Mercedes-Benz Türk A.Ş. Intranet Renovasyon Projesi. IBM WebSphere Portal hikayesi

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Mercedes-Benz Türk A.Ş. Intranet Renovasyon Projesi. IBM WebSphere Portal hikayesi"

Melek Önal
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 Mercedes-Benz Türk A.Ş. Intranet Renovasyon Projesi IBM WebSphere Portal hikayesi

2 yılından beri toplam 580 milyon yatırım ile Türkiye deki en büyük yabancı sermaye yatırımlarından biriyiz

3 3 Operasyonlarımızı Türkiye çapında 4 lokasyon ve 29 bayi ile küresel Daimler standartlarında yürütmekteyiz Koluman Antep Merkay Gülsoy Mengerler Ankara Mengerler Kocaeli

4 4 Ürün ve marka portföyümüz yıllar içinde Daimler deki gelişmelere paralel olarak çeşitlenmiştir ı Sprinter Vito/Viano Vario Mercedes-Benz Hafif Ticari Araçlar Sprinter Viano Vito Sprin ter ı Mercedes Maybach smart Mercedes-Benz Otomobiller S-Class M B PC C-Class E-Class M B PC A/BM-Class B PC Chrysler sm art M /G-Class Jeep P /I Daimler Kamyonlar H D T/M D T P Daimler U n im og M B 2521 Atego Axor Axor TE Actros P Otobüsler O 302 ı İthal P Yerli üretim ler O 302 S OO ler OO O lar Travego Tourism Tou rism o Conecto Atego Axor Actros Unimog Travego Tourismo Intouro Conecto 2000 ler

art M /G-Class Jeep P /I Daimler Kamyonlar H D T/M D T P Daimler U n im og M B 2521 Atego Axor Axor TE Actros P Otobüsler O 302 ı İthal P Yerli üretim

5 3 İç piyasada Otobüs de 1967 yılından bu yana, kamyonda ise 6 yıldır pazar lideriyiz 2004 Otobüs 1. 64,2% 1.62,3% 1. 60,1% ,3% 1. 63,8% Kamyon 1 18,0% 1. 22,3% 1. 22,1% 1. 24,5% 1. 30,1% HTA 7. 3,8% 8. 4,0% 5. 4,9% 5. 4,7% Otomobil 3. 20,0% 5. 4,9% ,5% * 12,5% * 12,9% 4.* 14,5% *) 2006 da segmentasyon değişikliği. Kaynak : OSD

24,5% 1. 30,1% HTA 7. 3,8% 8. 4,0% 5. 4,9% 5. 4,7% Otomobil 3. 20,0% 5. 4,9% 3. 3. 17,5% 3.

6 3 En büyük sermayemiz yetkin, her biri kendi alanında uzman ve şirkete bağlılığı yüksek çalışanlarımızdır Çalışan Profili (Beyaz Yaka) Sayılarla MBT Meslek Yüksekokulu Toplam Çalışan sayısı 4,585 Mavi Yaka 15% 3,660 Istanbul 2,380 Aksaray 1,280 Lise & Meslek Lisesi 1% 1% 3% Diğer Yüksek lisans & Doktora Üniversite Yaş ortalaması 80% 34 Çalışma süresi 45 Bayan saat/hafta (~2000 sa / yıl ) * Ağustos 2008 verileri Devamsızlık oranı Mühendis : 53 % : 24 % Yabancı dil bilen : 82 % 1,98 %

1,280 Lise & Meslek Lisesi 1% 1% 3% Diğer Yüksek lisans & Doktora Üniversite Yaş ortalaması 80% 34 Çalışma süresi 45

desteklemek için hazırlandı Bilginin Paylaşımı

7 Yeni Intranet imiz çalışanlarımızı Yüksek Performans Kültürü müze yapacakları yolculukta desteklemek için hazırlandı Bilginin Paylaşımı Şeffaflık Yüksek Performans Kültürü Interaksiyon Motivasyon

