T.C. SANAY VE TCARET BAKANLII
|
|
|
- Yonca Çolak
- 9 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 T.C. SANAY VE TET BAKANLII Mayıs 2008 Ankara
2 BAKAN SUNUU Deien ve gelien dünyada devletler, uluslararası sistemde güçlü bir biçimde yer almak için her anlamda çada, bilimsel ve salıklı altyapıya sahip etkin bir kamu yönetimi uygulamasına geçmektedir. Küresel dünyaya daha kolay uyum salamak ve modern bir yönetim anlayıı ortaya koymak için ülkemizde de çada düzenlemelerle performans odaklı, verimlilik, etkinlik ilkeleri ön plana alınarak balatılan Kamuda Yeniden Yapılanma Çalımaları devam etmektedir. Bu kapsamda 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanun u yürürlüe girmi ve kamu idarelerinde uygulama süreci balamıtır. Kanunun ilgili maddesinde de bahsedildii gibi amaç kamu kurum ve kurulularının yaptıkları ileri bir stratejik plan kapsamında, toplam kalite ilkeleri dorultusunda, verimlilik ve performans kriterleri çerçevesinde ortaya koymaktır. Bu balamda; yıllarını kapsayan KOSGEB Stratejik Planı baz alınarak, Kamu darelerinde Stratejik Planlamaya likin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik in 16. maddesinde belirtilen Performans Programları kapsamında hazırlanan 2008 Yılı Performans Programı KOSGEB Stratejik Planının yıllık uygulama dilimlerinden birini oluturmaktadır sayılı yasa ile 1990 yılında kurulan KOSGEB; ülke geneline yayılan Hizmet Merkezleri ile KOB lere destek ve hizmet programları uygulamakta, KOB lerimizin dier ülkelerdeki KOB ler ile rekabet ansını yakalamalarına yönelik çalımaları organize ve koordine etmektedir. Bilgi üreten, bilgi temin eden ve aktaran, koordinasyon salayan, tevik eden ve destekleyen, gerekli yasal düzenlemelerin yapılması yönünde giriimlerde bulunan ve Bakanlıımızın ilgili kuruluu olan KOSGEB in hedefi; ekonomide KOB lerin rekabet gücünü arttırmak, KOB lerin markalamasını desteklemek, inovasyon ve giriimcilik kültürünün yaygınlamasını salamaktır yıllarını kapsayan Orta Vadeli Program ve yine aynı yıllara sari Orta Vadeli Mali Plan çerçevesinde; KOSGEB tarafından 2008 yılında gerçekletirilmesi planlanan faaliyet ve projeleri içeren, kaynakların etkin ve verimli kullanımını amaçlayan performans bütçeleme esasları da dikkate alınarak hazırlanan KOSGEB 2008 Yılı Performans Programı nın baarı ile uygulanmasını dilerim. Mehmet Zafer ÇALAYAN Sanayi ve Ticaret Bakanı
3 DARE BAKANI SUNUU Küresellemenin hakim olduu günümüzde biliyor ve görüyoruz ki dünyamız her alanda inanılmaz bir hızla deimekte ve gelimektedir. Teknoloji yenilenmekte, kalite anlayıı yükselmekte, toplumların ihtiyaç ve talepleri dolayısıyla piyasalardaki ürün ve hizmet rekabeti de her geçen gün artmaktadır. Bu hızlı deiimin ekonomik ve toplumsal hayattaki etkilerini hepimiz yakından hissediyoruz. Bu etkileim öylesine younluk kazanmıtır ki, dünyanın her yerinde geleneksel politika ve stratejileri deiime zorlamıtır. Bu yeni dünyada ayakta kalmanın yolu yeni politika ve stratejiler gelitirmekten geçmektedir. KOSGEB in 2008 Yılı Performans Programı yıllarını kapsayan Dokuzuncu Kalkınma Planının vizyonu olan stikrar içinde büyüyen, gelirini daha adil paylaan, küresel ölçekte rekabet gücüne sahip, bilgi toplumuna dönüen, AB ye üyelik için uyum sürecini tamamlamı bir Türkiye anlayıı temelinde hazırlanmıtır Yılı Performans Programımız; Ülkemiz için belirlenen vizyona, KOB lerimizin gereken katkıyı salaması amacıyla küçük ve orta ölçekli iletmelere; Uluslararası pazarlarda markalatırmak, leri teknolojileri kullanarak üretim yapmalarını salamak, Nitelikli eleman çalıtırarak çada birer iletme haline gelmelerini ve kurumsallamalarını salamak, Rekabet güçlerini artırmak, Uygun yatırımlara yönlendirmek, için destek ve hizmetler vermek üzere planlanmıtır. Bu hedefler dorultusunda, KOSGEB Hizmet Merkezleri ile KOB lere çeitli destek programları çerçevesinde destek ve gelitirme hizmetleri verilmekte, KOB lerin kredilerden daha fazla yararlanmalarını teminen çeitli bankalarla protokoller imzalanarak KOB lerin sıfır faizle kredi almaları salanmaktadır. KOB lerimiz için bilgi üreten, bilgi temin eden ve aktaran, koordinasyon salayan ve destekler veren bir kurum olarak temel hedefimiz bu iletmelerimizin rekabet gücünü artırmak, onları ihracata yönlendirmek ve dünya çapında birer marka haline getirmektir yılında gerçekletirmeyi planladıımız faaliyetler ve bu faaliyetlerimizi gerçekletirmek üzere devlet bütçesinden daremize ayrılan kaynakları ve daılımını içeren bütçemizi de kapsayan 2008 Yılı KOSGEB Performans Programı nı arz ederim. Mustafa KAPLAN Bakan V.
4 ÇNDEKLER BAKAN SUNUU DARE BAKANI SUNUU I. GENEL BLGLER... 1 A.VZYON, MSYON VE TEMEL DEERLER... 1 B. DAREYE LKN BLGLER TARHÇE MEVZUAT TEKLAT YAPISI ÜST YÖNETME LKN ÖZGEÇMLER YÖNETM VE Ç KONTROL SSTEM BLM SSTEM...10 C. NSAN KAYNAKLARI VE FZK KAYNAKLAR NSAN KAYNAKLARI FZK KAYNAKLAR...18 D. TEMEL POLTKA VE ÖNCELKLER...19 E. FAALYETLERE LKN BLG VE DEERLENDRMELER...20 II. PERFORMANS BLGLER...20 A.STRATEJK AMAÇ VE HEDEFLERE LKN BLGLER...20 B.2008 YILI ÖNCELKL STRATEJK AMAÇ VE HEDEFLER LE PERFORMANS TABLOLARI.21 III. BÜTÇE BLGLER YATIRIMLAR TRANSFERLER VE BORÇ VERME (DESTEKLER): HARCAMALAR...67
5 TABLOLAR Tablo 1: KOSGEB Mevzuatları Tablosu... 3 Tablo 2: Bilgisayar Sistemleri, Veri letiimi Altyapısı ve Yazılımları...11 Tablo 3: Internet Portallarından Sunulan Hizmetler...12 Tablo 4: Fiziki Kaynaklar Tablosu...18 Tablo 5: 2008 Yılı Amaç, Hedef ve Stratejileri Tablosu...21 Tablo 6: Performans Göstergeleri ve Hedefleri...41 Tablo 7: Stratejik Amaçların Stratejik Hedefler ve Performans Hedeflerine Göre Daılımı...45 Tablo 8: Birimler Bazında Stratejik Hedefler ve Faaliyet-Projeler...45 Tablo 9: Finansman Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler...46 Tablo 10: Finansman Daire Bakanlıı Bütçesi...48 Tablo 11: KOB Aratırmalar Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler...48 Tablo 12: KOB Aratırmalar Daire Bakanlıı Bütçesi...51 Tablo 13: GEM Koordinasyon Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler...51 Tablo 14: GEM Koordinasyon Daire Bakanlıı Bütçesi...53 Tablo 15: TEKMER Koordinasyon Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler...53 Tablo 16: TEKMER Koordinasyon Daire Bakanlıı Bütçesi...55 Tablo 17: Bilgi Sistemleri Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler...56 Tablo 18: Bilgi Sistemleri Daire Bakanlıı Bütçesi...57 Tablo 19: Destek Hizmetleri Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler...57 Tablo 20: Destek Hizmetleri Daire Bakanlıı Bütçesi...58 Tablo 21: Strateji Gelitirme ve Mali Hizmetler Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler...59 Tablo 22: Strateji Gelitirme ve Mali Hizmetler Daire Bakanlıı Bütçesi...60 Tablo 23: Hukuk Müavirlii Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler...60 Tablo 24: Hukuk Müavirlii Bütçesi...61 Tablo 25: Özel Kalem Müdürlüü Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler...61 Tablo 26: Özel Kalem Müdürlüü Bütçesi...61 Tablo 27: Basın ve Halkla likiler Müdürlüü Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler...62 Tablo 28: Basın ve Halkla likiler Müdürlüü Bütçesi...62 Tablo 29: KOSGEB 2008 Yılı Gelir Bütçesi B-Cetveli...64 Tablo 30: Likidite Amaçlı Tutulan Nakit, Mevduat ve Menkul Kıymetlerdeki Deiiklikler Finansman (F) Cetveli...65 Tablo 31: KOSGEB 2008 yılı Gider Bütçesi...65 Tablo 32: Yatırım Bütçesi...66 Tablo 33: Analitik Bütçe Sınıflandırmasına Göre Düzenlenmi Olan Yatırım Bütçesi Detayı...66 Tablo 34: Mal ve Hizmet Alım Giderleri Daılımı, (YTL)...68 Tablo 35: 2008 Yılı Gelir Tablosu (Özet)...68 Tablo 36: Bütçe Bilgileri Tablosu...69
6 EKLLER ve GRAFKLER ekil 1:KOSGEB Tekilat eması...5 Grafik 1 : Bilgisayar Sistemleri, Veri letiimi Altyapısı ve Yazılımları Grafik 2: Personelin Cinsiyete Göre Daılımı Grafik 3: Yönetici Personelin Cinsiyete Göre Daılımı Grafik 4: Üniversite Mezunu Personelin Branlarına Göre Daılımı Grafik 5: Personelin Hizmet Sürelerine Göre Daılımı Grafik 6: Personelin Eitim Durumuna Göre Daılımı Grafik 7: Ünvanlara Göre Personel Daılımı Grafik 8: Yönetici Personelin Ünvanlara Göre Daılımı Grafik 9: Destek Personelin Ünvanlara Göre Daılımı Grafik 10: Uzman-Uzman Yardımcısı Personelin llere Göre Daılımı... 17
7 I. GENEL BLGLER A.VZYON, MSYON VE TEMEL DEERLER VZYONUMUZ Ülkemiz küçük ve orta ölçekli iletmelerinin küresel rekabet ortamında varlık ve güç olmalarını salayan öncü bir kurum olmak. MSYONUMUZ Ülkemizin ekonomik ve sosyal kalkınmasına katkı salamak üzere küçük ve orta ölçekli iletmelerin ve giriimcilerin; Verimli ve etkin yönetilen, Mevcut ve gelecekteki ihtiyaçları doru öngören, Kaliteli ürünleri zamanında ve en uygun maliyetle insana ve çevreye duyarlı olarak üreten, Teknolojiyi özümseyen,gelitiren ve yenilikçi/yaratıcı düünceleri rekabetçi ürün ve hizmetlere dönütüren, Uluslar arası pazarda rekabet eden düzeye yükseltilmesi için güçlü ibirlikleriyle destek ve hizmetler sunmaktır. TEMEL DEERLERMZ Kamu kaynaklarını etkin ve verimli kullanmak Sonuç odaklı olmak Geliime açık, uzlamacı ve paylaımcı yaklaımla çözüm ve hizmet üretmek Sistemli çalımak htisaslaarak bilgiyi üretmek, kullanmak ve yaymak Her alanda saygın ve güvenilir olmak Görev alanına giren konularda öncü ve yönlendirici olmak nsan kaynaklarını gelitirmek ve verimliliini arttırmak 1
8 B. DAREYE LKN BLGLER 1. TARHÇE Ülkemizde, KOSGEB öncesi KÜSGEM, KÜSGET ve SEGEM Genel Müdürlükleri kurulmutur. Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Birlemi Milletler Sınai Kalkınma Tekilatı arasındaki Milletlerarası Antlama çerçevesinde 1973 yılında Gaziantep te pilot proje niteliinde, Sanayi ve Ticaret Bakanlıı bünyesinde kurulan KÜSGEM, küçük ölçekli sanayi iletmelerine ortak kolaylık atölyeleri ile hizmet vermeye balamıtır. Bu çalımalar daha sonraki yıllarda genel deerlendirmeye tabi tutularak tarih ve 83/6744 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile onaylanan Küçük Sanayi Yayım Hizmetlerinin Gelitirilmesi ne dair Milletlerarası Antlamaya göre KÜSGET Genel Müdürlüü faaliyete balamıtır. KÜSGET, Küçük ve Orta Ölçekli letmeleri Gelitirme Merkezleri ile teknik danımanlık hizmetleri vermi, modern iletmecilik ilkelerini bu iletmelerde uygulamaya koymu, dünya standartlarında kalite bilincinin yerlemesi ve yaygınlatırılması, teknolojik üretim seviyesinin yükseltilmesi, istihdam kapasitesinin artırılması yolunda çalımalarda bulunmu, çada yönetim becerilerinin kazandırılması için teknik alt yapının kuvvetlendirilmesine ilikin hizmetleri gerçekletirmeye çalımıtır. Bakanlar Kurulu nun tarih ve 7/16728 sayılı kararı ile onaylanıp yürürlüe giren Sınai Eitim Hizmetlerinin Verilmesi ne dair Milletlerarası Antlamaya göre SEGEM Genel Müdürlüü faaliyete balamıtır. SEGEM, eitim ihtiyacını karılamak üzere çok sayıda eitim programı tertiplemi ve eitimin faktörünün öneminden hareketle küçük ve orta ölçekli iletmelerde çalıanların ve yöneticilerinin, hayat boyu eitim anlayıını yaygınlatırmak amacıyla hizmet veren bir kurulu olmutur. KÜSGET ve SEGEM in proje anlamaları çerçevesinde gerçekletirmeye çalıtıı bu hizmetlerin süreli olması, yurt düzeyinde duyulan ihtiyacı yeterince karılayamaması vb. nedenlerle, iki kuruluun bir çatı altında birleerek daha kapsamlı, ülke genelinde sürekli ve yaygın hizmetler verebilecek bir yapıya kavuturulması açısından yasal bir düzenlemeye gidilmesi ihtiyacı domutur. Ortaya çıkan bu ihtiyacın karılanması amacıyla hazırlanan Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Gelitirme ve Destekleme daresi Bakanlıının Kurulması Hakkında Kanun Tasarısı, TBMM Sanayi Teknoloji ve Ticaret Komisyonu nda tarihinde, Bütçe Plan Komisyonu nda ise tarihinde görüülmü, Meclis Komisyonlarının görüleri dahilinde gereken düzeltme ve düzenlemeler yapılarak son ekli verilmitir. Daha sonra TBMM ye sunulan tasarı, TBMM Genel Kurulu nda tarihinde görüülmü ve kanunlamıtır sayılı Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Gelitirme ve Destekleme daresi Bakanlıı Kurulması Hakkında Kanun tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayınlanarak yürürlüe girmitir. 2
9 2. MEVZUAT KOSGEB faaliyetleri, KOSGEB Kanunu nda yer alan hükümler çerçevesinde yürütülmektedir. KOSGEB desteklerinin verilmesine yönelik olarak hazırlanan yönetmelik ve gelien artlar kapsamında desteklere ilikin olarak yönetmelikte yapılan revizyonlar, Resmi Gazete de yayımlanmıtır. Tablo 1: KOSGEB Mevzuatları Tablosu Sıra Mevzuat Resmi Gazete Resmi Gazete Mevzuat Adı No No. Tarihi Sayısı 1 KOSGEB Bakanlıı nın Kurulması Hakkında Kanun Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Deiiklik Yapılmasına Dair Kanun 3 KOSGEB Destekleyiciler Yönetmelii sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve bu Kanuna Balı kincil Mevzuat Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi letmelerinin Gelitirilmesi ve Desteklenmesi amacıyla KOSGEB Tarafından Uygun Koullarda Finansal Destek Salanması Hakkında Bakanlar Kurulu Kararı KOSGEB Destekleri Yönetmelii Küçük ve Orta Büyüklükteki letmelerin Tanımı, Nitelikleri ve Sınıflandırılması Hakkında Yönetmelik KOSGEB Destekleri Yönetmeliinde Deiiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik KOSGEB Destekleri Yönetmeliinde Deiiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik KOSGEB Bütçe Yönetmelii KOSGEB Destekleri Yönetmeliinde Deiiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik
10 3. TEKLAT YAPISI 12 Nisan 1990 tarihinde 3624 sayılı kanun ile kurulan KOSGEB in organları unlardır; Genel Kurul cra Komitesi Bakanlık Babakanın veya görevlendirecei Devlet Bakanının bakanlıında yılda iki defa toplanan Genel Kurul u üyelerden oluur; oluur. Devlet Bakanı Maliye Bakanı Çalıma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Sanayi ve Ticaret Bakanı Kamu Kuruluları (Devlet Planlama Tekilatı, Hazine Müstearlıı, Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Aratırma Kurumu, Milli Prodüktivite Merkezi, Türk Standartları Enstitüsü, vb.) üst düzey yetkilileri Meslek Kuruluları üst düzey temsilcileri (TOBB,TESK,TMMOB,TOSYÖV, Meslek ve Sanayi Odaları) lgili Banka Genel Müdürleri Üniversite Temsilcileri KOSGEB cra Komitesi ise; Sanayi ve Ticaret Bakanı bakanlıında Maliye Bakanlıı Müstearı Sanayi ve Ticaret Bakanlıı Müstearı Devlet Planlama Tekilatı Müstearı TÜBTAK Bakanı Teknik Üniversite Rektörü TOBB Bakanı TESK Bakanı KOSGEB Bakanı ndan olumaktadır. cra Komitesi, cra Komitesi Bakanı nın daveti üzerine üye tam sayısının yarısından bir fazlası ile en geç iki ayda bir toplanır. 4
11 ekil 1: KOSGEB Tekilat eması KOSGEB 2008 YILI PERFORMANS PROGRAMI 5
12 4. ÜST YÖNETME LKN ÖZGEÇMLER Mustafa KAPLAN (Bakan V.) KSEL BLGLER PROFESYONEL TECRÜBE Doum Tarihi: Doum Yeri: Akhisar - MANSA Medeni Hali: Evli 2008 Mayıs- KOSGEB, Bakan V Mayıs KOSGEB, stanbul kitelli letme Gel. Mer. Müdürü KOSGEB, stanbul kitelli Laboratuar Müdürü V KOSGEB, BÜ Teknoloji Gelitirme Mer., Uzman/Uzman Yrd. ETM YABANCI DLLER Y.LSANS: stanbul Üniversitesi letme Fak. nsan Kaynakları Yönetimi LSANS: stanbul Üniversitesi Müh. Fak. Elektronik Mühendislii Bölümü (ngilizce) ngilizce Bayram MECT (Bakan Yardımcısı) KSEL BLGLER PROFESYONEL TECRÜBE ETM YABANCI DLLER Doum Tarihi: Doum Yeri: Kızılcahamam - ANKARA Medeni Hali: Evli KOSGEB, Bakan Yrd KOSGEB, Bakan Vekili KOSGEB, Bakan Yardımcısı KOSGEB, Trabzon KÜGEM Müdürü KOSGEB, Samsun DKGM Müdürü KOSGEB, Samsun DKGM Müdürü V KOSGEB, Uzman Yardımcısı TAL-TUR A.., Yönetici Körfez Dökümcülük, Metalurji Mühendisi 1988 ODTÜ Metalurji Mühendislii ngilizce ve Almanca 6
13 Dr. Mustafa Hilmi ÇOLAKOLU (Bakan Yardımcısı) KSEL BLGLER PROFESYONEL TECRÜBE ETM YABANCI DLLER Doum Tarihi: Doum Yeri: Aya - ANKARA Medeni Hali: Evli KOSGEB, Bakan Yardımcısı KOSGEB, Teknoloji Destek Süreç Yöneticisi KOSGEB, Aaç leri htisas Merkezi Müdürü KOSGEB Bakan Vekili KOSGEB, Yatırım Planlama ve Koordinasyon Grup Bk V KOSGEB, Ankara Aaç ileri htisas Merkezi Müdür Vekili KOSGEB, stanbul Deri htisas Merkezi Müdürü KOSGEB, stanbul Gemi htisas Merkezi Müdür Vekili KOSGEB, stanbul Elektronik htisas Merkezi Müdür. Vekili KOSGEB, stihdam Yaratma ve Bölgesel Kalkınma Gr Bk KOSGEB, Ankara Eitim Merkez Müdürü KOSGEB, Eitim Bölüm Bakanı KOSGEB, Uzman SEGEM, Uzman SEGEM, Uzman Yardımcısı 2004 Doktora, Gazi Üniversitesi 2000 Yüksek Lisans, Hacettepe Üniversitesi 1980 Lisans, ODTÜ Makine Mühendislii ngilizce 7
14 S. Tuna AHN (Bakan Yardımcısı) KSEL BLGLER PROFESYONEL TECRÜBE ETM YABANCI DLLER Doum Tarihi: Doum Yeri: Sarıkaya - YOZGAT Medeni Hali: Evli KOSGEB, Bakan Yardımcısı KOSGEB, Bakan Danımanı KOSGEB, Bakan Yardımcısı KOSGEB, Bakan Danıman TSE Personel Belgelendirme Komisyon Bakanı TSE Metalurji htisas Grubu Bakan Vekili KOSGEB, Bakan Vekili KOSGEB, Bakan Yardımcısı TSE Denetleme Kurulu Bakanı Sanayi ve Ticaret Bakanlıı, Bakan Danımanı TSE Ankara Kalite ve Çevre Yönetimi Eitimcisi ve Ba Tetkik Görevlisi TSE Kayseri Bölge Müdürlüü, Kalite Ba Tetkik Görevlisi TSE Kayseri Bölge Müdürlüü, Kalibrasyon Uzmanı 1995 ODTÜ Metalurji Mühendislii ngilizce. Abdulkadir ÜNALDI (Bakan Yardımcısı) KSEL BLGLER PROFESYONEL TECRÜBE ETM YABANCI DLLER Doum Tarihi: Doum Yeri: Yeilyurt - MALATYA Medeni Hali: Bekar KOSGEB, Bakan Yardımcısı KOSGEB, OSTM GEM Müdürü, Genel Koordinatör KOSGEB, Ostim KÜGEM Müdürü KOSGEB, Ankara Eitim Merkezi Müdürü KOSGEB, Uzman SEGEM, Uzman Yardımcısı, Eitmen SEGEM Uzman Yardımcısı, Eitim Organizatörü 1979 Lisans, Atatürk Üniversitesi letme Yönetimi Bölümü 1978 Pedagojik Formasyon, Atatürk Üniversitesi Edebiyat Fakültesi ngilizce 8
15 H. Hasan TANRIÖVEN (Bakan Yardımcısı) KSEL BLGLER PROFESYONEL TECRÜBE ETM YABANCI DLLER Doum Tarihi: Doum Yeri: Kızılcahamam - ANKARA Medeni Hali: Evli 2008 Mayıs KOSGEB, Bakan Yardımcısı Mayıs KOSGEB, Bakan V KOSGEB, Bakan Yardımcısı Sanayi ve Ticaret Bakanlıı Bakan Danımanı Erdemir Çelik Servis Merkezi A.., Genel Müdür Erdemir Ereli Demir Çelik Fabrikaları A vedik Organize Sanayi Bölgesi, Bölge Müdürü BELTA A.., Genel Müdür OSTM A.., Genel Müdür FMC-NUROL, Eitim Koordinatörü Ankara Üniversitesi, Öretim Görevlisi TÜBTAK, Aratırma Mühendisi 1982 ODTÜ Metalurji Mühendislii ngilizce 5. YÖNETM ve Ç KONTROL SSTEM Yönetimin temel ilkesi kamu kaynaklarının etkin ve verimli kullanımıdır. Bu balamda; Yönetimde açıklık, adillik ve hesap verilebilirlik Devlet ve vatanda arasında güven ortamının salanması Üst yönetim kademelerine ilikin atamalarda ehliyet ve kariyer planlamasına gereken özen gösterilmektedir sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu kapsamında, KOSGEB cra Komitesi nin tarih ve 2006/41 no.lu kararı dorultusunda Strateji Gelitirme ve Mali Hizmetler Daire Bakanlıı kurulmutur. Söz konusu Daire Bakanlıına balı olarak kurulan birimlerin fonksiyonları tanımlanmı ve ç Kontrol Müdürlüü faaliyetine balamıtır. ç mali kontrol sisteminin kurulmasına ve ön mali kontrol fonksiyonunun yerine getirilmesine yönelik çalımalar aaıda belirtilmitir sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve bu kanuna göre Maliye Bakanlıınca çıkarılmı olan ç Kontrol ve Ön Mali Kontrole ilikin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik hükümlerine istinaden tarihinden itibaren Hizmet Merkezlerinin geri ödemeli desteklere ait ödeme emri belgesi ve ekleri, Bakanlık ve Süreç Gelitirme Birimler nin tutarı YTL. yi aan mal / hizmet alımları ile yapım ilerine ait taahhüt evrakı ve sözleme tasarıları ile ödeme emri belgesi ve ekleri, ç Kontrol Müdürlüü nün ön mali kontrolüne tabi tutulmaya balanmıtır. 9
