SAĞLIK ÇALIŞANLARININ MEMNUNİYET KRİTERLERİ DR. AHMET URAL ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DEKAN V.

Benzer belgeler
Birgül BURUNKAYA - Uzman Adana İl Sağlık Müdürlüğü Halk Sağlığı Hizmetleri Başkanlığı Çalışan Sağlığı Birimi ANTALYA

PSİKİYATRİ KLİNİĞİNDE ÇALIŞAN HEMŞİRELERDE İŞ DOYUMU, TÜKENMİŞLİK DÜZEYİ VE İLİŞKİLİ DEĞİŞKENLERİN İNCELENMESİ

Özel Bir Hastane Grubu Ameliyathanelerinde Çalışan Hemşirelerine Uygulanan Yetkinlik Sisteminin İş Doyumlarına Etkisinin Belirlenmesi

12. HAFTA. Ulusal sağlık politikaları 3. dönem (1990-günümüz )

EK-8 ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ ANKETİ UYGULAMA USUL ve ESASLARI

Pervin HORASAN Erciyes Üniversitesi Mehmet Kemal Dedeman Onkoloji Hastanesi

BİR ÜNİVERSİTE HASTANESİNDE ÇALIŞAN SAĞLIK ÇALIŞANLARININ RUHSAL SAĞLIK DURUMUNUN BELİRLENMESI VE İŞ DOYUMU İLE İLİŞKİSİNİN İNCELENMESİ

Tekirdağ Ġli Kamu Hastane Birliğine Bağlı Sağlık Tesislerinde ÇalıĢan Sağlık Personelinin ĠĢ Doyum Düzeyinin Değerlendirilmesi

Bir Üniversite Hastanesinin Yoğun Bakım Ünitesi Hemşirelerinde Yaşam Kalitesi, İş Kazaları ve Vardiyalı Çalışmanın Etkileri

Üniversite Kütüphane ve Bilgi Merkezlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi

Doç. Dr. Demet ÜNALAN Doç. Dr. Mehmet S. İLKAY Uzman Tülin FİLİK ERCİYES ÜNİVERSİTESİ

Dr. İkbal İnanlı Konya Eğitim ve Araştırma Hastanesi Psikiyatri Kliniği

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

GÜVENLİK İKLİMİNİN BİREYSEL, ÖRGÜTSEL VE ORTAM ETMENLERİNİN BÜYÜK ÖLÇEKLİ MAKİNE, KİMYA VE MADEN İŞLETMELERİNDE İNCELENMESİ

Bilim Uzmanı İbrahim BARIN

IV. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi (02 04 Mayıs 2013 / Ankara) SÖZEL BİLDİRİ LİSTESİ Bildiri

EK-5 MEMNUNİYET ANKETLERİ UYGULAMA REHBERİ. Hastane (Kamu, Üniversite ve Özel)

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ HASTANE ÇALIŞANLARININ HASTA GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜNÜN ARAŞTIRILMASI

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

PERFORMANS SİSTEMİ. Prof. Dr. YAVUZ ÇOŞKUN Gaziantep Üniversitesi

Avrupa hastanelerinde

DIŞ PAYDAŞ ANKET. Sayın Yetkili;

SKY 329 KARŞILAŞTIRMALI SAĞLIK SİSTEMLERİ. 9. Hafta

SAĞLIK HİZMETLERİNİN TEMEL AMACI

11. BÖLÜM. Ücret Yönetimi

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Sağlık Bakanlığından: HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

SİZDEN GELENLERLE GÜCÜMÜZE GÜÇ KATIYORUZ

2013 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU

Klinik Kodlama Süreç Analizi Anket Değerlendirmesi

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ VE MOTİVASYON ELİF SANDAL ÖNAL

MAVİ YAKALILARIN ÇALIŞMAYA YÖNELİK TUTUMLARI

MESLEK KAVRAMI VE MESLEK SEÇİMİNİN ÖNEMİ

UYGULAMALI SOSYAL PSİKOLOJİ (Baron, Byrne ve Suls, 1989; Bilgin, 1999) PSİ354 - Prof.Dr. Hacer HARLAK

