TOFAŞ DÜNYA KLASINDA ÜRETİM UYGULAMALARI
|
|
|
- Eser Sağlık
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 TOFAŞ DÜNYA KLASINDA ÜRETİM UYGULAMALARI
2 FIAT ta WCM Nedir? WCM; üretimde rekabet gücünüzü sistematik bir biçimde geliştirmek için bir yoldur Kalite İyileştirmesi Maliyette rekabet Kısa çevrim süresi Bizbize
3 Fiat Şirket Programı Bizbize
4 WCM Modeli Dünya Klasında Üretim WCM İş Güvenliği İsraf ve Kayıp Analizleri Sürekli İyileştirme Otonom Faaliyetler Profesyonel Bakım Kalite Kontrol Lojistik Erken Ekipman Yönetimi İnsan Kaynakları Geliştirme Çevre Bağlılık, Katılım, İletişim, Anlama, Ölçüm, Yayılım, Uygulama, Değerlendirme, Görsellik ile standartlaşma, Dokümantasyon Bizbize
5 Yapı / Amaçlar İsraf ve Kayıp Analizleri İş Yeri Organizasyonu Kalite Bakım Lojistik Metot & std. Toplam Endüstri Müh. Toplam Kalite Kontrol Toplam Üretken Bakım Tam zamanında Üretim Odak Verimlilik Kalite İyileştirme Teknik Verimlilik Hizmet seviyesi Hedef 0 İsraf 0 Hata 0 Arıza 0 Stok Değerler Çalışanların katılımı, değer yaratma, müşteri memnuniyeti Bizbize
6 Dünya Klasında Üretim Prensipleri 1. Dünya klasında İş Güvenliği dünya klasında üretimin temelidir. 2. Dünya klasında üretim liderleri standartlara tutkundurlar 3. Dünya klasında üretim şirketlerinde müşterinin sesi fabrikanın içerisinde duyulur 4. Dünya klasında üretim hiçbir tür kaybı kabul etmez (Hedef her zaman 0 dır: İş kazası, hizmet&kalite hataları, stok, arıza) 5. Dünya klasında üretim metotları doğru şekilde uygulandığında israfların eliminasyonunu garanti altına alır Bizbize
7 Dünya Klasında Üretim Prensipleri 6. Dünya klasında fabrikada tüm anormallikler hemen görülebilir (Toz&kirlilik, izleme ve kontrol çizelgeleri) 7. Dünya klasında üretim, üretimin/hizmetin yapıldığı yerde gerçekleşir, ofiste değil. 8. Dünya klasında üretim, teknikler doğru alanlarda uygulanarak öğrenilir 9. Dünya klasında üretimin gücü çalışanların inancı ve katılımından gelir. 10. Dünya klasında üretim ancak tüm değer zinciri ile entegre olunabilirse uygulanabilir Bizbize
8 Dünya Klasında Üretim Odağı Tüm Çalışanlar İsraf ve Kayıplar Standart ve Metotlar Bizbize
9 WCM Modeli TOFAŞ WCM SONUÇLARI 2007 Bizbize
10 Temel İş Güvenliği Datası (Kaza Frekansı) Index İş Güvenliği i sağlanmas lanmasında; nda; LTA Analizi Yakın n Kaza Analizi Proaktif Yaklaşı şım (Hedef) Bizbize
11 Çevrim Maliyeti (Kazanç) % Units % WCM Parametresi Kayıplar 44 % 16.1 Projelendirilmiş Kayıplar 17 % 2.8 Hedeflenen Kazanç 7.9 Kazanç Öngörüsü (5+7) 8.7 Gerçekleşen Kazanç 2007 Bizbize
12 Odaklanmış İyileştirme,000, PPA 30 0,5M Majör Kaizen 207 3,2M Standart Kaizen WCM Etkisi Kazanç/Maliyet = 7, , ,2M Kazanç/Maliyet = , Hızlı Kaizen - Öncesi/Sonrası ,3M ,460 1, Bizbize Maliyet 2006 Kazanç 2007 Maliyet 2007 Kazanç
13 Bağımsız Bakım GÖRSEL KONTROLLER Valve open,close directions Pres balkon Elektric (Red Air (Blue) Oil (brown) All screws are marked İdentification of oil levels Maximum and minumum Levels are showed Manometre ranges are coloured Manometre ranges are coloured Identification of motor running and workimg Bodrum oil tank Oil levels are coloured Bizbize
14 İş Yeri Organizasyonu NVA (Değer Katmayan Hareketler) % İyileşme YÜRÜME 24.3 ALMA-KOYMA 18.1 BEKLEME 20.4 x adet fazla araç/yıl KONTROL 16.8 DİĞER 21.3 Aynı sayıda çalışan sayısı ile Toplam İyileştirme: % 20.2 Bizbize