16 Ayrıca, yukarıda bahsi geçen düzenlemeye ilave olarak; Teknoloji Gelitirme Merkez Müdürlüklerince verilen tüm geri ödemesiz desteklere ait ödeme emri belgesi ve ekleri de tarihinden itibaren ç Kontrol Müdürlüü nün ön mali kontrolüne tabi tutulmaktadır sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanununda ç Kontrol kavramının ilk kez zikredilmesi ve KOSGEB bünyesinde kurulan ç Kontrol Müdürlüü nün yeni kurulması nedeniyle ön mali kontrole tabi mali karar ve ilemlerin kapsamı dar tutulmutur. ç kontrol kapsamında yapılması planlanan çalımalar aaıda belirtilmitir: Ön mali kontrole tabi mali karar ve ilemlerin kapsamının personel sayısına balı olarak geniletilmesi, ç mali kontrol sisteminin kurulmasına yönelik balamı çalımaların sürdürülmesi, Mali Olmayan ç Kontrol Sistemi ile ilgili farklı kurum uygulamalarının aratırılması ve KOSGEB e uyarlama çalımaların sürdürülmesi, Risk yönetimi konusunda uygulama örnekleri aratırılması ve balayan çalımaların sürdürülmesi, Maliye Bakanlıının ç Kontrole ilikin standartların yayınlanmasına müteakip ilgili standartların uygulanması ve gelitirilmesi konusunda çalımalar yapılması, KOSGEB in görev alanına ilikin konularda standartlar hazırlamaya yönelik çalımalara balanması, Bir önceki yılın ç Kontrol düzenlemeleri ve ç Kontrol sisteminin ileyii ile ilgili olarak Maliye Bakanlıı ile koordinasyon içinde bulunulması, Ön mali kontrol ilem yönergesinin hazırlanması. 6. BLM SSTEM Bakanlıımızda ilem ve karar alma sürecinin hızlandırılması, etkinlik artırılması amacıyla bilgi ve teknoloji sistemlerinden faydalanılmaktadır. Biliim hizmetleri kapsamında; veri iletiim altyapısı, sunucu bilgisayar sistemleri, kiisel bilgisayarlar ile dier çevre birimlerinin güvenli, etkin ve sürekli kullanılmasını temin edecek i ve ilemler yürütülmektedir. Ayrıca, bilgisayara dayalı proje ve programların analiz, tasarım, kodlama, entegrasyon, dokümantasyon vb. aamalarından geçerek hazırlanmaları ve hizmet sürekliliinin salanması da gerçekletirilmektedir. Gelien biliim teknolojilerinin Bakanlıımızda kullanılması kapsamında; KOSGEB Özel Aının oluturulması ve yürütülmesi, güvenlik cihazlarının aktif kullanılması, elektronik posta sunucusu, sistem ve veritabanı sunucularında yazılım ve donanım yenilemeleri, yeni sunucular ilave edilmesi, yedekleme yazılımı ve donanımı ile veri iletiim cihazlarında yenilemeler yapılmaktadır. 10
17 Tablo 2: Bilgisayar Sistemleri, Veri letiimi Altyapısı ve Yazılımları Cihaz Donanım ve Yazılım Cinsi Kullanılan Yazılım Sayısı Firewall 4 Firewall Yazılımları Güvenlik Virüs Önleme Sistemleri 3 Antivirüs Yazılımları Veri letiim Cihazları ve A Yönetimi Sunucu Hizmetleri Veritabanı Yönetimi Switchler 60 Routerlar 5 Modemler 56 GDAT Modemler Internet Sunucuları 4 Kobikredi, Biliim Kredi vb. Yerel A Sunucuları 4 E-posta Sunucuları 2 Elektronik Posta Yazılımı Personel Devam Takip Sunucuları 1 Doküman Yönetimi Sunucuları 1 Evrak Yönetimi Kalite Yönetim Sistemi 1 Yerel Veritabanı 2 Veritabanı Yazılımları Internet Veritabanı 2 Veritabanı Yazılımları Veritabanı Yedekleme Sistemi 2 Replikasyon ve Yedekleme yazılımları Grafik 1 : Bilgisayar Sistemleri, Veri letiimi Altyapısı ve Yazılımları EKL Virüs Önleme Sistemleri Firewall Routerlar Modemler Switchler Personel Devam Takip Sunucuları Doküman Yönetimi Sunucuları Kalite Yönetim Sistemi E-posta Sunucuları Internet Sunucuları Yerel A Sunucuları Yerel Veritabanı Internet Veritabanı Veritabanı Yedekleme Sistemi Güvenlik Veri leti!im Cihazları ve A Yönetimi Sunucu Hizmetleri Veritabanı Yönetimi 11
18 Tablo 3: Internet Portallarından Sunulan Hizmetler Portal Adı Açıklama Internet Adresi KOSGEB Internet Portalı Kurum içi iletiim portalı Destek Hizmetleri Portalı Destek Hizmetlerine ilikin kurum personeline yönelik Portal Türk KOB'leri için AB Çevre Müktesebatı'na Uyum ile lgili Bilgi Sisteminin Kurulması Projesi (LIFE) Kurumun dıarıya açılan penceresidir. Hedef kitleyi ilgilendiren her türlü duyuru ve yayının yer aldıı portaldır. Kurumun iç yapısına yönelik duyuruların ve yayınların yapıldıı portaldır. KOSGEB, Destek sürecinin balangıcından tamamlanması aamasına kadar olan tüm adımları bu portal üzerinden elektronik olarak gerçeklemektedir. Kurum içi personelin, KOB lere verilen desteklere ilikin yapmı olduu i ve ilemlerin yürütüldüü bir portaldır. LIFE projesinin amacı, KOB'ler için çevre yönetimi ve mevzuat konusundaki destei genelletirerek, isteyen sanayicilerimize, çevre mevzuatının uygulanmasını kolaylatırmak ve hızlandırmak için analiz edilmi bilgilerin, bilgisayar ortamında ve arama motoru desteinde verilmesidir Tek Hedef Biliim Projesi Proje kapsamında letmelerin; hracat güçlerini artırmalarını ve yeni pazarlara açılmalarını, e-devlet uygulamalarından ve elektronik ortamın saladıı pek çok kolaylıktan yararlanmalarını, Kurumsal verilerini depolamada hem ilevsellik, hem yer ve zaman kazanmalarını, Bilgiyi kolayca toplayıp, deerlendirip kullanmalarını salamaktır. Avrupa Bilgi Merkezleri Portalı KOBNET/EU-Online Bilgi Aı Projesi Türkiye nin Teknoloji Portalı KOB lerin Avrupa Birlii ve Tek Pazar a uyumunu hızlandırmak için Avrupa Komisyonu Müteebbis Genel Müdürlüü nün 1987 yılında oluturmaya baladıı KOB Bilgi Aıdır. Bilgi aının amacı Avrupa Komisyonu ile KOB leri yakınlatırmaktır. KOBNET; ülkemizde KOB lere hizmet sunan kurulular Bilgi Salayıcı Kurulu olarak yer alan oda, birlik, dernek, vakıf, banka v.b. sivil toplum kuruluları ile ibirlii çerçevesinde oluturulmutur. Bilgi Salayıcı Kurulular KOB lere sundukları hizmetlerini ve üyelerini KOBNET te tanıtmaktadırlar. KOBNET, i dünyasına ilikin bilgiye eriim kapısıdır. Portal, ekonomi ve i dünyası, finans imkanları, mevzuat, AB, firma rehberleri ve iletmeler arası ibirlii tekliflerini içermektedir. Teknoloji tabanlı iletmeler için gelien teknolojik bilgilerin yer aldıı portal, ulusal yenilik sistemi unsuru dier kurulular ve KOSGEB in katkılarıyla gelitirilmitir
19 C. NSAN KAYNAKLARI VE FZK KAYNAKLAR 1. NSAN KAYNAKLARI Hedef kitleye sunulan hizmetin gerektirdii kalifiye insan kaynaı ihtiyacına paralel olarak KOSGEB çalıanlarının % 60 ına yakınını KOB uzman / uzman yardımcısı pozisyonunda istihdam etmektedir. Toplam 651 personelin % 76 sı üniversite mezunu olup, 471 erkek 180 bayan personel bulunmaktadır. Grafik 2: Personelin Cinsiyete Göre Daılımı BAYAN PERSONEL 180 kii 28% ERKEK PERSONEL 471 kii 72% Çeitli seviyelerde yöneticilik yapan 78 personel olup, bu yöneticilerden 7 si bayan, 71 i ise erkektir. Grafik 3: Yönetici Personelin Cinsiyete Göre Daılımı BAYAN YÖNETC 7 kii 9% ERKEK YÖNETC 71 kii 91% 13
20 Grafik 4: Üniversite Mezunu Personelin Branlarına Göre Daılımı DER 111 kii 22% MÜHENDSLK 236 kii 48% KTSAT-LETME- HUKUK 149 kii 30% Üniversite mezunu olan 496 personelin yaklaık yarısı mühendistir. 149 kii iktisat, hukuk ve iletme fakültelerini bitirmi olup, dier bran mezunları 111 kiidir. KOSGEB te 10 yıldan fazla deneyime sahip personel sayısı 382 dir. personelin yaklaık % 60 ını oluturmaktadır. Bu sayı toplam Grafik 5: Personelin Hizmet Sürelerine Göre Daılımı 21 YIL VE ÜZER 171 kii 26% 0-5 YIL 125 kii 19% 6-10 YIL 144 kii 22% YIL 128 kii 20% YIL 83 kii 13% 14
21 KOSGEB personelinin eitim durumunu incelediimizde; üniversite mezunu personelin %76, iki yıllık yüksekokul mezunu personelin % 3, lise, ortaokul ve ilkokul mezunu personelin % 21 oranınında olduu görülmektedir. Grafik 6: Personelin Eitim Durumuna Göre Daılımı LKOKUL 23 kii 3,5 % ORTAOKUL 17 kii 2,5 % LSE 96 kii 15 % 2 YILLIK Y.O. 19 kii 3 % FAKÜLTE 496 kii 76 % Toplam 651 personelin 285 i KOB Uzmanı, 97 si ise KOB Uzman Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Grafik 7: Ünvanlara Göre Personel Daılımı BO KADRO 283 Ki!i 30% YÖNET C PERSONEL 78 Ki!i 9% KOB UZMANI 285 Ki!i 31% DESTEK PERSONEL 191 Ki!i 20% KOB UZMAN YARDIMCISI 97 Ki!i 10% 15
22 Grafik 8: Yönetici Personelin Ünvanlara Göre Daılımı BAKAN V. BAKAN YARDIMCISI BAKAN DANIMANI HUKUK MÜAVR MÜDÜR DARE BAKANI KOSGEB te yönetici olarak görev yapan personelin ünvanlarına göre daılımı Grafik 8 de, destek personelinin ünvanlara göre daılımı Grafik 9 da ve KOB Uzman ve Uzman Yardımcısı personelin iller bazında daılımı ise Grafik 10 da yer almaktadır. Grafik 9: Destek Personelin Ünvanlara Göre Daılımı MUHASEBEC TEKNSYEN SEKRETER MEMUR OFÖR DESTEK ELEMANI 16
23 Grafik 10: Uzman-Uzman Yardımcısı Personelin llere Göre Daılımı Ankara Adana Aydın Bursa Çorum Denizli Erzurum Eskiehir G.Antep Kocaeli Isparta stanbul zmir K.Mara Kayseri Konya Malatya Mersin Nevehir Samsun Trabzon.Urfa Van Zonguldak Karaman Osmaniye Tekirda Balıkesir Ordu Sakarya Diyarbakır KOB UZMANI KOB UZMAN YARDIMCISI 17
24 2. FZK KAYNAKLAR KOSGEB in sahip olduu hizmet binaları, taıt araçları, laboratuar ve atölyelere ilikin bilgiler Tablo 4 te yer almaktadır. Tablo 4: Fiziki Kaynaklar Tablosu HZMET BNALARI TAIT ARACI BRMLER LABORATUAR ATÖLYE BEDELSZ MÜLKYET KRA MÜLKYET KRA TAHSS BAKANLIK x x x(2) x(9) MERKEZLER ADANA GEM x x ADANA BSGM x x x ANKARA OSTM x x x ANKARA GAZ-TEKMER x x ANKARA HACETTEPE-TEKMER x x ANKARA ODTÜ-TEKMER x x x ANKARA SNCAN GEM x x x x ANKARA STELER GEM x x ANKARA A.Ü.-TEKMER x x AYDIN GEM x x BURSA BSGM x x(2) BURSA GEM x x x DENZL GEM x x ÇORUM BSGM x x x DENZL PAMUKKALE TEKMER x DYARBAKIR BSGM x x ESKEHR GEM x x x ESKEHR BSGM x x x x ERZURUM BSGM x x GAZANTEP-TEKMER x GAZANTEP GEM x x(2) x x x GEBZE-TEKMER x x GEBZE GEM x x SÜLEYMAN DEMREL TEKMER x STANBUL KTELL GEM x x x x STANBUL MES GEM x x STANBUL BOAZÇ -TEKMER x x STANBUL ÜN. -TEKMER x STANBUL KTELL BSGM x x x(2) STANBUL TEKNK Ü-TEKMER x x STANBUL MES BSGM x ST.YILDIZ TEKNK Ü-TEKMER x x ZMR 9 EYLÜL Ü-TEKMER x x ZMR GEM x x ZMR EGE Ü-TEKMER x x KAYSER ERCES Ü-TEKMER x x KAYSER GEM x x x x KAHRAMANMARA GEM x x KONYA GEM x x x KARAMAN BSGM x x x KONYA SELÇUK Ü -TEKMER x x MALATYA BSGM x x x MERSN GEM x NEVEHR BSGM x x ORDU BSGM x SAMSUN 19 MAYIS Ü- TEKMER x x x SAMSUN GEM x x x x ANLIURFA GEM x x KARADENZ TEKNK Ü-TEKMER x x VAN BSGM x x TRABZON GEM x x ZONGULDAK BSGM x 18
25 D. TEMEL POLTKA VE ÖNCELKLER Türkiye nin ekonomik, sosyal ve kültürel alanlarda bütüncül bir yaklaımla gerçekletirecei dönüümleri ortaya koyan temel politika dokümanı olan Dokuzuncu Kalkınma Planı; stikrar içinde büyüyen, gelirini daha adil paylaan, küresel ölçekte rekabet gücüne sahip, bilgi toplumuna dönüen, AB ye üyelik için uyum sürecini tamamlamı bir Türkiye vizyonu çerçevesinde hazırlanmıtır. Bu vizyona ulamak için belirlenen temel ilkeler unlardır: Ekonomik, sosyal ve kültürel alanlara bütüncül bir yaklaım esastır. Toplumsal diyalog ve katılımcılık güçlendirilerek, toplumsal katkı ve sahiplenmenin salanması esastır. nsan odaklı bir gelime ve yönetim anlayıı esastır. Rekabetçi bir piyasa, etkin bir kamu yönetimi ve demokratik bir sivil toplum gelime sürecinde birbirini tamamlayan kurumlar olarak ilev görecektir. Kamusal hizmet sunumunda; effaflık, hesap verebilirlik, katılımcılık, verimlilik ve vatanda memnuniyeti esastır. Devletin ticari mal ve hizmet üretiminden çekilerek, politika oluturma, düzenleme ve denetleme ilevlerinin güçlendirilmesi esas olacaktır. Politikalar oluturulurken kaynak kısıtı göz önünde bulundurularak önceliklendirme yapılacaktır. Uygulamanın vatandaa en yakın birimlerce yapılması esastır. Toplumsal yapımızın ve bütünlüümüzün ortak miras ve paylaılan deerler çerçevesinde güçlendirilmesi esastır. Doal ve kültürel varlıklar ile çevrenin gelecek nesilleri de dikkate alan bir anlayı içinde korunması esastır. Dokuzuncu Kalkınma Planı döneminde ekonomik büyümenin ve sosyal kalkınmanın istikrarlı bir yapıda sürdürülmesi ve belirlenen ilkeler çerçevesinde plan vizyonunun gerçekletirilmesi amacı ile be gelime ekseni belirlenmitir: Rekabet Gücünün Artırılması, stihdamın Artırılması, Beeri Gelime ve Sosyal Dayanımanın Güçlendirilmesi, Bölgesel Gelimenin Salanması, Kamu Hizmetlerinde Kalitenin ve Etkinliin Artırılması. KOSGEB, Dokuzuncu Kalkınma Planı çerçevesinde ve Hükümet Programında belirlenen esaslar ve KOSGEB Stratejik Planı dahilinde 2008 Yılı Performans Programını hazırlamıtır. 60. Hükümet Programında da belirtildii üzere; sanayi politikamızın temel hedefi, rekabet gücümüzü verimlilik ve teknolojik yenilik ekseninde artırmak, özel sektör öncülüünde dıa dönük bir yapı içinde sürdürülebilir kalkınmayı salamaktır. Ülkemizin dünya pazarlarında kalıcı yer edinebilmesi, güçlü bir Türk sanayisinin varlııyla mümkün olabilecektir. Güçlü Türk sanayisi, ekonomik ve sosyal hayatta yadsınamaz etkisi olan KOB lerin rekabet edebilirlik seviyesinin yükseltilmesi ile gerçekleebilir. KOSGEB, KOB lerin verimli ve etkin yönetilen, mevcut ve gelecekteki ihtiyaçları doru öngören, insana ve çevreye duyarlı kaliteli üretim yapan, teknolojiyi özümseyen ve gelitiren, yenilikçi düünceleri rekabetçi ürün ve hizmetlere dönütürebilen ve uluslar arası pazarda rekabet edebilen düzeye yükseltilmesi için destek ve hizmetlerini sunmaktadır. 19
26 E. FAALYETLERE LKN BLG ve DEERLENDRMELER 2008 yılı KOSGEB in Stratejik Planı nın uygulanmasındaki ilk yıldır. Planlanan faaliyet ve projeler stratejik planın temelini oluturan iki stratejik amaca ulamak üzere kurgulanmıtır. Birinci stratejik amaç kapsamında planlanan proje ve faaliyetler; KOB lerin rekabet gücünü arttırmak için finansman, teknoloji, Ar-Ge, yenilik, BT, ihracat, nitelikli istihdam, giriimcilik ve bölgesel kalkınma konularında verilecek olan destek ve hizmetleri kapsamaktadır. kinci stratejik amaç kapsamında planlanan proje ve faaliyetler ise; KOB lere ve giriimcilere etkin hizmet ve destek verilmesini teminen idari kapasitenin arttırılması yönünde alınan tedbirlerden olumaktadır. II. PERFORMANS BLGLER A. STRATEJK AMAÇ VE HEDEFLERE LKN BLGLER KOSGEB Stratejik Planı ile hedeflenen vizyona ulamak üzere 2 stratejik amaç ve 10 stratejik hedef belirlenmitir. Stratejik amaçlardan ilki KOSGEB in 3624 sayılı Kanun ile belirlenen hedef kitlesine yönelik görev ve sorumluluklarına odaklanırken, ikinci stratejik amaç ise bu görev ve sorumlulukların en etkin ekilde yerine getirilmesi için gerekli olan kurumsal kapasiteye ulaılmasına ilikin çalımaları belirlemektedir: Stratejik Amaç 1 KOB lerin Rekabet Gücü Arttırılacaktır. Hedef 1.1 KOB lerin finansman kaynaklarına eriimi ve kamu alımlarından aldıkları payın arttırılması salanacaktır. Hedef 1.2 Ar-Ge, yenilikçilik, kalite gelitirme ve standardizasyon desteklenecek, bilgi ve iletiim teknolojilerinin kullanımı yaygınlatırılacaktır. Hedef 1.3 KOB lerin uluslararası pazar payı artırılacaktır. Hedef 1.4 KOB lerdeki yönetim becerileri ve nitelikli istihdam kapasitesi artırılacaktır. Hedef 1.5 Giriimcilik yaygınlatırılacaktır. Hedef 1.6 Bölgesel gelimilik farklılıklarının azaltılması amacıyla bölgesel kalkınma desteklenecektir. Hedef 1.7 KOSGEB destekleri KOB'lerin rekabet gücünü ve ihracat potansiyelini artırma odaklı verilmeye devam edilecektir. Stratejik Amaç 2 KOSGEB Hizmet ve Desteklerinde Kalite ve Etkinlik Arttırılacaktır. Hedef 2.1 KOSGEB in kurumsal kapasitesi güçlendirilecektir Hedef 2.2 Destek mevzuatı KOB lerin sektörel ve bölgesel bazdaki sorunlarına çözüm üretme odaklı iyiletirilecektir. Hedef 2.3 Yasal mevzuat gözden geçirilecek, gerekli faaliyet ve iyiletirmeler gerçekletirilecektir. 20
27 B YILI ÖNCELKL STRATEJK AMAÇ VE HEDEFLER LE PERFORMANS TABLOLARI KOSGEB Stratejik Planı kapsamında ulaılması planlanan stratejik amaç ve hedefler, hedeflere ulamak üzere izlenecek stratejiler ile sorumlu birimler Tablo 5 te, dare seviyesindeki performans göstergeleri Tablo 6 da yıllık bazda verilmitir. Tablo 5: 2008 Yılı Amaç, Hedef ve Stratejileri Tablosu STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.1 KOB lerin finansman kaynaklarına eriimi ve kamu alımlarından aldıkları payın arttırılması salanacaktır. Strateji KOB lerin finansman kaynaklarını kullanımı artırılacaktır ALT STRATEJ Strateji Giriim (Risk) Sermayesi Sisteminin gelitirilmesi için çalımalar yapılacaktır. Strateji Kredi Garanti Sistemi gelitirilecek, tanıtım ve eitim çalımaları ile yaygınlatırılacak, Kredi Garanti Fonu (KGF) A. nin kurumsal yapısı ve sermayesi güçlendirilecektir. Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E1) Giriim sermayesi yatırım ortaklıı irketlerinin fon oluturma yetkisine ilikin SPK düzenlemeleri kapsamında KOB A.. nin fon oluturması salanacaktır. (E1) KOB A.. nin yürütecei bilgilendirme ve tanıtım faaliyetleri ile KOB lerin giriim sermayesi sistemi konusunda bilinçlendirilmesi salanacaktır. (E2) Avrupa Yatırım Fonunun stanbul Giriim Sermayesi nisiyatifi ne KOSGEB katkısı olarak aktarılacak tutarın 2008 yılı taksidi ödemesi yapılacaktır. (E4) KGF A. nin sermaye artırımı için KOSGEB katkısı salanacaktır. (E5) Kredi kefalet uygulaması yaygınlatırılması için KGF A.. ile ibirlii içinde tanıtım ve eitim etkinlikleri gerçekletirilecektir. (E6) KGF A.. nin KOB lerden aldıı komisyon oranının düürülmesi salanacaktır. (E6) KOSGEB kredi faiz desteklerinden yararlanacak KOB lere KGF A.. tarafından kredi kefaleti verilmesi salanacaktır Finansman D.B Finansman D.B Finansman D.B Finansman D.B Finansman D.B Finansman D.B Finansman D.B. (E6) KGF A.. nin yeni ubeler açması salanacaktır Finansman D.B. Kredi Garanti Fonu sisteminin yenilikçilik ve giriimcilii daha fazla gözetecek ekilde yapılanması salanacaktır. (E7) KGF A.. faaliyetlerinin ve etkinliinin baımsız bir denetim kuruluu tarafından deerlendirilmesi salanacaktır Finansman D.B. 21
28 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.1 KOB lerin finansman kaynaklarına eriimi ve kamu alımlarından aldıkları payın arttırılması salanacaktır.. Strateji KOB lerin kaynaklarını artırılacaktır finansman kullanımı ALT STRATEJ Strateji Kredi Garanti Fonu sisteminin yenilikçilik ve giriimcilii daha fazla gözetecek ekilde yapılanması salanacaktır EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E8) Baımsız denetim kuruluunun raporuna göre KGF A.. nin yenilikçilik ve giriimcilii daha fazla gözetecek ekilde yapılanması için gerekli tedbirler alınacaktır. (E9) Yenilikçilik ve giriimcilii desteklemek üzere yeni kredi garanti fonu irketlerinin kurulması konusunda ihtiyaç analizi yapılacaktır Finansman D.B Finansman D.B. (E9) Yapılacak ihtiyaç analizi sonrasında bankaların, oda ve borsaların ve dier aktörlerin de görüleri alınacak, gerekli görüldüü takdirde yeni KGF irketlerinin kurulması için bankaların, odaların, borsaların ve dier aktörlerin yeni kurulacak KGF irketlerine katkı salaması ortak olması konusunda koordinasyon görevi yürütülecektir Finansman D.B. Strateji Giriimcilere balangıç sermayesi destei verilecektir. (E10) Giriimcilere balangıç sermayesi destei verilecektir KOB Ara. D.B. (E11) Melekleri Aı Sistemi konusunda aratırma yapılacak, yurtdıındaki mevcut uygulama örnekleri incelenecektir KOB Ara. D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. (E11) Yapılacak aratırma sonucuna göre Melekleri Aı Sistemi kurulacak ve/veya kurulması tevik edilecek ve KOB ler desteklenecektir KOB Ara. D.B. Strateji KOB ler alternatif finansman yöntemleri, tevik ve destekler hakkındaki bilgilendirilecektir. (E12) Alternatif finansman yöntemleri, tevik ve desteklerin tanıtımı için bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir. (E13) KOSGEB web portallarındaki bilgi bankalarında; alternatif finansman yöntemleri, tevik ve destekler konusunda güncel bilgiler ve haberler yayınlanacaktır Finansman D.B Finansman D.B. Bilgi Sist.D.B. 22
