SAVUNMA TEKNOLOJİLERİ MÜHENDİKLİK VE TİCARET A.Ş. STM FAALİYET RAPORU 2010

Transkript

1 Ankara Teknoloji Geliştirme Bölgesi Bilkent Cyber Park E Blok 5. Cadde No 6/A Bilkent-Çankaya Ankara/Türkiye Tel: Fax: info@stm.com.tr SAVUNMA TEKNOLOJİLERİ MÜHENDİKLİK VE TİCARET A.Ş. STM FAALİYET RAPORU 2010 Pazarlama ve Planlama Müdürlüğü Tarafından Hazırlanmıştır.

2 Deloitte Teknoloji Fast50 Türkiye 2010 Programý nda %614 büyüme oraný ile 5. sýrada ve Türk Telekom Teknoloji Özel Ödülü nün de üç yýldýr sahibi Ýlk 500 Biliþim Þirketi Türkiye Araþtýrma Sonuçlarýna Göre, Danýþmanlýk Kategorisinde Birinci Firma STM Faaliyet Raporu 2010 İçindekiler Yönetim ve Denetim Kurulu... 5 Yönetim Kurulu Raporu Yılında Şirketimiz Ortaklar ve Sermaye Dağılımı Stratejik Plan Organizasyon Personel Faaliyet Alanları Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri Ürün Geliştirme ve Tedarik Projeleri İş Geliştirme Faaliyetleri Kurumsal Faaliyetler Bina, Tesis ve Kalite Belgeleri Kalite Faaliyetleri Kurumsal Bilgi Yönetim Faaliyetleri Tanıtım ve Diğer Faaliyetler Ödüller Fuarlar Ziyaretler Toplantı ve Eğitimler Etkinlik ve Pronsorluklar Diğer Faaliyetleri...55 Mali Tablolar Tarihli Bilanço Tarihli Gelir Tablosu Tarihli Kar Dağıtım Tablosu Tarihli Kar Dağıtım Önerisi Yılı Denetlim Kurulu Raporu STM Faaliyet Raporu 2010 I 3

3 İlk 500 Bilişim Şirketi Türkiye Araştırması sonuçlarına göre, Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.Ş. Danışmanlık kategorisinde birinci seçilmiştir. Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri Strateji Belgesi Hazırlama Hizmetleri Ar-Ge Hizmetleri Yazılım Mühendisliği Hizmetleri Özel İhtisas Alan ve Çözümleri Tedarik Yönetimi Hizmetleri STM Faaliyet Raporu 2010 Yönetim ve Denetim Kurulu Şirket Yönetim Kurulu MURAD BAYAR MUSTAFA KULA ELİFE ÜNAL FİKRİ GÖNÜLTAŞ KENAN IŞIK Başkan Bşk. Vekili Üye Üye Üye TUSAŞ SAVRONİK TUSAŞ HAVELSAN SAVRONİK Şirket Denetim Kurulu 6. MEHMET EKSEL SAVRONİK 7. ÖZCAN ERTEM TUSAŞ 8. CELAL PARLAKOĞLU HAVELSAN 9. RECEP BARUT 10. YAVUZ BARTU STM GENEL MÜDÜRÜ STM GENEL MÜDÜR YARDIMCISI STM Faaliyet Raporu 2010 I 5

4 STM Faaliyet Raporu 2010 Yönetim Kurulu Raporu Sayın Ortaklarımız, Şirketimizin 20. Olağan Genel Kurul Toplantısına hoş geldiniz. Toplantımızı onurlandıran siz değerli ortaklarımızı saygıyla selamlarız. STM Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.Ş., Savunma Sanayii İcra Komitesinin Mayıs 1991 tarih ve 91/2 sayılı kararı ile Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK) ve Savunma Sanayii Müsteşarlığına (SSM) sistem mühendisliği, teknik destek, proje yönetimi, teknoloji transferi, lojistik destek hizmetleri sağlamak ve savunma sistemleri için yazılım teknolojilerini kazanmak ve yazılım geliştirme ve bakım/idame amaçlı milli bilgisayar merkezleri kurmak ve işletmek amaçları ile kurulmuştur. Şirketimiz ileri teknoloji uygulamaları içeren askeri ve sivil sistemlerin özgün geliştirme projelerinde yer almakta, sertifikasyon ve kalite çalışmaları yapmakta, proje yönetimi, bilgi ve iletişim, sistem entegrasyon ve lojistik destek konularında mühendislik, danışmanlık, tedarik, kontrolörlük, bakım/onarım ve işletme hizmetleri vermektedir. Günümüzde STM, üç yüzün üzerinde mühendis ve uzmanın görev yaptığı, üç yüz kırkı aşkın personeli ile mühendislik ve destek hizmetleri, yazılım ağırlıklı sistem geliştirme ve tedarik hizmetleri konusunda deneyimli bir hizmet organizasyonu, bir mühendislik ve danışmanlık kuruluşu haline gelmiştir. Savunma, kamu ve deniz sektörlerinde, ileri teknoloji gerektiren alanlarda proje yönetimi, sistem ve yazılım mühendisliği, teknik ve lojistik destek hizmetleri sağlamayı ve kritik teknolojileri ülkemize kazandırmayı hedefleyen misyonu ile STM, teknoloji odaklı danışmanlık ve mühendislik çözümlerinde uluslararası düzeyde rekabet edebilen saygın bir kuruluş olma vizyonu doğrultusunda hareket etmektedir. Buna göre, ülkemizin ihtiyaç duyduğu alanlarda sağlanmakta olan hizmetlerin kalitesini ve kapsamını arttırarak sürdürmek ve kritik alanlardaki bilgi ve teknoloji altyapısını yerli işgücü ve bilgi birikimine dayalı olarak kurmak, kurumsallaştırmak ve geliştirmek şirketin öncelikli stratejik hedefleri arasında yer almaktadır. Söz konusu stratejik hedeflerin global ölçeğe yayılarak, uluslararası pazarda, ileri teknoloji alanlarında rekabet edecek ürün ve hizmet ihracının gerçekleştirilmesi önem arz etmektedir. Değerli ortaklarımız, 2010 yılında STM nin 19. Kuruluş yıl dönümünü kutlamanın verdiği coşku ile başarılı sonuçlara ulaşmanın sevincini ve gururunu yaşıyoruz. Geçtiğimiz yıl gerçekleştirdiğimiz hedefler bir önceki yıl olduğu gibi her bakımdan kayda değer bir ilerleme yaptığımızı göstermektedir. Son yıllarda savunma sektöründeki canlanma sonuçlarımıza yansıdığı gibi, şirketimiz bu yıl da ülkemiz ekonomisindeki ve sektördeki gelişmelerden daha fazla performans gösterme başarısını yakalamıştır. Bunun bir kanıtı da Deloitte tarafından gerçekleştirilen yıl içerisinde en hızlı büyüme gerçekleştiren teknoloji şirketlerinin değerlendirildiği Türkiye Fast 50 sıralamasında, 2006, 2007, 2008 ve 2009 yıllarında olduğu gibi şirketimizin tekrar yer alması ile 2006, 2007, 2008 ve 2009 yıllarında olduğu gibi Interpro İlk 500 Bilişim Şirketi araştırmasında şirketimizin danışmanlık kategorisinde bu yıl da birinci sırada yer almasıdır. Diğer önemli bir başarıda, Kuruluşumuzun, yine Deloitte un Avrupa, Ortadoğu ve Afrika bölgesinin en hızlı büyüyen teknoloji şirketlerini belirlemek amacıyla yürüttüğü, prestijli Deloitte Teknoloji Fast500 EMEA 2010 Programı nda 293. sırada yer almasıdır. STM, yılları arasında net satış gelirlerinde kaydettiği % 614 büyüme ile bu başarıya hak kazanmıştır. Şirketimizin kurumsal yapısının temel taşlarından birisi olan stratejik planlama ve stratejik yönetim konusunda 2010 yılında önemli faaliyetler yürütülmüştür. Bu kapsamda, şirketimizin 2009 yılında hazırlanan ve 2010 yılında yürütülmekte olan stratejik planı, 2010 yılında yeni bir bakış açısı ile yıllarını kapsayacak şekilde beş yıllık olarak hazırlanmıştır. Stratejik Planımızda belirlenen hedeflerimiz sürekli takip edilmekte ve stratejik planımız her yıl güncellenmektedir. Şirketimiz 2010 yılında faaliyetlerini stratejik plan ile belirlenen savunma, kamu ve denizcilik sektöründe sürdürmüştür yılında savunma sektöründen elde edilen cironun toplam ciroya olan oranı yaklaşık % 45 seviyesindedir. Kamu sektöründe faaliyet göstermek üzere 2006 yılında gerçekleştirilen yeniden yapılanma ile 2009 yılında Ana Yurt