15 Profesyonel Bakım Number B/D GÖVDE BODY SHOP - FRONT FRAME 8.0h. 9.7h. 4.8h. 3.2h. 5.5h h h. 2.8h h. 1.3h. 1.3h..4h. 4.3h h..8h sep oct nov dec jan feb mar apr may jun jul sep oct nov dec Number of B/D Duration (hours) 1 Number B/D BOYA PAINT SHOP- TOP COATING 4h. 8h. 4h. 6h. 6h. 4h. 16 3h h. 7 2h. 8 3h. 1h. 1h sep oct nov dec jan feb mar apr may jun jul sep oct nov dec Number of B/D Duration (hours) 40 38h. PRES PRESS SHOP- KOMATSU LINE 35 Number B/D h. 20h. 17h h. 12h. 12h. 28 7h h h. 4h. 12 3h. 3.5h h sep oct nov dec jan feb mar apr may jun jul sep oct nov dec Number of B/D Duration (hours) Bizbize
16 Kalite Kontrol DOBLÒ/LINEA/MCV QA MATRIS Gövde/Geometri Doblò PPA MCV Linea Kalite Takip Doblo % -17% Bizbize
17 Erken Ekipman Yönetimi (E-Kaplama Tesisi) MEVCUT SİSTEM Pendül Tank Kısmı 23,000 M. YATIRIM MALİYETİ % 7 Kazanç 21,000 M. 19,000 M. b a b 17,000 M. İlk Yatırım TOFAŞ Değişiklikler YENİ SİSTEM Değişen Shuttle Tank Kısmı 2,600 M 2,500 M 2,400 M İŞLETİM MALİYETİ % 15 Kazanç 2,300 M 2,200 M 2,100 M 2,000 M a 1,900 M İlk Yatırım Tofaş Değişiklikler Bizbize
18 Lojistik Sistemi Montaj Kazanımlar Hat Yanı Stok Hat Yanı Alan Kazancı Ergonomi Devriye aracı % 25 azalma % 20 azalma WCM gereklerine uygun Bizbize No Forklift 10 3
19 İK Geliştirme Eğitim Önceliklerine Karar Verme (Eğitim İhtiyaçları Analizi) İsraf-Kayıp Analizi Matrisi Her Çalışan için Beceri Matrisi PLAN Bizbize
20 Çevre kg/araç 20 Toplam Tehlikeli Atıklar - kg/araç 16 16, , ,4 13, ,8 4,9 4,4 4,0 7,8 6,7 8,1 8,1 10,3 0 Tofas Gerçekleşen Rakip-1 Rakip-2 Rakip-3 Rakip-4 Rakip (Hedef) Bizbize
21 WCM Hedefler İş Güvenliği 5 TODAY İK Geliştirme Çevre İsraf Kayıp Analizi Odaklanmış İyileştirme Erken Ekipman ve Ürün Yönetimi Gold Silver Bronz 0 Bağımsız Aktiviteler Lojistik Sistem Kalite Profesyonel Bakım Bizbize
22 Safety Cost Deployment Continious Improvement Autonomous Maintenance Logistics Professional Maintenance Quality Control People Development Environment EarlyEquipment Management WCM Dünya Klasında Üretime Doğru World Class Manufacturing WCM Cohesion, Participation, Communication, Understanding, Measurement, Dissemination, Application, Evaluation, Standardization by visuality, Documentation Kalite Maliyet Teslimat Bizbize
23 Birlikte Daha İyiye Fark Çalışanlarla Yaratılır; Bizbize
WCM - Dünya Klasında Üretim. 7 Haziran 2014
WCM - Dünya Klasında Üretim 7 Haziran 2014 Üretimde yaşanan sorunlar İş kazaları Verimsizlik Kalitesizlik Arızalar Stoklar Uzun Temin Süreleri Çevresel Sorunlar TOFAŞ ın Sürekli İyileştirme Yolculuğu ALTIN
WCM PROGRAMI 6 Sigma Konferansı. Kasım 2014
WCM PROGRAMI 6 Sigma Konferansı Kasım 2014 Endüstride WCM Programı 187 Fabrika 2 Dünya Klasında Üretim Yapısı 3 WCM - Dünya Klasında Üretim Nedir? WCM, üretim alanındaki standartları dünya klası seviyesine
Toyota da. Đş Güvenliği Yaklaşımı. Derya YILMAZER Sağlık ve Đş Güvenliği Müdürü Toyota Otomotiv Sanayi Türkiye A.Ş.
Toyota da Đş Güvenliği Yaklaşımı Derya YILMAZER Sağlık ve Đş Güvenliği Müdürü Toyota Otomotiv Sanayi Türkiye A.Ş. Çevremizdeki Tehlikelerin Ne Kadar Farkındayız? 2 1 25 26 24 23 30 3 4 5 6 7 28 11 8 9
Türkiye Toptan Elektrik Piyasası Piyasa Mekanizmaları
YTL/MWh YTL/MWh SMF Piyasa Takas Fiyatı PTF Miktar MW MW Türkiye Toptan Elektrik Piyasası Piyasa Mekanizmaları Uygar Yörük Kıdemli Müdür, Deloitte Danışmanlık Deloitte Danışmanlık A.Ş. İstanbul, 22 Mayıs
ENDÜSTRİ 4.0 YOLUNDA: Geleceği Tasarlamak DENİZ SPORER SEKKİN
ENDÜSTRİ 4.0 YOLUNDA: Geleceği Tasarlamak DENİZ SPORER SEKKİN YAKIN GELECEK 2018 Sanayide kullanılacak robot sayısı yaklaşık 3 milyon olacak. Birbirine bağlı cihaz sayısı 13 milyardan 29 milyara çıkacak.
