) Yerli Sanayi Koordinasyon Faaliyetleri Türkiye, Türk Hava Kuvvetleri Komutanlığı nın 2012 yılından itibaren ekonomik ömürlerini doldurmaya başlayacak olan F-4 ve F-16 uçaklarının yerini almak üzere ortaya çıkacak yeni nesil savaş uçağı gereksimini karşılamak üzere JSF/F-35 Projesinde ABD ve İngiltere nin önderliğini yaptığı ve toplam 9 ülkenin yer aldığı konsorsiyum içerisinde yer almaktadır. Projeye, 1999 yılında Konsept Gösterim Evresi (CDP) ile dâhil olunmuş, sırasıyla 11 Temmuz 2002 tarihinde imzalanan uluslararası Mutabakat Muhtırası (MOU) ile uçağın mühendislik geliştirme faaliyetlerini kapsayan ve halen devam etmekte olan Sistem Geliştirme ve Gösterim (SDD) Evresi nde, 3. seviye ortak olarak yer alınmıştır yılında imzalanan Mutabakat Muhtırası ile Projenin Production Sustainment Follow on Development (PSFD) evresinde yer alınmıştır. Mevcut durumda envantere 2015 yılında girmesi planlanan ilk 2 uçağın alım kararı Savunma Sanayii İcra Komitesi tarafından verilmiştir. Toplamda 100 adet tedarik edilmesi planlanan uçağın takip eden siparişlerinin ilerleyen yıllarda SSİK tarafından alınacak kararlar sonrası verilmesi planlanmaktadır. Proje kapsamında yerli sanayinin alacağı iş payının artırılması amacıyla 2004 yılında alınan SSİK kararı ile JSF Yerli Sanayi Koordinasyon Ekibi kurulmuştur. Ekip Mayıs 2008 den bu yana çalışmalarını STM çatısı altında 3 kişi ile sürdürmektedir yılı içerisinde JSF Yerli Sanayi Koordinasyon Faaliyetleri kapsamında, Müşterek Taarruz Uçağı (JSF) Projesinden sağlanacak yerli katkının artırılmasına yönelik çalışmalar, Lockheed Martin, Northrop Grumman, BAE Systems firmaları, projede yer alan diğer yükleniciler ve üye ülkelerin sanayileri ile yakın koordinasyon içerisinde yürütülmüştür. Ayrıca proje ihtiyaçlarına paralel olarak SSM ve Hv.K.K.lığı temsilcileri ile birlikte yurt içi ve dışında gerçekleştirilen toplantılar, çalışma grupları ve çalıştaylara katılım sağlanmıştır. SSM tarafından talep edilen proje yönetim faaliyetleri ile milli yeterlilik analizlerine ilişkin çalışmalar Hv.K.K.lığı ile koordinasyon içerisinde sürdürülmüştür. Bu kapsamda Entegre Eğitim Merkezi Analizi, Mühimmat Analizi 1. Faz çalışmaları tamamlanmış ve motor analizi başlatılmış, analizlerin devam aşamalarına ilişkin kontratsal süreçler yürütülmüştür yılı içerisinde yurt içinde gerçekleştirilen idame işletme, üs aktivasyon ve motora yönelik inceleme ziyaretlerine katılım sağlanmıştır. Kazan Savunma ve Havacılık Sanayii Kümelenmesi Projesi 16 Mayıs 2011, 595 sayılı SSİK Kararı doğrultusunda, Ankara nın Kazan ilçesinde TUSAŞ tesislerine komşu bir alanda savunma, güvenlik, havacılık ve uzay alanlarında çalışan Yan Sanayi ve KOBİ lerin ortak faaliyet göstereceği bir Savunma ve Havacılık Sanayii Kümelenmesi kurulması amaçlanmaktadır. Savunma ve havacılık sanayinde faaliyet gösteren yan sanayi / KOBİ leri bir araya getirerek sağlıklı bir altyapı ve üretim ortamı yaratmak, firmalar arası iletişim, bilgi aktarımı ve işbirliği kültürünü geliştirmek, TUSAŞ tesisi ile fiziksel komşuluk sayesinde, ilgili yan sanayi / KOBİ lere TUSAŞ ile yakın çalışma olanağı sağlamak, yabancı ve yerli firmalar için cazibe merkezi oluşturmak, laboratuar ve test merkezleri, sosyal donatılar, toplantı salonları, vb. ile bütünleşik ve modern bir savunma ve havacılık sanayi üssü oluşturmak gibi kazanımlar hedeflenmektedir. Bu doğrultuda, proje kapsamında Savunma Sanayii Müsteşarlığına danışmanlık hizmetleri vermek üzere SSM Sanayileşme Dairesi Başkanlığı ile STM arasında 13 Haziran 2011 tarihinde 24 ay süreli bir sözleşme imzalanmıştır. Proje kapsamında verilen danışmanlık hizmeti tam zamanlı olarak 3 personel ile sürdürülmektedir. Birleşik Arap Emirlikleri (BAE) Mühendislik Danışmanlık Projesi 2010 yılında BAE devlet firması ile imzalanan Mühendislik Danışmanlık Sözleşmesi kapsamında üç Kıdemli Mühendis görevlendirilmiş ve firmanın yürütmüş olduğu projelerde mühendislik danışmanlık hizmeti verilmiştir. Bu proje STM nin ilk yurtdışı danışmanlık projesi olup, Türk savunma sanayinin de ilk nitelikli hizmet ihracatı projesidir. Projenin başlatılması ile STM Vizyonu olarak belirttiğimiz Teknoloji odaklı danışmanlık ve mühendislik çözümlerinde uluslararası düzeyde rekabet edebilen saygın bir kuruluş olmak hedefinde ilk adım atılmıştır. BAE de mühendislik ve danışmanlık hizmetlerinin kapsamının genişletilerek devamını sağlamak üzere 2011 yılı içinde yoğun iş geliştirme faaliyetlerine devam edilmiş olup projenin daha da büyütülerek stratejik ortaklıkların kurulması hedeflenmektedir. Gemi Kullanma Hizmetleri 2010 yılı içerisinde, SSM tarafından özel sektör tersanelerinde inşa ettirilen platformların Seyir Kabul Testleri (SAT) süresince geminin kullanılması hizmetinin verilmesine yönelik olarak STM bünyesinde Gemi Kullanma Grubu teşkil edilmiştir. Gemi Kullanma Grubu tarafından, DEARSAN A.Ş. ile imzalanan szöleşme kapsamında 2011 yılı içerisinde inşaası tamamlanan 4 adet Yeni Tip Karakol Botu nun seyir tecrübeleri süresince Gemi Kullanma Hizmeti verilmiştir. Ayrıca, 2011 yılı içerisinde DEARSAN-GÜLHAN Denizcilik A.Ş. işortaklığı ile imzalanan sözleşme kapsamında TÜRKMENİSTAN da inşa edilen 2 adet Serhet Gemisi Sınıfı Botun Hazar Denizi nde icra edilen seyir tecrübeleri süresince gemi kullanma hizmeti verilmiştir. İhracat Geliştirme Projesi İhracat Geliştirme Projesi Hizmet Sözleşmesi SSM.lığı ile şirketimiz arasında 11 Mart 2011 tarihinde imzalanmıştır. Sözleşme kapsamında, yurt dışında SSM tarafından belirlenecek ülkelerde savunma sanayii işbirliği ofislerinin kurulması ve işletilmesi, tanıtım hizmetleri ve pazar araştırmalarına yönelik detaylandırılan hizmetler şirketimiz tarafından gerçekleştirilecektir yılı içinde Riyad / Suudi Arabistan da ve Washington DC / ABD de savunma sanayii işbirliği ofisleri açılmış olup Brüksel / Belçika da ofis açılmasına yönelik olarak fizibilite çalışmaları yapılmıştır. Sözleşme süresince 4 ilave ofisin daha açılması planlanmaktadır. 19 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 20

12 ÜRÜN GELİŞTİRME VE TEDARİK PROJELERİ ÜRÜN GELİŞTİRME VE TEDARİK PROJELERİ Danışmanlık ve mühendislik hizmetlerine ilaveten, savunma ve sivil sektörde ürün geliştirme ve tedarik projeleri üstlenilmesine yönelik çalışmaların sonucunda STM, sektörlerdeki projelerin gelişme hızına bağlı olarak, komuta kontrol sistemleri, görev destek sistemleri, görüntü istihbarat sistemleri ve benzer alanlarda yazılım-donanım geliştirme ve entegrasyon konularında ve ayrıca tedarik projelerinde aktif görevler almış ve üstlendiği projeleri kullanıcıya başarıyla teslim etmiştir. Projelerin seçiminde Şirketin büyüme hedefleri, mevcut teknolojik birikiminin kullanılması ve geliştirilmesi, savunma sanayii alanında kritik teknolojilere yönelinmesi hedeflenmektedir. Şirketimizin üstlendiği ürün geliştirme ve tedarik projelerinde, sistem mühendisliği, sistem tasarımı, yazılım geliştirme, sistem entegrasyonu ve testi faaliyetlerine ağırlık verilmekte; ihtiyaç duyulan donanımların tasarımı, üretimi vb. diğer faaliyetler için, proje gereksinimlerine bağlı olarak firmalarla işbirliği veya doğrudan tedarik yoluna gidilmektedir yılı içinde yürütülen ürün geliştirme ve tedarik projeleri ile ilgili bilgiler aşağıda yer almaktadır: YARASA Görev Destek Sistemi (GDS) Projesi Türk Silahlı Kuvvetleri Özel Kuvvetler Komutanlığı envanterindeki Black Hawk helikopterlerinin aviyonik modernizasyonu için SSM tarafından başlatılmış olan Yarasa Projesi kapsamında Görev Destek Sistemi nin milli olarak geliştirilmesi amacıyla, kuruluşumuz TAİ nin alt yüklenicisi olarak görev yapmaktadır. STM tarafından tamamen milli olarak geliştirilen yazılımın kalifikasyon testleri tamamlanmıştır. Yer Birimi tedariki ve testleri tamamlanmış ve Özel Kuvvetler Komutanlığına teslim edilmiştir. Hava Birimi donanımı kalifikasyon testleri, uçak entegrasyonu ve uçuş testleri başarı ile tamamlanmıştır. 30 Aralık 2010 tarihinde dördüncü helikopter teslimatı da Özel Kuvvetler Hava Grup Komutanlığı na yapılmıştır yılı içerisinde kullanım sırasında çıkan yazılım hataları giderilmiş, Yer biriminde Özel Kuvvetler Komutanlığı ile operasyonel kullanım şekline ilişkin çalışmalara devam edilmiş, operasyonel kullanıma yönelik ilgili personele eğitim verilmiş, donanımda çıkan problemlerin giderilmesi için yurt dışından tedarik edilen yeni diskler denenmiş ve SSM/ÖK/ TUSAŞ tarafından alınmasına karar verilmiştir. ERCİYES Yer Görev Planlama Birimi (YGPB) Projesi Hava Kuvvetleri Komutanlığı na (Hv.K.K.lığı) ait 7 (yedi) adet C-130E ve 6 (altı) adet C-130B tipi uçağın aviyonik modernizasyonu için SSM tarafından başlatılmış ERCİYES Programı kapsamında TUSAŞ alt yüklenicisi olarak STM Yer Görev Planlama Biriminin; yazılımının geliştirilmesinden; kullanıcı tesislerinde kurulmasından, test ve doğrulamasının yapılmasından; kullanıcı ve bakım eğitimi verilmesinden sorumludur. YGPB projesi kapsamında STM tarafından Kayseri de konuşlanacak 1 (bir) adet sabit planlama birimi ve 15 (onbeş) adet askeri standartlarda taşınabilir planlama birimleri yanısıra 1 adet yazıcı ve 30 adet Compact Flash (CF) veri transfer hafıza kartı teslim edilecektir yılında gerçekleştirilen Sözleşme Kapsam Genişlemesi ile ilave yazılım modülleri ve 1 adet Sabit Planlama Bilgisayarı sözleşme kapsamına alınmıştır. 