BĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE BAġKANLIĞI ĠÇ DENETĠM SĠSTEMĠ

Benzer belgeler
BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ

İÇİNDEKİLER 2 GİRİŞ 3 MİSYON VE VİZYON 4 TEŞKİLAT YAPISI 5 TEŞKİLAT ŞEMASI 6 İÇ KONTROL SİSTEMİ 7 1. KONTROL ORTAMI 7

T.C. UġAK ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ. Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekanlığı

T.C. ULUDAĞ ÜNĠVERSĠTESĠ KADRO GÖREV TANIMLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

T. C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI GENEL SEKRETERLİĞİ İÇ KONTROL (İNTERNAL CONTROL) TANITIM SUNUMU

NAMIK KEMAL ÜNĠVERSĠTESĠ

UZUNKÖPRÜ BELEDĠYESĠ ĠÇ KONTROL EYLEM PLANI

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

AĠLE VE SOSYAL POLĠTĠKALAR BAKANLIĞI ĠÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI (Revize )

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

İÇ KONTROL SİSTEMİ ve KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. Taner Güler Stratejik Yönetim ve Planlama Müdürü

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

AĞUSTOS 2010 DİYARBAKIR

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

ĠÇĠNDEKĠLER. D. BELEDĠYE BAġKANLIĞIMIZIN ĠÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 12

DOĞAL GAZ SEKTÖRÜNDE PERSONEL BELGELENDĠRMESĠ

KAMU ĠÇ KONTROL STANDARTLARI, UYGULAMA ÖRNEGĠ, STANDART FORMLAR VE KONTROL FORMLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

3- KONTROL FAALİYETLERİ

ULUSAL Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ KONSEYĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve kapsam

YÖNETMELİK. e) Katılımcı: Yeterlilik kazanmak üzere sertifikalı eğitim programına katılan kiģiyi,

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU

T.C. OSMANĠYE KORKUT ATA ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı

3- KONTROL FAALİYETLERİ

T.C. KARABÜK ÜNĠVERSĠTESĠ ĠÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

T.C. B A ġ B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG / ARALIK 2009 GENELGE 2009/18

Ġç Kontrol Standartlarını OluĢturulurken Ġzlenmesi Gereken Yol Ve Yöntemler;

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu

Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI

KELKĠT AYDIN DOĞAN MESLEK YÜKSEKOKULU

GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ DERS NOTLARI

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL YÖNERGESİ (*) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

T.C. ADIYAMAN ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI ÇALIġMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESĠ

T.C. SĠLĠVRĠ BELEDĠYE BAġKANLIĞI ĠNSAN KAYNAKLARI VE EĞĠTĠM MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Ġlke ve Tanımlar

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

10 SORUDA İÇ KONTROL

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya ÇalıĢma grubu üyeleri. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

Denetçi, neden bu görevi üstlendiğini ve bu raporun hazırlanıģ amacını içerecek Ģekilde, denetim amaçlarını açık ve net olarak ifade eder.

İZMİR KONAK BELEDİYESİ İÇ KONTROL UYUM EYLEM PLANI

T.C. SĠLĠVRĠ BELEDĠYE BAġKANLIĞI ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ. GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ. Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel Ġlkeler

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ İDARİ BİRİMLERİ GÖREV TANIMI

KIRKLARELĠ ÜNĠVERSĠTESĠ ĠÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

YÖNETMELİK ĠçiĢleri Bakanlığından: YATIRIM ĠZLEME VE KOORDĠNASYON BAġKANLIĞI GÖREV, YETKĠ. VE SORUMLULUKLARI ĠLE ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

Öngörülen Eylem veya Eylemler. İç kontrol konusunda hazırlanacak eylem planı hakkında üst yönetime bilgi verilecek.

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU

ÇANKIRI KARATEKĠN ÜNĠVERSĠTESĠ

KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı

1- KONTROL ORTAMI. Birim web sayfalarında "iç kontrol için bir başlık oluşturularak, iç kontrole ait gerekli bilgi ve belgelere ulaşım sağlanacaktır.

