BIM Building Information Modeling. Teknolojilerine Bakış

Transkript

1 PLM - Product Lifecycle Management & BIM Building Information Modeling Teknolojilerine Bakış Tarcan Kiper Şubat 2012

2 infotron Kısa Özgeçmişi Tasarım, Mühendislik ve Üretim Teknolojileri

3 Sunum Yapısı 1. Bölüm Büyük Resme Bakış 2. Bölüm Genel PLM Sunumu 3. Bölüm ENOVIA PLM Çözümü 4. Bölüm BIM ve PLM İlişkisi

4 1. Bölüm Büyük Resme Bakış

5 Kurumsal Çapta Büyük Resme Bakış Kurum içindeki bilenler tarafından bilinen ve kuruma bir rekabet üstünlüğü kazandıran bilgilerin toplamı Bilenin kafasındaki bilgi (deneyim, uzmanlık, beceri, vs)... Bilgelik/İrfan (Wisdom) Entelektüel Sermaye (Intellectual Capital) Bilgi Birikimi (Knowledge) Bilgi/Malumat (Information) Veri (Data) Bilgi Hiyerarşisi (Hierarchy of Understanding) VİZYON İNOVASYON

6 Kurumsal Çapta Büyük Resme Bakış Proje Yönetimi Mühendislik/ Tasarım Değişiklik Yönetimi Ürün/Hizmet Yönetimi KURUM HAFIZASI Kalite Yönetimi Pazarlama/ Satış Üretim/ İnşa Prototipler/ Örnekler Tedarikçiler/ Taşeronlar

7 Sektörel Çapta Büyük Resme Bakış IPD Integrated Project Delivery LC Lean Construction FM Facilities Management DBFO Design Build Finance Operate BOT Build Operate Transfer EPC Engineering Procurement Construction ILM Infrastructure Lifecycle Management PLM & BIM CPM Capital Project Management BOOT Build Own Operate Transfer CCT Construction Collaboration Technology DCMF Design Construct Manage Finance

8 Sektörel Çapta Büyük Resme Bakış Mimar Mal Sahibi Mühendis Gerçeğin Tek ve Doğru Sürümü İmalatçı Müteahhit Taşeron Proje Yöneticisi

9 2. Bölüm Genel PLM Sunumu

10 İçerik PLM in Tanımı ve Kapsamı Yaşam Döngüsü Tanımı ve Aşamaları PLM Öncesi Problemler PLM Yaklaşımı ve Felsefesi PLM Ortamı ve Süreçler PLM ve Kişiler PLM ve ERP Karşılaştırması PLM Uygulama Süreçleri

11 PLM in Tanımı PLM: Product Lifecycle Management Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi Firmaların ürünleri/hizmetleri hakkındaki bilgi, süreç ve kararlarını, ürünün/hizmetin fikir/hayal aşamasından ürünü/hizmeti tüketiciye/müşteriye ulaştırma sürecine kadar veya ürün/hizmet arzını yürürlükten kaldırana kadar, tüm yaşam döngüsü süresince ve küresel ürün/hizmet ağı çapında yönetmeleridir.

12 PLM in Temel İşlevleri Ürüne/hizmete ait tüm bilgileri, -parça bilgileri, malzeme bilgileri, gereksinimler, özellikler, şematik bilgiler, yazılımlar, bakım/onarım kılavuzları gibi-, merkezileştirmek ve birbirine bağlamak; bilginin yeniden kullanımını optimize etmek Ürünleri pazara sunmaya hazır hale getirmek için ürün yaşam döngüsü süreçlerini; özellikle, -gözden geçirme döngüleri, konfigürasyon yönetimi, değişiklik emirleri gibi-, iş akışı gerektiren her türlü iş sürecini otomatikleştirmek ve hızlandırmak Daha iyi ve çağdaş iletişim, eşgüdüm ve bilgiye erişim altyapıları ile tüm paydaş ekiplerin kesintisiz işbirliği yapmalarına ve verimliliklerini ve yaratıcılıklarını artırmaya olanak sağlamak Yerel ve uluslararası mevzuat ve yönetmeliklere uyumluluğu sağlamak ve yönetmek İşlerin yürütülmesini sağlayan kurumsal bilgi sistemlerine bağlanmak; böylelikle pahalı ve hatalara yol açan veri yeniden girişlerini, güncellemelerini ve gereksiz bilgi yığınlarını ortadan kaldırmak

13 Problem Kaynakları Problem Alanı Ürünler İşlemler Veriler Uygulamalar Alet/Teçhizat Projeler İnsan Kaynağı Kurum Problem Konuları Yanlış, eksik veya kabaca tanımlanmış ürünler Tanımlanmamış; belirsiz veya birbiriyle çelişen işlemler Dağınık, kontrol dışı veriler; veri siloları; değişik tanımlar; yanlış yapılandırılmış veriler Otomasyon adacıkları; eksik uygulamalar; etkisiz arabirimler; bir kez veya daha fazla elle veri girişine ve hatalara sebep olan kopuk uygulamalar Kullanılmayan veya verimsiz kullanılan yazılım, alet, teçhizat Belirsiz proje durumu; net olmayan proje hedefleri; gereğinden fazla proje Yetersiz veya eksik beceriler; yetersiz eğitim Farklı lokasyonlarda farklı organizasyonel yapı; çalışma yöntemleri tanımlarında eksiklik ve hatalar

14 PLM Öncesi: Ürün/Hizmet Yönetimi Proje Yönetimi Mühendislik/ Tasarım Değişiklik Yönetimi Kalite Yönetimi Ürün/Hizmet Yönetimi Tedarikçiler/ Taşeronlar Pazarlama/ Satış Prototipler/ Örnekler Üretim/ İnşa

15 Tree Swing!

16 PLM Yaklaşımı ve Felsefesi PLM holistiktir! Ürünleri, hizmetleri, yapıları, etkinlikleri, süreçleri, insanları, becerileri, uygulama sistemlerini, verileri, bilgileri, bilgi birikimini, teknikleri, uygulamaları, yetenekleri ve standartları bir araya getirir.

17 PLM Yaklaşımı ve Felsefesi PLM in kalbinde ürün/hizmet vardır! Müşterinin satın aldığı firmanın ürünleri/hizmetleridir.

18 PLM ve Süreçler

19 PLM Sonrası: Ürün/Hizmet Yönetimi Proje Yönetimi Mühendislik/ Tasarım Değişiklik Yönetimi Ürün/Hizmet Yönetimi KURUM HAFIZASI Kalite Yönetimi Pazarlama/ Satış Üretim/ İnşa Prototipler/ Örnekler Tedarikçiler/ Taşeronlar

20 Sonuç: İrdelenmesi Gerekenler Ürünlerinizin, Süreçlerinizin, ve dolayısıyla Şirketinizin durumunu anında görebiliyor musunuz? Kritik bilgilerinizi, yorumlarınızı hala ler üzerinden mi paylaşıyorsunuz? Ulaşabildiğiniz ve üzerinde saatlerce çalıştığınız bilginin, en güncel ve en doğru bilgi olduğuna emin misiniz? Eleman kaybı ile birlikte kritik bilgileriniz de uçup gidiyor mu? Müşterilerinizin ihtiyaçları ile pazarlama stratejiniz ve ürün/hizmet geliştirme çalışmalarınz aynı doğrultuda mı? Ürünleriniz hakkında bilgi sahibi olması gereken herkes (çalışanlarınız, tedarikçileriniz, taşeronlarınız ve tüm paydaşlarınız) arasında bir işbirliği ortamınız var mı?

21 Sonuç: İrdelenmesi Gerekenler Entellektüel sermaye birikiminiz için süreçleriniz var mı, bu sermayeyi elektronik ortamda kayıt ve kontrol altında tutabiliyor musunuz? Şirketinizin tüm bölümlerinde, ofislerinde, lokasyonlarında, ürün süreçlerinde olan biteni, en son verileri kayıt altına alabiliyor musunuz? Bu kayıtlara ve tarihçesine istediğiniz zaman istediğiniz şekilde ulaşabiliyor musunuz? Süreçlerinizin verimliliğini ölçebiliyor musunuz ve bunları niceliksel olarak izleyebiliyor musunuz? Kaynaklarınızın verimli kullanılıp kullanılmadığını niceliksel olarak ölçebiliyor musunuz? Ürününüzün tasarım aşamasından, yaşam döngüsünün sonuna kadar, ürün ile her türlü bilgiye ulaşabildiğiniz bir karar destek sisteminiz var mı?

22 3. Bölüm ENOVIA PLM Çözümü

23 İçerik ENOVIA PLM Altyapısı Birleşik ve Yaşayan İşbirliği Ortamı Entellektüel Sermaye Yaşam Döngüsü Yönetimi Küresel Kaynak Kullanımı Ortamı Yönetişim Ortamı

24 ENOVIA PLM ÇÖZÜMÜ Birleşik ve Yaşayan İşbirliği Ortamı (Unified Live Collaboration) ENOVIA PLM Entellektüel Sermaye Yaşam Döngüsü Yönetimi (Intellectual Property Lifecycle Management) Küresel Kaynak Kullanımı Ortamı (Global Sourcing) Yönetişim Ortamı (Governance)

25 Birleşik ve Yaşayan İşbirliği Ortamı Veri Depolama, Dizinleme ve Arama Yönetimi Doküman Yönetimi İletişim Yönetimi Kimlik ve Erişim Yönetimi

26 Entellektüel Sermaye Yaşam Döngüsü Yönetimi Tasarım ve Mühendislik Verileri Yönetimi Malzeme Bilgileri (xbom) ve Ürün Ağacı Yönetimi Sınıflandırma Yönetimi Yapı Elemanları Yönetimi

27 Küresel Kaynak Kullanımı Ortamı Tedarik Zinciri Ağları Yönetimi Satınalma Analitiği ve Yönetimi Tedarikçi Yönetimi Tedarikçi Performansı Yönetimi

28 Yönetişim Ortamı Gereksinimler ve İsterler Yönetimi Değişiklik Yönetimi Portföy ve Ürün/Servis Konfigürasyonu Yönetimi Program/Proje Yönetimi Karar Destek ve İş Analitiği Ortamı Uyumluluk Yönetimi

29 4. Bölüm BIM ve PLM İlişkisi

30 İçerik Yönetici Özeti BIM in Tanımı BIM Süreci BIM Kriterleri BIM in Getirileri

31 BIM Yönetici Özeti BIM uygulamasının temel hedefleri: Tasarladığınla inşa ettiğinin bire bir aynı olması Maliyet tahminiyle gerçek maliyetin aynı olması Mal sahibinin, mimarın, müteahhidin, mühendisin, proje yöneticisinin, şantiye şefinin, tüm paydaşların aynı dili konuşması Mali, hukuki ve teknik çelişki ve çatışmaların en aza indirilmesi ve hatta ortadan kaldırılması Yönetimsel, teknik ve ticari hataların en aza indirilmesi ve hatta ortadan kaldırılması Büyük bir maliyet etkinlik getirmesi Sürprizlere son verilmesi

32

33

34

35

36 Sektörün Bugünkü İş Yapış Tarzı Mal Sahibi Ekibi Mal sahibi ekibinin kullandığı araçlar: - Planlama yazılımları - Finans yazılımları - Operasyon yazılımları Paydaşlar Arası İletişim: - Posta - Kargo/Nakliye Servisleri - Faks - E-posta - FTP (File Transfer Protocol) - Firewall üzerinden erişilen kurum içi sunucular Sonuç - Olası gecikmeler - Öngörülmeyen maliyetler - Gereksiz israf ve verimsizlik Tasarım Ekibi Tasarım ekibinin kullandığı araçlar: - Tasarım/CAD yazılımları - Ofis yazılımları - Proje yazılımları İnşaat Ekibi İnşaat ekibinin kullandığı araçlar: - Mühendislik/CAD yazılımları - Proje yönetimi yazılımları - İhale yönetimi yazılımları - Maliyet analizi yazılımları

37 Çağdaş Yaklaşımlar Paydaşlar Arası İletişim: Web tabanlı - Merkezi sunucu yapısı - Bulut ortamı Mal Sahibi Ekibi Mal sahibi ekibinin kullandığı araçlar: - Planlama yazılımları - Finans yazılımları - Operasyon yazılımları İşbirliği ortamı - Elektronik - Paylaşımlı Tümleşik ortam - Herkes aynı ortamda - Tüm paydaşlar için eşit erişim ve kayıtlara ulaşma Tasarım Ekibi Tasarım ekibinin kullandığı araçlar: - Tasarım/CAD yazılımları - Ofis yazılımları - Proje yazılımları İnşaat Ekibi Sonuç - Zamanında teslim - Maliyet etkn - Daha çevreci - Daha kaliteli İnşaat ekibinin kullandığı araçlar: - Mühendislik/CAD yazılımları - Proje yönetimi yazılımları - İhale yönetimi yazılımları - Maliyet analizi yazılımları

38 Sektörel Çapta Büyük Resme Bakış Mimar Mal Sahibi Mühendis Gerçeğin Tek ve Doğru Sürümü İmalatçı Müteahhit Taşeron Proje Yöneticisi

39 BIM in Tanımı BIM: Building Information Modeling (Yapı Bilgi Sistemi) BIM, bir inşaatın yaşam döngüsü boyunca inşaata ve/veya projesine ait birbiriyle uyumlu, koordineli ve ilişkili her tür bilginin yaratılması ve kullanılması sürecidir. Aşağıdaki iş ve gereksinimler için kullanılır: Tasarım kararları Yüksek kalitede inşaat dokümanlarının üretilmesi Miktarların hesaplanması Maliyet tahmini yapılması İnşaat planlaması yapılması Tesisin/yapının işletilmesi ve yönetilmesi

40 BIM in Temel Süreçleri 3B Tasarım: 3B Parametrik Modelleme ve Analiz

41 BIM in Temel Süreçleri 3B Tasarım: Çakışma (Clash) Analizleri

42 BIM in Temel Süreçleri 4B Tasarım: Proje/İş Akışı Tabanlı Simülasyon

43 BIM in Temel Süreçleri 5B Tasarım: Maliyet Tahmini ve Analizi

44 BIM in Ortak Dili Ortak Format: IFC (Industry Foundation Classes) Tasarım/CAD Yazılımı A Tasarım/CAD Yazılımı B Tasarım/CAD Yazılımı X BIM Server (IFC Dosyalar) Paydaşlar Tasarım Ekibi İnşaat Ekibi Mal Sahibi Ekibi

45 BIM in Hitap Ettiği İnşaat Süreçleri Detaylı Tasarım Analiz Ön Tasarım Dokümantasyon Planlama Building Information Modeling Üretim Yenileme İnşaat 4B/5B İşletim ve Bakım Lojistik Yıkım

46 BIM Kriterleri İnşaata ait tüm bilgilerin ve verilerin depolandığı tek ve merkezi bir veritabanının oluşturulmasını sağlar. İnşaata ait bilgilerin ve verilerin, -elektronik ortamda paylaşımı, değiş tokuşu ve birlikte işlerliğini sağlamak için-, 3B nesne tabanlı sayısal hale getirilmesini veya bu şekilde oluşturulmasını sağlar. İnşaata ait Geometrik bilgilerin Uzamsal ilişkilerin Coğrafi bilgilerin Işık/Enerji analizlerinin Malzeme ve yapı elemanlarının nicelikleri ve nitelikleriyle ilgili bilgilerin yönetilmesine ortam sağlar.

47 PLM ve BIM BIM, PLM in getirdiği kavramların üzerine oturur ve PLM in sağladığı ortamların hayata geçmesini gerektirir : Tek ve merkezi bir veritabanının oluşturulması Türlü araç ve yöntemlerin entegre çalışması Tüm katılımcı ve paydaşların ulaşabileceği tek bir çalışma platformu sunması İş akışıyla ilgili tüm süreçlerin yönetilmesi Katılımcı ve paydaşlar arasında çağdaş bir iletişim ortamı sunması Bilgi ve verilerin elektronik ortamda oluşturulması Bilgi ve verilerin istendiği zaman istendiği şekilde yeniden kullanılabilir olması