11 Ocak 2008 tarihinde imzalanan proje kapsamında TUSAŞ tarafından bildirilen 25 aylık gecikme ve proje durdurma kararının akabinde Nisan 2010 tarihinde HvKKlığı tarafından projenin STM tarafından devamına karar verilmiştir. Ön Kabul testleri 3 Haziran 2011 tarihinde tamamlanarak 10 Haziran 2011 de YGPB Ara Sürümü TUSAŞ a teslim edilmiştir.teslimatın akabinde kesin kabule yönelik kodlama çalışmalarına devam edilmektedir. Özgün TİHA GÖRSİS Görev Planlama ve Takip Yazılımı (GPY) Projesi STM nin SSM tarafından TİHA GÖRSİS (Türk İnsansız Hava Aracı Görev Sistemleri) içerisinde yer alan GPY yazılımı için tek kaynak olarak belirlenmesinin akabinde, TUSAŞ ın, TİHA GÖRSİS için yüklenici olarak Milsoft u seçerek sözleşmelerinin imzalanmasının ardından Milsoft ile STM arasındaki alt sözleşme 11 Eylül 2008 tarihinde yürürlüğe girmiştir. Görev Planlama Yazılımı, Hava Aracında bulunan Faydalı Yüklerin görevlerini yerine getirebilmesi için Uçuş ve Görev Planlarının hazırlanmasını, hazırlanan planların YKİ Bilgisayarları ile gerekli aviyonik sistemlere (Hava Aracı Bilgisayarları) yüklenmesini ve icra edilen görevin plana uyumluluğunun takibini sağlayacaktır. STM tarafından geliştirilen Görev Planlama ve Takip Yazılımı Kabul testleri başarıyla tamamlanmıştır. Yazılım TUSAŞ tarafından ANKA Yer Testleri ve Uçuş Testlerinde kullanılmaktadır. Sözleşme kapsamında geliştirilecek Blok A yazılımına ilişkin Kritik Tasarım Gözden Geçirme Toplantısı ve Blok A yazılımı entegrasyonu MilSOFT ile başarıyla tamamlanmıştır. Jandarma Helikopteri Görev Destek Sistemi Projesi SSM, tek kaynak olarak ASELSAN firmasına verilmiş olan modernizasyon projesinde STM Görev Destek Sistemi kullanılmasını talep etmesi üzerine ASELSAN ve STM arasında 16 Şubat 2009 tarihinde sözleşme imzalanarak yürürlüğe girmiştir. STM bu proje kapsamında ASELSAN alt yüklenicisi olarak 28 adet helikopter için Görev Destek Sistemi yazılımı ve donanımı, 12 adet Görev İzleme Monitörü, 2 adet Sabit, 8 adet Taşınabilir Görev Planlama İstasyonu yazılımı ve donanımı sağlayacaktır. Proje kapsamında Test Hazırlık Gözden Geçirme toplantıları başarı ile tamamlanmış olup teslim edilecek Görev Planlama Yer İstasyonu ve Sayısal Harita Sistemi yazılım testleri gerçekleştirilmiştir. SDT firması tarafından geliştirilen Hava Birimi Bilgisayarı çevre koşulu testlerini tamamlamıştır. EMI/EMC testleri Almanya daki bir test merkezinde gerçekleştirmiştir. ASELSAN, JnGnKlığı ve SSM ile birlikte kabul testlerine başlanmıştır. Yer Birimi ile ilgili Sistem Testleri koşturularak adımlarda herhangi bir hata alınmadan tamamlanmıştır. ATAK SHGDS Projesi ATAK Projesi kapsamında tasarlanıp üretilecek olan T-129 helikopterleri için Görev Planlama İstasyonu Sistemi (GPİS) ve Hava Aracı Ünitesi (HAÜ) yazılımı geliştirilmesini ASELSAN ın altyüklenicisi olarak STM A.Ş üstlenmiştir. 5 Şubat 2010 da ASELSAN-STM arasında ilgili sözleşme imzalanmıştır. 5 Mayıs 2010 tarihinde Sistem Gereksinim Gözden Geçirme (SGGG) Toplantısı gerçekleştirilmiş, 20 Eylül 2010 tarihinde ASELSAN Entegrasyon Labaratuvar ında çalışmak üzere geliştirilen prototip GPİS teslimatı yapılmıştır Kasım 2010 tarihlerinde gerçekleştirilen Ön Tasarım Gözden Geçirme (ÖTGG) Toplantısı sonrası HAÜ yazılımı nın prototip çalışmaları başlatılmıştır yılı içerisinde Kritik Tasarım Gözden Geçirme (KTGG) Toplantısı başarıyla tamamlanmıştır. SEL-GPİS, HAÜ Emülatörü, Donanım Sınama Yazılımı teslimatları yapılmıştır. KTGG sonrası başlayan yazılım geliştirme süreci devam etmektedir. Tank Komuta Kontrol Bilgi Sistemi (TKKBS) Projesi TKKBS Projesi, Kara Kuvvetleri Komutanlığı (K.K.K.lığı) Zırhlı Birlik Harekât Konseptine uygun olarak her türlü kara harekatında tek tanktan Tank Tabur Görev Kuvveti seviyesine kadar sürekli, emniyetli ve güvenilir veri haberleşmesi sağlayacak etkin bir komuta kontrol ihtiyacına yönelik olarak; Gelecekte geliştirilecek olan Tank / Zırhlı Araca entegre edilebilecek genel maksatlı bir TKKBS tasarımı, geliştirilmesi ve laboratuvar ortamında emülatörle testi, genel maksatlı geliştirilen TKKBS nin K.K.K.lığı tarafından belirlenen platformlara, platformun üzerindeki alt sistemlere ve müşterek çalışacağı diğer Komuta Kontrol Bilgi Sistemlerine (KKBS) entegrasyonu ve testi, kullanıcı/eğitici ve bakım onarım eğitimleri, proje nihai kabulünü müteakip 24 ay garanti hizmetinin verilmesi faaliyetlerini kapsamaktadır. Proje, TÜBİTAK Kamu Kurumları Araştırma ve Geliştirme Projeleri Destekleme Programı 1007 Projeleri nden olup, Müşteri Kamu Kuru- 21 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 22

13 ÜRÜN GELİŞTİRME VE TEDARİK PROJELERİ ÜRÜN GELİŞTİRME VE TEDARİK PROJELERİ mu SSM dir. Son Kullanıcısı K.K.K.lığı dır ve TÜBİTAK tarafından finanse edilmektedir. Sözleşmesi 15 Mart 2007 tarihinde imzalanan projenin Kesin Kabulü 5 Kasım 2010 tarihinde yapılmıştır. STM tarafından hazırlanan Proje Sonuç Raporu 8 Aralık 2010 tarihinde TÜBİTAK tarafından onaylanmıştır. STM, 7-9 Haziran 2011 tarihlerinde K.K.K.lığı tarafından yapılan Komuta Yeri Tatbikatı na, TKKBS birimleri ile katılım sağlamıştır. Projenin Garanti süreci devam etmektedir. TKKBS, gelişmeye açık ve modüler tasarımı sayesinde, Kara Kuvvetleri Komutanlığı nın envanterindeki tanklarda ve Tabur Görev Kuvveti nin tüm unsurlarında kullanılabilecek özelliklere sahip olduğundan STM için yeni bir ürün ailesinin başlangıcı niteliğini taşımaktadır. ALTAY Tank Komuta Kontrol Muhabere ve Bilgi Sistemi Projesi (TKKMBS ) TKKMBS, ALTAY Projesinde geliştirilecek olan Türk Ana Muharebe Tankı nın dahili ve harici haberleşme ve komuta kontrol ihtiyaçlarını karşılayacak, Tank Tabur Görev Kuvveti içerisinde yer alan tek tanktan tabur seviyesine kadar olan unsurların üretilecek bilgilerden sayısal ağ yapısının kullanılması yolu ile istifade etmesine imkan veren entegre bir komuta kontrol sistemi olacaktır. OTOKAR ın ana yükleniciliğinde devam etmekte olan ALTAY projesinde ASELSAN Elektronik entegratör görevini üstlenmiş bulunmaktadır. STM ise ASELSAN ın alt yüklenicisi olarak TKKMBS yazılımlarını geliştirme, test ve entegrasyonu çalışmalarını yürütmektedir. Ayrıca TKKMBS ile ilgili çalışmaların tüm sistem mühendisliği safhalarında ASELSAN la birlikte çalışacaktır. ALTAY TKKMBS Alt Sözleşmesi ASELSAN ve STM arasında tarihinde imzalanarak yürürlüğe girmiştir yılı içerisinde ALTAY TKKMBS projesi kapsamında geliştirilecek olan komuta kontrol sisteminin tasarım faaliyetleri büyük ölçüde tamamlanmıştır. Ocak 2010 da gerçekleştirilen Ön Tasarım Gözden Geçirme toplantısı neticesinde alınan görüşlerin de tasarıma yansıtılması ile ön tasarım kabul edilmiştir. Ayrıca ALTAY Projesi Yazılımları Gözden Geçirme toplantısında da ALTAY TKKMBS yazılım faaliyetleri değerlendirilmiş ve OTOKAR ve Kullanıcı Makam tarafından faaliyetlerin planlandığı şekilde yürütüldüğü değerlendirilmiştir Ocak ayı içerisinde gerçekleşen ASELSAN Alt Sistemleri Kritik Tasarım Gözden Geçirme toplantı öncesinde de sistem ve yazılım detaylı tasarımları tamamlanarak gerekli bütün dokümantasyon seti hazırlanmıştır. Yürütülen bu faaliyetler neticesinde proje planlarında belirlendiği gibi tasarım faaliyetleri büyük ölçüde tamamlanmış ve yoğun bir şekilde yazılım geliştirme faaliyetlerine başlanmıştır. Mart ayı içerisinde, kullanıcı arayüzlerinin büyük bölümü tamamlanarak ASELSAN ile paylaşılmıştır. Eksik arayüzlerle ilgili gereksinimler dışında kalan gereksinimler için TKKMBS yazılımları tamamlanmış ve 15 Eylül 2011 tarihinde ASELSAN a teslimatı yapılmıştır. Ekim ayında yapılan MSYS denemelerine gözlemci olarak, Kasım ayında yapılan KKBDVM Yönetim Grubu Toplantılarına katılım sağlanmıştır. ALTAY (Milli Tank) Projesi Kapsamında Genel Maksat Tezgah ve Ekipmanları (GMTE) Tedariki Projesi SSM ile STM arasında imzalanan 14 Ağustos 2009 tarihli ALTAY Projesi Kapsamında İhtiyaç Duyulan Genel Maksatlı Tezgah ve Ekipman Tedariği sözleşmesi kapsamında, Milli Tankın Namlusunu üretecek olan MKE Ağır Silah ve Çelik Fabrikası-Kırıkkale ihtiyacı olan Genel Maksatlı Ekipmanlarının tedariki STM tarafından gerçekleştirilecektir. Ekipmanlar yurt içi ve yurt dışı firmalardan tedarik edilecek olup MKE Ağır Silah ve Çelik Fb.na teslim edilecektir. Tedarik faaliyetinin,2011 yılı sonuna kadar devam etmesi planlanmakta olup 2012 yılı başında proje ile ilgili kurulum faaliyetlerinin tamamlanması hedeflenmektedir. Proje son teslim edilen ekipmanın Garanti Süresinin bitimine kadar devam edecektir. Teslimatların tamamlanması akabinde 2 yıl Garanti Süresi planlanmıştır. Link-16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi Savunma Sanayii Müsteşarlığı nın 2006 yılında başlamış olduğu Link 16 terminal tedariki projesi kapsamında Link 16 yeteneği kazandırılması planlanmakta olan platformların Link 16 data link işlemcilerinin bir uyum içinde hazırlanması, kontrolü ve testlerinin gerçekleştirilebilmesi amacıyla Link 16 Birlikte Çalışabilirlik projesine ihtiyaç duyulacağı düşüncesiyle çalışmalara başlandı.bu çalışmalar başladığında temel motivasyon başta ABD ve İngiltere olmak üzere NATO ülkelerinin birçoğunun birlikte çalışabilirlik bakış açısını gözetmeden yürüttükleri projelerde sonradan katlanmak zorunda oldukları geri dönüş maliyetleri ve daha da önemlisi harekât sahasında ortaya çıkan haberleşme problemlerinin yol açtığı kritik sorunlar oldu. Şirket içi ilgili çalışmaların belirli bir olgunluğa gelmesini müteakip SSM.lığına çalışmalar hakkında bilgi sunulmuş ve bu kapsamda 26 Ocak 2007 tarihinde teklif hazırlamak üzere görevlendirme gerçekleşmiştir. 