GAZĠANTEP ÜNĠVERSĠTESĠ. PERSONEL DAĠRESĠ BAġKANLIĞI 2016 YILI BĠRĠM FAALĠYET RAPORU

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

T. C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

KAMU ĠÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM RAPORU

ÇANKIRI KARATEKĠN ÜNĠVERSĠTESĠ

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

4-BİLGİ VE İLETİŞİM. Eylem Kod No. Öngörülen Eylem veya Eylemler

T.C. MUĞLA VALĠLĠĞĠ Yatırım Ġzleme ve Koordinasyon BaĢkanlığı. Sayı : /06/2014 Konu : Yatırımların Koordinasyonu ve Ġzlenmesi

BaĢbakan. EK: (1 Adet Eğitim Programı) (1 Adet Kod Kataloğu) DAĞITIM:

TONYA MESLEK YÜKSEKOKULU İÇ KONTROL

T.C. GÜMÜġHANE ÜNĠVERSĠTESĠ ĠLETĠġĠM FAKÜLTESĠ

4- BİLGİ VE İLETİŞİM

2016 YILI OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ KURUMSAL MALĠ DURUM VE BEKLENTĠLER RAPORU

Sibernetik Sistemler. İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ

YENİ MALİ YÖNETİM VE KONTROL SİSTEMİNDE

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

OSMANĠYE KORKUT ATA ÜNĠVERSĠTESĠ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAĠRE BAġKANLIĞI GÖREV TANIMLARI

T.C. FETHĠYE BELEDĠYE BAġKANLIĞI KAMU ĠÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

T.C. GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ TORUL MESLEK YÜKSEKOKULU

(EYLEM PLANI REHBERİ)

2010 YILI OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ

Türkiye Ulusal Coğrafi Bilgi Sistemi Altyapısı Kurulumu FĠZĠBĠLĠTE ETÜDÜ ÇALIġTAYI

KALKINMA BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Öngörülen Eylem veya Eylemler

İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI SOSYAL YARDIMLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇ KONTROL VE RİSK YÖNETİMİ ÇALIŞTAY RAPORU

HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ. SÜREKLĠ EĞĠTĠM UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ FAALĠYET RAPORU

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

26 Aralık 2007 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 26738

İÇ KONTROL SİSTEMİ İÇ KONTROL SİSTEMİ TANIMI

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

UġAK ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ ĠÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

CUMHURBAŞKANLIĞI 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU

T.C. KARABAĞLAR BELEDĠYE BAġKANLIĞI DESTEK HĠZMETLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 2009 YILI FAALĠYET RAPORU BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tamamlan ma Tarihi. Çıktı/ Sonuç. 1-İç Kontrol SGDB

BALIKESĠR BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYE BAġKANLIĞI BASKĠ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞĠġĠKLĠĞĠ SINAVINA ĠLĠġKĠN USUL VE ESASLAR

Transkript:

BĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE BAġKANLIĞI ĠÇ DENETĠM SĠSTEMĠ G Ġ R Ġ ġ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun beģinci kısmında iç kontrol sistemi düzenlenmiģtir. 26.12.2007 tarihli ve 26738 sayılı Resmi Gazetede de Kamu Ġç Kontrol Standartları Tebliği yayınlanmıģtır. Daire BaĢkanlığımız bu tebliğ kapsamında iç kontrol sistemlerinin Kamu Ġç Kontrol Standartlarına uyumunu sağlamak üzere çalıģmalara baģlamıģ ve bu çalıģmalara ıģık tutacak eylem planını oluģturmuģtur. Daire BaĢkanlığımıza ait Ġç Kontrol Eylem Planı dairemizin amaçlarına, belirlenmiģ politikalarına uygun, faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde yürütülmesine, varlık ve kaynaklarının korunmasına yönelik olarak hazırlanmıģtır. Ġç kontrol sistemlerinin oluģturulması, yürütülmesi ve sonuçlarının değerlendirilmesinde, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun belirlediği yetki ve sorumluluklar çerçevesinde, Daire BaĢkanlığımızın bütün çalıģanları tarafından azami gayret ve özen gösterilecektir. Ali Rıza KURTARAN Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BaĢkanı

MĠSYON Rektörlük Merkez birimleri ile bağlı Fakülte, Yüksekokul, Enstitü, Bölüm ve Merkezlere katkıda bulunmak amacıyla; Başkanlığımız bünyesindeki hizmet ve faaliyetlerin ekonomik ve etkin bir şekilde yerine getirilmesi için personel, makine-teçhizat ve mali kaynakların mevcut yasal düzenlemeler ile bütçe imkânları çerçevesinde en etkin ve verimli şekilde kullanılmasını sağlamak. VĠZYON Teknolojik imkânlarla donanmıģ, çağdaģ ve bilimsel tüm geliģmeleri çalıģmalarına yansıtan, Üniversite içerisinde; iģinde uzman, yaratıcı ve yenilikçi personeli ile kaynaklarını en iyi Ģekilde değerlendirilerek vereceği hizmet ile örnek bir BaĢkanlık olmaktır.

