İstanbul un Tarihi Alanları (Türkiye) (C 356)
|
|
|
- Can Üzümcü
- 10 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 İstanbul un Tarihi Alanları (Türkiye) (C 356) Dünya Miras Listesine Kayıt Yılı 1985 Kriterler (i) (ii) (iii) (iv) Tehlike Altındaki Dünya Miras Listesine Kayıt Yılı(ve ya yılları) Yok Önceki Komite Kararları Bakınız: Uluslar arası Destek Varlık için hibe edilen toplam miktar: 327,208 USD Detaylar için, bakınız: UNESCO bütçe dışı fonlar Varlığa sağlanan toplam para miktarı: 211,900 USD (Ayasofya nın korunması); 36, USD (Convention France-UNESCO); 155,000 USD (İstanbul ve Göreme için yürütülen Uluslar arası Koruma Kampanyası çerçevesinde) Önceki izleme heyetleri Ocak 2000, Mayıs 2001, 2002, Aralık 2003, 2004: Dünya Miras Merkezi heyetleri: Nisan 2006, Mayıs 2008, Nisan 2009: Dünya Miras Merkezi/ ICOMOS reaktif izleme heyetleri Önceki raporlarda tanımlanmış olan varlığı etkileyen faktörler a) Koruma alanlarındaki sivil mimarinin bozulmaya devam etmesi (özellikle Süleymaniye ve Zeyrek çekirdek alanlarındaki Osmanlı dönemi ahşap evler); b) Roma ve Bizans Surları ve Tekfur Sarayı ve Anemas Zindanları gibi bunlara bağlı saray yapıları üzerinde gerçekleştirilen rekonstrüksiyon ve tamir çalışmalarının niteliği; c) Dünya Mirası Yönetim Planının yokluğu ve kontrolsüz gelişme; d) Yerel ve ulusal yetkililer arasında koordinasyon yetersizliği ve alanda Dünya Mirasının korunması için çalışacak karar alma organlarının eksikliği; e) Dünya Miras Alanındaki,özellikle 5366 sayılı kanun çerçevesinde bulunan, yeni gelişim projelerinin ve yeni binaların potansiyel etkileri, büyük çaplı altyapı projeleri uygulanmadan önce etki çalışmalarının olmaması; f) Önerilen Haliç Metro Geçi Köprüsü ile Motorlu Taşıtlar için Boğaz geçiş Tüneli Projesinin potansiyel etkileri Açıklayıcı bilgiler Bakınız: Mevcut Koruma Konuları 31 Ocak 2012 tarihinde, Taraf Devlet tarafından yaklaşık 1500 sayfalık bir koruma durumu raporu sunulmuştur. 10 Şubat 2012 de dört ek sayfa daha sağlanmıştır. Ayrıca, 28 Ocak 2012 de düzenlenen
2 Dünya Miras Koordinasyon Toplantısının sonuçlarıyla ilgili ve Uzman Danışma Kurulunun 19 Ocak 2012 tarihli ilk raporuna ilişkin ek bilgi de sağlanmıştır. a) Haliç Köprüsü Komitenin Haliç Metro Geçiş Köprüsünün etkisini azaltmak için mümkün bütün yolların düşünülmesi talebine cevap olarak İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından Bağımsız Uzman Danışma Kurulunun oluşturulduğu Taraf Devletin raporunda bildirilmiştir. Dört uluslar arası uzmandan oluşan kurulun uzmanları daha önce, köprü üzerinde, yerel ve uluslar arası düzeyde kıdemli danışman görevlerinde ve İstanbul Sit Alanları Alan Yönetimi Başkanlığı nın Komitelerinde yer almıştır. Taraf Devletin raporunda değinildiği üzere, uzmanların yaptığı işler, köprünün inşaatı sırasında, İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından periyodik olarak Dünya Miras Komitesi ve ilgili paydaşlar ile paylaşılacaktır. Ayrıca, Taraf Devlet Haliç Metro Geçiş Köprüsünün 2011 de hazırlanan bağımsız uzman raporlarınca tanımlanan revizyonlara göre revize edildiğini ve bu bağlamda uygulama çalışmaları yapıldığını belirtmektedir. Böylece rapor, işin son oturumda Komiteye sunulan planlara göre ilerlemekte olduğunu ve yeni bir değişiklik yapılmadığını açıkça bildirmektedir. 17 tane köprü ayağı şu anda inşa edilmektedir. Ceneviz surları ve etki altındaki kıyılarda kurtarma kazıları yürütülmektedir. Dünya Miras Merkezi ve ICOMOS temsilcileri 28 Ocak 2012 tarihinde Uzman Danışma Komitesi ile bir toplantıya katılmaya davet edilmiş ve daveti kabul etmişlerdir. Ancak, 27 Ocakta toplantının ertelendiği bildirilmiştir. 25 Nisan 2012 de, Dünya Miras Merkezinde, Dünya Miras Merkezi temsilcileri, ICOMOS, ve Uzman Danışma Kurulu üyelerinin katıldığı bir toplantı düzenlenmiştir. Bu toplantıya İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve Daimi Temsilcilik de katılmıştır. Bu toplantıda, Uzman Danışma Kurulunu üyeleri köprü ayaklarındaki çalışmanın devam ettiğini ve köprünün yapısal parçalarının, %85 inin üretilmiş olduğunu, son oturumda Komiteye bildirilenler dışında herhangi bir yapısal değişiklik yapılmasının mümkün olmadığını bildirmektedir. (Pilon yüksekliğinin 88m den 53m ya da 63 m ye indirilmesi - pilonların üst kısmında kablolardan en üste kadar kullanılacak materyale göre belirlenecek, kabloların genişliğinin 24mm den 17mm ye, metro istasyonunun uzunluğunun 180m den 90m ye indirilmesi) Bu yüzden, onlar olumsuz etkiyi azaltmak üzere alınabilecek önlemlerin sadece renk ve ışıklandırma, gürültü kirliliğinin azaltılması ve köprünün iki yakasında