20 Şubat 2009 tarihinde SSM. lığı tarafından Savunma Sanayii İcra Komitesi kararı doğrultusunda sözleşme imzalanmıştır. 25 Ağustos 2009 tarihinde proje aktif olarak yürürlüğe girmiştir. Link 16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi temel olarak; TSK unsurlarının sahip olacağı Link 16 Ağ Yetenekleri dâhilinde, ulusal ve uluslararası kapsamda, birlikte çalışabilirlik seviyesinin en iyilenmesi suretiyle Birlikte Çalışabilirlik süreçlerinin idamesini hedef almaktadır. Birlikte Çalışabilirlik, Link 16 için ilgili unsurlar arasında doğru ve etkin veri ve bilgi aktarımının sağlanması amacı ile ortaya konulan bir yaklaşım ve metodoloji olarak tanımlanabilir. Link 16 birlikte çalışabilirlik süreçleri Link 16 yeteneklerinin yaşam döngüsü boyunca kritik önem taşımaktadır. Birlikte Çalışabilirliğin arttırılmasına yönelik süreçlerin idamesi Link 16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi kapsamında hedeflenmiştir. Bu amaçla ulusal ve platforma Özgü Birlikte Çalışabilirlik dokümanlarının, yazılım ve veri tabanları yardımıyla, doğru ve başarılı bir şekilde hazırlanması ve Link 16 yaşam döngüsü boyunca dokümanların güncellenerek yönetilmesi gerekmektedir. STM, Link 16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi kapsamında SSM ve TSK ya bu doğrultuda gerekli tüm danışmanlık, teknik destek ve eğitim hizmetlerini sağlayacaktır.ayrıca Birlikte Çalışabilirlik ile ilgili karşılaşılabilecek her türlü problemin tespit edilmesi ve problem kaynağının ortaya çıkartılarak çeşitli seviyelerde gerekli düzeltmelerin yapılmasına olanak sağlanması amacıyla; Link 16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi kapsamında doküman tabanlı değerlendirmeler, çevrim tabanlı simülasyonlar ve gerçek deneme testleri de yer almaktadır. Proje Kapsamında, 2010 yılı içerisinde ile Ulusal ve Platforma Özgü Birlikte Çalışabilirlik Çalışmaları başlatılmış olup, SSM ve TSK katılımı ile bir dizi çalıştay gerçekleştirilmiştir. Bununla birlikte hem STM personeli hem de SSM/TSK personeline uygun ve gerekli Link 16 eğitimleri sunulmuştur. Yine 2010 yılı içerisinde projede kullanılmakta olan Yazılım/ Veritabanı araçları tedarik edilmiş ve Sentetik Yer Birlikte Çalışabilirlik Test Ortamı (SYBTO) adı verilen laboratuarın SSM/TSK ya kabulü gerçekleştirilmiştir. NATO Hava Komuta Kontrol Bilgi Sistemi Projesi (AirC2IS ) AirC2IS (Air Command and Control Information Services), NATO nun geliştirdiği Ağ Destekli Yetenek konseptine uygun olarak tasarlanan ilk komuta kontrol bilgi sistemidir. Hava Komuta Kontrol hizmetlerinin yanı sıra, Aktif Balistik Füze Savunma Sistemi fonksiyonlarını da içerecektir. AirC2IS, NATO nun komuta kontrol alanındaki ilk Servis Odaklı Mimari çözümü olacaktır. Bu modern çözüm, ileride NATO nun stratejik seviye sistemleri için örnek teşkil edecektir. SIEMENS in ana yüklenicisi olduğu AirC2IS Projesinde, sistem geliştirme sorumluluğunun tamamı STM nindir. Proje, 17 Ocak 2011 itibariyle geliştirilmeye başlanmış olup, AirC2IS alt sözleşmesi Atos ve STM arasında Şubat 2011 başında imzalanmıştır yılı içerisinde, projenin gereksinim analizi, ön tasarım ve detaylı tasarım mihenk taşları planlandığı gibi geçilmiş, yazılım geliştirme 23 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 24

14 ÜRÜN GELİŞTİRME VE TEDARİK PROJELERİ ÜRÜN GELİŞTİRME VE TEDARİK PROJELERİ fazına girilmiştir. Kullanıcı odaklı yazılım geliştirme yönteminin benimsendiği AirC2IS projesinde, 2011 yılı içerisinde yedi kullanıcı çalıştayı düzenlenmiş, bu çalıştaylarda alınan geri bildirimler çerçevesinde 2 prototip ve 7 demo geliştirilip, NATO gizli ve tasnif dışı ağlarına kurulumu gerçekleştirilmiştir. Projede STM nin dinamik ve yenilikçi altyapısı ile geliştirmiş olduğu, savunma va yazılım sektörü için de yeni olan bu geliştirme yaklaşımı sayesinde, hızlı yazılım prototiplemesi yapılabilmektedir. AirC2IS projesinde 2011 yılında gösterilen performans ve teknik çözüm yaklaşımı, AMN Int-Core projesinin tek kaynak olarak Atos-STM ortaklığına verilmesinde önemli rol oynamıştır. AMN Int-Core ve Air- C2IS projeleri, teknik altyapı bakımından benzer olup, ortak yazılım bileşenleri kullanmaktadır.bir projenin çıktıları, diğer projede kullanılabilmektedir. Bu sayede, şirketimizde maliyet ve iş gücü optimizasyonu da sağlanmıştır. İlk AirC2IS pilot kurulumlarının 2012 nin son çeyreğinde olması planlanmıştır. İlk olarak NATO Ramstein üssü, NC3A ve NCSA ya kurulumlar yapılıp kabul testleri yapılacaktır yılının 2. çeyreğinde de NATO bünyesinde planlanan yerleşkelere kurulumların yapılması planlanmaktadır. NATO AMN INT-CORE Projesi AirC2IS Projesi nin Siemens-STM ortaklığına verilmesinin ardından, Afghanistan Mission Network Integration Core (AMN INT-CORE) Projesi nin de Siemens-STM ortaklığı tarafından gerçekleştirilmesi yönünde iş geliştirme çalışmaları yapılmıştır. NC3A yetkililerince AirC2IS ve AMN in entegrasyon çekirdeği ihtiyaçlarının benzer olduğu, Siemens- STM takımının bu sistemi daha uygun maliyetle, daha iyi bir takvim performansıyla ve daha düşük risk ile gerçekleştirebileceği değerlendirilmiş ve projenin tek kaynak olarak Siemens-STM ortaklığına verilmesi için gerekli onaylar Mart 2011 ayı içerisinde alınmıştır. NC3A ile Siemens arasında AMN INT-CORE Projesi ne ilişkin Ana Sözleşme 30 Ağustos 2011 tarihinde imzalanmış ve Proje 05 Eylül 2011 tarihinde resmi olarak başlatılmıştır. Projenin toplam süresi 15 ay olup, sistemin geliştirilerek 2 baseline halindeki kurulumlarının ilk 12 ay içerisinde gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. Projenin temel amacı, Afganistandaki NATO ve diğer ulusların fonksiyonel alan sistemlerinin birlikte çalışabilirliklerini sağlamak üzere Entegrasyon Çekirdeği Arakatman Yazılımı geliştirmektir. Hava komuta kontrol bilgileri, müşterek haraket resmi ve muharebe bilgilerinin dağıtımına yönelik ISAF iş süreçlerine destek olmak projenin diğer amaçlarındandır. AMN INT-CORE Projesi kapsamında 3 (üç) ana sistem fonksiyonu geliştirilecektir: Integration Core, Joint Tactical Air Request (JTAR) Manager ve Dynamic Chat Forms. AMN INT-CORE Sistemi nin Afganistan da Kabul, ISAF Joint Command (IJC) ve Kandahar, Kabul Regional Command South olmak üzere 2 (iki) ayrı operasyonel sahada kurulumu gerçekleştirilecektir. Sistemin tasarlanarak, geliştirilmesi, test edilmesi ve kurulumları 2 (iki) ayrı baseline da gerçekleştirilecektir. Sistemin geliştirilme sorumluluğu STM üzerinde olup, Siemens ise kurulum, bakım ve destek işlerinden sorumludur. Projenin 05 Eylül 2011 de başlatılması sonrası, 27 Eylül 2011 günü Kick Off Toplantısı ve Eylül tarihlerinde Sistem Gereksinim Gözden Geçirme (SRR) Toplantısı gerçekleştirilmiştir. İlk kilometre taşı olan SRR başarılı bir şekilde kapatılmıştır. Test faaliyetleri devam etmekte olup, sistem dry-run testleri 23 Ocak 2012 tarihinde başlanılarak, 3 hafta devam etmesi planlanmaktadır. Şubat 2012 döneminde Teste Hazırlık Gözden Geçirme (TRR-I) Toplantısı yapılarak, BL-1 kapsamının Fabrika Kabul Testleri (FAT) ve Güvenlik Testleri gerçekleştirilecek ve formal test sürecine başlanılacaktır. Formal test süreci kapsamında Fabrika Kabul Testleri, Güvenlik Testleri sonrasında Coalition Interoperability, Assurance and Validation (CIAV) Testleri, Bağımsız Güvenlik Testleri, Entegrasyon Testleri ve Afganistan da Kullanıcı Kabul Testleri (UAT) gerçekleştirilerek, BL-1 kapsamı Afganistan da kurulum ve aktivasyon faaliyetleri ile tamamlanacaktır. Taktik Ortam Destek Sistemi (TODES) Projesi Yazılım ve Sistem Müdürlükleri bünyesinde gerçekleştirilen Arge Çalışma Grubu Sonuç Raporu nun bir sonucu olarak, söz konusu projeye 1 Temmuz 2009 tarihinde başlanmasına karar verilmiştir. Bu proje ile Komuta Kontrol Merkezinde ve Taktik Saha seviyesinde mobil teknolojiler kullanılarak Ağ Destekli Yetenek (ADY) in temel prensiplerinden olan ortak durumsal farkındalığın arttırılmasına yönelik bir sistem tanımlanmaktadır. Tabur/Bölük seviyesinden Tek Er seviyesine kadar harita üzerinde dost/düşman unsurların durumu, lojistik ve istihbarat bilgileri, navigasyon ve veri haberleşmesi; hafif, taşınabilir el terminalleri ile paylaşılabilecek, merkezi komuta kontrol uygulamasından tüm gelişmeler anında izlenebilecektir ve muharebe alanındaki durum farkındalık Bilmesi Gereken prensibine uygun sağlanacaktır. Milli Gemi (MİLGEM) Projesi (MILGEM-I HEYBELİADA ve MILGEM-II BÜYÜKADA ) Türk Silahlı Kuvvetleri nin en önemli projelerinden biri olan Denizaltı Savunma Harbi ve Keşif Karakol Gemisi (MİLGEM) Projesi kapsamında, SSM (Savunma Sanayii Müsteşarlığı) ile STM (Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Tic. A.