TEġKĠLAT YAPISI 124 Sayılı Yükseköğretim Üst KuruluĢları Ġle Yükseköğretim Kurumlarının Ġdari TeĢkilatı Hakkında Kanun Hükmünde Kararnamenin 36. maddesi gereğince Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BaĢkanlıklarının görevleri; Araç, gereç ve malzemenin temini ile ilgili hizmetleri yürütmek, Temizlik, aydınlatma, ısıtma, bakım, onarım ve benzeri hizmetleri yapmak, Basım ve grafik işleri ile evrak, yazı teksir hizmetlerini yerine getirmek, Sivil Savunma, güvenlik ve çevre kontrolü işlerini yürütmek, Verilecek benzeri görevleri yapmak. Dairemizde yasa, yönetmelik ve bütçe olanakları çerçevesinde, üniversitemiz birimlerine aģağıda belirtilen hizmetler verilmektedir. Ġhale, Bütçe, Satınalma, Tahakkuk ve Ambar Hizmetleri Üniversitenin ayniyat iģleri ile ödeme ve tahsil iģleri Araç, gereç ve malzemenin temini ile ilgili hizmetler Temizlik, aydınlatma, ısıtma, bakım, onarım ve benzeri iģler Basın ve grafik iģleri ile evrak, yazı, teksir hizmetleri Güvenlik ve çevre kontrolü iģleri ĠÇ KONTROL SĠSTEMĠ 1. KONTROL ORTAMI 1.1. Etik Değerler ve Dürüstlük BaĢkanlığımız bünyesinde Ġç Kontrol ÇalıĢma Grubu oluģturulmuģtur. Ġç Kontrol personel tarafından sahiplenilmesi için her birimden personelin grupta olmasına özen gösterilmiģtir. BaĢkanlığımız üst yönetimi dâhil, tüm personel Kamu Görevlileri Etik DavranıĢ Ġlkeleri Ġle BaĢvuru Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik gereği Kamu Görevlileri Etik SözleĢmesini imzalamıģlardır ve faaliyetlerinde bu ilkelere uygun davranmaktadırlar. BaĢkanlığımızın bütün faaliyetlerinde dürüstlük, saydamlık ve hesap verebilirlik esas alınacaktır.

ÇalıĢan personele yöneticiler tarafından eģitlik ve adalet ilkeleri çerçevesinde, ayrım gözetmeksizin davranılacaktır. Faaliyetlere iliģkin tüm bilgi ve belgeler üzerinde hiyerarģik kontroller güvenilir ve eksiksiz yapılacaktır. 1.2. Personelin Yeterliliği ve Performansı BaĢkanlığımızda istihdam edilecek personelin seçiminde, personelin belirlenen görevleri yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmasına azami özen gösterilmektedir. Personelin görevinde ilerlemesi ve yükselmesinde liyakat esasına dayanan 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu çerçevesinde hareket edilmektedir. Yükseköğretim Kurumları Personeli Görevde Yükselme ve Unvan DeğiĢikliği Yönetmeliği gereğince düzenlenen görevde yükselme eğitimini tamamlayan ve yapılan sınavda baģarılı olan personelin görevinde yükselmesi sağlanmaktadır. Yönetici ve personelin iģinin gerektirdiği bilgi ve deneyime sahip olması için her türlü imkân ve Ģartlar sağlanacaktır. Personelin mesleki yeterliliği ön planda tutulacaktır. Her görev için en uygun personel seçimine dikkat edilecektir. Her yıl Aralık ayı sonunda Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirmesi yapılacaktır. 1.3. Yetki Devri BaĢkanlığımızda Yetki Devri yapılmamıģtır. 2. RĠSK DEĞERENDĠRME BaĢkanlığımız, faaliyetlerini, amaç, hedef ve göstergelerini ve bunları gerçekleģtirmek için ihtiyaç duydukları kaynakları içeren plan ve programlarını oluģturmalı ve duyurmalı, faaliyetlerinin plan ve programlara uygunluğunu sağlamalıdır. 3. KONTROL FAALĠYETLERĠ 3.1.Kontrol Stratejileri ve Yönetimleri BaĢkanlığımız faaliyetlerine iliģkin her bir süreç için akıģ Ģemaları oluģturulmuģtur. Süreçlerin çıkarılması risklerin tespitinde kolaylık sağlayacaktır. Tespit edilen riskleri ortadan kaldırmaya yönelik uygun kontrol strateji ve yöntemleri belirlenerek gerekli önlemlerin

