F O R SAF E R TRA DE RÜŞVETLE MÜCADELE TÜZÜĞÜ

Benzer belgeler
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Indorama Ventures Public Company Limited

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

Medicover Rüşvetle Mücadele Politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

SCA Davranış Kuralları

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

TURKCELL TOPLULUĞU. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Yolsuzlukla mücadele politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

Valeo İş Ortakları Rüşvetle Mücadele Riskleri Farkındalığı. Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Programı. November 2013 I 1

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz

Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

STANDART POLİTİKA POLİTİKA NO: REVİZYON: 02 SAYFA: 1 / 11 KENNAMETAL INC. KÜRESEL YOLSUZLUK VE RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.

E. Oya Özarslan, Elvan Sevi Fırat İSTANBUL, 19 ŞUBAT 2016

Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları. Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

ASELSAN RÜŞVET VE YOLSUZLUK İLE MÜCADELE POLİTİKASI

İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROGRAMI

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3. Kat 3021 Limasol, Kıbrıs Investments Ltd Tel: , F:

İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir:

RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU

Taahhütname. Etik Kurallar

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

TURKCELL TOPLULUĞU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Tedarikçi Davranış Tüzüğü

Siemens Mevzuata Uyum Programı

Etik Davranış Politikası

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

Davranıs ve Çalısma İlkeleri

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU

CONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI

TEDARİKÇİ YÖNETMELİĞİ

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

DACHSER İş Davranış Kuralları

Indorama Ventures Public Company Limited

Öğretmenlik Meslek Etiği. Sunu-6

Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

YSEK / Uyum Politikası

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Mesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9

AKTÜERLER DERNEĞİ PROFESYONEL DAVRANIŞ VE ETİK STANDARTLARI

DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

: Nispetiye Caddesi Akmerkez B.3 Blok Kat. 7 Etiler Beşiktaş -İSTANBUL

(a) tüm çalışanların Aperam ın hediye almama politikası prensiplerini anlamalarını sağlamak;

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi

Alım satım aracılığı faaliyeti, emir iletimine aracılık, işlem aracılığı ve portföy aracılığı faaliyetlerinin tümünü birlikte ifade eder.

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

ve Öneriler Yrd. Doç. Dr. Cüneyt Yüksel

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

Etik İlkeleri. Giriş. İş İlkeleri

Bilgi Uçurma Politikası

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

YOLSUZLUK ve RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

KAMU GÖREVLİLERİ ETİK KURULU KURULMASI VE BAZI KANUNLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI. HAKKINDA KANUN ileti5176

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

7.BÖLÜM MUHASEBECİLİK VE MALİ MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNDE ÜCRETLENDİRME

Etik ve Uyum Kuralları

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.

Transkript:

F O R SAF E R TRA DE RÜŞVETLE MÜCADELE TÜZÜĞÜ 1

İçindekiler İcra Kurulu Başkanının Mesajı... 3 1. Genel kurallar... 4 1.1. Coface rüşvete karşı sıfır tolerans politikası uygulamaktadır... 4 1.2. Tüzük asgari standartları belirlemektedir... 4 1.3. Yasal çerçeve nedir?... 4 1.4. Rüşvet nedir?... 4 1.5. Uygunsuz fayda nedir?... 5 1.6. Hangi yararlanıcılar dikkate alınmalıdır?... 5 1.7. Bir kamu görevlisinin yer aldığı rüşvet durumunun özellikleri... 5 2. Spesifik kurallar... 5 2.1. Hediyeler ve ağırlamalar... 5 2.2. Kolaylaştırma Ödemeleri... 6 2.3. Siyasi katkılar... 6 2.4. Lobicilik... 7 2.5. Yardımlar ve sponsorluk... 7 3. Uygulamaya dönük rehber ilkeler... 7 3.1. uyum görevlinize danışmanız gereken bazı çarpıcı durumlar... 7 3.2. Kendinize sormanız gereken sorular listesi... 7 3.3. Kime danışmalısınız veya bildirimde bulunmalısınız?... 8 3.4. Rüşvetle mücadele tüzüğüne aykırı potansiyel eylemler veya davranışlar nasıl bildirilebilir? 8 2

