Sistem Analiz ve Tasarımına Giriş

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Sistem Analiz ve Tasarımına Giriş"

Transkript

1 Sistem Analiz ve Tasarımına Giriş Endüstri Mühendisliği SİSTEM ANALİZİ VE TASARIMI Prof. Dr. İbrahim Çil 1

2 Bu derste; Başta sistem kavramı olmak üzere, sistemle ilgili temel kavramların açıklamaları yapılacak ve sistem terminolojisi gözden geçirilecektir. Öncelikle sistem düşüncesinin iş sistemlerini anlamada ve problem çözmede sağladığı destek üzerinde durulacak, sistem bilimi alanında yapılan çalışmalar ve uygulama alanlarıyla ilgili genel değerlendirme ve çalışmaların tasnifiyle ilgili bilgi verilecektir. Bunlar ana konular olarak sistem teorisi, sistem analizi ve sistem mühendisliği başlıkları altında ele alınacaktır. Takip eden kısımda ise sistem tanımı yapılarak sistemim elemanları, elemanların özellikleri ve elemanlar arasındaki ilişkiler açıklanacaktır. Sistemin amacı, sistemin işlevi, sistemin çevresi, sistemin sınırı, arayüz, alt sistem ve sistem yönetim kavramları ele alınacaktır.

3 GİRİŞ İnsanoğlunun karmaşık olayları anlama çabaları, dünya var oluşundan beri varolan bir gerçektir. Bu süreç günümüze kadar kimi zaman insanların sezgilerine, kimi zaman inançlarına, kimi zaman da tecrübelerine dayalı olarak ilerleye gelmiştir. Ancak, bilimsel yöntemleri kullanarak, olayları anlama, inceleme ve problemleri çözme yaklaşımı daha yenidir. Modern Yönetim düşünce yaklaşımlarından biri olan Sistem düşüncesi karmaşık sorunları anlamada, analiz etmede ve çözmede başvurulan bir yaklaşım biçimidir. Sistem düşüncesi sistemin parçalarını, parçalar arasındaki bağlantıları ve bu bağlantılar arasındaki ilişkileri ve bu ilişkilerin zaman içinde değişmesi ile ortaya çıkan sistem davranışını ele alır.

4 GİRİŞ Yaşadığımız dünyayı baştan sona kuşatan her şey bir sistemdir. Sistemler hem doğal formlarda hem de insan yapısı formundadır. Geniş perspektiften bakıldığında sistemler evrenin kendisi kadar geniştirler. Dar bir perspektiften bakıldığında ise atom kadar son derece küçüktürler.

5 GİRİŞ Yaşantımızı kuşatan olaylar, olgular, nesneler ve kavramsal düşünceler gibi hemen hemen bir çok şey sistem olarak düşünülür. Sistem, gerçek dünyanın daha iyi bir şekilde anlaşılmasına yardımcı olması amacıyla kullanılan bir araçtır; diğer bir deyişle soyut zihinsel bir yapıdır. Gerçek dünyadaki şeylerin algılanmasında modelleme işlevini görür (Hicks, 1991). Sistem düşüncesi karmaşıklığı anlamamızı sağlayan, daha etkin politikalar geliştirmemize yardım eden bir araçtır. Sistem düşüncesi, ona yüklediğimiz özelliği ile, gerçek dünyayı anlamamızda bize yardımcı olan, sistem kavramının kullanılmaya çalışıldığı süreci tanımlar

6 GİRİŞ Sistem düşüncesi dünyayı karmaşık bir sistem olarak ele alır. Bu sistem içinde her şey diğerlerine bağlıdır. Öncelikle sistem düşüncesi karmaşıklığı basitleştirme sanatıdır. Sistem düşüncesi karmaşık ilişkileri görebilme, içsel bağlantıları ve değişkenler arası bağımlılıkları yönetebilme ve seçimleri anlayabilmedir. Sistem metodolojisini öğrenme satranç oyununu öğrenmeye benzer. Kuralları oldukça basit ama oynama yeteneği pratikle gelişmektedir.

7 GİRİŞ Teknolojide ve ekonomide önemli gelişmelerin yanında yaşama karşı tehdit oluşturan sorunlarda eksik olmamaktadır. Ne kadar iyi niyet ve çaba ile hareket edilse de problemlerin çözülmesine yönelik politikalar gecikmeli tepkilerle ve değişik direnç ve engellerle karşılaşabilmektedir. Hatta çoğu zaman bir problemi ortadan kaldırmak için harcanan çaba onun gelecekte daha da genişleyip derinleşmesine neden olabilmektedir. Bu bağlamda bugünkü sorunların birçoğunun dünün çözümlerinin sonucu olduğu söylenebilir. Ele alınan bir sorun çözüldüğünden hemen sonra, baştaki sorundan daha büyük yeni bir biçimde ve daha karmaşık bir yapıda yeni sorunlarla karşılaşıyoruz. Bu haliyle sistemler ve çevreleri gittikçe karmaşıklaşan bir hal almaktadırlar. Sistem yaklaşımı, bütünüyle karmaşık olan problemlerin incelenmesi ve uygun çözümlerin bulunmasında önemli katkı ve destek sağlayacak potansiyeldedir.

8 Sistem Düşüncesi ile ilgili Çalışma Alanları Sistem düşüncesi, kullandığı yaklaşımlarla karmaşık olayları açıklayıp, çözmeye çalışmaktadır. Sistem düşüncesi üzerine üç ayrı alanda araştırma ve çalışmalar yürütüle gelmektedir. Bunlar sistem teorisi, sistem analizi ve sistem mühendisliği çalışmalarıdır. Sistem bilimlerinin teorik çalışmaları ve pratik kullanımlarının genişliği ve karmaşıklığından dolayı değişik çalışma alanlarından söz etmek mümkündür.

9 Dersin Amacı : 1 - Sistem ve sistem kavramlarının anlaşılması, 2 - Bir organizasyonu sistem olarak görme becerisi kazandırma, 3 - Problemlerin belirlenmesi, sistemin analiz edilmesi, yeni sistem tasarımının yapılması, yeni sistemin uygulanmaya hazırlanması ve uygulanması aşamalarının öğrenilmesi. Dersin İçeriği : Sistem ve sistem kavramını anlamak. Bir organizasyonu bir sistem olarak algılama yeteneğini kazanmak ve problemleri tanımlamak, sistemi analiz etmek, yeni sistemi tasarlamak, yeni sistemin hazırlık aşamasını oluşturmak ve sistemin uygulama aşamasını öğrenmek. Dersin Çıktıları : 1 - Organizasyonları sistem kavramlarını kullanarak sistem yaklaşımı ile analiz eder. 2 - Problemleri belirler ve sistemi analiz eder. 3 - Problemleri ortadan kaldıracak ya da hafifletecek çözüm önerileri geliştirir. 4 - Model kurar, yeni sistem tasarlar. 5 - Tasarlanan sistemin kurulumunu ve uygulamasını gerçekleştirir.

10 Haftalık Konular Hafta Konular 1 Giriş- sistem temel kavramları 2 Sistem genel modeli 3 Süreç yönetimi 4 Sistem düşüncesi 5 Sistemlerin karmaşıklığı 6 Sistem dinamiği 7 Sistem Dinamiği Modelleme Araçları 8 Sistem yaklaşımı 9 Sistem analizi 10 Problem tanımlama ve çözme yaklaşımı 11 Sistem Analiz ve Değerlendirme Araçları 12 Sistem tasarımı- Sistem geliştirme ve kurma süreci-1 13 Sistem tasarımı- Sistem geliştirme ve kurma süreci-2 14 Sistem tasarımı- Sistem geliştirme ve kurma süreci-3

11 Sistem düşüncesiyle ilgili teorik çalışma alanlarından bazıları ise şunlardır: Kaos Teorisi, Karmaşık Sistemler, Kontrol Teorisi, Sistem Dinamiği, İmalat sistemleri Servis Sistemleri Ekolojik Sistemler, Biyolojik Sistemler, Sistem Mühendisliği, Sistem Bilimi, Sistem Teorisi.

12 Sistem Düşüncesi ile ilgili Çalışma Alanları Genel sistem teorisi, modelleri geliştirir ve sistemlerin kaynaklarını, davranışlarını, evrimlerini ve dengeliliğini inceler. Sistem teorisi gözlemleri ve analitik modelleri birleştirerek genel ilkeleri belirlemeye çalışır. Sistem analizi sistem yaklaşımının sorun çözme ile ilgili pratik uygulamalarını kapsar. Bir sisteme özel model kurar. bir sistemdeki problemi çözmeye veya iyileştirmeye çalışır. İnsan ağırlıklı karar problemlerinin analizini yapar. Sistem mühendisliğinde ise sistem tasarımı ve oluşturulmasıyla ilgili çalışmalar yer alır. Sistem Mühendisliği, karmaşık süreçlerin varoluşuna yol açan faaliyetleri tanımlayan ve bu süreçlerle ilgilenir. Sistem Mühendisliği, sistemin mevcut operasyonlarından daha çok, gelecek sistemlerin tasarımı ve oluşturulmasıyla ilgilenir. Sistem mühendisliği yaklaşımı alttan yukarıya doğru, sistemleri kurma, işletme ve geribildirimlerle kontrol etme çabasındadır. Systems Thinking { Systems Analysis - Applications of Hard Systems Thinking Systems Synthesis - Applications of Soft Systems Thinking

13 Ders konularının yapısı ve dağılımı Ders dağılımı üç ana kısımda toplanmaktadır. 1.KISIM 2.KISIM 3.KISIM Sistem kavramları Sistem teorisi Sistem düşüncesi Sistem dinamiği Sistem yaklaşımı Sistem analizi Sistem mühendisliği Sistem tasarımı Sistem geliştirme ve kurma 1.KISIM SİSTEM TEORİSİ SİSTEM DÜŞÜNCESİ SİSTEM DİNAMİĞİ 2.KISIM SİSTEM YAKLAŞIMI SİSTEM ANALİZİ 3.KISIM SİSTEM MÜHENDİSLİĞİ SİSTEM TASARIMI SİSTEM GELİŞTİRME VE KURMA

