Stratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık

Benzer belgeler
Stratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık Projesi Mevcut Durum Çalışması ve Proje Gelişmeleri

3. HAFTA-Grup Çalışması


21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

TÜRKİYE DE BÖLGESEL KALKINMA ALANINDA YENİ BİR YAKLAŞIM

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

KALİTE İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) YAZIMI Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kalite Komisyonu Ocak 2018

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

5. Gün: Strateji Hazırlamada Farklı Yaklaşımlar ve Araçlar

AVRUPA BİRLİĞİ. Nispetiye Cad. Belediye Sitesi A4 Blok No:14A Etiler İstanbul Telefon: / Faks:

DPT MÜSTEŞARLIĞI PERFORMANS ANLAŞMASI HAZIRLAYANLAR: Erhan KARACAN Adile TUNÇER Ömer Faruk GÜLSOY

HEDEF 1 = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF % EĞİTİM PLANINA UYUM 100% 70% 100%

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

Hedefler, Aktiviteler, Çıktılar

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi.

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER

Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI

Prof.Dr. Kürşat Çağıltay ODTÜ

Etki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014

Genel Değerlendirme Çerçevesi. Genel Degerlendırme Çerçevesı Egıtım Sunumu

Üst Düzey Yöneticiler için Çalışma Gezisi İspanya, 01/

Kalite Yönetim Sistemi

UR-GE PROJESİ NEDİR?

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi

Türkiye de E-Devlet Uygulamaları Kapsamında Kamu Kurumlarına Ait Web Sayfalarının Değerlendirilmesi

Örnek Yol Haritası (Example roadmap)

TR 2008 IB EN 04 MADEN ATIKLARININ YÖNETİMİ PROJESİ

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

Sağlık Hizmetlerinde Stratejiler Ve Politika Hatları Belgeleri

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik DİCLE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNE

İL ÖLÇEĞİNDE PEYZAJ KARAKTER ANALİZİ VE TURIZM/REKREASYON AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ (PEYZAJ-44)

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI

Kütüphan-e Türkiye Planlama ve Pilot Uygulama Projesi Eğitim Çalışmaları Genel Değerlendirmesi. Eğitim Çalışma Grubu

Türkiye Klinik Kalite Programı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

1.2.4 Fayda-Maliyet Analizi & ilgili analiz yöntemleri

Tanıtım Sunumu. Mart 2010

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ ( )

MERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş.

Yerel Yönetişim ve Sosyal Politika

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Kamu Bilgisinin Paylaşımı

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

Diyarbakır Turizm Platformu

Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU

Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması

İstanbul Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

ORTAK DEĞERLENDİRME ÇERÇEVESİ (CAF), AVRUPA KALİTE YÖNETİMİ VAKFI (EFQM) ve DENGELİ KURUMSAL KARNENİN (BSC) KARŞILAŞTIRMASI

Türkiye ve Dünya, Marakeş te (COP22) Beklediğini Bulamadı!

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

AKHİSAR TİCARET BORSASI

A AMASINDA TESİ. Doç.. Dr. Ahmet KESİK Maliye Bakanlığı kanı. Afyonkarahisar,, 8 Ekim

Etkinlik Yönet. Etkinlik ve Etkinlik Mobil Uygulamanızı Geliştirmenin En Kolay Yolu

Kamu İdarelerinde Daha Etkili Bir Yönetim İçin Nasıl Bir İç Denetim Konferansı

STRATEJİK PLANLAMA. Afyonkarahisar

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

YATIRIMCI EĞİTİMİ VE FİNANSAL EĞİTİM ÇALIŞMALARI

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

Hedef 1: KAPASİTE GELİŞTİRME

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI

KONUSUNDA EĞİTİLMESİ (KOBETİC) PROJESİ. İSTANBUL TİCARET ODASI 25 Mart 2010

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI TÜRKİYE'NİN YENİ AB İLETİŞİM STRATEJİSİ. Sivil Toplum, İletişim ve Kültür Başkanlığı Ankara, Aralık 2014

1/5. WEB dosyası veya başlangıç KİDR

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

Stratejik Planlamada Paydaş Katılımının İyileştirilmesi

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

Doç. Dr. Osman KULAK Dr. Kulak, Stratejik Plan

2014 YILLIK İŞ PLANI

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ

İKLİM DEĞİŞİKLİĞİNDE ÖNCÜLERİN EĞİTİMİ -II

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

EĞ İ Tİ M İ ÇERİ KLERİ

Türkiye de Çevre Yönetimi için Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi Projesi B Bileşeni: Yerel Düzeyde Kapasite Geliştirme Mart 2015, Ankara

Empati. Yerel Yönetim Araştırmaları

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

E-PARLIAMENT. Mete Yıldız 2017

İSG Hizmet Yönetim Rehberi

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

STÖ ler için Açık Çağrı Kapasite Gelişimi için STÖ İşbirlikleri Destek Programı

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

Karbon Piyasasına Hazırlık Teklifi Market Readiness Proposal (MRP)

Transkript:

Stratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık Kutluhan TAŞKIN Kurumsal ve Stratejik Yönetim Dairesi Başkanı Kamuda Katılım: İngiltere Örneği Paneli 4 Nisan 2012 1

Stratejik Yönetim Araştırması (2005) Düzenli müşteri memnuniyeti anketi yapan kuruluşların oranı: %11 Düzenli olarak çalışan memnuniyeti anketi gerçekleştiren kuruluşların oranı: %4 2

Kamu Kurumlarında Stratejik Planlama: Katılımcılık Açısından Durum Değerlendirmesi En önemli başarı faktörü stratejik planlamanın benimsenmesi ve sahiplenilmesi Siyasi düzey Tepe yönetim Kuruluş çalışanları Paydaş analizi en problemli alanlardan biri Katılımcılık stratejisi eksikliği Anket uygulamalarında gözlemlenen olumsuzluklar 3