29 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.1 KOB lerin finansman kaynaklarına eriimi ve kamu alımlarından aldıkları payın arttırılması salanacaktır.. Strateji Kredi Faiz Destei programlarının etki analizleri yapılacak ve sonucuna göre programlarda iyiletirme ve gelitirme salanacaktır. ALT STRATEJ Strateji Kredi faiz destei programlarının etki analizleri yapılacak, programlarda iyiletirme ve gelitirme salanacaktır EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E14) Kredi faiz desteklerinin etkinlii analiz edilecektir Finansman D.B. (E15) Etkisi yüksek kredi faiz destek programlarına devam edilecek, düük etkili kredi faiz destek programlarında iyiletirme ve/veya sonlandırma gerçekletirilecektir. (E16) KOB lerin ihtiyacı olan yeni kredi faiz destei programları gelitirilecek ve KOB ler desteklenecektir Finansman D.B Finansman D.B. Strateji Strateji Kredi Faiz Destei programlarına eriim kolaylatırılacaktır. Strateji (E17) KOSGEB tarafından uygulanan kredi faiz destei programlarında ibirlii yapılan banka sayısının arttırılması çalımaları yapılacak, daha fazla KOB nin söz konusu programlardan daha kolay yararlanması salanacaktır Finansman D.B. KOB ler BASEL II sürecine hazırlanacaktır. KOSGEB Veritabanında kayıtlı KOB lerin BASEL II ye uyum düzeyi analiz edilecektir. Strateji BASEL II ye uyum için KOB lere eitim ve danımanlık destei verilecek, bilgilendirme çalımaları yapılacaktır. (E18) KOSGEB veritabanında kayıtlı KOB lerin BASEL II ye uyum düzeyi ölçülecektir. (E19) BASEL II konusunda bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir. (E20) BASEL II ye uyum için eitim ve danımanlık destei verilecektir. (E21) BASEL II uygulaması hakkında tanıtıcı broür hazırlanacaktır Finansman D.B Finansman D.B Finansman D.B. KOB Ara. D.B Finansman D.B. Bas.ve Halk.li.M. Strateji KOB lerin kamu alımlarındaki payı arttırılacaktır. Strateji Kamu alımları KOB lere duyurulacaktır. (E22) Kamu alımlarında KOB lere kontenjan ayrılması vb. düzenlemeler yapılarak KOB lerin kamu alımlarından daha fazla pay almalarının salanması için Kamu hale Kurumu ile çalımalar yapılacaktır. (E23) KOB ler, CEP KOB ve benzeri iletiim araçları ile kamu alımları hakkında bilgilendirilecektir Finansman D.B Finansman D.B. Bas.ve Halk.li.M. 23
30 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.1 Strateji ALT STRATEJ Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler KOB lerin finansman kaynaklarına eriimi ve kamu alımlarından aldıkları payın arttırılması salanacaktır. KOB lerin kamu alımlarındaki payı arttırılacaktır. Savunma Sanayi Tedarikçisi KOB Envanteri oluturulacaktır. Strateji (E24) Savunma Sanayi Tedarikçisi KOB Envanteri oluturulacaktır GEM Koor. D.B. Bilgi Sist.D.B. Stratejik Hedef 1.2 Ar-Ge, yenilikçilik, kalite gelitirme ve standardizasyon desteklenecek, bilgi ve iletiim teknolojilerinin kullanımı yaygınlatırılacaktır. Strateji Ar-Ge ve Yenilikçilik desteklenecektir. KGF A.. aracılıı ile savunma sanayi KOB lerine kredi garantisi salanacaktır. Strateji TEKMER lerin doluluk oranı yükseltilerek, mezun olan KOB lerin, TGB ye geçii hızlandırılacaktır. Strateji TGB lere yatırım kredisi faiz destei verilecektir. Strateji Sektörel bazda teknoloji tabanlı oluumlar ve etkinlikler desteklenecektir. (Sektörel Teknoloji Platformları, Sektörel Teknoloji Günleri vb.) (E26) KOB lerin savunma sanayi alımlarından KGF A nin verdii kredi kefaletlerini kullanmaları salanacaktır. (E27) Ar-Ge ve yenilikçilik hakkında tanıtıcı broür ve kitap hazırlanacaktır. (E28) KOSGEB Ar-Ge destekleri ve baarı öyküleri hakkında tanıtım filmi hazırlanacaktır. (E29) Ar-Ge ve yenilikçilik konusunda bilgilendirme toplantısı ve/veya eitim programları düzenlenecektir. (E30) TEKMER lerden mezun olan KOB lere Teknopark kira destei verilecektir. (E31) Teknoloji Gelitirme Bölgesi kurulmasına yönelik olarak yatırım kredisi destei verilmesi için mevzuat çalıması yapılacaktır. (E31) Teknoloji Gelitirme Bölgesi kurulmasına yönelik olarak yatırım kredisi destei verilecektir. (E32) Yılda en az 3 sektörde teknoloji tabanlı konferans, fuar, toplantı, seminer vb. etkinlik düzenlenecek ve/veya desteklenecektir Finansman D.B TEKMERKoor.D.B. Bas.ve Halk.li.M TEKMERKoor.D.B. Bas.ve Halk.li.M TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B TEKMERKoor.D.B Finansman D.B. TEKMERKoor.D.B Finansman D.B. TEKMERKoor.D.B TEKMERKoor.D.B. Bas.ve Halk.li.M. (E33) Teknoloji platformları oluturulacaktır TEKMERKoor.D.B. (E34) Teknoloji platformlarına katılım salanacaktır TEKMERKoor.D.B. (E35) Sektörel teknoloji platformları ve günlerinin Cep- KOB, internet, dergi vb. araçlarla duyurusu yapılacaktır TEKMERKoor.D.B. Bas.ve Halk.li.M. (E36) Sektörel teknoloji günleri düzenlenecektir TEKMERKoor.D.B. (E37) TEKMER lerde desteklenen proje örneklerinin sergilendii fuarlar düzenlenecektir. (E38) Fashion to Future Projesi hakkında bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir TEKMERKoor.D.B. Bas.ve Halk.li.M KOB Ara. D.B. (E39) Fashion to Future Projesi kapsamında periyodik olarak yayınlanan yayınlara bilgi gönderilecektir KOB Ara. D.B. 24
31 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.2 Strateji ALT STRATEJ Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler Ar-Ge, yenilikçilik, kalite gelitirme ve standardizasyon desteklenecek, bilgi ve iletiim teknolojilerinin kullanımı yaygınlatırılacaktır. Ar-Ge ve Yenilikçilik desteklenecektir. Orta ve ileri teknoloji sektörlerinde faaliyet gösteren KOB lerin yatırım projeleri desteklenecektir. Strateji Yenilikçi KOB lere Ar-Ge, inovasyon ve proje hazırlama konusunda danımanlık hizmeti verilmesi ve TEKMER/ TGB lere geçi konusunda KOB lerin yönlendirilmesi desteklenecektir. Strateji Yenilikçi proje yarımaları düzenlenecektir. (E40) Orta ve ileri teknoloji sektörlerinde faaliyet gösteren KOB lerin yatırım projeleri için kredi faiz destei verilecektir. (E41) novasyon Koçu Danımanlık Destei verilmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. (E43) Yenilikçi proje yarıması düzenlenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. (E43) Ankara ilindeki üniversitelerden katılımcılara açık yenilikçi proje yarıması pilot uygulaması balatılacaktır Finansman D.B TEKMERKoor.D.B TEKMERKoor.D.B. Bas.ve Halk.li.M. Strateji AB program ve projelerinden optimum düzeyde fayda salanacaktır. (E46) CIP konusunda KOB lere yönelik bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir. (E47) Kurulacak yeni merkezler aracılıı ile ABM-IRC lerin yerini alacak aa Ülkemizin dahil olması salanacaktır KOB Ara. D.B. Bas.ve Halk.li.M KOB Ara. D.B. (E48) IPA kapsamında projeler yürütülecek ve/veya projelere taraf olunacaktır KOB Ara. D.B. (E49) 7.ÇP kapsamında KOSGEB in projelere taraf olması salanacaktır KOB Ara. D.B. (E50) AB programları hakkında KOSGEB personelini / KOB leri bilgilendirmek amacı ile eitim ve/veya bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir KOB Ara. D.B. 25
32 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.2 Ar-Ge, yenilikçilik, kalite gelitirme ve standardizasyon desteklenecek, bilgi ve iletiim teknolojilerinin kullanımı yaygınlatırılacaktır. Strateji Ar-Ge ve Yenilikçilik desteklenecektir. Strateji Kalite ve standartizasyon desteklenecektir. ALT STRATEJ Strateji KOB lerin enerji verimlilii konusundaki yenilikçi projeleri desteklenecektir. Strateji AB Aratırma Aı ile KOB lerin Ar-Ge altyapısı güçlendirilecektir. Strateji Uluslararası kalite standartlarına uygun üretim bilincinin arttırılması için etkinlikler düzenlenecek, destekler verilecektir. Strateji Sistem belgelendirme desteklenecektir EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E51) Enerji verimlilii konusundaki yenilikçi projelerin desteklenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. (E51)Enerji verimlilii konusundaki yenilikçi projeler desteklenecektir. (E52) KOSGEB TEKNONET Portalının Türkiye nin Ulusal Yenilikçilik Portalı niteliine ulatırılmasına çalıılacaktır. (E53) TEKNONET Portalı ile CIP/7.ÇP/IPA hakkında KOB ler bilgilendirilecektir. (E54) KOB lerin uluslararası programlara proje sunma konusunda desteklenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. (E54) KOB ler CIP/7.ÇP/IPA gibi uluslararası programlara proje sunma konusunda desteklenecektir. (E55) KOB lerin uluslar arası kalite standartlarına uygun üretim yapmaları için eitim/danımanlık destekleri ve bilgilendirme hizmetleri verilecektir. (E56) alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, makineteçhizat kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır Finansman D.B. TEKMERKoor.D.B TEKMERKoor.D.B TEKMERKoor.D.B KOB Ara. D.B TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. Bilgi Sist.D.B. (E57) Sistem belgelendirme destei verilecektir TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. Strateji Ürün belgelendirmede test ve analiz hizmet ve faaliyetleri desteklenecektir. (E58) Ürün belgelendirme, test ve analiz hizmetleri desteklenecektir TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. 26
33 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.2 Ar-Ge, yenilikçilik, kalite gelitirme ve standardizasyon desteklenecek, bilgi ve iletiim teknolojilerinin kullanımı yaygınlatırılacaktır. Strateji Kalite ve standartizasyon desteklenecektir. Strateji Bilgi ve iletiim teknolojilerinin kullanımı yaygınlatırılacaktır. ALT STRATEJ Strateji KOB lerin çevreye duyarlı ve uluslar arası çevre standartlarına uygun üretim yapmaları desteklenecektir. Strateji KOB lerde i salıı ve i güvenlii yönetim sistemleri (OHSAS) kurulması desteklenecektir. Strateji Piyasa gözetimi sisteminin etkinliini artırmak amacı ile gerekli giriimlerde bulunulacaktır. Strateji KOSGEB test-analiz laboratuarlarına olan ihtiyaç analiz edilecek, gerekli önlemler alınacaktır. Strateji KOB lerin BT yatırımları desteklenecektir EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E59) KOB lerin çevreye duyarlı, uluslar arası çevre standartlarına uygun üretim yapılmasının desteklenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. (E59) KOB lerin çevreye duyarlı, uluslar arası çevre standartlarına uygun üretim yapılması desteklenecektir. (E60) KOB lerde i salıı ve i güvenlii yönetim sistemleri (OHSAS) kurulmasının desteklenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. (E60) salıı ve i güvenlii yönetim sistemleri kurulması desteklenecektir. (E61) Piyasa gözetimi sisteminin etkinlii arttırmak amacı ile ibirlikleri yapılacaktır. (E62) KOSGEB test-analiz laboratuarlarına olan ihtiyaç analiz edilecek, KOSGEB laboratuarlarının kapasitesi arttırılacak veya sahip olduu donanımlar baka kurum/kurululara devredilecektir. (E63) alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, E-KOB biliim kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır GEM Koor. D.B. GEM Koor. D.B KOB Ara. D.B GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. TEKMERKoor.D.B Finansman D.B. TEKMERKoor.D.B. (E64) Yazılım destei verilecektir Bilgi Sist.D.B. (E65) Elektronik imza destei verilecektir Bilgi Sist.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. 27
34 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.2 Ar-Ge, yenilikçilik, kalite gelitirme ve standardizasyon desteklenecek, bilgi ve iletiim teknolojilerinin kullanımı yaygınlatırılacaktır. Strateji Bilgi ve iletiim teknolojilerinin kullanımı yaygınlatırılacaktır. ALT STRATEJ Strateji KOB ler BT kullanımı konusunda bilgilendirilecektir. Strateji Kamu hizmetleri sunumunda BT kullanımını yaygınlatıran, iletmelerin bu teknolojiler konusunda farkındalıını artıran ve hizmet taleplerinde önemli gelimeler salayan e-dönüüm projesinin KOB lere yönelik programları gerçekletirilecektir Strateji KOSGEB web sitesinde KOB ve giriimcilere i kurma, i yapma, KOB lere salanan destekler ve BIT kullanımı konularında bilgi sunacak KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalı oluturulacaktır. Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E67)BT kullanımı konusunda eitim destei verilecektir KOB Ara. D.B. (E68) KOB lerin e-devlet konusunda farkındalıını arttırmak için ilgili kurum/kurulular ile ibirlii içerisinde eitim ve tanıtım toplantıları düzenlenecektir. (E69) KOSGEB desteklerine eriimdeki süreç adımlarının internet tabanlı uygulamalar vasıtası ile gerçekletirilmesi salanacaktır Bilgi Sist.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B Bilgi Sist.D.B. GEM Koor. D.B. (E70) KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalı kurulacaktır Bilgi Sist.D.B. Tüm D.B. E-örenim uygulamaları yaygınlatırılacaktır. (E71) e-örenim uygulamalarının desteklenmesi için gerekli mevzuat çalıması yapılacaktır KOB Ara. D.B. 28
35 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.2 Strateji ALT STRATEJ Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler Ar-Ge, yenilikçilik, kalite gelitirme ve standardizasyon desteklenecek, bilgi ve iletiim teknolojilerinin kullanımı yaygınlatırılacaktır Stratejik Hedef 1.3 KOB lerin uluslararası pazar payı arttırılacaktır. Bilgi ve iletiim teknolojilerinin kullanımı yaygınlatırılacaktır Strateji KOB lerin ihracat kapasitesi arttırılacaktır. KOB lerin i süreçlerinin elektronik ortama entegrasyonu için destek verilecektir. Strateji KOB lerin hracat kapasitesini artırmaya yönelik destekler verilecek ve etkinlikler sürdürülecektir. (E73) KOSGEB yazılım destei ile MRP ve ERP sistemi kurulması desteklenecektir Bilgi Sist.D.B. (E76) gezisi, eletirme, fuar destekleri verilecektir KOB Ara. D.B. (E77) Markalama ve markaya yönlendirme desteklenecektir KOB Ara. D.B. (E78) Kalite yönetimi, çevre yönetimi, bilgi güvenlii vb. konularda belgeli sistem kurulması desteklenecektir. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. (E79) Test-analiz ve kalibrasyon destei verilecektir TEKMERKoor.D.B. (E80) Türk KOB leri için AB Çevre Müktesebatına uyum ile ilgili Bilgi Sistemi (LIFE) güncellenecektir. (E81) GTP bazlı ithal edilen ara ürünlerin belirlenmesi çalıması yapılacaktır. (E81) thal edilen ara ürünler hususunda KOB ler bilgilendirilecektir. (E82) KOBNET web sitesinin tanıtımımna yönelik bilgilendirme, duyuru vb. faaliyetler gerçekletirilecektir KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B Bilgi Sist.D.B. (E83) TEKMER lerde desteklenen KOB lere ihracatlarının arttırılmasına yönelik eitim/danımanlık vb. destekler ve bilgilendirme hizmetleri verilecektir TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. (E84) alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, ihracat kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ Finansman D.B. KOB Ara. D.B. sonlandırılacaktır. Strateji (E85) KOB ler için pratik dı ticaret bilgileri oluturulması için gerekli aratırma çalımaları ve ibirlikleri yapılacaktır. Dı pazarlara yönelik KOB Ara. D.B. Bilgi Sist.D.B. (E85) Yapılan çalımalar kapsamında KOSGEB web sitesinde bilgilendirme güncel dı ticaret bilgi bankası oluturulacaktır. faaliyetleri arttırılacaktır. (E86) Ticaret Müavirlikleri ile ibirlii yapılacaktır KOB Ara. D.B. 29
36 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.3 Strateji ALT STRATEJ Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler KOB lerin uluslararası pazar payı arttırılacaktır. Geleneksel sektörlerdeki KOB lerin uluslar arası standartlara ulatırılması salanacaktır. Strateji Geleneksel sektörlerdeki KOB lerin yatırım projeleri desteklenecektir. Strateji (E87) Geleneksel sektörlerdeki KOB lerin Yatırım Projeleri desteklenecektir Finansman D.B. Stratejik Hedef 1.4 KOB lere yönelik destek ve teviklerde koordinasyon ve tamamlayıcılık salanacaktır. Strateji lgili kurum/ kurulularla ibirlii yapılarak, KOB lere yönelik destek ve teviklerde koordinasyon ve tamamlayıcılık salanacaktır. Strateji (E88) KOB Destek Sisteminin Analizi Projesi ilgili kurum/ kurulular ile ibirlii içinde uygulanacaktır Strateji Gel. Mali Hiz. D.B KOB lerdeki yönetim becerileri ve nitelikli istihdam kapasitesi arttırılacaktır. KOB lerde yönetim becerileri gelitirilecektir. Strateji KOB lerin yönetim becerilerinin gelitirilmesine yönelik eitim, danımanlık ve yazılım destekleri verilecektir. Strateji (E91) KOB lerin yönetim becerilerinin gelitirilmesine yönelik eitim, danımanlık ve yazılım destekleri verilecektir KOB Ara. D.B. (E92) Nitelikli eleman istihdamı destei verilecektir KOB Ara. D.B. KOB lerde nitelikli istihdam kapasitesi artırılacaktır. KOB lerde nitelikli yeni istihdam desteklenecektir. Strateji KOB çalıanlarının nitelii yükseltilecektir. (E93) alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, istihdam kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır. (E94) gücü verimliliini artırmak için eitim ve danımanlık destekleri verilecektir. (E95) letme bazında igücü ihtiyacının belirlenmesi için kurum/kurulular ile ibirlikleri yapılacaktır. (E96) letme bazında igücü ihtiyacının belirlenmesi için yöntem gelitirilecek ve uygulamaya alınacaktır. (E97) salıı ve güvenlii konusunda bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir Finansman D.B. KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. (E98) l istihdam kurullarına etkin katılım salanacak ve mesleki eitim projeleri gerçekletirilecek ve desteklenecektir KOB Ara. D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. 30
37 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.5 Giriimcilik yaygınlatırılacaktır. Stratejik Hedef 1.6 Bölgesel gelimilik farklılıklarının azaltılması amacıyla bölgesel kalkınma desteklenecektir. Strateji Giriimcilik kültürü gelitirilecektir. Strateji inkübasyonu desteklenecektir. Strateji Özel hedef gruplarına yönelik giriimcilik destek modelleri gelitirilecek ve uygulanacaktır. Strateji Bölgesel kalkınmayı destekleyecek projeler gelitirilecek ve uygulanacaktır. ALT STRATEJ Strateji Giriimcilik kültürünün gelitirilmesi için dier kurum/kurulular ile ibirlii yapılacak, bilgilendirme ve tanıtım etkinlikleri düzenlenecektir. Strateji Bölgesel ve yerel bazda giriimcilik potansiyeli tespiti çalımaları yapılacak, giriimcilik destekleri verilmeye devam edilecektir. Strateji gelitirme merkezlerinin kurulması ve bu merkezlerdeki giriimciler desteklenecektir. Strateji ehit yakınları, gaziler, kadın giriimciler ve özürlülere yönelik giriimcilik destekleri gelitirilecek ve uygulanacaktır. Strateji Bölgesel kalkınma konusundaki makro plan ve projelerde ibirlikleri yapılacaktır EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E99) Ortaöretim kurumlarında giriimcilik kültürünün oluturulması için eitim modülleri oluturulacaktır. (E99) Pilot uygulama ile eitimler gerçekletirilecek ve yaygınlatırılacaktır. (E100) Giriimcilik ile ilgili bilgilendirme toplantıları yapılacak ve etkinlikler düzenlenecektir. (E101) Bölgesel ve yerel bazda giriimcilik potansiyelinin tespitine yönelik proje gelitirilecektir. (E102) Giriimcilik eitimleri ve i kurma danımanlıı destei verilecektir KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B. (E103) Yeni giriimci destei verilecektir KOB Ara. D.B. (E104) Üniversiteler ile ibirlii içinde giriimcilik kültürünün yaygınlatırılmasına yönelik bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir. (E105) Giriimcilik potansiyeli yüksek olan bölgeler öncelikli olmak üzere GEM ler kurulacak ve giriimciler desteklenecektir. (E106) ehit yakınları, gaziler, kadın giriimciler ve özürlüler için giriimcilik destekleri gelitirilmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. (E108) ehit yakınları, Gaziler, Kadınlar ve Özürlüler için GEM ler kurulacak ve giriimciler desteklenecektir. (E111) Bölgesel kalkınma konusundaki makro plan ve projelerde dier kurum/kurulular ile ibirlii yapılacaktır KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. 31