1Y 2018 Finansal Sonuçlar. Herkese Açık Public
1Y 2018 Finansal Sonuçlar Agenda 2 Önemli Gelişmeler Avrupa Pazarı ve Ford Motor Company Finansal Sonuçlar Soru - Cevap 3 Önemli Gelişmeler Otomotiv Pazarı ve Ford Otosan 4 1Y18 Yurt İçi Satışlar Segmentler
Kişiye/Departmana Özel Person/Department-Specific
2017 Yurt İçi Satışlar Segmentler Pazar Ford Otosan Pazar Payı % Sıralama Ticari Araçlar Toplam Hafif Ticari Araç Orta Ticari Araç Kamyon Binek Otomobil 252.180 76.397 30,3 #1 126.111 31.881 25,3 #2 107.324
! "#!#$$ %!$&$ '($'))!$ "&$&$ $!&# *+",#! & # $ - # & &$'*+",#
"%#-/%+-1 %+-2%%-"-3435%$ 2",/6 &$#! "#!#$$ %!$&$ '($'))!$ "&$&$ $!&# *+",#! & # $ - # & &$'*+",#.$#$ $$ / $ " # #1$$&& "!& +$$ $23 # # "&$ 2 #4 1#$!$&#$$ "&$&) # ') '!$ "&$&&$5! &$$$$#%6.7 $&#$3 & 2 &
BASIC COLLECTION. Öğrenme - Öğretme Yöntem ve Teknikleri
BASIC COLLECTION 2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI... LİSESİ İNGİLİZCE DERSİ YILLIK DERS PLANI SEPTEMBER 17-21 Sep 24-28 Sep PRONOUNS konu anlatımı basic skills 1-2 basic reading 1-2 basic vocabulary 1-2
Daha çok değil, daha akıllı çalışmak
Daha çok değil, daha akıllı çalışmak YALIN 6 SIGMA NIN ANAHTARI YALIN ALTI SİGMA Müşterileri Memnun Etmek Süreçleri İyileştirmek Kalite Hız EKİP ÇALIŞMASI Varyasyon ve Hatalar Süreç Akışı YALIN 6 SIGMA
TOFAŞ SONUÇLARI WEBCAST SUNUMU
TOFAŞ 31.03.2017 SONUÇLARI WEBCAST SUNUMU 10.05.2017 1 İÇERİK Öne Çıkanlar Türk Otomotiv Endüstrisi Üretim Yurtiçi Pazar Gelişmeleri Tofaş Yurtiçi Pazar Performansı İhracat Pazarları Gelişimi ve Tofaş
Seçilmiş Haftalık Veriler* 11 Mart 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 11 Mart 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 4 Mart 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1 Feb-11
Seçilmiş Haftalık Veriler* 12 Şubat 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 12 Şubat 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 5 Şubat 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1 Feb-11
Seçilmiş Haftalık Veriler* 10 Haziran 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 1 Haziran 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 3 Haziran 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
YALIN SİSTEM VE KAZANIMLARI
YALIN SİSTEM VE KAZANIMLARI www.yalinenstitu.org.tr 1 YALIN ENSTİTÜ Yalın Düşünce AMAÇ Müşteriye mükemmel değer sunmak YÖNTEM İsraflardan arındırılmış mükemmel prosesler 2 YALIN ENSTİTÜ Değer Müşteriye
Seçilmiş Haftalık Veriler* 26 Şubat 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 26 Şubat 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 19 Şubat 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
de i im Kaizen Kamil BOLAT
Kaizen Kamil BOLAT Kaizen İyiye doğru değişiklikleri Her gün daha iyi için yapılan küçük değişiklikleri Yavaş, küçük ama sürekli iyileştirmeleri Müşteri memnuniyetini arttırmaya yönelik, herkes tarafından,
«Döküm Fabrikasında Yalın Üretim ve TPM Yolculuğunda Yönetici Rolü» «Manager s Role in Lean Production and TPM in Foundries»
«Döküm Fabrikasında Yalın Üretim ve TPM Yolculuğunda Yönetici Rolü» «Manager s Role in Lean Production and TPM in Foundries» Hakan Yaşar (Demisaş Döküm Emaye Mamulleri Sanayi A.Ş.) 1.Oturum: Döküm Sektöründe
Seçilmiş Haftalık Veriler* 8 Nisan 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 8 Nisan 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 1 Nisan 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1 Feb-11
Seçilmiş Haftalık Veriler* 19 Şubat 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 19 Şubat 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 12 Şubat 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
Seçilmiş Haftalık Veriler* 17 Haziran 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 17 Haziran 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 1 Haziran 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
Türk Telekom e-devlet Kapısı
Türk Telekom e-devlet Kapısı E-Devlet Çevrimiçi tek noktadan devlet kavramı, kamu hizmetleri alıcısının (vatandaşın, özel şirket, sivil toplum örgütü gibi) bakış açısından çevrimiçi entegrasyonunu ifade
Seçilmiş Haftalık Veriler* 15 Ocak 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 15 Ocak 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 8 Ocak 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1 Feb-11
EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI... LİSESİ 12. SINIFLAR İNGİLİZCE DERSİ YILLIK DERS PLANI
2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI... LİSESİ. SINIFLAR İNGİLİZCE DERSİ YILLIK DERS PLANI SEPTEMBER 17-21 Sep 24-28 Sep PRONOUNS konu anlatımı + Grammar Activity + Grammar Tests Progress Test - pronouns Vocabulary
Seçilmiş Haftalık Veriler* 20 Temmuz 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 2 Temmuz 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 1 Temmuz 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
December October November
10-14 Ocak Kardemir (D) (0.81000, 0.75000, 0.80000, +0.04000) Aug Sep Oct Nov Dec 2008 Mar Apr Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 2009 Feb Mar Apr Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 2010 Mar Apr Jun Jul Aug Sep Oct
TÜRKİYE MADENCİLER DERNEĞİ KROM ÇALIŞTAYI / İstanbul
TÜRKİYE MADENCİLER DERNEĞİ KROM ÇALIŞTAYI 217 / İstanbul İÇERİK Dünya da Yüksek Karbonlu Ferrokrom ve Paslanmaz Çelik Üretimi Çin in Krom Cevheri İthalatı ve G. Afrika nın Krom Üretimi Çin in Yüksek Karbonlu
Seçilmiş Haftalık Veriler* 13 Kasım 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 13 Kasım 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 6 Kasım 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1 Feb-11
Seçilmiş Haftalık Veriler* 31 Temmuz 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 31 Temmuz 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 24 Temmuz 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
YÖNETİMİN SAĞLIK SEKTÖRÜNDE UYGULANABİLİRLİĞİ. Neslihan ŞİMŞEK İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ
YALIN YÖNETİMİN SAĞLIK SEKTÖRÜNDE UYGULANABİLİRLİĞİ Neslihan ŞİMŞEK İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ GİRİŞ Sağlıkta artan maliyetleri ve israfı azaltmak, kaliteyi artırmak, hasta ve çalışan memnuniyetini artırmak Yalın
Seçilmiş Haftalık Veriler* 15 Nisan 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 15 Nisan 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 8 Nisan 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1 Feb-11
Seçilmiş Haftalık Veriler* 19 Ağustos 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 19 Ağustos 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 12 Ağustos 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
Atölyelerinin İyileştirilmesi
Tamir ve Boya Atölyelerinin İyileştirilmesi Carsten Weber TÜV Rheinland Group Küresel Ticaret Saha Müdürü TÜV Rheinland Group Küresel Ticaretimiz Test etme Araştırma Doğrulama Vasıflandırma Danışmanlık
İSG Yönetim Sistemi Prensipleri
İSG Yönetim Sistemi Prensipleri Taahhüt ve politika Planlama Uygulama ve Çalıştırma Kontrol ve Düzeltici Faaliyet Yönetimin Gözden Geçirmesi ISO 18001 Awareness Training Ders 4 İSG ve OHSAS 18001 1 4.1
Seçilmiş Haftalık Veriler* 20 Kasım 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 2 Kasım 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 13 Kasım 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1 Feb-11
HAFTALIK HOLDİNG NET AKTİF DEĞER RAPORU
Araştırma SEKTÖR GÜNCELLEME HOLDİNG 5 Ocak 2015 HAFTALIK HOLDİNG NET AKTİF DEĞER RAPORU Koc Holding in toplam NAD iskontosu %1, YBB* ortalama iskonto %3 Sabancı Holding in toplam NAD iskontosu %31, YBB*
SANGO TI ÇEVRE BAKIŞI
SANGO TI ÇEVRE BAKIŞI YEŞİL SANGO DOĞAYA SAYGI Sango Global Merkezimizin orta ve uzun dönemli hedeflerinde SIFIR EMİSYON A SAHİP FİRMA OLMA hedefi bulunmaktadır. Bu hedef doğrultusunda firmamızın seragazı
SÜREKLİ İYİLEŞTİRME. Kalite güvence için uygunsuzluk yönetimi. Görev
SÜREKLİ İYİLEŞTİRME Kalite güvence için uygunsuzluk yönetimi Görev Uygunsuzluk yönetiminde proaktif yaklaşım. Günümüz rekabetçi ortamında işletmelerin en önemli hedeflerinden birisi verimliliği artırmak
Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program
Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli
Türkiye de Petrol Sektörünün Öncelikli Konuları, Sorunları ve Dünya Piyasaları ile Etkileşimi. ICCI 2012, Nisan 2012 İstanbul
Türkiye de Petrol Sektörünün Öncelikli Konuları, Sorunları ve Dünya Piyasaları ile Etkileşimi ICCI 2012, Nisan 2012 İstanbul Sunum planı Türkiye petrol piyasasına ilişkin gelişmeler 2011-2012 Dünya petrol