48 PLM ve BIM BIM PLM 3B Tasarım 3B Parametrik Tasarım, Görselleştirme ve Analiz 4B Tasarım Proje/İş Akışı Tabanlı Simülasyon 5B Tasarım Maliyet Tahmini ve Analizi Program/Proje Yönetimi Kalite/Uyumluluk Yönetimi Gereksinimler Yönetimi Tasarım/Geliştirme Yönetimi Değişiklik Yönetimi Bakım/Onarım/Servis Yönetimi Doküman Yönetimi Konfigürasyon/ Malzeme Bilgileri Yönetimi Taşeron/Tedarik Zinciri Yönetimi BLM Building Lifecycle Management (Yapı Yaşam Döngüsü Yönetimi)

49 PLM, BIM Uyumluluğu için Ne Sağlıyor? İşbirliği Ortamı: Tasarım ve inşa dokümanlarının tüm proje süresi boyunca entegre olması Online proje yönetimi imkanları sayesinde verimliliğin artması 3B görselleştirme imkanları ve, 2B ve 3B bilgilerin entegre çalışması İletişim: Mimarlar, müteahhitler ve taşeronlar arasında çağdaş iletişim ortamı sunması

50 PLM, BIM Uyumluluğu için Ne Sağlıyor? Uyumlu Teknik Çizim Üretimi: Plan, kesit, görünüş gibi bilgilerin tüm dokümanlarda birbirleriyle tutarlı olmalarını sağlaması Geniş Kapsamlı Planlama ve Tahmin: Malzeme listesi, maliyet raporu, zaman çizelgesi ve spesifikasyonların en doğru ve gerçekçi şekilde üretilmesi Değişiklik Yönetimi Değişiklik isteklerinin ve revizyonların yönetilmesi Tüm paydaşların değişiklikleri izlemesine olanak tanıyarak iletişim ve verimliliğin iyileşmesi

51 PLM ve BIM in Faydaları Mal Sahibine İnşaat Süreci Öncesi Faydaları: Kavram, fizibilite ve tasarım aşamasında olası maliyet ve bütçelerle ilgili öngörü Bina performans ve kalitesinin artması Tedarik süresince IPD yöntemi sayesinde daha verimli ve etkin işbirliği

52 PLM ve BIM in Faydaları Tasarım Süreci Faydaları: Tasarımın daha erkenden ve daha doğru görselleştirilmesi Tasarım değişikliklerinin tüm 3B CAD model yapısına otomatik olarak yansıması Tasarımın herhangi bir aşamasında doğru ve tutarlı 2B teknik çizimlerin oluşturulması Çoklu tasarım disiplinleriyle erken bir aşamada işbirliği yapma olanakları Tasarımın amaçlananla tutarlılığının kolayca doğrulanabilmesi Tasarım aşamasında maliyet tahminlerinin çıkartılabilmesi Enerji verimliliği ve sürdürülebilirliğinde iyileştirmeler

53 PLM ve BIM in Faydaları İnşaat ve Üretim Süreci Faydaları: Tasarım modelinin üretilecek yapı elemanları için bir temel olarak kullanılması Tasarım değişikliklerine çabuk karşılık verilmesi Tasarım hatalarının, eksikliklerinin ve ihmallerinin inşaat öncesi farkına varılması Tasarım ve inşaat planlamasının senkronizasyonu Yalın inşaat tekniklerinin daha iyi uygulanması Tedariğin tasarım ve inşaat ile senkronizasyonu

54 PLM ve BIM in Faydaları İnşaat Sonrası Süreçlerde Faydaları: Tesislerin devir teslim ve işletmeye alınma süreçlerinin iyileştirilmesi Tesislerin daha etkin yönetilmesi ve işletilmesi Tesis işletimi ve yönetimi sistemleriyle entegrasyon

55 PLM ve BIM için Çözümlerimiz Tüm Diğer Süreçler PLM İnşaat Süreçleri 3B Tasarım CAD 3B Analiz CAE 4B Tasarım Proje/İş Akışı Tabanlı Simülasyon 5B Tasarım Maliyet Tahmini ve Analizi BIM DS V6 Platformu

56 Çözüm Ortaklarımız

57 Teşekkürler... infotron A.Ş. F. K. Gökay cad., No: 25 Altunizade, İstanbul Tel: (216) Faks: (216)