peyzaj düzenlemesi gibi hususlarla mümkün olduğunu düşünmektedir. Bunların, İstanbul da Mayıs 2012 sonunda gerçekleşecek başka bir toplantıda tartışılması konusunda anlaşılmıştır. Ayrıca, uzmanlar, aşırı uzun köprü ayaklarına ihtiyacı da beraberinde getiren köprü tabliyesi yüksekliğinin, köprünün tasarımına ilişkin tartışmaların çok öncesinde tamamlanan metro tünellerinin yüksekliği nedeniyle zorunlu hale geldiğini belirtmiştir. b) Kentsel Yenileme Ekim 2011 de İstanbul Büyükşehir Belediyesi İmar ve Şehircilik Komisyonu tarafından hazırlanan imar gelişiminin İstanbul silüetini etkileyebileceğine dair rapor onaylanmıştır. Bakı analizine dayalı bu rapor, şehrin silüeti etkileyebilecek bütün alanları için bütünleşik bir Silüet Master Planının geliştirilmesi durumunu beraberinde getirmiştir. Plan silüeti tanımlayacak ve korunması için gereken önlemleri ana hatlarıyla belirleyecektir. Bu arada, Komisyon, binaların yükseklik sınırlamaya yönelik kısıtlayıcı önlemler de istemiştir.
3 Ana raporda, şehrin her yerindeki yenileme alanlarında yapılmak üzere önerilen işler ile ilgili kapsamlı detaylar bulunmaktadır, ancak bu kadar detayın yazılı bir rapor üzerinden değerlendirilmesi oldukça güçtür. c) Marmaray Tüp Geçit Tüneli Aksaray ve Yenikapı daki metro istasyonlarında Neolitik ayak izleri, gemi kalıntıları, mozaik zeminler, şapellerin de içinde bulunduğu kayıtlı 1300 bulguyu içeren kurtarma kazıları yürütülmektedir. Bazı belirli parçaların yerinde korunması için geliştirilen projenin bazı yönlerine gerekli revizyonlar yapılmıştır. d) Motorlu Taşıtlar için Boğaz Geçiş Tüneli Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirme Nihai Raporun ile bu projeye ilişkin danışma sürecinin raporu Taraf Devlet tarafından, ek 3-4 te, sunulmuştur. Bu kapsamlı raporlar ICOMOS tarafından incelenmektedir. e) Yönetim Planı Yönetim Planı, Komite kararı dikkate alınarak revize edilmiştir. Revize edilen plan, Ekim 2011 de, Alan Başkanlığı Eşgüdüm ve Denetleme Kurulu tarafından onaylanarak ilgili Belediye Yetkililerine sunulmuş ve kendilerince onaylanmıştır. Ayrıca, incelenmek üzere ICOMOS a da gönderilmiştir. Taraf Devlet raporuna göre, Plan, varlık için ortak bir vizyon geliştirmek üzere bir araya gelen merkezi ve yerel yönetimler, üniversiteler, sivil toplum kuruluşları ve bölgede yaşayan yerli nüfustan temsilcilerin de arasında bulunduğu çeşitli paydaşlar tarafından hazırlanmıştır. Yönetim Planı, Tarihi Yarımadanın daha geniş bir alanını kapsamaktadır, çünkü tarihi yarımadanın kayıt altındaki dört bölge dışında kalan yerlerinin tampon bölge olarak addedilmesinin uygun olmadığı, tarihi yarımadanın kendi başına bir değer olduğu düşünülmektedir. Dolayısıyla, dünya miras alanı olarak kaydedilen yerler ile Tarihi Yarımadanın geneli arasında bir fark gözetilmemiştir, ancak dünya miras alanı olarak kaydedilen dört bölgeye ilişkin Eylem Planları ve Projeler bulunmaktadır. Yakın zamanlı planlama konuları, projeleri, arazi profili, deprem hassasiyeti gibi konularla ilgili verileri birleştirerek iyi bir Tarihi Yarımada profili sunmaktadır. Revize edilen Plan, Kültürel mirasın korunmasını temel alarak Tarihi Yarımadaya bakan, önemli yapısal konulara hitap etmeyi amaçlayan bir plandır. Varlığın anlaşılması ile ilgili zayıflığı, yaklaşımlar, ilkeler ve stratejiler arasındaki koordinasyon eksikliğini ve kapasite geliştirme ihtiyacını kabul etmektedir. Plan alanında yasamaya ilişkin, ulaşım, koruma, turizm ve yenileme yaklaşımlarını birbiriyle uyumlu hale getirmeyi amaçlamaktadır. Yetkililer Plan ın her yıl, bilgi ve deneyimler paylaşılarak işbirliği ruhuyla gözden geçirilmesini planlamaktadır. İlk Yıllık Gözden Geçirme için ICOMOS aşağıdaki konulara değinilmesini önermiştir: - Seri varlığı oluşturan dört bölge arasındaki bağlantıların ve varlığın dört tane değil tek bir tane olduğunun vurgulanması; - Dört bölgenin tamamı için Üstün Evresel Değer ifade eden niteliklerin gösterilmesi Civardaki bölgelerin Dünya Miras Alanı olarak kaydedilen varlığın çevresine ve Üstün Evrensel Değer niteliklerine nasıl katkıda bulunduğunun anlaşılabilmesi için dört bölgenin birbirleriyle ve Tarihi Yarımada bölgeleriyle bağlantılarının tanımlanması; - Özellikle Üstün Evrensel Değer üzerinden kültürel miras ve bu Değerin nitelikleri bilgisinin oluşturulması; - Gelişim tehditlerinin açıkça ifade edilmesi; - Yönetim politikalarının koordine edilmesi ve sadeleştirilmesi/düzeltilmesi(refine); - Projelerin daha gerçekleştirilebilir olması için düzenlenmesi; - Yönetim Planı ile Koruma ve Yenileme Planları gibi diğer planlar arasındaki örtüşme sürecinin güçlendirilmesi.