2017_GB_JAN_09_Just-Do-It 5KM Üretim Adetlerinin Arttırılması
2017_GB_JAN_09_Just-Do-It 5KM Üretim Adetlerinin Arttırılması 1. Adım: Konu Seçimi 5KM Ortalama Üretim Adet 100,0% 90,0% 6% 5KM OEE ve Kayıpları Trendi 9% 16% 16% 16% 13% 14% 18% 17% 23% Performans Kayıpları
July Augus t
Şişe Cam (1000, 5000, 6000, -0.03000) Volume (941,778) October November 2011 Septembe 4.4 4.3 4.2 4.1 3.9 3.8 3.7 ŞİŞE CAM: Kanal alt akım çizgisi üzerinde simetrik üçgen formasyonu görülmektedir. Hissenin
TOFAŞ Ş 31.12.2009 ANALİST SUNUMU
TOFAŞ Ş 31.12.2009 ANALİST SUNUMU 1 Index 2009 Yılı Performans Özeti Pazar Öngörüsü Yurtiçi Pazar & Tofaş Yurtiçi Satışları Pazar Payı İhracat Performansı Kapasite Kullanım ve Üretim İşletme Sermayesi
Seçilmiş Haftalık Veriler* 4 Aralık 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 4 Aralık 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 27 Kasım 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
Seçilmiş Haftalık Veriler* 27 Kasım 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 27 Kasım 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 2 Kasım 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1 Feb-11
TBS 5 KUTULAMA PROSESİ ÜRETİM VERİMLİLİĞİNİ ARTTIRMA PROJESİ
TBS 5 KUTULAMA PROSESİ ÜRETİM VERİMLİLİĞİNİ ARTTIRMA PROJESİ 1. Adım: Konu Seçimi MUTLU AKÜ Montaj Bölümü 5.Hat TBS 5 Kutulama Prosesindeki üretim kayıpları ve kalite hatalarının önlenmesi projesi TBS5
TAM ZAMANINDA ÜRETİM (JUST IN TIME MANUFACTURING)
TAM ZAMANINDA ÜRETİM (JUST IN TIME MANUFACTURING) TAM ZAMANINDA ÜRETİM (JUST IN TIME MANUFACTURING) İstenilen zamanda İstenilen miktarda Her türlü kaynak israfını önleyecek şekilde yapılan üretim Tam Zamanında
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Tedarik Zinciri Nedir? Hammadde temini yapan, onları ara mal ve nihai ürünlere çeviren, nihai ürünleri müşterilere dağıtan, üretici ve dağıtıcıların oluşturduğu bir ağdır. TARLADAN
Yönetim Sistemleri Eğitimleri
Yönetim Sistemleri Eğitimleri ISO 9001-2008 /2015 EĞİTİMİ Kuruluşlarında kalite yönetim sistemi kuracak, geliştirecek ve/veya uygulayacak katılımcılara kalitenin tanımlarını ve kalite yönetim prensiplerini
İçİ İç ndek ndek ler Birinci Kısım GİRİŞ 1. Dijital Devrim...3 2. Yeni Ekonomi...19 3. Küreselleşme ve Değişim...35
İçindekiler Birinci Kısım GİRİŞ 1. Dijital Devrim...3 Küreselleşme... 4 Fütüristlerin Görüşleri... 7 Bilgi Toplumu... 8 Kağıtsız Fabrikalar... 9 Tek Kişilik Şirketler...10 Küresel Üretici...11 Küresel
Arçelik Aylık Finansal Sonuçlar
Arçelik 2016 9 Aylık Finansal Sonuçlar 2016 3Ç Ana Gelişmeler Yerel beyaz eşya pazarı toptan satışlar açısından durgundu. Öte yandan, Türkiye pazarındaki perakende satışlar ise pozitifti. Arçelik A.Ş.,
TOPLAM VERİMLİ BAKIM 1.GİRİŞ 2.YALIN ÜRETİM
TOPLAM VERİMLİ BAKIM TKY405 Toplam Kalite Yönetimi Doç.Dr. Nihal ERGİNEL 1.GİRİŞ Müşteri taleplerinin hızla değiştiği, Kuruluşlar arasındaki rekabetin giderek daha da arttığı günümüzde; Firmalar varlıklarını
Seçilmiş Haftalık Veriler* 5 Ağustos 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 5 Ağustos 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 29 Temmuz 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
Seçilmiş Haftalık Veriler* 11 Aralık 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 11 Aralık 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 4 Aralık 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
Seçilmiş Haftalık Veriler* 25 Aralık 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 25 Aralık 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 18 Aralık 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
Örnek Raporlar PRM YAZILIM, 2004
Örnek Raporlar PRM YAZILIM, 2004 Tekstil Fabrikası İnẟaatı Gantt ẞeması Aktivite ID Açıklama Süre Kalan June 2002 July 2002 August 2002 September 2002 October 2002 Süre 20 27 03 10 17 24 01 08 15 22 29
Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program
Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli
21 28 5 12 December. 19 26 3 10 October. 17 24 31 10 November
2-6 / Ocak 8.4 8.3 8.2 8.1 7. x 14 21 28 4 11 18 25 2 6 23 30 6 April Garanti Bankası (0000, 6000, 0000, +0.) 8.4 8.3 8.2 8.1 7. x GARANTİ BANKASI : Alçalan kanal içinde hareket etmeye devam eden hisse