Hem. Songül GÜNEŞ Akdeniz Üniversitesi Hastanesi

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ HEMŞİRELİKTE LİSANS TAMAMLAMA PROGRAM YÖNERGESİ

Avrupa hastanelerinde

Acil Serviste En Sık Neler Şikayet Ediliyor? Doç. Dr. Selahattin KIYAN Ege ÜTFH Acil Tıp AD ATOK «Acilde Adli Tıp»

TÜRKİYE ODALAR VE BORSALAR BİRLİĞİ

İşten Ayılma Nedenleri;

MARMARA ÜNİVERSİTESİ MAR-AHEK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

YOĞUN BAKIM HEMŞİRELERİNİN İŞ YÜKÜNÜN BELİRLENMESİ. Gülay Göçmen*, Murat Çiftçi**, Şenel Sürücü***, Serpil Türker****

2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Mezun Görüşleri Anketi

MEVZUAT 6331 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ TANI SEVK - ENTEGRASYON ÇALIŞMA ORTAMI MEKAN-ULAŞIM EĞİTİM

Üniversite Hastanesi mi; Bölge Ruh Sağlığı Hastanesi mi? Ayaktan Başvuran Psikiyatri Hastalarını Hangisi Daha Fazla Memnun Ediyor?

AKADEMİK VE İDARİ PERSONEL MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMALARI SONUÇ RAPORU,

2016 YILI YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI BAKIM ONARIM İŞLERİ MEMNUNİYET ANKET RAPORU MART 2017

Yaşam Sonu Kararlarında Hastane Etik Kurulları / Etik Konsültasyon. Öğr. Gör. Dr. Müge Demir Tıp Tarihi ve Etik AD mdemir@hacettepe.edu.

T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ARAŞTIRMASI

Afiliye hastanede Psikiyatri Uzmanı olarak çalışmak. Uzm. Dr. Taha Can TUMAN Birecik Devlet Hastanesi

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK FİNANSMANINDA 2023 VİZYONU

Üniversite Hastanelerinin Mali Durumu

KARİYER YÖNETİMİ. Ö ğr. G ör. Sultan TÜRKME N KESKİN

Stratejik Plan

EVDE SAĞLIK ve BAKIMDA HİZMET VERENLERİN SORUN TESPİTİ ve ÇÖZÜM ÖNERİLERİ HEMŞİRELİK

TAM GÜN SABİT ÖDEMESİ İLE İLGİLİ AÇIKLAMALAR VE HESAPLAMA ÖRNEKLERİ

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

ÇANAKKALE İLİNDE ÇALIŞAN KAMU SAĞLIK ÇALIŞANLARININ, SAĞLIK REFORMLARININ ETKİLERİ KONUSUNDAKİ DÜŞÜNCELERİ SES ÇANAKKALE ŞUBESİ

Ekonomik Rapor Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği / 85

Erciyes Üniversitesi Tıp Fakültesi Hastaneleri

S A H A A R A Ş T I R M A S I

Avrupa hastanelerinde

Moleküler Yaklaşım: Liderlik Tarzlarının İklimin İtici Kuvvetleri Üzerindeki Etkisi

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

SAĞLIKTA DÖNÜŞÜM PROGRAMI VE AİLE HEKİMLİĞİ

ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ ANKETİ

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Sağlık Bakanlığından: HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete: BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

İŞ ANALİZİ ve YETKİNLİK MODELLEME

RAKAMLARLA KONYA İSTİHDAMI FEYZULLAH ALTAY

Başvuru Koşulları: (link oluşturulacaktır)

2016 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu

Bilimsel Araştırma Yöntemleri I

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

POSTPARTUM DEPRESYON VE ALGILANAN SOSYAL DESTEĞİN MATERNAL BAĞLANMAYA ETKİSİ

12. MĐSYON 13. VĐZYON

ASİSTANLARIN HAKLARI VE SORUMLULUKLARI. Av. Kürşat Bafra

GRUP İDEALİST DAMLA NÜKET GEÇİMLİ EBRU DÜNMEZ ÜLKÜ GÜZEL

2014 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu Ocak 2015

HEMŞİRELERDE ÇALIŞMA ORTAMI UZM. HEM. HANDAN ALAN HEMŞİRELİKTE YÖNETİM AD DOKTORA ÖĞRENCİSİ

HEMODİYALİZ VE PERİTON DİYALİZİ UYGULANAN HASTALARIN BEDEN İMAJI VE BENLİK SAYGISI ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI

City Security Group OKUL GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMASI

2016 YILI YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ARAÇ İŞLETME HİZMETLERİ MEMNUNİYET ANKET RAPORU MART 2017

HEMŞİRELERİNİN UYGULADIKLARI HASTA EĞİTİMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ Uzm. Hem. Aysun ÇAKIR

Prof Dr. Hulusi GÜREL Ocak 2011 Kocaeli Üniversitesi

Türkiye de Sağlık Sektörü Kamu-Özel İşbirliği Yaklaşımı

Bu Bölüme Görev Adı Yazılmalıdır GÖREV TANIMI

Türkiye Klinik Kalite Programı

HEKİMLER TALEP EDİYOR ÇALIŞMA KOŞULLARININ İYİLEŞTİRİLMESİ

MANİSA DA KAMU KURUMLARINDA ÇALIŞAN ÖZEL GÜVENLİK PERSONELİ NİN MESLEKİ MEMNUNİYET DURUMU

Türk Cerrahi Derneği Raporu

SAĞLIK YÖNETİMİ HASTANE YÖNETİMİ

ORTOPEDİ VE TRAVMATOLOJİ UZMANLIK EĞİTİMİ PROGRAMLARINI DEĞERLENDİRME ANKETİ

Göçmen Sağlığı Merkezi Saha Deneyimleri Gaziantep- Kilis Örneği

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

HALK SAĞLIĞI MÜDÜRLÜĞÜNE (Aile Hekimliği ve Toplum Sağlığı Hizmetleri Şubesi ) ARTVİN. Dr:.. T.C. Kimlik No: ADRES VE TELEFON : İmza:...

SAĞLIK BAKANLIĞININ MESLEK HASTALIKLARI İLE İLGİLİ ÇALIŞMALARI

Transkript:

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ MEMNUNİYET KRİTERLERİ DR. AHMET URAL ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DEKAN V.

AİBÜ TIP FAKÜLTESİ & İZZET BAYSAL EĞİTİM ARAŞTIRMA HASTANESİ

Mesleksel tatmin kriterleri Mesleki tatmin: işle ilgili genel görüş ve işin farklı boyutları hakkındaki algı 1. İşin kendisi: sorumluluk verme, ilgi uyandırma ve sağladığı gelişim imkanları 2. Süpervizyonun kalitesi: teknik yardım ve sosyal destek 3. Çalışanlarla ilişkiler: Sosyal uyum ve saygı 4. Terfi olanakları 5. Ücret

Sağlık çalışanlarının memnuniyet kriterleri Sağlık çalışanlarının memnuniyeti: Çalışma yaşamı ve sağlık hizmetlerinin kalitesi Organizasyonun yapısı ve iş akış şemalarının sağlıklı olarak gerçekleşmesi Hasta memnuniyeti ve sağlık hizmetlerinin kaliteli olarak sürdürülmesi

Sağlık personeli memnuniyet araştırması Refik Saydam Hıfzıssıhha Merkezi Başkanlığı Hıfzıssıhha Mektebi Müdürlüğü, 2010, Ankara

Sağlık personeli memnuniyet araştırması Memnuniyet: Kişisel deneyimleri ve beklentileri, bireysel ve toplumsal değerler, motivasyon, bağlılık, iş doyumu gibi işle ilgili tutumları içinde barındırması ve her birey için farklı anlamları içermesinden dolayı karmaşık bir kavram Sağlık sektörü: emek yoğun ve insan ilişkileri ön planda Yapılan işlerin üst düzeyde dikkat ve hassasiyet gerektirmesi, hataların telafisinin mümkün olmama ihtimali sağlık alanındaki çalışanların mesleki memnuniyetlerinin arttırılması gerekliliği

Kurgu Rastgele yöntemle seçilen toplam 327 sağlık kuruluşunda 4983 sağlık personeli Araştırma aracı dört bölümden oluşmakta: Birinci bölüm: Bağımsız değişken grubu(demografik veriler, eğitim gibi konular) İkinci bölüm: İş doyumu, motivasyon ve bağlılık (tutum) soruları, Üçüncü bölüm: Sağlıkta Dönüşüm Programı ile ilgili soruları, Dördüncü bölüm: Sağlık personelinin beklentileri ve diğer özelliklerine ilişkin bilgiler Sorulara cevap seçenekleri 1 en olumlu, 6 en olumsuz durumu gösterecek biçimde 1 den 6 ya kadar sıralanmıştır.