14 Temel Sistem Tanım ve Kavramları Sistem, hem çok sık duyduğumuz hem de kullandığımız bir sözcük. Politik sistemlerdeki tıkanıklıklar, Seçim sisteminin eskimişliği, Arabanın yakıt sisteminin gözden geçirilmesi gereği, Eğitim sistemimizin 21. yüzyılın gereksinimlerine göre biçimlendirilmesinin zorunluluğu, Torna tezgahının soğutma sisteminin yetersiz kalışının neden olduğu kalite sorunları, Sinir sistemim bozuldu, elektrik sistemi arızalı, gibi birçok yerde sistemden söz ediyoruz. Bu ifadeler mesleki ve günlük konuşma dilinde çok sık yer alan nitelemelerdir. 14

15 Sistem tanımları ve kavramları Sistem Tanımı: Sistem, ortak bir amaç doğrultusunda, birbiriyle ilişkili, karşılıklı etkileşim içinde ve birlikte çalışan öğeler kümesidir. Sistem, karşılıklı etkileşim içerisinde bulunan bileşenlerin, tasarlanan amaçları gerçekleştirmek için bir bütün meydana getirecek şekilde organize edilmesidir. Sistem, bir araya getirilmiş karmaşık bir bütündür. Sistem, bir amaç için, belirli bir sınır içerisinde işleyen ve birbiriyle etkileşim içerisinde olan öğeler kümesidir. Sistem, karmaşık ve bölünmez bütünü oluşturan öğelerin oluşturduğu kümedir. Sistem, öğeler ve öğelerin özellikleri arasında ilişkiler olan bir kümedir Sistem, ortak bir amaç doğrultusunda, birbiriyle ilişkili ve birlikte çalışan öğeler kümesidir. Karmaşık bir bütün oluşturan elemanlar topluluğu: ulaştırma sistemi Gerçeklerin ve düşüncelerin sıralanmış ve kapsamlı bir bütünlüğü: felsefe sistemi Eşgüdümlü biçimde uygulanan yöntem ve planlar dizisi: yönetim ve organizasyon sistemi

16 Sistem Tanımı Sistemlerin şu temel noktalarda ortak özelliklere sahip oldukları söylenebilir: Birden çok bileşene sahip olması Bileşenler arası ilişkilerin olması Sistemlerin yerine getirilecek amaçlarının olması Sistemi sınırlayan bir çevrenin olması Sistem ve çevresi arasında etkileşimin olması Ara yüzler Girdi İlişkiler Çevre Bileşenler Sınır Amaç Çıktı Sistemlerin ortak özellikleri Bileşenler İlişkiler Sınır Amaç Çevre Ara yüzler Girdi Çıktı Kısıtlar

17 SİSTEM TANIMLARI VE KAVRAMLARI Sistem: Karşılıklı etkileşim içinde belli bir ortak amaca doğru yönelmiş olan öğeler kümesi Sistem Örnekleri: Karmaşık bir bütün oluşturan elemanlar topluluğu: ulaştırma sistemi Gerçeklerin ve düşüncelerin sıralanmış ve kapsamlı bir bütünlüğü: felsefe sistemi Eşgüdümlü biçimde uygulanan yöntem ve planlar dizisi: yönetim ve organizasyon sistemi

18 Sistem Örnekleri İşletme Pazarlama Üretim PC Yerel Ağ Yönlendirici www Ftp Chat AR_GE Çalışanlar Makinalar Süreçler PC PC Internet Sistemi Organizasyonel Sistem 18

19 System Türleri T1 Ürün System Sistem Ürün T2 Set Time Room Temp Heat Req'd? Proses Day or Night Set Temp Yes Compare Provide Heat Heat Heat Req'd? Req'd? No Stop Repeat Heat U1 U2 U3 U4 U5 Set Day and Night Temp Room Temp V1 V2 V3 V4 V5 Organizasyon Genel Müdür Kuruluş İşletme Pazarlama Üretim İnsan Kaynakları Müdürü Üretim Müdürü Satınalma Müdürü Finans Müdürü AR_GE Çalışanlar İmalat Şefi Montaj Şefi Makinalar Süreçler Talaşlı İmalat Plastik Şekillendirme

20

21 Ackoff, sistemi aşağıdaki koşulları gerçekleştiren bir bütün olarak tanımlar. Bütün, tanımlanmış bir ya da daha fazla işlev ve özelliğe sahiptir. Örneğin otomobilin tanımlanmış işlevi, insanları taşımaktır. Kümedeki her parça, bütünün davranışını etkileyebilir. Örneğin motor aracın performansını etkiler. Parçaların bir alt kümesi, bir ya da bir kaç ortamda bütünün tanımlanan işlevini yerine getirmek için yeterlidir; ancak tanımlanan fonksiyonu yerine getirmek için yeterli değildir. Bunlar sistemin asıl parçalarıdır. Otomobilin motoru ana parçadır. Bir sistemin her bir asıl parçası; bir diğer asıl parçanın en az bir özelliğine bağlı olarak, sistemin davranış ve özelliklerini etkiler. Örneğin motorun performansı vites kutusunun performansından etkilenir. Sistemin alt kümelerinin sistemin bütününe etkisi, en az bir diğer alt kümenin davranışına bağlıdır. Örneğin aktarma organlarından bağımsız olarak tekerler işlevini tam olarak yerine getiremez.

22 Öğeler, Özellikler ve İlişkiler Sistemler elemanlar, nitelikler ve ilişkilerden oluşur Bileşenler: Bileşen, bir sistemi oluşturan parçalardır ve sistemin amacına ulaşmasını sağlayan, sistemin davranışını oluşturan birimlerdir. Örneğin; bir bilgisayar sistemini oluşturan ekranı, bilgisayarın merkezi işlem birimi, ana bellek, disk vb. parçalar bilgisayar sisteminin öğelerdir. Özellikler: Sistemin bileşenlerinin karakteristik nitelikleri İlişkiler: Bileşenler ve özellikler arasındaki bağlantılar

23 Öğeler, Özellikler ve İlişkiler SİSTEM Bir amacı gerçekleştirmek için bir aradaki bütün bir küme Öğeler Özellikler İlişkiler İşletim öğeleri: Girdiler Süreçler Çıktılar Sistemi karakterize eden bileşenlerin özellikleri Bileşenleri niteliklere bağlayan bağlantılar

24 Öğeler Sistemi oluşturan öğeler kendi aralarında daha küçük sistemler oluşturabilirler. Örneğin; üniversite bünyesindeki Tıp Fakültesi Hastanesi, sağlık sisteminin bir öğesidir. Ancak, bu hastanenin içerisinde yer alan Dahiliye Kliniği hem bu hastanenin bir öğesidir, hem de bünyesinde yer alan poliklinikler, laboratuarlar ve yataklı tedavi üniteleri, doktorları, hemşireleri, hastabakıcıları ile daha küçük ölçekli bir sistem oluşturmaktadır. Bu daha küçük sistemin öğelerinden olan laboratuarda yer alan otomatik kan analiz makinesi da ayrı bir istemdir. Bu makine; elektronik, mekanik ve hidrolik parçalardan oluşmakta ve bu parçaların bir araya gelmesi ile oluşan makine, hastalardan alınan kanların analiz edilmesine yaramaktadır. Makine, bu parçaların rastgele bir araya gelmemiştir. Bir amaç etrafında hastadan alınmış olan kanı fiziksel ve kimyasal işlemlerden geçirerek, anlamlı analiz sonuçları elde etmeye olanak verecek şekilde düzenlendiğinden, bir sistem olarak nitelenebilir. Bu nedenle de, bu makine bir sistem olarak tanımlanır.

25 Öğeler Örneğin; bir bilgisayar sistemini oluşturan görüntü terminali, bilgisayarın merkezi işlem birimi, ana bellek, disk vb. parçalar bilgisayar sisteminin öğelerdir. Örneğin bir imalat sisteminde makineler, işgücü, ürünler sistemin elamanlarıdır. Planlama, denetleme ve örgütleme faaliyetleri de sistemin bileşenleridir. Elektrik ve ısı gibi enerji biçimleri de imalat sisteminin birer bileşeni olarak düşünülebilir. Öğeler, ele alınan işleme göre, atomlar, yıldızlar, anahtarlar, yaylar, kablolar, kemikler, nöronlar, genler, gazlar, matematiksel değişkenler, denklemler, yasalar, süreçlerdir. Her bileşen içinde bulunduğu sistemin davranışına katkıda bulunur ve aynı zamanda bu sistemden etkilenir. Hiçbir bileşenin sistem üzerinde bağımsız bir etkisi olamaz. Sistemden herhangi bir bileşen çıkarılırsa sistem davranışı değişir. Sistemdeki bazı bileşenler yukarıda belirtilen özellikleri gösteren gruplar oluşturabilirler. Bu bileşen kümeleri alt sistem olarak adlandırılır.

26 İlişkiler Dinamik sistemlerde sistemin yapısını ilişkiler oluşturur ve sistemin ürettiği genel davranış, bu ilişkilerin bir sonucudur. İlişki türleri farklı farklıdır. İlişkiler iki sayı arasındaki eşitlik yada eşitsizlik ilişkisi şeklinde matematiksel, bilgisayar programı gibi mantıksal, bileşenler arasındaki uzaklık yapısal, atölyedeki tezgahlar arasındaki uzaklık gibi mekansal, erken, geç; önce, sonra gibi zamansal, neden sonuç ilişkisi gibi nedensel şekillerde değişik türde olabilirler. Bileşenler arası ilişkiler, sistemi faydalı kılmada ve amaca hizmet eder durumda olmasında etkilidir. Fiyat Talep Sipariş Pazarlama Satış Gelir

27 İLİŞKİLER Sistemin öğeleri arasındaki her tür ve yöndeki akış ilişki olarak adlandırılır. Öğeler arasındaki bu ilişkiler değişik türden olabilir. * Mekansal ilişki * Zamansal İlişki * Neden Sonuç ilişkisi * Enerjinin Korunumu ilişkisi * Mantıksal ilişki * Matematiksel İlişki.