Özhan KİP Mak.Müh. Özgün Isı İnş.San.Tic.Ltd.Şti. Üretim Planlama Müd. Yalın Üretim/Kaizen
Değerli Okurlar; Sizlere faydalı olacağına inandığım ve günümüz üretim sisteminin vaz geçilmez kavramlarından biri olan kaizen ve yalın üretim konusunda elimden geldiği kadar bilgi ve deneyimlerimi paylaşmayı
Seçilmiş Haftalık Veriler* 15 Temmuz 2016
Seçilmiş Haftalık Veriler* 15 Temmuz 216 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 8 Temmuz 216 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
Seçilmiş Haftalık Veriler* 10 Temmuz 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 1 Temmuz 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 3 Temmuz 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
Yalın Enstitü. www.lean.org.tr. www.lean.org.tr
İş standardı : Yapılacak iş için belirlenen tanımlamalar/standart-kriter Standart iş : Belirlenen standartların aynı şekilde uygulanması Standart iş yönetimi : İş standartları ve standart iş yöntemini
Seçilmiş Haftalık Veriler* 24 Temmuz 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 24 Temmuz 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 16 Temmuz 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
OFİS SÜREÇLERİNDE YALINLAŞMA
OFİS SÜREÇLERİNDE YALINLAŞMA 05.10.2013 Onur ARTIIŞIK Organizasyonel Gelişim Uzmanı İnsan Kaynakları Direktörlüğü 1 20 Novembre, 2010 Genel Ofis Süreçlerinde Yalınlaşma Yalınlık Ofis Süreçlerinde Yalınlaşma
MAZİ İLE MUZARİ Ankara - 11 Ekim 2012
MAZİ İLE MUZARİ Ankara - 11 Ekim 2012 HBTR Tarihçe HB Know How Transferi Metot ve Operasyon Standardizasyonu TKY Felsefesi MT Programı Vizyon Misyon Temel Değerler Süreç Yönetim Sistemi Hedeflerle Yönetim
Operasyonel Mükemmellik Sistemi AKSESUAR PAKETLEME ALANINDA VERİMLİLİK ARTIRMA KAİZENİ. Motivasyon&Eğitim&Gelişim
İş Sağlığı & Güvenliği İsraf & Kayıp Analizi ler Saha Mükemmelliği Otonom Bakım Profesyonel Bakım Tedarik &Transfer Yerinde Kalite Motivasyon&Eğitim&Gelişim 00 Operasyonel Mükemmellik Sistemi AKSESUAR
RUS TÜRK İŞADAMLARI BİRLİĞİ (RTİB) AYLIK EKONOMİ RAPORU. Rusya ekonomisindeki gelişmeler: Aralık Rusya Ekonomisi Temel Göstergeler Tablosu
RUS TÜRK İŞADAMLARI BİRLİĞİ (RTİB) AYLIK EKONOMİ RAPORU Rusya ekonomisindeki gelişmeler: Aralık Rusya Ekonomisi Temel Göstergeler Tablosu 11 1 13 1 * GSMH (milyar dolar) 1.9..79 1.86 1.3 1.83 1.578 1.61
Dünya Arz ve Talep. 15 ve 16 arası Değişim 14/15 15/16 16/ ve 16 arası Değişim. Dönem Başı Stokları
Dünya Arz ve Talep,000 Ton 14/15 15/16 16/17 15 ve 16 arası Değişim 15 ve 16 arası Değişim Dönem Başı Stokları 22.494 24.313 21.076-3.238-13.3% Üretim 25.950 21.001 22.695 1.694 8.1% İthalat 7.852 7.668
Click to edit Master title style Türkiye de Ekip Çalışmaları ve Ödül Süreci PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ.
Click to edit Master title style Türkiye de Ekip Çalışmaları ve Ödül Süreci PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ Click İÇERİKto edit Master title style Türkiye Kalite Derneği KalDer Kaizen, TPM ve Kalite Çemberi Nedir?
DENİZ-NEHİR TAŞIMACILIĞI
DENİZ-NEHİR TAŞIMACILIĞI DENİZ-NEHİR TİPİ GEMİLER Sovyet Dönemi Modern Tarz 4500 6200 DWT 8000 DWT - VOLGA AZOV MAX - VOLZHSKIY - VOLGO-DON - 2900-3500 DWT - VOLGO-BALT - SORMOSKIY - OMSKIY - SIBIRSKIY
Risk Değerlendirmesi. Risk değerlendirmesi çalışmalarının işverenler açısından faydaları;
Risk Değerlendirmesi Sıfır risk, sıfır iş kazası hedefi yle yola çıkarak; Türkiye deki tüm iş sektörler inde işverenlerin, çalışanların, müşterilerin, tedarikçilerin, ilişkide olduğu yakın çevrenin ve
T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ
T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ TS ISO/IEC 27001 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ, TS ISO/IEC 20000-1 BT HİZMET YÖNETİM SİSTEMİ Sunucu: Gürol GÖKÇİMEN 25.10.2014 Türk Standardları Enstitüsü 1 Güvenlik;
Şirketimiz, İsmail Sarıgözoğlu tarafından 1957 de kurulmuştur.
YALIN ÜRETİM SÜRECİ Şirketimiz, İsmail Sarıgözoğlu tarafından 1957 de kurulmuştur. Şu anda İsmail Bey in iki oğlu tarafından yenilikçi bir anlayış ile yönetilmektedir. Sarıgözoğlu Fabrikaları Bursa Manisa
GİRİŞ. Mehmet Sait Andaç. e-posta: mandac@meliksah.edu.tr. İnşaat Mühendisi ve Endüstri Mühendisi. www.meliksah.edu.tr/mandac.
