TİCARET SİCİL NO : AE Arma-Elektropanç 2015 Faaliyet Raporu

Transkript

1

2

3 TİCARET SİCİL NO : AE Arma-Elektropanç 2015 Faaliyet Raporu

4

5 İçindekiler Bir Bakışta AE Arma-Elektropanç Şirket Profili 02 Hedefler 03 Misyon ve Vizyon 04 Faaliyet Alanları 05 Şubeler ve İştirakler 06 Operasyon Haritası 07 Yapı Taşları 08 Başarılar ve Ödüller 10 Yönetim Başkan'ın Mesajı 12 Yönetim Kurulu Üyeleri Faaliyetleri 2015'te İmzalanan Yeni Projeler 18 Devam Eden Projeler 'te Teslim Edilen Projeler 27 İnsan Kaynakları 30 Bilgi Yönetimi 36 Kalite 38 İş Sağlığı ve Güvenliği 40 Çevre 44 Topluma Katkı 46 Etik İlkeler Politikası 48 Finansal Tablolar Temel Göstergeler 50 Ek Bilgiler 52 01

6 Bir Bakışta AE Arma-Elektropanç ŞİRKET PROFİLİ AE Arma-Elektropanç, 40 yılı aşan mühendislik tecrübesine sahip yöneticileri ile 3 farklı kıtada, 9 farklı ülkede onlarca dev projenin elektromekanik (MEP) taahhüt hizmetlerini üstlenmiş lider bir teknik müteahhitlik firmasıdır. 2 LİDER FİRMANIN BİRLEŞMESİ Türk mühendislik ve müteahhitlik sektörünün güçlü ve lider şirketlerinden; 1986 yılında kurulan ARMA MÜHENDİSLİK SANAYİ ve TİCARET A.Ş. ile 1991 de kurulan ELEKTROPANÇ ELEKTRİK SANAYİ ve TİCARET LTD. Ekim 2001 de, güçlerini ve kaynaklarını birleştirerek AE ARMA-ELEKTROPANÇ ı kurdular. Her iki firmanın engin tecrübesi ve gelişmiş teknolojileri sayesinde, bu birleşme AE nin; yaratıcı, ustaca tasarlanmış ve ekonomik maliyetli çözümleri kullanarak, hizmetlerini en iyi şekilde sunmasını, Türkiye ve sürekli gelişen uluslararası pazarda lider bir rol üstlenmesini sağlamıştır. Yıllara dayanan tecrübesi ve başarılı mühendislik çözümleriyle, uluslararası bir teknik servis sağlayıcısı olan AE; konut kompleksleri, ofis kompleksleri, eğitim tesisleri, ticaret yapıları, sağlık merkezleri, alışveriş merkezleri, otel, turizm ve eğlence tesisleri, sosyal tesisler ve havaalanı gibi çok çeşitli fonksiyonel yapılarda teknik müteahhitlik hizmetlerini başarıyla gerçekleştirmiştir YILI AŞAN MÜHENDİSLİK BİRİKİMİ + 3 FARKLI KITADA, 9 FARKLI ÜLKEDE OPERASYON 02

7 Bir Bakışta AE Arma-Elektropanç HEDEFLER Uzun yıllar sonucu edindiğimiz deneyimle nitelikli projelere teknik müteahhitlik hizmeti sunarken, sürekli yenilenen ve değerini arttıran bir şirket olarak, müşteri odaklı hizmet vermek başlıca hedefimizdir. GÜNEY, GÜNEYBATI ASYA ve SAHRA ALTI AFRİKA'YA GİRİŞ YAPMAK + %15 CİRO ARTIŞI + ALT YAPI ve DEMİR YOLU PROJELERİNE İMZA ATMAK Yeni pazarlara açılırken, bulunduğumuz coğrafyalarda yer alan en özellikli projelerin teknik müteahhidi olmayı; kalitemizi ve yüksek itibarımızı daima muhafaza ederken dünyanın önde gelen teknik müteahhitlik şirketleri ile işbirliği yapmayı; verimli risk ve maliyet yönetimi ile sürdürülebilirliği hedefliyoruz. Yönetim kurulu ve üst yönetim, stratejik hedefler karşısında şirketimizin durumunu sürekli olarak gözetim altında tutmaktadır. Periyodik ve sık aralıklarla yapılan yönetim toplantılarında şirketimizin durumu gözden geçirilmekte, yeni hedefler ve stratejiler geliştirilmektedir hedeflerimiz: Güney ve Güneybatı Asya gibi yeni pazarlarda pay sahibi olmak, Sahra Altı Afrika ülkelerindeki nitelikli projelerde pay sahibi olmak, Altyapı ve demiryolu projelerine imza atmak, Şirketin zaten kuvvetli olan sermaye yapısını daha da kuvvetli hale getirmek, Ciromuzu en az %15 arttırırken yeni alınan projelerde karlılığımızı maksimum seviyeye taşımak, Kurumsal Yönetim İlkeleri nin uygulamaya geçmesi için yapılan çalışmaları sürdürmek. 03

8 Bir Bakışta AE Arma-Elektropanç MİSYON ve VİZYON Daima gelişime, yeniliğe ve inovasyona açık kadromuz ile değişmekte ve gelişmekte olan dünyada büyük projelere imzamızı atıyoruz. GELİŞİM Misyon AE Arma-Elektropanç sürekli gelişim ve değişim gösteren dünyamızdaki teknik yenilikleri, en ekonomik ve uygulanabilir şekilde, üreticiden bağımsız çözümlerle, müşterilerinin güvenilir, güçlü teknik partneri ve çözüm ortağı olarak sunmayı amaç edinmiştir. Vizyon Kurucu ortaklarının daha önceki yıllarda yapmış oldukları anahtar teslimi projelerdeki başarıları ve tecrübeleri birleştirilerek temeli atılan AE Arma-Elektropanç, 3 kıtada elektromekanik (MEP) taahhüt hizmetlerini üstlenen lider bir teknik müteahhit olarak, kazandığı büyük tecrübe ve başarılar ile her türlü nitelikteki alt ve üst yapı tesisinde bizzat kendi gücüyle veya sinerji oluşturabileceğine inandığı lokal yada yabancı partnerlerle anahtar teslim projelere girmeyi amaçlamaktadır. + DEĞİŞİM + İNOVASYON 04

9 Bir Bakışta AE Arma-Elektropanç FAALİYET ALANLARI AE Arma-Elektropanç çeşitli işlevlere ve büyüklüklere sahip alt ve üst yapı tesislerinin elektromekanik (MEP) taahhüt hizmetlerini üstlenen lider bir teknik müteahhitlik firmasıdır. ELEKTRİK MÜHENDİSLİĞİ AE, elektrik ve elektronik mühendisliği kapsamında bulunan; alçak, orta ve yüksek gerilim tesisatları, enerji yönetimi, son kullanıcılara kadar güç dağıtımı, aydınlatma sistemleri, ölçüm ve kontrol teknolojileri, enstrümantasyon, entegre güvenlik sistemleri ve teknik yapı yönetimi gibi konularda bütünleşik tesisat işlerini üstlenmektedir. + AE, makine mühendisliği kapsamında ise; soğuk ve sıcak su tesisatları, temiz oda teknolojisi, yangın algılama ve söndürme teknolojisi ile ısıtma, havalandırma ve iklimlendirme dahil olmak üzere, her büyüklükteki entegre tesisat işlerini de üstlenmekte ve hayata geçirmektedir. ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ Her türlü nitelikli yapıda elektromekanik (MEP) taahhüt hizmetlerini üstlenebilen AE; özellikle konut kompleksleri, ofis kompleksleri, eğitim tesisleri, ticaret yapıları, sağlık merkezleri, alışveriş merkezleri, otel, turizm ve eğlence tesisleri, sosyal tesisler gibi yapılarda verdiği hizmet ile bu yapıları konforlu ve yaşanılabilir kılmaya odaklanmıştır. + Otomotiv, ilaç, yem ve gıda, kimya ve petrokimya, petrol ve gaz tesisleri gibi sanayi sektörlerinde, ısı ve enerji ihtiyaçları için elektrik santralleri ile otomasyon çözümlerine odaklanan AE, bu tesislerin sahip olduğu teknik ekipmanları işletme, bakım ve onarım hizmetlerini de üstlenerek yatırımların işletme ömrünü arttırmakta ve tasarruf sağlamaktadır. MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ AE ayrıca trafik ve ulaşım altyapısı için; trafik akışının ölçümü, analizi ve geliştirilmesi, trafik yönetimi, trafik güvenliği, tüneller, köprüler ve geçiş havuzları, ulaşım ve dağıtım ağları, yol ve tünel aydınlatmaları ile havaalanı, demiryolu, tramvay ve metro tesisleri gibi altyapı sistemlerinde uluslararası mühendislik ve müteahhitlik çözümleri vermektedir. 05