4 Sonuç f) Koruma İşleri Tarihi Yarımada Koruma Planı, ilgili Koruma Kurulları ve İstanbul Büyükşehir Belediyesince 2011 de onaylandı. Bu, koruma alanlarını ve durumlarını tanımlayan 1/5000 ölçekli bir plandır. Alanın dört bölgesi birinci derece Koruma Alanıdır. Dört bölge için önerilen çalışmalar raporda ortaya konmuştur. Bu çalışmalar arasında, kayıtsız ve yasadışı binaların ortadan kaldırılması, sokakların asıl seviyesine indirilmesi, ve gelişme baskıları bulunmaktadır. Ayrıca raporda, koruma ve bilinç oluşturma çalışmalarına ilişkin önemli detaylar bulunmaktadır. Bunlardan bazıları, 2011 yılında toplum bilincini artırmak ve halka Tarihi Yarımadanın değerleriyle ilgili eğitimler vermek üzere Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından Tarihi Yarımada Uygulama ve Araştırma Merkezi kurulması, Mimari Meslek Lisesi ve Meslek Yüksek Okulları mezunları için taş koruma ve restorasyonu üzerine,, Kalkınma Bakanlığı ve İstanbul Kalkınma Ajansının desteği ile Müzeden Yapıya Kültürel Mirasın Korunması Eğitimi adlı, modüler bir eğitim programı yürütülmesi, konservasyon ve restorasyon faaliyetleri ile ilgili düzenli olarak çıkarılan ücretsiz bir derginin yayınlanmasıdır. Son toplantısında, Komite, Haliç Köprüsünün, tasarımı üzerinde o zaman önerildiği gibi iyileştirmeler yapılsa bile varlığın Üstün Evrensel Değeri üzerinde tamamen olumsuz bir etkisi olacağına yönelik çok büyük endişe taşıdığını ifade etmiştir. Köprünün olumsuz etkilerini azaltmak için bütün mümkün yolları düşünmek üzere Dünya Miras Merkezi ile istişare halinde bağımsız bir Uzman Danışma Komitesi kurulmasını tavsiye etmiştir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, Bağımsız Danışma Komitesi kurulmuş olmasına rağmen, Dünya Miras Merkezinden ve ya Danışma Organlarından temsilcilerin buna dahil edilmediğini belirtmektedir. Maalesef, Dünya Miras Komitesinin bir önceki oturumundan beri, önerilen köprünün görsel etkisi konusuna acilen eğilinmesi gereğine rağmen, Uzman Danışma Komitesi ile Dünya Miras Merkezi ve bu konuyla ilgili Danışma Organları arasında konuyla ilgili resmi bir diyalog imkanı çok yakın zamanlarda sadece tek bir defa yakalanabilmiştir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, Uzman Danışma Komitesinden edinilen bilgilere göre, geçen oturumda Komiteye duyurulan küçük revizyonlara göre köprü yapımının ilerlediğini ve köprü ayaklarının yapımının oldukça ilerlemiş ve köprüyü oluşturan parçaların %85 i üretilmiş olmasından dolayı köprünün olumsuz etkilerini azaltmak için şeklinde daha fazla bir değişiklik yapılması mümkün olmadığını belirtmektedir. Sonuç olarak, köprü tasarımında 2011 yılından beri pek önemli bir değişiklik yapılmamıştır. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, Komite nin son oturumunda köprü üzerinde önerilen değişiklikler yapılsa bile, varlığın Üstün Evrensel Değeri üzerinde genel olumsuz bir etkisi olacağına yönelik büyük endişeler taşıdığını ifade ettiğini hatırlatmaktadır. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, görsel etkiyi azaltmak için kalan son seçenekler olan renk ve ışıklandırma ile ilgili olası değişiklikler için daha fazla çalışılmasına acilen ihtiyaç olduğunu düşünmektedir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, başka hangi değişimlerin mümkün olabileceğini Uzman Komitesi ile müzakere etmek üzere yakın gelecekte bir misyon heyetinin gerekli olduğunu düşünmektedir. Komitenin son toplantıdaki tavsiyeleri arasında Tarihi Yarımada için genel koordineli bir stratejik yönetim yaklaşımına duyulan ihtiyaç da vardı. Komite, Bağımsız Uzman Danışma Komitesinin görev alanının sadece köprüyü değil, altyapı gelişimi, koruma ve varlığın yönetimine ilişkin genel bir rehber için stratejik bir çerçeve geliştirilmesini kapsamasını talep etmiştir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, metro tünellerinin yüksekliğinin önerilen köprünün ölçeği üzerindeki önemli etkisi göz önünde bulundurularak bu yönünün elzem olduğunu düşünmektedir.