GİRİŞ Mehmet Sait Andaç İnşaat Mühendisi ve Endüstri Mühendisi e-posta: mandac@meliksah.edu.tr www.meliksah.edu.tr/mandac Oda No: 417 Giriş Bölüm I:Teorik Kısım (1.-6. Haftalar) (Proje, Proje Yönetimi,
Türkiye Elektrik Sektörü Serbestleşen bir piyasa için gelecek senaryoları. Mayıs 2012 Uygar Yörük Ortak I Danışmanlık I Enerji ve Doğal Kaynaklar
Türkiye Elektrik Sektörü Serbestleşen bir piyasa için gelecek senaryoları Mayıs 2012 Uygar Yörük Ortak I Danışmanlık I Enerji ve Doğal Kaynaklar Türkiye Elektrik Piyasası Reform Süreci Yan Hizmetlerin
ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017
ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017 Giriş Tarihçe Çevre Politikası Çevresel Etkiler Atık Yönetimi Veriler Eğitimler ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017 Ulus Metal çevre ile ilgili faaliyetlerini web sayfası aracılığıyla,
Tav Havalimanları Holding
15 Sonuçları Havacılık Sektörü 3 Ağustos Tav Havalimanları Holding Operasyonel sonuçlar beklentilerin üzerinde, net kar ise altında gerçekleşti R. Fulin Önder Analist fonder@sekeryatirim.com TAV Havalimanları
1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ 13 1.1. Üretim, Üretim Yönetimi Kavramları ve Önemi 14 1.2. Üretim Yönetiminin Tarihisel Gelişimi 18 1.3. Üretim Yönetiminin Amaçları ve Fonksiyonları
KALİTE MALİYET -TESLİMAT
Müşteri Ne İster? HATASIZ ÜRÜN Yüksek Kalite UYGUN FİYAT Düşük Maliyet DERHAL TESLİMAT Teslimat Süresi KALİTE MALİYET -TESLİMAT Değişim Kültürel Değişim Yalın Üretim Sistemi İşletmelerde Kaizen Kültürü
AYLAR KONAKLAYAN KİŞİ SAYISI GECELEME ORTALAMA KALIŞ SÜRESİ DOLULUK ORANI %
Tablo 11. Turistik konaklama tesislerinde konaklayan kişi sayısı, geceleme, ortalama kalış süresi ve doluluk oranının, diğer yabancı ve K.K. bazında aylara göre dağılımı. (2013) (Number of tourists and
İNGİLTERE PAZARINDA SON GELİŞMELER
T.C. LONDRA BÜYÜKELÇİLİĞİ Kültür ve Tanıtma Müşavirliği İNGİLTERE PAZARINDA SON GELİŞMELER 16 Mayı s 2005 ÖZET REZERVASYON SAYISI DESTİNASYONLAR ORTALAMA FİYATLAR TUR OPERATÖRLERİ TATİL YÖRELERİ-TÜRKİYE
ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2)
ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2) Kaizen Konusu : Ekstrüzyon Hatlarında Briket Yükleme Sürelerinin İyileştirilmesi Tarih : 07/03/2017 Takım Üyeleri ve Görevleri : Anıl Yıldırım Sürekli iyileştirme
Farplas 2014 Yılı Çevre ve İş Güvenliği Performans Raporu
Farplas 2014 Yılı Çevre ve İş Güvenliği Performans Raporu www.farplas.com İÇİNDEKİLER Çevre ve İş Güvenliği Politikası Çevre ve İş Sağlığı Güvenliği Eğitimi Doğal Kaynak Tüketimi Su Kullanımı Elektrik
ise, genel bir eğilim (trend) gösteriyorsa bu seriye uygun doğru ya da eğriyi bulmaya çalışırız. Trend orta-uzun dönemde her iniş, çokışı
Trend Analizi Eğer zaman serisi i rastgele dağılmış ğ değil ise, genel bir eğilim (trend) gösteriyorsa bu seriye uygun doğru ya da eğriyi bulmaya çalışırız. Trend orta-uzun dönemde her iniş, çokışı yansıtmayacak,
Tüm hakları Yalın Enstitüye ait olup kopyalanması yasaktır. Yalın Enstitü. Adana Sanayi Odası. Yalın Yönetim Semineri. Eren Artar.
Tüm hakları ye ait olup kopyalanması yasaktır. Adana Sanayi Odası Yalın Yönetim Semineri Eren Artar www.lean.org.tr Tüm hakları ye ait olup kopyalanması yasaktır. YALIN DÜŞÜNCE Küresel rekabeti anlamak...