Yöntem Seçilen sağlık personelinin, 39 görüşmeci tarafından saha şefleri ve proje merkezinin gözetim ve kontrolünde ziyaret edilerek, geliştirilen soru formu doldurması temin edilmiştir. Veri toplama: toplam 42 ilde, eşzamanlı, 6 saha ekibi tarafından, 6 hafta

Bulgular İncelenen tutum ve görüşlerden, performansa dayalı ek ödeme dışında kalan diğer tüm değişkenlerin ortalama puanları, ölçeğin olumlu yarısında, 3.5 puanın altında ölçülmüştür. En olumlu puanlar: personelin iş doyumu düzeyi, hasta memnuniyeti hakkındaki görüşleri ve bağlılık düzeyleri Motivasyon puanı, aile hekimliği hakkındaki görüşler ve Sağlıkta Dönüşüm Programı nın diğer bileşenleri hakkındaki görüşler ise olumlu tarafta kalmasına karşın, olumsuz değerlendirilen performansa dayalı ek ödeme puanına yakın

Bulgular

Bulgular Sağlık çalışanlarının iş doyumu; birinci (metropoller) ve altıncı bölgelerde (Adıyaman, Kars, Mardin, Van) görev yapanlarda, Sağlık Bakanlığı Merkez Teşkilatı ve üniversitelerde çalışanlarda, asistanlarda ve hemşirelerde daha düşük Motivasyon ise; birinci ve altıncı bölgelerde hizmet veren, üniversite ve üçüncü basamak hastanelerinde, kentsel alanda görev yapan ve asistan olarak görevini icra edenlerde daha düşük

Bulgular Meslekler açısından bakıldığında bağlılık, aile hekimleri ve idarecilerde en yüksek; asistanlar ve hemşire/ebelerde en düşük Personelin performansa dayalı ek ödeme ile ilgili görüşleri birinci ve ikinci bölgelerde en olumsuz. Bu konudaki görüşler, illerin gelişmişlik düzeyi azaldıkça daha olumlu hale gelmekte. Performansa dayalı ek ödeme ile ilgili en olumsuz görüşleri, üniversite ve üçüncü basamak hastanelerinde hizmet veren, kentsel yörede çalışan ve asistan ve hemşire olarak görev yapanlar beyan etmekte

Bulgular

Bulgular Hasta memnuniyeti ile ilgili daha olumsuz görüşler: Birinci ve ikinci bölgelerde çalışan, üniversite hastanelerinde görev alan, kentsel kesimde hizmet sunan ve asistan olarak görev yapan sağlık çalışanları Bağlılık birinci bölgede en düşük, dördüncü ve beşinci bölgelerde ise en yüksektir. En az bağlılık oranları üniversite ve üçüncü basamak hastanelerindeyken; en yüksek bağlılık Sağlık Bakanlığı Merkez teşkilatı ve İl Sağlık Müdürlüğü kadrolarında

Bulgular Yaş ilerledikçe tutum ve görüşler iyileşmekte Kadınların tutum ve görüşleri daha olumsuz Evli olan sağlık personeli, daha olumlu tutum ve görüşe sahip Gelir arttıkça tutum ve görüşler olumlu yönde seyretmekte. Meslekte geçirilen süre uzadıkça hem iş doyumu, hem motivasyon hem de bağlılık artmakta

Bulgular Sağlık çalışanlarının beklentileri açısından incelendiğinde ise; sağlık personeli örgün eğitimi yeterli bulurken yaygın eğitimleri yeterli bulmamakta Sözleşmeli olarak, kırsal bölgede ya da yurt dışında çalışmaya -yapılacak iyileştirmelere rağmen- genel olarak sıcak bakılmıyor. Haftalık çalışma saati arttıkça ve vardiyalı çalıştıkça sağlık çalışanlarının tutum ve görüşleri olumsuzlaşmakta. Sağlık çalışanlarının yarıya yakını atamaların adil olmadığını düşünmekte

