İdeal Kurumsal Hizmetler Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. Tüm Hakları Saklıdır.

Transkript

1 dahafazladeğer

2 İnsana saygı ve sürekli gelişime dayalı Toyota iş yönetimi ve gelişimi modelini uygulayarak şirketlerin cirolarını ve karlılıklarını artırmak, sürekli ve sağlıklı büyümelerini sağlamak amacıyla çalışıyoruz. 2

3 İstanbul ve Bursa da kurulu ofislerimizle Türkiye ve çevre ülkelerde hizmet veren ekibimiz, çeşitli sektörlerde yönetim ve üretim kademelerinde uzun yıllar görev yaparak Toyota yönetim ve üretim tekniklerini bizzat uygulamış tecrübeli profesyonellerden oluşmaktadır. 3

4 İdealkoç Ekibi İpek ARAL Ömer Faruk Tezcan Mustafa Avunduk Melike Kartal Aslı Ceyhan Naz Tezcan Ergün Karakaya Ece Usluel Sezen 4

5 Ana uzmanlık konularımız, kurumların tüm işlevleriyle rekabetin gerekliliklerine göre yeniden yapılandırıldığı "İdeal Dönüşüm Projeleri" ile iş ve üretim süreçlerinin konu bazlı ele alınarak ihtiyaca göre geliştirildiği "İş Mükemmelliği Projeleridir". 5

6 Koçluk esasına dayanan ve ülkemiz kültürüne uygun olarak geliştirdiğimiz özel çalışma metodolojimiz sayesinde hizmet verdiğimiz kurumlarda süreçlerin yanı sıra kurum çalışanlarının ve teknik altyapının da gelişimini sağlıyoruz. 6

7 Otomotiv, tekstil, ağır sanayi, imalat sanayi ve tarım... gibi üretim sektörlerinin yanı sıra organize sanayi bölgeleri, ticaret ve sanayi odaları, meslek birlikleri gibi hizmet sektörleri için etkin ve yararlı çözümler üretmekteyiz. Otomotiv Üretim Dönüşüm Projeleri Tekstil Tarım İş Mükemmelliği 7

8 Hedef odaklıyız Tecrübeliyiz Geniş açıdan bakabiliyoruz Sahadayız Donanımlıyız Başarılıyız 8

9 Altı kere düşen yedi kere kalkar. Değerlerimiz İnanç Her zaman işin daha iyi yapılabilmesine inanmak Cesaret Alışa gelmiş davranışlarımızı değiştirme konusunda cesaretli olmak Azim Yaşanan zorluklara rağmen mücadeleye devam etmek. 9

10 İdeal Dönüşüm Şirketlerin tüm işlevleriyle yeniden yapılandırıldığı İdeal Dönüşüm Projeleri ile müşterilerinizin beklentilerini karşılayan ve rekabetin gerektirdiği en doğru, en kapsamlı çözümleri sunuyoruz. 10

11 İdeal Dönüşüm Vizyon Yaygınlaştırma Süreklileştirme & Kurumsallaşma Başlangıç Pilot Çalışma Stratejik Değerlendirme Süreç Yetkinlik Değer Üretimi Araçlar 11

12 İdeal Dönüşüm Başlangıç Vizyon Pilot Çalışma Problem ve Beklentilerin Mülakatı Değerlendirme Ürün Ailelerinin Tanımı Pilot Çalışma Ekibinin Oluşturulması İletişim Temel Eğitimler Gelecek Durum Tasarımı İş Süreçleri Değerlendirmesi (Q, C, D) Yetkinlik Değerlendirmesi (Kişisel, Sistemsel, Organizasyonel) Kaynak Planlaması İletişim Araçların Eğitimi Değer Akışı Yönetimi (VSM) ve Kaizenler ile Sürekli Akışın Sağlanması Doğrulama Standartlaşma Sunum İletişim Sistem Eğitimi 12

13 İdeal Dönüşüm Yaygınlaştırma Stratejik Değerlendirme Süreklileştirme & Kurumsallaşma Ekip seçimi Tüm Proseslere Yayılım Yönetimsel Görseller Standartlaşma İletişim Organizasyonel Eğitim Problemler & Fırsatların Değerlendirmesi Hedef ve Politikaların Yayılımı Değerlendirme Organizasyonel Değerlendirme Liderlik Eğitimi Ortak Vizyon Oluşturma Değer Zinciri Değerlendirmesi Gelecek Durum tasarımı Kaynak Planlaması İletişim Değer Zinciri Eğitimi 13

14 İş Mükemmelliği Strateji Yayılımı ve Yönetimi Proses Mükemmelliği Müşteri Odaklı İnovasyon & Proje Yönetimi & AR-GE Değer Zinciri Yönetimi 14

15 Strateji Yayılımı ve Yönetimi Sürdürebilir başarıyı elde etmek için izlenecek ana yol haritasını belirlemek, bir kurumun en temel yönetim pusulasıdır. 15