LeanACADEMY. www.leanacademy.com.tr. Doğru uygulanan yalın üretim sistemi firmanızı mükemmelleştirir. Cevdet Dal
LeanACADEMY www.leanacademy.com.tr Doğru uygulanan yalın üretim sistemi firmanızı mükemmelleştirir. Hakkımızda LeanACADEMY www.leanacademy.com.tr Yalın üretim sistemi eğitim ve danışmanlık 2009 yılında
Rekabetçi Üretim Yönetimi
Rekabetçi Üretim Yönetimi Kayseri Nisan 09, 2009 Dr. Adem Göleç Katılımcılar: Sanayi Kuruluşları Öğretim Üyeleri Öğrenciler Önümüzdeki bir saat Bir Üretim Sistemi Kurum Stratejisi Rekabet Öncelikleri Đmalat
LeanACADEMY. Doğru uygulanan yalın üretim sistemi firmanızı mükemmelleştirir. Cevdet Dal
LeanACADEMY www.leanacademy.com.tr Doğru uygulanan yalın üretim sistemi firmanızı mükemmelleştirir. Hakkımızda LeanACADEMY www.leanacademy.com.tr Yalın üretim sistemi eğitim ve danışmanlık 2009 yılında
DOLULUK ORANI % (NUMBER OF TOURISTS) (BEDNIGHTS) (AV. LENGTH OF STAY) (OCCUPANCY RATE)
Tablo 11. Turistik konaklama tesislerinde konaklayan kişi sayısı, geceleme, ortalama kalış süresi ve doluluk oranının, diğer yabancı ve K.K. bazında aylara göre dağılımı. (2014) (Number of tourists and
LeanACADEMY. Doğru uygulanan yalın üretim sistemi firmanızı mükemmelleştirir. Cevdet Dal
LeanACADEMY www.leanacademy.com.tr Doğru uygulanan yalın üretim sistemi firmanızı mükemmelleştirir. Hakkımızda LeanACADEMY www.leanacademy.com.tr Yalın üretim sistemi eğitim ve danışmanlık 2009 yılında
Seçilmiş Haftalık Veriler* 3 Temmuz 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 3 Temmuz 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 26 Haziran 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1
Çamsan Gelişim Projesi
ÇAMSAN HAKKINDA; ÇAMSAN ENTEGRE AĞAÇ SANAYİ ve TİCARET A.Ş. 1984 yılında faaliyete geçen ve Türkiye'de ilk kez MDF üretimi gerçekleştiren firmadır. Bu teknolojiyi ülkemize ilk defa getiren şirketimizin
T.C. LONDRA BÜYÜKELÇİLİĞİ Kültür ve Tanıtma Müşavirliği İNGİLTERE 2006 YAZ REZERVASYONLARI. Dönem: 1 Mayı s 2005-30 Haziran 2006
T.C. LONDRA BÜYÜKELÇİLİĞİ Kültür ve Tanıtma Müşavirliği Dönem: 1 Mayı s 2005-30 Haziran 2006 ÖZET REZERVASYON SAYISI DESTİNASYONLAR ORTALAMA FİYATLAR TATİL YÖRELERİ-TÜRKİYE 2005 YAZ SEZONU Turkish Culture
Seçilmiş Haftalık Veriler* 11 Eylül 2015
Seçilmiş Haftalık Veriler* 11 Eylül 215 Sermaye Piyasaları ve Makro Ekonomik Araştırmalar *BDDK ve TCMB nin 4 Eylül 215 haftasına ait haftalık istatistiklerinden derlenmiştir. Jun-9 Nov-9 Apr-1 Sep-1 Feb-11
TOFAŞ SONUÇLARI WEBCAST SUNUMU
TOFAŞ 30.09.2017 SONUÇLARI WEBCAST SUNUMU 03.11.2017 1 İÇERİK Öne Çıkanlar Türk Otomotiv Endüstrisi Üretim Yurtiçi Pazar Gelişmeleri Tofaş Yurtiçi Pazar Performansı İhracat Pazarları Gelişimi ve Tofaş
BS 8800 İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİM REHBER STANDARDI
BS 8800 İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİM REHBER STANDARDI Dr. Handan TOPÇUOĞLU Ph.D. Dr. Şenay ÖZDEMIR Ph.D. İdeal İş sağlığı Ltd.şti. (HS(G)65 BAŞARILI SAĞLIK VE GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMLERİNİ (UK) TEMEL
Enerji Yönetim Sistemleri
Murat Silsüpür Elektrik Mühendisi Kapsam 1. Enerji Yönetimi 2. ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi Standardı 3. Enerji İzleme Sistemi 4. Uygulama Örneği 8 Haziran 2015 Sunu: 2 Enerji Yönetimi Tanım: Minimum
Kaizen No: 266. Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan iş güvenliği risklerini sıfırlamak.
Kaizen No: 266 Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan iş güvenliği risklerini sıfırlamak. 1 Kaizen Konusu Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan
TEKSTİLDE VERİMLİLİK İÇİN YALIN UYGULAMALAR HİDAYET ESGİN
TEKSTİLDE VERİMLİLİK İÇİN YALIN UYGULAMALAR HİDAYET ESGİN 2015 2 Dünya Düzleşti Günümüzde verimlilik rekabetin en önemli unsurlarından biri haline gelmiştir. Ürünler dünyanın her yerinde üretilebilir ve
Su endüstrisinde yaşam döngüsü
Su endüstrisinde yaşam döngüsü GWP Günü / Türkiye 2-3 Kasım 2017 COPYRIGHT 2017 MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE B.V. ALL RIGHTS RESERVED Su endüstrisindeki güçlükler Su endüstrisini geleceğe hazırlamak için: