2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

Benzer belgeler
2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

AKHİSAR TİCARET BORSASI

2014 YILLIK İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

HEDEF 1 = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF % EĞİTİM PLANINA UYUM 100% 70% 100%

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

ODA/BORSA KIYASLAMA FORMU FORMU DOLDURAN YETKİLİLERİN; ADI,SOYADI,GÖREVİ,ODA/BORSASI :

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

2013 YILI VERİLENİ GÖRE ODA/BORSA KIYASLAMA

Stratejik Amaç 1.2 Mali Yapının Güçlendirilmesi Hedef Borsanın Mali Yönetiminin Şeffaflık Ve İzlenebilirliğini Sağlamak

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

2017 YILLIK İŞ PLANI

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2017 YILLIK İŞ PLANI

Birecik Ticaret Ve Sanayi Odası Stratejik Plan Stratejik Plan TOBB BİRECİK TİCARET VE SANAYİ ODASI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017 YILI FAALİYET TAKVİMİ

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

DOKUMAN KONTROL TALİMATI Doküman

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

POLATLI TİCARET ODASI 2017 YILI İŞ PLANI

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

KALİTE VE AKREDİTASYON

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

2018 YILLIK İŞ PLANI

Personel Eğitim Memnuniyet 70% 0. Oryantasyon programı katılım oranı 0 0 #SAYI/0!

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MALİ POLİTİKAMIZ. faaliyetler planlamak ve DTB nin mali gücünü sürekli iyileştirerek hizmet kalitesini arttırmak.

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2017 YILI İÜ HAYEF HEDEF YÖNETİM PLANI

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

YILLIK İŞ PLANI ZİLE TİCARET VE SANAYİ ODASI BAŞKANLIĞI NIN 2017 YILI YILLIK İŞ PLANI

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz..

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2017 YILI FAALİYET PROGRAMI

2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU

Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı ( ) Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı ( )

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ

ÇORLU TİCARET ve SANAYİ ODASI 2017 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ RAPORU

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

DOĞRUDAN TEMİN TEKLİF MEKTUBU

DOKÜMAN MASTER LİSTESİ FORMU

HİZMETİÇİ EĞİTİMLER.

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

BEYAS KOORDİNATÖRLÜĞÜ GEÇERLİ DOKÜMAN LİSTESİ

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Özel Kalem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar.

ŞİKAYET VE İTİRAZ PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

KALİTE AKREDİTASYON EL KİTABI

FAALİYETLERİ YÜRÜTÜRKEN KULLANILACAK FORMLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ METALURJİ VE MALZEME MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI (

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

Koordinasyon Komisyonu

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

İç Denetim Kontrol Formu

İZMİR KALKINMA AJANSI (İZKA) TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME HEDEFLER PLANLA UYGULA ÖNLEM AL HEDEFLERİ YÜKSELT KONTROL KSE

Transkript:

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 PROSES HEDEFİ 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.14 Eğitim / Etkinlik Planı F.08 Yönetici/Personel Eğitim Kartı Müşterek Meslek Komitesi toplantıları düzenlemek Toplantı Sayısı 2 adet Toplantı sonuç Raporu Stratejik Plandan üretilmiş iş planının hedeflerinin gerçekleşme durumlarını takip etmek Yönetim Kurulu, Meclis ve Meslek Komiteleri toplantı katılım oranlarını takip etmek Yönetici Oryantasyon Eğitimi Düzenlemek Üyeler için Eğitim, ARGE, Danışmanlık payı ayırmak Personel için Eğitim, ARGE, Danışmanlık payı ayırmak Gerçekleşme oranı Ortalama %80 AİK Katılım oranı %80 Stratejik Plan İzleme Formu F.17 Yönetici Eğitim sayısı 1 adet Oryantasyonu Formu PROSES HEDEFİ 1.2 MALİ YÖNETİM PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Ayrılan bütçe oranı % 10 artış Ayrılan bütçe oranı % 10 artış Toplantı Katılım Takip Çizelgesi Bütçe Bütçe Hesapları İnceleme Komisyon Üyeleri Toplantı Katılım Oranlarını takip etmek Katılım oranı %80 Toplantı Katılım Takip Çizelgesi Stratejik Plandan üretilmiş iş planının hedeflerinin maliyet gerçekleşme durumlarını takip etmek Gerçekleşme oranı Ortalama %80 Stratejik Plan Maliyet İzleme Formu