10 Bir Bakışta AE Arma-Elektropanç ŞUBELER ve İŞTİRAKLER Farklı kültür ve coğrafyalardaki müşterilerimize en iyi ve hızlı servisi sağlamak için 3 farklı kıtada, 6 şirketimiz ve 4 şubemizle yolumuza emin adımlarla devam ediyoruz. AE Arma-Elektropanç Şirketleri Hisse Payı (%) AE Arma-Elektropanç Elektromekanik San. Müh. Taa. ve Tic. A.Ş. - Türkiye 100 OOO AE Arma-Elektropanc Elektromekanik - Rusya Federasyonu 100 Arma Elektropanc Electromechanical Co. L.L.C. - Dubai / BAE 49 AE Arma-Elektropanc Electromechanical Contracting Qatar W.L.L. - Katar 48 AE Arma-Elektropanc Electromechanical Contracting Lebanon S.A.R.L. - Lübnan 45 AE Arma-Elektropanc Building Services Limited - Birleşik Krallık 25 AE Arma-Elektropanç Şubeleri Hisse Payı (%) AE Arma-Elektropanç Elektromekanik San. Müh. Taa. ve Tic. A.Ş. - Moskova / Rusya Federasyonu 100 AE Arma-Elektropanç Elektromekanik San. Müh. Taa. ve Tic. A.Ş. - Abu Dabi / BAE 100 AE Arma-Elektropanç Elektromekanik San. Müh. Taa. ve Tic. A.Ş. - Bakü / Azerbaycan 100 AE Arma-Elektropanç Elektromekanik San. Müh. Taa. ve Tic. A.Ş. - Lefkoşa / KKTC

11 Bir Bakışta AE Arma-Elektropanç OPERASYON HARİTASI AE Arma-Elektropanç, Türkiye, Rusya Federasyonu, Azerbaycan, Birleşik Arap Emirlikleri (Dubai ve Abu Dabi), Cezayir ve Birleşik Krallık'da bulunan toplam 21 projenin teknik müteahhitlik işlerini yürütmektedir. Devam Eden Projeler Türkiye Rusya Federasyonu Azerbaycan Birleşik Arap Emirlikleri Cezayir Birleşik Krallık Tamamlanan Projeler Türkiye Rusya Federasyonu Azerbaycan Birleşik Arap Emirlikleri KKTC Gürcistan Etiyopya 07

12 Bir Bakışta AE Arma-Elektropanç YAPI TAŞLARI Mühendislik tecrübeleri kurdukları firmalardan daha eskiye dayanan yöneticiler ile temeli atılan AE, geleceğe, geçmişinden aldığı güç ile ilerlemektedir. 08

13 Arma Mühendislik Sanayi ve Ticaret A.Ş. kuruldu Elektropanç Elektrik Sanayi ve Ticaret Ltd. kuruldu Arma Mühendislik ve Elektropanç Elektrik güçlerini birleştirerek AE Arma-Elektropanç ı kurdular Rusya da OOO AE Arma-Elektropanc Elektromekanik şirketi hayata geçirildi KKTC şubesi hayata geçirildi Dubai de Arma Elektropanc Electromechanical Co. L.L.C. iştirakini hayata geçirildi Abu Dabi şubesi hayata geçirildi Azerbaycan şubesi hayata geçirildi. Avrupa nın en yüksek 4. ve 9. binalarını kapsayan City of Capitals projesi teslim edildi Katar da AE Arma-Elektropanc Electromechanical Contracting Qatar W.L.L. iştiraki hayata geçirildi Hariri Ailesiyle %50 ortaklıkla Lübnan da AE Arma-Elektropanc Electromechanical Contracting Lebanon S.A.R.L. iştiraki hayata geçirildi. Ekim 2012 de AE nin %80 hissesi Imtech N.V. tarafından satın alındı %80 i Imtech N.V. ye satılan hisselerin %31 i AE tarafından geri alındı, kalan %49 luk bölümün Nisan 2015 de alınması üzerine anlaşma yapıldı Nisan 2015 de AE Arma-Elektropanç ın %49 luk hissesine sahip Imtech N.V. de bulunan tüm hisseler AE tarafından geri alındı. Ekim 2015 de Avrupa nın en yüksek 2. binası olan Mercury City Tower projesi teslim edildi. Kasım 2015 de Londra merkezli AE Arma-Elektropanc Services Limited şirketi Birleşik Krallık ta hayata geçirildi. 09

14 Bir Bakışta AE Arma-Elektropanç BAŞARILAR ve ÖDÜLLER Sektörünün Türkiye deki lideri, faaliyet gösterdiği coğrafyaların ise en önemli oyunculardan biri olan AE Arma-Elektropanç, başarısını yer aldığı önemli listeler ve ödüller ile tescillemiştir. Büyüklüğünü ve başarısını dünyanın ve Türkiye nin önemli yayın organlarının hazırladığı çalışmalar ile taçlandıran AE Arma-Elektropanç, 2015 yılında bir çok listede yer ve ödül aldı. AE, sektörünün en prestijli uluslararası dergisi Engineering News Record un (ENR) Dünyanın En Büyük 250 Müteahhitlik Firması 2015 listesinde 2014 yılna göre 16 sıra yükselerek 229. sırada yer aldı ve listede Türkiye den yer alan 43 Türk müteahhit firma arasındaki tek teknik müteahhitlik firması oldu. Orta Doğu inşaat sektörünün saygın ve prestijli yayınlarından MEP Middle East tarafından yayımlanan Orta Doğu nun En Büyük 25 Müteahhitlik Firması listesinde ise 2014 yılında 13. sırada yer alan AE, 2015 te 10 basamak yükselerek 3. sıradan yer buldu ve listede üst üste ikinci kez yer almış oldu. Ayrıca dünyanın en prestijli ekonomi ve iş dünyası yayınlarından Fortune ın her yıl düzenli olarak hazırladığı Fortune 500 Türkiye çalışmasında 2014 yılının ardından 2015 yılında da yer alan AE 370. sırada yer buldu ve böylelikle Türkiye nin en büyük ve en değerli şirketleri arasında yer aldığını bir kez daha tescillemiş oldu. Türkiye İhracatçılar Meclisi nin her sene düzenli olarak açıkladığı Türkiye nin İlk 1000 İhracatçı Firması listesinde 2014 yılı sıralamasında 767. sırada yer alan AE; sektör sıralamasında ise 62. sırada yer buldu. Ayrıca AE Arma-Elektropanç ın Rusya iştiraki (OOO AE Arma-Elektropanc Elektromekanik) ithalat/ihracat başarısından dolayı Rusya hükümeti tarafından 2015 Yılı Başarı Madalyası, 2015 Yılı İthalatın/İhracatın Liderleri Ödülü ve 2015 Yılı İthalatın Liderleri Sertifikası na layık görüldü. ENR MEP MIDDLE E AST + FORTUNE