5 Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, Yönetim Planı revizyonuyla iyi bir ilerleme kaydedildiğini belirtmektedir. Tarihi Yarımadayı bütünüyle ele alan bir plan fikrini takdirle karşılamaktadır, böylece daha iyi koordinasyon, ortak sorunlara hitap etmede disiplinler arasında daha iyi koordinasyon ve önceliklendirme yapılabilecek, alanın görsel bütünlüğü ve uyumu sağlanabilecektir. ICOMOS, Planın ilk yıllık değerlendirmede güçlendirilebilecek bazı bölümlerini dile getirmiştir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, Komitenin silüeti tanımlayıp, önemli bakı noktalarını ifade edecek ve binalar için yükseklik sınırı koyacak bir Silüet Master Planı geliştirilmesine yönelik teklifleri takdirle karşılamaktadır. Köprü ile ilgili bilgi eksikliğinin aksine, Taraf Devlet raporunda varlığı oluşturan 4 bölge için önerilen yenileme ve koruma projelerine ilişkin bolca bilgi bulunmaktadır. Ancak, belirsiz olan konu, bu projelerin Yönetim Planı, Koruma Planı ve diğer kentsel enstrümanlarla nasıl ilişkilendirildiğidir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, belirli yenileme projelerine ilişkin endişelerin ve daha geniş bir bağlam olmadan bütün bilgilerin değerlendirilmesi zorluğunda bu detaylı tekliflerin bir misyon heyeti aracılığıyla alanda değerlendirilebilirse daha yararlı olacağını düşünmektedir. KARAR : 36 COM 7B.89 Dünya Miras Komitesi, 1. WHC-12/36.COM/7B sayılı Belgeyi inceleyerek, 2. Sırasıyla 34. ve 35. oturumlarda kabul edilen 34 COM 7B.102(Brezilya,2010) ile 35 COM 7B.111 (UNESCO,2011) kararlarını hatırlatarak, 3. Komite tarafından talep edildiği üzere bir Uzman Danışma Kurulu oluşturulmasını dikkate almakta, ancak UNESCO da Nisan 2012 de gerçekleşen 8.toplantıya kadar Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organlarının bu Kurul un işlerine dâhil edilmemesini üzüntüyle karşılamaktadır. 4. Alınan bilgilere göre, Taraf Devlet tarafından daha önce duyurulan ve 2011 yılında Komite tarafından incelenmiş olan önerilerin ötesinde, önerilen Haliç Köprüsünün olumsuz görsel etkisinin azaltılmasına yönelik başkaca bir önlemin önerilmediğini, yapım işleri ilerlediği için de artık yapısal değişikliklerin mümkün olmayışını üzüntüyle karşılamaktadır. 5. Şu anda inşa edilmekte olan Köprünün, varlığın Üstün Evrensel Değerine genel bir olumsuz etkisi olacağını düşünmektedir. Ayrıca, Taraf Devleti, önerilen Köprünün olumsuz görsel etkisini azaltmak için, renk ve ışıklandırmada yapılabilecek değişimler gibi, mümkün olan bütün işlerin, acilen peşinde olmaya ve yeni geliştirilen önerilerin Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları ile tartışmaya teşvik etmektedir. 6. Taraf Devletin, önerilen Haliç Köprüsünün görsel etkisini azaltmaya yönelik gelişmeleri değerlendirmek, önerilen yenileme ve koruma projelerinin durumu ile birlikte, varlığın genel stratejik yönetimindeki gelişmeleri ve varlığın korunmasına ilişkin genel durumu değerlendirmek üzere acilen bir Dünya Miras Merkezi/ICOMOS ortak heyeti davet etmesini talep etmektedir. 7. Yönetim Planının revizyonu, önerilen yenileme ve koruma projeleri ile diğer koruma girişimleri ile ilgili olarak Taraf Devlet tarafından sağlanan detaylı bilginin alındığını bildirmektedir. 8. Ayrıca, Taraf Devlet in, koruma planları, etkili bir yönetim sistemi, trafik ve turizm için gelişim stratejileri ve bir tampon bölge ihtiyacına hitap eden çabaları da kabul etmektedir. 9. Revize edilen Yönetim Planı nın önemli bir gelişme olduğunu düşünmektedir ve Taraf Devlet in bütün Tarihi Yarımadaya ilişkin faaliyet alanını takdir etmektedir. Ayrıca, Yönetim
6 Planının ilk yıllık revizyonu sırasında ICOMOS un tavsiyelerine değinilmesini talep etmektedir. 10. Ayrıca, Tarihi Yarımada için, Silüet tanımı ve uygun yükseklik kontrollerini sağlayacak Silüet Master Planı geliştirilmesi önerilerini takdir etmektedir. 11. Tarihi Yarımadanın çeşitli alanlarındaki yenileme projelerine dair Dünya Miras Komitesinin önceki oturumlarında ifade edilen endişeleri kabul ederek, Taraf Devlet tarafından, önerilen yenileme ve koruma projelerine ilişkin verilen detaylı bilginin alanda değerlendirilmesi gerektiğini düşünmektedir Şubat 2013 itibariyle varlığın korunma durumu ve yukarıda belirtilenlerin uygulaması ile ilgili güncel bir raporun, Taraf Devlet tarafından, Dünya Miras Komitesinin 2013 te gerçekleşecek 37.oturumunda incelenmek üzere Dünya Miras Merkezine sunulmasını talep etmektedir.
Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları
T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları Aralık 2004 AB Bölgesel Programları Dairesi Başkanlığı
EK-3.7 TOPRAK VE SU KAYNAKLARI ARAŞTIRMALARI DAİRE BAŞKANLIĞI
EK-3.7 TOPRAK VE SU KAYNAKLARI ARAŞTIRMALARI DAİRE BAŞKANLIĞI NO BELGESİ KODU YAYIN TARİHİ 52 53 54 55 Toprak ve Su Kaynakları Araştırmaları Daire Başkanı İş Tanımı Ve Gerekleri Belgesi Bitki Besleme ve
İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak
ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek
Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014
Proje Sonuçları Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014 Temel Faaliyetler Proje Açılış Konferansı Proje Açılış Konferansı 19 Mart 2013 İçişleri
1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254
1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ VE İL ÖZEL İDARELERİ TARAFINDAN AFET VE ACİL DURUMLAR İLE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARA AYRILAN BÜTÇEDEN YAPILACAK HARCAMALARA
Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi
Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi REPUBLIC OF SLOVENIJA MINISTRSTRY OF ENVIRONMENT AND SPATIAL PLANNING Milena Marega Bölgesel Çevre Merkezi, Slovenya Ülke Ofisi Sunum
DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014
DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne
UNESCO Dünya Mirası. http://whc.unesco.org/en/list/
UNESCO Dünya Mirası UNESCO Dünya Miras Listesi, Dünya Miras Komitesi nin üstün evrensel değere sahip olduğunu onayladığı kültürel, doğal ve karma miras alanlarını içermektedir. 802 si kültürel, 197 si
İL MÜDÜRLÜĞÜMÜZ PROJE ÇALIŞMALARI
İL MÜDÜRLÜĞÜMÜZ PROJE ÇALIŞMALARI TAMAMLANAN GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI (GEKA ) PROJELERİ Bilgisayar destekli Tasarım Programı olan NetCAD 6.0 Müdürlüğümüz personellerine Teknik Destek Faaliyet Programı
AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ
AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ 1. Genel Süreç Çevre Faslı Müzakere Sürecine ilişkin; Çevre Faslı Tanıtıcı Tarama Toplantısı 03-11 Nisan 2006, Çevre Faslı Ayrıntılı Tarama Toplantısı 29 Mayıs
KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI 1. KURULUŞ Şirketimizin 26.04.2012 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında, Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Đlkeleri nde yer alan hükümler kapsamında, Şirketimizin
Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:
Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler
(1) ATRG L 268, 3.10.1998, s. 1.
2119/98/AT sayılı Avrupa Parlamentosu ve Konsey Kararı çerçevesinde bulaşıcı hastalıkların önlenmesi ve kontrolü için erken uyarı ve yanıt sistemi hakkında 22 Aralık 1999 tarihli KOMİSYON KARARI [C(1999)
Üst Ölçekli Planlar Mekansal Strateji Planı
Üst Ölçekli Planlar Mekansal Strateji Planı Mevcut yasal düzenlemelere göre mekânsal planlama kademelenmesinin en üst düzeyinde yeni bir plan türü olarak mekânsal strateji planı yer almaktadır. Mekânsal
Konu: Askıdaki Plana İtiraz Tarih:
Konu: Askıdaki Plana İtiraz Tarih: 11.01.2016 Sayı: 16.16.0011 YILDIRIM BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ NE BURSA Yıldırım İlçesi, Mevlana ve Ulus Mahalleleri sınırlarındaki yaklaşık 14 ha lık Riskli
Avrupa Birliği Taşkın Direktifi ve Ülkemizde Taşkın Direktifi Hususunda Yapılan Çalışmalar
ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI Su Yönetimi Genel Müdürlüğü Taşkın ve Kuraklık Yönetim Planlaması Dairesi Başkanlığı Avrupa Birliği Taşkın Direktifi ve Ülkemizde Taşkın Direktifi Hususunda Yapılan Çalışmalar
TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER
Technical Assistance for Implementation Capacity for the Environmental Noise Directive () Çevresel Gürültü Direktifi nin Uygulama Kapasitesi için Teknik Yardım Projesi Technical Assistance for Implementation
ARCHIMEDES Projesi Yerel Çalisma Grubu Toplantisi HOS GELDINIZ 6 Mart 2008
ARCHIMEDES Projesi Yerel Çalisma Grubu Toplantisi HOS GELDINIZ 6 Mart 2008 Archimedes Projesi Yerel Çalisma Grubu Toplantisi Gündemi 6 Mart 2008 9:30-10:00 Kahvalti 10:00-10:30 Açilis ve Hos Geldiniz 10:30-11:00
T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI
T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI NİSAN 2018 1 2 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol?...5 2. İç
UNESCO Türkiye Millî Komisyonu. Basın Duyurusu. UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması
UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Basın Duyurusu UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması 16-17 Kasım 2012 Concorde De Luxe Resort Hotel Antalya UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması, Genel
EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı
EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Kadın Araştırmaları
İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE
İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin
TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ
TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ -Güncel Çalışmalar- Osman Seçkin AKBIYIK Uzman Yardımcısı Sınav ve Belgelendirme Dairesi Başkanlığı 8 Mart 2013, Ankara 2 Sunum Planı Yeterlilik Kavramı Ulusal Yeterlilik
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) İhtisas Kurulları ve Komisyonları İnşaat
MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları
MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin
Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara
Proje Yönetiminde Y Temel Kavramlar Proje DöngD ngüsü Yönetimi ve Mantıksal Çerçeve eve Yaklaşı şımı Deniz Gümüşel REC Türkiye 2007,Ankara TEMEL KAVRAMLAR Proje nedir? Proje Yönetimi nedir???? Proje Döngüsü
TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği. İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi
TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi İstanbul Proje Koordinasyon Bürosunda (İPKB) Çalıştırılmak Üzere ELEMAN