Neler Değişti? Şeffaflık, Katılımcılık, alanında önemli bir ilerleme kaydedildi, kurumlarda farkındalık düzeyi arttı. Hesap verebilirlik konusunda farkındalık oluştu ama uygulamaya dönük yüzü yetersiz. 4

Stratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık Projesi Yararlanıcı kuruluş: Kalkınma Bakanlığı Fon Sağlayan Kuruluş: Birleşik Krallık Stratejik Program Fonu Avrupa'yı Birleştirme Programı Yürütücü Kuruluş: TEPAV Proje Başlangıç Tarihi: Eylül 2010 Proje Bitiş Tarihi: Nisan 2012 5

Kimlerle Çalıştık? Involve OPM (Office for Public Management) IAP2 ( International Association for Public Participation ) 6

Amaçlar Kamu idarelerince yürütülen stratejik plan çalışmalarında katılımcılığın mevcut durumunun değerlendirilmesi / kapsam belirleme Stratejik plan incelemesinde katılımcılık boyutunun daha iyi değerlendirilebilmesi için çerçeve geliştirilmesi Katılımcılığın artırılmasına yönelik farkındalık ve kapasite geliştirilmesi 7

Proje Aktiviteleri 1. Mevcut durum / Kapsam Belirleme Çalışması Çalışma grubu 6 kuruluşta derinlemesine görüşmeler Merkezi yönetim kuruluşlarıyla anket çalışması 2. İngiltere de çalışma ziyareti Örnek uygulamaların ziyaret edilmesi Atölye çalışması 8

3. Katılımcılık konusunda seçilen uluslararası dokümanların Türkçeye çevrilerek yayımlanması İnsanlar ve Katılım Katılımı anlamak: Bir literatür taraması Müzakereci halk katılımı: 9 ilke BM Dünya Kamu Sektörü Raporu 2008 İnsanlar Önemlidir: Kamu Yönetimine Yurttaş Katılımı Fark yaratmak: Merkezi yönetime halkın katılımını değerlendirmek için rehber Dijital katılım değerlendirme araç seti Devlet için etkili dijital katılım rehberi 9

4. Katılımcı Planlama Eğitmen Eğitimi Politika geliştirme ve stratejik planlama süreçlerinde katılımın planlanması, gerçekleştirilmesi ve değerlendirilmesi 5. Stratejik Planlama ve Katılımcılık Atölye Çalışması SP süreçlerinde katılımcılık deneyimleri, öngörüleri ve katılımın değerlendirilmesine yönelik fikirler 6. Katılımcılık Yol Haritası Eğitimi Kamu idarelerinin vatandaş ve kurumsal paydaşlara daha duyarlı bir kamu hizmeti sunumuna ilişkin politikalarının geliştirilmesinde katılımcılığa ilişkin pratik bilgiler Etkileşimli bir ortamda katılımcıların kendi kurumlarında katılımcılığın geliştirilmesi için bir yol haritası / eylem planı çalışması 10

7. Kamusal Katılım Sertifikasyon Eğitimi Kamusal katılım için planlama, iletişim ve teknikler eğitimi 8. Katılım için Yöntemler Eğitimi Katılım etkinliklerinin uygulanması ve katılımlı toplantıların moderasyonu 9. Katılım Kültürü Yaratmak Eğitimi İç paydaş katılımı Dijital katılım için yeni araçlar 10. Anket Kılavuzunun Hazırlanması 11. Web sitemizin geliştirilmesi (www.sp.gov.tr) 11

12. Katılımcılık rehberinin hazırlanması Katılımcılık İlkeleri: Katılımcılığı tasarlayan, uygulayan ve yönetenler için uygulama kılavuzu 13. Stratejik plan süreçlerinde katılımcılığının değerlendirilmesi için çerçevenin belirlenmesi 14. Kamuda Katılım: İngiltere Örneği Paneli Kapanış Paneli 12

Proje Çıktıları 1. Stratejik Planlamada Paydaş Katılımının İyileştirilmesi: Mevcut Durum Raporu 2. Katılımcılıkla ilgili Çeviri Dokümanlar 3. Stratejik Planlarda Katılımcılığı Değerlendirme Çerçevesi 4. Katılımcılık İlkeleri: Katılımcılığı tasarlayan, uygulayan ve yönetenler için uygulama kılavuzu 5. Anket Hazırlama ve Uygulama Kılavuzu 6. Web sitemizin yenilenmesi www.sp.gov.tr 13

Yeni bir kamuda stratejik yönetim sayfası Tüm kamu kuruluşlarının Stratejik plan, performans programı, faaliyet raporu sektörel ve tematik planlar tek bir adreste toplanacak. Site ziyaretçileri bu belgeler ile ilgili yorumlarını kurumların strateji geliştirme birimlerine ve Kalkınma Bakanlığı Kurumsal ve Stratejik Yönetim Dairesi ne iletebilecekler. Stratejik yönetim konularında referans yayınların yer aldığı bilgi bankası Facebook, twitter hesaplarıyla sosyal medya ile entegrasyon www.sp.gov.tr 14

Geleceğe Dair 10. Plan Çalışmaları Kapsamında ÖİK Çalışmaları Sistem Tasarımının İyileştirilmesi o Bütüncül sistem tasarımı üzerinde çalışılmakta o Yönetmelik ve Kılavuz güncellenmekte o Farklılaştırılmış SP kılavuzları tasarlanmakta Stratejik Yönetimde Kapasite Geliştirme Projesi Stratejik Yönetim Araştırması 15

Teşekkürler 16