GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

Benzer belgeler
GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ UZMANI KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

Bu dokümanla BGYS rollerinin ve sorumluluklarının tanımlanarak BGYS sürecinin efektif şekilde yönetilmesi hedeflenmektedir.

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ SPORIUM YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

ISO :2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

İç Denetim Kontrol Formu

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

GÖREV TANIMLARI. : Muhasebe Sorumlusu

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

Yapı ve Kredi Bankası A. Ş. İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası

T. C. KAMU İHALE KURUMU

Risk Analiz Prosedürü

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ICTSERT DANIŞMANLIK & ABC A.Ş. FİRMASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KURULUMU DANIŞMANLIK EĞİTİM İŞ PLANI

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

ŞİKÂYETLER ve İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

İlişkiler Matrisi & Değişikliklerin Özeti

ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE:

GEÇİŞ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

Tecrübeye Dayanan Risklerde Aksiyon Planına Dahil Edilir

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al

GÖREV TANIMLARI. : Genel Müdür. İşin Adı. Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler.

Laboratuvar Akreditasyonu

İç Tetkik Soru Listesi

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08

BİYOMEDİKAL MÜHENDİSİ GÖREV YETKİ ve SORUMLULUKLARI

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

T e t k i k R a p o r u O H S A S ( T S O H S A S )

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ

OHSAS İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

Hazırlayan: Yasemin Özkonuk

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

Hazırlayan: S. DOĞAN Onaylayan: C.PERGEL

İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ. Eğitimin Amacı

1 / 5. Neslihan Durgutlu. İnsan Kaynakları Sorumlusu. İletişim Bilgileri

İSG PLANLAMA RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

İSG PLANLAMA RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Şikayetin alındığı anda çözümü gerçekleştirilen ve anlık sonuç alınan şikayetlerdir.

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

KYS İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

Mikro Bilgi Kayıt ve Dağıtım A.Ş Kalite Yönetim Temsilcisi. Şenay KURT

Kontrol: Gökhan BİRBİL

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

TEK NOKTA EĞİTİMLERİ

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ 11/08/2017. Ülkü BİLGİN Mali Hizmetler Uzmanı Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi Yöneticisi

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

1 / 5. İlan Ref No: SMT-IKM-01. Hilal Öztürk. İş Güv. Uzmanı ve İK Sorumlusu. İletişim Bilgileri

Entepe Sağlık ve İş Güvenliği Hizmetleri Tic. Ltd. Şti

KALĠTE YÖNETĠM TEMSĠLCĠLĠĞĠ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR

ISO9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ISO14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ OHSAS18001:2007 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ DENEYİMLERİ

İŞYERİ HEKİMİ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

SERTİFİKALI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ VE KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMİ

Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

MYB İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

Hazırlayan: S. DOĞAN Onaylayan: C.PERGEL

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

6331 sayılı İş Kanunu kapsamında iş sağlığı ve güvenliği konusunda çalışmalar yaparak, Şifa Ortak Sağlık Güvenlik Birimi tarafından ;

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk Yılı Eğitim Programı

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

KURULUŞLAR İÇİN İSG PERFORMANS ÖLÇÜM KRİTERLERİ

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

İSG Hizmet Yönetim Rehberi

Zoho CRM - Man3S Yönetim Sistemleri Standartları Yazılımı

OHSAS İSG YÖNETİM SİSTEMİ. 1 Kapsam

MARMARA ÜNİVERİSTESİ TEKNİK EĞİTİM FAKÜLTESİ ISO 9001:2000 KALİTE EL KİTABI

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

Transkript:

A.POZİSYONUN KISA TANIMI POZİSYON ADI BAĞLI OLDUĞU POZİSYON KENDİSİNE BAĞLI POZİSYONLAR ORGANİZASYONDA RAPORLAYACAĞI KİŞİ / KİŞİLER KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ VEKALET EDECEĞİ POZİSYON B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ OKUR YAZAR BÖLÜM İLK OKUL ORTA OKUL BÖLÜM DÜZ LİSE BÖLÜM EĞİTİM DÜZEYİ (MEZUNİYET) / (BÖLÜM) TİCARET MESLEK LİSESİ BÖLÜM ÖN LİSANS BÖLÜM LİSANS BÖLÜM MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ & İŞLETME YÜKSEK LİSANS BÖLÜM GEREKLİ BELGELER BİLGİSAYAR BİLGİSİ DOKTORA BÖLÜM BİLGİSAYAR PROGRAMLARI EXCELL WORD ISO 9001:2015, İSO 14001:2015 VE OHSAS 18001:2007 STANDARTLARI İÇ DENETÇİSİ AZ ORTA İYİ ÇOK İYİ X X YABANCI DİL BİLGİSİ SEVİYE 1 2 3 4 X 1

DENEYİM SÜRE 0 2 2 5 5 10 10 ve Üstü C.İŞİN KISA TANIMI Firmanın sahip olduğu kalite standartlarının İSO 9001:2015, İSO 14001:2015 VE OHSAS 18001:2007 ye entegre olarak sistemi yönetmek. D. DÜZENLİ ÜRETİLMESİ GEREKEN VERİ / RAPORLAR GÖNDERİLECEK RAPOR ADI PERİYOD POZİSYON / POZİSYONLAR KURUM EĞİTİM PLANI OLUŞTURMAK YIL İÇERİSİNDE TAMAMLANAN EĞİTİMLER VE TARİHLERİ YÖNETİMİ GÖZDEN GEÇİRME TOPLANTILARI VE BU TOPLANTILARA HAZIRLIK DÖKÜMANLARININ TOPARLANDIĞI RAPORLAR YILLIK YILLIK 6 AYDA 1 / İNSAN KAYNAKLARI DEPARTMANI / İNSAN KAYNAKLARI DEPARTMANI / FABRİKA DÜZELTİCİ FAALİYET RAPOLARI SÜREKLİ İLGİLİ BÖLÜM İÇ DENETİM RAPORLARI 6 AYDA 1 / FABRİKA ÜRÜN VE PROSES PROBLEMLERİNİN RAPORLANMASI MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ TAKİBİ VE RAPORLANMASI GÜNLÜK GÜNLÜK / FABRİKA / FABRİKA YASAL VE DİĞER GEREKLİLİKLERİN TAKİPLERİ VE RAPORLANMASI 3 AYDA 1 2

ISO 9001 14001 VE OHSAS 18001 STANDARTLARI SAETİFİKASYON ALIMI, GÜNCELLENMESİ, DENETİM SÜREÇLERİ FAALİYETLERİNİN RAPOLANMASI RİSK DEĞERLENDİRMELERİNDE RAPORLARI YILLIK YILLIK VEYA PROSESTE DEĞİŞİKLİK OLDUĞUNDA VE YA İŞ KAZASINDA / FABRİKA E.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ YETKİNLİKLER YETKİNLİKLER SEVİYE İLETİŞİM Yerinde, açık, kısa ve öz bir üslupla bilgiyi aktarma. etkin dinleyebilme, konuşma tarzını diğerlerinin ihtiyaçlarına uyarlama. MÜŞTERİ ODAKLI YAKLAŞIM Müşterinin ihtiyaçlarını belirleme ve anlama üzerine odaklı olma. Müşterilere nazik davranma ve içten bir şekilde destek verme. PLANLAMA VE ORGANİZASYON Öncelikli hedefleri başarmak için hareket planları belirleme. İlerlemeyi gözlemleme, problemleri öngörerek değişen şartları karşılamak için planları revize etme. F.GÖREV VE SORUMLULUKLAR 1. Uygulanmakta olan yönetim sistemleri dokümanlarının takip edilmesi, gerekli görülen güncelleştirilmelerin yapılması ve ilgili bölümlere dağıtmak, 2. Yapılmakta olan ya da planlanan projelerin yönetim sistemleri kapsamlı dokümanlarının hazırlanması, güncellenmesi ve geliştirmek, 3. Ürünlere ait belgelendirme süreçlerinin izlenmesi ve gerekliliklerin yerine getirmek ( TSE, Yerli Malı Belgesi, ENEC v.b gibi) 4. Şirket içinde gerçekleşen 3. Taraf (TSE, İSG, Malzeme Kontrol Denetimleri vb.) denetimleri yönetmek, 5. İç denetçi olarak denetimlerin planlanması ve denetimleri yapmak, 6. Şirketimizde uygulanan kalite yönetim sistemleri kapsamında bölümlere uygulama desteği 3

vermek, 7. Planlanan iç denetimlerin yapılması, sonuçlarının ve iyileştirme önerilerinin bölüm yöneticisi ile paylaşılması, alınan aksiyonların takibini yapmak, 8. Tüm bölümlerde; kalite yönetim ve gıda güvenliği sistemlerinin bilincinin ve sürekliliğinin sağlamak, 9. Belirlenen şirket kalite hedeflerine ulaşmak için tüm bölümler tarafından gerçekleştirilen faaliyetleri izlemek, etkinlik ve sonuçlarını takip etmek, 10. Ürün ve proses problemlerinin tanımlamak ve raporlamak, 11. Müşteri şikayetlerinin takip edilmesi, bunların sonuçlarının Kalite Güvence Sistemi açısından istatiksel teknikler kullanılarak değerlendirmek, 12. Düzeltici faaliyetler doğrultusunda gelen verilerin analiz edilerek bölüm yöneticisinin bilgilendirilmesi ve yapılan faaliyetlerin takibini sağlamak, 13. Uygunsuzlukların kök neden analiz uygulamaların yapmak, 14. Kalite yönetim sistemi içerisinde tutulması gereken dokümante edilmiş bilgilerin kontrolünün yapmak ve onaylamak, 15. Yönetimi Gözden Geçirme Toplantılarını oluşturmak ve gerekli dokümanları sağlamak, 16. Yürürlüğe giren mevzuatların takibini yapmak ve bölümlere göre ilgili olan mevzuatların duyurulmasını sağlamak, 17. ISG Uzmanı ile birlikte, Şirket yönetim sistemleri kapsamında olası risk analizlerini gerçekleştirilmesini sağlamak, gerekli eylem planlarını oluşturmak, 18. İSG Uzmanı ile birlikte, yasal uyum değerlendirmesinin yapmak ve aksiyonları takip etmek, 19. Şirket içinde yönetim sistemleri bilincinin oluşmasının ve sürdürülebilirliğin sağlanması için eğitimler ve bilgilendirme toplantıları gerçekleştirmek, 20. Bütün dokümanların www.gersan.com.tr/docs sisteminden ulaşılabilirliğini sağlamak, 21. İstanbul Fabrikada Topraklama Malzemeleri Son kontrol formlarını oluşturmak, 22. Cihazlara ait kalibrasyon dokümanlarının değerlendirilmesi, dosyalanması ve sürekliliği sağlamak, 23. Enerji takip değerlerini aylık olarak dokümante etmek, 24. TEB değerleri hesaplarını yapmak, 25. Ortam ölçümlerinin yasal gerekliliklere göre yapmak ve sürekliliğini sağlamak, 26. Periyodik kontrol raporlarının değerlendirilmesi, var ise uygunsuzluklar ile ilgili aksiyon alınması, raporlanması ve dokümante edilmiş bilgi olarak saklamak, 27. Çevre ile ilgili yasal ve diğer gerekliliklerin yerine getirilmesinde Çevre Danışmanı ile çalışmaları yapmak, 28. Çalışanlar arasında uyumlu ve koordinasyonlu çalışma yürüttürmek, 29. Çalışanların sıkıntı ve önerilerini yönetime aktarma, 30. Çalışanların izin ve görevli izin formlarını onaylayarak idari işlere aktarmak, 31. Çalışmasını yaparken kullanılmak üzere tanımlanmış ve kendisine zimmeti yapılmış Kişisel Koruyucu Donanımları kullanmak, 32. Çalışma alanının düzenli ve bakımlı muhafaza edilmesi, 33. Kendisinin, diğer çalışanların, ziyaretçilerin, halkın ve çevrenin; sağlığını ve güvenliğini tehlikeye atacak davranış ve hareketlerde bulunmaktan kaçınmak, 34. Şirket tarafından yapılan bilgilendirmelere, prosedürlere ve sistemlere uymak, 35. İş Sağlığı ve güvenliğini sağlama, çevreyi koruma için yürütülen faaliyetlerde aktif olarak yer 4

almak ve firma adına uygulanmasını sağlamak, 36. Çalışma alanında her türlü sorun, arıza veya uygunsuz durumlarda şefine haber vererek gerekli tamiratı yaptırtmak, 37. Şirket içinde uyumlu, saygılı ve sorumluluk bilinciyle çalışmak, 38. Şirketi içinde ve şirketin adıyla suç sayılabilecek, hukuken ve kanunun yasakladığı hiçbir işe kalkışmamak ve karışmamak, 39. Yönetim ve müdürü tarafından kendisine verilen görevleri yerine getirmek, 40. Diğer çalışma arkadaşlarına ve bölümlerine gerektiği zamanlarda destek vermek. DEPARTMAN G. YETKİLER YETKİ Gerek işletme iç denetimi ve gerekse dış denetim sonuçlarına göre alınması gereken tedbirlerin planlanmasını yapmak. DANIŞILACAK BİRİM Kalite ile ilgili gerek işletme içi ve gerekse işletme dışı toplantılara katılmak. Genel müdür Kalite bilincinin çalışanlar tarafından benimsenmesi için gerekli eğitimleri sağlamak / sağlatmak. Genel müdür Şirket hedeflerini ile koordineli olarak oluşturmak, Kalite Politikası ve hedefleri ile orantılı olarak Şirket Stratejik Planını hazırlamak, güncel olmasını sağlamak ve gerekli faaliyetleri organize etmek. Tedarikçi firmaların kalite yeterliliklerini satın alma birimi ile koordineli olarak tespit etmek ve kalite güvenilirliğini sağlamak amacıyla beraber değerlendirme ziyaretleri yapmak, gerektiğinde sonuçları e ve değerlendirilen tedarikçi firma yönetimine sunmak, sunulan bu raporda zayıf ve eksik olarak belirtilen faaliyetler için düzeltici faaliyet talep etmek. Yönetimin Gözden Geçirmesi (YGG) toplantılarını organize ederek sistemin etkinliğini sağlamak. Kalite yönetim sisteminin etkinliğini veya güncellenmesi ile etkilenebilecek olan veya bunların üzerinde etkisi olan diğer kuruluşlar ile iletişime yönelik etkin düzenlemeler oluşturmak. Ürün veya hizmetlerin müşteri istek ve beklentilerini karşılanmadığı anlaşıldığında ün bilgi ve yetkisi ile üretimi durdurma ve ürünleri revize ettirmek. Fabrika Müdürü / Giriş / Proses / Son Kalite kontrol sırasında uygun olmayan ürünleri ayırt ettirmek. Fabrika Müdürü / 5

Görev Tanımını Onaylayan: Ad Soyad: Tarih: İmza: Bu dokümanda açıklanan görev tanımımı okudum. Görevimi burada belirtilen kapsamda yerine getirmeyi kabul ediyorum. Ad Soyad: İmza: Tarih: 6