Güvenliği, Eğitim, Enerji, Sağlık ve Ulaştırma sektörlerinde yoğun iş geliştirme çalışmaları yapılmıştır. Bu çalışmaların sonucu olarak 2010 yılında kamu sektöründen elde edilen cironun toplam ciroya olan oranı yaklaşık % 17 seviyesindedir yılında şirketimiz açısından denizcilik sektöründeki faaliyetlerde büyük başarılar elde edilmiş ve yeni sözleşmeler imzalanma aşamalarına gelinmiştir yılında denizcilik sektöründen elde edilen cironun toplam ciroya olan oranı yaklaşık % 38 seviyesine ulaşmıştır. Şirketin en önemli sermaye bileşeni konumunda bulunan çalışanların verimini artırmak üzere uygulanmakta olan performans değerlendirme sürecinde önemli iyileştirmeler yapılmıştır. Çoklu geri bildirim esasına dayanan ve elektronik ortamda gerçekleştirilen performans değerlendirme sistemine yetkinlik değerlendirmelerine ilaveten bireysel hedefler de eklenmiş ve ikili değerlendirme sisteminin tümü elektronik ortama aktarılmıştır. Şirket son beş senedir hızlı bir biçimde sürdürdüğü eğitim yatırımlarını 2010 yılında da sürdürmüş, şirket içi bilgi paylaşımı ve iç eğitimlere daha fazla zaman ve kaynak ayırmıştır yılında toplamda eğitim/aktivite maliyeti ,74 TL dir. Eğitim/aktivitelere katılım için harcanan seyahat maliyeti ise ,27 TL dir. Personel başına düşen eğitim adam/saatinin bölümler bazındaki dağılımı şu şekildedir; Savunma Projeleri Direktörlüğü 26,50, Kamu Projeleri Direktörlüğü 28,00, Deniz Projeleri Direktörlüğü 14,00, Yazılım Müdürlüğü 85,47, Sistemler Müdürlüğü 58,87, Sertifikasyon Müdürlüğü 53,00, KYS ve İK Müdürlüğü 32,75, İdari Mali İşler Müdürlüğü 21,91, Sözleşmeler Müdürlüğü 35,63, Pazarlama Planlama Müdürlüğü 26,93, Kurumsal Bilgi Yönetimi Müdürlüğü 138,68. Personel başına düşen aktivite adam/saatinin bölümler bazındaki dağılımı ise şu şekildedir; Savunma Projeleri Direktörlüğü 19,50, Kamu Projeleri Direktörlüğü 28,50, Yazılım Müdürlüğü 22,64, Sistemler Müdürlüğü 17,21, Sertifikasyon Müdürlüğü 5,71, KYS ve İK Müdürlüğü 7,21, İdari Mali İşler Müdürlüğü 0,49, Pazarlama Planlama Müdürlüğü 6,40, Kurumsal Bilgi Yönetimi Müdürlüğü 9, yılında toplamda eğitim/aktiviteler toplam katılımcı sayısı 1273 tür. Bu rakamın dağılımı ise şu şekildedir: 498 kişi ücretli eğitim, 112 kişi ücretli aktivite, 641 kişi ücretsiz eğitim/ iç eğitim, 22 kişi ücretsiz aktivite. 6 I STM Faaliyet Raporu 2010 STM Faaliyet Raporu 2010 I 7

5 STM Faaliyet Raporu 2010 Yönetim Kurulu Raporu Grafik -1 STM A.Ş Dönemi Toplam Gelirleri (ABD Doları olarak) (*) (*) TL/Dolar çevriminde yıllık ortalama kurlar kullanılmıştır. TL bazında 2009 yılında TL olan ciromuz 2010 yılında % 15,75 azalışla TL olarak gerçekleşmiştir. Personel başına düşen ciromuz ise TL olmuştur. Amerikan Doları bazında bakıldığında ise % 13,51 lik ciro düşüşü görülmektedir yılı sonu itibariyle toplam 344 olan personel sayımız, 2010 sonunda 343 olmuştur. Ciromuzdaki düşüşün temel sebepleri, Ana Yurt Güvenliği Projesi kapsamında müşteriden gelen tedarik taleblerinin azalması, 2010 yılı başında yeni bir model ile imzalanan MDH Projesinin sabit fiyatlı olması ve genişlemeye cevaz vermemesi, mevcut projelerdeki bir kısım gelirlerin ve 2010 yılında imzlanması planlanan bazı sözleşmelerin 2011 yılına kaymasından kaynaklanmaktadır yılı sonuçlarına göre, mevcut ve yürümekte olan projelerimiz takvim ve bütçesine uygun yürütülmüş, müşteri memnuniyeti üst seviyede sağlanmıştır. Şirketimiz tarafından belirlenen stratejik alanlarda yıl boyunca yoğun iş geliştirme ve pazarlama faaliyetleri sürdürülmüş, ASELSAN, TUSAŞ, HAVELSAN, ROKETSAN gibi sektörümüzdeki diğer firmaların yanı sıra kamu - özel sektör ve yurtdışı tedarik makamları (NATO, Körfez Ülkeleri, Pakistan, Malezya) nezdinde de yeni projelerin alınması için aktif tanıtım faaliyetleri ve girişimlerde bulunulmuştur yılı içerisinde MDH Projesinde 2010 yılı başında imzalanan yeni proje modeli kapsamında 125 Uzman ve 22 Proje Asistanı ile hizmet verilmiştir yılı içerisinde SSM Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri, Birleşik Arap Emirlikleri Danışmanlık Hizmetleri, ATAK Helikopteri Sayısal Harita ve Görev Destek Sistemi ve Yeni Tip Karakol Botu Kullanım Hizmetleri sözleşmeleri imzalanmıştır. MEFORS Bakım İdame, YARASA Görev Destek Sistemi, PTT Danışmanlık Hizmetleri, NCTS in Geliştirilmesi ve BİLGE yle Bütünleştirilmesi için Teknik Yardım ve Tank Komuta Kontrol Bilgi Sistemi ARGE Projeleri başarı ile tamamlanarak yıl içerisinde teslim edilmiştir. Şirketimiz 2010 yılı içerisinde yurt dışı pazarlara açılma kapsamında önemli adımlar atmıştır. Şirketimizin tarihinde İlk olarak nitelikli mühendislik ve danışmanlık hizmeti ihracatı gerçekleştirilmeye başlanmıştır. Bu kapsamda Birleşik Arap Emirlikleri menşeli bir savunma firmasına üç personelimiz ile hizmet verilmeye başlanmıştır. Diğer önemli bir ihracat başarısı da Türkiye de NATO için yapılacak en büyük savunma bilgi teknolojileri projesi olma niteliğini taşıyan NATO Hava Komuta Kontrol Bilgi Sistemi Projesinde şirketimizin görev alacak olmasıdır. Siemens Türkiye nin ana yüklenici olduğu Hava Komuta kontrol Bilgi Sistemi (AirC2IS) Projesinde, sistem geliştirme sorumluluğunun tamamı şirketimiz tarafından gerçekleştirilecektir. Dünyanın en büyük savunma ve bilişim şirketlerinin rekabet ettiği zorlu ihale sürecinde yaklaşık bir yıllık bir hazırlığın ardından, sunulan teklif hem teknik hem de finansal olarak olumlu bulunarak toplamda belirgin bir farkla birinci seçilmiştir. Sektörel tecrübemiz bize, Şirketin stratejisini SSM ve Savunma Sektörünün yanısıra diğer sektörlere genişletmesinin doğru olduğunu ve devam edilmesi gereğini göstermektedir. Bu bağlamda 2011 yılında; Şirketin, MDH, Araştırma ve Geliştirme (ARGE) ve ürün geliştirme projeleri alanında elde ettiği kabiliyetleri daha da geliştirerek, müşteri yelpazesini ve sektörleri genişletmesi hedeflenmektedir. MDH hizmetlerinin yurt içinde ve yurt dışında diğer kamu kurumlarına ve kuruluşlarına verilmesi, NATO ajanslarının yazılım ve bilgi sistemi hitiyaçlarının karşılanması, Deniz Platformları alanında ise, yurtdışında, öncelikle Arap ülkeleri ve diğer Ortadoğu ve Asya ülkelerinde yoğun iş geliştirme faaliyetleri sürdürülmesi planlanmaktadır. ARGE ve ürün geliştirme alanlarında da özellikle Türk Silahlı Kuvvetleri Güçlendirme Vakfının büyük hissedarı olduğu firmalar ile yakın iş birliği ortamının tesis edilmesi ve STM Stratejik Planında belirlenen alanlarda alt yüklenici olarak görev alınması hedeflenmektedir. ARGE Projeleri alanında, Avrupa Birliği 7. Çerçeve kaynaklı projelere de ağırlık verilmesi hedeflenmektedir yılında faaliyetlerimiz, Bilkent Cyberpark E-Blok da yer alan Genel Müdürlük binamızda, İstanbul Tersanesi Komutanlığında STM kullanımına tahsis edilen MİLGEM Proje Ofisinde ve Link-16 Projesi kapsamında Bilkent Cyberpark Cyberplaza C.Blok 1.Kat ta kiralanan ofiste devam etmiştir. SSM na sağlanan mühendislik ve danışmanlık faaliyetleri kapsamında çalışmakta olan personel ise merkez binamızda, SSM ana ve ek binalarında ve SSM Ana Yüklenicilerinin tesislerinde görev yapmıştır. Önümüzdeki dönemde kalıcı üstünlükler yaratabilmek amacıyla tüm faaliyetlerimizde farklılık yaratmaya, stratejik portföyümüzü başarılı bir şekilde yönetmeye, ülkemiz ve hissedarlarımız için değer yaratmaya devam edeceğiz yılında başarımıza katkıda bulunan tüm ortaklarımıza, müşterilerimize, paydaşlarımıza ve en değerli kaynağımız çalışanlarımıza teşekkür ederiz hesap yılı faaliyet sonuçlarını gösteren Bilanço, Gelir Tablosu ve Kâr Dağıtım Tablosu tetkik ve onaylarınıza sunulmuştur. Saygılarımızla, Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu 8 I STM Faaliyet Raporu 2010 STM Faaliyet Raporu 2010 I 9

6 STM Faaliyet Raporu Yılında Şirketimiz Ortaklar ve Sermaye Dağılımı Stratejik Plan Şirketimizin sermayesi, tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısında alınan sermaye arttırımı kararı sonucunda, Ödenmiş Sermaye: ,- TL şeklinde olup, ortakları ve dağılımı aşağıda gösterilmiştir. Ortaklar Hisse Adedi Hisse Oranı TUSAŞ TÜRK HAVACILIK VE UZAY SANAYİİ A.Ş , % SAVRONİK ELEKTRONİK SANAYİİ VE TİC. A.Ş , % HAVELSAN HAVA ELEKTRONİK SANAYİİ VE TİC. A.Ş , % STFA ENERKOM ENERJİ TELEKOMÜNİKASYON SANAYİİ VE TİC. A.Ş , % ASTER ELEKTRONİK BİLGİSAYAR VE İLETİŞİM SİSTEMLERİ MÜHENDİSLİK TAAHHÜT SANAYİİ VE TİC. A.Ş , % TOPLAM , % Vizyon Teknoloji odaklı danışmanlık ve mühendislik çözümlerinde uluslararası düzeyde rekabet edebilen saygın bir kuruluş olmak. Misyon İleri teknoloji gerektiren alanlarda (savunma, kamu ve denizcilik) proje yönetimi, sistem ve yazılım mühendisliği, teknik ve lojistik destek hizmetleri sağlamak ve kritik teknolojileri ülkemize kazandırmak. İlkeler Teknoloji odaklı Uzmanlık sahibi Katma değer yaratan Müşteri odaklı Çalışan memnuniyetini gözeten Sürekli iyileşen (öğrenen organizasyon) Verimliliği önde tutan Etik değerlere bağlı İşbirliğine ve paylaşıma önem veren Amaçlar Mevcut müşterilere sunulan ürün ve hizmetlerin kalitesini ve kapsamını arttırarak sürdürmek ve müşteri portföyünü genişletmek. İleri teknoloji alanlarında ürün ve hizmet ihracını gerçekleştirmek. Ürün ve teknoloji portföyünü pazar ihtiyaçlarına göre geliştirmek. Kurumsal yapıyı ve kurum içi entegrasyonu geliştirmek. 10 I STM Faaliyet Raporu 2010 STM Faaliyet Raporu 2010 I 11

7 STM Faaliyet Raporu Yılında Şirketimiz Organizasyon Genel Müdür Recep BARUT Şirketimiz, başta Türk Ticaret Kanunu (TTK) olmak üzere, Şirket Genel Kurul unca onaylanmış Ana Sözleşme nin içerdiği esaslar ve bunlara paralel olarak düzenlenen Prosedür, Kılavuz, Yönerge ve Yönetmeliklere uygun olarak yönetilmektedir. Şirketimizin yönetim esaslarını tanımlayan İnsan Kaynakları Yönetmeliği, kalite sistemimiz içinde güncel halde tutulmakta ve sürekli iyileştirmelerle uygulanmaktadır. Şirketimizin gelişimine paralel olarak faaliyetleri daha etkin yürütebilmek, işgücünü daha verimli kullanabilmek ve sektörün gerektirdiği dinamizm içerisinde hizmetlerini sağlayabilmek amacına yönelik olarak hazırlanarak Şirketimiz Yönetim Kurulu tarafından onaylanan ve yürürlüğe giren organizasyon yapısı, İnsan Kaynakları Yönetmeliğinde tanımlandığı şekliyle aşağıda gösterilmiştir: Programlar Gn. Müdür Yardımcısı Deniz Projeleri Direktörü M. Savaş ONUR Kurumsal Bilgi Yönetimi Müdürü Hayrullah KALE KYS ve İK Müdürü Ercan KARASU Uzmanlıklar Gn. Müdür Yardımcısı M. Yavuz BARTU Yazılım Müdürü Aydın KARA İnsan Kaynakları İnsan Kaynakları sistemimiz, günümüz konjonktürüne ve özellikle insana dayalı ürün ve hizmet üreten perspektifimize de uygun olarak kalitenin temel kaynağı insandır görüşü ile Kalite Yönetim Sistemi içinde ISO 9001:2000, CMMI-3, AQAP- 160 ve ISO normlarına göre oluşturulmuştur. Savunma Projeleri Direktörü Murat İKİNCİ Pazarlama ve Planlama Müdürü Aziz EROĞLU Sistemler Müdürü Hakan AYÇENK Kamu Projeleri Direktörü Murat K.TURAL Sözleşmeler Müdürü İ. Cumhur ÇINAR Sertifikasyon Müdürü Ayhan DEMİRKOL İdari ve Mali İşler Müdürü Mustafa G. TURAN STM A.Ş. Organizasyon Yapısı 12 I STM Faaliyet Raporu 2010 STM Faaliyet Raporu 2010 I 13

8 STM Faaliyet Raporu Yılında Şirketimiz Personel STM Faaliyet Raporu 2010 Faaliyet Alanları Personel 2010 yılı sonu itibariyle toplam personel sayısı 346 dır. YÖNETİCİ 13 TEKNİSYEN 8 DESTEK 35 Grafik- 1 Görev Profili Dağılımı YÜKSEKLİSANS 151 DOKTORA 5 MYO 8 TEKNİSYEN 6 UZMAN 56 DİĞER 11 Grafik- 2 STM A.Ş. Öğrenim Düzeyi Dağılımı MÜHENDİS 234 LİSANS YIL % YIL % YIL %12 Grafik- 4 STM A.Ş. Çalışma Süreleri Dağılımı (Toplam Sektörel İş Deneyimi) KADIN % YIL %14 Grafik- 5 STM A.Ş.Çalışan Cinsiyet Dağılımı 6-10 YIL % YIL %22 ERKEK % yılı proje faaliyetlerimiz, Stratejik Planımızda belirlenen Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri, Tedarik Hizmetleri ve Teknoloji Portföyü Geliştirme olmak üzere üç ana faaliyet alanında sürdürülmüştür. Birinci faaliyet alanımız, SSM ile imzalanmış olan MDH Sözleşmesi uyarınca sağlanan mühendislik ve destek hizmetlerini ve diğer kamu kurum ve kuruluşlarına verdiğimiz danışmanlık hizmetlerini kapsamaktadır. Diğer faaliyet alanlarımız ise, ihalesi kazanılan veya doğrudan tedarik kapsamında görevlendirme suretiyle verilen teknoloji portföyü geliştirme ve tedarik projelerine ilişkin olarak imzalanan sözleşmeler çerçevesinde sürdürülen çalışmalardan oluşmaktadır. Bu çalışmalar sırasında ya da öncesinde, gerekli görülmesi durumunda, öncelik ülkemizde mevcut olan tecrübe, birikim ve kabiliyetlerden azami ölçüde yararlanılması amacına yönelik olarak yerli kuruluşlara verilmek üzere, projelerin özelliklerine uygun olarak diğer yurt içi ve yurt dışı kuruluşlar ile işbirliği imkanları araştırılmakta ve gerçekleştirilmektedir. Şirketimiz, kuruluşundan itibaren gerçekleştirdiği faaliyetlerde kazandığı tecrübe, bünyesine kazandırdığı seçkin mühendis ve uzman personeli ile Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri alanında ülkemizde önde gelen konumunu sürdürmektedir. Bunun sonucu olarak halen, Savunma Sanayii Müsteşarlığı na, yüksek teknoloji içeren birçok projede teknik destek ve danışmanlık hizmetleri sağlanmaktadır yılında, SSM na ilaveten diğer kamu kurum-kuruluşlarına da danışmanlık hizmeti sağlanması yolunda başarı sağlanmıştır. Günümüzde önemini gittikçe arttıran ana yurt güvenliği hususunda dünyadaki uygulama ve konseptlerin ülkemizde de güncel olarak uygulanması için kuruluşumuz etkin faaliyetlerde bulunmuş, özellikle SSM na danışmanlık hizmetleri verilerek İç İşleri Bakanlığı ile koordinasyon sağlanması hedeflenmiştir. Yurtiçi faaliyetlere ilaveten hizmetlerin Yurtdışı pazarlara genişletilebilmesi için girişimlerde bulunulmuştur. TEKNOLOJİ PORTFÖYÜ GELİŞTİRME %15 MÜHENDİSLİK VE DANIŞMANLIK HIZMETLERİ %32 TEDARİK HİZMETLERİ %53 Grafik-6 STM A.Ş Gelirlerinin Faaliyet Alanlarına Dağılımı KAMU SEKTÖRÜ %17 SAVUNMA SEKTÖRÜ %45 DENİZCİLİK SEKTÖRÜ %38 Grafik-7 STM A.Ş Gelirlerinin Sektörlere Göre Dağılımı 14 I STM Faaliyet Raporu 2010 STM Faaliyet Raporu 2010 I 15

9 STM Faaliyet Raporu 2010 Faaliyet Alanları Danışmanlık ve Teknik Destek Hizmetleri Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri (MDH) Mühendislik ve Destek Hizmetleri, yüksek teknoloji içeren savunma programlarının ihtiyaç makamından gelen Proje Tanımlama Dokümanı (PTD) nın SSM na ulaşması aşamasından başlayarak Sözleşme Öncesi ve Sözleşme Sonrası aşamalarını kapsayan tüm ana aktiviteleri kapsamında devam etmektedir. Proje Teklife Çağrı Dokümanı (TÇD) çalışmaları ile başlatılan süreç gerek duyulursa, fizibilite çalışmaları ve/veya Bilgi İstek Dokümanı ile teknolojinin durumu, aday sistemler ve firmalar, proje modeli gibi konularda resmin daha net görülebilmesi, ihtiyacın doğru tanımlanabilmesi için zenginleştirilmektedir. Bu aşamada, ihtiyaçlara göre tehdit değerlendirmesi, harekat ihtiyaçları analizi, sistem ve alt-sistem teknik özelliklerinin belirlenmesi çalışmaları yapılmakta ve sonuçlar TÇD nın teknik bölümlerine yansıtılmaktadır. Sözleşme Öncesi çalışmalar, tekliflerin değerlendirilmesi, puanlandırma ve sözleşme görüşmelerine destek faaliyetlerini kapsamaktadır. Sözleşme Sonrası aşamalar ise tasarım doğrulaması, sistem testleri ve değerlendirmesi, teknik özelliklerin kontrolü ile test ve kabul çalışmalarını kapsamaktadır. Ayrıca, Müşterinin ihtiyaç duyduğu özel uzmanlık alanlarında, Genel Strateji ve Konsept çalışmaları, mühendislik değişiklik teklif/taleplerine yönelik analiz ve değerlendirmeler yapılmakta ve sonuçları detaylı raporlar halinde sunulmaktadır. Ayrıca, Sertifikasyon Faaliyetleri kapsamında çalışmalar gerçekleştirilmektedir. MDH Sözleşmesi kapsamında Sistemler Müdürlüğü, Yazılım Müdürlüğü, Sertifikasyon Müdürlüğü, İdari ve Mali İşler Müdürlüğü, Pazarlama ve Planlama Müdürlüğü, Kalite ve İnsan Kaynakları Müdürlüğü personel havuzlarındaki personel ile teknik çalışmalar yürütülmekte, Sözleşmeler Müdürlüğü, Kurumsal Bilgi Yönetimi Müdürlüğü, İdari ve Mali İşler Müdürlüğü havuzundaki personel ile destek hizmetleri verilmektedir yılından başlamak üzere verilen hizmet kalitesinde iyileştirme yönünde önemli gelişmere sağlanmış, tanımlanan hizmet modeli büyük oranda hayata geçirilmiştir yılına ilişkin 69 İş Paketi kapsamında yürütülen faaliyetler tamamlanmış, yıl sonu itibariyle bütün İPT ler kapatılmıştır yılında, SSM tarafından çıkılan açık ihale sonucu, 5 yıl uzatma opsiyonu da dahil olmak üzere imzalanan Mühendislik ve Danışmanlık Hizmetleri-MDH Sözleşmesi kapsamında; Proje Danışmanlık, Kalite, Kalifikasyon/Test, Sertifikasyon, Proje Asistanlığı hizmetleri toplamda personel ile verilmektedir. Sözleşme kapsamında işçilik desteğinin yanında, işin gerektirdiği Yurt İçi ve Yurt Dışı Görevlendirmelere de katılım sağlanmaktadır yılı başında imzalanan MDH Sözleşmesinin birinci yılı başarıyla tamamlanmış, SSM-STM arasında imzalanan Protokol ile Sözleşme 2011 yılı için uzatılmıştır. Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu Hizmetleri Ülkemizde hava araçlarının milli olarak modernizasyonu veya tasarımını içeren projelerin sayısının artması sonucunda uçuşa elverişlilik ile ilgili alt yapının dünya üzerindeki örneklerine benzer bir şekilde Türkiye de kurulması ve uygulanması zorunluluğunu doğurmuştur. Bu kapsamda 2004 yılı sonunda STM, uçuşa elverişlilik sertifikasyon faaliyetleri için gerekli alt yapının oluşturulması ve pilot projelerde bu faaliyetlerin yürütülmesi ile ilgili gerekli uzman desteğinin sağlanması konusunda SSM (Savunma Sanayii Müsteşarlığı) tarafından görevlendirilmiştir yılı içerisinde A. SSM için, Proje Sertifikasyon Faaliyetleri kapsamında C-130 Modernizasyon (Erciyes) Programı, Başlangıç Temel Eğitim Uçağı (HÜRKUŞ) Geliştirme Programı, T-38 Modernizasyon Projesi (ARI), ATAK Helikopteri Tedarik Projesi ve JSF Projelerinde Özgür Projesi Hava SOJ Projesi Taktik İHA VESTEL Taktik İHA BAYKAR Genel Maksat Helikopteri çalışmalar gerçekleştirilmiştir. Genel Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu iş paketi altında SSM Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu alt yapı oluşturma çalışmaları, Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu konusunda KT-1 Eğitim uçağı ve MELTEM Projelerine destek faaliyetleri, Türkiye Askeri Havacılık Otoritesi kurulma çalışmalarına destek faaliyetleri, Avrupa Askeri Havacılk Otoritleri Grup çalışmalarına destek faaliyetleri NATO İnsansız Hava Araçları Uçuşa Elverişlilik Standardı hazırlık çalışma grubu (FINAS) faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. B. Diğer A400M projesi kapsamında Türk Hava Kuvvetlerine olan desteğimiz devam etmiştir. BAE ADASİ Firmasında itki sistemi konusunda teknik destek Uluslararası aşağıdaki çalışma gruplarında uçuşa elverişlilik sertifikasyon standartlarının geliştirilmesi konusunda çalışmalar sürdürülmüştür. SC205/WG 71 çalışma grubu; RTCA-DO-178C, UE sertifikasyonu için yazılım rehber dokümanı (Sivil standart) SAE S-18 çalışma grubu ; SAE-ARP-4761, Emniyet analizleri (Sivil standart) ve SAE-ARP-4754, Sertifikasyon Süreci (Sivil standart) dokümanları NATO FINAS; İnsansız hava araçları USAR-CST (Sabit kanat IHA sistemi Uçuşa Elverişlilik Standardı idame ekibi) UE standardının geliştirilmesi NATO FINAS; İnsansız hava araçları USAR_RW UE standardının geliştirilmesi Türkiye Askeri Havacılık Otoritesi alt yapı çalışmaları RTCA SC-220; Uçuş Yönlendirme Kontrol Sistemi SAE AE-7 Havacılık Elektrik Güç ve Ekipmanları SAE AE-2 Yıldırım Etkileri Çalışma Grubu 16 I STM Faaliyet Raporu 2010 STM Faaliyet Raporu 2010 I 17

10 STM Faaliyet Raporu 2010 Faaliyet Alanları Danışmanlık ve Teknik Destek Hizmetleri Mevcut bilgi birikiminin paylaşılması kapsamında aşağıdaki bilgilendirme ve eğitim faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. Sistem Emniyeti eğitimi 1. Cranfield Üniversitesi 2. TCDD, SSM, STM 3. THY-TEKNİK İTÜ de Lisan programı son sınıf öğrencileri için 7 haftalık uçuşa elverişlilik sertifikasyonu eğitimi RTCA-DO-178B eğitimi 1. MİKES 2. STM THY-TEKNİK EASA Tasarım Organizasyonu Onayı için danışmanlık desteği ve ön değerlendirme faaliyetleri Milli Savunma Bakanlığı Savunma Sanayi ve Teknoloji Eğitim Merkezi (SATEM) de Uçuşa Elverişlilik Sertifikasyonu Başlangıç Eğitimi 2. STANAG 4671 İHA ları UE Gereksinimleri Sempozyumu ve İHA Emniyet Disiplini Çalıştayı, Sistem Emniyeti Ve Organizasyon Onayları Sempozyumu İş geliştirme faaliyetleri kapsamında ; Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü, THY-TEKNİK, TÇDD de Kamu direktörlüklerine yoğun destek sağlanmıştır. Verilen hizmetin uluslar arası alanda kabul edilebilirliğinin sürdürülebilmesi için disipliner bazda personel uzmanlık gelişim programlarına göre yetkinlik artırma ve sürdürme faaliyetlerine devam edilmiştir. Posta ve Telgraf Teşkilatı Genel Müdürlüğü (PTT) Pazar Araştırması ve Analizi Danışmanlık Hizmetleri Ülkemizde son yıllarda tüketicinin bilinçlenmesi, küreselleşme ve bilişim teknolojisindeki gelişmeler postacılık sektörünü de etkilemiş olup, sektörde artan rekabet koşullarına uyum sağlayabilmek açısından PTT de hizmetlerini en etkin şekilde sunmasına imkan verecek değişimi hedeflemiştir. Bu çalışmalar kapsamında PTT, değişen ve gelişen pazar şartlarına uyum sağlayarak rekabet ortamında en etkin hizmetleri sunabilmek amacıyla 2008 yılında Pazar Araştırması ve Analizi Danışmanlık Hizmeti Sözleşmesi ni STM ile imzalamıştır. Proje kapsamında PTT nin dönemi Stratejilerinin belirlenmesi hedeflenmiş olup, 2009 yılı içerisinde ilgili bilgi ve belgelerin incelenmesi, fiili saha çalışmalarının gerçekleştirilmesi ve karşılaştırma imkânı veren dünya örneklerinin incelenmesi suretiyle PTT nin mevcut durumunun tespiti yapılmıştır. Mevcut durum tespitleri doğrultusunda, PTT nin daha etkin ve geleceğe dönük bir kuruma dönüşümünü sağlamak üzere; uygulanabilir, birbiri ile tutarlı stratejiler belirlenmiştir. Proje 2010 yılı sonunda tamamlanan Projenin tanıtım toplantısı Ulaştırma Bakanı Sayın Binali Yıldırım ın katılımlarıyla PTT nin Kuruluşunun 170. Yıldönümünde, 22 Ekim 2011 tarihinde Ankara Rixos Otel de gerçekleştirildi. Toplantıya ayrıca, Ulaştırma Bakanlığı Müsteşarı Sayın Mehmet Habip Soluk, PTT Genel Müdürü Sayın Osman Tural, PTT Yönetim Kurulu Üyeleri, STM Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Fikri GÖNÜLTAŞ, STM Genel Müdür Yardımcısı Sayın Yavuz BARTU, Kamu Projeleri Direktörü Sayın Murat Kadir TURAL, diğer ilgili STM ve PTT yetkilileri ile basın mensupları katıldı. Müşterek Taaruz Uçağı (JSF) Yerli Sanayi Koordinasyon Faaliyetleri Türkiye, Türk Hava Kuvvetleri Komutanlığı nın 2012 yılından itibaren ekonomik ömürlerini doldurmaya başlayacak olan F-4 ve F-16 uçaklarının yerini almak üzere ortaya çıkacak yeni nesil savaş uçağı gereksimini karşılamak üzere JSF/F-35 Projesinde ABD ve İngiltere nin önderliğini yaptığı ve toplam 9 ülkenin yer aldığı konsorsiyum içerisinde yer almaktadır. Projeye, 1999 yılında Konsept Gösterim Evresi (CDP) ile dahil olunmuş, sırasıyla 11 Temmuz 2002 tarihinde imzalanan uluslararası Mutabakat Muhtırası (MOU) ile, uçağın mühendislik geliştirme faaliyetlerini kapsayan ve halen devam etmekte olan Sistem Geliştirme ve Gösterim (SDD) Evresi nde, 3. seviye ortak olarak yer alınmıştır yılında imzalanan Mutabakat Muhtırası ile Projenin Production Sustainment Follow on Development (PSFD) evresinde yer alınmıştır. Proje kapsamında henüz uçak tedarik kararı verilmemiş olmakla birlikte, mevcut planlamaya göre ilk uçakların 2015 yılında envantere girmesi öngörülmektedir. JSF/F-35 Projesi kapsamında yerli sanayinin alacağı iş payının artırılması amacıyla 2004 yılında alınan SSİK kararı ile JSF Yerli Sanayi Koordinasyon Ekibi kurulmuştur. Ekip Mayıs 2008 den bu yana çalışmalarını STM çatısı altında 3 kişi ile sürdürmektedir yılı içerisinde JSF Yerli Sanayi Koordinasyon Faaliyetleri kapsamında, Müşterek Taarruz Uçağı (JSF) Projesinden sağlanacak yerli katkının artırılmasına yönelik çalışmalar, Lockheed Martin, Northrop Grumman, BAE Systems firmaları, projede yer alan diğer yükleniciler ve üye ülkelerin sanayileri ile yakın koordinasyon içerisinde yürütülmüştür. Ayrıca proje ihtiyaçlarına paralel olarak SSM ve Hv.K.K.lığı temsilcileri ile birlikte yurt içi ve dışında gerçekleştirilen toplantılar, çalışma grupları ve çalıştaylara katılım sağlanmıştır. SSM tarafından talep edilen proje yönetim faaliyetleri ile milli yeterlilik analizlerine ve motor seçimine ilişkin çalışmalar Hv.K.K.lığı ile koordinasyon içerisinde sürdürülmüştür. Birleşik Arap Emirlikleri (BAE) Mühendislik Destek Hizmetleri 2010 yılında BAE devlet firması ile imzalanan Mühendislik Danışmanlık Sözleşmesi kapsamında üç Kıdemli Mühendis görevlendilimiş ve firmanın yürütmüş olduğu projelerde mühendislik danışmanlık hizmeti verilmiştir. Firma ile işbirliğinin büyütülerek devam edilmesi planlanmaktadır. BAE de mühendislik ve danışmanlık hizmetlerinin kapsamının genişletilerek devamını sağlamak üzere iş geliştirme faaliyetlerine devam edilmektedir. 18 I STM Faaliyet Raporu 2010 STM Faaliyet Raporu 2010 I 19

11 STM Faaliyet Raporu 2010 Faaliyet Alanları Ürün Geliştirme ve Tedarik Projeleri Danışmanlık ve mühendislik hizmetlerine ilaveten, savunma ve sivil sektörde ürün geliştirme ve tedarik projeleri üstlenilmesine yönelik çalışmaların sonucunda STM, sektörlerdeki projelerin gelişme hızına bağlı olarak, komuta kontrol sistemleri, görev destek sistemleri, görüntü istihbarat sistemleri ve benzer alanlarda yazılım-donanım geliştirme ve entegrasyon konularında ve ayrıca tedarik projelerinde aktif görevler almış ve üstlendiği projeleri kullanıcıya başarıyla teslim etmiştir. Projelerin seçiminde Şirketin büyüme hedefleri, mevcut teknolojik birikiminin kullanılması ve geliştirilmesi, savunma sanayii alanında kritik teknolojilere yönelinmesi hedeflenmektedir. Şirketimizin üstlendiği ürün geliştirme ve tedarik projelerinde, sistem mühendisliği, sistem tasarımı, yazılım geliştirme, sistem entegrasyonu ve testi faaliyetlerine ağırlık verilmekte; ihtiyaç duyulan donanımların tasarımı, üretimi vb. diğer faaliyetler için, proje gereksinimlerine bağlı olarak firmalarla işbirliği veya doğrudan tedarik yoluna gidilmektedir yılı içinde yürütülen ürün geliştirme ve tedarik projeleri ile ilgili bilgiler aşağıda yer almaktadır: YARASA Görev Destek Sistemi (GDS) Projesi Türk Silahlı Kuvvetleri Özel Kuvvetler Komutanlığı envanterindeki Black Hawk helikopterlerinin aviyonik modernizasyonu için SSM tarafından başlatılmış olan Yarasa Projesi kapsamında Görev Destek Sistemi nin milli olarak geliştirilmesi amacıyla, kuruluşumuz TAİ nin alt yüklenicisi olarak görev yapmaktadır. STM tarafından tamamen milli olarak geliştirilen yazılımın kalifikasyon testleri tamamlanmıştır. Yer Birimi tedariki ve testleri tamamlanmış ve Özel Kuvvetler Komutanlığına teslim edilmiştir. Hava Birimi donanımı kalifikasyon testleri, uçak entegrasyonu ve uçuş testleri başarı ile tamamlanmıştır. 30 Aralık 2010 tarihinde dördüncü helikopter teslimatı da Özel Kuvvetler Hava Grup Komutanlığı na yapılarak proje başarı ile tamamlanmıştır. ERCİYES Yer Görev Planlama Birimi (YGPB) Projesi Hava Kuvvetleri Komutanlığı na (Hv.K.K.lığı) ait 7 (yedi) adet C-130E ve 6 (altı) adet C-130B tipi uçağın aviyonik modernizasyonu için SSM tarafından başlatılmış ERCİYES Programı kapsamında TUSAŞ alt yüklenicisi olarak STM Yer Görev Planlama Biriminin; yazılımının geliştirilmesinden; kullanıcı tesislerinde kurulmasından, test ve doğrulamasının yapılmasından; kullanıcı ve bakım eğitimi verilmesinden sorumludur. YGPB projesi kapsamında STM tarafından Kayseri de konuşlanacak 1 (bir) adet sabit planlama birimi ve 15 (onbeş) adet askeri standartlarda taşınabilir planlama birimleri yanısıra 1 adet yazıcı ve 30 adet Compact Flash (CF) veri transfer hafıza kartı teslim edilecektir yılında gerçekleştirilen Sözleşme Kapsam Genişlemesi ile ilave yazılım modülleri ve 1 adet Sabit Planlama Bilgisayarı sözleşme kapsamına alınmıştır. 11 Ocak 2008 tarihinde imzalanan proje kapsamında TUSAŞ tarafından bildirilen 25 aylık gecikme ve proje durdurma kararının akabinde Nisan 2010 tarihinde HvKKlığı tarafından projenin STM tarafından devamına karar verilmiştir. Nisan ayından itibaren özveri ile gerçekleştirilen çalışma sonucunda yapılan yazılım gösterimlerinde HvKKlığının beğenisi kazanılmış ve TUSAŞ a Haziran ve Eylül aylarında yazılımın iki Ön Sürümü teslim edilmiştir. Özgün TİHA GÖRSİS Görev Planlama ve Takip Yazılımı (GPY) Projesi STM nin SSM tarafından TİHA GÖRSİS (Türk İnsansız Hava Aracı Görev Sistemleri) içerisinde yer alan GPY yazılımı için tek kaynak olarak belirlenmesinin akabinde, TUSAŞ ın, TİHA GÖRSİS için yüklenici olarak Milsoft u seçerek sözleşmelerinin imzalanmasının ardından Milsoft ile STM arasındaki alt sözleşme 11 Eylül 2008 tarihinde yürürlüğe girmiştir. Görev Planlama Yazılımı, Hava Aracında bulunan Faydalı Yüklerin görevlerini yerine getirebilmesi için Uçuş ve Görev Planlarının hazırlanmasını, hazırlanan planların YKİ Bilgisayarları ile gerekli aviyonik sistemlere (Hava Aracı Bilgisayarları) yüklenmesini ve icra edilen görevin plana uyumluluğunun takibini sağlayacaktır. STM tarafından geliştirilen Görev Planlama ve Takip Yazılımı Kabul testleri başarıyla tamamalanmıştır. Yazılım TUSAŞ tarafından ANKA Yer Testleri ve Uçuş Testlerinde kullanılmaktadır. Sözleşme kapsamında geliştirilecek Blok A yazılımına ilişkin Kritik Tasarım Gözden Geçirme Toplantısı ve Blok A yazılımı entegrasyonu MilSOFT ile başarıyla tamamlanmıştır. Jandarma Helikopteri Görev Destek Sistemi Projesi SSM, tek kaynak olarak ASELSAN firmasına verilmiş olan modernizasyon projesinde STM Görev Destek Sistemi kullanılmasını talep etmesi üzerine ASELSAN ve STM arasında 16 Şubat 2009 tarihinde sözleşme imzalanarak yürürlüğe girmiştir. STM bu proje kapsamında ASELSAN alt yüklenicisi olarak 28 adet helikopter için Görev Destek Sistemi yazılımı ve donanımı, 12 adet Görev İzleme Monitörü, 2 adet Sabit, 8 adet Taşınabilir Görev Planlama İstasyonu yazılımı ve donanımı sağlayacaktır. Proje kapsamında Test Hazırlık Gözden Geçirme toplantıları başarı ile tamamlanmış olup teslim edilecek Görev Planlama Yer İstasyonu ve Sayısal Harita Sistemi yazılım testleri gerçekleştirilmiştir. SDT firması tarafından geliştirilen Hava Birimi Bilgisayarı çevre koşulu testlerini tamamlamıştır. Donanımın EMI/EMC testlerini tamamlamasının akabinde Sistem Kabul testleri gerçekleştirilecektir. ATAK SHGDS Projesi ATAK Projesi kapsamında tasarlanıp üretilecek olan T-129 helikopterleri için Görev Planlama İstasyonu Sistemi (GPİS) ve Hava Aracı Ünitesi (HAÜ) yazılımı geliştirilmesini ASELSAN ın altyüklenicisi olarak STM A.Ş üstlenmiştir. 5 Şubat 2010 da ASELSAN-STM arasında ilgili sözleşme imzalanmıştır. 5 Mayıs 2010 tarihinde Sistem Gereksinim Gözden Geçirme (SGGG) Toplantısı gerçekleştirilmiş, 20 Eylül 2010 tarihinde ASELSAN Entegrasyon Labaratuvar ında çalışmak üzere geliştirilen prototip GPİS teslimatı yapılmıştır Kasım 2010 tarihlerinde gerçekleştirilen Ön Tasarım Gözden Geçirme (ÖTGG) Toplantısı sonrası HAÜ yazılımı nın prototip çalışmaları başlatılmıştır. Tank Komuta Kontrol Bilgi Sistemi (TKKBS) Projesi TKKBS Projesi, Kara Kuvvetleri Komutanlığı (K.K.K.lığı) Zırhlı Birlik Harekat Konseptine uygun olarak her türlü kara harekatında tek tanktan Tank Tabur Görev Kuvveti seviyesine kadar sürekli, emniyetli ve güvenilir veri haberleşmesi sağlayacak etkin bir komuta kontrol ihtiyacına yönelik olarak; Gelecekte geliştirilecek olan Tank / Zırhlı Araca entegre edilebilecek genel maksatlı bir TKKBS tasarımı, geliştirilmesi ve laboratuvar ortamında emülatörle testi, genel maksatlı geliştirilen TKKBS nin K.K.K.lığı tarafından belirlenen 20 I STM Faaliyet Raporu 2010 STM Faaliyet Raporu 2010 I 21

12 STM Faaliyet Raporu 2010 Faaliyet Alanları Ürün Geliştirme ve Tedarik Projeleri platformlara, platformun üzerindeki alt sistemlere ve müşterek çalışacağı diğer Komuta Kontrol Bilgi Sistemlerine (KKBS) entegrasyonu ve testi, kullanıcı/eğitici ve bakım onarım eğitimleri, proje nihai kabulünü müteakip 24 ay garanti hizmetinin verilmesi faaliyetlerini kapsamaktadır. Proje, TÜBİTAK Kamu Kurumları Araştırma ve Geliştirme Projeleri Destekleme Programı 1007 Projeleri nden olup, Müşteri Kamu Kurumu SSM dir. Son Kullanıcısı K.K.K.lığı dır ve TÜBİTAK tarafından finanse edilmektedir. Sözleşmesi 15 Mart 2007 tarihinde imzalanan projenin Kesin Kabulü 5 Kasım 2010 tarihinde yapılmıştır. STM tarafından hazırlanan Proje Sonuç Raporu 8 Aralık 2010 tarihinde TÜBİTAK tarafından onaylanmıştır. TKKBS, gelişmeye açık ve modüler tasarımı sayesinde, Kara Kuvvetleri Komutanlığı nın envanterindeki tanklarda ve Tabur Görev Kuvveti nin tüm unsurlarında kullanılabilecek özelliklere sahip olduğundan STM için yeni bir ürün ailesinin başlangıcı niteliğini