Bulgular İncelenen değişkenler öncelik sırasına konulduğunda, performansa dayalı ek ödeme, birinci sırada ele alınması gereken konu İzin kullanma sırasında ek ödeneğin kesilmesi, meslekler arasında ek ödemede büyük farklılıklar olması, ek ödemelerin geleceğiyle ilgili belirsizlik, bu konudaki temel sorunlar Ek ödemelerle ilgili ifade edilen beklentileri dikkate alacak biçimde performans değerlendirme sisteminin gözden geçirilerek gerekli düzenlemeler yapılmalı

Bulgular İkinci sırada, personelin motivasyon düzeyindeki düşüklük Motivasyon düşüklüğü: temel olarak ücretlendirmeden duyulan tatminsizlikle ilişkili Genç yaştaki, kadın, bekâr, gelir düzeyi düşük, meslekte ve kuruluşta yeni olan, 657 ye tabi, vardiya usulüyle çalışan, haftalık çalışma saati uzun olan sağlık çalışanlarının işle ilgili görüş ve tutumlarının düşük olması nedeniyle, bu grup öncelikle dikkate alınması gereken personel

JOB SATISFACTION OF HEALTH-CARE WORKERS AT HEALTH CENTERS IN VIENTIANE CAPITAL AND BOLIKHAMSAI PROVINCE, LAO PDR Nagoya J Med Sci 2013; 75: 233 ~ 241. Katılımcılar: Toplam 164 sağlık çalışanı (hekim, hemşire ve yardımcı sağlık personeli)

JOB SATISFACTION OF HEALTH-CARE WORKERS AT HEALTH CENTERS IN VIENTIANE CAPITAL AND BOLIKHAMSAI PROVINCE, LAO PDR Sağlık çalışanları 17 parametreyle ilgili olarak olumlu görüş bildirirken, maaş/ücret konusunda olumsuz görüş bildirmişlerdir. En yüksek oranda mesleki tatmin: 1. çalışma yöntemini seçme özgürlüğü, 2. işin farklı bileşenleri olması, 3. sorumluluk (inisiyatif) alma miktarı ve 4. diğer çalışanlarla ilişkiler

JOB SATISFACTION OF HEALTH-CARE WORKERS AT HEALTH CENTERS IN VIENTIANE CAPITAL AND BOLIKHAMSAI PROVINCE, LAO PDR Sağlık merkezlerinde toplam mesleki tatmin oranları: 79.88% memnun, 15.85% orta derecede memnun, ve 4.27% memnun değil Erkek çalışanlarda en yüksek memnuniyet: 1. işteki çeşitlilikle ilintili olup; 2. çalışma yöntemi seçme özgürlüğü, 3. karar alma mekanizmalarına katılım Kadınlarda memnuniyet: 1. alınan sorumluluk miktarı, 2. çalışma yöntemi seçme özgürlüğü, 3. diğer çalışanlarla ilişkiler ve 4. işteki çeşitlilik

Toplam mesleki tatmin ve incelenen parametreler arasındaki ilişki 1. İşyerinde çatışma/sorun çözümü (0.79 < 0.001) 2. Diğer çalışanlarla ilişkiler (0.76 < 0.001) 3. Organizasyonel yapı (0.71 < 0.001) 4. İşin çeşitliliği (0.68 < 0.001) 5. Karar mekanizmalarında yer alma (0.67 < 0.001) 6. Süpervizörlerden destek (0.66 < 0.001) 7. İş güvenliği (0.64 < 0.001 8. İş hakkındaki genel görüş (0.63 < 0.001 9. Mesleki gelişim imkanları (0.63 < 0.001 10. Sorumluluk miktarı (0.63 < 0.001) 11. Toplam çalışma süresi (0.62 < 0.001) 12. Yeteneklerini kullanma fırsatı (0.62 < 0.001) 13. Maaş (0.58 < 0.001 14. Çalışma yöntemi seçme özgürlüğü (0.56 < 0.001) 15. İşyeri fiziksel koşulları (0.53 < 0.001) 16. Yeteneklerin kullanımı (0.53 < 0.001) 17. Fazla mesai ücreti (0.47 < 0.001) 18. Eğitim olanakları (0.47 < 0.001)