Ş.) arasında; 13 Nisan 2006 tarihinde Prototip Gemi Dizayn Hizmetleri ve Platform İnşa ve Donatım Malzeme ve Hizmetlerinin Tedarik Sözleşmesi imzalanmış, 09 Nisan 2007 tarihinde Prototip Gemi için ihtiyaç duyulan İkinci ve Üçüncü paket dizayn, inşa ve donatım malzeme ve hizmetlerini de kapsayacak şekilde sözleşme revize edilmiş (Rev.-01), 25 Haziran 2009 tarihinde MİLGEM Dizayn Hizmetleri ve Platform İnşa ve Donatım Malzeme ve Hizmetlerinin Tedarik Sözleşmesi revize edilerek (Rev.-02), MİLGEM Projesinin ikinci gemisini de kapsayacak şekilde yeniden imzalanmıştır. STM ye verilen görev, gemi dizaynı, klaslama hizmetleri, model deneyleri, gemi savaş sistemleri ve ana tahrik sistemi hariç, diğer tüm sistemlerin, geminin inşasında kullanılacak inşa/donatım malzemelerinin ve geminin inşası süresince ihtiyaç duyulacak dizayn dahil, tüm hizmetlerin sağlanmasıdır. ikinci gemi sözleşmesi ile STM tarafından tedarik edilecek malzeme/sistem kalemlerine; Gerçek Zamanlı Kızılötesi İz Yönetim Sistemi, Degaussing Sistemi, EMI/EMC Testleri, 76 mm Stealth Top Kupolası tedarikleri de eklenmiştir. Sistem ve malzeme tedariklerine ek olarak, geminin dizaynı ve inşaası safhasında ortaya çıkabilecek her türlü hizmet ihtiyacı STM tarafından yapılacak hizmet tedarikleri ile karşılanacaktır. STM tedarik sorumluluğunda olan sistem, malzeme ve hizmetler, Dz.K.K.lığı tarafından hazırlanan veya onaylanan teknik şartnamelere göre, gemi inşa ana zaman planına uygun olarak, belirlenen bütçe sınırları içerisinde, azami oranda yerli katkı hedefini gerçekleştirecek şekilde ve savaş gemisine uygun yüksek kalite standartlarında karşılanmaktadır. Bu kapsamda sözleşme kapsamındaki faaliyetler 2011 yılında da sürdürülmüştür. Prototip Gemi ile 02 Kasım 2010 tarihinde ilk seyire çıkılmış ve halen geçici kabul aşaması çalışmalarına devam edilmektedir. İkinci Gemi blok inşaatları ve kızak üzerinde birleştirme faaliyetleri tamamlanmış ve 27 Eylül 2011 tarihinde denize indirilmiştir,ana sistem tedarikleri sağlanmıştır. 25 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 26

15 ÜRÜN GELİŞTİRME VE TEDARİK PROJELERİ ÜRÜN GELİŞTİRME VE TEDARİK PROJELERİ Ayrıca, HEYBELİADA nın detay dizaynında kazanılan tecrübe çerçevesinde, 2011 yılı içerisinde STM mühendis ve teknikerlerince HEY- BELİADA Korvetinin detay dizayn faaliyetlerine ek olarak, BÜYÜKADA Korvetine ait dizayn iyileştirme faaliyetleri sürdürülmüştür. Yeni Tip Denizaltı Projesi Deniz Kuvvetleri Komutanlığı (DzKK) Gölcük Tersanesi Komutanlığı nda inşa edilecek, havadan bağımsız tahrik sistemine sahip 214 sınıfı 6 (altı) adet denizaltının inşasına yönelik olarak, HDW-MFI İş Ortaklığı ile 12 Aralık 2009 tarihinde alt yüklenicilik sözleşmesi imzalanmıştır. Proje yaklaşık olarak 11 yıl sürecektir.türkiye nin bu çok önemli ve tarihi askeri projesinde STM nin üstlenecegi görevler arasında dizayn, mühendislik ve sistem entegrasyon faaliyetlerine katılım sağlanması, DzKK Gölcük Tersanesine ihtiyaç olduğunda destek sağlanması, yaklaşik kalem malzemenin yerlileştirme çalışması, projede yerli katkının artırılması, denizaltı mukavim olmayan tekne bloklarının ve bazı GRP ünitlerin (Denizaltı Kompozit Üstyapısı) yurtiçinde imal ettirilmesi yer almaktadır. Ayrıca, tersane ve batarya fabrikası altyapısının geliştirilmesi, denizaltı inşa faaliyeti kapsamında tersanenin ihtiyaç duyabileceği malzeme ve hizmetlerin tedariki ile entegre lojistik destek dokümantasyon ve hizmetlerinin temini de STM tarafından yapılacaktır. Sözleşme takvimi 22 Haziran 2011 tarihinde HDW nin avans ödemesini almasıyla işlemeye başlamıştır. Halihazırda ilk altı aylık süreç tamamlanmıştır. Dönem içinde 3 adet Altyüklenicilik sözleşmesi imzalanmıştır. Projede üstlenilen yerlileştirme görevi kapsamında günümüze kadar geçen iki (2) yıl süresince HDW tarafından verilen teknik bilgiler ışığında yurt çapında 411 firma ile görüşmeler yapılmış, bunlardan 138 adedinden teklif alınmıştır. Denizaltı Mukavim Teknesi Üretim Hattı Ana Tezgahlarının Türkiye de dizayn ve üretimi ve Tack Welding Bewel Jig tezgahının modernizasyonu için HDW ile ilave sözleşme görüşmeleri tamamlanmış ve sözleşmeler 13 Ocak 2012 tarihinde imzalanmıştır. Sözleşme kapsamında, denizaltı platformuna ve özellikle de modernizasyonuna yönelik; dizayn, mühendislik ve entegrasyon konularında teknolojik birikim ve kabiliyet kazanımı hedeflenmektedir. Ay Sınıfı Denizaltı Cihaz/Sistem Yenileme Projesi Proje, 15 Aralık 2010 tarihinde yapılan SSİK Toplantısında STM ile sözleşme görüşmelerine başlanılması kararı ile başlamış olup, proje kapsamı STM-SSM, STM-Aselsan, STM-Zeiss ve STM-Raytheon sözleşmeleri 30 Mart 2011 tarihinde imzalanmıştır. Yaklaşık 4,5 yıl sürecek proje ile TCG Doğanay ve TCG Dolunay denizaltılarının Elektronik Destek, Hücum ve Seyir Periskopları ve Atalet Seyir Sistemleri yenilenecektir. Proje takvimi 08 Temmuz 2011 itibarı ile başlamış olup, 2011 yılı içinde Sistem İhtiyaçlarının Belirlenmesi ve Ön Tasarım aşamaları tamamlanmıştır. Halihazırda Kritik Tasarım Aşaması faaliyetleri icra edilmektedir. Anayurt Güvenliğine Yönelik Özel Maksatlı Teçhizat Ve Hizmet Alımı Projesi Anayurt Güvenliğine Yönelik Özel Maksatlı Teçhizat (ÖMT) ve Hizmet Alımına ait ihtiyaç duyulan hizmet ve cihazların satın alma işlemleri bu proje kapsamında yapılmaktadır. Maliyet + modeline göre yürütülmekte olan proje 2007 yılında başlatılmıştır. Proje süresi ihtiyacın durumuna göre şekillenmektedir. TALOS - Taşınabilir Otonom Sınır ve Geniş Alanlar İleri Gözetleme Sistemi Projesi Avrupa Birliği (AB) 7. Çerçeve Programı (7.ÇP) Güvenlik tematik alanı için yayınlanan Güvenlik Araştırmaları 1. Çağrısı kapsamında, desteklenmesine karar verilen TALOS (Taşınabilir Otonom Sınır ve Geniş Alanlar İleri Gözetleme Sistemi - Transportable Autonomous Patrol System for Land Border Surveillance) projesinde ortak sıfatıyla Türkiye yi temsilen STM ve ASELSAN görev almaktadır. AB Komisyonu tarafından desteklenmesi kabul edilen 8 adet entegrasyon projesinden biri olan TALOS Projesi; 10 ülkeden toplam 14 kuruluşun yer aldığı uluslararası konsorsiyum tarafından gerçekleştirilmektedir. 4 yıl sürecek Türkiye nin aktif olarak rol aldığı projedeki ASELSAN ın iş payı % 17,4 ve STM nin iş payı % 10,6 olmak üzere, Türkiye nin toplam iş payı % 28 olarak belirlenmiştir. STM projede, sistem gereksinimlerinin oluşturulması, üst seviye sistem mimarisinin belirlenmesi ve TALOS Sisteminin hayati birimlerinden biri olan Komuta Kontrol Alt Sisteminin yazılım tasarımı, geliştirilmesi, bütünleştirilmesi ve test faaliyetlerine katılım sağlayarak önemli bir görev üstlenmiştir. STM komuta kontrol alt sistemi yazılımların geliştirilmesinde, Coğrafi Bilgi Sistemi, Taktik Haritanın oluşturulması, Yetkilendirme, Raporlama, Kayıt ve Yeniden Oynatma, İstihbaratların Toplanması ve Değerlendirilmesi yazılım modüllerinin geliştirilmesi sorumluluğunu üstlenmiş durumdadır. Projede, Proje Planlama süreçleri, Kullanıcı Gereksinim Analizi, Sistem Gereksinim Analizi, Sistem Ön Tasarım ve Sistem Detaylı Tasarım safhaları tamamlanmıştır. 3 artırımlı geliştirilen Komuta Kontrol Yazılım Geliştirme Faaliyetleri kapsamında Taktik Harita, Coğrafi Bilgi Sistemi (CBS), İstihbarat, Kayıt ve Geri Oynatma, Raporlama ve Yetkilendirme Modülleri STM nin sorumluluğunda tasarlanıp, geliştirilmektedir. 4-7 Nisan 2011 tarihlerinde ASELSAN da proje ortaklarını katıldığı entegrasyon testleri başarıyla tamamlanmıştır Temmuz ayında 3. Artırıma yönelik yazılım geliştirme faaliyetleri tamamlanarak yazılım testlerine başlanmış, Ağustos ayında yazılım testlerinin başarıyla tamamlanmasından sonra Ağustos 2011 tarihlerinde demo alanı olan Polonya Wroclaw da sistem entegrasyonuna katılım sağlanmıştır Ekim 2011 tarihleri arasında Polonya Wroclaw da yapılan entegrasyon çalışmasına ve 12 Ekim 2011 de son kullanıcılara yapılan demoya katılım sağlanmıştır Haziran ayında başlayan TALOS projesinin 2012 Mayıs ayında tamamlanması hedeflenmektedir. NCTS in Geliştirilmesi ve BİLGE ile Bütünleştirilmesi İçin Teknik Yardım Projesi Avrupa Birliği tarafından fonlanan ve CFCU tarafından ihale edilen NCTS nin (AB Gümrük Sistemi) BİLGE ye (Türkiye de kullanılan mevcut gümrük sistemi) entegrasyonu projesi sözleşmesi Aralık 2008 de imzalanmıştır. Projenin uygulama merkezi ve son kullanıcısı T.C. Başbakanlık Gümrük Müsteşarlığıdır. Proje, sınırları genişleyen Avrupa Topluluğunda kullanılan NCTS (New Computerised Transit System) sisteminin, ülkemiz gümrüklerinde kullanılan BILGE (Bilgisayarlı Gümrük Etkinlikleri) yazlımına entegrasyonu işidir. BILGE yazılımı, eşyanın gümrük sahasına girişinden çıkışına kadar tüm gümrük işlemlerinin gerçek zamanlı olarak bilgisayar ortamında yürütülmesine ilişkin olarak kullanılan bir yazılım olup, 24 ayda tamamlanan proje sonrasında AB nin kullandığı NCTS sistemle uyumlu hale dönüşmüş olacak ve böylece Türk Gümrük Sistemi, AB Gümrük sistemi ile uyumlu hale gelecektir yılı Ekim ayında proje ekibi NCTS yazılımının KEL 22 gereksinimlerine göre güncellemesini tamamlamış ve ardından Kasım 2010 başında Mode1 testleri yapılmıştır. Testlerin tamamlanmasının ardından 12 Kasım 2010 da CFCU ya son rapor gönderilmiştir. Rapor gümrük müsteşarlığı ve CFCU tarafından 2011 yılı içerisinde onaylanmıştır. Eylül 2011 de projenin pilot uygulaması Edirne gümrük müdürlüğüne bağlı gümrüklerde başlamış, Aralık 2011 de ise tüm gümrük müdürlüklerinde kademe kademe uygulama devreye alınmıştır. 31 Ara- 27 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 28

16 ÜRÜN GELİŞTİRME VE TEDARİK PROJELERİ ÜRÜN GELİŞTİRME VE TEDARİK PROJELERİ lık 2011 tarihi itibariyle NCTS in gümrüklerde transit için kullanılması zorunlu hale gelmiştir. Avrupa Birliği Makedonya NCTS in Geliştirilmesi STM nin de üyesi olduğu konsorsiyum tarafından kazanılan Avrupa Birliği nin Makedonya da NCTS in Geliştirilmesi projesinin başlangıç toplantısı 02 Şubat 2011 tarihinde Makedonya nun Üsküp şehrinde gerçekleştirilmiştir. Söz konusu proje, sınırları genişleyen Avrupa Topluluğunda kullanılan NCTS (New Computerised Transit System) sisteminin, Makedonya nın gümrüklerinde kullanılabilmesi için gerçekleştirilecek bir entegrasyonu işidir başında tamamlanacak proje kapsamında STM nin yazılım geliştirme iş kalemleri bulunmaktadır. Savunma Sanayii Müsteşarlığı (SSM) Bilişim Sistemleri Danışmanlık Hizmeti Savunma Sanayii Müsteşarlığı (SSM), 2011 yılı Şubat ayında kendi bünyesinde bulunan bilişim sistemlerinin bakımı, geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanması amacıyla danışmanlık hizmeti alımı ihalesi açmıştır. İhaleyi şirketimiz kazanmış ve bu hizmet kapsamında 2 Yazılım Uzmanı, 3 Sistem Yöneticisi ve 1 Teknisyen tam zamanlı olarak SSM de görev yapmaya başlamıştır. Danışmanlık hizmeti kapsamında SSM de bulunan donanım, sistem ve yazılım altyapısının analizi yapılmış ve kısa, orta ve uzun vadede yapılması gereken iyileştirme ve geliştirme kalemleri SSM yönetimi ile mutabık kalınan bir takvim çerçevesinde uygulamaya alınmıştır Mart ayında başlayan iş takviminin Donanım ve Sistem Yönetimi planı kapsamında, merkezi depolama alanı (SAN) devreye alınmıştır. Daha sonra sistemde bulunan tüm sunucular HyperV teknolojisi ile sanallaştırılmış ve iş sürekliliği sağlaması açısından küme yapısı (Cluster) içinde çalışması sağlanmıştır. Ağda bulunan tüm sunucu ve istemci bilgisayarların işletim sistemleri güncel sürümlerine yükseltilmiştir.sunucu ve istemci sistemlerin merkezi olarak yönetimini sağlayacak uygulamalar devreye alınarak günlük rutin işlemlerin kısa sürede ve verimli bir şekilde yapılması sağlanmıştır. SSM nin yeni hizmet binasına geçişi ile ilgili planlama çalışmaları SSM yönetimi ile birlikte yapılmış ve geçişin iş sürekliliğini bozmadan sorunsuz olarak yapılması için gereken eylemler planlanmıştır. STM de uygulanan Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi gereksinimleri kapsamında yapılan güvenlik açıklık testleri SSM iç ağında da yapılmıştır. Test sonucunda alınması gereken önlemler hayata uygulamaya alınmıştır. İç ağda kaynaklara erişimi yönetmeyi sağlayacak 802.1X protokolünün uygulanmasına yeni binaya geçişin ardından başlanacaktır. SSM de gerçekleştirilen hizmetler kapsamında Sanayileşme ve AR-GE Daire Başkanlıkları koordinasyonunda yapılan Sanayileşme Portalı nın yazılım geliştirme faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. Portalın test sürümü hizmete açılmış ve pilot firmalardan gelen geridönüşler değerlendirilmektedir. Ayrıca Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı nın koordinasyonu ile yürütülen tüm projelerin bilgilerinin tutulduğu ve erişim seviyesine göre raporlamaların yapılabildiği Proje Bilgileri Veritabanı uygulaması geliştirilmiş ve kurumun hizmetine sunulmuştur. Uygulamanın daha önce günler süren raporlama ve bilgi toplama işlerini anlık olarak yapılmasını sağlamıştır. Yine aynı uygulama üzerinden proje sözleşme bilgilerinin yönetilebildiği Sözleşmeler Uygulaması da Tedarik Yönetimi Daire Başkanlığı nın hizmetine sunulmuştur. SSM de görev yapılan süre içerisinde, yaklaşık 140 STM personelinin şirket bilişim sistemleri konusunda yaşadıkları sıkıntılara da SSM den destek verilmiş, bu personel için ekstra destek personeli kullanılmasına gerek kalmamıştır. MDH kapsamında görevli personelin verimli çalışması için SSM de yapılması gereken teknik düzenlemelerin -E-Kurum bağlantısı, MDH personeli için gereken dosya sunucularının kurulumu ve idamesi gibi- en kısa zamanda sonuca ulaştırılması bu sayede mümkün olmuştur. Mart 2012 de sona erecek olan danışmanlık hizmetinin yenilenmesi için açılan ihaleye teklif verilmek üzere çalışmalar sürdürülmektedir. NATO Sanayii Danışma Grubu (NIAG) Çalışmaları NATO Sanayi Danışma Grubu (NIAG) Çalışmalarına Kuruluşumuzun Sistemler Müdürlüğü ve Yazılım Müdürlüğünde görevli personeli katılım sağlanmıştır. Katılım sağlanan çalışma grupları aşağıda sıralanmıştır. SG-157 JCGUAV Architecture standards for multi-domain Unmanned Platform Control System Bu çalışma grubuna Sistemler Müdürlüğü nden bir Uzman Sistem Mühendisi ve Yazılım Müdürlüğü nden bir Kıdemli Yazılım Mühendisi ile Türkiye adına katılım gerçekleştirilmektedir. Hava, Kara, Deniz gibi farklı ortamlarda görev gerçekleştirebilecek insansız platformların kontrolleri arasında birlikte çalışabilirlik ve tutarlılık sağlamak amacı ile, geliştirilecek sistemlerin mimarilerinin sahip olması gereken satandartlar belirlenmesini ve tanımlanmasını amaçlayan çalışma grubudur. TALOS projesi kapsamında elde edilen deneyimlerden de faydalanarak bu projeye etkin katılım sağlanmaktadır. SG-160 NAAGLCG 4 NATO Ground Based Air Defence Systems Threat Evaluation and Weapon Assignment (TEWA) Interoperability Bu çalışma grubuna Sistemler Müdürlüğü nden bir Uzman Sistem Mühendisi ve Yazılım Müdürlüğü nden bir Lider Yazılım Mühendisi ile Türkiye adına katılım gerçekleştirilmektedir. NATO tarafından karaya konuşlu bir şekilde hava savunması için kullanılabilecek silah sistemlerinde kullanılmak amacı ile olası tehdit değerlendirmelerinin belielenmesini ve bu tehditleri gidermek amacı ile birlikte kullanılabilecek silah sistemlerinin tahsisini tespit ederek, bu sistemler arasında birlikte çalışabilirliği sağlamayı amaçlayan çalışma grubudur. NATO AIRC2IS projesi kapsamında elde edilen tecrübelerden de faydalanarak bu çalışma grubuna etkin katılım sağlanmaktadır. SG-158 NAFAGACG 2 Use of Networks for Air Weapons Data-Links Bu çalışma grubuna Sistemler Müdürlüğü nden bir Kıdemli Sistem Mühendisi ve Yazılım Müdürlüğü nden bir Lider Yazılım Mühendisi ile Türkiye adına katılım gerçekleştirilmektedir. Hava silahları arasında ortak kontrol ve birlikte çalışabilirliği sağlamak amacı ile veri linklerinin ne şekilde kullanılabileceği ve kullanılacak veri linklerde tanımlanması gereken standartları belirleme amacı ile oluşturulmuş çalışma grubudur. Link-16 BÇ projesi kapsamında elde edilen deneyimlerden de faydalanılarak bu çalışma grubuna etkin katılım sağlanmaktadır. SG-162 NAAG Distributed Simulation for Air and Joint Mission Training Bu çalışma grubuna Sistemler Müdürlüğü nden bir Lider Sistem Mühendisi ile Türkiye adına katılım gerçekleştirilmektedir. Hava platformları başta olmak üzere, birleşik görevlerde kullanılması amacı ile birleşik görev eğitimleri ve dağıtık simulasyon sistemleri oluşturulmasını hedefleyen bu çalışma grubuna GDS projeleri ve ATAK projesi kapsamında elde edilen tecrübelerden de faydalanılarak etkin katılım sağlanmaktadır. 29 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 30