38 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 1.6 Strateji ALT STRATEJ Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler Bölgesel gelimilik farklılıklarının azaltılması amacıyla bölgesel kalkınma desteklenecektir. Stratejik Hedef 1.7 Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı ile ibirlii yapılacaktır. Strateji Kümelenmeler desteklenecektir. Strateji Bilgi paylaımı ile Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı faaliyetlerine destek verilecektir. Strateji Kümelenme çalımaları tevik edilecek ve desteklenecektir. Strateji (E112) Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansıyla ibirlii yapılacaktır. (E113) KOB lerin müterek yatırımları (Ortak Tasarım Merkezleri, Ortak Ar-Ge Merkezleri, Ortak Yazılım Merkezleri, Ortak Üretim Merkezleri ve Ortak Test-Analiz Merkezleri vb.) desteklenecektir. (E114) Bata OSB Yönetimleri olmak üzere dier kurum/kurulular ile ibirlii içerisinde havacılık, gemi ina yan sanayi veya seçilecek dier sektörlerde kümelenme projeleri gerçekletirilecek ve/veya gerçekletirilen projelere payda olunacaktır. (E115) Kümelenme faaliyetlerinin etkinlii için üretim tesislerinin organize üretim bölgelerine taınmalarını salamak üzere altyapı ve üstyapı proje destei verilecektir. (E116) alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, organize üretim bölgelerine taınma kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır. (E117) Kümelenme konusunda uzman personel yetitirilmesi amacı ile eitimler düzenlenecek ve/veya düzenlenen eitimlere katılım salanacaktır KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B Finansman D.B. KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B. Destek Hizmetleri D.B. KOSGEB destekleri KOB'lerin rekabet gücünü ve ihracat potansiyelini artırma odaklı verilmeye devam edilecektir. KOSGEB destek mevzuatı kapsamındaki destekler etki analizi sonuçları dikkate alınarak verilmeye devam edilecektir. KOSGEB destek mevzuatı kapsamındaki destekler, KOB lerin rekabet gücü, ihracat potansiyeli, Ar-Ge kapasitesi üzerindeki etkileri dikkate alınarak verilmeye devam edecektir. (E118) KOSGEB destek mevzuatı kapsamındaki destekler, KOB lerin rekabet gücü, ihracat potansiyeli, Ar-Ge kapasitesi üzerindeki etkileri dikkate alınarak verilmeye devam edecektir GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. 32
39 STRATEJK AMAÇ 2 : KOSGEB HZMET ve DESTEKLERNDE ETKNLK ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 2.1 KOSGEB in kurumsal kapasitesi güçlendirilecektir. Strateji Yönetim Bilgi ve Karar Destek sistemi gelitirilecektir. ALT STRATEJ Strateji Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi omurgasını oluturacak yazılım gelitirilerek uygulamaya alınacaktır EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E119) Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulmasına ilikin sistem analizi çalıması yapılacaktır. (E119) Donanım ve yazılım gereksinimleri belirlenecektir. (E119) Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulacaktır Bilgi Sist.D.B. Tüm D.B. (E120) Elektronik veriler için güvenlik sistemi oluturulacaktır Bilgi Sist.D.B. Strateji Strateji KOSGEB Veritabanında kayıtlı KOB bilgileri dier kurum kurulu veritabanlarıyla senkronize edilecektir. Strateji (E121) KOSGEB Veri Tabanındaki verilerin güncelliini salamak için, dier kurum/kuruların (Sanayi ve Ticaret Bakanlıı, Maliye Bakanlıı, TOBB,SSK,vb.) veri tabanları ile bilgi paylaımı ve senkronizasyon salanacaktır Bilgi Sist.D.B. KOB lere ilikin sektörel, bölgesel ve ölçeksel bilgi havuzu oluturulacak ve Karar Destek Sisteminde bu bilgi havuzundan faydalanılacaktır. KOSGEB Veritabanında kayıtlı KOB lerin bilgileri kullanılarak, periyodik analiz raporları üretilecek, bu raporlar KOB lerle ilgili politikaların gelitirilmesinde kullanılacaktır. (E122) KOSGEB Veritabanında kayıtlı KOB lerin bilgileri kullanılarak, periyodik analiz raporları hazırlanacaktır. (E123) Bilgi havuzu oluturmak için kurum/kurulular ile ibirlii yapılacaktır KOB Ara. D.B Bilgi Sist.D.B. 33
40 STRATEJK AMAÇ 2 : KOSGEB HZMET ve DESTEKLERNDE ETKNLK ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 2.1 KOSGEB in kurumsal kapasitesi güçlendirilecektir. Strateji KOSGEB desteklerinin etkisi analiz edilecek ve gerekli iyiletirmeler yapılacaktır. ALT STRATEJ Strateji Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sisteminin üretecei veriler kullanılarak, desteklerin etkileri analiz edilecek ve gerekli iyiletirmeler yapılacaktır. Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E124) KOSGEB desteklerinin etkisinin analiz edilmesi amaçlı rapor türleri belirlenecektir. (E124) Belirlenen raporlamalar YB ve KD Sistemine entegre edilecektir. (E125) KOSGEB destekleri etkinlii analiz edilecektir. (E126) Düük etkinlikli destekler yiletirilecek veya sonlandırılacak, yüksek etkinlikli destekler yaygınlatırılacaktır KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B. Strateji nsan kaynakları ve idari kapasite gelitirilecektir Destek tedarikçilerinin seçimi ile ilgili kriterlerin belirlenmesinde, tedarik konusu ürün/hizmet ile ilgili kurum/kurulular (mesleki ve sektörel kurulular vb) ile ibirlii yapılacaktır. Strateji nsan kaynakları gelitirilecektir. (E127) Tedarikçi kriterlerinin belirlenmesinde ilgili kurum/kurulular ile ibirlii yapılacaktır. (E128) KOSGEB birimlerinin yeni görev tanımları belirlenecektir. (E130) Ulusal/uluslar arası kurulularda staj ve uzman deiimi programları için gerekli mevzuat çalımaları yapılacaktır. (E130) Ulusal/uluslar arası kurulularda staj ve uzman deiimi programları için ilgili kurum/kurulularla görüülecektir. (E130) Ulusal/uluslar arası kurulularda staj ve uzman deiimi programları için planlama yapılacaktır KOB Ara. D.B Destek Hizmetleri D.B Destek Hizmetleri D.B. (E132) Baarılı personelin ödüllendirilmesine ilikin mevzuat çalımaları tamamlanacaktır Destek Hizmetleri D.B. (E134) Kariyer planlaması sistemi oluturulması için gerekli mevzuat çalımaları tamamlanacaktır Destek Hizmetleri D.B. 34
41 STRATEJK AMAÇ 2 : KOSGEB HZMET ve DESTEKLERNDE ETKNLK ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 2.1 KOSGEB in kurumsal kapasitesi güçlendirilecektir. Strateji nsan kaynakları ve idari kapasite gelitirilecektir. ALT STRATEJ Strateji Tüm personel çalıtıı birimin ihtisas alanı, kariyer planlaması göz önüne alınarak eitime tabi tutulacaktır. Strateji dari kapasite ve birimlerin ihtisaslama düzeyi gelitirilecektir. Strateji Destek ödeme ilemlerinin hızlı ve hatasız yapılabilmesi için Muhasebe biriminin kapasitesi arttırılacaktır. Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E136) Yıllık hizmet içi eitim planları hazırlanacaktır. (E136) Personele hizmet içi eitim verilecektir. (E137) Ulusal/Uluslararası kurum/kurulular aracılıı ile personele eitim verilecektir. (E138) Hizmet Merkezlerinin performansının deerlendirilmesi için performans ölçütleri belirlenecektir. (E140) Görevlerinde ihtisaslamaları ve fonksiyonlarını en etkin ekilde yerine getirmeleri için Birimlerin gereksinim duydukları personel, eitim, danımanlık ve benzeri ihtiyaçlar tespit edilecektir ve bu ihtiyaçlar karılanacaktır. (E141) Ankara ili dıında muhasebe ilemlerinin yapıldıı birim sayısı arttırılacaktır. (E142) Destek ödeme ilemlerinin ilgili mevzuatta belirtilen standart sürelere uygun olarak yapılması salanacaktır Destek Hizmetleri D.B Destek Hizmetleri D.B GEM Koor. D.B Destek Hizmetleri D.B Strateji Gel. Mali Hiz. D.B. Strateji Gel. Mali Hiz. D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. KOSGEB in menfaat ve haklarının korunmasında, gerekli hukuki ilemlerin etkin olarak yapılabilmesi için Hukuk Müavirlii Biriminin kapasitesi arttırılacaktır. (E143) Hukuk Müavirlii Biriminde yeni istihdam edilen avukat sayısı arttırılacaktır Hukuk Müavirlii Destek Hizmetleri D.B. 35
42 STRATEJK AMAÇ 2 : KOSGEB HZMET ve DESTEKLERNDE ETKNLK ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 2.1 KOSGEB in kurumsal kapasitesi güçlendirilecektir. Strateji KOSGEB in iletme odaklı, kaliteli, etkili ve hızlı hizmet sunabilen; esneklik, saydamlık, katılımcılık, hesap verme sorumluluu, öngörülebilirlik kavramlarını öne çıkaran anlayı, yapı ve ileyisi güçlendirilecektir. ALT STRATEJ Strateji ç kontrol ve iç denetim sisteminin etkin çalıması salanacaktır. Strateji htiyaç duyulduunda birimlerin i ve ilemlerini incelemek üzere konularında uzman personele eitim verilecektir. Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E144) ç kontrol ve iç denetim sistemlerinin etkinlii salanacak, iyiletirmeler yapılacaktır Strateji Gel. Mali Hiz. D.B. (E145) Tüm iç denetçi eitimleri tamamlanacaktır ç Denetçiler (E146) ç denetim yönergesi, plan ve programları hazırlanacaktır. (E148) nceleme ile ilgili eitim verilecek, bu konuda uzman personel yetitirilecektir ç Denetçiler ç Denetçiler Destek Hizmetleri D.B. Hukuk Müavirlii Sürekli iyiletirme anlayıı çerçevesinde kalite yönetim sisteminin etkinlii artırılacaktır. Strateji KOSGEB etik deerlerinin tüm personel tarafından benimsenmesi salanacaktır. (E149) Kalite yönetim sistemi kapsamında Makamın katılımı ile gözden geçirme toplantıları yapılacak ve sürekli iyiletirme anlayıı benimsenecektir. (E150) KOSGEB Etik Komisyonu oluturulacaktır. (E150) KOSGEB etik deerleri deklare edilecektir (E151) Kurumiçi toplantı/eitimlerle KOSGEB etik deerlerinin benimsenmesi salanacaktır Strateji Gel. Mali Hiz. D.B. Strateji Gel. Mali Hiz. D.B. Strateji Gel. Mali Hiz. D.B. Destek Hizmetleri D.B. Destek Hizmetleri D.B. Strateji Tüm faaliyetlerde ilem ve ilem zamanlarında standardizasyona gidilecektir. (E152) Kalite Yönetim Sisteminde kayıtlı proseslere, ilem adımlarına ilikin süreler ilenecektir Strateji Gel. Mali Hiz. D.B. 36
43 STRATEJK AMAÇ 2 : KOSGEB HZMET ve DESTEKLERNDE ETKNLK ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 2.1 Strateji ALT STRATEJ Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler KOSGEB in kurumsal kapasitesi güçlendirilecektir. KOSGEB in iletme odaklı, kaliteli, etkili ve hızlı hizmet sunabilen; esneklik, saydamlık, katılımcılık, hesap verme sorumluluu, öngörülebilirlik kavramlarını öne çıkaran anlayı, yapı ve ileyisi güçlendirilecektir. KOSGEB periyodik faaliyet raporları hazırlanacak, kamuoyu ile paylaılacaktır. Strateji Kamu kaynaklarının etkin kullanımı esası benimsenecektir. (E153) Altı aylık ve yıllık faaliyet raporları hazırlanacaktır. (E154) KOSGEB bütçesindeki cari harcama tutarının toplam harcama tutarının yüzde yirmi beini geçmemesi salanacaktır. (E155) Bakanlıın satın alma ihaleleri web sitesinden duyurularak, satın alma ilemleri kamu kaynaklarının etkin kullanımı açısından en uygun koullarda gerçekletirilecektir Strateji Gel. Mali Hiz. D.B. Strateji Gel. Mali Hiz. D.B Destek Hizmetleri D.B. Tüm D.B. Strateji KOSGEB hizmet ve desteklerinin tanıtılması, basın ve medyaya doru, zamanında bilgi servisi yapılması için gerekli iyiletirmeler yapılacaktır. (E156) KOSGEB fonlarının yönetiminde kamu kaynaklarının etkin kullanımı ilkesi gözetilecektir. (E157) Güncel, kullanıcı dostu ve bilgi youn KOSGEB web sitesi oluturulacak, gerekli iyiletirmeler yapılacaktır. (E158) Kurumsal kimlie uygun, güncel ve yönlendirici bilgi içeren tanıtım materyalleri ve hakemli dergi hazırlanacaktır. (E159) KOSGEB etkinlik ve faaliyetleri ile ilgili olarak periyodik/periyodik olmayan basın bültenleri yayınlanacaktır. (E160) KOSGEB hakkında medyada çıkan yanlı ve yanıltıcı bilgiler hakkında ilem yapılacak, doru bilgilendirme salanacaktır. (E161) KOSGEB etkinlik ve faaliyetleri ile ilgili olarak periyodik/periyodik olmayan basın toplantıları düzenlenecektir Finansman D.B Bilgi Sist.D.B. Bas.ve Halk.li.M Bas.ve Halk.li.M Bas.ve Halk.li.M Bas.ve Halk.li.M Bas.ve Halk.li.M. (E162) Bilgi edinme kanunu kapsamında soru ve ikayetler cevaplandırılacaktır Bas.ve Halk.li.M. 37
44 STRATEJK AMAÇ 2 : KOSGEB HZMET ve DESTEKLERNDE ETKNLK ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 2.1 KOSGEB in kurumsal kapasitesi güçlendirilecektir. Strateji Kurulacak olan Devlet Yardımları zleme Birimi ne veri servisi salanması için yönetim bilgi ve karar destek sisteminde gerekli düzenlemeler yapılacaktır. Strateji ALT STRATEJ Strateji Devlet Yardımları zleme Birimi ile ibirlii yapılacaktır. Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler (E163) Devlet Yardımları zleme Birimi ile ibirlii yapılacaktır. (E164) Kurulacak olan Devlet Yardımları zleme Birimine raporlar gönderilecektir Strateji Gel. Mali Hiz. D.B. Strateji Gel. Mali Hiz. D.B. Stratejik Hedef 2.2 Destek mevzuatı KOB lerin sektörel ve bölgesel bazdaki sorunlarına çözüm üretme odaklı iyiletirilecektir. KOSGEB in itiraklerinin etkinlii deerlendirilecek ve iyiletirmeler yapılacaktır. Strateji Kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi için ulusal ve uluslar arası ibirlikleri yapılacak, projeler gerçekletirilecektir. Strateji Destek mevzuatı KOB lerin sektörel ve bölgesel bazdaki sorunlarına çözüm üretme odaklı iyiletirilecek, yalınlatırılacak, destee ulama yöntemi basitletirilecektir. KOSGEB in itiraklerinin KOB lere ve ülke ekonomisine katkısı analiz edilecek ve itiraklerdeki konumu gözden geçirilecektir. Strateji Ulusal ve uluslar arası kurulularla ibirlikleri yapılacak ve projeler gerçekletirilecektir. Strateji Destek mevzuatı beyana güven, basitletirme ve mükerrer bilgi istememe esasına göre yalınlatırılacaktır. Strateji Yurtdıındaki KOSGEB benzeri kuruluların baarılı uygulamaları KOB lerin ihtiyaçları dorultusunda adapte edilecektir. (E165) Analiz sonucunda etkinliinin düük olduu tespit edilen itiraklerde iyiletirme çalıması yapılacak veya bu itiraklerden çekilme yoluna gidilecektir. (E166) Kurumsal kapasitenin arttırılması için ibirlikleri yapılacaktır. (E167) Kurumsal kapasitenin arttırılması için projeler gerçekletirilecektir. (E168) Yalınlatırılmı, bölge, sektör ve ölçek ayrımı öncelikleri dikkate alınmı destek mevzuatı hazırlanacaktır. (E169) KOSGEB Çarı Merkezi kurulması için gerekli mevzuat çalımaları tamamalanacaktır. (E169) KOSGEB Çarı Merkezi kurulacaktır Finansman D.B KOB Ara. D.B KOB Ara. D.B. Tüm D.B KOB Ara. D.B Bas.ve Halk.li.M. (E171) Etkin, effaf ve izlenilebilir tedarikçi veri tabanı oluturulacaktır KOB Ara. D.B. (E172) Gelimi ve gelimekte olan ülkelerin KOB lere yönelik baarılı destek uygulamaları aratırılacaktır. (E172) Belirlenen uygulamalar KOB lerimizin ihtiyaçları dorultusunda KOSGEB e adapte edilecektir KOB Ara. D.B. GEM Koor. D.B. TEKMERKoor.D.B. 38
45 STRATEJK AMAÇ 2 : KOSGEB HZMET ve DESTEKLERNDE ETKNLK ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 2.2 Strateji ALT STRATEJ Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler Destek mevzuatı KOB lerin sektörel ve bölgesel bazdaki sorunlarına çözüm üretme odaklı iyiletirilecektir. Destek mevzuatı KOB lerin sektörel ve bölgesel bazdaki sorunlarına çözüm üretme odaklı iyiletirilecek, yalınlatırılacak, destee ulama yöntemi basitletirilecektir Strateji Az kaynakla daha çok etki yaratmak amacıyla desteklerin KOB lere ulatırılmasında KOB Oluumları ile ibirlii yapılacaktır. Strateji (E173) KOB oluumları ile ibirlii yapılacaktır KOB Ara. D.B. Stratejik Hedef 2.3 Kurum/Kurulular ile ibirlii yapılarak aratırma projeleri gelitirilecektir Strateji KOB lerin sektörel ve bölgesel bazda analiz edilen ihtiyaçlarının giderilmesine yönelik olarak dier kurum/kurulular ile ibirlii yapılarak projeler uygulanacaktır. Strateji (E174) KOB lerin sektörel ve bölgesel bazda analiz edilen ihtiyaçlarının giderilmesine yönelik olarak dier kurum/kurulular ile ibirlii yapılarak projeler uygulanacaktır KOB Ara. D.B. Yasal mevzuat gözden geçirilecek, gerekli faaliyet ve iyiletirmeler gerçekletirilecektir sayılı KOSGEB Kurulu Kanunu deiiklii çalımaları yapılacaktır. KOSGEB Kurulu Kanununda tanımlanan hedef kitlenin geniletilmesine ilikin fayda maliyet analizleri yapılacaktır. Strateji (E175) Hedef kitlenin geniletilmesi hususunda fayda maliyet analizi yapılacaktır Hukuk Müavirlii KOB Ara. D.B. Strateji KOSGEB Kurulu Kanununda gerekli görülen revizyonlar yapılacaktır. Strateji (E176) Kurulu Kanununda gerekli görülen deiiklik taslaı çalımaları yapılacaktır Hukuk Müavirlii Makro politika dokümanlarında KOSGEB ile ilgili olan bölümler izlenecek, gerekli faaliyetler gerçekletirilecektir. Makro politika dokümanlarında KOSGEB in sorumlu ve ilgili olduu faaliyetlere ilikin çalımalar yapılacaktır. (E177) Makro politika dokümanlarında ve eylem planlarında KOSGEB le ilgili olan faaliyetler sorumlu/ilgili birimler ile gerçekletirilecek ve raporlama yapılacaktır Strateji Gel. Mali Hiz. D.B. Tüm D.B. 39
46 STRATEJK AMAÇ 2 : KOSGEB HZMET ve DESTEKLERNDE ETKNLK ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF ANA STRATEJ Stratejik Hedef 2.3 Strateji ALT STRATEJ Strateji EYLEM PLANI FAALYET VE PROJELER Dönem Sorumlu Birimler lgili Birimler Yasal mevzuat gözden geçirilecek, gerekli faaliyet ve iyiletirmeler gerçekletirilecektir. KSEP de belirlenen faaliyetlerin gerçekleme durumu izlenecektir. KSEP kapsamında faaliyetlerin gerçekleme durumu izlenecek ve gelimeler dier kurum /kurulular ile paylaılacaktır. Strateji (E178) KSEP de belirlenen faaliyetlerin deerlendirme sonuçları, alınan önlemler ve sonuçlar kurum/kurulular ile paylaılacaktır KOB Ara. D.B. KSEP de KOSGEB in sorumlu ve ilgili olduu faaliyetler gerçekletirilecektir. (E179) Sorumlu olunan faaliyetler belirlenen süre içinde gerçekletirilecektir KOB Ara. D.B. Tüm D.B. 40