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 2 / 11 Odanın birikmiş alacaklarının tahsilini sağlamak Tahsilat oranı Önceki yıla göre %10 artış Aidat Takip Sistematiği Personel Eğitimleri düzenlemek Düzenli personel Toplantıları yapmak Düzenli Personel Memnuniyeti Anketi Yapmak PROSES HEDEFİ 1.3 İNSAN KAYNAKLARI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Eğitim sayısı 4 adet Toplantı sayısı Min. 4 adet Anket sayısı Min.1 adet Personel Personel Personel F.14 Eğitim / Etkinlik Planı- F.08Yönetici/ Personel Eğitim Kartı F.22 Personel Toplantı Tutanağı Formu F.09 Personel Memnuniyet Anketi Personel Memnuniyeti Anketi Sonucu iyileştirmeler yapmak İyileştirme sayısı Min.2 adet Personel F.06 D/Ö Faaliyet Formu Personel ı Değerlendirmesi yapmak Yönetim değerlendirme sayısı Min.1 adet Kurulu F.11Personel Değ. Formu Değerlendirme çalışması sonucuna ödüllendirme yapmak Ödüllendirme sayısı Min.1 adet Yönetim Kurulu YK Kararı PROSES HEDEFİ 1.4 İŞ PLANLAMASI VE YÖNETİMİ PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK En az 4 yıllık bir stratejik plan hazırlamak Stratejik plan 4 yıllık İlk yıl 2017 Yönetim Kurulu Stratejik Plan

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 3 / 11 Stratejik planı gözden geçirmek ve gerekli revizyonu yapmak hazırlamak Yönetim Gözden geçirme veya revizyon sayısı Min. 1 adet Kurulu F.07 AİK ve YGG Toplantı Tutanağı Faaliyet Raporu hazırlamak Yayın sayısı Min. 1 adet Faaliyet Raporu Hazırlanan Raporun dağıtımını kontrol altına almak Dağıtım sayısı Üye sayısı kadar Dağıtım Listesi PROSES HEDEFİ 1.5 HABERLEŞME VE YAYIN PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yayın listesi oluşturmak Liste Min. 1 adet F.27 Yayın Listesi Basın bültenleri oluşturmak Bülten sayısı Min. 12 adet Basın Bülteni- F.27 Yayın Listesi- F.31Haberleşme ve İletişim Stratejisi Basında görünme yüzdelerini takip etmek Görünme oranı Önceki yıla göre %20 artış Basında Görünme F.019 TSO dergisi çıkarmak Yayın sayısı Min. 1 adet Dergi PROSES HEDEFİ 1.6 BİLGİ İŞLEM TEKNOLOJİLERİ PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yazılım donanım listesi oluşturmak ve güncellemek Liste ve güncelleme sayısı Min. 1 adet F.24 Yazılım Ve Donanım Listesi Formu