16 Stratejik Planlama Çalıştayları Firmaya özel veya gruplara, sektörlerine özel Stratejik Planlama Çalıştayları düzenliyoruz. SWOT Analizlerini gerçekleştiriyor, stratejik opsiyonlarını hazırlıyor, hedeflerine ulaşabilmeleri için ihtiyaç duydukları planlama, uygulama ve değerlendirme süreçlerini oluşturarak Kurumsal Yönetim sistemini hayata geçiriyoruz. 16

17 Firmalara Benchmark Ziyaretleri Başta Toyota olmak üzere, sürekli mükemmeli arama yolculuğunda yerli ve yabancı başarılı uygulamaları gidip yerinde görüyoruz. Bilginin paylaştıkça büyüyeceğini düşünen ekip ve kurumlarla beraber, iyi örneklerden ve birbirimizden öğreniyoruz. 17

18 Proses Mükemmelliği Kazanan bir takım işini şansa bırakmaz. Toyota Tarzı ya da Yalın Düşünce prensip ve araçları ile donanmış bir işletmede süreçler her zaman kontrol altındadırlar ve sürekli gelişim gösterirler. 18

19 Müşteri Odaklı İnovasyon & AR-GE & Proje Yönetimi Müşteri odaklı çalışmak, kurumun ana düşüncesini ve yapısal iskeletini oluşturmalıdır. 19

20 Değer Zinciri Değer Zinciri Yönetimi kurumun başarısı ve firmanın rekabetçiliğini etkileyen en önemli unsurların başında gelmektedir. 20

21 Kazanımlar +25 Yirmi beş yılı aşkın sürede, 50 nin üzerinde şirkette yaptığımız uygulamalarda sağlanan kazanımlarla şirketlerin geleceğe güvenle bakmalarına katkıda bulunuyoruz. >%80 Hata Sayısında Azalma >%75 Verimlilik Artışı >%100 Müşteri Memnuniyetinde Artış >%90 Stok Azalması >%50 Kapasite Kullanımı Artışı >%60 Alan Kazanımı 21

22 Kazanımlar Kısa Vade Hata ve tamirler yok edilir İsraflar azalır, verimlilik artar Fazla mesai azaltılır Sevkiyat performansı iyileşir Çalışma alanları düzenlenir Stoklar azalır Orta Vade Müşteri memnuniyeti artar Satışlar artar İşletme sermayesi düşer Nakit akışı iyileşir Direkt maliyetler düşer Değer zinciri yönetimi iyileşir Ürünün katma değeri artar İsrafların azalmasıyla enerji tasarrufu sağlanır Uzun Vade Müşteri memnuniyeti en üst seviye Pazar payında artış Yeni ürünler Minimum yatırım ihtiyacı Endirekt maliyetler düşüşü Alan kullanımı iyileşme Stoklar ortadan kalkar Daha az atık Yatırımın geri dönüşü artar 22

23 Eğitim Anlayışımız Şirketlere sürekli gelişim ve insana saygı anlayışı içerisinde eğitimler veriyoruz. Tüm eğitimleri şirketlerin kültürüne ve Toyota tarzına uygun eğitimler Videolarda gerçek uygulamalar Eğitim sonrası yerinde uygulama desteği ihtiyaçlarına göre Toyota Tarzına uygun olarak tasarlıyoruz. Eğitimlerin hemen akabinde başlatılan Uygulama Projeleri ile katılımcıların Uygulama simülasyonları Şirket içi ve dışı eğitimler eğitimlerde öğrendiklerini kendi şirketlerinde, uygulamalarına rehberlik ediyoruz. 23

24 Eğitim Kategorilerimiz Kaizen 5S TPM VSM SMED 24

25 Eğitimlerimiz 25

26 Seminerler - Sunum Toplantıları İdeal Dönüşüm ve İş Mükemmelliği çalışmalarını yürüten firmalar arasında ticari, kültürel ve mesleki ilişkilerin artırılması, proje gelişiminin değerlendirilmesi ve firmaların hayata geçirdikleri uygulamalarda kazandıkları tecrübe ve deneyimlerinin paylaşılması amacıyla, firmaların uygulama sunumları ve üst düzey yöneticilerinin konuşmaları ile katıldığı Sunum Toplantıları ve Seminerler düzenliyoruz. 26

27 İletişim İstanbul Merkez Ofis Kordonboyu Mah. Turgut Özal Bulv. Dumankaya Horizon B Blok No: 65/30 Kartal İstanbul Türkiye Telefon: E: info@idealkoc.com Ö.Faruk Tezcan / / oftezcan@idealkoc.com Naz Tezcan / / naz@idealkurumsal.com Bursa Ofis Odunluk Mh. Akademi Caddesi Zeno İş Merkezi2/C Blok No:23 PK:16265 Nilüfer / Bursa T: 0 (224) Melike Kartal / / melike.kartal@idealkoc.com 27

28 TEŞEKKÜR EDERİZ.