DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

Benzer belgeler
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

Indorama Ventures Public Company Limited

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

SCA Davranış Kuralları

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

Dünya Çapında Hediye Verme ve Ağırlama Kuralları

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

DÜNYA ÇAPINDA HEDİYE VERME VE AĞIRLAMA KURALLARI I. GİRİŞ

(a) tüm çalışanların Aperam ın hediye almama politikası prensiplerini anlamalarını sağlamak;

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC)

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

Distribütör İş Etiği Kuralları

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir:

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

Tedarikçi Etik ve Davranış Kuralları. Driving Integrity Know it. Speak it. Live it. Magna International

ANIXTER INC. ÇIKAR ÇATIŞMALARI KURUMSAL POLİTİKA KASIM KAPSAM Global. 1. Amaç. BÖLÜM Yasal işler ve uyum

DACHSER İş Davranış Kuralları

1. GENEL İLKELER. 1.1 Dürüstlük

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

Etik Davranış Politikası

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Indorama Ventures Public Company Limited

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Mesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9

ÇELİK HALAT VE TEL SANAYİ A.Ş. ETİK İLKE ve DAVRANIŞ KURALLARI

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

Minerals Technologies Inc. İş İdaresine İlişkin Politikalar Özeti. Yasalara Uygun Ve Ahlaki Davranış Her An İçin Gereklidir

Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

DAVRANIŞ KURALLARI F-839-R00

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

STANDART POLİTİKA POLİTİKA NO: REVİZYON: 02 SAYFA: 1 / 11 KENNAMETAL INC. KÜRESEL YOLSUZLUK VE RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

«İdealler ve Gerçekler» Araştırması

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

KÜRESEL DAVRANIŞ KURALLARI'NA AVRUPA EKİ AEA SWITCH İ LE AEA SCHEME'İ N AYRILMASI

Compass Group Ahlak Kuralları

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI SATIN ALMA EĞİTİMİ

YENMAK PİSTON VE SEGMAN SAN. VE TİC. A.Ş. ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

Univar ın yol gösteren ilkeleri

RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU

Çıkar çatışmalarının ve bu tür çatışmaların ortaya çıkmasının önlenmesi;

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

Compliance. TRUMPF Davranış İlkeleri

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Çalışan Davranış Kuralları

FİYATLANDIRMA İLKELERİ

Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları. Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım

Başarıya Bağlılık Taahhüdü

İş ilişkilerinde hediyeler ve davetler ile ilgili olarak yapılması gerekenler

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

Valeo İş Ortakları Rüşvetle Mücadele Riskleri Farkındalığı. Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Programı. November 2013 I 1

Etik İlke ve Kurallar

Tedarikçi Davranış Tüzüğü

DOĞAN GRUBU ETİK İLKE VE DAVRANIŞ KURALLARI

REKTÖRLÜK E BAĞLI BİRİMLER: PROJE DESTEK OFİSİ PDO Stratejİ Gelİştİrme Daİre BaşkanlIĞI Muhasebe BİRİMİ TÜBİTAK ve AB PROJE OFİSİ TAB PROJE OFİSİ

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

Meslek tanımı için gerekenler

Transkript:

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım, söz konusu hediyelerin makul değerlerde olması ve bir işi veya resmi faaliyeti adil olmayan şekilde etkilemek amacıyla yapılmış olmaması kaydıyla sıklıkla iş yapan kişilerin birbirlerine karşı nezaket ve saygı göstermeleri için uygun bir yoldur. Bu Kılavuz Magna International Inc. ve tüm işletme Grupları, Şubeleri, iştirakleri ve diğer küresel işletmeleri (müşterek olarak Magna ) için geçerlidir. Bu kılavuz ayrıca, çalışanlar, görevliler, yöneticiler, danışmanlar ve temsilciler dâhil, Magna adına hareket eden tüm kişiler için geçerlidir. Kanunlarla yasaklanmadığı durumda, çalışanlar, hediyelerin ve eğlencenin, makul değerde ve uygun koşullar altında olması kaydıyla, iş yaptıkları insanlara makul iş hediyeleri veya eğlence sağlayabilir ve bunları kabul edebilir. Makul seviyede temin edilen iş hediyeleri ve eğlence iyi iş ilişkilerinin kurulması için meşru bir yöntemdir. Örneğin, dışarıda yemek yemeğe davet etmek, yapılan davetleri kabul etmek, ufak, şirketi hatırlatıcı hediyeler ve çevrede yapılan bir spor etkinliğine veya bir başka etkinliğe bilet sağlamak, belirli koşullarda uygundur. Hediye alış verişi veya eğlence olanakları genel olarak şu koşulları sağlamaları durumunda Davranış Kuralları ve Etik Değerlerin ihlali olarak değerlendirilmeyecektir; (i) bu kılavuz ilkeleri de dahil olmak üzere, kabul edilmiş iş uygulamaları doğrultusunda verilmesi, (ii) birisini ikna etmek amacıyla verilmemiş olması, (iii) geçerli yasalarla uyumlu olması. Verilecek veya alınacak bir hediyenin uygun veya yasal olup olmadığı konusunda herhangi bir sorusu olan çalışan, Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri veya Magna Yasal Uyum Yetkilisi ile görüşmelidir. Hediye ve eğlence aşağıdakiler dahil olmak üzere, değere sahip her şeyi kapsamaktadır: eşyalar servisler yemekler ve içecekler araç kullanımı veya tatil tesisleri araç kullanımı veya tatil tesisleri; etkinliklere bilet seyahat masrafları ulaşım nakit eşdeğerler (hediye kartları ve hediye sertifikaları gibi) indirimler ödüller nakit iyilikler İzin Verilmediği Durumlar Hediye ve eğlenceler asla: iş veya hükümet karar alım sürecini haksız yere etkilememeli; diğerleri tarafından haksız etki altında bırakma olarak algılanmamalı; veya potansiyel çıkar çatışması yaratmamalıdır Uygunsuz davranışlara ilişkin iddialara karşı Magna'nın itibarının korunması çalışanların sorumluluğundadır. Bu nedenle Magna çalışanları, hediye kabul ederken veya hediye verirken, iş kararlarının doğruluk içinde alındığına, geçerli olan yasalarla uyumlu olduğuna ve Magna çıkarlarının göz önüne tutulduğuna dikkat etmelidir. MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER 2

İzin Verildiği Durumlar Hediyeler ve eğlenceler sadece aşağıdaki şartlarda teklif veya kabul edilmelidir: makul; ara sıra; orta değerde olmaları; ve harcama raporlarında ve Magna defter ve kayıtlarında doğru ve şeffaf olarak gösterilmelidir. Sağduyunun Kullanılması Neyin kabul edilebilir olduğu mantıkla belirlenebilir. Hediye veya eğlencenin, alenen açıklandığında, Magna veya çalışanlarını utandırıp utandırmadığı düşünülmelidir. Bir hediyenin veya eğlencenin uygunsuz olması için belirlenmiş bir miktar yoktur. Uygunluğu belirleyen teklifin nakit değeri değil, veriliş niyeti ve amacıdır. Genel olarak hediye veya ağırlamanın parasal değeri yükseldikçe, gereksinim duyulan şeffaflık artmaktadır. Her türlü hediyenin veya eğlencenin teklif ve kabulü, her zaman yasalara ve yerel iş uygulamalarına uygun şekilde yapılmalıdır. Buna ek olarak, Magna'nın pek çok müşterisinin, çalışanları ve tedarikçilerine hediye verilmesi konusunda çok katı davranış kuralları bulunmaktadır. Müşterinin çalışanlarına sunulan bir hediye veya eğlence programı sadece müşterinin şirket içi kuralları çerçevesinde böyle bir şeye izin verilmesi durumunda gerçekleştirilmelidir. Kamu Görevlileri Kamu görevlilerine sunulan veya teklif edilen bir hediye veya eğlence özel riskleri de beraberinde getirmektedir ve kanunlarca yasaklanmış olabilir. Uyumluluk Kontrol Prosedürü - Kamu Çalışanlarına Yönelik Harcamalar uyarınca Grup veya Magna üst düzey yönetiminden yazılı onay almadığınız sürece kesinlikle bir kamu çalışanına hediye veya eğlence teklif etmemeli veya sunmamalısınız (ayrıca bkz. Magna nın Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler Politikası). Magna ve ticari kuruluş arasındaki ilişki tamamen ticari olduğu sürece, devlet kuruşlarının veya devlet kontrollü kuruluşların temsilcileri bu yönetmeliğin ve Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile ilgili İlkelerin kapsamında kamu çalışanı olarak kabul edilir. Hiçbir koşul altında, herhangi bir hediye veya eğlence talebi, Magna'nın iş ilişkisi içinde bulunduğu tedarikçilerinden, müşterilerinden veya diğer taraflardan talep edilmeyecek veya istenmeyecektir. Yalnızca önceden izin alınmak üzere çok istisnai durumlar hariç olmak üzere, genel olarak, nakit veya benzeri değerlerin teklif edilmesi ve kabul edilmesi uygun değildir (aşağı bakınız). İhlaller Magna nın uyum ihlallerine yönelik müsamahası yoktur. Herhangi bir ihlal, ciddi bir konu olarak ele alınır ve nedene yönelik işe son vermeye kadar ve bu dahil olmak üzere disiplin işlemi uygulanır. Herhangi birisi tarafından Magna nın Etik ve Davranış Kurallarının veya bu politikanın ihlal edildiğinin farkındaysanız veya bundan şüphe duyuyorsanız endişenizi (i) müdürünüzü; (ii) Bölüm veya Grup Finance Officer'ını; (iii) Grup veya Bölgesel Legal Counsel'ı; (iv) bir Magna Compliance Officer'ı veya (v) Magna Danışma Hattını (Hotline) bilgilendirerek rapor etmelisiniz. Magna, iyi bir niyetle bu kılavuz ve Magna Davranış Kuralları ve Etik Değerlerinin herhangi bir ihlalini rapor edenlerin cezalandırılmayacağını, çıkarılmayacağını, rütbesinin indirilmeyeceğini, uzaklaştırılmayacağını veya farklı muamele yapılmayacağını sağlayacaktır. MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER 3

Yardımcı Öneriler HER ZAMAN Hediye ve eğlencenin makul, ara sıra ve orta değerde olması, geçerli yasalara, yönetmeliklere ve yerel geleneklere uygun olmasını sağlayın. Neyin "makul" sayılacağı hususunda, "orta değer"in yerel anlamının göreceli olduğunu ve ortalama yerel gelir ve yaşam standartlarının bir fonksiyonu olduğunu göz önüne alarak sağduyu kullanın. Nominal değerleri aşabileceğini veya uygun olmayabileceğini düşündüğünüz bir hediye veya eğlence size sunulduysa veya siz teklif etmeyi düşünüyorsanız, daha önceden müdürünüzün veya Grup Kıdemli Yöneticilerinden birinin veya Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri veya Magna'nın Yasal Uyumluluk Yetkilisinden tavsiye ve ön onay alın. Hediye ve eğlencelerin, mümkün olması durumunda, kişilere değil kurumlara olmasını sağlayın. Bir kişiye seyahat ve eğlence olanaklarının teklif edilmesi durumunda, seyahatin amacına ulaştığından, seyahatin ve kalış süresinin iyi niyetli iş uygulamaları doğrultusunda haklı nedenlere dayalı olduğundan emin olun. Kamu görevlilerine verilecek hediye ve eğlenceler için daha yüksek standartlar ve katı kuralların geçerli olduğunu unutmayın (ayrıca bakınız, Magna'nın Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile ilgili ilkeleri). Herhangi bir hediye veya eğlence teklif edilmeden önce, şirket ve medya temsilcilerinin kamu görevlileri veya çalışanları olup olmadığını anlayın ve doğrulayın. Hediye veya eğlence teklif edilmesi veya kabul edilmesi durumunda çıkar çatışması potansiyelini değerlendirin. Magna nın Etik ve Davranış Kuralları ve bu politikaya uygun olmayan bir hediye veya konukseverlik teklifini nazikçe reddetmeye hazır olun. Bir aracı veya üçüncü kişilerce sağlanan hediye veya eğlenceyi, doğrudan sağlananlar gibi değerlendirin. Tüm hediye ve eğlence etkinlikleri kabulleri ve geri çevrilmelerine ait kayıtlar, amacı, tarafların adları, hediye veya eğlence etkinliğinin yapısı ve değerini not alarak saklayın. Buna benzer bir iznin, davet eden kurum tarafından da talep edilebileceğini göz önüne alın. ASLA Kanunlarca yasaklanmış olması durumunda hediye vermeyin veya eğlence teklif etmeyin. Bir iş veya hükümet kararını etkilemek üzere bir hediye veya eğlence teklif etmeyin. Nominal değeri aşan veya genel olarak kabul görmüş iş uygulamalarının dışında, kabul edilmesi ile, adil ve tarafsız karar vermeyi zor hale getiren bir hediye veya eğlenceyi kabul etmeyin. Aşağıda belirtilen yasaklanmış hediye veya eğlence etkinliklerini teklif veya kabul etmeyin: Nakit (aşağıda açıklandığı üzere oldukça sınırlı istisnalar hariç) veya kişisel çekler; Tüm çalışanlara sağlanmayan ürün veya hizmet indirimleri; Uygun olmayan tarzda veya uygun olmayan mekanlardaki hediyeler veya eğlenceler; veya Geçerli bir iş amacı veya iş ilişkisini güçlendirmek amacına yönelik olmayan hediye ve eğlence. Magna'nın iş ilişkisi içinde bulunduğu bir tedarikçi, müşteri, iş ortağı veya başka bir taraftan, herhangi bir şekilde bir hediye veya eğlence etkinliği talebinde bulunmayın veya istemeyin. Doğrudan yapılan talepler ile böyle bir hediye veya eğlence teklifinin uygun veya arzu edilebilir olduğunun belli edilmesi de buna dahildir. MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER 4

Bu kılavuz veya Magna Davranış Kuralları ve Etik Değerlerine uymaktan kaçmak üzere, hediye ve eğlenceyi kişisel olarak ödemeyin. DİKKAT EDİLMESİ GEREKENLER! Magna rakiplerinin temsilcileri ile hediye veya eğlence değişiminde bulunulması, bu tür bir eylem, gerçek veya algılanan bir çıkar çatışması oluşturabilir veya rekabet karşıtı bir davranışın var olduğu izlenimi verebilir.! İhale, müzakere veya ödüllendirme (örneğin RFQ, RFP) zamanlarında herhangi bir kişi veya kuruluşa veya kuruluştan hediye veya eğlence teklif edilmesi veya kabul edilmesi. Magna adına görev yapan danışman veya müşavirlerce sağlanan iş yemekleri buna dahil değildir.! Hediye olarak nakit (veya nakit eşdeğeri) teklif edilmesi veya bunun kabul edilmesi, yalnızca çok istisnai durumlarda kabul edilebilirdir. Nakit teklif edilmesi veya kabul edilmesi, yalnızca seyrek olarak yapılması ve aşağıdaki kriterlerin tamamının sağlanması durumunda kabul edilebilirdir: teklif edilen nakit hediye hakkında yöneticinizi yazılı olarak bilgilendirmeniz ve yöneticinizin size işlem öncesinde yazılı onay vermesi; miktarın, 100 Amerikan dolarının yerel para birimi karşılığını geçmemesi veya uygun olması durumunda 500 Amerikan dolarını geçmeyen bir miktara kadar Grup veya Bölge Hukuk Müşavirinizin sorumluluğu ile Grup veya Yönetim Kurulu üyesi tarafından onaylanması; yukarıdaki limit kapsamında önerilen miktar, yerel gelenekler ile tamamıyla uyum içindedir ve aşırı olarak değerlendirilmez; teklif götüren Magna çalışanının bir etkinliğe resmi olarak davet edilmiş olması veya bu etkinliğe makul olarak katılımının beklenmesi ve bu tür katılım ile ilgili olarak doğrudan teklifte bulunması; yerel normlara göre aynı derecede kabul görebilecek nakit olmayan bir alternatifin olmaması; teklifin, yerel yasalarca yasaklanmaması; teklifin, herhangi türde bir teşvik amacı taşımaması; teklifin, kamu iktisadi teşebbüslerin herhangi bir çalışanı dahil olmak üzere herhangi bir derecedeki kamu görevlisine yapılmaması. Kesin emin olmak üzere, teklifi yapacak olan Magna çalışanı, teklif yapılan kişinin bir kamu iktisadi teşebbüsü çalışanı olup olmadığını belirleme sorumluluğunu üstlenecektir; teklifin tam miktarı ve alıcının kimlik bilgileri, ilgili Grup, Şube veya ilgili iş ünitesinin finansal kayıtlarına doğru ve eksiksiz ve: bir okuyucunun, miktarın ne ile ilgili olduğunu anlamasını sağlayan; ve tüm kültürel gelenekler ile bağlantılı olarak herhangi bir kişiye teklif edilen toplam yıllık nakit miktarının, bu kılavuza uygun olarak başka türlüsüne izin verilmediği müddetçe, herhangi bir mali yıla yönelik 200 Amerikan dolarını geçmeyeceği şekilde kaydedilir. DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN: Daha detaylı bilgi ya da öneri için lütfen Grup veya Bölgesel Legal Counsel'a, bir Magna Compliance Officer'a ya da Magna Vice-President Ethics and Chief Compliance Officer'a danışın. Effective: June 1, 2014 Revised: June 18, 2018 Next Review: June 18, 2020 Issued By: Ethics & Legal Compliance Approved By: Magna Compliance Council MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER 5