İcra Kurulu Başkanının Mesajı Coface dünya genelinde gerçekleştirdiği tüm faaliyetlerinde etik ve sorumlu bir şekilde hareket etme konusunda kararlıdır. Dolayısıyla her türlü şekli ile yolsuzluğa karşı sıfır tolerans politikası benimsenmiştir. Yolsuzlukla Mücadele Tüzüğü yolsuzluğun önlenmesinde uyulması gereken hususları ve ilkeleri sunmaktadır. Risk durumlarının tespitine yönelik yardım sağlamakta, faaliyetlerimizde yolsuzluk sorunu ile nasıl baş edeceğimize ilişkin bir rehber işlevi görmektedir. Yolsuzlukla Mücadele Tüzüğü tüm Coface çalışanlarının yanı sırta Coface adına hareket eden aracılar için de geçerlidir. Her birimizin dürüstlüğü Coface ın itibarının ve müşterileri ile kurulan kalıcı ilişkilerin temelini oluşturmaktadır. Kararlarımızdan, eylemlerimizden ve bunların sonuçlarından sorumluyuz. Coface Grubunun sürdürülebilirliği bakımından önem taşıyan bu konudaki dikkatiniz ve kişisel katılımınız için teşekkür ediyorum. [imza XD] 3

1. Genel kurallar 1.1. Coface rüşvete karşı sıfır tolerans politikası uygulamaktadır Coface her türlü şekli ile rüşvete karşı sıfır tolerans politikası uygulamaktadır ve yerel kanunlar nasıl olursa olsun kamu veya özel sektör ile ilişkilerde rüşveti yasaklamıştır. Bu Rüşvetle Mücadele Tüzüğü ( Tüzük ) Fransa daki ve dünya genelindeki Coface şubelerinde ve bağlı ortaklıklarındaki tüm Coface çalışanları için geçerlidir. Bu Tüzüğün amaçları bakımından, çalışanlar ifadesi özellikle icra kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticiler, sürekli ve geçici çalışanlar, danışmanlar ve kursiyerler olmak üzere Coface ın her düzeyinde çalışan tüm bireyleri kapsamaktadır. 1.2. Tüzük asgari standartları belirlemektedir Tüzük Coface Grubunun tüm kuruluşları için geçerli olacak asgari standartları belirlemektedir. Tüzük ile yerel kuruluşların prosedürleri arasında farklılık olması halinde: yerel mevzuatta aksi açıkça istenmediği sürece, Coface yerel kuruluşlarının prosedürleri Tüzükten daha düşük standartlara sahip olamaz. Bir Coface yerel kuruluşunun Tüzükten daha yüksek standartlar belirlemesi halinde, bunlardan daha sıkı olanı geçerli olacaktır. Tüzük ile yerel mevzuat arasında farklılık olması halinde: eğer bir yerel kanun Tüzüğe göre daha düşük standartlara sahip ise, Tüzük geçerli olacaktır. Bu Tüzüğe uyumun yerel mevzuatı ihlal etmesi halinde, yerel mevzuata uyulacaktır. 1.3. Yasal çerçeve nedir? Tüm ülkelerde, kamu görevlilerine rüşvet niteliğinde ödeme yapılması eyleminden oluşan rüşvet ceza gerektiren bir suçtur. Birçok ülkenin kanunları özel sektörde rüşvet verilmesini de suç saymaktadır. Başarısız bir rüşvet girişimi de başarılı bir rüşvet girişimi ile aynı şekilde değerlendirilmektedir ve sadece girişimde bulunulması dahi suç kabul edilmektedir. Rüşvet cezaları sadece rüşveti veren kişi veya şirket için değil, onlarla suç ortaklığı yapan taraflar için de uygulanmaktadır. Rüşvet eylemine karışan bireyler hapis veya para cezasına çarptırılabilmektedir. Şirketlere uygulanan cezalar ticari, finansal veya idari nitelikte cezalar olabilmektedir; örneğin ağır para cezası, ihalelere katılma hakkının kaybedilmesi, lisans kaybı, şirketin tasfiye edilmesi, yolsuzluğa konu işlemden elde edilen miktarları iade etme yükümlülüğü gibi. 1.4. Rüşvet nedir? Bu Tüzüğün amaçları bakımından, rüşvet, bir özel veya kamu kişiliğinin mesleki görevlerini yerine getirirken bir işlemi gerçekleştirmesi veya gerçekleştirmemesi amacıyla söz konusu özel veya kamu kişiliğine uygunsuz bir fayda teklif etmek, vaat etmek veya vermek (aktif rüşvet) veya bir özel veya kamu kişiliğinden uygunsuz bir fayda istemek, talep etmek veya almak (pasif rüşvet) olarak tanımlanmaktadır. Bu Tüzüğün amaçları bakımından, bir kamu kişiliği tarafından ister gerçekleşmiş isterse düşünülen nüfuz kullanımı (nüfuz ticareti) da rüşvet kapsamına girecektir. 4