15

16 Yönetim BAŞKANIN MESAJI 8 sene evvel gerçekleşen küresel kriz kaynaklı yaraların tam anlamıyla kapanmadığını gözlemlediğimiz 2015 yılını geride bırakırken; 2014 de baş gösteren petrol fiyatlarındaki hızlı gerilemenin 2015 yılında da aynı hızda devam etmesi, USD piyasası ve Eurozone da artan endişeler, Rusya daki döviz kurları ve faiz oranlarındaki önemli hareketlenmeler, dünyanın en büyük ikinci ekonomisine sahip Çin in %8 bandında sürdürdüğü büyüme oranının %6-7 seviyelerine gerilemesi, kriz kaynaklı yaraların biraz daha geç kapanacağını işaret etmektedir. Türkiye nin önemli pazarları konumunda olan bu coğrafyalarda saymış olduğum gelişmeler yaşanırken; Irak ve Suriye deki gerginliğin azalmaması, 3 ay ara ile gerçekleşen iki genel seçim ve talihsiz bir olay olarak nitelendirdiğim Türkiye ve Rusya arasında yaşanan uçak krizi ülkemizin gerilimli bir yıl geçirmesine sebep olmuştur. 12

17 Dünyada ve ülkemizin bulunduğu coğrafyada yaşanan bu olumsuzluklara karşın Avrupa Birliği, Türkiye nin 2015 yılı için büyüme oranını %3,1 olarak tahmin etmektedir. Bu oranın ülkemizin potansiyelinin oldukça altında olduğuna inanıyoruz. Bununla birlikte İran a uygulanan yaptırımların Ocak 2016 tarihinden itibaren kalkması, ülkemiz için daha geniş bir pazara erişmek anlamına geleceği için 2016 nın bir önceki yıla oranla daha pozitif bir yıl olacağına işaret ediyor. AE Arma- Elektropanç olarak, Türkiye ekonomisinin önemli kurumlarından biri olmanın getirdiği sorumluluk ile ülkemiz için elverişli pazarlara giriş yapmayı ve bu oranı yukarı taşımayı, bizlere düşen bir vazife olarak görmekteyiz. Geçtiğimiz yıl için firmamızı değerlendirecek olursak; AE Arma-Elektropanç 2015 hedeflerine ulaşmak ile kalmayıp, çalıştığı coğrafyanın da sınırlarını genişletmiş, bayrağımızı dalgalandırdığı 8 farklı ülke sayısını 9 a çıkartmış ve Birleşik Krallık a giriş yapmıştır. Firmamızın hem dünyada hem de ülkemizde yaşanan durgunluktan, kendini koruyabildiğini hatta performansını artırdığını rahatlıkla dile getirebiliriz. En büyüğü Rusya da olmak üzere, toplam 7 farklı projenin elektromekanik (MEP) taahhüt hizmetlerinin teknik müteahhitliğini, 2015 yılı içerisinde kontrat altına almış bulunmaktayız. 990 bin m 2 kapalı alana sahip bu projelerin (Dubai de LEGOLAND Dubai Paket 3, Riverland TM Dubai ve Bluewaters Wharf Retail; İstanbul da Nurol Life ve Manzara Adalar; Moskova da Domodedovo Havalimanı Yolcu Terminali 2; Londra da Grosvenor Crescent) kontrat bedeli ise 315 milyon USD dir. Firmamıza duyulan güven imzaladığımız projeler ile sınırlı kalmayıp, SPK nın onayı ile ihraç ettiğimiz toplam 45 milyon TL lik özel sektör bono ve tahvilimiz ile finans piyasası tarafından da tescil edilmiştir. 3 farklı kıtada ve 9 farklı ülkede hizmet veren firmamızın 2015 te imzaladığı 7 proje haricinde, toplamda 1.81 milyon m 2 kapalı alana ve 490 milyon USD kontrat bedeline sahip 14 adet devam eden projesi daha bulunmaktadır. Firmamız ayrıca, yine geçtiğimiz yıl içerisinde toplamda 628 bin m 2 kapalı alana ve 164 milyon USD kontrat bedeline sahip 7 önemli projeyi de başarı ile teslim etmiştir. AE Arma-Elektropanç ın bu başarılarına dünya çapında saygınlığa sahip yayınlar da kayıtsız kalmamıştır. Fortune 500 Türkiye listesinde yerini alan firmamız, sektörünün en prestijli uluslararası dergisi Engineering News Record un (ENR) Dünyanın En Büyük 250 Müteahhitlik Firması 2015 listesinde 2014 yılına göre 16 sıra yükselmiş, 229. sırada yer almış ve listede Türkiye den yer alan 43 Türk müteahhit firma arasındaki tek teknik müteahhitlik firması olmuştur. AE Arma- Elektropanç ayrıca Orta Doğu inşaat sektörünün saygın ve prestijli yayınlarından MEP Middle East tarafından yayımlanan Orta Doğu nun En Büyük 25 Müteahhitlik Firması listesinde bir önceki seneye göre 10 basamak yükselerek 3. sıradan yer bulmuş ve listede üst üste ikinci kez yer almıştır. Bu başarılar elbette bir ekip ve takım işidir. 327 si mühendis ve 2300 den fazla çalışanı olan AE Arma- Elektropanç, 24 farklı ülkeden profesyonelleri bünyesine bulundurarak, çok kültürlü bir yapıda hizmet vermektedir. Bu yapı, farklı coğrafyalarda iş yapmanın getirdiği; farklı kültür, standart ve beklentileri, doğru ve zamanında karşılayabilme başarısında önemli rol almıştır yılında AE Arma-Elektropanç ın, yüzde 15 lik bir büyümeye imza atması planlanmış ve 350 milyon USD lik yeni kontrat yapılması hedeflenmiştir. Ayrıca, halen devam etmekte olan projelerden 10 adedi ise, tamamlanarak işverenlerimize teslim edilecektir. Firmamız, veriminin artması için yaptığı yatırımları da 2015 yılı içerisinde devam ettirmiştir. Hedeflerimiz doğrultusunda, gerekli alt yapı hazırlıklarının temeli geçtiğimiz yıllarda atılmış ve çalışmalar süratle devam etmektedir. Bunların başında gelen ERP (Enterprise Resource Planning) projesi için 2015 yılında yaklaşık 1.5 milyon USD lık bütçe kulanılmıştır. Firmamız, öncelikli olarak Türkiye merkez olmak üzere, aktif olduğumuz tüm ülkelerdeki ofis ve şantiye operasyonlarında; kaynakların verimliliğini arttırmak, süreçleri entegre kılmak, denetimli ve kontrollü büyümek, verimliliği hızlı bir şekilde ölçmek ve genel giderlerimizi azaltmak amacıyla, ERP projesine çok önem vermektedir. Böylece, rekabetin çok yoğun yaşandığı sektörümüzde, işletme giderlerimizi azaltmak ve karlılığımızı yükseltmek suretiyle, rakiplerimize karşı fark yaratabilmeyi hedeflemekteyiz. AE Arma-Elektropanç, 2016 yılında da küresel marka olma yolundaki hedefine koşmaya hazırdır. Türkiye ekonomisine sağladığımız katma değeri arttırmak, istihdamımızı daha da büyütmek, bulunduğumuz coğrafyalar dışında yeni coğrafyalarda bayrağımızı dalgalandırmak için, tüm AE ailesi çalışmaya ve başarılarını taçlandırmaya devam edecektir. Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Kızılhan

18 Yönetim YÖNETİM KURULU ÜYELERİ KEMAL KIZILHAN Yönetim Kurulu Başkanı 1955 Rize doğumlu olan Kemal Kızılhan; ilk, orta ve lise öğrenimini Rize de tamamlamıştır. Şu anki adı Yıldız Teknik Üniversitesi olan İstanbul Devlet Mühendislik ve Mimarlık Akademisi (İ.D.M.M.A) Elektrik Fakültesi nden 1981 yılında Elektrik Mühendisi olarak mezun olmuştur. Çalışma hayatına SET Sinai Elektroteknik Ltd. Şti. de başlayan Kemal Kızılhan, ilk şirketini 1981 yılında Arma Mühendislık Tic. Ltd. Şti. ismiyle kurmuş ve 2000 yılına kadar, inşaat sektöründe çok önemli projelere anahtar teslimi imza atmış olan Arma grup şirketlerinin kurucu ortağı ve Yönetim Kurulları Başkanı görevinde bulunmuştur. Ekim 2001 yılında Türk mühendislik ve müteahhitlik sektörünün iki güçlü ve lider firması, Arma Mühendislik Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile Elektropanç Elektrik Sanayi ve Ticaret Ltd. şirketleri, güçlerini ve kaynaklarını birleştirerek AE Arma- Elektropanç ı kurmuşlardır. Kemal Kızılhan 2001 yılından bu güne kurucu ortağı olduğu AE Arma-Elektropanç ın Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Kemal Kızılhan aynı zamanda, EMO (Elektrik Mühendisleri Odası) üyesi ve ETMD (Elektrik Tesisat Mühendisleri Derneği) nin kurucu üyelerinden birisidir. A. MEDİH ERTAN Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı 1952 İstanbul doğumlu olan A. Medih Ertan, 1973 tarihinde İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik Fakültesini bitirdikten sonra mühendislik hayatına, elektronik yüksek mühendisi olarak, aldığı burs sayesinde T.C. Başbakanlık Atom Enerjisi Komisyonu ÇNAEM (Çekmece Nükleer Araştırma ve Eğitim Merkezi) TR-2 Reaktör Tevsii Grubu nda başlamıştır yılında serbest meslek hayatına geçiş yaparak sırasıyla 1976 yılında Elektropanç lektronik Ltd. Şti., 1991 yılında Elektropanç Elektrik Ltd. Şti. ve 2001 yılında AE Arma-Elektropanç ın kurucu ortağı olarak görev almıştır. Elektrik Mühendisleri Odası (EMO) üyesi ve Elektrik Tesisat Mühendisleri Derneği nin (ETMD) kurucu üyelerinden biri olan A. Medih Ertan derneğin 2. dönem başkanlık görevini de üstlenmiştir. A. Medih Ertan hali hazırda AE Arma-Elektropanç ın Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini sürdürmektedir. 14

19 HASAN İNCE Yönetim Kurulu Üyesi 1960 İstanbul doğumlu olan Hasan İnce, 1978 yılında Kabataş Erkek Lisesi nde orta öğretimini tamamlamıştır, 1985 senesinde Yıldız Teknik Üniversitesi nden Elektrik Mühendisi olarak mezun olmuş ve ardından İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadi Enstitüsü nde iki yıl işletme eğitimi almıştır yılında elektrik taahhüt sektöründe, profesyonel olarak meslek hayatına başlayan Hasan İnce, 1987 yılında Hasel Elektrik Mühendislik Limited şirketini kurmuş ve konusunda bir çok önemli projeye imza atmıştır yılında Elektropanç Elektrik Ltd. şirketinin kurucu üyeliğini üstlenmiştir yılında kurulan, AE Arma-Elektropanç ın kurucu üyelerinden olan Hasan İnce, kuruluştan bu yana AE nin Yönetim Kurulu Üyesi görevini sürdürmektedir. Hasan İnce, Elektrik Mühendisleri Odası (EMO), Elektrik Tesisat Mühendisleri Derneği (ETMD) ve İstanbul Yelken Kulübü üyesidir. H. DEMİR ÖZKAYA Genel Müdür / Y. K. Üyesi 1955 İstanbul doğumlu olan H. Demir Özkaya, orta ve lise öğrenimini İstanbul Erkek Lisesi nde tamamlamış, 1978 yılında İTÜ Elektrik Fakültesi nden Elektronik ve Haberleşme Mühendisi olarak mezun olmuş, 1980 de de aynı üniversiteden elektronik ve haberleşme dalında Yüksek Mühendis ünvanı almıştır. Çalışma hayatına 1978 de İTÜ Elektrik Fakültesi nde Araştırma Görevlisi olarak başlamış ve burslu olarak gittiği Almanya da RWTH Aachen Üniversitesi Elektrik Fakültesi nde 1981 yılında Master of Science ünvanını alıp Otomatik Kontrol Kürsüsü nde Araştırma Asistanı olarak arasında akademik çalışmalarını devam ettirmiştir. Halil Demir Özkaya kısa dönem askerlikten sonra 1985 yılında çalışma hayatına endüstride devam etmiş ve Merk Telefonbau (Münih/Almanya) şirketinde ISDN telefon geliştirilmesinde yazılım mühendisi olarak çalışmıştır. Daha sonra Siemens Türkiye de 1985 den 2000 yılına kadar trafik, trafik sinyalizasyon, otoyollar, bina tekniği departmanlarında devreye alma mühendisi, satış ve pazarlama mühendisi, pazarlama müdürü, proje sorumlusu, proje müdürü, departman direktörü olarak İstanbul trafik sinyalizasyonu kurulması, raylı sistemler, otoyollar, bina tekniği konularında onlarca projeyi tamamlamıştır yılında Elektropanç Elektrik şirketine geçen Halil Demir Özkaya, 2001 yılında AE Arma-Elektropanç ın kurulması sırasında kurucu ortak olarak yer almış ve şirketin genel müdürlüğünü üstlenmiştir. Halen AE Arma-Elektropanç ta Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür olarak görevine devam etmektedir. Halil Demir Özkaya, Aydınlatma Türk Milli Komitesi, Türk Trade, Elektrik Tesisat Mühendisleri Derneği (ETMD), İTÜ Mezunlar Derneği üyesidir. BURAK Ç. KIZILHAN G. M. Yardımcısı / Y. K. Üyesi 1984 İstanbul doğumlu olan Burak Kızılhan ilk öğrenimini Şişli Terakki de orta ve lise öğrenimini St. Benoit Fransız Lisesinde tamamlamıştır. Daha sonra Londra daki University of Hertfordshire da Elektrik-Elektronik Mühendisliği üzerine lisans, yine Londra da bulunan Brunel University de Mühendislik Yönetimi alanında master yapmıştır. Ayrıca, Harvard Business School da Finans alanında Executive eğitimini tamamlamıştır. Eğitim hayatından sonra Schneider Electric İngiltere de iş hayatına başlamıştır, 2 sene proje müdürü görevini sürdürmüştür yılında aile şirketleri olan AE Arma- Elektropanç ta İş Geliştirme Müdürü ve Orta Doğu-Kuzey Afrika (MENA) operasyonlarının başında yer alan Kızılhan, 2014 yılından itibaren şirketin Yönetim Kurulu Üyeliği ve Genel Müdür Yardımcısı görevine getirilmiştir. Ortadoğu nun en prestijli yayın kuruluşlarından Construction Week in belirlediği bölgenin en etkili 100 ismini kapsayan Power 100 listesinde Türkiye yi temsil eden iki Türk ten birisi olan Kızılhan, 2012, 2013 ve 2015 yıllarında listenin en genç ismi olarak yerini aldı. Ayrıca Kızılhan, Fortune Türkiye nin belirlediği Gelecek Vaat Eden 20 Yönetici listesinde dört kez yer almıştır. Burak Kızılhan ın sivil toplum kuruluşlarında halen devam etmekte olan görevleri; İstanbul İnşaatçılar Derneği (İNDER) Yönetim Kurulu Üyesi Genç İşadamları Derneği (GYİAD) Üyesi Endeavor Türkiye Üyesi EMO (Elektrik Mühendisleri Odası) 1907 Derneği Üyesi Fenerbahçe SK Kongre Üyesi 15

20

21

22 2015 Faaliyetleri 2015'te İMZALANAN YENİ PROJELER Grosvenor Crescent İşveren : Wainbridge Estates Belgravia Limited Ana Müteahhit : Ant Yapı UK Proje Müşaviri : MACE Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Londra / Birleşik Krallık Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD AE Arma-Elektropanç ın İngiltere de şirket kurmasına önayak olan proje, İngiltere nin en lüks ve pahalı rezidansı olma özelligine sahip. 11 bin 250 m 2 kapalı alandan oluşan projenin, 2017 yılında tamamlanması planlanmaktadır. Domodedovo Havalimanı Yolcu Terminali 2 İşveren : DKM Construction Ana Müteahhit : Ant Yapı Proje Müşaviri : Domodedovo Construction Management Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Moskova / Rusya Fed. Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Moskova`nın güneyinde bulunan Domodedovo Havalimanı na ek olarak inşa edilen Domodedovo Havalimanı Yolcu Terminali 2 projesi Rusya nın en büyük havalimanı konumundadır in 4. çeyreğinde tamamlanması planlanan havalimanına, şehir merkezinden karayolu, hızlı tren ve metro ağı ile ulaşım sağlanabilmektedir. 18

23 Bluewaters Wharf Retail İşveren : Meraas Holding Ana Müteahhit : ALEC Proje Müşaviri : WSP Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Dubai / BAE Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Dubai nin en gözde eğlence, konaklama ve alışveriş alanı olan Jumeirah Beach Residence ın kıyısındaki Bluewaters adası üzerinde yer alan Bluewaters Wharf Retail projesi, geleneksel bir pazar atmosferine sahip olan alışveriş alanı ile çevrelenecek. İçerisinde seçkin dünya mutfaklarını sunan restoranlar ve dünyanın önde gelen markalarına ait mağazalar bulunacak projenin Mart 2017 de tamamlanması planlanıyor. Riverland TM Dubai İşveren : Dubai Parks and Resorts Ana Müteahhit : Kier Dubai LLC Proje Müşaviri : Dewan Architects Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Dubai / BAE Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Ekim 2016 da açıldığında bölgenin en büyük çok temalı eğlence ve tatil yeri olması planlanan Dubai Parks and Resorts ta bulunan Riverland Dubai; 28 bin 855 m 2 lik kiralanabilir alan sunarak bir perakende satış, yemek ve eğlence bölgesi oluşturacak. Ziyaretçiler 1600 lü yıllardaki bir Fransız köyü, Sömürge Dönemi Hindistanı, 19. yüzyıl sonlarındaki Avrupa ve 1950 lerdeki Amerika olmak üzere dört farklı dönemde yolculuk edebilecekler. 19

24 Manzara Adalar İşveren : İş GYO Ana Müteahhit : Ant Yapı Proje Müşaviri : Entegre Proje Yönetim ve Danışmanlık Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : İstanbul / Türkiye Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Manzara Adalar projesi; üçü konut, ikisi ofis ünitesi olmak üzere toplam beş blok ve butik bir alışveriş merkezinden oluşmaktadır. Mimari tasarımı dünyanın önde gelen mimarlık firmalarından Perkins Eastman tarafından tasarlanan projenin içerisinde ulusal ve uluslararası seçkin şirketlere ev sahipliği yapacak kiralanabilir ofis blokları ve cadde mağazacılığı konsepti uygulanacak butik alışveriş merkezi yer alacak. Nurol Life İşveren : Nurol GYO Ana Müteahhit : Nurol İnşaat Proje Müşaviri : Nurol GYO Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : İstanbul / Türkiye Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD İstanbul un yükselen bölgesi Seyrantepe de inşa edilen Nurol Life projesi lüks konseptini yeniden tanımlayarak Practical Luxury ile hayatı daha keyifli ve daha pratik yaşatmayı hedefliyor m 2 lik alan üzerinde yükselmekte olan proje; 440 kule dairesi, 26 teras evi ile prestiji ve konforu bir arada sunuyor. Havuz & Cafe ve 50. katta Roof Bar ayrıcalığını da yaşatan Nurol Life seçkin detaylarıyla fark yaratmayı amaçlıyor. 20

25 LEGOLAND Dubai (Paket 3) İşveren : Dubai Parks and Resorts Ana Müteahhit : Besix Orascom JV (JVBO) Proje Müşaviri : Kling Consultant Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Dubai / BAE Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Dubai ve Abu Dabi arasında konumlanan ve Dubai Parks and Resorts u oluşturan üç tematik parktan birisi olan bu önemli proje, Ekim 2016 tarihinde açıldığı zaman bölgenin en büyük çoklu temaya sahip dinlence ve eğlence destinasyonu haline gelecek. 21

26 2015 Faaliyetleri DEVAM EDEN PROJELER LEGOLAND Dubai (Paket 2) İşveren : Dubai Parks and Resorts Ana Müteahhit : Besix Orascom JV (JVBO) Proje Müşaviri : Kling Consultant Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Dubai / BAE Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2014 Al Maktoum Çok Amaçlı Yaşam Kompleksi İşveren : Al Wasl Properties Ana Müteahhit : Shapoorji Pallonji Proje Müşaviri : Kling Consultant Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Dubai / BAE Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2014 Filigrad (Faz 2) Çok Amaçlı Konut ve Ofis Kompleksi İşveren : MR Group Ana Müteahhit : Ant Teq Proje Müşaviri : AK Proekt Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Moskova / Rusya Fed. Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi :

27 Oasis Çok Amaçlı Ofis Kompleksi İşveren : A.N.D Corporation Ana Müteahhit : Procons Proje Müşaviri : ABV Group Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Moskova / Rusya Fed. Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2014 Büyük Cezayir Cami - K Binası İşveren : Anergema Ana Müteahhit : CSCEC Proje Müşaviri : Krebs + Kiefer Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Cezayir / Cezayir Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2014 Dubai Üniversitesi İşveren : Dubai Chamber of Commerce Ana Müteahhit : Kier Dubai LLC Proje Müşaviri : Dar Al Handsah Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Dubai / BAE Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi :

28 Abu Dhabi Marina City Development - Plot C2 İşveren : National Investment Corporation Ana Müteahhit : Nurol LLC Proje Müşaviri : Atkins Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Abu Dabi / BAE Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2014 Boulevard Hotel Bakü İşveren : Pasha Group Ana Müteahhit : Pasha İnşaat Proje Müşaviri : Black & White Engineering Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Bakü /Azerbaycan Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2014 Garanti Bankası Pendik Teknoloji Kampüsü İşveren : Garanti Bankası A.Ş. Ana Müteahhit : Doğuş İnşaat Proje Müşaviri : Midek Era Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : İstanbul / Türkiye Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi :

29 Nurol Tower İşveren : Nurol GYO Ana Müteahhit : Nurol İnşaat Proje Müşaviri : Nurol GYO Proje Kapsamı : Mekanik İşleri Proje Lokasyonu : İstanbul / Türkiye Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2013 Büyük Cezayir Cami İşveren : Anergema Ana Müteahhit : CSCEC Proje Müşaviri : Krebs + Kiefer Proje Kapsamı : Elektrik İşleri Proje Lokasyonu : Cezayir / Cezayir Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2013 Socar Tower İşveren : Socar Ana Müteahhit : Tekfen İnşaat Proje Müşaviri : Heerim Architects & Planners Proje Kapsamı : Elektrik İşleri Proje Lokasyonu : Bakü /Azerbaycan Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi :

30 OKO Tower İşveren : Capital Group Ana Müteahhit : Ant Yapı Proje Müşaviri : Capital Group Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Moskova / Rusya Fed. Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2011 Bab Al Qasr Otel & Rezidans İşveren : EMROC Ana Müteahhit : Nurol LLC Proje Müşaviri : Surbana Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Abu Dabi / BAE Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi :

31 2015 Faaliyetleri 2015'te TESLİM EDİLEN PROJELER Algorithm Çok Amaçlı Ofis Kompleksi İşveren : A.N.D Corporation Ana Müteahhit : Ant Yapı - Procons Proje Müşaviri : Noviy Proekt Proje Kapsamı : Elektrik İşleri Proje Lokasyonu : Moskova / Rusya Fed. Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2014 Palladium Tower İşveren : Tahincioğlu Gayrimenkul Ana Müteahhit : Nida İnşaat Proje Müşaviri : Nida İnşaat Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : İstanbul / Türkiye Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2013 Kuveyt Türk Bankacılık Üssü İşveren : Kuveyt Türk Katılım Bankası Ana Müteahhit : Cihan İnşaat Proje Müşaviri : Cihan İnşaat Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Kocaeli / Türkiye Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi :

32 Pulkovo St. Petersburg Havalimanı Terminal Binası İşveren : LLC Northern Capital Gateway Ana Müteahhit : IC İçtaş İnşaat Proje Müşaviri : Imtech Proje Kapsamı : Elektrik İşleri Proje Lokasyonu : St. Petersburg / Rusya Fed. Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2012 Shahdag Kış Turizmi Kompleksi İşveren : Pasha Group Ana Müteahhit : Pasha İnşaat Proje Müşaviri : WSP Proje Kapsamı : Elektromekanik İşleri Proje Lokasyonu : Shahdag / Azerbaycan Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi : 2012 Noyabrsk Doğum Hastanesi (Yamal Projeleri) İşveren : Rusya Devlet İnşaat Müdürlüğü Ana Müteahhit : Kontek İnşaat Proje Müşaviri : Rusya Devlet İnşaat Bölümü Proje Kapsamı : Elektrik İşleri Proje Lokasyonu : Noyabrsk / Rusya Fed. Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi :

33 Mercury City Tower İşveren : Mercury City Tower Company Ana Müteahhit : Rasen İnşaat Proje Müşaviri : Unas Stroy Proje Kapsamı : Elektrik İşleri Proje Lokasyonu : Moskova / Rusya Fed. Toplam Alan : m 2 Proje Değeri : USD Proje Başlangıç Tarihi :

34 2015 Faaliyetleri İNSAN KAYNAKLARI Çalışma arkadaşlarımızın motivasyonunu yükselterek, verimin ve yaratıcılığın ortaya çıkabileceği bir çalışma ortamı oluşturabilmeyi ilke edinen İnsan Kaynakları politikalarımız ve uygulamalarımız ile AE yi üstlendiği projelerde insan gücü olarak bir adım ön plana çıkartabilmek başlıca hedeflerimiz arasında yer almaktadır. İnsan Kaynakları politikalarımız aşağıdaki başlıklar altında düzenlenmiştir: Eşit Fırsatlar Personel seçme ve yerleştirme, ücret, sosyal haklar, yan faydalar, izin ve disiplin, terfi, transfer, kariyer fırsatları, gelişim, eğitim olanakları gibi tüm İK süreçlerinde uygulanır. İletişim ve Dürüstlük Uyumlu bir çalışma ortamı, çalışanlar arasında karşılıklı güven ve saygıya dayalı nitelikli ilişkiler, güler yüzlü, yapıcı, açık ve dürüst iletişim, bilgi paylaşımı, takım çalışması AE Arma-Elektropanç ın başarısında ve iş veriminin artmasında önemli bir unsur olarak kabul edilir. İK Organizasyon ve Planlama Tüm İnsan Kaynakları sistemlerine hizmet edecek bir alt yapı oluşturulması için yapılacak iş analizlerinde iş, organizasyon ve personelle ilgili eksiksiz ve güncel bilgilerin toplanması ve buna uygun olarak kadro planları yapılması esastır. Personel Seçme ve Yerleştirme Nitelikli personelleri şirketimize kazandırmak önemle üzerinde durduğumuz bir konudur. Personel seçim kararı, sadece görevin gerektirdiği nitelik, beceri ve yetkinliklere sahip olma düzeyine göre verilir. Performans Yönetim Çalışanlarımızın başarıları ancak performans yönetim sistemi ile objektif ve doğru olarak ölçülür ve geliştirilir. Performans yönetim sistemi, ücret, kariyer, eğitim, motivasyon, gelişim sistemlerine baz olmalıdır. Eğitim ve Gelişim Her çalışanın kendisini işinde geliştirmesi için ihtiyaçlarından doğan kişiye özel bir eğitim programı olmalıdır. Şirketimizde amacı olan, doğru çalışanların, doğru eğitimleri, doğru zamanda almalarını planlayan bir eğitim programı hazırlanmalıdır. Kariyer ve Gelişim AE, çalışanlarına kariyer olanakları sunup, geleceklerini kurulabilecekleri bir şirket olmalıdır. Çalışanlarımızın yetenek, ilgi ve kariyer hedefleri önemsenerek kariyerleri doğru planlanmalı, işini seven, motivasyonu, bağlılığı ve başarısı yüksek nitelikli bir işgücünün uzun süreli istihdamı yaratılmalıdır. Ücret Emeği adaletli değerlendiren ücret sistemi belirlenirken işin değeri, kişinin nitelikleri, performansı, çabası, yaşam koşulları, sektörel durum, şirketin pazarda bulunmak istediği yer, şirketin performans ve karlılığı belirleyici unsurlar olmalıdır. Motivasyon İnsan Kaynakları sistem ve uygulamalarında çalışana değer verme, çalışanı önemseme, eşit davranma, çalışanı geliş- YÜKSEK MOTİVASYON + ÇALIŞANA DEĞER + EĞİTİM ve GELİŞİM + KARİYER PLANLAMASI 30

35 tarihindeki çalışan sayısı 690 BEYAZ YAKA MAVİ YAKA ÇALIŞAN tirme, şirkete ve yöneticisine güvenme, kabiliyetine göre yönlendirme, üretmeye fırsat tanıma, takdir, insan ilişkileri ve takım çalışması ilkeleri göz önünde bulundurularak motivasyon sağlanmalıdır. İK Bilgi Sistemleri İK yapılanmamıza uygun, kariyer, yedekleme, organizasyonel gelişim, performans değerlendirme, İK planlama açısından verimli raporlama yapabilen dijital destekli bir İK sistemi kurulması hedefimizdir. Personel İşlemleri Mevcut personel prosedürleri ve uygulamaları gözden geçirilerek, günün şartlarına uygun olarak revize edilmelidir. Disiplin Disiplinin, başarının ön koşulu olduğuna inanılır. İntizam ve disiplin esastır. Herkesin kendi usul ve metodu ile değil, AE usül, metot ve prosedürleri ile çalışılması beklenir Faaliyetleri İnsan Kaynakları faaliyetlerimiz aşağıdaki başlıklar altında listelenmiştir: 2015 yılı içerisinde Personel Yerleştirme ve Oryantasyon Prosedürü, Personel Seçme Prosedürü, Disiplin Prosedürü, Staj Prosedürü, İK Duyurusu Prosedürü, İş Analizi, Seyahat ve İş Avansı, Terfi, Kariyer Gelişimi, İzin, Kıyafet Yönetmeliği, Fazla Çalışma Süreleri, Çalışma Süreleri, Geçici Görevlendirme, PDKS, İş Sözleşmeleri, Özlük Dosyaları, Özel Sağlık Sigortası gibi İK süreç, sistem ve prosedürleri oluşturuldu ve AENET (intranet ağı) üzerinden tüm çalışanlarımız ile paylaşıldı. ERP Projesi kapsamında İnsan Kaynakları modülü şartnamesi hazırlandı ve bordro modülü uygulamaya konuldu. Personelimiz için özel sağlık sigortası uygulaması başlatıldı yılında her 3 aylık çeyrek dönemlerde, AE Personel Global Raporu hazırlandı ve yönetim kuruluna sunuldu. Sektörel ücret araştırmalarına katılındı. İşlerin içeriği değerlendirildi ve işler birbirine göre nispi olarak derecelendirildi. Şirketimize yapılan aday başvurularının toplandığı, adaylar hakkında sistematik bilgilerin yer aldığı zengin bir aday havuzu oluşturuldu. Her sene olduğu gibi 2015 yılında da işe alımlarımız, İnsan Kaynakları planlamasına göre yapıldı. Bu şekilde, ihtiyaç fazlası programsız personel alımları ve son anda programsız alımlardan kaçınıldı. Personel ihtiyaçları, gerekçesi ve İnsan Kaynakları planına uygunluğu kontrol edilerek giderildi yılında tüm işyerlerimizin İnsan Kaynakları maliyet ve bütçeleri oluşturuldu. İşe yeni başlayan, terfi eden veya görev değişikliği olan her personel, İnsan Kaynakları Bülteni ile tüm personelimize tanıtıldı. İşe yeni başlayan her personel, firma kültürüne ve işe kısa sürede uyum gösterebilmesi için oryantasyon programına tabi tutuldu, işbaşı eğitimleri sistematik olarak verildi. Oryantasyon programında İSG, çalışma düzeni, prosedür ve talimatlar, kurumsal standartlarımız tanıtıldı. Hoş Geldiniz kitapçığı hazırlandı. Mülakat yapan yöneticilerimizin mülakat yetkinliklerini geliştirmek, adayın kişiliğine saygı göstermek ve şirketimizi en iyi şekilde temsil etmek için mülakat teknikleri eğitimlerinin verilmesi konusunda İnsan Kaynakları tarafından gerekli planlamalar yapıldı. Mülakat Rehberi, Yetkinlik Bazlı Mülakat Soru Havuzu hazırlandı. AENET (intranet ağı) üzerinden yayınlandı. Personel temininde pozisyonun düzeyine ve işin gereklerine en uygun seçim, mülakat yöntemi, kaynak ve araçlar araştırıldı ve geliştirildi. 31

36 Disiplinin başarının ön koşulu olduğu kabul edilerek izinler, çalışma süreleri, giriş-çıkışlar, fazla mesai uygulamaları, geçici görevlendirmeler gibi süreçler düzenlendi. Disiplin kurallarına uymayan ve kabul edilemez davranışlar için Disiplin Kurulu ve Disiplin Ceza Tablosu oluşturuldu yılında, nitelikli personelleri şirketimize kazandırmak önemle üzerinde durduğumuz bir konu oldu. Şirketimiz dışında, kadrolarımızda öngörülen profillere uyan nitelikli üst düzey kişiler araştırılıp, takip edildi ve bünyemize kazandırıldı. Nitelikleri yüksek olan personellerimiz proje bitimlerinde öncelikli olarak açık pozisyonlarımız için değerlendirildi. Bu konuda çalışanlarımızın nitelikleri, performans düzeyleri, beklentileri, yöneticilerimizin yönlendirmesi önem taşıdı. Ülkeler arası iç transfer ve terfiler gerçekleştirildi. Potansiyeli yüksek bulunan, kapasitesi mevcut masasını aşan personelimize hak ettikleri terfileri zamanında verildi. İşten ayrılan personellerimizle çıkış mülakatları gerçekleştirildi ve nedenleri analiz edildi. Geçmiş senenin eğitimleri analiz edilip, hedeflere dönük gelecek yılın eğitimlerinin programlandığı bir eğitim kitapçığı hazırlanması iş planına alındı. Mavi yaka için, ihtiyaçlar öncelikli olarak projenin bulunduğu ülkeden karşılandı işe alımlar uzman ekiplere kaydırıldı. İnsan Kaynakları departman çalışanları açık kapı politikası uygulayarak çalışanlarla yüz yüze iletişim kurarak beklenti ve problemlerin çözümünde etkin rol almaya gayret etti. Yöneticilerimize Fesih Sürecinin Hukuki Boyutu ve PDKS, İş Sözleşmeleri eğitimleri verildi. 327 MÜHENDİS + 24 FARKLI MİLLETTEN ÇALIŞAN Personel Sayısı Yıl Kadın Personel Sayısı Erkek Personel Sayısı Toplam %3 Kadın Personel %97 Erkek Personel 32

37 Pozisyona Göre Kadın Personel Dağılımı %1.8 Üst Yönetim %13.3 Orta Dereceli Yönetim %55 İdari Personel %23.3 Mühendis/Uzman %6.6 Tekniker/Teknisyen Pozisyona Göre Erkek Personel Dağılımı %2.8 Üst Yönetim %22.6 İdari Personel %14.2 Orta Dereceli Yönetim %15.2 Tekniker/Teknisyen %45.2 Mühendis/Uzman Uyruklara Göre Dağılım %1.3 Pakistan %1.3 Filipinler %1.9 Diğer %5.1 Bangladeş %1 Kırgızistan %1 Rusya %8.9 Özbekistan %23.6 Türkiye %55.9 Hindistan 33

38 Eğitim Durumuna Göre Dağılım %0.4 Master %0.1 Doktora %11.6 İlköğretim %25 Önlisans/Lisans %62.9 Lise Yaşa Göre Dağılım % ve Üzeri % % % % Kıdeme Göre Dağılım % Yıl Arası % Yıldan Fazla % Yıl ve Altı 34

39

40 2015 Faaliyetleri BİLGİ YÖNETİMİ Ölçemediğimizi yönetemeyiz! bu önemli bilinç bizlere, operasyonlarımızı ve kaynaklarımızı çağdaş teknolojiyi verimli kullanarak güncel veriye, anında ulaşım iradesini aşılamıştır. AE Arma-Elektropanç Bilgi Yönetimi departmanı tarafından CAN adı verilen ERP projesi, 2015 hedeflerinin ilk sırasında yerini almış durumdaydı. Kasım 2014 itibariyle start alan proje hedefine doğru son sürat ilerlemeye 2015 yılı içerisinde de devam etti. Projenin hizmet önceliği Türkiye merkez ofisi ve şantiyeleri olup; Rusya Federasyonu, Birleşik Krallık, Birleşik Arap Emirlikleri, Azerbaycan ve Cezayir ofisleri ve şantiyeleri operasyonlarına da hizmet edecektir. Hedefte; operasyonlardaki süreçlerin, 5 Boyutlu Proje Yönetim Metodolojisi (5BPYS) çerçevesinde, BIM uygulamalarını iş süreçlerine entegre etmiş, tüm iş süreçlerindeki raporlamaları BI araçlarını kullanarak yapabilen, uçtan uca entegrasyon sağlayan bir uyarlama yazılımı ile (Microsoft Dynamics AX xpm) planlama ve yönetim ve amaçlanmaktadır. Proje yönetim metodolojisinde, Microsoft tarafından önerilen Sure Step metodolojisini temel alan bir yapı kullanılmaktadır. Microsoft un diğer kurumsal tecrübelerinden ve iş ortaklarının sahadaki tecrübelerinden yola çıkılarak oluşturulan bu metodoloji, inşaat sektörünün dinamikleri de göz önünde bulundurularak kurum ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilmektedir yılı sonu itibariyle tüm süreç analizi, analiz ve tasarımlar tamamlanmış olup geliştirmelerinde yüzde 20 sine gelinmiştir yılı sonuna kadar tüm modüllerin canlı kullanıma geçmesi hedeflenmektedir Faaliyetleri Bilgi Yönetimi faaliyetlerimiz aşağıdaki başlıklar altında listelenmiştir: ERP Sunucu ve Depolama Ünitesi 2015 yılının ilk çeyreğinde implementasyonuna başlanan CAN projesi için, iki adet fiziksel sunucu ve depolama ünitesi network yapısına dahil edilerek canlı kullanıma sunulmuştur. Bu yapı üzerinde, ERP projesine hizmet verecek olan development, test ve live ortamları, VMware teknolojisi kullanarak hizmet vermektedir. Wıreless LAN AE, merkez ofis operasyonlarında artan gereksinimler sonucunda 2015 yılının ikinci yarısından itibaren LAN yapısına, Wireless LAN yapısını da eklemeye karar vermiştir. Wireless LAN yapısı kurgusunda güvenlik en ön planda tutulmuş ve üst segment ürünler kullanılmıştır. Yapılan kurguda AE ziyaretçilerini de ihmal etmeyerek onlara da internet hizmeti sunabilecek bağımsız bir yayın ağını da hizmete sokmuştur. Bilgi Yönetimi Yardım Masası AE çalışanlarının kullandıkları, bilgi teknolojileri ekipman ve yazılımlarında yaşadıkları sıkıntıları en aza indirmek ve olası sorunlara hızlı çözüm bulmak adına 2015 yılının ikinci çeyreğinde Helpdesk hizmet noktasını devreye almıştır. Bu sayede kullanıcılardan ERP PROJESİ + AENET İNTRANET AĞI + HELPDESK HİZMET NOKTASI 36

41 SAM SERTİFİKASI gelen talepler tek noktada toplanarak daha hızlı ve verimli çözümler sağlanabilmesi olanağına kavuşulmuştur. AENET 2009 yılında faaliyete sunulan AENET isimli şirket içi intranet ağı, 2015 yılı sonuna doğru geliştirilerek güncellenmiştir. Bu portal ile şirket içinde paylaşılması gereken tüm bilgi, belge ve duyurular, daha kullanıcı dostu bir şekilde düzenlenerek hızlı erişim ve rahat kullanım hedeflenmiştir. Şantiye Wan Ağlarının Merkezden Yönetilmesi 2015 yılında ilk çeyreğinde bir şantiye ile başlayan pilot uygulama ile şantiyelerde bulunan internet trafikleri ve PC ler, merkez ofise özel VPN ağlar ile bağlanarak merkezden müdahale edilebilir hale getirilmiş, projeden verim alınmasıyla çalışmalar arttırılmış ve 2015 yılı sonu itibari ile Türkiye de bulunan tüm şantiyeler bu kapsama alanına alınmıştır. Sistem Odası Söndürme Sistemi 2015 yılının son çeyreğinde standartlara uygun olarak IT sistem odasına gazlı söndürme sistemi tesis edilmiştir. Bu sayede oda içerisinde bulunan ekipman ve veriler olası bir yangına karşı koruma altına alınmıştır. SAM Sertifikası Veri hırsızlığı, veri kaybı, veri güvenliği ve diğer sebeplerden dolayı AE şirket ve şube ofisleri ile şantiyelerinde tüm yazılımlar lisanslı kullanmakta olup, 2015 yılının ikinci yarısında Microsoft tarafından Türkiye merkez ofis ve şantiyelerinde, kendi yazılımlarında yaptığı lisans kontrol çalışması SAM sonucunda, SAM sertifikası almaya hak kazanmıştır. 37

42 2015 Faaliyetleri KALİTE Kalite mottomuz; işi zamanında, müşterinin istediği kalitede ve optimum maliyetle tamamlamaktır. AE Arma-Elektropanç, Kalite konularındaki faaliyetlerinde kendini sürekli olarak iyileştirmeye adamıştır ve politikalarla aşağıdaki koşulları ve kaynakları sağlamayı taahhüt etmiştir: Faaliyetlerimiz, süreçlerimiz ve hizmetlerimiz ile ilişkili, Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği gerekliliklerinin uygulanması için çalışanlarımızın etkin katılımını sağlamak ve çalışan bilincini oluşturmak. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Gerekleri, ISO Çevre Yönetim Sistemi Gerekleri, OHSAS İş Sağlığı ve Güvenliği Gerekleri ve müşteriye özgü gerekliliklere uyum göstermek Faaliyetlerimiz Kalite faaliyetlerimiz aşağıda listelenmiştir: 2015 yılı Ocak ayında üçüncü taraf NQA Turkey firması tarafından, merkez ofis ve Türkiye şantiyelerinde dış denetim gerçekleştirilmiş olup, yapılan denetim sonucunda daha önceki yıldan açılmış olan 5 adet uygunsuzluk raporu kapatılmış, 2015 yılına yönelik sadece 1 adet iyileştirme amaçlı gözlem raporu açılmıştır. Dış denetim sonuçları, üst yönetimce gözden geçirilmiş ve karara bağlanan iyileştirme önerilerinin uygulamaya konulması ile sistemin sürekli gelişimi sağlanmıştır. Kalite Yönetim Sistemi kapsamında şirket içi mevcut prosedür ve diğer dokümanlar (form, liste, örnek dokümanlar, yapım yöntemleri, talimatlar vb.) gözden geçirilmiş ve 214 doküman güncellenmiştir. Bu kapsamda 2015 yılı içinde aşağıdaki tabloda belirtilmiş sayılarda çalışma yayınlanmış ve AENET (intranet ağı) üzerinden tüm çalışanlarla paylaşılmıştır. Kalite Yönetim Sistemi kapsamında, diğer tüm süreçler (satın alma, proje yönetimi, proje dizayn vb.) gözden geçirilmiş ilgili kalite, iş sağlığı ve güvenliği ve çevre dokümantasyonunda gerekli revizyonlar yapılmış ve tüm AE çalışanları ile paylaşılmıştır. Sürekli iyileştirme faaliyetlerimiz arasında, AE ülke ofisleri ve tüm şantiyelerini kapsayacak şekilde Kasım 2014 itibari ile ERP kurulumu projesi başlatılmıştır. ERP kurulumu projemizde, şirketimizin tüm iç süreçleri detaylı olarak incelenerek, tasarımı gerçekleştirilmiştir. AE olarak ERP projemiz ile, müşteri ile ilgili prosesler, kalite, insan kaynakları, teklif, bütçe, satın alma, üretim ve hizmet temini ve tedarikçilerimizin geliştirilmesi amaçlanmış olup, faaliyetlerimizin daha sistematik ve kontrollü bir şekilde ve risk yönetimi esasına dayalı olarak yürütülmesi hedeflenmiştir. ISO ISO ISO

43 El Kitabı Prosedür Talimat Örnek Doküman Yapım Yöntemi Form Liste Konu Yayınlanan Doküman Sayısı Kalite İSG İK Elektrik İşleri Proje Yönetimi Mekanik İşler Proje Yönetimi Satın Alma Toplam

44 2015 Faaliyetleri İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ Önce can güvenliği, önce iş güvenliği ilkesi ve sıfır kaza hedefimizle, çalışanlarımıza güvenli ve sağlıklı bir iş ortamı sağlıyor, üstlendiğimiz projelerin verimliliğini arttırıcı yeni teknikleri takip ediyor ve uyguluyoruz. AE Arma-Elektropanç elektromekanik (MEP) proje taahhüt hizmetleri kapsamında OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Sertifikası na sahiptir. İş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemimizin etkinliği ve sürekli gelişimi, üçüncü taraf NQA Turkey firması tarafından düzenli olarak yapılan dış denetimler ile denetlenmektedir. Üst yönetim tarafından İş Sağlığı ve Günveliği Yönetimi politikası gözden geçirilmiş ve İSG El Kitabı yayınlanmıştır. Bu kapsamda AE İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası nda ana hedef ve taahhütler ortaya konulmuştur. Bu yönergeler doğrultusunda, yapılan her işte Önce İş Güvenliği ilkesi esas alınmış ve 2015 yılı faaliyetleri bu kapsamda gerçekleştirilmiştir. Gerekli aksiyonların alınması için sorumlular tayin edilmiş ve temin tarihleri belirlenmiş, çalışanlara; sahadaki faaliyetler, kullandıkları iş ekipmanları ve iş ortamından kaynaklanabilecek yaptıkları işe özgü, spesifik karşılaşabilecekleri tehlikeler ve riskler hakkında gerekli bilgiler aktarılmıştır. Risk Değerlendirme Raporu nun revizesi sonucunda oluşturulan aksiyon planlarındaki ilerleme, İSG kurul toplantılarında takip edilmiştir. Yasal Gereklilikler ve Uygunluğun Değerlendirilmesi 2015 yılında yürürlüğe giren, 6645 Sayılı TK Maddesi 74, 5544 Sayılı Kanuna Ek Madde (1) Torba Yasa kapsamında, İSG mevzuatındaki değişikliklere ilişkin değerlendirme İSG uzmanları ve yönetim temsilcisi tarafından değerlendirilmiş ve üst yönetimle paylaşılmıştır. ÖNCE İŞ GÜVENLİĞİ Faaliyetlerimiz İş Sağlığı ve Güvenliği faaliyetlerimiz aşağıdaki başlıklar altında listelenmiştir: Tehlikelerin Belirlenmesi ve Risk Değerlendirme Çalışmaları 2015 yılında faaliyet gösterilen tüm şantiyelerde ve merkez ofiste, 2014 yılında hazırlanan ve uygulamaya konulan tehlikelerin belirlenmesi ve risk değerlendirmesine ilişkin raporlar, risk değerlendirme ekipleri tarafından gözden geçirilmiştir. Mesleki eğitimleri eksik olan tüm personele ilgili eğitimler aldırılmış ve sertifikalanmıştır. Çok tehlikeli işyerlerinde çalışanların en az %10 u kadar sayıda sertifikalı ilk yardımcı için yeterli sayıda sertifikalı çalışan bulunması sağlanmıştır. İş Sağlığı ve Güvenliği Sorumluları ve Diğer Kaynakların Temini Kalite ve Risk Departmanı ve yönetim temsilcisi ile koordineli olarak çalışan, OSGB ye bağlı A sınıfı İSG uzmanı, işyeri hekimi ile sağlık görevlisinden oluşan bir takım oluşturulmuştur. ÖNCE CAN GÜVENLİĞİ 40