28 Sistemin Yapısı ve süreklilik Bir sistemi oluşturan öğelerin, değişkenlerin arasındaki ilişkiye sistemin yapısı denir. Sistemin dinamik davranışı sistemin, iç yapısının etkileşimli/katılımlı işleyişini tanımlar. Dinamik sistem, neden sonuç ilişkisi ile etkileşimli süreklilik taşır.

29 Sistemin Amacı Sistem analizinde, sistemin amacının yada amaçlarının açık olarak tanımlaması ve anlaşılması büyük önem taşır. Her sistem ister doğal, isterse mühendislik sistemleri olsun en az bir ya da daha fazla amaca yöneliktir. Fonksiyonel olması için sistemin mutlaka bir ana amacı olmalıdır. Amaç veya maksat tanımlanınca, sistemin ne kadar iyi ya da kötü çalıştığını gösteren geçerlilik ölçüsünü saptamak mümkün olur. Sistem ne için var? Hangi görevi yerine getiriyor? 29

30 Sistemin Amacı Solunum sisteminin amacı, beden dokularının gereksinim duyduğu oksijeni havadan alarak kana veren ve dokularda oluşan karbondioksiti kandan alıp dış ortama çıkarmaktır. Bir kurumdaki Yönetim Bilişim Sisteminin amaçlarının, örgütün karar verme noktalarına, gerekli bilgileri tam ve doğru olarak, zamanında ve güvenilir bir biçimde sağlamaktır. İşletmenin amaçları, faaliyetlerinin sonucunda elde etmek istedikleri olup işletmenin yaptığı işleri, faaliyetleri niçin yaptığını, neyi veya neleri elde etmek için yaptıklarını belirten sonuçlardır. Hedefler ise daha kesin ve ölçülebilir özellikte olup genelde amaçların nicelik olarak belirtilmiş şeklidir.

31 Sistemin İşlevi (fonksiyonu) Bir sistem tarafından ortaya konan amaca yönelik her eylem, o sistemin işlevidir. Malzeme, enerji ve bilginin amaca yönelik bir biçimde değişikliğe uğratılması şeklinde ortaya konan sistem eylemleri, en sık rastlanan işlev türleridir. Otomobil üreten bir fabrikada sacın değişik kesme, kıvırma ve boyama işlemlerinden geçirilerek araba gövdesi haline getirilmesi yerine getirmesi gereken birer görevdir. Yada Hidroelektrik santralde, suyun potansiyel enerjisinin türbin çarklarını çevirerek dinamoyu çevirmesi ve sonuçta elektrik, üretilmesi.

32 Sistemin İşlevi (fonksiyonu) Günlük satış bilgilerini toplayarak ve sınıflandırarak ay sonunda yönetime ışık tutan satış raporu, üretimin vereceği kararlarda yönetim bilişim sistemi, bunlara örnektir. Sindirim sisteminde yiyeceklerin işlenerek sindirilmesi, yada imalat sisteminde çeşitli malzemelerin işlenmesi, enerji sistemlerinde kömürün enerjiye dönüştürülmesi ve bilgisayar sisteminde bilginin işlenmesi, sistem fonksiyonuna ait bazı yaygın kullanılan örneklerdir

33 Sistemin Çevresi Sistem analiz ve tasarımı çalışmalarında sistemin çevresi, sistem yöneticisi tarafından kontrol edilemeyen, sistemin işleyişine etki eden ve sistem sınırının dışında yer alan her şeydir. Malzeme, bilgi ve enerji sistemin sınırlarından girdi olarak geçer. İşlenen malzeme, bilgi ve enerji sistemin sınırlarından geçerek çevreye çıktı olarak sunulur. Sistemin sınırlarının dışında kalan her şey çevre olarak göz önüne alınır. Çevre sistem üzerindeki sınırlamalar olarak tanımlanırlar.

34 Sistem olarak işletme ve dış çevresi İşletmenin genel dış çevresi İşletmenin yakın iş çevresi Politik Çevre ve Unsurları Tedarikçiler Yasal Çevre ve Unsurları Ekonomik Çevre ve Unsurları İşletme Sosyo-kültürel Çevre ve Unsurları Demografik Çevre ve Unsurları Teknolojik Çevre ve Unsurları Doğal Çevre ve Unsurları Tabii (Doğal) Çevre Yakın iş çevresi: İşletmenin girdilerini temin ettiği, üretim faaliyetinde bulunarak ürettiği mal ve hizmetleri müşterilerine sattığı ve bu arada benzer mal üreten çeşitli rakipleri ile mücadele ettiği çevre İşlemenin uzak çevresinde bulunan unsurlar; işletmenin sektörel çevresinin bir üst sistemi içinde yer alırlar ve işletme ile doğrudan ilişki içinde bulunmamalarına rağmen işletmenin faaliyetlerini etkilerler

35 Sistem olarak işletmenin Dış Çevresi ile ilişkisi Sanayi devriminden günümüze kadar uzanan dönemde çevrenin işletme üzerindeki etkisi farklı biçimlerde düşünülmüş ve bazı modeller ortaya sürülmüştür. Etkileme modeli, çevrenin pasif bir unsur olarak kabul edildiği modelde işletmenin çevreyi etkileyeceği, çevrenin işletmenin yapı ve işleyişi üzerinde etkisiz bir faktör olduğu düşünülmüştür. İşletme Çevre Uyum modeli, bu modelde işletmenin faaliyetlerini ve yapısını dış çevrenin beklentileriyle uyumlaştırması gerektiği üzerinde durulmaktadır Çevre İşletme

36 Sistem olarak işletmenin Dış Çevresi ile ilişkisi İşletmeler, kendilerine hayat veren belirsiz bir çevre içinde yaşarlar. İşletmelerin hem iç hem de dış çevresi sürekli değişmekte, gelişmekte ve yenilenmektedir. Yani çevre sabit denge halini hiçbir zaman korumayan hareketli bir ortam şeklinde tanımlanmaktadır Nitekim işletmenin yaşaması ve gelişmesi, bu değişme ve iniş çıkışlara uyma gücüne bağlı olacaktır. İşletmeler çevrelerindeki bu belirsizliği yenmek için açık sistem anlayışını benimsemelidir İşletmeler faaliyetlerini sürdürürken iç ve dış çevre koşullarını dikkate almalı ve ona göre durum değerlendirmesi yapmalıdır. Aksi halde örgütler, yapılarının sağlamlığını, etkinlik ve verimliliğini kaybedecektir.

37 Sistem-alt sistem-çevre ilişkileri ÇEVRE Elemanlar setinin özellikleri sistem davranışına bağlıdır Elemanlar Özellikler Değişiklikler Sistemi Etkiler Sistem Davranışı Çevresel Özellikleri Değiştirir SİSTEM (FİRMA) ALT SISTEMLER Elemanlar Seti İlişkiler seti Özellikler Seti (Üretim, satış, muhasebe departmanları) Yönetimin denetimindeki faliyetler Yönetim denetimi dışındaki faliyetler (talep, fiyatlar, devletin düzenlemeleri, teknolojik gelişmeler, bankalar, sendikalar vb.).

38 Sistem sınırı Sistem sınırı, bir sistemi diğerinden ayıran bölgedir. Bu bölge, sistem île sistemin çevresini birbirinden ayırır. West Churchman -ki kendisi önde gelen sistem analistlerinden birisidir - herhangi bir şeyin sistem içerisınde olup olmadığına karar vermek için şu Iki sorunun cevaplandırılması gerektiğini söylemektedir. 1. Sistem analist, söz konuşu olan şeye müdahale etme olanağına sahip midir? 2. Söz konuşu olan şey, sistemin "amacına ulaşmasına" katkıda bulunacak bir işleve (fonksiyona) sahip midir? Bu iki soruya da "Evet" şeklinde cevap verilmişse, o şey, sistemin bir parçasıdır. Yoksa, sistemin dışındadır. Çeşitli sistem sınır örnekleri aşağıda verilmiştir. Sistem İnsan Sistem sınırı Deri, saç, tırnaklar ve bunların içindeki kısımlar sistemi oluşturur. Bunların dışındakiler ise sistemin çevresinde yer alırlar. Otomobil Otomobilin kaportası ve lastikleri iie bunların iç kısmında kalan kısımlar sistemi oluşturur. Üretim Üretim makinaları, üretim sırası stokları, üretim personeli, üretim yöntemleri, prosedürleri sistemi oluşturur. Şirketin geri kalan kısımları ise (insan kaynakları bölümü, bakım ekipleri, elektrik jeneratörü,bekçiler vb.) üretim sisteminin çevresinde yer alırlar.

39 Sistem Sınırı Sistem kendi amaçlarını sürdürebilmek için sistem dışı güçlerin kolay nüfus edemeyeceği bir sınır yapısına sahip olmalıdır. Bunu sağlamak için sistemler çevre ve fizik ve informatik haberleşmeyi minimize etmeye ve çevre ile haberleşmeyi belirli kanallar aracılığı ile gerçekleştirmeye çalışır.