47 Tablo 6: Performans Göstergeleri ve Hedefleri STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF Stratejik Hedef 1.1 KOB lerin finansman kaynaklarına eriimi ve kamu alımlarından aldıkları payın arttırılması salanacaktır. PERFORMANS HEDEFLER Performans Göstergesi Giriim sermayesi sisteminden en az bir önceki yıldaki kadar KOB nin yararlanması KGF A.. nin sermaye artırımına KOSGEB katkısı 20 Milyon YTL Kredi garanti fonlarından yararlanan KOB sayısında bir önceki yıla göre artı KOSGEB tarafından giriimcilere verilen balangıç sermayesi destek tutarında bir önceki yıla göre artı % 10 % 10 % 15 % 15 % 15 >2007 >2008 >2009 >2010 >2011 Kredi faiz destei programlarına ayrılan yıllık bütçelerin gerçekleme oranı % 90 % 90 % 90 % 90 % 90 Basel II ye uyum düzeyi öngörü raporu hazırlanan KOB sayısı Analiz sisteminin gelitirilmesi Stratejik Hedef 1.2 Ar-Ge, yenilikçilik, kalite gelitirme ve standardizasyon desteklenecek, bilgi ve iletiim teknolojilerinin kullanımı yaygınlatırılacaktır. Basel II ye uyum düzeyi öngörü raporu hazırlanan KOB lerden Basel II ye hazır olanlarının oranının bir önceki yıla göre artması. Kamu alımlarının duyurulduu KOB sayısı - - % 5 % 5 % 5 Cep KOB sisteminin kurulması Desteklenmeye balanan Ar-Ge proje sayısı Ar-Ge ve Yenilikçilik konusunda yılda en az bir adet AB program veya projesine taraf olunması KOB lerde Ar-Ge ve yenilikçiliin gelitirilmesi için düzenlenen toplantı, yarıma ve benzeri etkinlik sayısı Kalite gelitirme ve belgelendirme konusunda destek verilen KOB sayısında bir önceki yıla göre artı >2007 >2008 >2009 >2010 >2011 Biliim desteklerinden faydalandırılan KOB sayısı KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalının ziyaretçi sayısı - Portalın oluturulması
48 STRATEJK AMAÇ 1 : KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF Stratejik Hedef 1.3 KOB lerin uluslar arası pazar payı arttırılacaktır. Stratejik Hedef 1.4 KOB lerdeki yönetim becerileri ve nitelikli istihdam kapasitesi arttırılacaktır. Stratejik Hedef 1.5 Giriimcilik yaygınlatırılacaktır. PERFORMANS HEDEFLER Performans Göstergesi KOSGEB den destek alan iletmeler tarafından yapılan ihracatta bir önceki yıla göre artı Pazar aratırma ve ihracatı artırmaya yönelik desteklerden yararlanan KOB sayısında artı Yönetim becerilerinin arttırılması konusunda eitim, danımanlık ve yazılım destei alan KOB sayısında artı KOSGEB tarafından desteklenen KOB lerde istihdam edilen yüksekörenim ve mesleki eitim mezunu çalıanlarda artı Nitelikli istihdam konusunda desteklenen KOB sayısında artı Giriimcilik kültürünün gelitirilmesi için dier kurum/kurulular ile ibirlii içinde gerçekletirilen bilgilendirme ve tanıtım etkinlikleri sayısı Giriimciliin yaygınlatırılması konusunda verilen destek sayısında bir önceki yıla göre artı Giriimcilik profili aratırma projesinin tamamlanması >2007 >2008 >2009 >2010 >2011 % 5 % 5 % 5 % 5 % 5 >2007 >2008 >2009 >2010 >2011 >2007 >2008 >2009 >2010 >2011 >2007 >2008 >2009 >2010 > >2007 >2008 >2009 >2010 >2011 Projenin tamamlanması Proje sonuçlarının analiz edilmesi ve sonuç raporunun yayımlanması Kurulan yeni GEM sayısı Stratejik Hedef 1.6 KOB lerin müterek yatırımları için verilen destek >2007 >2008 >2009 >2010 >2011 sayısında bir önceki yıla göre artı Bölgesel gelimilik farklılıklarının Kümelenme konusunda ibirlii yapılan OSB Yönetimi >2007 >2008 >2009 >2010 >2011 azaltılması amacıyla sayısında bir önceki yıla göre artı bölgesel kalkınma desteklenecektir. Bölgesel kalkınma konusunda yapılan ibirlii sayısı Stratejik Hedef 1.7 KOSGEB destekleri KOB'lerin rekabet gücünü ve ihracat potansiyelini artırma odaklı verilmeye devam edilecektir. KOSGEB destek yönetmelii kapsamında verilen desteklerin etkinlii KOSGEB desteklerinin etkinliinin ölçümü için belirlenen performans kriterleri Etkinlik kriterlerini salayan destek türü sayısının, toplam destek türünün % 70 inin altına dümemesi Etkinlik kriterlerini salayan destek türü sayısının, toplam destek türünün % 75 inin altına dümemesi Etkinlik kriterlerini salayan destek türü sayısının, toplam destek türünün % 80 inin altına dümemesi Etkinlik kriterlerini salayan destek türü sayısının, toplam destek türünün % 80 inin altına dümemesi 42
49 STRATEJK AMAÇ 2 : KOSGEB HZMET ve DESTEKLERNDE KALTE ve ETKNLK ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF Stratejik Hedef 2.1 KOSGEB in kurumsal kapasitesi güçlendirilecektir. Yönetim bilgi ve karar destek sisteminin kurulması PERFORMANS HEDEFLER Performans Göstergesi Kurulan KOSGEB yönetim bilgi ve karar destek sistemi Hizmet birimleri etkinlik analiz raporlarına göre etkinlik kriterlerini salayan merkezler KOSGEB veri tabanı kullanılarak hazırlanan periyodik analiz raporu sayısı Destek etki analizi sisteminin oluturulması Personel, disiplin, kariyer planlaması, hizmet içi eitim, baarılı personelin ödüllendirilmesi ve etik deerler ile ilgili mevzuat düzenlemelerinin yapılması ve yürürlüe alınması Birim fonksiyonları kapsamında, birim bazında yılda en az 2 hizmet içi eitim alınması Ankara dıında muhasebe ilemlerini yürütecek birim sayısının en az 2 ye çıkarılması Hazırlanan etkinlik analiz raporu Bir önceki yıl deerlendirmesinde baarısız olan merkezlerin baarı seviyesine çekilmesi Bir önceki yıl deerlendirmesinde baarısız olan merkezlerin baarı seviyesine çekilmesi Bir önceki yıl deerlendirmesinde baarısız olan merkezlerin baarı seviyesine çekilmesi Bir önceki yıl deerlendirmesinde baarısız olan merkezlerin baarı seviyesine çekilmesi Oluturulan destek etki analizi sistemi Düzenlenen ve uygulamaya alınan mevzuatlar Hukuk Müavirlii Biriminde istihdam edilen avukat sayısı ç denetim yönergesine uygun olarak yapılan yıllık denetimler sonucu hazırlanan raporlar Kalite yönetim sistemi kapsamında gerçekletirilen yönetimin gözden geçirme toplantıları Hazırlanan iç denetim yönergesi, plan ve programları Yıllık denetim raporu Yıllık denetim raporu Yıllık denetim raporu Yıllık denetim raporu Etik Komisyonu oluturulması ve etik deerlerin deklare edilmesi Kalite Yönetim Sisteminde kayıtlı proseslere, ilem adımlarına ilikin sürelerin ilenmesi Oluturulan Etik Komisyonu ve deklare edilen deerler Standart ilem süreleri ilenerek güncellenen prosesler Cari harcama tutarının toplam harcama tutarına oranı Kamuoyunun bilgisine sunulan 6 aylık ve yıllık faaliyet raporları
50 STRATEJK AMAÇ 2 : KOSGEB HZMET ve DESTEKLERNDE KALTE ve ETKNLK ARTTIRILACAKTIR. STRATEJK HEDEF Stratejik Hedef 2.1 KOSGEB in kurumsal kapasitesi güçlendirilecektir. Stratejik Hedef 2.2 Destek mevzuatı KOB lerin sektörel ve bölgesel bazdaki sorunlarına çözüm üretme odaklı iyiletirilecektir. Stratejik Hedef 2.3 Yasal mevzuat gözden geçirilecek, gerekli faaliyet ve iyiletirmeler gerçekletirilecektir. PERFORMANS HEDEFLER Performans Göstergesi KOSGEB hizmet ve desteklerinin tanıtılması, basın ve medyaya doru, zamanında bilgi servisi yapılması için gerekli sistematiin oluturulması Destek mevzuatında yalınlatırma KOSGEB Çarı Merkezi vasıtasıyla bilgilendirilen KOB sayısı Kurulu kanunu deiiklik taslaı Makro politika dokümanlarında KOSGEB sorumluluuna verilen faaliyetlerin, belirlenen termine uygun olarak gerçekletirilme oranı çerik yönetimi, güncelleme ve daıtım periyodu sistematii kurulmu web sitesi ve tanıtım materyalleri Yalınlatırılmı destek mevzuatı KOSGEB Çarı Merkezinin kurulması Deiiklik taslaının tamamlanması Güncel Tanıtım Materyalleri Güncel web sitesi Hakemli Dergi Dier ülkelerdeki baarılı destek uygulamaları adapte edilerek zenginletirilen destek mevzuatı Güncel Tanıtım Materyalleri Güncel web sitesi Hakemli Dergi Dier ülkelerdeki baarılı destek uygulamaları adapte edilerek zenginletirilen destek mevzuatı Güncel Tanıtım Materyalleri Güncel web sitesi Hakemli Dergi Dier ülkelerdeki baarılı destek uygulamaları adapte edilerek zenginletirilen destek mevzuatı Güncel Tanıtım Materyalleri Güncel web sitesi Hakemli Dergi Dier ülkelerdeki baarılı destek uygulamaları adapte edilerek zenginletirilen destek mevzuatı % 100 % 100 % 100 % 100 %
51 ki temel stratejik amaçtan oluan KOSGEB Stratejik Planı nda 10 stratejik hedef belirlenmitir. Ayrıca planın ilk uygulama yılı olan 2008 yılı için 44 performans hedefi bulunmaktadır. Tablo 7: Stratejik Amaçların Stratejik Hedefler ve Performans Hedeflerine Göre Daılımı STRATEJ K AMAÇ NO 1 2 AMAÇLAR KOB LERN REKABET GÜCÜ ARTTIRILACAKTIR KOSGEB HZMET ve DESTEKLERNDE KALTE ve ETKNLK ARTTIRILACAKTIR 2008 YILI LE LKLENDRLEN STRATEJK HEDEF SAYISI 2008 YILI LE LKLENDRLEN STRATEJK HEDEF % 2008 YILI PERFORMANS HEDEF SAYISI 2008 YILI PERFORMANS HEDEF % TOPLAM Aaıdaki tabloda birimler bazında sorumlu/ilgili olunan hedefler, bu hedeflere ulamak için yürütülecek faaliyet-projelerde sorumlu/ilgili birim olma durumu toplu halde gösterilmektedir. Tablo 8: Birimler Bazında Stratejik Hedefler ve Faaliyet-Projeler BRMLER SORUMLU/LGL OLDUU HEDEF SAYISI SORUMLU OLDUU FAALYET SAYISI LGL OLDUU FAALYET SAYISI 2008 YILI PERFORMANS PROGRAMI TOPLAM BÜTÇE FNANSMAN DARE BAKANLII KOB ARATIRMALAR DARE BAKANLII GEM KOORDNASYON DARE BAKANLII TEKMER KOORDNASYON DARE BAKANLII BLG SSTEMLER DARE BAKANLII DESTEK HZMETLER DARE BAKANLII STRATEJ GELTRME VE MAL HZMETLER DARE BAKANLII HUKUK MÜAVRL ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜÜ BASIN VE HALKLA LKLER MÜDÜRLÜÜ
52 Tablo 9: Finansman Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler FNANSMAN DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S TOPLAM MALYET (YTL) E E E2 Giriim sermayesi yatırım ortaklıı irketlerinin fon oluturma yetkisine ilikin SPK düzenlemeleri kapsamında KOB A.. nin fon oluturması salanacaktır. KOB A.. nin yürütecei bilgilendirme ve tanıtım faaliyetleri ile KOB lerin giriim sermayesi sistemi konusunda bilinçlendirilmesi salanacaktır yılında kurulan Avrupa Yatırım Fonunun stanbul Giriim Sermayesi nisiyatifi ne KOSGEB katkısı olarak aktarılacak tutarın 2008 yılı taksidi ödemesi yapılacaktır E4 KGF A. nin sermaye artırımı için KOSGEB katkısı salanacaktır E E E6 Kredi kefalet uygulaması yaygınlatırılması için KGF A.. ile ibirlii içinde tanıtım ve eitim etkinlikleri gerçekletirilecektir. KGF A.. nin KOB lerden aldıı komisyon oranının düürülmesi salanacaktır KOSGEB kredi faiz desteklerinden yararlanacak KOB lere KGF A.. tarafından kredi kefaleti verilmesi salanacaktır E6 KGF A.. nin yeni ubeler açması salanacaktır E E E E E E13 KGF A.. faaliyetlerinin ve etkinliinin baımsız bir denetim kuruluu tarafından deerlendirilmesi salanacaktır. Baımsız denetim kuruluunun raporuna göre KGF A.. nin yenilikçilik ve giriimcilii daha fazla gözetecek ekilde yapılanması için gerekli tedbirler alınacaktır. Yenilikçilik ve giriimcilii desteklemek üzere yeni kredi garanti fonu irketlerinin kurulması konusunda ihtiyaç analizi yapılacaktır. Yapılacak ihtiyaç analizi sonrasında bankaların, oda ve borsaların ve dier aktörlerin de görüleri alınacak, gerekli görüldüü takdirde yeni KGF irketlerinin kurulması için bankaların, odaların, borsaların ve dier aktörlerin yeni kurulacak KGF irketlerine katkı salaması ortak olması konusunda koordinasyon görevi yürütülecektir. Alternatif finansman yöntemleri, tevik ve desteklerin tanıtımı için bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir. KOSGEB web portallarındaki bilgi bankalarında; alternatif finansman yöntemleri, tevik ve destekler konusunda güncel bilgiler ve haberler yayınlanacaktır E14 Kredi faiz desteklerinin etkinlii analiz edilecektir E E E E18 Etkisi yüksek kredi faiz destek programlarına devam edilecek, düük etkili kredi faiz destek programlarında iyiletirme ve/veya sonlandırma gerçekletirilecektir. KOB lerin ihtiyacı olan yeni kredi faiz destei programları gelitirilecek ve KOB ler desteklenecektir. KOSGEB tarafından uygulanan kredi faiz destei programlarında ibirlii yapılan banka sayısının arttırılması çalımaları yapılacak, daha fazla KOB nin söz konusu programlardan daha kolay yararlanması salanacaktır. KOSGEB veritabanında kayıtlı KOB lerin BASEL II ye uyum düzeyi ölçülecektir E19 BASEL II konusunda bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir E20 BASEL II ye uyum için eitim ve danımanlık destei verilecektir E21 BASEL II uygulaması hakkında tanıtıcı broür hazırlanacaktır E22 Kamu alımlarında KOB lere kontenjan ayrılması vb. düzenlemeler yapılarak KOB lerin kamu alımlarından daha fazla pay almalarının salanması için Kamu hale Kurumu ile çalımalar yapılacaktır
53 FNANSMAN DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S TOPLAM MALYET (YTL) E E E E E E51 KOB ler, CEP KOB ve benzeri iletiim araçları ile kamu alımları hakkında bilgilendirilecektir. KOB lerin savunma sanayi alımlarında KGF A nin verdii kredi kefaletlerini kullanmaları salanacaktır. Teknoloji Gelitirme Bölgesi kurulmasına yönelik olarak yatırım kredisi destei verilmesi için mevzuat çalıması yapılacaktır. Teknoloji Gelitirme Bölgesi kurulmasına yönelik olarak yatırım kredisi destei verilecektir. Orta ve ileri teknoloji sektörlerinde faaliyet gösteren KOB lerin yatırım projeleri için kredi faiz destei verilecektir. Enerji verimlilii konusundaki yenilikçi projelerin desteklenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır E51 Enerji verimlilii konusundaki yenilikçi projeler desteklenecektir E alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, E-KOB biliim kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır E70 KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalı kurulacaktır E alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, ihracat kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır E87 Geleneksel sektörlerdeki KOB lerin Yatırım Projeleri desteklenecektir E E E alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, istihdam kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, organize üretim bölgelerine taınma kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır. Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulmasına ilikin sistem analizi çalıması yapılacaktır E119 Donanım ve yazılım gereksinimleri belirlenecektir E119 Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulacaktır E E E1165 KOSGEB bütçesindeki cari harcama tutarının toplam harcama tutarının yüzde yirmi beini geçmemesi salanacaktır. KOSGEB fonlarının yönetiminde kamu kaynaklarının etkin kullanımı ilkesi gözetilecektir. Analiz sonucunda etkinliinin düük olduu tespit edilen itiraklerde iyiletirme çalıması yapılacak veya bu itiraklerden çekilme yoluna gidilecektir E167 Kurumsal kapasitenin arttırılması için projeler gerçekletirilecektir E E179 Makro politika dokümanlarında ve eylem planlarında KOSGEB le ilgili olan faaliyetler sorumlu/ilgili birimler ile gerçekletirilecek ve raporlama yapılacaktır. KSEP'de sorumlu olunan faaliyetler belirlenen süre içinde gerçekletirilecektir. TOPLAM DER FAALYETLER ÇN MALYETLER 0 DESTEK, VE YATIRIM GDERLER TOPLAMI
54 Tablo 10: Finansman Daire Bakanlıı Bütçesi GDER TERTB TOPLAM S (37) (8) - T (45) Personel Giderleri SGK Prim Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Cari Transferler Sermaye Giderleri 0 Borç Verme 0 BRM BÜTÇE TOPLAMI Dolaylı Maliyet (Destek Hiz. Gelen) TOPLAM TAHMN TAHMN Tablo 11: KOB Aratırmalar Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler KOB ARATIRMALAR DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S E10 Giriimcilere balangıç sermayesi destei verilecektir E E11 Melekleri Aı Sistemi konusunda aratırma yapılacak, yurtdıındaki mevcut uygulama örnekleri incelenecektir. Yapılacak aratırma sonucuna göre Melekleri Aı Sistemi kurulacak ve/veya kurulması tevik edilecek ve KOB ler desteklenecektir E20 BASEL II ye uyum için eitim ve danımanlık destei verilecektir. TOPLAM MALYET (YTL) E38 Fashion to Future Projesi hakkında bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir E39 Fashion to Future Projesi kapsamında periyodik olarak yayınlanan yayınlara bilgi gönderilecektir E46 CIP konusunda KOB lere yönelik bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir E47 Kurulacak yeni merkezler aracılıı ile ABM-IRC lerin yerini alacak aa Ülkemizin dahil olması salanacaktır E48 IPA kapsamında projeler yürütülecek ve/veya projelere taraf olunacaktır E49 7.ÇP kapsamında KOSGEB in projelere taraf olması salanacaktır E E55 AB programları hakkında KOSGEB personelini / KOB leri bilgilendirmek amacı ile eitim ve/veya bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir. KOB lerin uluslar arası kalite standartlarına uygun üretim yapmaları için eitim/danımanlık destekleri ve bilgilendirme hizmetleri verilecektir E61 Piyasa gözetimi sisteminin etkinlii arttırmak amacı ile ibirlikleri yapılacaktır E67 BT kullanımı konusunda eitim destei verilecektir E70 KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalı kurulacaktır E71 e-örenim uygulamalarının desteklenmesi için gerekli mevzuat çalıması yapılacaktır E76 gezisi, eletirme, fuar destekleri verilecektir E77 Markalama ve markaya yönlendirme desteklenecektir E80 Türk KOB leri için AB Çevre Müktesebatına uyum ile ilgili Bilgi Sistemi (LIFE) güncellenecektir
55 KOB ARATIRMALAR DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S E81 GTP bazlı ithal edilen ara ürünlerin belirlenmesi çalıması yapılacaktır E81 thal edilen ara ürünler hususunda KOB ler bilgilendirilecektir E E E alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, ihracat kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır. KOB ler için pratik dı ticaret bilgileri oluturulması için gerekli aratırma çalımaları ve ibirlikleri yapılacaktır. Yapılan çalımalar kapsamında KOSGEB web sitesinde güncel dı ticaret bilgi bankası oluturulacaktır E86 Ticaret Müavirlikleri ile ibirlii yapılacaktır E91 KOB lerin yönetim becerilerinin gelitirilmesine yönelik eitim, danımanlık ve yazılım destekleri verilecektir E92 Nitelikli eleman istihdamı destei verilecektir E alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, istihdam kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır E94 gücü verimliliini artırmak için eitim ve danımanlık destekleri verilecektir E E E E99 letme bazında igücü ihtiyacının belirlenmesi için kurum/kurulular ile ibirlikleri yapılacaktır. letme bazında igücü ihtiyacının belirlenmesi için yöntem gelitirilecek ve uygulamaya alınacaktır. l istihdam kurullarına etkin katılım salanacak ve mesleki eitim projeleri gerçekletirilecek ve desteklenecektir. Ortaöretim kurumlarında giriimcilik kültürünün oluturulması için eitim modülleri oluturulacaktır E99 Pilot uygulama ile eitimler gerçekletirilecek ve yaygınlatırılacaktır E E101 Giriimcilik ile ilgili bilgilendirme toplantıları yapılacak ve etkinlikler düzenlenecektir. Bölgesel ve yerel bazda giriimcilik potansiyelinin tespitine yönelik proje gelitirilecektir E102 Giriimcilik eitimleri ve i kurma danımanlıı destei verilecektir E103 Yeni giriimci destei verilecektir E E E E E111 Üniversiteler ile ibirlii içinde giriimcilik kültürünün yaygınlatırılmasına yönelik bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir. Giriimcilik potansiyeli yüksek olan bölgeler öncelikli olmak üzere GEM ler kurulacak ve giriimciler desteklenecektir. ehit yakınları, gaziler, kadın giriimciler ve özürlüler için giriimcilik destekleri gelitirilmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. ehit yakınları, Gaziler, Kadınlar ve Özürlüler için GEM ler kurulacak ve giriimciler desteklenecektir. Bölgesel kalkınma konusundaki makro plan ve projelerde dier kurum/kurulular ile ibirlii yapılacaktır E112 Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansıyla ibirlii yapılacaktır E E E115 KOB lerin müterek yatırımları (Ortak Tasarım Merkezleri, Ortak Ar-Ge Merkezleri, Ortak Yazılım Merkezleri, Ortak Üretim Merkezleri ve Ortak Test-Analiz Merkezleri vb.) desteklenecektir. Bata OSB Yönetimleri olmak üzere dier kurum/kurulular ile ibirlii içerisinde havacılık, gemi ina yan sanayi veya seçilecek dier sektörlerde kümelenme projeleri gerçekletirilecek ve/veya gerçekletirilen projelere payda olunacaktır. Kümelenme faaliyetlerinin etkinlii için üretim tesislerinin organize üretim bölgelerine taınmalarını salamak üzere altyapı ve üstyapı proje destei verilecektir. TOPLAM MALYET (YTL) 49