zamanında ve yerinde alınması ekip çalıģmasıyla gerçekleģtirilecektir. Bunun yanında Kamu Ġdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik hükümleri gereğince her yıl düzenli olarak Faaliyet Raporu hazırlanıp üst yöneticiye sunulmaktadır. 3.2. Prosedürlerin Belgelendirilmesi BaĢkanlığımız, faaliyetleri ile mali karar ve iģlemleri için gerekli yazılı prosedürleri ve bu alanlara iliģkin düzenlemeleri hazırlamalı, güncellemeli ve ilgili personelin eriģimine sunmalıdır. 3.3. Görevler Ayrılığı ve HiyerarĢik Kontroller Hata, eksiklik, yanlıģlık, usulsüzlük ve yolsuzluk risklerini azaltmak için faaliyetler ile mali karar ve iģlemlerin onaylanması, uygulanması, kaydedilmesi ve kontrol edilmesi görevleri personel arasında paylaģtırılmalıdır. Yönetici pozisyonunda görev yapan kiģiler, faaliyetlerin iģ akıģ Ģemalarına uygun olarak yürütülmesinin sağlanması, personelin iģlemlerinin izlenmesi ve onaylanması ile görevlendirilmiģlerdir. 4. BĠLGĠ VE ĠLETĠġĠM Tüm birimlerimiz ve personelimiz birbirleri ile dâhili telefon sistemi ile iletiģim kurabilmektedirler. Her personelimizin Ģahsına ait elektronik posta adresleri BaĢkanlığımızca kayıtlı olup, BaĢkanlığımız faaliyetleri ile ilgili bilgi ve duyurular personelimize iletilmektedir. Belli aralıklarla düzenlenen koordinasyon toplantıları ile BaĢkanlığımız faaliyetleri ve iç kontrol sistemi ile ilgili sorunlar tartıģılmakta, fikir alıģveriģi yapılmaktadır. BaĢkanlığımız faaliyetlerine yönelik olarak ürettiği, her türlü gelen evrakı uygun yöntemlerle kayıt etmekte ve dosyalamaktadır. Dosyalama sisteminde, BaĢbakanlığın 2005/7 sayılı genelgesi hükümleri doğrultusunda hazırlanan Yükseköğretim Üst KuruluĢları ve Yükseköğretim Kurumları Saklama Süreli Standart Dosya Planı esas alınmıģtır. Bu yöntemle elektronik ortamda ve evrak düzeninde oluģturulan belgelere hızlı ve kolay eriģim sağlanabilmekte, kiģisel veriler korunabilmektedir. 5. ĠZLEME Daire BaĢkanlığımız iç kontrol sistemini yılda en az bir kez değerlendirecektir. Ġç kontrolün değerlendirilmesi sonucunda eksik görülen yönler ile uygun olmayan kontrol yöntemleri belirlenecektir. Eksikliklerin giderilmesi için yöneticiler tarafından gerekli

önlemler alınacaktır. Ġç kontrolün değerlendirilmesi sürecine bütün birimlerin katılımı sağlanacaktır. S O N U Ç 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun 55. maddesi gereği Kamu Ġç Kontrol Standartlarına Uyum ÇalıĢmaları, hazırlanan Ġç Kontrol Eylem Planı ile baģlamıģ bulunmaktadır. Ġç Kontrol Sisteminin oluģturulması sırasında öncelikle Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BaĢkanı Ali Rıza KURTARAN tarafından çalıģma grupları belirlenmiģ; Ġç Kontrol Komisyonu Üyeleri ġef V. Remzi BAġÇIK, Bilgisayar ĠĢletmeni Selahattin DAĞOĞLU, Bilgisayar ĠĢletmeni ġeyhmus GÜNGÜRÜR tarafından Kamu Ġç Kontrol Standartları Tebliği nde yer alan 5 (beģ) ana standart tek tek incelenerek Daire BaĢkanlığımız Ġç Kontrol Sistemi hazırlanmıģtır. Dairemiz tarafından hazırlanan Ġç Kontrol Sistemi ile kamu gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde yönetilmesi, kanunlara uygun olarak faaliyet gösterilmesi, her türlü mali karar ve iģlemlerde usulsüzlük ve yolsuzluğun önlenmesi, düzenli ve güvenilir bir raporlama sisteminin oluģturulması ile varlıkların kötüye kullanılması ve israfının önlenmesi amaçlanmaktadır. Ali Rıza KURTARIN Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BaĢkanı