Sağlık çalışanlarında mesleki tatmini etkileyen parametreler Toplam mesleki tatmin 31-40 yaş aralığında daha iyi düzeyde >5 yıl çalışma tecrübesi olanlarda, 5 yıl deneyimi olanlara göre daha fazla mesleki tatmin söz konusu İşyerinde liderlik pozisyonu olanların mesleki tatmin düzeyi daha iyi Yer, cinsiyet, medeni durum, profesyonel durum: mesleki tatmini anlamlı biçimde etkilemiyor.

Sağlık çalışanlarında mesleki tatmini etkileyen parametreler Büyük şehirlerde yaşayan kişiler mesleki memnuniyeti daha fazla önemsemekte Mesleki tatminle ilgili en öne çıkan 3 kriter: iş yöntemini seçme özgürlüğü, işteki çeşitlilik miktarı ve alınan sorumluluk (inisiyatif) miktarı Ücretle ilgili hoşnutsuzluk sağlık sektöründe genel bir sorun. Gelir düzeyi yüksek ülkelerde bu sorun öne çıkmıyor.

Sağlık çalışanlarında mesleki tatmini etkileyen parametreler İşveren ve öncü kişilerin iç ve dış motivasyon faktörlerini kullanarak çalışanların memnuniyet düzeyi üzerinde olumlu etki yapabilir. Bu noktada liderlik özellikleri ve kişiler arası ilişkilerin geliştirilmesi önemli Çalışanların karar alma mekanizmalarına dahil edilmesi ve kişiler arası sorunların çözülerek işyerinde iyi ilişkiler geliştirilmesinin desteklenmesi önem taşımaktadır. İşyerinde süpervizyon ve çalışma arkadaşları ile ilişkiler sağlık çalışanlarının memnuniyetini etkileyen önemli faktörler

Sağlık çalışanlarında mesleki tatmini etkileyen parametreler Çalışma ortamında geçirilen süre artıp daha fazla deneyim kazanıldıkça çalışanların işe ortamına uyumu artıyor. Oryantasyon eğitimi Toplumda görülen itibarın artmasıyla ilişkili olarak daha üst pozisyonda çalışanlarda mesleki tatmin daha fazla Sağlık çalışanları, yaptıkları işin üst düzey sorumluluk, bilinç ve etik anlayışıyla yapılması gerektiğini bilmeli Ücret önemli bir faktör olmakla birlikte, kişiler arası ilişkilerden duyulan memnuniyet, kişisel gelişim olanakları, eğitim imkanları ve beklentileri ile işyerindeki durum hakkında gerçekçi bilgilendirmelerin yapılması, süpervizyon ve sosyal destek mekanizmaları gibi faktörler var.

Sağlık çalışanlarında mesleki tatmini etkileyen parametreler Hasta memnuniyetini en fazla etkileyen parametre: sağlık çalışanlarının tutum ve davranışları Hasta memnuniyetini gözeten tüm sağlık kuruluşları, çalışanlarının memnuniyetini de gözetmek durumunda Sağlık çalışanlarının ihtiyaçları karşılanmadığında hasta memnuniyetini sağlamak da güçleşmekte Yöneticiler, hastalara karşı olduğu kadar sağlık personelinin gereksinimlerine de duyarlı olmalı

Sağlık çalışanlarında mesleki tatmini etkileyen parametreler Mesleki tatmini etkileyen faktörler: İşyeri koşullarının optimize edilmesi, karar alma ve problem çözüm mekanizmalarında yer almak, etkili iletişim ve fikrini özgürce ifade edebilmek Problem çözümünde kolektif yaklaşım ve yönetimin yaklaşımı kritik öneme sahip İnisiyatif, üretkenlik ve planlama aşamalarında çalışanların daha çok katılımının sağlanması İşyerinde bu ve benzeri motivasyon artırıcı çalışmalar yaygınlaştırılarak yürütülmeli

TEŞEKKÜR EDERİM. ahmetural@ibu.edu.tr