8 Intranet renovasyon projesi hem iş ihtiyaçları hem de teknik ihtiyaçlardan doğdu Mevcut durum 10 yıldır yayında olan Intranetimizi çalışanlar sadece yemek menüsü, telefon bilgisi ve matbu formları bulmak için kullanıyorlardı. İş ihtiyaçları Bilgiye hızlı ve kolay erişim Daha zengin içerik Çalışanlar arası iletişimin 8 arttırılması (Blog ve duyurular v.b.) Üst yönetim için bir iletişim kanalı Teknik talepler Yetkilendirme de yaşanan sıkıntıların giderilmesi Kolay içerik girişi Sık kullanılan uygulamalara erişim için tek platform imkanı

İş ihtiyaçları Bilgiye hızlı ve kolay erişim Daha zengin içerik Çalışanlar arası iletişimin 8 arttırılması (Blog ve duyurular v.b.

9 Çözüm arayışında farklı olası teknolojiler karşılaştırıldı ve IBM Wepshere kullanılmasına karar verildi Interaksiyon olanağı: - blog - anında mesajlaşma - anket - doküman paylaşımı - ilan tahtası Yeni navigasyon ile bilgiye kolay ve hızlı erişim Zahmetsiz ve pratik içerik girişi ve bakımı Güçlü ve esnek yetkilendirme Recommendation Yeni portal teknolojisi sayesinde ilave fonksiyonların geliştirmesinde ve entegrasyonunda kolaylık

ile bilgiye kolay ve hızlı erişim Zahmetsiz ve pratik içerik girişi ve bakımı Güçlü ve esnek yetkilendirme

10 Eski ve durağan Intranet ten modern tasarımlı yeni interaktif portale geçiş hedeflendi Ürünler Yönergeler Sosyal Sorumluluk Kurumsal Kimlik 10 İnsan Kaynakları

11 Duyuru portleti Anket portleti MB Kolleksiyon portleti Spor Salonu rezervasyon sistemi Sık kullanılan uygulamalara hızlı erişim bağlantıları Araç Sevk uygulaması ve Hediye uygulaması Etkinlik Takvimi Excellence Blog (BlogNot) uygulaması Bugün Doğanlar Hava Durumu Piyasalar ve Son Dakika Haberleri Trafik Yoğunluk Haritası (İBB Trafik Kontrol Merkezi) Daimler tarafından yayınlanan yeni görsel standartlar uygulandı. Mercedes-Benz Türk portali zengin bir içerikle ve aşamalı olarak hazırlandı

Doğanlar Hava Durumu Piyasalar ve Son Dakika Haberleri Trafik Yoğunluk Haritası (İBB Trafik Kontrol Merkezi) Daimler

12 Projemiz 2 şer aylık iki faz olarak toplam 4 ayda tamamlandı Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Proje Faz 1 Başlangıcı Mimari tasarımın ortaya çıkarılması Portal Görsel Tasarımı Portal iskeletinin oluşturulması Entegrasyon ve Uyarlamalar Portlet Geliştirmeleri Portal Kurulumu Portal Veri Aktarımı Portal test yayına geçilmesi Portal Faz 1 canlı ortama alınması Proje Faz 2 Başlangıcı İngilizce Portal Çalışması Portlet geliştirmeleri Portal Faz 2 canlıya geçiş Notes Uygulamalarının portale taşınması

Uyarlamalar Portlet Geliştirmeleri Portal Kurulumu Portal Veri Aktarımı Portal test yayına geçilmesi Portal Faz 1 canlı ortama

13 Projede karşılaşılan güçlükler anahtar başarı faktörlerine dönüştürüldü Günlük iş yükü Aşağıdan yukarı yaklaşım Değişik ve çok sayıda içmüşteri Büyük ve değişik bakış açılarına sahip proje ekibi Değişim Çeşitli ve farklı hedefler Tutku Saygı Dürüstlük Disiplin Esnek davranırız, öğrenmeye açığız ve her gün en yüksek performansı göstermeye hazırız. Birbirimize bireysel ve ekip olarak güvenir, aynı takımın mensupları olarak hareket ederiz. Sözümüzü tutarız. Karşılıklı güvene dayanan ortaklıklara değer veririz. Sonuçlara odaklanır, her zaman azim ve kararlılıkla bizi başarıya götürecek çözümleri ararız.

her gün en yüksek performansı göstermeye hazırız. Birbirimize bireysel ve ekip olarak güvenir, aynı takımın mensupları olarak hareket ederiz.