1.5. Uygunsuz fayda nedir? Uygunsuz bir fayda, nakit, nakit eşdeğeri, mal veya hizmet, hediye, seyahat, eğlence, ağırlama, bir promosyon veya onurlandırma, veya bir ihalenin, resmi bir iznin ya da idari kararın verilmesi de dahil olmak ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere değer taşıyan herhangi bir şey olabilir. Uygunsuz fayda doğrudan (örneğin rüşvet, uygunsuz bir komisyon veya avanta, kolaylaştırma ödemesi, bolca dağıtılan nakit veya avantaj, fazla fatura düzenleme, vs. ) veya dolaylı (örneğin: siyasi partilere yapılan bağış, yardımlar ve sponsorluk, işe alma teklifi, vs. ) olabilir. 1.6. Hangi yararlanıcılar dikkate alınmalıdır? Bu Tüzüğün amaçları bakımından, uygunsuz bir faydanın yararlanıcısı bir kamu görevlisi ya da bir özel sektör çalışanı olabilir. Aynı zamanda bunların yakın bir akrabası (örneğin bir aile üyesi) veya ilişkili bir kuruluşu (vakıf, paravan şirket, vs.) da faydalanıcı olarak değerlendirilebilir. 1.7. Bir kamu görevlisinin yer aldığı rüşvet durumunun özellikleri Coface ın faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde, kamu çalışanlarını içeren rüşvet durumları cezaya tabi bir suçtur. Kamu görevlisi, ilgili ulusal mevzuata bağlı olarak farklı şekillerde tanımlanmaktadır. Coface Grubunun merkezinin bulunduğu Fransa daki mevzuat kapsamında, kamu görevlisi; kamu yetkisini haiz bir konumda bulunan bir kişidir (Devletin veya bir yerel kurumun temsilcisi, memuru, kolluk görevlisi, bir kamu veya yargı makamının sahibi, vs.); kendisine bir kamu hizmetini yürütme görevi verilen kişidir: genel kamu menfaatini ilgilendiren bir görev tevdi edilen bir kişidir (mahkeme tarafından atanan tasfiye memurları, tasfiye görevlileri, bir kamu makamına tavsiyelerde bulunan veya bir kamu makamının talebine dayalı olarak çalışan komisyonların veya organların üyeleri, kamu kurumlarını çalışanları, vs.); seçimle göreve gelen bir kişidir (milletvekili, yerel meclis üyesi); bir yargı görevlisidir (hakim, katip, arabulucu, uzlaştırıcı veya hakem); hangi düzeyde olursa olsun, ücret alan veya almayan yabancı, Avrupalı veya uluslararası bir kamu görevlisidir. 2. Spesifik kurallar 2.1. Hediyeler ve ağırlamalar Makul iş hediyeleri ve ağırlamalar, iş ortakları arasında iyi çalışma ilişkilerinin kurulmasına, idame ettirilmesine ve geliştirilmesine yardımcı olabilir. Ancak, uygunsuz hediye ve ağırlama teklifi veya kabulü rüşvetle mücadele mevzuatını ihlal edebilir. Bu sebeple, bir çalışan üçüncü bir taraftan herhangi bir hediye veya ağırlama teklifini kabul etmeden veya üçüncü bir tarafa bunları teklif etmeden önce, Coface tarafından belirlenen ve ilgisine göre yerel kuruluş tarafından uyarlanabilecek aşağıdaki rehber ilkelere uygun olarak hareket ettiğinde emin olmalıdır: 5

Çalışanların bir müşteriden, bir tedarikçiden, bir aracıdan veya herhangi bir üçüncü karşı taraftan, doğrudan veya dolaylı olarak, herhangi bir şekilde (örneğin nakit, çek, banka transferi, hediye çeki, kupon) parasal ödeme alması veya bunlara bu şekilde ödeme yapması kesinlikle yasaktır. Çalışanların, uyum görevlisinin önceden yazılı rızası olmaksızın bir kamu görevlisine doğrudan veya dolaylı olarak, herhangi bir şekilde hediye vermesi veya bunlardan bu şekilde bir hediye alması kesinlikle yasaktır. Yasak olmadığı sürece ve ilgili çalışanın önceden uyum görevlisini bilgilendirmesi ve görüşünü alması kaydıyla, bir özel sektör çalışanından alınan, veya bunlara verilen, (i) birim değeri 200 veya eşdeğerini geçmeyen veya (ii) üç aylık bir zaman dilimi içerisinde kümülatif değeri 500 veya eşdeğerini geçmeyen hediye ve avantajlara izin verilir ( İzin Verilen Hediyeler ). İzin Verilen Hediyeler sadece iş adresine teslim edilmelidir. Değeri ne olursa olsun yanlışlıkla çalışanın kişisel adresine gönderilen her türlü hediye uyum görevlisine bildirilmelidir. Hediyeler veya avantajlar herhangi bir karşılık beklenmeksizin, mutlak bir şeffaflık ve iyi niyet içerisinde verilmeli ve alınmalıdır. 2.2. Kolaylaştırma Ödemeleri Coface kolaylaştırma ödemelerini yasaklamıştır. Kolaylaştırma ödemeleri, ödeme yapan tarafın zaten yasal olarak veya başka şekilde (örneğin bir sözleşme koşulları kapsamında, mesleki normlar veya hukuk gereğince) hak sahibi olduğu bir rutin idari hizmeti hızlandırmak amacıyla sağlanan faydalardır. Örneğin: kanun gereği bir lisans veya izni zaten vermek zorunda olan bir kamu görevlisinin, süreci hızlandırmak veya önünü açmak için kolaylaştırma ödemesi yapılmadığı sürece söz konusu idari yetkilendirmeyi sağlamayı geciktirmesi. Bu ödemeler, birçok ülkede rüşvetle mücadele kanunu kapsamında yasa dışıdır ve ulusal kanunlarda kolaylaştırma ödemeleri için istisnaların bulunduğu ülkelerde bile rüşvet ile kolaylaştırma ödemesi arasındaki farkı ispatlamak güçtür. Kolaylaştırma ödemesi yapmayı reddetmenin sizi veya başka bir personeli önemli bir kişisel risk altına sokacağı bir durumla karşı karşıya kalmanız halinde, durumu derhal uyum sorumlusuna beyan etmeniz gerekir. 2.3. Siyasi katkılar Coface siyasi partileri veya politikacıları desteklemez. Coface, kendi adına siyasi katkılar yapılmasını kesinlikle yasaklamıştır. 6