40 Kontrol edilemeyen değişkenlerin etkilenebilen bir çevreye dönüştürülmesi Tahmin ve Hazırlama (Yönetimin becerisi) Çevre Çevre Etkilenebilen Çevre Geleceği Şekillendirme (Liderlik) Kontrol edilemeyen değişkenler Yöneticiler Kontrol Edilen Değişkenler Kontrol edilen Değişkenler Tedarikçiler Çalışanlar Müşteriler Sistem I.DURUM Sistem II.DURUM Kontrol etmenin anlamı istenen sonucu üretmek için bir eylemin gerekli ve yeterli olmasıdır. Bunun yanında bazı değişkenleri kontrol edemiyoruz fakat etkileyebiliyoruz. Bu nedenle sistem ve çevresi birlikte düşünüldüğünde tüm olayları kontrol edilebilen ve kontrol edilemeyen olaylar şeklinde ikiye ayırmak yararlı olacaktır.

41 Sistemin çevresi etkilenebilir bir çevreye dönüşebilir Çevrenin belirlenmesinde sistem yöneticinin önemli etkisi vardır. Liderlik becerisiyle çevreyi etkilenebilir çevre konumuna getirebilir. örneğin; hava, bir sebze bahçesinin çevresini oluşturur. Ancak, bu bahçe sera haline getirilip havanın iklimi denetim altına alındığında sistemin sınırı yeniden belirlenmiş olmaktadır. Bu durumda, sistemin çevresini seranın dışındaki hava, iklimlendirme, elektrik, su vb. düzenekleri oluşturur.

42 İşletme sınırının belirlenmesi Sınırlar misyonda yapılan açıklamalara göre yapılır. Örneğin bir işletmenin Pazar sınırı aşağıdaki şekilde belirlenebilir.

43 İşletmenin çevresini analiz ederken yararlanılan teknikler Bilgi Toplamak: Çevresel faktörlerin analizi evresinde ilk yapılacak iş, konu hakkında bilgi toplamaktır. Genel Çevre ile ilgili bilgi toplamak İş Çevresi ile ilgili bilgi toplamak Varsayım Geliştirmek: Varsayım, kişinin kontrolü dışında oluşacak, gelecekle ilgili bir olay hakkında fikir yürütülmesidir

44 Arayüz (interface) Arayüz, sistemlerin sınırları arasında ki bölgedir ve ayrıca, bir sistemin çıktısının diğer sistemin girdisi olduğu durumlarda, bu çıktının taşındığı ortamdır. Çıktı, arayüzde hiçbir değişikliğe uğramadan diğer sistemin girdisi olur. Diğer bir örnek olarak, bir vergi mükellefi ile verginin ödeneceği Maliye Bakanlığının ilgili vergi dairesini düşünelim. Bunlar iki ayrı sistemdir. Vergi mükellefi, vergi beyannamesini PTT ile vergi vergi dairesine gönderdiğinde, PTT bu iki ayrı sistem arasında bir arayüz oluşturmaktadır. İki bilgisayar sisteminin arayüzü kimi zaman bir kablo hattı yada kimi zaman kablosuz veri iletişim hattı olabilir. Örneğin: iki insan birbiriyle konuştuğunda, sözlerin taşındığı hava bir arayüzdür. ALT SİSTEM ALT SİSTEM

45 Alt Sistem Sistem, kendisi ile ilişkili daha küçük alt-sistem lerden oluşur. Eğer iki hiyerarşik düzey ele alınan sistemde birbiri ile ilgili ise daha alttaki, üsttekinin bir alt sistemi olarak ifade edilir. Alt-Sistem Alt-sistem Alt-Sistem Alt-Sistem Alt-Sistem Sistem Alt-Sistem Alt-Sistem Alt-sistem A Alt-sistem B Alt-sistem C A1 A2 A2 B1 B2 B3 C1 C2 C2

46 İşletmeler işletme süreçlerinden oluşan sistemlerdir Tedarikçiler Tedarikçiye giden siparişler Satın alınan parçalar Çevre Ürün tasarımı Bitmiş ürünler Tasarım Üretim Satış Teslim Servis Gerçek ve tahmini siparişler Firma içi Siparişler Bitmiş ürünler Tercihler Müşteri Servis isteği Ekipman bilgisi Sistem bakış açısıyla bir üretim firması

47 Sistem Yönetimi Bir Süreç olarak Yönetim, işletmenin (örgütün), elindeki kaynaklarını planlayarak, organize ederek, yürüterek ve kontrol ederek, diğer insanlar aracı ile, etkili ve verimli bir şekilde kullanması ve amaçlarını gerçekleştirmesi süreci Misyon Yapılacak görev ve işletmenin varoluş nedeni Görevin yapılması için gerekli girdiler Girdiler Varlıklar İnsan Kaynakları Finansman Sermaye Altyapı Yetenekler Kontrol Etkililik İşletme Planlama Dönüşüm Süreci Yürütme Verimlilik Organize Etme Çıktılar Görevin tamamlanmas ı sunucunda üretilen çıktılar Amaçlar Sağlanmak istenen sonuçlar Genel Çevre İş Çevresi

48 Sistem Yönetimi Sistem yaklaşımı ile üretim sistemine bakacak olursak. Sistemlerin kontrolü açısından yönetimleri büyük önem taşır. Sistemin yönetiminin temel mantığının önemli noktalarını açıklamak için bazı düşüncelerin idealize edilmesi ve basitleştirilmesi yoluna gidilir. Örneğin, 50 farklı çeşit Ürün üreten bir üretim firması düşünelim. İlk olarak, bu firmanın yaptığı her ürünü sabit fiyattan satmak zorunda olduğunu varsayalım. Ayrıca, muhasebecilerin de her malın yapım ve dağıtımının ne kadara mal olacağını kesinlikle hesaplayabildikleri kabul edilsin. Firma yöneticileri açısından, asıl amaç, örneğin brüt kazanç ile maliyetler arasındaki fark olan net kârın maksimizasyonu olsun. Şayet doğal olarak burada yapılacak şey, her malın firmaya sağlayacağı kazancı hesaplamak ve bu değerden o malın yapım ve dağıtım maliyetini çıkarmaktır.

49 Sistem Yönetimi Şimdi bu örnekle yukarıda tanımlanan kavramları daha somut olarak görelim: Sistemin amacı karını maksimuma çıkarmaktır. Sistemin çevresi; sabit kabul edilen her malın fiyatı, sermaye üzerindeki sınırlama, mala olan talep, ve teknoloji seviyesidir (birim kaynaklar başına üretilebilen malların sayısı). Sistemin bileşenleri; üretim hatları, örneğin her ürünü üreten ve pazarlayan alt sistemlerdir. İşyönetimi, her tip ürünün üretim hattına ayrılacak kaynak miktarı üzerinde karar vermektir. Sistemin kaynakları; sistemin parası ve personeldir.

Sistem kavramı ile ilgili literatürde birçok tanım vardır. Bu tanımlara göre sistem; Aralarında karşılıklı ilişkiler olan elemanlar kümesidir.

Sistem kavramı ile ilgili literatürde birçok tanım vardır. Bu tanımlara göre sistem; Aralarında karşılıklı ilişkiler olan elemanlar kümesidir. 1 Sistem kavramı ile ilgili literatürde birçok tanım vardır. Bu tanımlara göre sistem; Aralarında karşılıklı ilişkiler olan elemanlar kümesidir. Birbirleri ile etkileşimli elemanların oluşturduğu topluluktur.

Detaylı

SiSTEM ANALiZi ve TASARIMI

SiSTEM ANALiZi ve TASARIMI SiSTEM ANALiZi ve TASARIMI BIL3403 Öğ. Gör. ASLI BiROL abirol@kavram.edu.tr 01.10.2012 Dersin Amacı Bu ders ile öğrenci; edindiği mesleki bilgi birikimini kullanarak sektörde uygulanabilir bir projeyi

Detaylı

Eme Sistem simülasyonu. Giriş. Simulasyonun Kullanım Alanları (Devam) Simulasyonun Kullanım Alanları. Sistem Simülasyonuna Giriş

Eme Sistem simülasyonu. Giriş. Simulasyonun Kullanım Alanları (Devam) Simulasyonun Kullanım Alanları. Sistem Simülasyonuna Giriş Eme 3105 Giriş Sistem simülasyonu Gerçek Dünya Sureci Sistemin davranışıyla ilişkili varsayımlar seti Modelleme & Analiz Sistem Simülasyonuna Giriş Ders 1 Simülasyon, gerçek bir dünya sureci yada sistemindeki

Detaylı

EME 3105 Giriş SISTEM SIMÜLASYONU Sistem Simülasyonuna Giriş Simülasyon Ders 1 Simülasyon, Yrd.Doç.Dr.Beyazıt Ocaktan

EME 3105 Giriş SISTEM SIMÜLASYONU Sistem Simülasyonuna Giriş Simülasyon Ders 1 Simülasyon, Yrd.Doç.Dr.Beyazıt Ocaktan EME 3105 Giriş SISTEM SIMÜLASYONU Sistem Simülasyonuna Giriş Gerçek Dünya Sureci Sistemin davranışıyla ilişkili varsayımlar seti Modelleme & Analiz Ders 1 Yrd.Doç.Dr.Beyazıt Ocaktan Simülasyon, gerçek

Detaylı

İŞLETME BİLGİ SİSTEMLERİ

İŞLETME BİLGİ SİSTEMLERİ DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. İŞLETME BİLGİ SİSTEMLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF

Detaylı

9/14/2016 EME 3117 SİSTEM SIMÜLASYONU. Giriş. (Devam) Simulasyonun Kullanım Alanları. Sistem Simülasyonuna Giriş. Hafta 1. Yrd.Doç.Dr.

9/14/2016 EME 3117 SİSTEM SIMÜLASYONU. Giriş. (Devam) Simulasyonun Kullanım Alanları. Sistem Simülasyonuna Giriş. Hafta 1. Yrd.Doç.Dr. EME 3117 SİSTEM SIMÜLASYONU Sistem Simülasyonuna Giriş Hafta 1 Yrd.Doç.Dr.Beyazıt Ocaktan Giriş Simülasyon, gerçek bir dünya süreci yada sistemindeki işlemlerin zamana bağlı değişimlerinin taklit edilmesidir.

Detaylı

Bölüm 3. Dış Çevre Analizi

Bölüm 3. Dış Çevre Analizi Bölüm 3 Dış Çevre Analizi 1 2 Çevre Analizi Ç E V R E A N A L İ Z İ D I Ş Ç E V R E İ Ç Ç E V R E Genel / Uzak Dış Çevre Analizi Sektör / Yakın Dış Çevre Analizi İşletme İçi Çevre Analizi Politik Uluslararası

Detaylı

YÖNETİMDE SİSTEM YAKLAŞIMI

YÖNETİMDE SİSTEM YAKLAŞIMI YÖNETİMDE SİSTEM YAKLAŞIMI Sistem yaklaşımı veya sistem analizi diye adlandırılan bu yaklaşım biyolog olan Ludwig Van Bertalanffy tarafından ortaya atılan ve modern yönetim teorisinin felsefe temelini

Detaylı

ÜRETİM -YÖNETİM. Ürün nedir? Üretim ve Hizmet nedir? Sizin üretmeyi düşündüğünüz ürün/hizmet nedir?

ÜRETİM -YÖNETİM. Ürün nedir? Üretim ve Hizmet nedir? Sizin üretmeyi düşündüğünüz ürün/hizmet nedir? ÜRETİM -YÖNETİM Ürün nedir? Üretim ve Hizmet nedir? Sizin üretmeyi düşündüğünüz ürün/hizmet nedir? Üretim, insan ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla mal veya hizmetlerin meydana getirilmesi işlemine denir.

Detaylı

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF DİKKAT Burada ilk 4 sayfa gösterilmektedir. Özetin tamamı için sipariş veriniz www.kolayaof.com 2 Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 2 İÇİNDEKİLER 1. ÜNİTE- TEDARİK

Detaylı

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci)

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesine ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik bilgi toplama, analiz, seçim, karar ve uygulama

Detaylı

MODELLEME VE BENZETİM

MODELLEME VE BENZETİM MODELLEME VE BENZETİM Hazırlayan: Özlem AYDIN Not: Bu sunumda Yrd. Doç. Dr. Yılmaz YÜCEL in Modelleme ve Benzetim dersi notlarından faydalanılmıştır. DERSE İLİŞKİN GENEL BİLGİLER Dersi veren: Özlem AYDIN

Detaylı

PAZARLAMA İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR

PAZARLAMA İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR Ünite 1 Yrd. Doç. Dr. Polat TUNCER Pazarlama: Müşteri talep, istek ve ihtiyaçlarını tatmin etmek için değişim yönetimini kolaylaştırmaya yönelik birtakım insan aktiviteleridir. Pazarlama: Tüketicileri

Detaylı

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I İŞLETME BİRİMİ VE İŞLETMEYİ TANIYALIM YONT 101- İŞLETMEYE GİRİŞ I 1 İŞLETME VE İLİŞKİLİ KAVRAMLAR ÖRGÜT KAVRAMI: Örgüt bir grup insanın faaliyetlerini bilinçli bir şekilde, ortak

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat HAFTA 1: Giriş ve Temel Kavramlar 1/29 NİÇİN STRATEJİK YÖNETİM? İşletmeler olarak hangi koşullarda strateji geliştirmeye ihtiyaç duymayız?

Detaylı

kişinin örgütte kendini anlamlandırmasına fırsat veren ve onun inanış, düşünüş ve davranış biçimini belirleyen normlar ve değerler

kişinin örgütte kendini anlamlandırmasına fırsat veren ve onun inanış, düşünüş ve davranış biçimini belirleyen normlar ve değerler 1 Örgüt Kültürü Örgüt Kültürü kişinin örgütte kendini anlamlandırmasına fırsat veren ve onun inanış, düşünüş ve davranış biçimini belirleyen normlar ve değerler bütünüdür. 2 Örgüt kültürü, temel grupsal

Detaylı

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U) DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

Detaylı

Proje Çevresi ve Bileşenleri

Proje Çevresi ve Bileşenleri Proje Çevresi ve Bileşenleri 1.3. Proje Çevresi Proje çevresi, proje performans ve başarısını önemli ölçüde etkiler. Proje takımı; sosyoekonomik, coğrafı, siyasi, yasal, teknolojik ve ekolojik gibi kuruluş

Detaylı

2 İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE İŞLETME TÜRLERİ

2 İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE İŞLETME TÜRLERİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 İŞLETMECİLİK 13 1.1. İnsan İhtiyaçları 14 1.1.1. Ekonomik Mal ve Hizmetler 16 1.1.2. Talep ve Arz 17 1.1.3. Tüketim ve Tüketici 18 1.1.4. Üretim ve Üretim Faktörleri 18 1.2.

Detaylı

Bölüm 1. Stratejik Yönetim İlgili Terim ve Kavramlar. İşletme Yönetimi. Yönetim ve Stratejik Yönetim. Yönetim, bir işletmenin ve örgütün amaçlarını

Bölüm 1. Stratejik Yönetim İlgili Terim ve Kavramlar. İşletme Yönetimi. Yönetim ve Stratejik Yönetim. Yönetim, bir işletmenin ve örgütün amaçlarını Bölüm 1 Stratejik Yönetim İlgili Terim ve Kavramlar Ülgen & Mirze 2004 Yönetim ve Stratejik Yönetim İşletme Yönetimi Örgüt İki veya daha fazla bireyin amaçlarını gerçekleştirmek için bir araya gelerek

Detaylı

11. HAFTA YÖNETİMİN FONKSİYONLARI ÖRGÜTLEME. SKY108 Yönetim Bilimi-Yasemin AKBULUT

11. HAFTA YÖNETİMİN FONKSİYONLARI ÖRGÜTLEME. SKY108 Yönetim Bilimi-Yasemin AKBULUT 11. HAFTA YÖNETİMİN FONKSİYONLARI ÖRGÜTLEME 1 2 DERS İÇERİĞİ Örgütleme tanımı Örgütleme modelleri ve ilkeleri Örgütleme-planlama ilişkisi Eşgüdümleme Örgütleme süreci 3 ÖRGÜTLEME Örgüt: İnsanların belirli

Detaylı

DERS TANIMLAMA FORMU. Yrd. Doç. Dr. Erdem IŞIK

DERS TANIMLAMA FORMU. Yrd. Doç. Dr. Erdem IŞIK Dersin Kodu ve Adı : MMÜ 459 ENERJİ YÖNETİMİ DERS TANIMLAMA FORMU Programın Adı: Makine Mühendisliği Ders Dili Yarıyıl Dersin Türü (Zorunlu/Seçmeli) Ön şartlar Dersi Veren Öğretim Elemanı Gruplar/Sınıflar

Detaylı

Esnek Hesaplamaya Giriş

Esnek Hesaplamaya Giriş Esnek Hesaplamaya Giriş J E O L O J İ M Ü H E N D İ S L İ Ğ İ A. B. D. E S N E K H E S A P L A M A Y Ö N T E M L E R İ - I DOÇ. DR. ERSAN KABALCI Esnek Hesaplama Nedir? Esnek hesaplamanın temelinde yatan

Detaylı

3- PROJENIN BAŞLATıLMASı: PROJE KAPSAM YÖNETIMI

3- PROJENIN BAŞLATıLMASı: PROJE KAPSAM YÖNETIMI 3- PROJENIN BAŞLATıLMASı: PROJE KAPSAM YÖNETIMI Y R D. D O Ç. D R. K E N A N G E N Ç O L PROJE BAŞLATMA BELGESININ OLUŞTURULMASı Proje başlatma belgesinin oluşturulması, projeyi resmi olarak onaylayan

Detaylı

BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN PRENSİPLERİ

BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN PRENSİPLERİ BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN PRENSİPLERİ Derleyen: Prof. Dr. Güngör BAL Bölüm 09 Bilişim ve Karar Destek Sistemleri Prensipler ve Öğrenme Hedefleri İyi karar-verme ve problem çözme yetenekleri etkin bilişim ve

Detaylı

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta Öğr. Gör. Murat BURUCUOĞLU Gerek üretim hattı için gereken malzeme ve hammaddeler, gerekse dağıtım için bekleyen tamamlanmış ürünleri genel olarak stok olarak tanımlamaktayız. Stoklar ekonomik gelişmenin

Detaylı

İŞLETME POLİTİKASI (Dış Çevre Analizi)

İŞLETME POLİTİKASI (Dış Çevre Analizi) 1) Genel Çevre Analizi Politik Çevre, Demografik Çevre, Teknolojik Çevre,Yasal Çevre, Ekonomik Çevre, Sosyokültürel Çevre, Uluslararası Çevre Ne Düşünürsünüz? Sizce bir beyaz eşya üreticisini yerel politikacılar

Detaylı

Teknoloji Partneri. Çözüm Ortağı

Teknoloji Partneri. Çözüm Ortağı Mühendislik Çözümleri OTO M A S YO N Teknoloji Partneri MÜHENDiSLiK Çözüm Ortağı DA N I S M A N L I K www.inovamuhendislik.net KURUMSAL Endüstride ve sanayide kullanılan ve üretilen makine, sistem ve ekipmanlarda

Detaylı

Bölüm 6 - İşletme Performansı

Bölüm 6 - İşletme Performansı Bölüm 6 - İşletme Performansı Performans Kavramı Performans, genel anlamda amaçlı ve planlanmış bir etkinlik sonucunda elde edileni, nicel ya da nitel olarak belirleyen bir kavramdır. Performans Kavramı

Detaylı

VERİ KAYNAKLARI. Bilgi sisteminin öğelerinden biride veri

VERİ KAYNAKLARI. Bilgi sisteminin öğelerinden biride veri VERİ KAYNAKLARI YÖNETİMİ İ İ 5. ÜNİTE GİRİŞ Bilgi sisteminin öğelerinden biride veri yönetimidir. Geleneksel yada çağdaş, birinci yada ikinci elden derlenen veriler amaca uygun veri formlarında tutulur.

Detaylı

İşletmenin temel özellikleri

İşletmenin temel özellikleri 5. Hafta İşletmenin Tanımı İşletme, üretim faktörlerini planlı ve sistematik bir biçimde bir araya getirerek mal ya da hizmet üretmek amacı güden üretim birimine denir. İşletmelerin temel özellikleri ve

Detaylı

KAPASİTE KAVRAMI ve KAPASİTE ÇEŞİTLERİ

KAPASİTE KAVRAMI ve KAPASİTE ÇEŞİTLERİ KAPASİTE KAVRAMI ve KAPASİTE ÇEŞİTLERİ Bir işletme için kapasite değerlemesinin önemi büyüktür. Daha başlangıçta kurulacak işletmenin üretim kapasitesinin çok iyi hesaplanması gerekir ve elde edilen verilere

Detaylı

YAPI İŞLETMESİ VE ŞANTİYE TEKNİĞİ 02. Sistem Yaklaşımı ÇEVRESEL SİSTEM

YAPI İŞLETMESİ VE ŞANTİYE TEKNİĞİ 02. Sistem Yaklaşımı ÇEVRESEL SİSTEM Organizasyonel ve Yönetimsel Kuramlarının Gelişimi Sistem Yaklaşımı Bilimsel Yönetim Yaklaşımıı Bürokrasi Yaklaşımı ÇEVRESEL SİSTEM Hedefler ve Değerler Alt Sistemi Teknik Alt Sistemi Yönetimsel Alt Sistemi

Detaylı

MUHASEBEDE BİLGİ YÖNETİMİ (MUH208U)

MUHASEBEDE BİLGİ YÖNETİMİ (MUH208U) DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. MUHASEBEDE BİLGİ YÖNETİMİ (MUH208U)

Detaylı

Üretim/İşlemler Yönetimi 2. Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

Üretim/İşlemler Yönetimi 2. Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Üretim/İşlemler Yönetimi 2 Sistem Kavramı Belirli bir ortak amacı elde etmek için birlikte çalışan bileşenlerden oluşan bütündür. Büyük sistemler kendilerini oluşturan alt sistemlerden oluşur. Açık sistem:

Detaylı

YAPIM YÖNETİMİ - EKONOMİSİ 03. İşler veya eylemler olası olan zaman ve mekanının tamamını kullanacaktır.

YAPIM YÖNETİMİ - EKONOMİSİ 03. İşler veya eylemler olası olan zaman ve mekanının tamamını kullanacaktır. İNŞAAT PROJELERİNİN YÖNETİMİNDE FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI İnşaat projelerinin yönetimi ve kurallar Parkinson Kuralı İşler veya eylemler olası olan zaman ve mekanının tamamını kullanacaktır. Peter İlkesi Bireyler

Detaylı

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER SPORDA STRATEJİK YÖNETİM Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 TEMEL KAVRAMLAR YÖNETİM YÖNETİM FONKSİYONLARI STRATEJİK YÖNETİMLE İLGİLİ KAVRAMLAR STRATEJİK YÖNETİM STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİ 2 YÖNETİM Yönetim, sınırları

Detaylı

Neden Endüstri Mühendisliği Bölümünde Yapmalısınız?

Neden Endüstri Mühendisliği Bölümünde Yapmalısınız? Lisansüstü Eğitiminizi Neden Endüstri Mühendisliği Bölümünde Yapmalısınız? Uludağ Üniversitesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü, 1990 yılında kurulmuş ve ilk mezunlarını 1994

Detaylı

Sistem Mühendisliği. Prof. Dr. Ferit Kemal Sönmez

Sistem Mühendisliği. Prof. Dr. Ferit Kemal Sönmez Sistem Mühendisliği Prof. Dr. Ferit Kemal Sönmez Organizasyon Teorileri 20. yüzyılın başından itibaren insan ilişkilerinin her alandaki giderek artan önemi, iki dünya savaşı ve 1960 ların sosyal devrimleri,

Detaylı

Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar

Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 Pazarlama - Tanımlar Tanım sayısının çokluğu Anlayış farklılıkları Tanımları yapanların özellikleri Dar ve geniş anlamda yapılan

Detaylı

imalat: Ham maddenin işlenerek mala dönüştürülmesi.

imalat: Ham maddenin işlenerek mala dönüştürülmesi. üretim: işgücü, sermaye, hammaddenin bir araya gelmesi ve bunlara organizasyonunda katılmasıyla oluşan mal ve hizmet olarak tanımlanabilir. Belirli faaliyet ve işlemler sonucu yeni bir mal veya hizmet

Detaylı

ISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI

ISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI ISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI DOK. NO TL-KAL-11 REV. NO 00 YAYIN TAR. REV. TAR. SAYFA 1/9 NO 1. AMAÇ-KAPSAM Bu talimatın amacı, fabrikamızda ISO 22000 proseslerinin tanımlanması, etkileşimi ve veri

Detaylı

Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf

Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf SAĞLIK YÖNETİMİ II AKTS Kredisi 5 Hasta hakları, sorumlulukları, Sağlık İşletmelerinde Pazarlama Yönetimi Hasta ve Çalışan Güvenliği

Detaylı

Bölüm 3. Dış Çevre Analizi GENEL ÇEVRE ANALİZİ

Bölüm 3. Dış Çevre Analizi GENEL ÇEVRE ANALİZİ Bölüm 3 Dış Çevre Analizi 1 2 GENEL ÇEVRE ANALİZİ İşlemenin uzak çevresinde bulunan unsurlar; işletmenin sektörel çevresinin bir üst sistemi içinde yer alırlar ve işletme ile doğrudan ilişki içinde bulunmamalarına

Detaylı

ÜRETİM YÖNETİMİ VE SİSTEMİ

ÜRETİM YÖNETİMİ VE SİSTEMİ ÜRETİM YÖNETİMİ VE SİSTEMİ İŞLETMELERDE ÜRETİM SİSTEMLERİ VE TÜRLERİ Basit olarak, girdileri mal ve hizmetlere dönüştüren sisteme üretim sistemi adı verilmektedir. Sistemin temel elemanları olan girdi,

Detaylı

GENEL İŞLETME. Genel İşletme. Dersin Adı. Dersin Kodu Zorunlu. Dersin Türü. Önlisans. Dersin Seviyesi 4 AKTS. Dersin AKTS Kredisi

GENEL İŞLETME. Genel İşletme. Dersin Adı. Dersin Kodu Zorunlu. Dersin Türü. Önlisans. Dersin Seviyesi 4 AKTS. Dersin AKTS Kredisi GENEL İŞLETME Dersin Adı Genel İşletme Dersin Kodu 6308 Dersin Türü Dersin Seviyesi Dersin AKTS Kredisi Haftalık Ders Saati Zorunlu Önlisans 4 AKTS 3 (Kuramsal) Haftalık Uygulama Saati - Haftalık Laboratuar

Detaylı

Sağlık Hizmetlerinde Halkla İlişkiler

Sağlık Hizmetlerinde Halkla İlişkiler Sağlık Hizmetlerinde Halkla İlişkiler Halkla İlişkiler Nedir? Yrd. Doç. Dr. Perihan ŞENEL TEKİN HALKLA İLİŞKİLER Toplumsal, ekonomik ve teknolojik değişimlerin hızlı bir şekilde yaşandığı, yoğun bir rekabetin

Detaylı

SAĞLIK HİZMETLERİ PAZARLAMASI

SAĞLIK HİZMETLERİ PAZARLAMASI Pazarlama İle İlgili Temel Kavramlar Ve Sağlık Hizmetleri Pazarlamasının Önemi Ünite 1 Sağlık Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı SAĞLIK HİZMETLERİ PAZARLAMASI Yrd. Doç. Dr. Polat TUNCER 1 Ünite 1 PAZARLAMA

Detaylı

İşletmelerde Stratejik Yönetim

İşletmelerde Stratejik Yönetim İşletmelerde Stratejik Yönetim Bölüm 1 Stratejik Yönetim İlgili Terim ve Kavramlar Yönetim ve Stratejik Yönetim Örgüt İki veya daha fazla bireyin amaçlarını gerçekleştirmek için bir araya gelerek işbirliği

Detaylı

Mekatroniğe Giriş Dersi

Mekatroniğe Giriş Dersi Mekatroniğe Giriş Dersi 3. Hafta Temel Kavramlar Sistem Mekatronik Sistem Modelleme ve Simülasyon Simülasyon Yazılımları Basit Sistem Elemanları Bu Haftanın Konu Başlıkları SAÜ - Sakarya MYO 1 Mekatroniğe

Detaylı

DAVRANIŞ BİLİMLERİNİN TEMEL KAVRAMLARI

DAVRANIŞ BİLİMLERİNİN TEMEL KAVRAMLARI 1 DAVRANIŞ BİLİMLERİNİN TEMEL KAVRAMLARI Örgütte faaliyette bulunan insan davranışlarının anlaşılması ve hatta önceden tahmin edilebilmesi her zaman üzerinde durulan bir konu olmuştur. Davranış bilimlerinin

Detaylı

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE LOJİSTİK KAVRAMI Lojistik, malzemelerin tedarikçilerden işletmeye ulaştırılmasına, işletme içi süreçlerden geçişinden ve müşteriye ulaştırılmasından

Detaylı

BPO A.Ş. YETKİNLİK MODELİ

BPO A.Ş. YETKİNLİK MODELİ BPO A.Ş. YETKİNLİK MODELİ BAHADIR MAZAK BPO OTOMOTİV A.Ş. GELİŞİM SORUMLUSU MAYIS-2013 YETKİNLİK Yetkinlik; belirli bir alanda ki görev ve sorumlulukları yerine getirebilme kabiliyetidir Yetkinlikler;

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını

Detaylı

AĞ İŞLETMENİ PROGRAMINA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR

AĞ İŞLETMENİ PROGRAMINA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR AĞ İŞLETMENİ PROGRAMINA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR ALAN : BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ MESLEK : AĞ İŞLETMENİ MESLEK SEVİYESİ : 4 SEVİYE MESLEK ELEMANI TANIMI Bilgisayar sistemlerinin donanım ve yazılım kurulumu, ağ

Detaylı

Kullanım Durumu Diyagramları (Use-case Diyagramları)

Kullanım Durumu Diyagramları (Use-case Diyagramları) Kullanım Durumu Diyagramları (Use-case Diyagramları) Analiz aşaması projeler için hayati önem taşır. İyi bir analizden geçmemiş projelerin başarı şansı azdır. Analiz ile birlikte kendimize Ne? sorusunu

Detaylı

FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME

FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME BILGI SISTEMLERI ÜNİTE 7 GİRİŞ İşletmelerin işlerini yürütebilmeleri için tedarikçileri, müşterileri, çalışanları, faturaları, ödemeleri, mal ve hizmetleri ile ilgili birçok

Detaylı

BİLGİ SİSTEMLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ

BİLGİ SİSTEMLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ BİLGİ SİSTEMLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ Bilgi sistemi kavramı genellikle işletmelere yönelik olarak kullanılmaktadır. Bu yönüyle bilgi sisteminin amacını; yöneticilere teslim edilen ekonomik kaynakların kullanımına

Detaylı

1-PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ

1-PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ 1-PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ Y R D. D O Ç. D R. K E N A N G E N Ç O L PROJE NEDİR Proje; benzersiz, özgün bir ürün, hizmet veya sonuç üretmek amacıyla yürütülen geçici faaliyetler bütünü bir girişimdir. (PMI

Detaylı

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜDERS TANITIM FORMU

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜDERS TANITIM FORMU AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜDERS TANITIM FORMU EK-4 Dersin Kodu ve Adı: Örgütsel Psikoloji ve Endüstriyel İlişkiler Bölüm / Anabilim Dalı : İşletme Tezsiz YL 3 Yarıyıl Teorik Uygulama

Detaylı

ÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI

ÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI ÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI ÜRETİM KAYNAKLARI PLANLAMASI KAVRAMI Üretim kaynakları planlaması (MRP II) sisteminin hedefleri stokların azaltılması, üretimi aksatmayacak ve dolayısı ile kapasite kayıplarına

Detaylı

BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA

BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA BÖLÜM 2 Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği Doç. Dr. Serkan ADA İş Süreçleri - 1 İş süreçleri, bir ürün yada hizmet üretmek için gerekli olan faaliyetlerin bir derlemesidir. İşletme performansı

Detaylı

Örgütsel Yenilik Süreci

Örgütsel Yenilik Süreci Örgütsel Yenilik Süreci TEKNOLOJİ VE İNOVASYON YÖNETİMİ -Hafta 5 Örgütsel Yenilikçilik Süreci-Planlaması Dr. Hakan ÇERÇİOĞLU 1 2 1 Örgütsel Yeniliğin Özellikleri Örgütsel bağlamda yenilik, örgütü ve üyelerini

Detaylı

ISO 9001 Kalite Terimleri

ISO 9001 Kalite Terimleri Kalite: Mevcut ve var olan karakteristiklerin şartları karşılama derecesine verilen isimdir (ISO 9000) Kalite Politikası: Kalite ile ilişkili olarak üst yönetim tarafından resmi olarak formüle edilen kuruluşun

Detaylı

Güveniniz, Emeğimiz, Onurumuz. Üretimin Enerjisi

Güveniniz, Emeğimiz, Onurumuz. Üretimin Enerjisi 2016 enerjik yatırımlar yenilenebilir verimli kazandıran çözümler Müşterilerimizin Güveni Çalışanlarımızın Emeği Kalitemiz Onurumuzdur. Bizi Geleceğe Taşıyan. GEO TARİHÇE ( 5 ) PROJE TAAHHÜT ( 6-7 ) KALİTE

Detaylı

Konu 1. Mühendislik ve Yönetim

Konu 1. Mühendislik ve Yönetim Konu 1 Mühendislik ve Yönetim Mühendisliğin Kökeni Latince ingenium = zekice buluş Antik çağlardan bazı mühendislik buluşları aşağıdaki gibidir; Demir, bakır eritme Tekerlek Çivi Kolonlar Su kanalları

Detaylı

OTEL İŞLETMELERİNDE DESTEK HİZMETLERİ TRZ203U

OTEL İŞLETMELERİNDE DESTEK HİZMETLERİ TRZ203U OTEL İŞLETMELERİNDE DESTEK HİZMETLERİ TRZ203U KISA ÖZET DİKKAT Burada ilk 4 sahife gösterilmektedir. Özetin tamamı için sipariş veriniz www.kolayaof.com 1 ÜNİTE 1: DESTEK HİZMETLER KAVRAMI OTEL İŞLETMELERİNDE

Detaylı

Bölüm Üç. Koordinasyon ve Kontrol. Koordinasyon ve Kontrol. Harekete Hazırlanmak

Bölüm Üç. Koordinasyon ve Kontrol. Koordinasyon ve Kontrol. Harekete Hazırlanmak Koordinasyon ve Kontrol Bölüm Üç Motor Kontrol Teorileri Serbestlik Derecesi bir kontrol sistemindeki bileşen sayısı ve her birinin mümkün olan uygulama (ifade) biçimleri. Uygulayıcı mümkün olan kombinasyonlarla

Detaylı

Devre Analizi (EE 134) Ders Detayları

Devre Analizi (EE 134) Ders Detayları Devre Analizi (EE 134) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Devre Analizi EE 134 Bahar 2 2 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili Dersin Türü Dersin

Detaylı

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS 345000000000506 Çokuluslu Şirket Stratejileri Dersin amacı, katılımcılarla çokuluslu şirketlerin küresel YÖNETİM 3+0+3 6 rekabetlerle üstünlük sağlayabilecekleri

Detaylı

BENZETİM. Prof.Dr.Berna Dengiz. 1. Ders. Benzetim nedir? Amaçları Avantajı Dezavantajı Uygulama Alanları Sistem Sistemin Bileşenleri

BENZETİM. Prof.Dr.Berna Dengiz. 1. Ders. Benzetim nedir? Amaçları Avantajı Dezavantajı Uygulama Alanları Sistem Sistemin Bileşenleri Prof.Dr.Berna Dengiz 1. Ders Benzetim nedir? Amaçları Avantajı Dezavantajı Uygulama Alanları Sistem Sistemin Bileşenleri 1.GİRİŞ Benzetim, karmaşık sistemlerin tasarımı ve analizinde kullanılan en güçlü

Detaylı

COĞRAFİ TABANLI MÜHENDİSLİK PROJELERİNİN AŞAMALARI VE YÖNETİMİ. Ş.KUŞCU, Emekli öğr. Üyesi, senolkuscu@yahoo.com

COĞRAFİ TABANLI MÜHENDİSLİK PROJELERİNİN AŞAMALARI VE YÖNETİMİ. Ş.KUŞCU, Emekli öğr. Üyesi, senolkuscu@yahoo.com COĞRAFİ TABANLI MÜHENDİSLİK PROJELERİNİN AŞAMALARI VE YÖNETİMİ Ş.KUŞCU, Emekli öğr. Üyesi, senolkuscu@yahoo.com Özet Mühendisler meslek yaşamlarının her evresinde yöneten ve yönetilen ilişkileri içinde

Detaylı

İşletmecilik ve Ekonomi İşletmecilik ve Hukuk İşletmecilik ve Matematik / İstatistik İşletmecilik ve Davranış Bilimleri

İşletmecilik ve Ekonomi İşletmecilik ve Hukuk İşletmecilik ve Matematik / İstatistik İşletmecilik ve Davranış Bilimleri İşletmeciliğin Diğer Bilim Dallarıyla İlişkisi İşletmecilik ve Ekonomi İşletmecilik ve Hukuk İşletmecilik ve Matematik / İstatistik İşletmecilik ve Davranış Bilimleri İşletme Çevresi Çevre; genel anlamıyla

Detaylı

Elektrik Mühendisliğine Giriş (EE 234) Ders Detayları

Elektrik Mühendisliğine Giriş (EE 234) Ders Detayları Elektrik Mühendisliğine Giriş (EE 234) Ders Detayları Ders Adı Ders Dönemi Ders Kodu Saati Uygulama Saati Laboratuar Kredi AKTS Saati Elektrik Mühendisliğine Giriş EE 234 Her İkisi 2 2 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i

Detaylı

Süreç Modelleme, Dinamiği ve Kontrolü (CEAC 407) Ders Detayları

Süreç Modelleme, Dinamiği ve Kontrolü (CEAC 407) Ders Detayları Süreç Modelleme, Dinamiği ve Kontrolü (CEAC 407) Ders Detayları Ders Adı Süreç Modelleme, Dinamiği ve Kontrolü Ders Kodu CEAC 407 Dönemi Ders Uygulama Laboratuar Kredi AKTS Saati Saati Saati Güz 3 1 0

Detaylı

Enerji Yönetimi (ENE 406) Ders Detayları

Enerji Yönetimi (ENE 406) Ders Detayları Enerji Yönetimi (ENE 406) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Enerji Yönetimi ENE 406 Bahar 3 0 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili Dersin Türü

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat. HAFTA 5: Stratejik Yönetim Araçları SWOT Analizi Dış Çevre Analizi

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat. HAFTA 5: Stratejik Yönetim Araçları SWOT Analizi Dış Çevre Analizi STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat HAFTA 5: Stratejik Yönetim Araçları SWOT Analizi Dış Çevre Analizi Dış Çevre Sektörel / İş Çevresinin Ölçülmesi Sektör/ İş Analizi ile

Detaylı

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ 13 1.1. Üretim, Üretim Yönetimi Kavramları ve Önemi 14 1.2. Üretim Yönetiminin Tarihisel Gelişimi 18 1.3. Üretim Yönetiminin Amaçları ve Fonksiyonları