56 KOB ARATIRMALAR DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S TOPLAM MALYET (YTL) E alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, organize üretim bölgelerine taınma kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır E E119 Kümelenme konusunda uzman personel yetitirilmesi amacı ile eitimler düzenlenecek ve/veya düzenlenen eitimlere katılım salanacaktır. Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulmasına ilikin sistem analizi çalıması yapılacaktır E119 Donanım ve yazılım gereksinimleri belirlenecektir E119 Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulacaktır E E124 KOSGEB Veritabanında kayıtlı KOB lerin bilgileri kullanılarak, periyodik analiz raporları hazırlanacaktır. KOSGEB desteklerinin etkisinin analiz edilmesi amaçlı rapor türleri belirlenecektir E124 Belirlenen raporlamalar YB ve KD Sistemine entegre edilecektir E125 KOSGEB destekleri etkinlii analiz edilecektir E E E154 Düük etkinlikli destekler yiletirilecek veya sonlandırılacak, yüksek etkinlikli destekler yaygınlatırılacaktır. Tedarikçi kriterlerinin belirlenmesinde ilgili kurum/kurulular ile ibirlii yapılacaktır. KOSGEB bütçesindeki cari harcama tutarının toplam harcama tutarının yüzde yirmi beini geçmemesi salanacaktır E166 Kurumsal kapasitenin arttırılması için ibirlikleri yapılacaktır E167 Kurumsal kapasitenin arttırılması için projeler gerçekletirilecektir E168 Yalınlatırılmı, bölge, sektör ve ölçek ayrımı öncelikleri dikkate alınmı destek mevzuatı hazırlanacaktır E171 Etkin, effaf ve izlenilebilir tedarikçi veri tabanı oluturulacaktır E E172 Gelimi ve gelimekte olan ülkelerin KOB lere yönelik baarılı destek uygulamaları aratırılacaktır. Belirlenen uygulamalar KOB lerimizin ihtiyaçları dorultusunda KOSGEB e adapte edilecektir E1173 KOB oluumları ile ibirlii yapılacaktır E174 KOB lerin sektörel ve bölgesel bazda analiz edilen ihtiyaçlarının giderilmesine yönelik olarak dier kurum/kurulular ile ibirlii yapılarak projeler uygulanacaktır E175 Hedef kitlenin geniletilmesi hususunda fayda maliyet analizi yapılacaktır E E178 Makro politika dokümanlarında ve eylem planlarında KOSGEB le ilgili olan faaliyetler sorumlu/ilgili birimler ile gerçekletirilecek ve raporlama yapılacaktır. KSEP de belirlenen faaliyetlerin deerlendirme sonuçları, alınan önlemler ve sonuçlar kurum/kurulular ile paylaılacaktır E179 KSEP'de sorumlu olunan faaliyetler belirlenen süre içinde gerçekletirilecektir. TOPLAM DER FAALYETLER ÇN MALYETLER 0 DESTEK, VE YATIRIM GDERLER TOPLAMI
57 Tablo 12: KOB Aratırmalar Daire Bakanlıı Bütçesi GDER TERTB TOPLAM S (60) - (11) - T (71) Personel Giderleri SGK Prim Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Cari Transferler Sermaye Giderleri Borç Verme 0 BRM BÜTÇE TOPLAMI Dolaylı Maliyet (Destek Hiz. Gelen) TOPLAM TAHMN TAHMN Tablo 13: GEM Koordinasyon Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler GEM KOORDNASYON DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S E10 Giriimcilere balangıç sermayesi destei verilecektir E24 Savunma Sanayi Tedarikçisi KOB Envanteri oluturulacaktır E E51 Ar-Ge ve yenilikçilik konusunda bilgilendirme toplantısı ve/veya eitim programları düzenlenecektir. Enerji verimlilii konusundaki yenilikçi projelerin desteklenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır E51 Enerji verimlilii konusundaki yenilikçi projeler desteklenecektir E57 Sistem belgelendirme destei verilecektir E58 Ürün belgelendirme, test ve analiz hizmetleri desteklenecektir E E E60 KOB lerin çevreye duyarlı, uluslar arası çevre standartlarına uygun üretim yapılmasının desteklenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. KOB lerin çevreye duyarlı, uluslar arası çevre standartlarına uygun üretim yapılması desteklenecektir. KOB lerde i salıı ve i güvenlii yönetim sistemleri (OHSAS) kurulmasının desteklenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır E60 salıı ve i güvenlii yönetim sistemleri kurulması desteklenecektir E62 KOSGEB test-analiz laboratuarlarına olan ihtiyaç analiz edilecek, KOSGEB laboratuarlarının kapasitesi arttırılacak veya sahip olduu donanımlar baka kurum/kurululara devredilecektir E64 Yazılım destei verilecektir E65 Elektronik imza destei verilecektir E67 BT kullanımı konusunda eitim destei verilecektir E E69 KOB lerin e-devlet konusunda farkındalıını arttırmak için ilgili kurum/kurulular ile ibirlii içerisinde eitim ve tanıtım toplantıları düzenlenecektir. KOSGEB desteklerine eriimdeki süreç adımlarının internet tabanlı uygulamalar vasıtası ile gerçekletirilmesi salanacaktır E70 KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalı kurulacaktır. TOPLAM MALYET (YTL) 51
58 GEM KOORDNASYON DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S E73 KOSGEB yazılım destei ile MRP ve ERP sistemi kurulması desteklenecektir E76 gezisi, eletirme, fuar destekleri verilecektir E77 Markalama ve markaya yönlendirme desteklenecektir E E83 Kalite yönetimi, çevre yönetimi, bilgi güvenlii vb. konularda belgeli sistem kurulması desteklenecektir. TEKMER lerde desteklenen KOB lere ihracatlarının arttırılmasına yönelik eitim/danımanlık vb. destekler ve bilgilendirme hizmetleri verilecektir E97 salıı ve güvenlii konusunda bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir E E99 l istihdam kurullarına etkin katılım salanacak ve mesleki eitim projeleri gerçekletirilecek ve desteklenecektir. Ortaöretim kurumlarında giriimcilik kültürünün oluturulması için eitim modülleri oluturulacaktır E99 Pilot uygulama ile eitimler gerçekletirilecek ve yaygınlatırılacaktır E100 Giriimcilik ile ilgili bilgilendirme toplantıları yapılacak ve etkinlikler düzenlenecektir E102 Giriimcilik eitimleri ve i kurma danımanlıı destei verilecektir E103 Yeni giriimci destei verilecektir E E E E E E119 Üniversiteler ile ibirlii içinde giriimcilik kültürünün yaygınlatırılmasına yönelik bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir. Giriimcilik potansiyeli yüksek olan bölgeler öncelikli olmak üzere GEM ler kurulacak ve giriimciler desteklenecektir. ehit yakınları, gaziler, kadın giriimciler ve özürlüler için giriimcilik destekleri gelitirilmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. ehit yakınları, Gaziler, Kadınlar ve Özürlüler için GEM ler kurulacak ve giriimciler desteklenecektir. KOSGEB destek mevzuatı kapsamındaki destekler, KOB lerin rekabet gücü, ihracat potansiyeli, Ar-Ge kapasitesi üzerindeki etkileri dikkate alınarak verilmeye devam edecektir. Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulmasına ilikin sistem analizi çalıması yapılacaktır E119 Donanım ve yazılım gereksinimleri belirlenecektir E119 Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulacaktır E E E154 Hizmet Merkezlerinin performansının deerlendirilmesi için performans ölçütleri belirlenecektir. Destek ödeme ilemlerinin ilgili mevzuatta belirtilen standart sürelere uygun olarak yapılması salanacaktır. KOSGEB bütçesindeki cari harcama tutarının toplam harcama tutarının yüzde yirmi beini geçmemesi salanacaktır. TOPLAM MALYET (YTL) E167 Kurumsal kapasitenin arttırılması için projeler gerçekletirilecektir E E177 Yalınlatırılmı, bölge, sektör ve ölçek ayrımı öncelikleri dikkate alınmı destek mevzuatı hazırlanacaktır. Makro politika dokümanlarında ve eylem planlarında KOSGEB le ilgili olan faaliyetler sorumlu/ilgili birimler ile gerçekletirilecek ve raporlama yapılacaktır E179 KSEP'de sorumlu olunan faaliyetler belirlenen süre içinde gerçekletirilecektir. TOPLAM DER FAALYETLER ÇN MALYETLER 0 DESTEK, VE YATIRIM GDERLER TOPLAMI
59 Tablo 14: GEM Koordinasyon Daire Bakanlıı Bütçesi GDER TERTB TOPLAM S (9) - (36) - T (45) Personel Giderleri SGK Prim Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Cari Transferler 0 Sermaye Giderleri 0 Borç Verme 0 BRM BÜTÇE TOPLAMI Dolaylı Maliyet (Destek Hiz. Gelen) Destek Payı(GEMLER) Destek Payı Cari(GEMLER) Destek Payı Yatırım(GEMLER) TOPLAM TAHMN TAHMN Tablo 15: TEKMER Koordinasyon Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler TEKMER KOORDNASYON DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S E10 Giriimcilere balangıç sermayesi destei verilecektir E27 Ar-Ge ve yenilikçilik hakkında tanıtıcı broür ve kitap hazırlanacaktır E E29 KOSGEB Ar-Ge destekleri ve baarı öyküleri hakkında tanıtım filmi hazırlanacaktır. Ar-Ge ve yenilikçilik konusunda bilgilendirme toplantısı ve/veya eitim programları düzenlenecektir E30 TEKMER lerden mezun olan KOB lere Teknopark kira destei verilecektir E E E32 Teknoloji Gelitirme Bölgesi kurulmasına yönelik olarak yatırım kredisi destei verilmesi için mevzuat çalıması yapılacaktır. Teknoloji Gelitirme Bölgesi kurulmasına yönelik olarak yatırım kredisi destei verilecektir. Yılda en az 3 sektörde teknoloji tabanlı konferans, fuar, toplantı, seminer vb. etkinlik düzenlenecek ve/veya desteklenecektir E33 Teknoloji platformları oluturulacaktır E34 Teknoloji platformlarına katılım salanacaktır E35 Sektörel teknoloji platformları ve günlerinin Cep-KOB, internet, dergi vb. araçlarla duyurusu yapılacaktır E36 Sektörel teknoloji günleri düzenlenecektir E E E E43 TEKMER lerde desteklenen proje örneklerinin sergilendii fuarlar düzenlenecektir. novasyon Koçu Danımanlık Destei verilmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. Yenilikçi proje yarıması düzenlenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. Ankara ilindeki üniversitelerden katılımcılara açık yenilikçi proje yarıması pilot uygulaması balatılacaktır. TOPLAM MALYET (YTL) 53
60 TEKMER KOORDNASYON DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO E E E E E56 FAALYETLER / PROJELER S KOSGEB TEKNONET Portalının Türkiye nin Ulusal Yenilikçilik Portalı niteliine ulatırılmasına çalıılacaktır. TEKNONET Portalı ile CIP/7.ÇP/IPA hakkında KOB ler bilgilendirilecektir. KOB lerin uluslararası programlara proje sunma konusunda desteklenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. KOB ler CIP/7.ÇP/IPA gibi uluslararası programlara proje sunma konusunda desteklenecektir alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, makine-teçhizat kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır E57 Sistem belgelendirme destei verilecektir E58 Ürün belgelendirme, test ve analiz hizmetleri desteklenecektir E E E60 KOB lerin çevreye duyarlı, uluslar arası çevre standartlarına uygun üretim yapılmasının desteklenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. KOB lerin çevreye duyarlı, uluslar arası çevre standartlarına uygun üretim yapılması desteklenecektir. KOB lerde i salıı ve i güvenlii yönetim sistemleri (OHSAS) kurulmasının desteklenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır E60 salıı ve i güvenlii yönetim sistemleri kurulması desteklenecektir E alt stratejisi eylemlerine paralel olarak, E-KOB biliim kredi destek programının etkinlii analiz edilecek ve analiz sonucuna göre uygulama sürdürülecek/ iyiletirilecek/ sonlandırılacaktır E64 Yazılım destei verilecektir E65 Elektronik imza destei verilecektir E67 BT kullanımı konusunda eitim destei verilecektir E68 KOB lerin e-devlet konusunda farkındalıını arttırmak için ilgili kurum/kurulular ile ibirlii içerisinde eitim ve tanıtım toplantıları düzenlenecektir E70 KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalı kurulacaktır E73 KOSGEB yazılım destei ile MRP ve ERP sistemi kurulması desteklenecektir E76 gezisi, eletirme, fuar destekleri verilecektir E77 Markalama ve markaya yönlendirme desteklenecektir E78 Kalite yönetimi, çevre yönetimi, bilgi güvenlii vb. konularda belgeli sistem kurulması desteklenecektir E79 Test-analiz ve kalibrasyon destei verilecektir E80 TEKMER lerde desteklenen KOB lere ihracatlarının arttırılmasına yönelik eitim/danımanlık vb. destekler ve bilgilendirme hizmetleri verilecektir E97 salıı ve güvenlii konusunda bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir E E99 l istihdam kurullarına etkin katılım salanacak ve mesleki eitim projeleri gerçekletirilecek ve desteklenecektir. Ortaöretim kurumlarında giriimcilik kültürünün oluturulması için eitim modülleri oluturulacaktır E99 Pilot uygulama ile eitimler gerçekletirilecek ve yaygınlatırılacaktır E100 Giriimcilik ile ilgili bilgilendirme toplantıları yapılacak ve etkinlikler düzenlenecektir E102 Giriimcilik eitimleri ve i kurma danımanlıı destei verilecektir E103 Yeni giriimci destei verilecektir. TOPLAM MALYET (YTL) 54
61 TEKMER KOORDNASYON DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO E E E E E E119 FAALYETLER / PROJELER S Üniversiteler ile ibirlii içinde giriimcilik kültürünün yaygınlatırılmasına yönelik bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir. Giriimcilik potansiyeli yüksek olan bölgeler öncelikli olmak üzere GEM ler kurulacak ve giriimciler desteklenecektir. ehit yakınları, gaziler, kadın giriimciler ve özürlüler için giriimcilik destekleri gelitirilmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. ehit yakınları, Gaziler, Kadınlar ve Özürlüler için GEM ler kurulacak ve giriimciler desteklenecektir. KOSGEB destek mevzuatı kapsamındaki destekler, KOB lerin rekabet gücü, ihracat potansiyeli, Ar-Ge kapasitesi üzerindeki etkileri dikkate alınarak verilmeye devam edecektir. Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulmasına ilikin sistem analizi çalıması yapılacaktır E119 Donanım ve yazılım gereksinimleri belirlenecektir E119 Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulacaktır E E154 Destek ödeme ilemlerinin ilgili mevzuatta belirtilen standart sürelere uygun olarak yapılması salanacaktır. KOSGEB bütçesindeki cari harcama tutarının toplam harcama tutarının yüzde yirmi beini geçmemesi salanacaktır. TOPLAM MALYET (YTL) E167 Kurumsal kapasitenin arttırılması için projeler gerçekletirilecektir E168 Yalınlatırılmı, bölge, sektör ve ölçek ayrımı öncelikleri dikkate alınmı destek mevzuatı hazırlanacaktır E177 Makro politika dokümanlarında ve eylem planlarında KOSGEB le ilgili olan faaliyetler sorumlu/ilgili birimler ile gerçekletirilecek ve raporlama yapılacaktır E179 KSEP'de sorumlu olunan faaliyetler belirlenen süre içinde gerçekletirilecektir. TOPLAM DER FAALYETLER ÇN MALYETLER 0 DESTEK, VE YATIRIM GDERLER TOPLAMI Tablo 16: TEKMER Koordinasyon Daire Bakanlıı Bütçesi GDER TERTB TOPLAM S (24) - (36) - T (60) Personel Giderleri SGK Prim Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Cari Transferler Sermaye Giderleri 0 Borç Verme 0 BRM BÜTÇE TOPLAMI Dolaylı Maliyet (Destek Hiz. Gelen) Destek Payı(TEKMERLER) Destek Payı Cari(TEKMERLER) Destek Payı Yatırım(TEKMERLER) TOPLAM TAHMN TAHMN
62 Tablo 17: Bilgi Sistemleri Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler BLG SSTEMLER DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P E13 SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S KOSGEB web portallarındaki bilgi bankalarında; alternatif finansman yöntemleri, tevik ve destekler konusunda güncel bilgiler ve haberler yayınlanacaktır E24 Savunma Sanayi Tedarikçisi KOB Envanteri oluturulacaktır E52 KOSGEB TEKNONET Portalının Türkiye nin Ulusal Yenilikçilik Portalı niteliine ulatırılmasına çalıılacaktır E64 Yazılım destei verilecektir E65 Elektronik imza destei verilecektir E E69 KOB lerin e-devlet konusunda farkındalıını arttırmak için ilgili kurum/kurulular ile ibirlii içerisinde eitim ve tanıtım toplantıları düzenlenecektir. KOSGEB desteklerine eriimdeki süreç adımlarının internet tabanlı uygulamalar vasıtası ile gerçekletirilmesi salanacaktır E70 KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalı kurulacaktır E E82 KOSGEB yazılım destei ile MRP ve ERP sistemi kurulması desteklenecektir. KOBNET web sitesinin tanıtımımna yönelik bilgilendirme, duyuru vb. faaliyetler gerçekletirilecektir. TOPLAM MALYET (YTL) E E E119 KOB ler için pratik dı ticaret bilgileri oluturulması için gerekli aratırma çalımaları ve ibirlikleri yapılacaktır. Yapılan çalımalar kapsamında KOSGEB web sitesinde güncel dı ticaret bilgi bankası oluturulacaktır. Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulmasına ilikin sistem analizi çalıması yapılacaktır E119 Donanım ve yazılım gereksinimleri belirlenecektir E119 Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulacaktır E120 Elektronik veriler için güvenlik sistemi oluturulacaktır E121 KOSGEB Veri Tabanındaki verilerin güncelliini salamak için, dier kurum/kuruların (Sanayi ve Ticaret Bakanlıı, Maliye Bakanlıı, TOBB,SSK,vb.) veri tabanları ile bilgi paylaımı ve senkronizasyon salanacaktır E123 Bilgi havuzu oluturmak için kurum/kurulular ile ibirlii yapılacaktır E E157 KOSGEB bütçesindeki cari harcama tutarının toplam harcama tutarının yüzde yirmi beini geçmemesi salanacaktır. Güncel, kullanıcı dostu ve bilgi youn KOSGEB web sitesi oluturulacak, gerekli iyiletirmeler yapılacaktır E167 Kurumsal kapasitenin arttırılması için projeler gerçekletirilecektir E177 Makro politika dokümanlarında ve eylem planlarında KOSGEB le ilgili olan faaliyetler sorumlu/ilgili birimler ile gerçekletirilecek ve raporlama yapılacaktır E179 KSEP'de sorumlu olunan faaliyetler belirlenen süre içinde gerçekletirilecektir. TOPLAM DER FAALYETLER ÇN MALYETLER 0 DESTEK, VE YATIRIM GDERLER TOPLAMI
63 Tablo 18: Bilgi Sistemleri Daire Bakanlıı Bütçesi GDER TERTB TOPLAM S (14) - (9) - T (23) Personel Giderleri SGK Prim Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Cari Transferler Sermaye Giderleri Borç Verme 0 BRM BÜTÇE TOPLAMI Dolaylı Maliyet (Destek Hiz. Gelen) TOPLAM TAHMN TAHMN Tablo 19: Destek Hizmetleri Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler DESTEK HZMETLER DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S E70 KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalı kurulacaktır E E119 Kümelenme konusunda uzman personel yetitirilmesi amacı ile eitimler düzenlenecek ve/veya düzenlenen eitimlere katılım salanacaktır. Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulmasına ilikin sistem analizi çalıması yapılacaktır E119 Donanım ve yazılım gereksinimleri belirlenecektir E119 Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulacaktır E128 KOSGEB birimlerinin yeni görev tanımları belirlenecektir E E E E E134 Ulusal/uluslar arası kurulularda staj ve uzman deiimi programları için gerekli mevzuat çalımaları yapılacaktır. Ulusal/uluslar arası kurulularda staj ve uzman deiimi programları için ilgili kurum/kurulularla görüülecektir. Ulusal/uluslar arası kurulularda staj ve uzman deiimi programları için planlama yapılacaktır. Baarılı personelin ödüllendirilmesine ilikin mevzuat çalımaları tamamlanacaktır. Kariyer planlaması sistemi oluturulması için gerekli mevzuat çalımaları tamamlanacaktır E136 Yıllık hizmet içi eitim planları hazırlanacaktır E136 Personele hizmet içi eitim verilecektir E E E E148 Ulusal/Uluslararası kurum/kurulular aracılıı ile personele eitim verilecektir. Görevlerinde ihtisaslamaları ve fonksiyonlarını en etkin ekilde yerine getirmeleri için Birimlerin gereksinim duydukları personel, eitim, danımanlık ve benzeri ihtiyaçlar tespit edilecektir ve bu ihtiyaçlar karılanacaktır. Hukuk Müavirlii Biriminde yeni istihdam edilen avukat sayısı arttırılacaktır. nceleme ile ilgili eitim verilecek, bu konuda uzman personel yetitirilecektir E150 KOSGEB Etik Komisyonu oluturulacaktır. TOPLAM MALYET (YTL) 57
64 DESTEK HZMETLER DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S E150 KOSGEB etik deerleri deklare edilecektir E E E155 Kurumiçi toplantı/eitimlerle KOSGEB etik deerlerinin benimsenmesi salanacaktır. KOSGEB bütçesindeki cari harcama tutarının toplam harcama tutarının yüzde yirmi beini geçmemesi salanacaktır. Bakanlıın satın alma ihaleleri web sitesinden duyurularak, satın alma ilemleri kamu kaynaklarının etkin kullanımı açısından en uygun koullarda gerçekletirilecektir. TOPLAM MALYET (YTL) E167 Kurumsal kapasitenin arttırılması için projeler gerçekletirilecektir E E179 Makro politika dokümanlarında ve eylem planlarında KOSGEB le ilgili olan faaliyetler sorumlu/ilgili birimler ile gerçekletirilecek ve raporlama yapılacaktır. KSEP'de sorumlu olunan faaliyetler belirlenen süre içinde gerçekletirilecektir. TOPLAM DER FAALYETLER ÇN MALYETLER 0 DESTEK, VE YATIRIM GDERLER TOPLAMI Tablo 20: Destek Hizmetleri Daire Bakanlıı Bütçesi GDER TERTB TOPLAM S (12) - (13) - T (25) Personel Giderleri SGK Prim Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Cari Transferler Sermaye Giderleri Borç Verme 0 BRM BÜTÇE TOPLAMI Dolaylı Maliyet (Destek Hiz. Gelen) TOPLAM TAHMN TAHMN
65 Tablo 21: Strateji Gelitirme ve Mali Hizmetler Daire Bakanlıı Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler STRATEJ GELTRME VE MAL HZMETLER DARE BAKANLII STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S E70 KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalı kurulacaktır E E119 KOB Destek Sisteminin Analizi Projesi ilgili kurum/ kurulular ile ibirlii içinde uygulanacaktır. Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulmasına ilikin sistem analizi çalıması yapılacaktır E119 Donanım ve yazılım gereksinimleri belirlenecektir E119 Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulacaktır E E E E149 Ankara ili dıında muhasebe ilemlerinin yapıldıı birim sayısı arttırılacaktır. Destek ödeme ilemlerinin ilgili mevzuatta belirtilen standart sürelere uygun olarak yapılması salanacaktır. ç kontrol ve iç denetim sistemlerinin etkinlii salanacak, iyiletirmeler yapılacaktır. Kalite yönetim sistemi kapsamında Makamın katılımı ile gözden geçirme toplantıları yapılacak ve sürekli iyiletirme anlayıı benimsenecektir E150 KOSGEB Etik Komisyonu oluturulacaktır E150 KOSGEB etik deerleri deklare edilecektir E E152 Kurumiçi toplantı/eitimlerle KOSGEB etik deerlerinin benimsenmesi salanacaktır. Kalite Yönetim Sisteminde kayıtlı proseslere, ilem adımlarına ilikin süreler ilenecektir E153 Altı aylık ve yıllık faaliyet raporları hazırlanacaktır E154 KOSGEB bütçesindeki cari harcama tutarının toplam harcama tutarının yüzde yirmi beini geçmemesi salanacaktır E163 Devlet Yardımları zleme Birimi ile ibirlii yapılacaktır E164 Kurulacak olan Devlet Yardımları zleme Birimine raporlar gönderilecektir. TOPLAM MALYET (YTL) E167 Kurumsal kapasitenin arttırılması için projeler gerçekletirilecektir E E179 Makro politika dokümanlarında ve eylem planlarında KOSGEB le ilgili olan faaliyetler sorumlu/ilgili birimler ile gerçekletirilecek ve raporlama yapılacaktır. KSEP'de sorumlu olunan faaliyetler belirlenen süre içinde gerçekletirilecektir. TOPLAM DER FAALYETLER ÇN MALYETLER DESTEK, VE YATIRIM GDERLER TOPLAMI
66 Tablo 22: Strateji Gelitirme ve Mali Hizmetler Daire Bakanlıı Bütçesi GDER TERTB TOPLAM S (14) - (6) - T (20) Personel Giderleri SGK Prim Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Cari Transferler Sermaye Giderleri Borç Verme BRM BÜTÇE TOPLAMI Dolaylı Maliyet (Destek Hiz. Gelen) TOPLAM TAHMN TAHMN Tablo 23: Hukuk Müavirlii Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler HUKUK MÜAVRL STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S TOPLAM MALYET (YTL) E70 KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalı kurulacaktır E119 Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulmasına ilikin sistem analizi çalıması yapılacaktır E119 Donanım ve yazılım gereksinimleri belirlenecektir E119 Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi kurulacaktır E E E154 Hukuk Müavirlii Biriminde yeni istihdam edilen avukat sayısı arttırılacaktır. nceleme ile ilgili eitim verilecek, bu konuda uzman personel yetitirilecektir. KOSGEB bütçesindeki cari harcama tutarının toplam harcama tutarının yüzde yirmi beini geçmemesi salanacaktır E167 Kurumsal kapasitenin arttırılması için projeler gerçekletirilecektir E E176 Hedef kitlenin geniletilmesi hususunda fayda maliyet analizi yapılacaktır. Kurulu Kanununda gerekli görülen deiiklik taslaı çalımaları yapılacaktır E177 Makro politika dokümanlarında ve eylem planlarında KOSGEB le ilgili olan faaliyetler sorumlu/ilgili birimler ile gerçekletirilecek ve raporlama yapılacaktır E179 KSEP'de sorumlu olunan faaliyetler belirlenen süre içinde gerçekletirilecektir. TOPLAM DER FAALYETLER ÇN MALYETLER 0 DESTEK, VE YATIRIM GDERLER TOPLAMI
67 Tablo 24: Hukuk Müavirlii Bütçesi GDER TERTB TOPLAM S (3) - (9) - T (12) Personel Giderleri SGK Prim Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Cari Transferler 0 Sermaye Giderleri 0 Borç Verme 0 BRM BÜTÇE TOPLAMI Dolaylı Maliyet (Destek Hiz. Gelen) TOPLAM TAHMN TAHMN Tablo 25: Özel Kalem Müdürlüü Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜÜ STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S TOPLAM MALYET (YTL) E144 ç kontrol ve iç denetim sistemlerinin etkinlii salanacak, iyiletirmeler yapılacaktır. (Ç DENETÇLER) E145 Tüm iç denetçi eitimleri tamamlanacaktır. (Ç DENETÇLER) E146 ç denetim yönergesi, plan ve programları hazırlanacaktır. (Ç DENETÇLER) TOPLAM DER FAALYETLER ÇN MALYETLER DESTEK, VE YATIRIM GDERLER TOPLAMI Tablo 26: Özel Kalem Müdürlüü Bütçesi GDER TERTB TOPLAM S (2) - (1) - T (3) Personel Giderleri SGK Prim Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Cari Transferler Sermaye Giderleri 0 Borç Verme 0 BRM BÜTÇE TOPLAMI Dolaylı Maliyet (Destek Hiz. Gelen) TOPLAM TAHMN TAHMN
68 Tablo 27: Basın ve Halkla likiler Müdürlüü Stratejik Plan Hedeflerine Yönelik Faaliyet ve Projeler BASIN VE HALKLA LKLER MÜDÜRLÜÜ STRATEJK PLAN HEDEFLERNE YÖNELK FAALYET VE PROJELER KOD A H P SP EYLEM NO FAALYETLER / PROJELER S E21 BASEL II uygulaması hakkında tanıtıcı broür hazırlanacaktır E23 KOB ler, CEP KOB ve benzeri iletiim araçları ile kamu alımları hakkında bilgilendirilecektir E27 Ar-Ge ve yenilikçilik hakkında tanıtıcı broür ve kitap hazırlanacaktır E E E E E E E46 KOSGEB Ar-Ge destekleri ve baarı öyküleri hakkında tanıtım filmi hazırlanacaktır. Yılda en az 3 sektörde teknoloji tabanlı konferans, fuar, toplantı, seminer vb. etkinlik düzenlenecek ve/veya desteklenecektir. Sektörel teknoloji platformları ve günlerinin Cep-KOB, internet, dergi vb. araçlarla duyurusu yapılacaktır. TEKMER lerde desteklenen proje örneklerinin sergilendii fuarlar düzenlenecektir. Yenilikçi proje yarıması düzenlenmesine yönelik mevzuat çalıması yapılacaktır. Ankara ilindeki üniversitelerden katılımcılara açık yenilikçi proje yarıması pilot uygulaması balatılacaktır. CIP konusunda KOB lere yönelik bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir E70 KOSGEB Tek Nokta Bilgilendirme Portalı kurulacaktır E E E E E161 Güncel, kullanıcı dostu ve bilgi youn KOSGEB web sitesi oluturulacak, gerekli iyiletirmeler yapılacaktır. Kurumsal kimlie uygun, güncel ve yönlendirici bilgi içeren tanıtım materyalleri ve hakemli dergi hazırlanacaktır. KOSGEB etkinlik ve faaliyetleri ile ilgili olarak periyodik/periyodik olmayan basın bültenleri yayınlanacaktır. KOSGEB hakkında medyada çıkan yanlı ve yanıltıcı bilgiler hakkında ilem yapılacak, doru bilgilendirme salanacaktır. KOSGEB etkinlik ve faaliyetleri ile ilgili olarak periyodik/periyodik olmayan basın toplantıları düzenlenecektir E162 Bilgi edinme kanunu kapsamında soru ve ikayetler cevaplandırılacaktır E169 KOSGEB Çarı Merkezi kurulması için gerekli mevzuat çalımaları tamamlanacaktır E169 KOSGEB Çarı Merkezi kurulacaktır. 62 TOPLAM MALYET (YTL) TOPLAM DER FAALYETLER ÇN MALYETLER 0 DESTEK, VE YATIRIM GDERLER TOPLAMI Tablo 28: Basın ve Halkla likiler Müdürlüü Bütçesi GDER TERTB TOPLAM S (7) - (12) - T (19) Personel Giderleri SGK Prim Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Cari Transferler 0 Sermaye Giderleri 0 Borç Verme 0 BRM BÜTÇE TOPLAMI Dolaylı Maliyet (Destek Hiz. Gelen) TOPLAM TAHMN TAHMN
69 III. BÜTÇE BLGLER KOSGEB 2008 Mali Yılı Gelir Bütçesi ve Gerekçesi: Bakanlıımız Bütçesi ile ilgili gelir kaynakları 4684 sayılı Kanunun 11 nci maddesi ile deiik 3624 sayılı KOSGEB Kurulu Kanununun 14 ncü maddesinde belirtilmitir. Bakanlıımız 2008 Mali Yılı Gelir Bütçesi; - Sanayi ve Ticaret Bakanlıı Bütçesine konulacak ödenekler; 233 Sayılı Kamu ktisadi Teebbüsleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararnameye Tabi Teekkül, Müessese ve Balı Ortaklıkların yıllık ve Kurumlar Vergisi matrahına esas karlarının binde 1 i nispetinde ödeyecekleri aidatlar, Sermayesinin yüzde 50 sinden fazlası kamu kurum ve kurulularına ait bankaların Kurumlar Vergisine matrah olan yıllık karlarının %2 si nispetinde ödeyecekleri aidatlar, Türkiye Esnaf ve Sanatkarlar Konfederasyonunun yıllık gelirinin %2 si nispetinde ödeyecei aidat, Türkiye Ticaret, Sanayi, Deniz Ticaret Odaları ve Ticaret Borsaları Birliinin yıllık gelirinin % 2 si nispetinde ödeyecei aidat, Bakanlık tarafından verilecek hizmet karılıında alınacak ücretler, Organize Sanayi Bölgeleri müteebbis heyetlerince yapılan arsa satı hasılatlarının %1 i oranında ayrılacak pay, - Dı Kaynaklardan Salanan Krediler; Bakanlıa yapılacak baı ve yardımlar le Bakanlıın sahip olduu mal haklarından kaynaklanan sair gelirler, ile 2008 yılında önceki yıllarda verilen Geri Dönüümlü Desteklerden tahsil edilecek tutarlar olmak üzere toplam YTL olarak belirlenmitir. Aaıdaki tablolarda da görülecei üzere Net Finansman, 2007 yılından devreden nakdin YTL si ile karılanacaktır yılı Çalıma Programında hedeflenen hizmetlere paralel olarak, 2008 yılı bütçesinin gerçeklemesi bütçeye konulan ödeneklerin, dier kurum ve kuruluların yatıracakları aidatların ve belirtilen dier gelir kalemlerindeki gelir tahminlerinin tahakkuk ve tahsiline balıdır yılı bütçesi Analitik Bütçe Sistemine uygun olarak hazırlanmı olup, detaylar aaıda yer alan tablolarda verilmitir. 63
70 Tablo 29: KOSGEB 2008 Yılı Gelir Bütçesi B-Cetveli GELRLER I II III IV AÇIKLAMA 64 BÜTÇE TEKLF 03 Teebbüs ve Mülkiyet Gelirleri Mal ve Hizmet Satı Gelirleri Mal Satı Gelirleri artname, Basılı Evrak, Form Satı Gelirleri Hizmet Gelirleri Muayene, denetim ve kontrol ücretleri Kurs, Toplantı, Seminer, Eitim vb. Faaliyet Gelirleri Danımanlık / Bilgilendirme Gelirleri Laboratuvar Deney ve Analiz Gelirleri Dier hizmet gelirleri Kira Gelirleri Taınmaz Kiraları Dier Taınmaz Kira Gelirleri Dier Teebbüs ve Mülkiyet Gelirleri Dier Gelirler Dier Çeitli Teebbüs ve Mülkiyet Gelirleri Alınan Baı ve Yardımlar ile Özel Gelirler Merkezi Yönetim Bütçesine Dahil darelerden Alınan Baı ve Yardımlar Cari Hazine yardımı Sermaye Hazine yardımı Dier Gelirler Faiz Gelirleri Menkul Kıymet ve Gecikmi Ödemeler Faizleri Menkul Kıymet ve Gecikmi Ödemeler Faizleri Dier Faizler Kiilerden Alacaklar Faizleri Mevduat Faizleri Dier Faizler Kii ve Kurumlardan Alınan Paylar Dier Paylar Dier Paylar Dier Çeitli Gelirler Dier Çeitli Gelirler rat Kaydedilecek Nakdi Teminatlar rat Kaydedilecek Teminat Mektupları Yukarıda Tanımlanmayan Dier Çeitli Gelirler Sermaye Gelirleri Taınır Satı Gelirleri Taıt Satı Gelirleri Taıt Satı Gelirleri Dier Taınır Satı Gelirleri Dier Çeitli Taınır Satı Gelirleri Alacaklardan Tahsilat Yurtiçi Alacaklardan Tahsilat Dier Yurtiçi Alacaklardan Tahsilat Özel Teebbüslerden TOPLAM
71 Tablo 30: Likidite Amaçlı Tutulan Nakit, Mevduat ve Menkul Kıymetlerdeki Deiiklikler Finansman (F) Cetveli AÇIKLAMA Bütçe Teklifi YTL 3 Likidite Amaçlı Tutulan Nakit, Mevduat ve Menkul Kıymetlerdeki Deiiklikler Bankalar Bankalar Türk Lirası Cinsinden Banka Hesapları Net Finansman TOPLAM KOSGEB 2008 Mali Yılı Gider Bütçesi ve Gerekçesi: Bakanlıımız 2008 Mali yılı Gider Bütçesi; 3624 sayılı Kanunun 12.maddesi ve 2008 yılı Performans Programında planlanan hizmetlerin yerine getirilebilmesi için Bakanlık ve Hizmet Merkezlerinin ihtiyaçları dorultusunda gelir bütçesinde yer alan Bakanlık gelirlerinin gerçekleecei göz önünde bulundurularak, YTL olarak hesaplanmı olup, aaıda detayları verilmitir. Tablo 31: KOSGEB 2008 yılı Gider Bütçesi GDER KALEMLER KBÖ (YTL) REVZE BÜTÇE I. Sermaye Giderleri Makina Teçhizat Donanım Alımları dame Yenileme Projesi Bilgi Teknolojileri Projesi Kadın Giriimciliinin Desteklenmesi Projesi (AB) KOB Destek Sisteminin Analizi Projesi Giriimci Profili Aratırması Projesi II. Cari Transferler Görev Zararları Kar Amacı Gütmeyen Kurululara Yapılan Transferler Hane Halkına Yapılan Transferler Yurt Dıına Yapılan Transferler III.Personel Giderleri Memurlar Sözlemeli Personel IV. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri Sözlemeli Personel V. Mal Ve Hizmet Alım Giderleri Tüketime Yönelik Mal Ve Malzeme Alımları Yolluklar Görev Giderleri Hizmet Alımları Temsil Ve Tanıtma Giderleri Menkul Mal Alım,Bakım Ve Onarım Giderleri Gayrimenkul Mal Bakım Ve Onarım Giderleri Tedavi ve Cenaze Giderleri VI. Borç Verme Yurt çi Borç Verme GENEL TOPLAM
72 2008 yılı bütçesinin hizmet birimlerine daılımı ile bütçede ödenekler arası aktarma yetkisi, 2008 Yılı Bütçe Kanununda yer alan hükümler ve KOSGEB Bütçe Yönetmeliine göre dare Bakanına aittir. Genel Bütçe içerisindeki kurumsal altyapı yatırımları ile Avrupa Birlii Projelerinin yer aldıı Yatırım Harcamalarının payı % 3 dür. Hedef kitleye verilmekte olan KOB Desteklerinin payı % 71, Cari Harcamalarının payı ise % 26 dır. Cari Harcamaların % 46 sı Personel Giderlerine ayrılmı olup, bütçe detayı yukarıda verilmitir. 1. YATIRIMLAR 2008 Mali Yılı içerisinde proje kapsamında olup, Devlet Planlama Tekilatı yatırım programında yer alan ve proje numarası alınan KOSGEB in iç bünyeye dönük kurumsal altyapı yatırımlarını tekil eden; Makine, Teçhizat Alımı ve Donanımı Projesi, dame Yenileme Projesi, Kadın Giriimcilii Destekleme Projesi (AB), KOB Destek Sisteminin Analizi Projesi, Giriimci Profili Aratırması Projesi, Bilgi Teknolojileri Projesi ve Dı Kaynaklı Projeler (AB) için tahsis edilen toplam YTL dir. Yatırım Bütçesinin ayrıntıları aaıda verilmitir. Tablo 32: Yatırım Bütçesi YATIRIM BÜTÇE (YTL) Makine, Teçhizat Alımı ve Donanımı Projesi dame Yenileme Projesi Kadın Giriimcilii Destekleme Projesi (AB) KOB Destek Sisteminin Analizi Projesi Giriimci Profili Aratırması Projesi Bilgi Teknolojileri Projesi TOPLAM Tablo 33: Analitik Bütçe Sınıflandırmasına Göre Düzenlenmi Olan Yatırım Bütçesi Detayı YATIRIM KALEMLER Sermaye Harcamaları (Yatırımlar) BÜTÇE (YTL) 06 Sermaye Giderleri Mamul Mal Alımları Menkul Sermaye Üretim Giderleri Gayri Maddi Hak Alımları Menkul Malların Büyük Onarım Giderleri Gayrimenkul Büyük Onarım Giderleri
73 2. TRANSFERLER VE BORÇ VERME (DESTEKLER): Bakanlıımız 3624 sayılı Kanunla kurulmu olup, arası içi çalıtıran,mali bilançosu veya iletme net satı hasılatı YTL yi amayan, Uluslararası NACE Kodlamasında Kısım D malat Sanayinde faaliyette bulunan iletmelere, kurulu kanunumuzun 12. maddesi gereince; 20 Teknoloji Gelitirme Merkezi ve 35 letme Gelitirme Merkezi ile KOB'lere yürürlükteki mevzuat gereince destek vermektedir. Ülkemizin ekonomik koulları ve Analitik Bütçe Sınıflandırmasına balı olarak balatılan çok yıllı bütçe uygulaması çerçevesindeki planlı dönem hedeflerinde Bakanlıımız için orta vadeli mali planda öngörülen cari transferler ödenek tavanında artı ile bütçe teklif edilmi olup, Bakanlıımızın hedef kitlesinin KOSGEB ten alabilecei her birim destek neticesinde yaratacaı katma deer dikkate alındıında bahsi geçen ödenee önemle ihtiyaç duyulmaktadır. Bu kapsamda 2008 yılı bütçesinde KOB ler için tahsis edilen revize destek ödenei, ,-YTL si Hane Halkına Yapılan Transferler (geri ödemesiz destekler), ,-YTL si Borç Verme (geri ödemeli destekler) kaleminde olmak üzere toplam ,-YTL dir. KOSGEB Destekleri Yönetmeliine göre, Cari Transferler kaleminde yer alan Hane Halkına yapılan Transfer ödenei Geri Ödemesiz Destekleri, Borç Verme kaleminde yer alan ödenek ise Geri Ödemeli Destekleri ifade etmektedir. Destek ödemeleri letme Gelitirme Merkez Müdürlükleri, Teknoloji Gelitirme Merkez Müdürlükleri tarafından Destek Yönetmelii ile buna balı olarak hazırlanan Uygulama Yönergesine göre yapılacaktır. 3. HARCAMALAR Analitik Bütçe Sınıflandırması esas alınarak düzenlenmi olup toplam YTL ödenek tahsis edilmitir. Detay açıklamalara aaıda yer verilmitir. -PERSONEL GDERLER Kurulu Kanunumuzun 13.maddesi ile düzenlenen personel rejimine göre personel giderleri için YTL ödenek ayrılmıtır. Personel Giderleri, çalımaların Tasarruf Tedbirlerine uygun olarak asgari personel ile yürütmek üzere düzenlenmitir. -SOSYAL GÜVENLK KURUMLARINA DEVLET PRM GDERLER KOSGEB in iveren sıfatıyla ödedii sosyal güvenlik katkı payları ve salık sigortası primleri için toplam YTL ödenek ayrılmıtır. -MAL VE HZMET ALIM GDERLER Bakanlık ve Merkez Müdürlüklerinin faaliyetlerini yürütmek ve hizmetlerini gerçekletirmek amacıyla mal ve hizmet alım giderleri toplam ödenei, YTL olup Analitik Bütçe Sınıflandırması (ABS) göre daılımı aaıda gösterilmitir. 67
74 Tablo 34: Mal ve Hizmet Alım Giderleri Daılımı, (YTL) AÇIKLAMA TUTAR (YTL) 1 Tüketime Yönelik Mal Ve Malzeme Alımları Yolluklar Görev Giderleri Hizmet Alımları Temsil Ve Tanıtma Giderleri Menkul Mal Alım,Bakım Ve Onarım Giderleri Gayrimenkul Mal Bakım Ve Onarım Giderleri Tedavi ve Cenaze Giderleri GENEL TOPLAM Tablo 35: 2008 Yılı Gelir Tablosu (Özet) AÇIKLAMA TUTAR (YTL) TEEBBÜS VE MÜLKYET GELR HAZNE YARDIMI ADAT GELR DER GELRLER TOPLAM NET FNANSMAN GENEL TOPLAM
75 Tablo 36: Bütçe Bilgileri Tablosu DARE/ HARCAMA BRM BÜTÇE YILI KOSGEB DARES BAKANLII 2008 YILLAR EKONOMK KODLAR (I.DÜZEY) AÇIKLAMA 2005 GERÇEKLEME 2006 GERÇEKLEME % DEM 2007 GERÇEKLEME % DEM 2008 BÜTÇES (REVZE) % DEM 2009 TAHMN 2010 TAHMN PERSONEL GDERLER SGK DEVLET PRM GDERLER MAL VE HZMET ALIM GDERLER FAZ GDERLER TRANSFERLER SERMAYE GDERLER SERMAYE TRANSFERLER , ,00 11, ,00 8, ,00-0, , , , ,00 7, ,00 11, ,00 23, , , , ,00 32, ,00 24, ,00 57, , , , ,00-19, ,00 496, ,00-27, , , , ,00-57, ,00-33, ,00 226, , , ,00 08 BORÇ VERME , ,00-89, ,00-21, ,00 397, , ,00 09 YEDEK ÖDENEKLER TOPLAM , ,00-41, ,00 200, ,00-7, , ,00 69
2. Bölgesel Kalkınma ve Yönetiim Sempozyumu 25-26 Ekim 2007, zmir
Türkiye de Bölgesel Kalkınmanın Aracı Olarak Kalkınma Ajansları: zmir Kalkınma Ajansı Örnei Ergüder Can zmir Kalkınma Ajansı Giri: Türkiye de dier ülkeler gibi bölgelerarası hatta bölgeler içinde kalkınma
GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB
GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı
HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN
Sayfa No 1 / 145 TANIMI ve N GEREKLER 1. N KML Kadro Unvanı Müfetti Fiili Görev Unvanı Müfetti stihdam Türü (Statü) Memur Tarih Kod No 2. E LKN BLGLER 2.1. in Özeti...belediyesi; faaliyet ve ilemlerinde
VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.
X. KOBİ İ ZİRVESİİ İ REKABET GÜCÜ İÇİN ULUSLARARASILAŞMA VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı 13 Şubat 2014 KOSGEB KOSGEB,
stanbul, 11 Ekim 2004 2004/1021
TÜRKYE SERMAYE PYASASI ARACI KURULULARI BRL Büyükdere Cad.No:173 I. Levent Plaza A-Blok Kat:4 34394 I. Levent-stanbul Tel : (212) 280 85 67 Faks : (212) 280 85 89 www.tspakb.org.tr stanbul, 11 Ekim 2004
2. İşbirliği-Güç birliği Destek Programı. 5. KOBİGEL Kobi Gelişim Destek Programı. 8. Kredi Faiz Desteği
KOSGEB DESTEKLERİ 1. Tematik Proje Destek Programı 2. İşbirliği-Güç birliği Destek Programı 3. AR-GE, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı 4. Genel Destek Programı 5. KOBİGEL Kobi Gelişim
Mustafa KAPLAN KOSGEB Başkanı
YENİ DÖNEMDE KOSGEB DESTEKLERİ Mustafa KAPLAN KOSGEB Başkanı KAPSAM: 1. Türkiye de KOBİ ler Hakkında Genel Bilgi 2. KOSGEB ve KOBİ lere Sağladığı Mevcut Destekler 3. Yeni KOSGEB Destek Sistemi 4. Yeni
2. Bölgesel Kalkınma ve Yönetiim Sempozyumu 25-26 Ekim 2007, zmir
Yönetiim, Bölgesel Kalkınma ve Kalkınma Ajansları: Çukurova Kalkınma Ajansı Uygulaması A. Celil Öz 1 1- Giri Son çeyrek yüzyılda küresellemenin ve uluslar arası ve uluslar üstü kurumların da etkisiyle
ELEKTRK MÜHENDSLER ODASI MESLEK Ç SÜREKL ETM MERKEZ YÖNETMEL
ELEKTRK MÜHENDSLER ODASI MESLEK Ç SÜREKL ETM MERKEZ YÖNETMEL Amaç Madde 1: Bu Yönetmeliin amacı; meslekteki bilimsel, teknolojik gelimelerle ve uygulama alanları ile ilgili olarak Üye Mühendislere verilecek
BÜLTEN. KONU: Menkul Kıymetlerin Vergilendirilmesi Hk 277 Nolu GVK G.T. Yayınlanmıtır
Kültür Mah. 1375 Sk. No:25 Cumhuruiyet hanı K:5 35210 Alsancak - zmir-turkey Tel : + 90 232 464 16 16.. Fax: + 90 232 421 71 92. e-mail : [email protected] BÜLTEN SAYI :2010-054 Tarih: 27.12.2010
KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI
KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen
21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU
21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,
Amaç ve Kapsam. Yetki ve Sorumluluk
TEKSTL BANKASI A.. Amaç ve Kapsam Tekstil Bankası A.. (Tekstilbank) bilgilendirme politikası; Bankacılık Kanunu ve bu kanuna ilikin düzenlemeler, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Türk Ticaret Kanunu, stanbul
EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı
EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla
KOÇ ÜNVERSTES SOSYAL BLMLER (KÜSB) KULÜBÜ TÜZÜÜ
KOÇ ÜNVERSTES SOSYAL BLMLER (KÜSB) KULÜBÜ TÜZÜÜ YAPI Madde 1. Koç Üniversitesi Sosyal Bilimler Kulübü, kısa adıyla K.Ü.S.B., Koç Üniversitesi örenci kulüpleri tüzüüne balı ve Koç Üniversitesi örencilerinin
Dousan Boru Sanayi ve Ticaret A.. 30.09.2009 Tarihli Faaliyet Raporu. irket Merkezi Erzincan Sivas Karayolu 14 Km Pk 74 Erzincan
Dousan Boru Sanayi ve Ticaret A.. 30.09.2009 Tarihli Faaliyet Raporu Dousan Boru Sanayi ve Ticaret A.. Ödenmi Sermaye: 11.173.366 YTL. irket Merkezi Erzincan Sivas Karayolu 14 Km Pk 74 Erzincan Sayfa No:
BELEDYELERDE NORM KADRO ÇALIMASI ESASLARI
BELEDYELERDE NORM KADRO ÇALIMASI ESASLARI Belediyelerin görevlerini etkin ve verimli bir ekilde yerine getirebilmeleri için ihtiyaç duydukları optimal (ihtiyaçtan ne fazla ne de az) kadronun nicelik ve
1. Stratejik Yol Haritası Hazırlanarak Yararlanılabilecek Destekler
KOSGEB Yeni Kredi Protokollerini Hayata Geçirdi Ahmet KARAYİĞİT Ülkemizde KOBİ lere yönelik destek veren en büyük kuruluş, T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı na bağlı olarak faaliyet gösteren Küçük ve Orta
ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU
ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI Bu program, Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi, Yeni Girişimci Desteği, İş Geliştirme Merkezi (İŞGEM) Desteği, İş planı
T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü
KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile
08 Kasım 2012. Ankara
08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı
KATILIMCI YEREL YÖNET M ANLAYI INDA. H.Burçin HENDEN. Özet. Uluslararası nsan Bilimleri Dergisi ISSN: 1303-5134
Uluslararası nsan Bilimleri Dergisi ISSN: 1303-5134 www.insanbilimleri.com 02.01.2005 KATILIMCI YEREL YÖNETM ANLAYIINDA E-BELEDYECLN YER VE ÖNEM H.Burçin HENDEN Özet 21. yüzyılın yönetim felsefesi Verimlilik,
HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ
HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ HİZMETİ SUNMAKLA GÖREVLİ/YETKİLİ KURUMLARIN/BİRİMLERİN ADI HİZMETİN SUNUM SÜRECİNDE SIRA NO KURUM KODU STANDART DOSYA PLANI
KOSGEB Dernekler. Buluşması. 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul
KOSGEB Dernekler Yayıncılar Buluşması 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul SUNUM PLANI GENEL BİLGİ KOSGEB DESTEK VE HİZMETLERİ GENEL BİLGİ GENEL BİLGİ 1.KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı
KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI
Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Koordinatör Teknoloji Bakanlığı Öncelikli Dönüşüm Programları, 16/02/2015 tarihli ve 2015/3
Betül KONAKLI Sanayi ve Teknoloji Uzman Yardımcısı
Sanayi Genel Müdürlüğü TÜRKİYE SANAYİ STRATEJİSİ VE ATIK YÖNETİMİ Betül KONAKLI Sanayi ve Teknoloji Uzman Yardımcısı 21.10.2015 - Ankara 1 Geçmişten EKK günümüze atığa bakış açısında ve atık yönetiminde
BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI
BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 1 Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, KALKINMA AJANSLARI Düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan, Uygulamacı değil destekleyici, koordinatör
ULUSLAR ARASI DESTEKLERLE KURULAN İŞBİRLİĞİ MERKEZLERİNDEKİ YAKLAŞIMIN ANALİZİ
ADANA ÜNİVERSİTE-SANAYİ ORTAK ARAŞTIRMA MERKEZİ ULUSLAR ARASI DESTEKLERLE KURULAN İŞBİRLİĞİ MERKEZLERİNDEKİ YAKLAŞIMIN ANALİZİ Prof. Dr. A. Hamit SERBEST Adana ÜSAM Genel Koordinatörü 1 İNOVASYON / REKABETÇİLİK
TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGELERİ
TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGELERİ AMAÇ 2001 yılında 4691 sayılı yasayla kurulan Teknoloji Geliştirme Bölgelerinde; teknolojik bilginin üretilmesi, üretilen bilginin ticarileştirilmesi, üründe ve üretim yöntemlerinde
2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR
2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun
Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU
Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman 2015 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ.....3 I GENEL BİLGİLER A MİSYON VE MİSYON... 4 B YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR.5 C İDAREYE İLİŞKİN
İstatistik ve Sicil İzleme Dairesi Başkanlığı
1 İçindekiler Bölüm 1 2004 Yılı Dört Aylık Sonuçlar Bölüm 2 Teyit Sonuçları Bölüm 3 Internet Üzerinden İhale İşlemi Yapan İdarelerin İllerine ve Yapılarına Göre Dağılımları 2 2003 yılında ve 2004 yılının
Bilgi lem Müdürlüü Görev ve Çalıma Yönetmelii
Bilgi lem Müdürlüü Görev ve Çalıma Yönetmelii Amaç Madde 1. Bu Yönetmeliin amacı; Bilgi lem Müdürlüünün tekilat yapısını, hukukî statüsünü, görev, çalıma usul ve esaslarını belirleyerek, hizmetlerin daha
BANKALARIN KRED LEMLERNE LKN YÖNETMELKTE DEKLK YAPILMASINA LKN YÖNETMELK TASLAI
Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumundan: BANKALARIN KRED LEMLERNE LKN YÖNETMELKTE DEKLK YAPILMASINA LKN YÖNETMELK TASLAI MADDE 1 01/11/2006 tarihli ve 26333 sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüe
TÜM OTOBÜSÇÜLER VE LETMECLER FEDERASYONU KARAYOLU YOLCU TAIMACILII SEKTÖRÜNÜN TARHSEL GELM
TÜM OTOBÜSÇÜLER VE LETMECLER FEDERASYONU KARAYOLU YOLCU TAIMACILII SEKTÖRÜNÜN TARHSEL GELM 1955 ten 1999 a kadar karayolu yolcu taımacılıının ulaım biçimleri içindeki payı Karayolu ile yolcu taımacılıının
KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)
KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç
'DARE PERFORMANS HEDEF' TABLOSU
!nsanl"n Geliimine Yönelik Katma De"eri Yüksek Ürün ve Hizmet Yaratmak 2011 ylna kadar üretilen aratrmalara, projeleri ve alnan patent saylarn % 20 arttrmak üzere laboratuvarlar kurmak ve akreditasyonlarn
KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI
KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki
ETK LKELER BANKACILIK ETK LKELER
ETK LKELER Türkiye Bankalar Birlii tarafından hazırlanan ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu nun 15 Haziran 2006 tarih ve 1904 sayılı kararlı ile yayımlanan Bankacılık Etik lkeleri Bankamız tarafından
BYS. T.C. Ulatırma Bakanlıı Biliim Belge Yönetim Sistemi Çözümü
BYS T.C. Ulatırma Bakanlıı Biliim Belge Yönetim Sistemi Çözümü Sunu Planı E-Ulatırma Projesinin Amacı, Konusu biliimbys nin Projedeki Yeri biliimbys nin Kapsamı biliimbys Nasıl Çalııyor? Saladıı Yararlar
KURUL KARARI ORTA VADELİ MALİ PLAN (2010-2012)
18 Eylül 2009 CUMA Resmî Gazete Sayı : 27353 KURUL KARARI Yüksek Planlama Kurulundan: Tarih : 17/9/2009 Karar No : 2009/29 Konu : Orta Vadeli Mali Plan. Yüksek Planlama Kurulunca; Maliye Bakanlığının 14/9/2009
MUSK MUALLM MEKTEBNDEN GÜNÜMÜZE MÜZK ÖRETMEN YETTRME PROGRAMLARINDAK YAYLI ÇALGI ÖRETMNE LKN SINAMA-ÖLÇME-DEERLENDRME DURUMLARININ NCELENMES
MUSK MUALLM MEKTEBNDEN GÜNÜMÜZE MÜZK ÖRETMEN YETTRME PROGRAMLARINDAK YAYLI ÇALGI ÖRETMNE LKN SINAMA-ÖLÇME-DEERLENDRME DURUMLARININ NCELENMES 1. GR Yrd.Doç.Dr.Cansevil TEB *1924-2004 Musiki Muallim Mektebinden
TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ
Başkanlık Divanı Karar Tarihi : 02.04.2013 Sayı : 45 Resmi Gazete Yayım Tarihi : 07.06.2013 Sayı : 28670 TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ
Üniversitelerin Elektrik, Elektronik, Bilgisayar, Biyomedikal Mühendislikleri Bölümlerinin. Alfabetik Sıralaması (2005 ÖSYM Puanlarına Göre)
Sıra No Üniversitelerin Elektrik, Elektronik, Bilgisayar, Biyomedikal Mühendislikleri Bölümlerinin Üniversite 1 Sabancı Üniversitesi (STANBUL) Vakıf Bölüm Mühendislik ve Doa Bilimleri Programları (Üstü
AMER KA B RLE K DEVLETLER SAYI TAYI
AMERKA BRLEK DEVLETLER SAYITAYI Yazan: Dawid M. WALKER Çeviren: Müslüm PARLAK Amerika Birleik Devletleri Sayıtayı, Birleik Devlet yönetiminin yasama bölümü içerisinde yer alan baımsız bir kurumdur. Genellikle
Bu model ile çalımayı öngören kuruluların (servis ve içerik salayıcılar),.nic.tr sistemi ile uyumlu, XML tabanlı yazılım gelitirmeleri gerekmektedir.
.tr alan adlarını tescili, 1991 yılından itibaren, Türkiye'yi ilk olarak nternet'e balayan Üniversitemiz bünyesinde devam etmektedir. Bu kapsamda, bugün itibarı ile, toplam yaklaık 70,000 adet.tr uzantılı
KOSGEB DESTEK MODELLERİ. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı
KOSGEB Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı DESTEK MODELLERİ Hamza Alper DOĞRU KOSGEB Burdur Müdürü «KOSGEB Destekleri» Burdur TSO 10 Mart 2016 BURDUR KOSGEB Kimdir?
BLG SSTEMLERNN GÜVENLNE LKN OECD REHBER LKELER- GÜVENLK KÜLTÜRÜNE DORU
BLG SSTEMLERNN GÜVENLNE LKN OECD REHBER LKELER- GÜVENLK KÜLTÜRÜNE DORU 14 Aralık 1960 tarihli ktisadi birlii ve Gelime Tekilat Anlamasının, özellikle 1b), 1 c), 3 a) ve 5 b) maddeleri uyarınca; 23 Eylül
novasyon KalDer zmir ubesi 8. Mükemmellii Aray Sempozyomu zmir, 18 Nisan 2007 irin Elçi Technopolis Türkiye Direktörü Teknoloji Yönetim Dernei Bakan
novasyon KalDer zmir ubesi 8. Mükemmellii Aray Sempozyomu zmir, 18 Nisan 2007 irin Elçi Technopolis Türkiye Direktörü Teknoloji Yönetim Dernei Bakan novasyon Ekonomik ve toplumsal fayda yaratmak için ürünlerde,
T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ
2010 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 İçindekiler 1. Yönetici Özeti... Hata! Yer işareti tanımlanmamış. 2. Genel Değerlendirme... 5 2.1. Üniversitemizin Vizyonu... 5 2.2. Üniversitemizin
Bütçe gider ve gelirleri arasındaki fark Net Finansmanla karşılanmıştır.
KOSGEB ĐDARESĐ BAŞKANLIĞI 2009 YILI KURUMSAL MALĐ DURUM VE BEKLENTĐLER RAPORU I. OCAK-HAZĐRAN 2009 DÖNEMĐ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A. Bütçe Giderleri Đdare Başkanlığımızın ilk 6 aylık dönemde bütçe gider
Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ
a) Birim Amiri: Dekan, Müdür, Rektörlüğe bağlı bölüm başkanını,
AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları. MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü Vizyonumuz Ülkemizin bilim, teknoloji, Ar-Ge ve yenilikçilik hedefleri doğrultusunda
İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon
İVEDİK OSB Misyon-Vizyon Ankara nın ve üyelerinin; ulusal ve uluslararası ticaretten daha fazla pay alan, rekabet gücüne ulaşmış siyasi ve ekonomik oluşumları kendi yararı doğrultusunda kullanabilen, varlık
KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK
Resmi Gazete Tarihi: 22.06.2012 Resmi Gazete Sayısı: 28331 KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
BODRUM TİCARET ODASINA YENİ GENEL SEKRETER
BODRUM TİCARET ODASINA YENİ GENEL SEKRETER Bodrum Ticaret Odası Genel Sekreterliğine Prof. Dr. Fuat Önder atandı. Uzun yıllar BODTO nun kalite çalışmalarının başında yer alan Prof. Dr. Fuat Önder, Ankara
İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı
İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı 2010-2013 İzmir Bölge Planı 2010-2013 İzmir Bölge Planı
BÜLTEN. KONU: Mükelleflerin zahat (Özelge) Taleplerinin Cevaplandırılmasına Dair Yönetmelik Yayınlanmıtır.
Kültür Mah. 1375 Sk. No:25 Cumhuruiyet hanı K:5 35210 Alsancak - zmir-turkey Tel : + 90 232 464 16 16.. Fax: + 90 232 421 71 92. e-mail : [email protected] BÜLTEN SAYI :2010-044 Tarih: 31.08.2010
T.C. B A Ş B A K A N L I K STEMİ YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI
T.C. B A Ş B A K A N L I K YENİ TEŞVİK K SİSTEMS STEMİ YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI MEVCUT TEŞVİK SİSTEMİ Genel Teşvik Uygulamaları Bölgesel Teşvik Uygulamaları Büyük Ölçekli Yatırımların Teşviki KDV
BÖLGENİN SANAYİ VE HİZMET SEKTÖRÜNE YÖNELİK MALİ DESTEKLER
BÖLGENİN SANAYİ VE HİZMET SEKTÖRÜNE YÖNELİK MALİ DESTEKLER www.kosgeb.gov.tr Genel Destek Programı KOBİ Proje Destek Programı İşbirliği Güçbirliği Destek Programı AR-GE, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama
ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI
KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin
Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar
UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM
ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI EYLEM PLANI
ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı Türkiye de Ar-Ge faaliyetlerinin artırılması ve yaygınlaştırılmasına yönelik önemli ilerlemeler kaydedilmiş
TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI
TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI MEVCUT DURUM Bilişim Teknolojilerinin amacı dışında kullanımı. Eğitim ve
Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü KASIM 2014 ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI VE EYLEM PLANI
YENİ BÜYÜME STRATEJİSİ VE FİNANS SEKTÖRÜ
YENİ BÜYÜME STRATEJİSİ VE FİNANS SEKTÖRÜ Dr. Şeref SAYGILI BDDK, Mali Sektör Politikaları Dairesi 6 Eylül 2003, ODTÜ BÜYÜME STRATEJİSİ VE FİNANS SEKTÖRÜ J. SCHUMPETER (1912), EKONOMİK GELİŞMENİN TEMELİNİ
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) 2015 YILI FAALİYET RAPORU ÇANKIRI - 2016 SUNUŞ Uzaktan Eğitim, geleneksel öğrenme-öğretme yöntemlerindeki sınırlılıklar
KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ
2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara
GSD HOLDNG ANONM RKET'NDEN ORTAKLARIN YEN PAY ALMALARINA LKN SRKÜLER
GSD HOLDNG ANONM RKET'NDEN ORTAKLARIN YEN PAY ALMALARINA LKN SRKÜLER ÇIKARILMI SERMAYEMZ 50.000.000 YEN TÜRK LRASI NAKT KARILII, 200.000.000 YEN TÜRK LRASINDAN 250.000.000 YEN TÜRK LRASINA ARTIRILMAKTADIR.
KOSGEB ve DESTEK PROGRAMLARI. KOSGEB Kayseri Müdürlüğü Haziran 2016
KOSGEB ve DESTEK PROGRAMLARI KOSGEB Kayseri Müdürlüğü Haziran 2016 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen
TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara
Sürdürülebilir Kalkınma ve İnovasyon: Gelişmeler, EğilimlerE TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara İÇERİK Kavramlar:Sürdürülebilir Kalkınma ve Eko-İnovasyon Çevre Konusunda Gelişmeler AB
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği. Yeni Teşvik Sistemi. 4. Bölge Teşvikleri
Yeni Teşvik Sistemi 4. Bölge Teşvikleri Ekim 2013 İçerik Yeni Teşvik Sistemi Amaçları Yeni Teşvik Sistemi Uygulamaları Genel Teşvikler Bölgesel Teşvikler Büyük Ölçekli Ya>rımlar Stratejik Ya>rımlar 4.
ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1:
ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1: Bu Yönetmeliğin amacı, Erzurum Teknik Üniversitesine
EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ
1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması
Dr. Adem TUNCER KOSGEB İSTANBUL HALİÇ MERKEZİ MÜDÜRÜ
Dr. Adem TUNCER KOSGEB İSTANBUL HALİÇ MERKEZİ MÜDÜRÜ KOBİ LER VE KOSGEB 1990 yılında, 3624 sayılı Kanun ile kuruldu. Amacı: Ülkenin ekonomik ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanmasında küçük ve orta ölçekli
KOSGEB KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI
KOSGEB KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI Kırıkkale Hizmet Merkezi Müdürlüğü 1 2012 YILI FAALİYETLERİ 15 Adet tanıtım toplantısı düzenlenmiştir. 5 adet Ar- Ge
KAMU POLİTİKASI BELGELERİ
Ünite 4 Doç. Dr. Nuray ERTÜRK KESKİN Türkiye deki kamu politikası belgelerinin tanıtılması amaçlanmaktadır. Kamu politikası analizinde görüş alanında olması gereken politika belgeleri altı başlık altında
Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.
TR52 (Konya, Karaman) Düzey 2 Bölgesi için, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla çalışmalarını
T.C. BİLİM,SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Sanayi Tezleri Programı (San-Tez)
T.C. BİLİM,SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Sanayi Tezleri Programı (San-Tez) 2012 1 San-Tez Programı Program; 5593 sayılı Kanun ve 7 Temmuz 2007 tarihli Sanayi Tezlerinin
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ AR-GE VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI Serdar İMAMOĞLU Şube Müdürü 29.04.2014 BAŞKENT Ünv. Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğünce
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme
8.MÜKEMMELL ARAYI SEMPOZYUMU 17 Nisan 2007 / zmir
8.MÜKEMMELL ARAYI SEMPOZYUMU 17 Nisan 2007 / zmir Betül Faika SÖNMEZ Sa*l+k Bakanl+*+ Temel Sa*l+k Hiz.Gen. Md. Kalite E*itim ve Koor. Birimi Daire Ba3kan+ SA LIK HZMETNDE ARTAN TALEP Kaliteli, düük maliyette
Türk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları Ahmet KOÇER TPE Başkan Yardımcısı
Üniversitelerde Fikri Mülkiyet Yönetimi Uluslararası Konferansı Türk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları Ahmet KOÇER TPE Başkan Yardımcısı İçerik Eğitim İhtiyacı TPE ve Eğitim İç
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. 2010/8 SAYILI TEBLİĞ - ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2011/1
TEKSTİL, HAZIR GİYİM, DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ SEKTÖRLERİNE YÖNELİK STRATEJİK EYLEM PLANI
TEKSTİL, HAZIR GİYİM, DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ SEKTÖRLERİNE YÖNELİK STRATEJİK EYLEM PLANI BİLGİ NOTU Tekstil, Hazır Giyim ve Deri Sektörü Strateji Eylem Planı kamu ve özel kesimin geniş katılımı ve mutabakatıyla
SOSYAL GÜVENLK KURMUNUN YAPISI VE LEY. Sosyal Güvenlik Kurumu Bakanl Strateji Gelitirme Bakan Ahmet AÇIKGÖZ
SOSYAL GÜVENLK KURMUNUN YAPISI VE LEY Sosyal Güvenlik Kurumu Bakanl Strateji Gelitirme Bakan Ahmet AÇIKGÖZ KURUMUN AMACI ve GÖREVLER' Sosyal sigortalar ile genel salk sigortas bakmndan kiileri güvence
BOYASAN TEKSTL SANAY VE TCARET ANONM RKET Sayfa No: 1 SER:XI NO:29 SAYILI TEBLE STNADEN HAZIRLANMI YÖNETM KURULU FAALYET RAPORU 31 MART 2010 TBARYLE
Sayfa No: 1 A- 1-RAPORUN DÖNEM : Faaliyet raporu, BOYASAN A. nin MART/2010 yılı faaliyetlerini kapsar. 2-ORTAKLIIN ÜNVANI : BOYASAN TEKSTL SANAY VE TCARET A.. 3-DÖNEM ÇNDE YÖNETM VE DENETM KURULUNDA GÖREV
2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu
2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu Temmuz 2015 - ANKARA İÇİNDEKİLER GİRİŞ.... 1 I - OCAK-HAZİRAN 2015 DÖNEMİ