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 4 / 11 Fonksiyonel bir Web sitesi oluşturmak ve güncellemek Sayfanın varlığı Min. 1 adet Web sitesi Bilgi İletişim Teknolojileri risk planı hazırlamak ve güncellemek Analiz sayısı Min. 1 adet P.1.6 Teknolojileri Proses Kartı Bilgi İletişim Teknolojileri alt yapısını iyileştirmek Analiz sayısı Min. 1 adet F.24 Yazılım Ve Donanım Listesi Formu Donanımların bakım ve onarımlarını yapmak veya yaptırmak Bakım onarım periyodu Min. 1 kez F.23 Bakım Planı Üye Memnuniyet Anketi yapmak Anket sonucunda İyileştirme çalışması yapmak PROSES HEDEFİ 1.7 ÜYE İLİŞKİLERİ PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Anket periyodu Min. 1 adet Öneri, şikayet talep sayısı Min. 5 adet F.29 Üye Memnuniyet Anketi F.32DÖF, Öneri Ve Şikâyetler Takip Formu Üye anket analiz raporu hazırlamak Anket raporu Min. 1 adet Anket Raporu Üye Şikâyetlerin Listesi oluşturmak Liste sayısı Min. 1 adet F.32DÖF, Öneri Ve Şikâyetler Takip Formu Şikayet ve öneri sonucu İyileştirme çalışması yapmak Şikayet ve öneri sayısı Min. 5 adet F.28 Öneri Ve Şikâyetler Takip Formu- F.012 Görüşme Formu PROSES HEDEFİ 1.8 KALİTE VE DOKÜMANTAYON PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 5 / 11 Düzenli olarak AİK ve YGG Toplantıları yapmak Toplantı sayısı Min. 4 adet F.07 AİK ve YGG Toplantı Tutanağı Tedarikçi değerlendirmesi yapmak ve onaylı tedarikçi listesi oluşturmak Liste ve tedarikçi sayısı Min. 1 adet liste Toplam 15 adet tedarikçi F.03 Onaylı Tedarikçi Listesi - F.04 Tedarikçi Değerlendirme Formu Etkin iç denetimler yapmak Her birimin denetlenmesi Min. 1 adet F.05 Denetim Soru Listesi İç denetimler sonucu iyileştirme faaliyetleri yapmak Faaliyet sayısı Min. 5 adet F.32DÖF, Öneri ve Şikâyetler Takip Formu Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyetler başlatmak ve iyileştirmek ISO 9001 KYS belgesinin devamlılığını sağlamak Faaliyet sayısı Min. 1 adet Dış denetim raporu 1 adet F.06 D/Ö Faaliyet Formu Dış Denetim Raporu ISO 10002 MMYS belgesi almak ve devamlılığını sağlamak Dış denetim raporu 1 adet Dijital arşive geçmek Arşivlenen bilgi 1 adet Son 3 yıl içerisinde Dış Denetim Raporu Dijital Arşiv PROSES HEDEFİ 2.1 İLETİŞİM AĞI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Üyelere Yönelik Gerçekleştirilen Toplantı ve Etkinliklerin listesini tutmak Min. 6 adet F.14 Eğitim / Etkinlik Planı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 6 / 11 ve güncellemek Üyelere Yönelik Gerçekleştirilen Toplantı ve Etkinliklere ait Katılımcı Sayısını tutmak Üyelere Yönelik Gerçekleştirilen Toplantı ve Etkinliklere ait sonuç raporu oluşturmak Paydaşlarla toplantı düzenlemek ve sonuç raporu hazırlamak Katılımcı sayısı Rapor sayısı Toplantı ve rapor sayısı Toplam 300 üye katılımı 6 adet 2 adet PROSES HEDEFİ 2.2 POLİTİKA TEMSİL PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Lobi Faaliyetlerinde bulunmak Faaliyet sayısı Lobi Faaliyetleri Takip Çizelgesi tutmak ve güncellemek Mesleki Sektörel Birlikler Oluşturulmasına aracılık etmek Takip sayısı 15 adet 15 adet Üst Yönetim Politika Temsil Kord. Kurulu birlik 1 adet Üst Yönetim PROSES HEDEFİ 2.3 BİLGİ, DESTEK VE DANIŞMANLIK PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Ekonomik istatistikler ve araştırma raporları hazırlamak Rapor sayısı 2 adet Projeler yapabilir hale gelmek Proje birimi kurmak 1 adet Üyelerin yürüttüğü projelere destek olmak Proje sayısı 2 adet 4 yıl içinde Üst Yönetim- Üst Yönetim- Üst Yönetim- F.30 Katılım Formu F.21 F.30 F.26 Lobi Faaliyetleri Takip Çizelgesi F.26 Lobi Faaliyetleri Takip Çizelgesi F.26 Lobi Faaliyetleri Takip Çizelgesi Rapor Proje i Çalışmaları Proje i Çalışmaları

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 7 / 11 Sektörlere veya meslek komitelerine göre raporlar yayınlamak Hibeler ve Teşvikler vb. konularda üyelere bilgilendirme amaçlı etkinlikler düzenlemek Rapor sayısı 3 adet 2 adet PROSES HEDEFİ 2.4 İŞ GELİŞTİRME VE EĞİTİM PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Üyelere Yönelik İş Geliştirme amaçlı Eğitim/Seminerler düzenlemek Üyelere verilen Eğitim/Seminerlerin sonuçlarına yönelik rapor hazırlamak Girişimcilik kurslarının düzenlenmesini sağlamak Kadın Ve Genç Girişimciliğinin özendirilmesi için çalışmalar yapmak Rapor sayısı 5 adet 5 adet 3 adet 2 adet PROSES HEDEFİ 2.5 DIŞ TİCARET PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Uluslararası Odalarla işbirliği kurmak ve bir kardeş oda protokolü imzalamak Uluslararası Ticaret Örgütlerine üye olmak İşbirliği ve kardeş oda sayısı Üyelik sayısı 1 adet 1 adet 2 yılda 1 Üst Yönetim- Rapor F.30 F.14 Eğitim / Etkinlik Planı- F.30 Katılım Formu F.21 F.14 Eğitim / Etkinlik Planı- F.30 F.21 Protokol Üyelik Dosyası Üyelere ve personele dış ticaret eğitimi düzenlemek Eğitim sayısı 3 adet F.014 Eğitim / Etkinlik Planı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 8 / 11 Uluslararası Fuarlara katılmak 1 adet Ulusal fuarlara katılmak 1 adet Yöneticilerin Dış Pazar Ziyaretleri gerçekleştirmesini sağlamak Yabancı Piyasalara yönelik web sayfasında Araştırma Raporları Yayınlamak Rapor sayısı 1 adet 1 adet F.014 Eğitim / Etkinlik Planı- F.30 F.014 Eğitim / Etkinlik Planı- F.30 F.014 Eğitim / Etkinlik Planı- F.30 F.02 Dış Kaynaklı Dök. Listesi A1:İskenderun Ticaret ve Sanayi Odası kimliğini ön plana çıkararak, İskenderun un ekonomik ve sosyal gelişimine katkı sağlanması PG1.1.1: H.1.1:Üyelerin kurumsal Kurumsallaşma ile Yönetim 6 ayda 1 altyapılarının gelişimine katkı ilgili verilen eğitim Kurulu sağlamak, sayısı 3 H.1.2:İlçemizdeki girişimci sayısını arttırmak, PG1.1.2: Uygulamalı girişimcilik eğitim sayısı 12 KOSGEB