17 İŞ GELİŞTİRME FAALİYETLERİ İŞ GELİŞTİRME FAALİYETLERİ 2011 yılı içerisinde STM için yeni iş imkânlarının geliştirilmesine yönelik genel pazar izleme ve değerlendirme çalışmalarına devam edilmiştir. Pazar izleme ve STM nin genel tanıtımı amacı ile düzenlenmekte olan çeşitli seminer ve toplantılara katılım sağlanmış ve potansiyel işbirliği yapılabilecek firma ve kuruluşlarla karşılıklı ziyaretler organize edilmiştir. STM nin SSM ye sunduğu Mühendislik ve Destek Hizmetlerinin yurt içi ve dışı diğer kamu kurum ve kuruluşlarına yaygınlaştırılması hedefine yönelik olarak 2006 yılında başlanan pazarlama faaliyetleri bu yıl içerisinde de yoğun bir şekilde sürdürülmüştür. Kamu sektöründe uzun yıllar iş yapan ve bilinirliği yüksek firmalar ile bilişim teknolojileri konusunda ortak iş geliştirilmesi için çalışmalara devam edilmiştir. Savunma, Denizcilik, Ana Yurt Güvenliği, Ulaştırma, Telekom sektörlerinde Kamu Kurumlarının mevcut projelerinden STM faaliyet alanlarına giren konularda iş geliştirme faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programlarından proje alınmasına yönelik faaliyetler sürdürülmüştür. Savunma Sektörü İş Geliştirme Faaliyetleri 2011 yılı içerisinde savunma sektöründeki iş geliştirme faaliyetleri başta NATO, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika olmak üzere yurtdışı ve yurtiçi savunma pazarında yoğunlaşmıştır. NATO ya Yönelik İş Geliştirme Faaliyetleri STM nin danışmanlık ve mühendislik hizmetleri alanındaki kabiliyetleri ile faaliyet alanı örtüşen NATO Danışmanlık, Komuta ve Kontrol Ajansı nın (NATO Consultation, Command, and Control Agency - NC3A) projelerine yönelik iş geliştirme faaliyetleri artarak devam edilmiştir. Bu ajans ile 2011 yılı içerisinde imzalanan NATO Hava Komuta Kontrol Bilgi Sistemi (AirC2IS) Projesi yle başlayan ilişkilerin genişletilmesi ve devamlı hale getirilmesi amacıyla iş geliştirme faaliyetlerine devam edilmiştir. Bu çabaların sonuçları yine 2011 yılı içerisinde ilk sonuçlarını vermiş, NATO AirC2IS projesiyle bir çok ortak yönleri bulunan Afganistan Görev Ağı (AMN 2011) Projesi, Siemens ve STM ortaklığına tek kaynak olarak verilmiştir yılı içerisinde açıklanmış olan sonucun ardından, NATO Altyapı Komitesi nin (Infrastructure Committee, IC) onayı alınmış ve söz konusu projeye ilişkin sözleşme Eylül 2011 tarihinde imzalanarak yürürlüğe girmiştir. Ayrıca, NC3A ye mühendislik ve danışmanlık hizmeti verilmesine yönelik olarak iş geliştirme faaliyetleri yürütülmüştür. Bunlar dışında, 2011 yılında başlaması beklenen farklı projelere yönelik stratejik işbirlikleri kurulmuştur ve NC3A tarafından açılması beklenen sistem geliştirme ihalelerine yönelik iş geliştirme çalışmalarına devam edilmektedir. Yine aynı ajans tarafından 2012 yılı içerisinde ihale edilmesi beklenen NATO Lojistik Fonksiyonel Servisleri (Log FS) Projesi ne yönelik olarak iş birlikteliği alternatifleri değerlendirilmiş ve askeri lojistik sistemleri konusunda geniş bilgi birikimine sahip olan ABD Menşeeli Booz Allen Hamilton (BAH) firması ile ortaklık yapılmasına karar verilmiştir. Bu proje için ortak teklif vermek üzere BAH ile ortaklık sözleşmesi üzerinde görüşmeler başlamıştır. Buna parallel olarak teklif ile ilgili teknik çözüm çalışmalarına başlanmıştır. AirC2IS ve AMN 2011 INT CORE Projeleri nin başarılarının ardından, 2011 yılında NATO Common Operational Picture (NCOP) Projesi için ihaleye girilmiştir. AirC2IS Projesi ile benzer altyapı ihtiyaçlarının varlığı göz önüne alınarak, bu projede de AirC2IS ve AMN 2011 Projeleri nde olduğu gibi Atos ile işbirliği yapılmasına karar verilmiştir. Ancak önceki projelerdeki ana yüklenici - alt yüklenici modelinden farklı olarak, bu proje kapsamında oluşturulan Atos-STM konsorsiyumu modeliyle teklif verilmiştir yılı içerisinde ihalenin sonucunun açıklanması beklenmektedir. ABD ye Yönelik İş Geliştirme ve Pazarlama Faaliyetleri ABD İş Geliştirme ve Pazarlama faaliyetleri 17 Ekim 2010 tarihinde açılan STM ABD Ofisi ile beraber büyük bir ivme kazanmıştır. Özellikle Türkiye de offset yükümlülüğü olan ABD menşeili firmalarla görüşmeler yapılmış ve STM özgün ürünlerinin ve danışmanlık hizmetlerinin ABD pazarına ve üçüncü dünya ülkelerine sunulması için çalışmalar başlatılmıştır. Bu kapsamda 2011 yılı içerisinde Boeing firması ile Chinook Helikopter Projesinde işbirliği imkanları görüşülmüş ve Raytheon ile Patriot projesi başta olmak üzere çeşitli alanlarda işbirliği alanlarına yönelik görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Link-16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi nin imzalanmasından sonra, bu projede kazanılan kabiliyetlerin yurt dışında farklı projelerde değerlendirilmesine yönelik çalışmalara devam edilmektedir. Bu kapsamda, JSF Projesi nde bu alanda çalışmalar yapmak üzere Lockheed Martin şirketi ile görüşmeler sürdürülmektedir. Ayrıca Lockheed Martin şirketi ile birlikte Link-16 sistemini kullanan Ortadoğu ülkelerine yönelik olarak, birlikte çalışabilirlik konusunda danışmanlık vermek üzere iş geliştirme faaliyetleri sürdürülmektedir. Ortadoğu bölgesinde savunma alanında aktif olarak danışmanlık hizmeti sağlayan ABD de yerleşik Booz Allen Hamilton şirketi ile danışmanlık alanında iş birlikteliği için görüşmeler yapılmış, bu alanda işbirliği yapmak üzere prensip kararı alınmıştır. Lockheed Martin ve Booz Allen Hamilton firmaları ile NC3A projelerinde işbirliğine yönelik görüşmelere de başlanmış olup, bu alanda sağlanacak bir birlikteliğin orta-uzun vadede Orta Doğu ve ABD pazarına yönelik yeni imkanlar olşturabileceği değerlendirilmiştir. Genel Maksat Helikopteri ihalesini kazanmış olan Sikorsky firması ile STM nin Sayısal Kayan Harita ürününü uluslar arası pazarda yer alan IBH kapsamında kullanılması için görüşmeler yapılmıştır. STM nin Genel Maksat Helikopteri için geliştirecek olduğu Sayısal Kayan Harita Sistemi nin IBH kapsamında değerlendirilerek üçüncü ülkelere satışı konusunda fikir birliğine varılmış olup, bu konuda nihai kararın alınması için Genel Maksat Helikopteri Projesi nin başlatılması beklenmektedir. Ayrıca 2011 yılı içerisinde Sikorsky firması ile Filo Yönetim Sistemi çözümüne yönelik işbirliği yapılması amacıyla çalışmalar gerçekleştirilmiştir. Ortadoğu Ülkeleri ne Yönelik İş Geliştirme ve Pazarlama Faaliyetleri Sertifikasyon ve Danışmanlık Hizmetleri SSM na vermekte olduğumuz Sertifikasyon ve Danışmanlık Hizmetleri nin müşteri portföyünün genişletilmesi ve ihracat olanaklarının değerlendirilmesi amacıyla Birleşik Arap Emirlikleri başta olmak üzere Ortadoğu ülkelerine yönelik iş geliştirme faaliyetleri yapılmıştır. Bu kapsamda bölge ülkelerinde yer alan birçok firma ile görüşmeler yapılmış, yetkililer sunum ve fuarlar aracılığıyla bilgilendirilmiştir. Bu görüşmelerin sonucu olarak BAE ile sertifikasyon 31 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 32

18 İŞ GELİŞTİRME FAALİYETLERİ İŞ GELİŞTİRME FAALİYETLERİ alanında işbirliği yapılması konusunda prensipte anlaşılmış olup, konunun daha detaylı incelenmesi için teknik gruplar bazında çalışmalar başlatılmıştır. Ayrıca benzer şekilde yürütülmekte olan danışmanlık hizmetlerinin kapsamının genişletilmesine yönelik olarak iş geliştirme faaliyetlerine devam edilmiştir. Bu kapsamda BAE ne verilmekte olan danışmanlık hizmetinin kapsamı genişletilmiş, aktif çalışan danışman sayısı artırılmıştır. Dikey Rüzgâr Tüneli (DRT) Dikey Rüzgar Tüneli (DRT) nin yurtdışı pazarlarda satış ve tanıtılmasına yönelik olarak özellikle Körfez Ülkelerine yönelik pazarlama çalışmaları yoğun olarak sürdürülmüştür yılı içerisinde Körfez Ülkelerinde kurulması düşünülen Dikey Rüzgar Tüneli projelerinde yer almak üzere iş geliştirme faaliyetleri yapılmıştır. Bu kapsamda ilgili ülkelere ziyaretler yapılmış, yerel inşaat firmaları ile iş birlikteliği yapmak üzere görüşmeler tamamlanmıştır. Özel Kuvvetler Komutanlığı kullanımında olan DRT, sık sık yabancı heyetler tarafından ziyaret edilmekte ve potansiyel ülke temsilcilerinin DRT yi ziyaretinde bu ekiplere eşlik edilmeye çalışılmıştır. MSB SSDİ Dairesi tarafından yürütülmekte olan ikili ülke işbirliği faaliyetlerinde DRT projesinin potansiyel pazarlarda teklif edilmesi için ilgili ülke-türkiye SSDİ toplantılarına etkin olarak katılım gerçekleştirilmiştir. Dikey Rüzgar Tüneli (DRT) nin yurtdışı pazarlarda satış ve tanıtılmasına yönelik olarak özellikle Körfez Ülkelerinde pazarlama çalışmaları yoğun olarak sürdürülmüştür. Bu kapsamda ülke makamları tanıtım amacıyla ziyaret edilmiş, yapılan yoğun görüşmeler sonunda bir körfez ülkesindeki yerel inşaat firması ile işbirliği anlaşması imzalanmıştır. Ayrıca bir uzakdoğu ülkesi ihtiyacı için yayınlanan DRT Bilgi İstek Dökümanına cevap verilmiştir. Bununla birlikte, MSB SSDİ Dairesi tarafından yürütülmekte olan ikili ülke işbirliği faaliyetlerinde DRT projesinin potansiyel pazarlarda teklif edilmesi için ilgili ülke-türkiye SSDİ toplantılarına etkin olarak katılım gerçekleştirilmiştir. Link-16 Birlikte Çalışabilirlik BAE başta olmak üzere birçok ortadoğu ülkesinde Link-16 sistemleri aktif olarak kullanılmaktadır. Bu sistemlerin etkin olarak kullanılabilmesi için ihtiyaç duyulan Birlikte Çalışabilirlik analizi, Türkiye adına STM tarafından yapılmaktadır. Bu kapsamda elde edilen bilgi ve birikimi kullanarak, benzer çalışmayı bölgede yeralan ülkelere yönelik olarak yapmak üzere iş geliştirme faaliyetlerine başlanmıştır. Bu kapsamda NATO içerisinde ve bölge ülkelerine yönelik olarak bir çok eğitim ve bilgilendirme faaliyeti organize edilmiş, ilk etapta konuya yönelik farkındalığın artırılması hedeflenmiştir. Yurt İçi İş Geliştirme Faaliyetleri Data Link Yönetim Merkezi Taktik Data Link(TDL) Sistemleri nin kullanılmasının yaygınlaşmasını müteakip bu linklerin yönetimi için Genelkurmay tarafından ihtiyaç duyulan Data Link Yönetim Merkezi nin kurulumunda yer almak üzere iş geliştirme faaliyetlerine devam