YAPI İŞLETMESİ VE ŞANTİYE TEKNİĞİ 12

Transkript

1 İNŞAAT PROJELERİNE SÜRE VE MALİYET İLİŞKİSİ İnşaat projelerine maliyet oğruan maliyet, bir eylemin gerçekleştirilmesi için gerekli malzeme, makina- ekipman ve işgücü masraflarını kapsar. olaylı maliyet, proje yönetimi için yapılan ve iğer sabit masraflara ek olarak, proje için yapılan toplam yatırım faizini, geçikmeen olayı oluşan cezaları ve erken bitirmeen oğan primleri kapsar. Toplam maliyet = (oğruan maliyet) + (olaylı maliyet) Normal süre Normal maliyet Sıkıştırılmış süre - Sıkıştırılmış maliyet 1

2 Sıkıştırma işlemi ve süre Maliyet ilişkisi Maliyet M (,M) Sıkıştırlmış Maliyet Gerçek maliyet eğrisi oğrusal eğişim M Normal Maliyet (, M ) Eylem süresi Sıkıştırılmış süre Normal süre

3 3 6 B E A C 8 i-j Eylem Normal Süre, Normal Maliyet, M (Milyar) Sıkıştırılmış Süre, Sıkıştırılmış Maliyet, M (Milyar) 1- A B C E oğruan maliyet M M : Normal Süre : Normal Maliyet : Sıkıştırılmış Süre : Sıkıştırılmış Maliyet olaylı Maliyetler 150milyar/gün 3

4 6/ B E 19/19 0/0 1 A 8 C / 1/1 7 5 KRİTİK YÖRÜNGE i-j Eylem ij ES ij EF ij LS ij LF ij TF ij EĞİM 1- A B C E ij : Eylem süresi ES ij : En-erken-başlama EF ij : En-erken-bitiş LS ij :En-geç başlama LF ij : En-geç-bitiş TF ij : Toplam serbest zaman Toplam BollukTB EĞİM = (M M ) / (-) M M : Normal Süre : Normal Maliyet : Sıkıştırılmış Süre : Sıkıştırılmış Maliyet

5 Projeye ait başlangıç bilgileri Kritik yörünge; 1-, -, -5 Toplam bolluk = 11 gün Proje süresi= 19 Gün oğruan maliyet = 3000 M olaylı maliyet = 150 M * 19 = 850M Toplam maliyet = 5850M I. Aım Kritik yörüngeeki eyleminin maliyet eğimi en küçük oluğu için sıkıştırma için eylemi seçilir. Proje için toplam bolluk 11 gün ve eyleminen olayı proje süresi 5 gün kaar sıkıştırılabilinir. Kritik yörünge; 1---5, Toplam bolluk 11 5 = 6 Gün Proje süresi 1 Gün oğruan maliyet = (10*5) = 3600M olaylı maliyet = 150 M * 1 = 100M Toplam maliyet = 5700M II. Aım Yeni oluşan kritik yörüngeeki C eyleminin maliyet eğimi en küçük olan eylem oluğu için sıkıştırma için C eylemi seçilir. Projenin toplam bolluğu 6 gün ve C eyleminen olayı proje süresi 5 gün kaar sıkıştırılabilinir. Kritik yörünge; 1---5, Toplam bolluk 6-5=1 Gün Proje süresi 9 Gün oğruan maliyet = (10*5) = 300M olaylı maliyet = 150 * 9 = 1350 Toplam maliyet = 5650M III. Aım Yeni oluşan kritik yörüngeeki eylemler arasına A eyleminin maliyet eğimi en küçük oluğu için sıkıştırma için A eylemi seçilir. Toplam bolluk 1 gün ve A eyleminen olayı proje süresi gün kaar sıkıştırılabilinir fakat toplam bolluk 1 gün oluğu için proje süresi ancak 1 gün kaar sıkıştırılabilinir. Kritik Yörünge; ve 1-3-5, Toplam Bolluk= 1-1= 0 gün Proje Süresi 8 gün oğruan maliyet = 300 +(00*1) = 500M olaylı maliyet = 150M * 8 = 100 Toplam maliyet = 5700M 5

6 IV. Aım Yeni oluşan kritik yörüngeeki A ve B eylemlerinin maliyet eğimlerinin küçük olması neeniyle proje süresi 1 gün aha sıkıştırılabilinir. Kritik yörünge; ve 1-3-5, Toplam bolluk 1-1=0 gün Proje süresi 7 gün oğruan maliyet= 500 +(00*1) = 900M olaylı maliyet = 150M * 7 = 1050M Toplam maliyet = 5950M 6000 MALİYET Toplam Maliyet 5000 oğruan Maliyet olaylı Maliyet 0 SÜRE

7 7