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 9 / 11 Temsilcisi H.1.3:İlçemiz üniversitesini tercih eden öğrencilere, burs verilmesini sağlamak, PG1.1.3: Burs verilecek öğrenci sayısı 18 i A2: Üye ilişkilerini geliştirmek, üyelerin sosyal ve ekonomik gelişimine katkı sağlamak, H.2.1:Üyenin ihtiyaçlarına ve taleplerine yönelik teşvikler, KHK v.b. hakkında bilgilendirmek, PG 2.1: Üyelere yönelik yapılan bilgilendirme toplantı, seminer ve çalıştay sayısı 45 Akreditasyon ve Toplantı H.2.2:Üye ziyaretlerinin arttırılması, PG2.2: Üye ziyaret sayısı 35 H.2.3:Üyelerin taleplerine ve ihtiyaçlarına yönelik eğitimler düzenlemek, PG 2.3: Üyelere yönelik düzenlenen eğitim sayısı 10 Akreditasyon A3:Odamızın toplumda ve üyeler nezdinde bilinirliğinin, tanınırlığının arttırılması ve lobi faaliyeti kapasitesini geliştirmek H.3.1:Medya ve kamu oyu ile iletişimi geliştirmek, PG 3.1: Basında çıkan bülten sayısı 910 Basın Danışmanı H.3.2:Yerel, ulusal ve uluslararası basın ve sosyal medyada odamız adına çıkan haber sayısının arttırılması, PG 3.2: Web sitesi, sosyal medyada tıklanma oranı 55.000 Basın Danışmanı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 10 / 11 PG 3.3: Odamız dergisinde ve web sitesinde odamızın tanıtımının yapılması ve broşürlerle desteklenmesi 6 adet oda dergisi, 2 adet faaliyet ve ekonomik rapor dergisi, Basın Danışmanı H.3.3:Oda ve hizmetlerin tanınırlığının arttırılması, PG 3.4: Web sitesinin Arapça diline çevrilmesi, Türkçe İngilizce Arapça H.3.4: Lobi faaliyeti kapasitesini geliştirmek, PG 3.5: Lobi Faaliyet Sayısı 120 Toplantı Organizasyon A4:İş dünyasının ulusal ve uluslararası ticari ilişkilerinin arttırılmasının desteklenmesi, PG 4.1: Dış pazarlara yönelik yapılan fuar ziyareti sayıs 2 6 ayda 1 Ar-Ge ve Proje i H.4.1:Üyelerin uluslararası fırsat ve iş birliği olanaklarından yararlanmalarına destek olmak, PG 4.2: Uluslararası alanda işbirliği yapılan kurumlara gerçekleştirilen ziyaret sayısı 2 6 ayda 1 Ar-Ge ve Proje i H.4.2: Ulusal ve uluslararası alanda proje yapma PG 4.3: Gerçekleştirilen 2 6 ayda 1 Ar-Ge ve

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 11 / 11 kapasitesini geliştirmek, proje sayısı Proje i PG 4.4.Dış ticaret, gümrük, uluslararası pazarlama konusunda verilen eğitim sayısı 2 6 ayda 1 Ar-Ge ve Proje i A5:Odamızın kurumsal kapasitesinin ve personel memnuniyetinin arttırılması, H.5.1:İnsan kaynaklarının etkin çalışmasını sağlamak, PG 5.1:Çalışan memnuniyet oranını arttırmak, 87% H.5.2:Kurumsal kimliğin ve kültürün gelişmesini sağlamak, PG 5.2:Yöneticiye ve personele yönelik kişisel gelişim eğitim sayısı 10 H.5.4:Hizmet kalitesini geliştirmek, PG 5.3:Dış ticaret programı ve e-arşiv sistemine geçilmesi E-Arşiv