edilmiştir. Link-16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi kapsamında elde edilen bilgi birikimini kullanarak, bu projeye yönelik çözüm oluşturmak üzere çalışmalar yapılmıştır. Bu kapsamda oluşturulan teknik çözümler ilgili taraflar ile paylaşılarak bu konuda STM nin sahip olduğu teknik kabiliyetin tanıtımı amaçlanmıştır. Projeye yönelik olarak Havelsan ile bir iş birlikteliği anlaşması imzalanmış olup, nihai teklifin oluşturulması için projenin ihale sürecinin başlaması beklenmektedir. Görev Destek Sistemi ATAK projesi kapsamında DO-178B standardına uygun olarak geliştirilmekte olan STM ürünü Görev Destek Sistemi nin (GDS) satış ve pazarlanmasına yönelik faaliyetlere 2011 yılı içinde devam edilmiştir. GDS nin mevcut modüler mimarisi ile kullanıcı ihtiyaçlarına göre kolaylıkla uyarlanabilmesi ve tüm platformlara problemsiz entegre edilebilmesi GDS yi talep edilen bir ürün haline getirmiştir. Genel Maksat Helikopteri nde (GMH), Deniz Kuvvetleri Komutanlığı na kazandırılacak SeaHawk helikopterleri nde ve Yük Helikopteri nde GDS ve türevlerinin kullanımına ilişkin çalışmalar yurt içinde ve dışında yoğun olarak sürdürülmektedir. Ana projelerdeki gelişmelere bağlı olarak bu projelerin kısa zamanda sözleşme imzası aşamasına gelmesi beklenmektedir. Ayrıca, ana projelerdeki gelişmelere bağlı olarak ana yüklenici şirketlerin Türkiye dışındaki projelerinde de yer almak üzere görüşmelere devam edilmektedir.2011 yılı içerisinde GDS nin Özgür Projesinde yer almasına yönelik olarak da iş geliştirme faaliyetleri gerçekleştirlmiş olup, Aselsan a bu konuda bir bütçesel teklif verilmiştir. Ayrıca Erciyes Projesi kapsamında GDS ürününün garanti süresi arttırımına yönelik olarak da bir çalışma gerçekleştirilerek, ilgili teklifimiz TUSAŞ a iletilmiştir. Tank Komuta Kontrol Bilgi Sistemi Tank Komuta Kontrol Bilgi Sistemleri (TKKBS) için, ALTAY Projesi nde Aselsan ile imzalanan sözleşmede benzer projelerde iki şirketin stratejik işbirliği yapması hususu yer almıştır ve bu kapsamda Özel Maksat Taktik Tekerlekli Zırhlı Araç (ÖMTTZA) Projesi Komuta Kontrol Bilgi Sistemi için görüşmelere devam edilmektedir. Ayrıca, bu ürünün benzer diğer platformlarda kullanılması ve ihracat olanaklarının değerlendirilmesi için çalışmalar yürütülmektedir. Diğer Savunma Sektörü İş Geliştirme Faaliyetleri SSM tarafından MDH kapsamında sürdürülmekte olan Sertifikasyon danışmanlık hizmetlerinin, 2012 yılından itibaren ayrı bir sözleşme altında tedarikine yönelik teklif istenmiş olup, sertifikasyon süreçlerinin desteklenmesi amacıyla gerçekleştirilebilecek faaliyetlere yönelik olarak hazırlanan teklif paketi 28 Kasım tarihinde SSM Kalite Test ve Sertifikasyon D.Bşk.lığına iletilmiştir. Konuya yönelik görüşmeler sürdürülmekte olup, Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu Hizmetleri Sözleşmesi nin 2012 yılı başında imzalanması hedeflenmektedir. Orta ve uzun vadede beklenen teknolojik gelişmeler ve yeni müşteri istekleri değerlendirilerek, çeşitli Ar-Ge alanları belirlenmiştir ve bu çalışma sonucunda Taktik Ortam Destek Sistemi ve Askeri Ağlar İçin Bilgi Güvenliği Simülasyon Çalışması başlıklı iki Ar-Ge Projesi başlatılmıştır. Bu iki proje ile Ağ Merkezli Harp (Network Centric Warfare) alanında kıymetli kaabiliyetlerin kazanılacağı değerlendirilmektedir. Koç Üniversitesi ile ortak olarak Portatif Biyolojik Algılayıcı Geliştirilmesi konulu bir Ar-Ge Projesi kapsamında, biyolojik silah olarak kolay kullanılabilen ve ani kitlesel ölümlere yol açabilen biyolojik ajanları kısa sürede sahada tanımlayabilecek bir cihaz geliştirilmesi hedeflenmektedir. Sistemin en önemli özelliği özel labo- 33 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 34

19 İŞ GELİŞTİRME FAALİYETLERİ İŞ GELİŞTİRME FAALİYETLERİ ratuar koşulları ve kullanıcı tarafında ekspertiz gerektirmeden saha uygulamalarına uygun olması olacaktır. Hassasiyeti ve kısa sürede tespit yapabilmesi, bir çok patojeni aynı anda tanıması ve saha çalışması için uygun olması özellikleri ile mevcut biyosensörlere göre çok daha gelişmiş bir sistem olması öngörülmektedir. Bu amaçla SSM ye bir Ar-Ge Projesi teklifi verilmiştir. Garanti kapsamı Aralık 2010 tarihinde tamamlanmış olan TSK Bilgi Sistemi Projesinin yeni bir sözleşme ile Bakım İdame süresinin iki yıl uzatılması Genelkurmay Başkanlığı tarafından planlanmıştır. Bu kapsamda MSB ye KOÇ Bilgi ve Savunma Teknolojileri A.Ş. ile birlite teklif verilmiştir. Ancak teminin mevcut proje modeli ile gerçekleştirilmesinde sıkıntılar yaşanması nedeniyle, ihtiyacın 2012 yılı içerisinde başlatılması planlanan TBS2 Projesi kapsamında karşılanması planlandığı öğrenilmiştir. Bu kapsamda iş geliştirme faaliyetleri sürdürülmektedir. SSM tarafından tedarik edilecek projelerde ihtiyaç duyulan bir takım fizibilite çalışmalarının STM tarafından yapılmasına yönelik olarak iş geliştirme çalışmalarına devam edilmiştir. Milli bir Taktik Data Link (TDL) Sistemi geliştirilmesi için SSM tarafından başlatılan fizibilite çalışmasına, ASELSAN ile birlikte katılmak üzere çalışmalar tamamlanmıştır. Diğer fizibilite önerilerinin bir kısmı sözleşme aşamasına getirilmiş olup, çalışmalara başlamak üzere görev alacak kadroların oluşturulması çalışmaları sürdürülmektedir. STM nin SSM.lığına vermekte olduğu mühendislik destek hizmetlerinin MSB.lığına da verilmesi için iş geliştirme çalışmaları yürütülmektedir. Bu kapsamda özellikle MSB ArGe ve Teknoloji Daire Başkanlığı ile temaslarda bulunulmuş ve konuya yönelik isteğimiz dile getirilmiştir. MSB nezninde bilinirliğin arttırılması amacıyla, Teknoloji Paneli katılımları, Bilgi Sistem Projeler hazırlık çalışmalarında yer alınması ve MSB projelerin takibi sürdürülmüştür. Ayrıca bu kapsamda 2011 Mayıs ayı içerisinde gerçekleşen IDEF sırasında, MSB Müsteşar Tedarik ve İnşaat Yrd.Tümg. Tarık Özkut ve Müsteşar yardımcılığına bağlı Daire Başkanları ile görüşülmüştür. Tümg. Özkut, yıl içerisinde şirketimize ayrıca bir ziyaret gerçekleştirimiş ve proje ve kabiliyetlerimiz konusunda detaylı bilgi almıştır. SSM.lığı nezninde Teknoloji Geliştirme projelerimizin ve danışmanlık dışı alanlardaki bilgi birikimimizin bilinirliğinin arttırılması amacıyla, 2011 yılı içerisinde SSM temsilcilerine yönelik tanıtım ve bilgilendirme toplantıları düzenlenmeye başlanmıştır. Bu kapsamda Bilgi Teknolojileri ve Simülasyon Sistem Projeleri, Komuta Kontrol ve Haberleşme Sistem Projeleri ve İnsansız Hava Aracı Sistem Projeleri Grup Müdürlükleri ile Sanayi Hizmetleri nden Sorumlu Müsteşar Yardımcısı şirketimizi ziyaret etmiştir yılı içerisinde Güney Kore Deniz Ateşesi şirketimizi ziyaret ederek kabiliyetlerimiz ve ürünlerimiz konusunda bilgi almış, karşılıklı işbirliği alanlarının çalışılması konusunda istekli olduklarını belirtmiştir. Aralık ayında ise DAPA tarafından SSM ye gerçekleştirilen ziyaret paralelinde, G.Kore tedarik ve sertifikasyon yetkilileri tarafından şirketimize gerçekleştirilen ziyaret kapsamında, kendilerine Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyon faaliyetlerimiz ve uzmanlığımız konusunda bilgi verilmiştir. G.Kore ile olası işbirliğine yönelik çalışmalar sürdürülmektedir. Denizcilik Sektörü İş Geliştirme Faaliyetleri Yurt içi iş geliştirme faaliyetleri kapsamında, - MİLGEM Projesinin 3-8nci gemilerinin tasarım faaliyetlerinde görev alınmasına yönelik çalışmalar ve hazırlıklar 2011 yılı içerisinde icra edilmiştir; - Muhtelif ağır sanayi faaliyetlerine sağlanabilecek mühendislik ve yerlileştirme katkıları açısından yurt içinde firmalarla görüşmeler icra edilmiştir. Ar-Ge Projeleri Bahçeşehir Üniversitesi ile ARGE kapsamında üniversitenin oluşturduğu ANGLERFISH Projesi çalışmasına teknik destek sağlamak üzere 16 Ağustos 2010 tarihinde Mutabakat Muhtırası imzalanmıştır. Proje için SSM onayının alınması halinde, 2011 yılı başından itibaren yaklaşık 2 yıl süre ile danışmanlık sağlanacaktır. Gemi tasarımı çalışmalarında sualtı akustiği açısından yeteneklerimizin geliştirilmesi amacıyla, Koç Üniversitesi ile bir ARGE projesi icra edilmesine yönelik ön teklifimiz SSM ye sunulmuş olup, SSM tarafından değerlendirme devam etmektedir. Diğer Denizcilik Sektörü İş Geliştirme Faaliyetleri Kuruluşumuz, Ortadoğu ve Uzakdoğu pazarlarında STM nin ve Türkiye nin askeri gemi dizayn ve inşa yeteneğinden azami ölçüde yararlanılabilmesi için iş geliştirme faaliyetlerini 2010 yılında uluslar arası fuarlar ve ikili görüşmeler suretiylesürdürmüştür. Ana faaliyetler olarak 2011 yılında aşağıda belirtilen yurt dışı projeler üzerinde kapsamlı çalışmalar icra edilmiştir: Malezya Deniz Kuvvetlerinin ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik projelerde muhtelif görevler üstlenmek üzere STM tarafından İş geliştirme faaliyetleri sürdürülmüştür. Bir yurtiçi özel sektör tersanemize Pakistan Tanker Projesi ihalesinde destek sağlanmıştır.