UNESCO Kültür Sektörü. İrem ALPASLAN UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Kültür Sektör Uzmanı. 31 Ekim - 1 Kasım 2014, Antalya
UNESCO Kültür Sektörü İrem ALPASLAN Kültür Sektör Uzmanı 31 Ekim - 1 Kasım 2014, Antalya Sunum Planı: UNESCO (Kuruluş) Sözleşmesinde Kültür Geçmişten Bugüne Kültür Sektörü Önceliklerinin Gelişimi Genel
İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRE BAŞKANLIĞI ŞEHİR PLANLAMA MÜDÜRLÜĞÜ NE
Tarih: 24.02.2011 Sayı: 2011/0244 İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRE BAŞKANLIĞI ŞEHİR PLANLAMA MÜDÜRLÜĞÜ NE Konu: 24.01.2011 tarihinde askıya çıkarılan EYÜP İlçesi, Rekreasyon Alanı
Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015
Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 KOBİ lere Yönelik Destekler -Kalkınma Ajansları -KOSGEB -TÜBİTAK -Bilim Sanayi
ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr
ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak
INDICATE DİJİTAL KÜLTÜREL MİRAS ALTYAPISI İÇİN ULUSLAR ARASI BİR AĞ PROJESİ
INDICATE DİJİTAL KÜLTÜREL MİRAS ALTYAPISI İÇİN ULUSLAR ARASI BİR AĞ PROJESİ 09 11 Mayıs 2012 Bodrum İçerik Indicate Projesi Kültürel Mirasın Sayısallaştırılarak Korunması Indicate Projesi, Avrupa Birliği
EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI
EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal
T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı
T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL Ankara-2012 İÇİNDEKİLER 1 Neden İç Kontrol? 2 İç Kontrol Nedir? 3 İç Kontrolün Amacı Nedir? 4 İç Kontrolün Yasal
İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması
İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması Sunum Planı Sorumluluk Kapsamındaki Eylem Planları Eylem Planları Kapsamında
GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU
GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU içerik Bölgesel Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Düzey 2 Bölgeleri ve Kalkınma Ajansları Güney Ege Kalkınma Ajansı Yatırım Destekleme Süreci Ajansın Gelecek
T.C. Sağlık Bakanlığı Dış ilişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü
T.C. Sağlık Bakanlığı Dış ilişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü Görevleri (663 sayılı KHK ya istinaden) MADDE 14- (1) Dış İlişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğünün görevleri şunlardır: a) Sağlık
ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAĠRESĠ BAġKANLIĞI ÇEVRE KĠRLĠLĠĞĠ KONTROL VE DENETĠM ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE
ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAĠRESĠ BAġKANLIĞI ÇEVRE KĠRLĠLĠĞĠ KONTROL VE DENETĠM ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR
İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI PLANLAMA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ
İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI PLANLAMA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ŞEHZADELER İLÇESİ MANİSA FARKLI SEVİYELİ OTOGAR KAVŞAĞINA İLİŞKİN ONAYLI KAVŞAK PROJESİNİN 1/5000 ÖLÇEKLİ NAZIM VE 1/1000 ÖLÇEKLİ UYGULAMA
KONAK BELEDİYESİ ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ
KONAK BELEDİYESİ ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönetmelik, Konak Belediyesi Etüd Proje Müdürlüğü'nün,
Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014
Proje Sonuçları Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014 Temel Faaliyetler Temel Faaliyetler Proje Açılış Konferansı Proje Açılış Konferansı
İSTANBUL ATIK MUTABAKATI
İSTANBUL ATIK MUTABAKATI 2013 ün Mayıs ayında İstanbul da bir araya gelen dünyanın farklı bölgelerinden belediye başkanları ve seçilmiş yerel/bölgesel temsilciler olarak, küresel değişiklikler karşısında
ULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ
ULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ Bayram HOPUR Entegre Projeler Uygulama Şube Müdürü Çölleşme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü www.cem.gov.tr 3. Ulusal Taşkın Sempozyumu- 29.04.2013 İstanbul ULUSAL
1 PLANLAMA ALANININ GENEL TANIMI 2 PLANLAMANIN AMAÇ VE KAPSAMI
1 ANTALYA İLİ, MANAVGAT İLÇESİ ÇELTİKÇİ MAHALLESİ VE DEMİRCİLER MAHALLESİ MEVKİİNDE D-400 KARAYOLU ÇEVRESİNDE 1/5.000 ÖLÇEKLİ NAZIM İMAR PLANI DEĞİŞİKLİĞİ 1 PLANLAMA ALANININ GENEL TANIMI Planlama alanı
STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ
Sayfa 1/5 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 01.03.2012 İlk Yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, YTÜ nde KYS politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili
T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM TEMMUZ AYININ 1. TOPLANTISININ 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R
KARARIN ÖZÜ : Görev ve Çalışma Yönetmeliği. TEKLİF : Etüt Proje Müdürlüğü nün 02.07.2014 tarih, 2014/11669 sayılı teklifi. BAŞKANLIK MAKAMI'NA; İlgi : 02.05.2014 tarih ve 6439 sayılı Başkanlık Oluru ilgi
Faaliyet ve Proje Bilgileri SAĞLIKLI KENTLER BİRLİĞİ
Faaliyet ve Proje Bilgileri SAĞLIKLI KENTLER BİRLİĞİ Sağlıklı Şehirler Projesi Eğitimi : 2005 yılından bu yana Bursa Büyükşehir Belediyesi başkanlığında Sağlıklı Kentler hareketinin Türkiye de öncülüğünü
Yerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),
Teşvik Yatırım Teşvikleri AB HİBE DESTEKLERİ 1. Hibe Programı Nedir? AB-Türkiye Mali İşbirliği kapsamında yürütülen bölgesel kalkınma programlarında belirlenen öncelik alanlarında hibe programı uygulamasıyla
DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK
DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas
ŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM KATEGORİLER KATILIMCI KATILIM KOŞULLARI BAŞVURU FORMU VE TESLİM MATERYALİ
ŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM Özelkalem Dergisi nce düzenlenen Özelkalem Dergisi Yerel Yönetim Ödülleri; yerel yönetim alanında yenilik getiren ve kentsel sorunların çözümüne yönelik olarak geliştirilen özgün
Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.
SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve
İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir
İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir Kurumlarımızda kullanılmakta olan önemli yönetim araçlarımız bulunmakta; İç Kontrol, Risk Yönetimi, Stratejik
HES PROJELERİNDE ÇEVRE, EKONOMİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MART, 2010 ANKARA
HES PROJELERİNDE ÇEVRE, EKONOMİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MART, 2010 ANKARA SUNU KAPSAMI TÜRKİYE DE HES PROJELERİNİN GEÇMİŞİ FİNANSMAN İHTİYACI FİNANSMAN İLE İLGİLİ AKTÖRLER KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ILISU ÖRNEĞİ
ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı
ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası
17 Nisan 2013 ÇARŞAMBA. Resmî Gazete. Sayı : YÖNETMELİK. İstanbul Ticaret Üniversitesinden:
17 Nisan 2013 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 28621 YÖNETMELİK İstanbul Ticaret Üniversitesinden: İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ ÇEVRE VE DOĞA BİLİMLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM
1972 Dünya Miras Sözleşmesi
1972 Dünya Miras Sözleşmesi Dünyada kültürel ve çevresel açıdan evrensel üstün değer taşıyan tarihsel alan ve doğal bölgelerin korunması Dünya Miras Listesi 745 Kültürel 188 Doğal 29 Karma (Doğal ve kültürel)
KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama
İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI
İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI * 5018 Sayılı Kanun Md.55 İç Kontrol Nedir? İç kontrol;idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara
Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Yerel Düzeyde AB Çalışmalarına Yönelik Kapasitenin Güçlendirilmesi Eylem Planı
İÇİNDEKİLER Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Yerel Düzeyde AB Çalışmalarına Yönelik Kapasitenin Güçlendirilmesi Eylem Planı 1. Önsöz 2. Yönetici Özeti 3. Vizyon ve Misyon 4. Stratejik
KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş
KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı
PROJE 3. ÇALIŞTAYI. 14 ARALIK 2010, Kayseri, TÜRKİYE
IKONAIR PROJESİ Evrim DOĞAN ÖZTÜRK Uzman Isınma ve Motorlu Taşıt Kaynaklı Hava Kirliliği Şb. Md. Hava Yönetimi Dai. Bşk. T.C. Çevre ve Orman Bakanlığı PROJE 3. ÇALIŞTAYI 14 ARALIK 2010, Kayseri, TÜRKİYE
AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)
AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP) Türkçe Adı Akdeniz Eylem Planı Sekretaryası (AEP) İngilizce Adı Secretariat on Mediterrenaen Action Plan (MAP) Logo Resmi İnternet Sitesi http://www.unepmap.org Kuruluş
BRÜKSEL, NİSAN 2016 Burs Programı
JEAN MONNET BURS PROGRAMI 2015-2016 AKADEMİK YILI İZLEME VE ÇALIŞMA ZİYARETİ BRÜKSEL, 21-22 NİSAN 2016 Burs Programı JEAN MONNET BURS PROGRAMI 2015-2016 AKADEMİK YILI İZLEME VE ÇALIŞMA ZİYARETİ BRÜKSEL,
ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI
ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü Ulusal Havza Yönetim Stratejisi Yönlendirme Komitesi Toplantısı Ankara, 5 Ekim 2011 TOPLANTI GÜNDEMĠ UHYS sürecinin amacı ve
Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler
Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar
ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ
(25.12.2018 gün ve 14 sayılı Senato Kararı) ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç-Kapsam-Dayanak-Tanımlar
KALKINMA KURULU ŞANLIURFA KENTLEŞME VE YAŞAM KALİTESİ MAYIS 2016 TRC BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI İLERLEME RAPORU 2016/1
MAYIS 2016 T. C. KALKINMA KURULU TRC2 2014-2023 BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI ŞANLIURFA KENTLEŞME VE YAŞAM KALİTESİ İLERLEME RAPORU 2016/1 stajyer [Şirket adını yazın] 1 TRC2 (Diyarbakır-Şanlıurfa)
STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ
Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü
AHMET GÖKTAŞ Çevre ve Şehircilik Uzmanı- Kimya Y. Müh. Kimyasallar Yönetimi Dairesi Bşk.
T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BÜYÜK K ENDÜSTR STRİYEL KAZALARDA GÜVENLİK K PERFORMANS GÖSTERGELERG STERGELERİ AHMET GÖKTAŞ Çevre ve Şehircilik Uzmanı- Kimya Y. Müh.
ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu
ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu 1. Amaç ve Faaliyet Kapsamı Amaç: Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesinin eğitim-öğretim, araştırma ve yönetim hizmetlerinin değerlendirilmesi,
A. Giriş. B. Olumlu Unsurlar
ÇOCUK HAKLARI KOMİTESİNİN TÜRKİYE NİN BM ÇOCUK HAKLARI SÖZLEŞMESİNE EK ÇOCUK SATIŞI, ÇOCUK FAHİŞELİĞİ VE ÇOCUK PORNOGRAFİSİ EK PROTOKOLÜNE İLİŞKİN İLK DÖNEMSEL RAPORUNA YÖNELİK NİHAİ GÖZLEMLERİ 1. Komite,
Pestisit Yürütme Kurulu (PSC, Pesticide Steering Committee) TOPLANTISI (EFSA Katılım- Öncesi Program)
Pestisit Yürütme Kurulu (PSC, Pesticide Steering Committee) TOPLANTISI (EFSA Katılım- Öncesi Program) 11-12 Haziran 2013 Parma-İTALYA Dr.Pelin AKSU Zirai Mücadele Merkez Araştırma Enstitüsü Müdürlüğü 25.12.2013
AB Ar-Ge Politikaları Çınar ADALI TÜBİTAK AB Çerçeve Programlar Müdürlüğü
AB Ar-Ge Politikaları 2003-2011 2011 Çınar ADALI TÜBİTAK AB Çerçeve Programlar Müdürlüğü İçerik Avrupa Araştırma Alanı AB Ar-Ge Politikaları Araçları Avrupa Çapında Bölgesel Düzeyde Ulusal Düzeyde AB Ar-Ge
MALİ DESTEK PROGRAMI SAMSUN
Yeşil Yol Güzergâhındaki Kültür-Turizm ve Altyapı Yatırımlarının Desteklenmesi MALİ DESTEK PROGRAMI SAMSUN (Kar Amacı Gütmeyen Kurum ve Kuruluşlar için) KAYS Üzerinden Son Başvuru: 26.03.2018 Saat 23:59
ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE
ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1-
Bir Bakışta Proje Döngüsü
1 Bir Bakışta Proje Döngüsü Carla Pittalis, Operasyonlar Sorumlusu Dünya Bankası UYGULAMA DESTEK ÇALIġTAYI Ankara, 6-10 Şubat 2012 2 Amaçlar Proje hazırlık ve yönetim çalışmalarının önemini vurgulamak
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1- (1) Bu Yönerge, Çukurova Üniversitesi nin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi Sağlık, Kültür
STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında
TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/Multi STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı
FASIL 11 TARIM VE KIRSAL KALKINMA
FASIL 11 TARIM VE KIRSAL KALKINMA Öncelik 11.1 AB gerekliliklerine uygun olarak akredite edilecek bir IPARD (Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı Kırsal Kalkınma Bileşeni) ajansının kurulması 5648 sayılı Tarım
Yerleşik Alanlar, Yapılı Kentsel Çevre Çevre Düzeni Planları Nazım İmar Planları 3- Planlama Aşaması Gelişmeye Açılacak Alanlar
3- Planlama Aşaması Gelişmeye Açılacak Alanlar Gelişme alanlarında yapılacak planlarda jeolojikjeoteknik veriler, alanın yerleşime açılma önceliği, açılacak ise hangi kullanım türü için uygun olduğu, yerleşme
UÜ-SK HASTA GÜVENLİK PLANI
Rev. No : 03 Rev.Tarihi : 10 Şubat 2012 1/5 1. Amaç: Bu plan UÜ-SK da hasta güvenliğini esas alan bir yaklaşımın tüm kuruluş ölçeğinde benimsenmesi ve uygulanması için bir sistematik oluşturmayı amaçlamaktadır.
UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ
UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ Genel Konferansın 20. Oturumunda benimsenmiştir. (*) Giriş Birleşmiş Milletler Eğitim, Bilim ve Kültür Kurumu nun amacının UNESCO Kuruluş Sözleşmesi tarafından belirlendiği
İmar Hakkı Transferi Çalıştayı 29 Kasım'da!
İmar Hakkı Transferi Çalıştayı 29 Kasım'da! Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, İller Bankası ile imar hakkı transferini masaya yatırıyor. İmar mevzuatındaki imar hakkı transferi hükümlerinde değişiklik yapmayı
KALĠTE YÖNETĠM TEMSĠLCĠLĠĞĠ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR
Amaç KALĠTE YÖNETĠM TEMSĠLCĠLĠĞĠ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR Madde 1- Bu yönergenin amacı; Denizli Belediyesi Kalite
ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler
ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE Amaç BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler MADDE 1 Bu yönerge, Üniversitenin misyon, vizyon ve temel değerlerinin
İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SUNUM PLANI İç Denetimin Gelişimi İç Denetim Nedir? 5018 Sayılı Kanuna Göre Denetim Belediyelerde Denetim İBB İç Denetim Birimi Başkanlığı ve
2011-2016 Ulusal Bilim Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Doç. Dr. M. Necati DEMİR ARDEB Başkan V.
2011-2016 Ulusal Bilim Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Doç. Dr. M. Necati DEMİR ARDEB Başkan V. 11 Ekim 2011, Koç Üniversitesi Türkiye Bilim Teknoloji ve Yenilik Sistemi BTYK Bilim ve Teknoloji Yüksek
ESTETİK VE SANAT KURULU YÖNETMELİĞİ SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SAKARYA BÜYÜKŞEHİR ESTETİK VE BELEDİYESİ SANAT KURULU YÖNETMELİĞİ 2011 SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ESTETİK VE
KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam
KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, kalkınma ajansları bünyesinde kurulan yatırım destek ofislerinin görev
STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:
1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Kırklareli Üniversitesi politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili süreçleri tanımlamak, İKS nin uygunluğunu gözden geçirmek amacıyla yürütülecek