14 Anahtar başarı faktörleri proje ekibini yüksek performansa ulaştırdı Tüm ilgililerin katılımı Özdeşleştirme & adanmışlık Yaratıcılık Efektif koordinasyon, saygı ve hoşgörü Net hedefler, rol ve sorumluluklar Tecrübe Yönetimin ilgi ve desteği Eğlence Aşağıdan yukarı yaklaşım Özeleştri, anlık geribildirim Gerçekçi zaman planı Tutku Saygı Dürüstlük Disiplin Esnek davranırız, öğrenmeye açığız ve her gün en yüksek performansı göstermeye hazırız. Birbirimize bireysel ve ekip olarak güvenir, aynı takımın mensupları olarak hareket ederiz. Sözümüzü tutarız. Karşılıklı güvene dayanan ortaklıklara değer veririz. Sonuçlara odaklanır, her zaman azim ve kararlılıkla bizi başarıya götürecek çözümleri ararız.

Disiplin Esnek davranırız, öğrenmeye açığız ve her gün en yüksek performansı göstermeye hazırız.

15 Mercedes-Benz Türk portali şirket kültürümüz Mükemmeliyete Adanmışlığı yansıtmaktadır 15

16 Kıssadan hisse Karmaşık olandan sakının, yalın düşünün Her fikir üzerinde düşünülmeye değerdir Kalıpların dışında düşünün Olası riskleri işin başında belirleyin Planlama için zaman ayırın Problem varsa zamanında eskale edin Yaptığınız işe konsantre olun İşin keyfine varın

riskleri işin başında belirleyin Planlama için zaman ayırın Problem

17 Teşekkürler! 17

18 Back up 18

19 Bütçe Bütçe Danışmanlık Faz 1 Danışmanlık Faz Sunucu $ IBM Webshpere Express Lisans $ 19

20 Çözüm arayışında farklı olası teknolojiler karşılaştırıldı 20 (ESKİ) Portal Platformu (YENİ) İçerik Metinler, bağlantılar, ekli dokümanlar Interaktif formlar İçerik girişi Zahmetli Pratik Navigasyon Tüm kullanıcılar için aynı Kişiselleştirme mümkün Güvenlik Zayıf yetkilendirme Güçlü yetkilendirme olanağı Interaksiyon Çalışanlar arası interaksiyon olanağı mevcut değil Blog, forum, anında mesajlaşma, anket, doküman paylaşımı ile interaksiyon olanağı Teknoloji Eski ve az tercih edilen Türkiye de ve Daimler de yaygın kullanım

Zayıf yetkilendirme Güçlü yetkilendirme olanağı Interaksiyon Çalışanlar arası interaksiyon olanağı mevcut değil Blog, forum, anında

21 3 Daimler with 67% biggest shareholder of Mercedes-Benz Türk M ilitary Fou n dation 5% Overseas Co. 18 % K olu m an 7% State I n stitu te 3% D aim ler 67 %

Benzer belgeler

SGK İnternet ve İntranet Türkiye Portalleri. Süheyla ÖZGÜL Yazılım Geliştirme Proje Yöneticisi Suheyla.ozgul@eczacibasi.com.tr

SGK İnternet ve İntranet Türkiye Portalleri Süheyla ÖZGÜL Yazılım Geliştirme Proje Yöneticisi Suheyla.ozgul@eczacibasi.com.tr Projenin Amacı EBİ olarak öncelikli hedefimiz; SGK nın iş ihtiyaçlarının analiz