Detaylı

SÜREÇ YÖNETİM PROSEDÜRÜ

SÜREÇ YÖNETİM PROSEDÜRÜ 1.0 AMAÇ Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanacak süreç yönetim sistemi ile ilgili temel esasları tanımlamaktır. 2.0 KAPSAM Ahi Evran Üniversitesi nin stratejik amaç ve hedefleri doğrultusunda yürütmüş olduğu

Detaylı

SİSTEM ANALİZİ VE TASARIMI. Sistem Analizi -Bilgi Sistemleri-

SİSTEM ANALİZİ VE TASARIMI. Sistem Analizi -Bilgi Sistemleri- SİSTEM ANALİZİ VE TASARIMI Sistem Analizi -Bilgi Sistemleri- Bilgi Sistemi Bilgi sistemi, karar vericiler için verileri işleyerek bilgi sağlayan çoğunlukla bilgisayara dayalı sistemlerdir. Bilgi sistemi

Detaylı

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ 4.Ders Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER Kalite Planlaması Kalite Felsefesi KALİTE PLANLAMASI Planlama, bireylerin sınırsız isteklerini en üst düzeyde karşılamak amacıyla kaynakların en uygun

Detaylı

Endüstriyel Otomasyon

Endüstriyel Otomasyon Endüstriyel Otomasyon Endüstriyel otomasyon çok geniş kapsamlı bir konu olmakla birlikte temel olarak makinaların ve proseslerin otomatik kontrolü olarak tanımlanabilir. PLC, HMI paneller ve scada kullanılarak

Detaylı

Yazılım Mühendisliği 1

Yazılım Mühendisliği 1 Yazılım Mühendisliği 1 HEDEFLER Yazılım, program ve algoritma kavramları anlar. Yazılım ve donanım maliyetlerinin zamansal değişimlerini ve nedenleri hakkında yorum yapar. Yazılım mühendisliği ile Bilgisayar

Detaylı

Kavramsal Tasarım - I

Kavramsal Tasarım - I Kavramsal Tasarım - I 25.12.2017 1 Kavramsal Tasarımlar Geliştirme ve Geçerli Kılma 6. Kavramsal Tasarım a. Fonksiyon yapısı b. Metodik kısmi çözümler geliştirme i. Etkileşimli yöntemler ii. Sezgisel (Heuristik)

Detaylı

Elektrik Makinalarının Dinamiği (EE 553) Ders Detayları

Elektrik Makinalarının Dinamiği (EE 553) Ders Detayları Elektrik Makinalarının Dinamiği (EE 553) Ders Detayları Ders Adı Ders Dönemi Ders Uygulama Laboratuar Kredi AKTS Kodu Saati Saati Saati Elektrik Makinalarının Dinamiği EE 553 Güz 3 0 0 3 7.5 Ön Koşul Ders(ler)i

Detaylı

Profesyonel, verimli, yenilikçi sistemler...

Profesyonel, verimli, yenilikçi sistemler... ARKE Otomasyon Bil. Mak. San. ve Tic. Ltd. Şti. Atilla KARAÇAY Ramazan EKİN Proje & Yazılım 0.533 430 19 45 Üretim & Satış 0.533 223 13 46 atilla.karacay@arkeotomasyon.com ramazan.ekin@arkeotomasyon.com

Detaylı

İnsanlar, tarihin her döneminde olduğu gibi bundan sonra da varlıklarını sürdürmek, haberleşmek, paylaşmak, etkilemek, yönlendirmek, mutlu olmak gibi

İnsanlar, tarihin her döneminde olduğu gibi bundan sonra da varlıklarını sürdürmek, haberleşmek, paylaşmak, etkilemek, yönlendirmek, mutlu olmak gibi İLETİŞİMLETİŞİİŞİM İnsanlar, tarihin her döneminde olduğu gibi bundan sonra da varlıklarını sürdürmek, haberleşmek, paylaşmak, etkilemek, yönlendirmek, mutlu olmak gibi amaçlarla iletişim kurmaya devam

Detaylı

OPERASYONEL ÜSTÜNLÜK VE TÜKETİCİ YAKINLAŞMASINI SAĞLAMAK ve KURUMSAL UYGULAMALAR

OPERASYONEL ÜSTÜNLÜK VE TÜKETİCİ YAKINLAŞMASINI SAĞLAMAK ve KURUMSAL UYGULAMALAR OPERASYONEL ÜSTÜNLÜK VE TÜKETİCİ YAKINLAŞMASINI SAĞLAMAK ve KURUMSAL UYGULAMALAR Dünya üzerinde işletmeler giderek artan şekilde daha fazla hem içerideki şirketlere hem de diğer şirketlerle bağlanmaktadır.

Detaylı

BÖLÜM: 2 İŞLETMENİN TANITIMI VE TEMEL KAVRAMLAR

BÖLÜM: 2 İŞLETMENİN TANITIMI VE TEMEL KAVRAMLAR DERS : GENEL İŞLETME BÖLÜM: 2 İŞLETMENİN TANITIMI VE TEMEL KAVRAMLAR İŞLETMENİN TANIMI İşletme; farklı anlamlarda kullanılabilmektedir. Bunlar; Bir aracı, makineyi, dükkanı veya iş yerini vb. çalıştırma.

Detaylı

Proje Yaşam Döngüsü. Doç. Dr. Hakan YAMAN

Proje Yaşam Döngüsü. Doç. Dr. Hakan YAMAN İTÜ Fen Bilimleri Enstitüsü * İPY ABD İnşaat Projeleri Yönetimi YL Programı İPY 501 İnşaat Projelerinin Yönetimine Giriş Dersi İçerik Neler öğreneceksiniz? P roje Yaşam Döngüsü Nedir? P roje vs Operasyonel

Detaylı

Yönetim ve Yöneticilik

Yönetim ve Yöneticilik Yönetim ve Yöneticilik Dersin Amaçları Öğrencinin Yönetim kavramını ve sürecini kavramasını Yönetim biliminin özelliklerini anlamasını Yöneticiliğin fonksiyonlarını ve gereklerini anlayıp gerekli bilgi

Detaylı

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI Dersin Kodu Kredisi Dersin Niteliği İŞL 601 Pazarlama Teorileri 3 Zorunlu İŞL 603 Finansman Teorisi 3 Zorunlu İŞL 605 Uluslararası

Detaylı

TEK NOKTA EĞİTİMLERİ

TEK NOKTA EĞİTİMLERİ Sürekli gelişim için TEK NOKTA EĞİTİMLERİ İSMAİL HAKKI KAVURMACI MAKİNA YÜKSEK MÜHENDİSİ Yönetim Danışmanı www. kavurmaci.net info@kavurmaci.net 1 Pratik ancak etkin bir yöntem olması nedeni ile tek nokta

Detaylı

Yaz Stajı I (ME 399) Ders Detayları

Yaz Stajı I (ME 399) Ders Detayları Yaz Stajı I (ME 399) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Yaz Stajı I ME 399 Güz 0 0 0 0 4 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili Dersin Türü Dersin Seviyesi

Detaylı

I. SİSTEM TANIMI ve KAVRAMLARI 1. SİSTEM TANIMI

I. SİSTEM TANIMI ve KAVRAMLARI 1. SİSTEM TANIMI I. SİSTEM TANIMI ve KAVRAMLARI 1. SİSTEM TANIMI Karmaşık sorunların çözümünün yeni bir yaklaşımla ele alınması gereği ortaya çıkmıştır. Sistem kavramından hareketle bütünü incelemek yerine o bütünü oluşturan

Detaylı

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM SPORDA STRATEJİK YÖNETİM 8.Ders Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 STRATEJİK YÖNETİM 2 STRATEJİ DEĞERLENDİRME VE KONTROL Stratejik yönetim sürecinin son evresi seçilen stratejinin değerlendirilmesi, değerlendirme

Detaylı

DERS TANIMLAMA FORMU. Proje/Alan Çalışması. Doç. Dr. Oğuz TEKELİOĞLU. amaçlanmaktadır, ayrıca pratikte uygulamalarının yapılması

DERS TANIMLAMA FORMU. Proje/Alan Çalışması. Doç. Dr. Oğuz TEKELİOĞLU. amaçlanmaktadır, ayrıca pratikte uygulamalarının yapılması DERS TANIMLAMA FORMU Dersin Kodu ve Adı : MMÜ Elektroteknik.-Elektrik Makineleri Programın Adı: Makine Mühendisliği Ders Dili Yarıyıl Dersin Türü (Zorunlu/Seçmeli) Eğitim ve Öğretim Yöntemleri (ECTS) Teori

Detaylı

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM SPORDA STRATEJİK YÖNETİM 6.Ders Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 STRATEJİNİN UYGULANMASI ÖRGÜTSEL YAPI Stratejik yönetim sürecinde; Analiz ve teşhisler aşamasında genel çevre, uluslararası çevre, endüstri çevresi

Detaylı

DERS TANIMLAMA FORMU. Eğitim ve Öğretim Yöntemleri (ECTS) Proje/Alan Çalışması. Yrd.Doç.Dr Yahya TAŞGIN

DERS TANIMLAMA FORMU. Eğitim ve Öğretim Yöntemleri (ECTS) Proje/Alan Çalışması. Yrd.Doç.Dr Yahya TAŞGIN DERS TANIMLAMA FORMU Dersin Kodu ve Adı : MMU 475 Makine Laboratuvarı Programın Adı: Makine Mühendisliği Bölümü Yarıyıl Eğitim ve Öğretim Yöntemleri (ECTS) Teori Uyg. Lab. Proje/Alan Çalışması Krediler

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE TEMEL KAVRAMLAR İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) İKY Gelişimi İKY Amaçları İKY Kapsamı İKY Özellikleri SYS BANKASI ÖRNEĞİ 1995 yılında kurulmuş bir

Detaylı