taşımaktadır. ALTAY Tank Komuta Kontrol Muhabere ve Bilgi Sistemi Projesi (TKKMBS) TKKMBS, ALTAY Projesinde geliştirilecek olan Türk Ana Muharebe Tankı nın dahili ve harici haberleşme ve komuta kontrol ihtiyaçlarını karşılayacak, Tank Tabur Görev Kuvveti içerisinde yer alan tek tanktan tabur seviyesine kadar olan unsurların üretilecek bilgilerden sayısal ağ yapısının kullanılması yolu ile istifade etmesine imkan veren entegre bir komuta kontrol sistemi olacaktır. OTOKAR ın ana yükleniciliğinde devam etmekte olan ALTAY projesinde ASELSAN Elektronik entegratör görevini üstlenmiş bulunmaktadır. STM ise ASELSAN ın alt yüklenicisi olarak TKKMBS yazılımlarını geliştirme, test ve entegrasyonu çalışmalarını yürütmektedir. Ayrıca TKKMBS ile ilgili çalışmaların tüm sistem mühendisliği safhalarında ASELSAN la birlikte çalışacaktır. ALTAY TKKMBS Alt Sözleşmesi ASELSAN ve STM arasında tarihinde imzalanarak yürürlüğe girmiştir yılı içerisinde ALTAY TKKMBS projesi kapsamında geliştirilecek olan komuta kontrol sisteminin tasarım faaliyetleri büyük ölçüde tamamlanmıştır. Ocak 2010 da gerçekleştirilen Ön Tasarım Gözden Geçirme toplantısı neticesinde alınan görüşlerin de tasarıma yansıtılması ile ön tasarım kabul edilmiştir. Ayrıca ALTAY Projesi Yazılımları Gözden Geçirme toplantısında da ALTAY TKKMBS yazılım faaliyetleri değerlendirilmiş ve OTOKAR ve Kullanıcı Makam tarafından faaliyetlerin planlandığı şekilde yürütüldüğü değerlendirilmiştir yılı sonlarında yapılması planlanan ASELSAN Alt Sistemleri Kritik Tasarım Gözden Geçirme toplantı öncesinde de sistem ve yazılım detaylı tasarımları tamamlanarak gerekli bütün dokümantasyon seti hazırlanmıştır. Kritik Tasarım Gözden Geçirme toplantısının 2011 yılı başında gerçekleştirilmesi öngörülmektedir. Yürütülen bu faaliyetler neticesinde proje planlarında belirlendiği gibi tasarım faaliyetleri büyük ölçüde tamamlanmış ve yoğun bir şekilde yazılım geliştirme faaliyetlerine başlanmıştır. ALTAY (Milli Tank) Projesi Kapsamında Genel Maksat Tezgah ve Ekipmanları (GMTE) Tedariki Projesi SSM ile STM arasında imzalanan 14 Ağustos 2009 tarihli ALTAY Projesi Kapsamında İhtiyaç Duyulan Genel Maksatlı Tezgah ve Ekipman Tedariği sözleşmesi kapsamında, Milli Tankın Namlusunu üretecek olan MKE Ağır Silah ve Çelik Fabrikası-Kırıkkale ihtiyacı olan Genel Maksatlı Ekipmanlarının tedariki STM tarafından gerçekleştirilecektir. Ekipmanlar Yurt içi ve Yurt Dışı firmalardan tedarik edilecek olup MKE Ağır Silah ve Çelik Fb.na teslim edilecektir. Tedarik faaliyetinin, 2011 yılı ortalarına kadar devam etmesi planlanmaktadır.. Proje son teslim edilen ekipmanın Garanti Süresinin bitimine kadar devam edecektir. Teslimatların tamamlanması akabinde 2 yıl Garanti Süresi planlanmıştır. Mesaj Formatlama Sistemi (MEFORS) Projesi MEFORS Yazılım Destek-Bakım İdame MEFORS YDBİ Projesi 14 Eylül 2007 tarihinde üçüncü kez yenilenmiş ve 14 Eylül 2010 yılında tamamlanmıştır. (Anılan sözleşme 1 Nisan 2011 tarihinde tekrar yenilenecek ve iki yıllık bir dönemi kapsayacaktır.) Formatlı mesaj hazırlama ve gönderme konularını içeren MEFORS Bilgisayar Temelli Eğitim yazılımı tamamlanarak Genelkurmay Başkanlığı Bilgi Portalına yüklenmiştir. Bu sayede tüm Silahlı Kuvvetler personeli online olarak formatlı mesaj hazırlanması ve gönderilmesi konularının eğitimlerini alabilecektir. Link-16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi Savunma Sanayii Müsteşarlığı nın 2006 yılında başlamış olduğu Link 16 terminal tedariki projesi kapsamında Link 16 yeteneği kazandırılması planlanmakta olan platformların Link 16 data link işlemcilerinin bir uyum içinde hazırlanması, kontrolü ve testlerinin gerçekleştirilebilmesi amacıyla Link 16 Birlikte Çalışabilirlik projesine ihtiyaç duyulacağı düşüncesiyle çalışmalara başlandı.bu çalışmalar başladığında temel motivasyon başta ABD ve İngiltere olmak üzere NATO ülkelerinin birçoğunun birlikte çalışabilirlik bakış açısını gözetmeden yürüttükleri projelerde sonradan katlanmak zorunda oldukları geri dönüş maliyetleri ve daha da önemlisi harekat sahasında ortaya çıkan haberleşme problemlerinin yol açtığı kritik sorunlar oldu. Şirket içi ilgili çalışmaların belirli bir olgunluğa gelmesini müteakip SSM.lığına çalışmalar hakkında bilgi sunulmuş ve bu kapsamda 26 Ocak 2007 tarihinde teklif hazırlamak üzere görevlendirme gerçekleşmiştir. 20 Şubat 2009 tarihinde SSM.lığı tarafından Savunma Sanayii İcra Komitesi kararı doğrultusunda sözleşme imzalanmıştır. 25 Ağustos 2009 tarihinde proje aktif olarak yürürlüğe girmiştir. Link 16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi temel olarak; TSK unsurlarının sahip olacağı Link 16 Ağ Yetenekleri dahilinde, ulusal ve uluslararası kapsamda, birlikte çalışabilirlik seviyesinin en iyilenmesi suretiyle Birlikte Çalışabilirlik süreçlerinin idamesini hedef almaktadır. Birlikte Çalışabilirlik, Link 16 için ilgili unsurlar arasında doğru ve etkin veri ve bilgi aktarımının sağlanması amacı ile ortaya konulan bir yaklaşım ve metodoloji olarak tanımlanabilir. Link 16 birlikte çalışabilirlik süreçleri Link 16 yeteneklerinin yaşam döngüsü boyunca kritik önem taşımaktadır.birlikte Çalışabilirliğin arttırılmasına yönelik süreçlerin idamesi Link 16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi kapsamında hedeflenmiştir. Bu amaçla ulusal ve platforma Özgü Birlikte Çalışabilirlik dokümanlarının, yazılım ve veri tabanları yardımıyla, doğru ve başarılı bir şekilde hazırlanması ve Link 16 yaşam döngüsü boyunca dokümanların güncellenerek yönetilmesi gerekmektedir. STM, Link 16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi kapsamında SSM ve TSK ya bu doğrultuda gerekli tüm danışmanlık, teknik destek ve eğitim hizmetlerini sağlayacaktır.ayrıca Birlikte Çalışabilirlik ile ilgili karşılaşılabilecek her türlü problemin tespit edilmesi ve problem kaynağının ortaya çıkartılarak çeşitli seviyelerde gerekli düzeltmelerin yapılmasına olanak sağlanması amacıyla; Link 16 Birlikte Çalışabilirlik Projesi kapsamında doküman tabanlı değerlendirmeler, çevrim 22 I STM Faaliyet Raporu 2010 STM Faaliyet Raporu 2010 I 23