- Suudi Arabistan Deniz Kuvvetlerinin ihtiyaçları kapsamında muhtelif iş geliştirme faaliyetlerine devam edilmiştir. Endonezya Deniz Kuvvetlerinin ihtiyaçları kapsamında muhtelif iş geliştirme faaliyetlerine devam edilmiştir. KATAR Deniz Kuvvetleri Korvet projesi için, ASELSAN ve HAVEL- SAN ile birlikte 2010 yılında hazırlanan Teknik Teklif çerçevesinde Katar makamları ile görüşmeler icra edilmiştir. İngiliz BAE ve Rolls&Royce firmalarının denizcilik sektöründe ihtiyaçları kapsamında iş geliştirme faaliyetleri icra edilmiştir. Kamu Sektörü İş Geliştirme Faaliyetleri Ana Yurt Güvenliği, Ulaştırma, Enerji, Telekom sektörlerinde Kamu Kurumlarının mevcut projelerinden STM faaliyet alanlarına giren konularda iş geliştirme faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. Avrupa Birliği(AB) 7.Çerçeve Programlarından (ÇP) proje alınmasına yönelik faaliyetler sürdürülmüştür. STM nin üyesi olduğu EOS bünyesindeki üyelerden oluşan konsorsiyum tarafından Avrupa Siber Alanının Korunması için İttifak (APECS) başlığı altında bir teklif, AB 7. ÇP Bilgi ve İletişim Teknolojileri Çağrısı için verilmiştir. Söz konusu paydaşlar ittifakı, önceliklendirilmiş, sürekli gelişen, sanayi tarafından ve teknik araştırmalar ile desteklenen ve ekonomik geçerliliği olan Stratejiler ve Uygulamalar ile Avrupa Siber Alanı nın Korunmasına yönelik çalışmalar yapmayı teklif etmiştir. Söz konusu teklifin kabul edilmesi halinde, APECS in, Siber Karışıklık/Düzensizlik Etki Raporu Hazırlanması, Teknoloji ve Çözümler Portföyünün Çıkarılması, Siber Alanın Korunması için Avrupa Stratejisi Belirlenmesi olmak üzere 4 ana çıktıya ulaşması hedeflenmektedir. APECS projesi kapsamında, STM nin, Türkiye deki mevcut uygulamaların incelenmesi, iyileştirmeye açık alanların tespit edilmesi ve ilgili kuruluşlar ile koordinasyon sağlanarak, Siber Alanın Korunması için Avrupa 35 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 36

20 İŞ GELİŞTİRME FAALİYETLERİ İŞ GELİŞTİRME FAALİYETLERİ Stratejisi Belirlenmesi ve bu stratejinin eşleştirme projeleri ile ülkemize kazandırılması için çalışmalar yapması hedeflenmektedir. Ana Yurt Güvenliği İş Geliştirme Faaliyetleri STM, Türk Savunma Sektöründeki yaklaşık 19 yılı aşkın Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri ile Sistem Mühendisliği tecrübelerine dayanarak, Anayurt Güvenliği alanında benzer hizmetleri vermektedir. Anayurt güvenliğine yönelik çalışmaların, savunma sektörünün yanısıra diğer sektörleri kapsayacak şekilde artarak devam edeceği kaydedilmektedir. Bu çerçevede, T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı (ETKB) nin petrol ve doğalgaz alanlarında kaynak çeşitliliğini sağlamak amacı ile öncelikle mevcut doğalgaz depolama tesislerinin gaz çekim kapasitelerinin artırılmasına yönelik çalışmalarında STM olarak ilgili tesislerin fiziki altyapısının geliştirilmesinde bilişim teknolojileri ayağında hizmet sağlayabileceği Boru Hatları İle Petrol Taşıma Anonim Şirketi (BOTAŞ) yetkilileri ile yapılan görüşmelerde ifade edilmiştir. Diğer taraftan, Türkçe ye Danışmalı Kontrol ve Veri Toplama Sistemi veya Uzaktan Kontrol ve Gözetleme Sistemi olarak çevrilebilen SCADA sistemleri, yaşamsal ihtiyaçlarımızı karşılayan su, elektrik, gaz, internet dağıtımı, doğal gaz, petrol boru hatları ve rafineriler, enerji nakil hatları, uydu kontrol merkezleri, köprü, otoyol, tünel yönetimi, dev sanayi tesislerinden, hidro, termik ve nükleer santrallere kadar hayatın tüm alanlarında çok önemli işlevlere sahip olduğu bilinmektedir. Bu çerçevede, çekirdek enerjisi üretmek amacıyla, ülkemizin Sinop ve Mersin illerinde inşaa edilmesi planlanan nükleer santrallerin güvenliği için, şimdiden SCADA sistemleriyle ilgili çalışma başlatılmasının, TÜRKİYE nin ulusal çıkarları için çok önemli olduğuna inanılmaktadır. Anayurt güvenliğinde fiziksel savaş güvenliği kadar, siber savaş güvenliğinin sağlanması için de seçenekler oluşturulmasının elzem olduğu ve STM nin söz konusu çalışmalarda katma değer sağlayacağı ilgili kamu kurumlarındaki yetkililere arz edilmiştir. Enerji Sektörü İş Geliştirme Faaliyetleri Dünyamız için en büyük tehditlerden biri olan küresel ısınma konusu için tüm dünya paydaşlarının yüksek sorumluluk üstlenmesi gerekmektedir. Enerji arz güvenliği, enerji verimliliği, alternatif enerji kaynaklarının geliştirilmesi, enerji üretimi/ tüketim süreçlerinde çevreye yönelik zararların azaltılmasına yönelik uygulama ortamlarında, STM yurt dışı bilgi ve deneyimlerin ülkemize aktarılmasında, yeni teknolojiler için Ar-Ge katılımlarında ve çevreyi koruyucu projelerde sorumluluklar üstlenmeyi hedeflemektedir. Ülkemizde son yıllarda gelişen petrol arama faaliyetleri ve kış aylarında yaşanan doğal gaz talep sıkıntısını azaltmak için yapılacak yer altı doğalgaz depolama tesisleri gibi projeler hız kazanmaktadır. Bu tür stratejik projeler, kurulacak tesislerin güvenliğinin üst düzeyde olması gerekliliğini zorunlu kılmaktadır. STM olarak Anayurt Güvenliği konusundaki deneyimlerimiz neticesinde bu tür güvenlik bazlı projelere katma değer yaratacak faaliyetlerde bulunabileceğimiz değerlendirilmiş olup, söz konusu gelişmeler yakından takip edilmektedir. Petrol boru hatları güvenliği, master plan çalışmalarında ve ülkelerarası anlaşmalar ile ilk kez hayata geçirilecek projelerde yerli katkının arttırılmasına yönelik danışmanlık hizmetlerinde STM olarak destek verilebileceği ilgili kamu kurumları ile paylaşılmıştır. Ulaştırma Sektörü İş Geliştirme Faaliyetleri 2023 Türkiye Ulaşım Vizyonu hedeflerinin uygulamaya dönük sonuçları, ulaştırma sektörüne önemli girdi ve çıktılar sağlarken, bunun yanında birçok yeniliği de hayatımıza sokmaktadır. STM, ulaştırma sektörünün tüm diğer sektörlerin gelişimine etkisi ve özellikle Anayurt Güvenliği içindeki önemi nedeniyle, Ar-Ge çalışmalarında, yurt dışı bilgi ve deneyimlerin ülkemize aktarılmasında, ulaştırma sistemlerinde yüksek güvenlik gerektiren çözümlerde sorumluluklar üstlenmeyi hedeflemektedir. STM nin sertifikasyon yetkinlikleri başta olmak üzere sivil havacılık alanında kullanabileceği yetkinlikler, kamu ve özel sektörden sivil havacılığın üst düzey temsilcilerine aktarılmıştır. Diğer taraftan, şirketimiz bünyesindeki Sertifikasyon Müdürlüğü nün uçuşa elverişlilik sertifikasyon hizmetlerinin raylı sistemlere uygulanabilirliği araştırılmış, yapılan çalışmalarda bu alandaki emniyet gereksinimlerinin askeri ve sivil kullanımda benzerlik taşıdığı tespit edilmiştir. Söz konusu çalışmadan hareketle, Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları (TCDD) bünyesindeki Yüksek Hızlı Tren (YHT) Emniyet Birimi ile ikili görüşmeler yapılarak, Ankara-Eskişehir Hattı YHT Emniyet Yönetim Sistemi Kurulması çalışmalarına destek verilmiştir. Bu destek kapsamında, TCDD YHT Teknik Ekibine Sistem Emniyeti eğitimi verilmiştir. Ülkemizde raylı sistemlerde son yıllarda yapılan yatırımlarla, demiryolları hem fiziksel olarak modernize edilmekte hem de teknolojik alt yapısı geliştirilmektedir. Kombine Taşımacılık, Lojistik Köyler, Yol ve Yolcu Güvenliği ve Milli Araştırma Merkezlerinin Kurulması gibi birçok konuda STM olarak yetkinliklerimizi ulaştırma sektörüne transfer etmek ve katma değer yaratacak projelerde görev almak için faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz. Diğer taraftan, STM tarafından 2010 yılında T.C. Ulaştırma Bakanlığına bağlı olan Türkiye Posta ve Telgraf Teşkilatı (PTT) Genel Müdürlüğü ne başarı ile tamamlanan Pazar Araştırması ve Analizi Danışmanlık Projesi ne paralel nitelikte olabilecek diğer Kamu İktisadi Teşekkülleri ( TCDD, DHMİ, Botaş, TPAO vb.) için de katma değerli hizmet sunmak amacıyla bilgi paylaşımı faaliyetleri devam etmektedir. Ayrıca PTT Genel Müdürlüğü ile operasyonel verimlilik ve teknoloji konularında başka projelerde de yer alınması için iş geliştirme faaliyetleri devam etmektedir. Hava ve demir yolu ulaşımında önümüzdeki dönemlerde uygulamaya konulacak teknolojik yenilikler ve AB mevzuatına uyum çalışmaları kapsamında, çeşitli kamu kurum ve kuruluşları ile irtibata geçilmiş, savunma alanındaki bilgi birikimi ve deneyimlerimizi sivil alanlara aktarma yönünde girişimlerde bulunulmuştur. Raylı sistemlerde emniyet sertifikasyonu ve sivil havacılık sektöründe uçuşa elverişlilik sertifikasyonu gibi özel konu başlıkları için karar merciileri ile görüşmelere başlanmış olup kısa ve orta vade de birlikte çalışma fırsatlarının olduğu tespit edilmiştir. Demir yoluna yapılan yatırımların artması, hızlı tren hatlarının önümüzdeki yıl içinde toplam uzunluğunun 4000km ye varması beklenmektedir. Buna paralel olarak, demir yolu trafiğinin teknolojik bir alt yapı sistemi ile yönetilmesi ve aynı zamanda seyir ve yolcu güvenliği gibi konular ön plana çıkmaktadır. Bu konuda dünyada uzmanlaşmış firmalarla görüşmelerde bulunulmuştur. Uyarlanabilecek en uygun teknolojik alt yapının ülkemize kazandırılması için çalışmalarımız devam etmektedir. Modern yük taşımacılığının kalbi olarak görülen, diğer ulaşım sistemleri ile entegre olarak kombine taşımacılığı geliştirmesi öngürülen lojistik köylerin ve hava kargo taşımacılığının yükünü 37 I STM Faaliyet Raporu 2011 STM Faaliyet Raporu 2011 I 38