13 STM Faaliyet Raporu 2010 Faaliyet Alanları Ürün Geliştirme ve Tedarik Projeleri tabanlı simülasyonlar ve gerçek deneme testleri de yer almaktadır. Proje Kapsamında, 2010 yılı içerisinde ile Ulusal ve Platforma Özgü Birlikte Çalışabilirlik Çalışmaları başlatılmış olup, SSM ve TSK katılımı ile bir dizi çalıştay gerçekleştirilmiştir. Bununla birlikte hem STM personeli hem de SSM / TSK personeline uygun ve gerekli Link 16 eğitimleri sunulmuştur. Yine 2010 yılı içerisinde projede kullanılmakta olan Yazılım/ Veritabanı araçları tedarik edilmiş ve Sentetik Yer Birlikte Çalışabilirlik Test Ortamı (SYBTO) adı verilen laboratuarın SSM/TSK ya kabulü gerçekleştirilmiştir. Taktik Ortam Destek Sistemi (TODES) Projesi Yazılım ve Sistem Müdürlükleri bünyesinde gerçekleştirilen Arge Çalışma Grubu Sonuç Raporu nun bir sonucu olarak, söz konusu projeye 1 Temmuz 2009 tarihinde başlanmasına karar verilmiştir. Bu proje ile Komuta Kontrol Merkezinde ve Taktik Saha seviyesinde mobil teknolojiler kullanılarak Ağ Destekli Yetenek (ADY) in temel prensiplerinden olan ortak durumsal farkındalığın arttırılmasına yönelik bir sistem tanımlanmaktadır. Tabur/Bölük seviyesinden Tek Er seviyesine kadar harita üzerinde dost/düşman unsurların durumu, lojistik ve istihbarat bilgileri, navigasyon ve veri haberleşmesi; hafif, taşınabilir el terminalleri ile paylaşılabilecek, merkezi komuta kontrol uygulamasından tüm gelişmeler anında izlenebilecektir ve muharebe alanındaki durum farkındalık Bilmesi Gereken prensibine uygun sağlanacaktır. Nato Hava Komuta Kontrol Bilgi Sistemi Projesi (AirC2IS) AirC2IS (Air Command and Control Information Services), NATO nun geliştirdiği Ağ Destekli Yetenek konseptine uygun olarak tasarlanan ilk komuta kontrol bilgi sistemidir. Hava Komuta Kontrol hizmetlerinin yanı sıra, Aktif Balistik Füze Savunma Sistemi fonksiyonlarını da içerecektir. AirC2IS, NATO nun komuta kontrol alanındaki ilk Servis Odaklı Mimari çözümü olacaktır. Bu modern çözüm, ileride NATO nun stratejik seviye sistemleri için örnek teşkil edecektir. SIEMENS in ana yüklenicisi olduğu AirC2IS Projesinde, sistem geliştirme sorumluluğunun tamamı STM nindir. Proje, 17 Ocak 2011 itibariyle geliştirilmeye başlayacak olup, AirC2IS alt sözleşmesi SIEMENS ve STM arasında Şubat 2011 başında imzalanması planlanmaktadır. İlk AirC2IS pilot kurulumlarının 2012 nin ilk çeyreğinde olması planlanmıştır yılının 2. Çeyreğinde de NATO bünyesinde planlanan yerleşkelere kurulması planlanmaktadır. STM nin hızlı yazılım ve sistem geliştirme metodolojileri sayesinde 2010 yılında çok kısa bir sürede örnek sistem geliştirilip NATO ya sunulmuştur ve bu yaklaşım NATO nun beğenisini kazanmıştır. Projede STM nin dinamik ve yenilikçi altyapısı ile geliştirmiş olduğu, savunma va yazılım sektörü için de yeni olan bu geliştirme metodojileri sayesinde, hızlı yazılım prototiplemesi yapılabilmektedir. Milli Gemi (MİLGEM) Projesi (MILGEM-I HEYBELİADA ve MILGEM-II BÜYÜKADA) Türk Silahlı Kuvvetleri nin en önemli projelerinden biri olan Denizaltı Savunma Harbi ve Keşif Karakol Gemisi (MİLGEM) Projesi kapsamında, SSM (Savunma Sanayii Müsteşarlığı) ile STM (Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Tic. A.Ş.) arasında; 13 Nisan 2006 tarihinde Prototip Gemi Dizayn Hizmetleri ve Platform İnşa ve Donatım Malzeme ve Hizmetlerinin Tedarik Sözleşmesi imzalanmış, 09 Nisan 2007 tarihinde Prototip Gemi için ihtiyaç duyulan İkinci ve Üçüncü paket dizayn, inşa ve donatım malzeme ve hizmetlerini de kapsayacak şekilde sözleşme revize edilmiş (Rev.-01), 25 Haziran 2009 tarihinde MİLGEM Dizayn Hizmetleri ve Platform İnşa ve Donatım Malzeme ve Hizmetlerinin Tedarik Sözleşmesi revize edilerek (Rev.-02), MİLGEM Projesinin ikinci gemisini de kapsayacak şekilde yeniden imzalanmıştır. STM ye verilen görev, gemi dizaynı, klaslama hizmetleri, model deneyleri, gemi savaş sistemleri ve ana tahrik sistemi hariç, diğer tüm sistemlerin, geminin inşasında kullanılacak inşa/donatım malzemelerinin ve geminin inşası süresince ihtiyaç duyulacak dizayn dahil, tüm hizmetlerin sağlanmasıdır. ikinci gemi sözleşmesi ile STM tarafından tedarik edilecek malzeme/sistem kalemlerine; Gerçek Zamanlı Kızılötesi İz Yönetim Sistemi, Degaussing Sistemi, EMI/EMC Testleri, 76 mm Stealth Top Kupolası tedarikleri de eklenmiştir. Sistem ve malzeme tedariklerine ek olarak, geminin dizaynı ve inşaası safhasında ortaya çıkabilecek her türlü hizmet ihtiyacı STM tarafından yapılacak hizmet tedarikleri ile karşılanacaktır. STM tedarik sorumluluğunda olan sistem, malzeme ve hizmetler, Dz.K.K.lığı tarafından hazırlanan veya onaylanan teknik şartnamelere göre, gemi inşa ana zaman planına uygun olarak, belirlenen bütçe sınırları içerisinde, azami oranda yerli katkı hedefini gerçekleştirecek şekilde ve savaş gemisine uygun yüksek kalite standartlarında karşılanmaktadır. Bu kapsamda sözleşme kapsamındaki faaliyetler 2010 yılında da sürdürülmüştür. Prototip Gemi ile 02 Kasım 2010 tarihinde ilk seyire çıkılmış ve halen Deniz Kabul Tecrübelerine(SAT) devam edilmektedir. İkinci Gemi blok inşaatları ve kızak üzerinde birleştirme faaliyetleri devam etmekte olup bloklara giriş önceliğine göre ana sistem tedarikleri büyük çoğunlukla sağlanmıştır. Ayrıca, HEYBELİADA nın detay dizaynında kazanılan tecrübe çerçevesinde, 2010 yılı içerisinde STM mühendis ve teknikerlerince HEYBELİADA Korvetinin detay dizayn faaliyetlerine ek olarak, BÜYÜKADA Korvetine ait dizayn iyileştirme faaliyetleri sürdürülmüştür. Yeni Tip Denizaltı Projesi Deniz Kuvvetleri Komutanlığı (DzKK) Gölcük Tersanesi Komutanlığı nda inşa edilecek, havadan bağımsız tahrik sistemine sahip 214 sınıfı 6 (altı) adet denizaltının inşasına yönelik olarak, HDW-MFI İş Ortaklığı ile 14 Aralık 2009 tarihinde alt yüklenicilik sözleşmesi imzalanmıştır. Türkiye nin bu çok önemli ve tarihi askeri projesinde STM nin üstlenecegi görevler arasında dizayn, mühendislik ve sistem entegrasyon faaliyetlerine katılım sağlanması, DzKK Gölcük Tersanesine ihtiyaç olduğunda destek sağlanması, yaklaşik kalem malzemenin yerlileştirme çalışması, projede yerli katkının artırılması, denizaltı mukavim olmayan tekne bloklarının ve bazı GRP ünitlerin (Denizaltı Kompozit Üstyapısı) yurtiçinde imal ettirilmesi yer almaktadır. Ayrıca, tersane ve batarya fabrikası altyapısının geliştirilmesi, denizaltı inşa faaliyeti kapsamında tersanenin ihtiyaç duyabileceği malzeme ve hizmetlerin tedariki ile entegre lojistik destek dokümantasyon ve hizmetlerinin temini de STM tarafından yapılacaktır yılı içerisinde gemi inşa malzemeleri ve tersane altyapı iyileştirme malzemeleri yerlileştirme çalışmalrına devam edilmiştir yılında fiilen uygulamaya başlayacak olan bu sözleşme kapsamında, denizaltı platformuna ve özellikle de modernizasyonuna yönelik; dizayn, mühendislik ve entegrasyon konularında teknolojik birikim ve kabiliyet kazanımı hedeflenmektedir. 24 I STM Faaliyet Raporu 2010 STM Faaliyet Raporu 2010 I 25