2.4. Lobicilik Lobicilerin kullanımına, ancak Coface ı temsil etiklerini tam olarak açıklamaları halinde izin verilebilir. Lobiciler ile yapılan tüm sözleşmelerin, lobicilerin bu bilgiyi açıklamalarına dair bir yükümlülük içermesi gerekir. 2.5. Yardımlar ve sponsorluk Yardımlar ve sponsorluklar kabul edilebilirdir, hatta teşvik edilir. Ancak, Coface çalışanları böyle bir etkinliğe katılmadan önce desteklenen kuruluşun amacının bir rüşveti gizlemek olmadığından emin olmalıdır. Ayrıca, bağışlar asla bireylere yapılmamalıdır. 3. Uygulamaya dönük rehber ilkeler 3.1. uyum görevlinize danışmanız gereken bazı çarpıcı durumlar Muhtemelen reklam malzemesi şeklinde, değeri 200 ve eşdeğeri üzerinde olan herhangi bir hediyenin veya nesnenin verilmesi veya alınması Değeri 200 ve eşdeğeri üzerinde olan herhangi bir kültür, sanat veya spor etkinliğine ücretsiz veya çok düşük fiyatta davetiye verilmesi veya alınması Değeri 200 ve eşdeğeri üzerinde olan herhangi bir iş ya da eğlence amaçlı bir seyahate ücretsiz veya çok düşük fiyatta davetiye verilmesi veya alınması Boş bir paravan şirket aracılığıyla yapılması talep edilen acil veya anormal bir ödeme Üçüncü taraflar lehine büyük miktarlı harcamalar için yapılan acil veya anormal bir fonlama talebi Olağan dışı yüksek miktarda veya tipik olmayan bir şekilde ödenen komisyonlar (örneğin ayrı bir hesap veya ülke) Sözleşme kapsamında makul olmayan bir gerekçe ile yapılan fazla faturalandırma Müşteri tarafından, makul bir gerekçe olmaksızın, primlerde, komisyonlarda veya fiyatlarda yapılması talep edilen ciddi bir indirim Bir tedarikçiye veya aracıya ödenen fiyatta, makul bir gerekçe olmaksızın yapılan ciddi indirim Bir kamu ihalesi ile ilgili anlaşma yapmak için bir özel şirket veya kamu şirketi ile gayrıresmi görüşmeler yapılması Kolaylaştırma ödemesi talebi 3.2. Kendinize sormanız gereken sorular listesi Bu hediyeyi veya daveti başkalarının öğrenmesi sizin için bir sorun teşkil eder mi? İş ortağınız karanlık bir şekilde tanınıyor mu? Yasadışı yollara girmekten kaçınabilecek misiniz? Yine de bağımsız kararlar alabilecek misiniz? Bunu müdürünüze söylemeye cesaret edebilecek misiniz? Bir işlemi açıklamaktan kaçınmak için bir sebebiniz var mı? Eğer olumlu bir karar verirseniz bunun karşılılığında kişisel bir fayda alacak mısınız? İşlemin yasallığı konusunda bir şüpheniz var mı? 7

3.3. Kime danışmalısınız veya bildirimde bulunmalısınız? Eğer bir çalışan yukarıda belirtilen hususlar ile ilgili olarak birine danışma ihtiyacı duyarsa veya karşı karşıya olduğu bir durumu bildirmesi gerekirse, bunun için aşağıdakiler ile temas kurabilir: yerel uyum görevlisi, veya bölge uyum yöneticisi, veya grup uyum direktörü İlgili uyum görevlisi konuyu gizlilik içerisinde ele almalıdır ve gerekli olması galinde takınılacak tutum hakkında rehberlik sağlamalıdır. Rüşvetin önlenmesi, tespiti ve bildirilmesi Coface ın veya Coface ile çalışan herkesin sorumluluğudur. Eğer bir rüşvet olayının mağduru iseniz, bu durumu derhal uyum görevlinize bildirmeniz önemlidir. Bu Tüzüğün ihlali disiplin işlemlerini tetikleyebilir. 3.4. Rüşvetle mücadele tüzüğüne aykırı potansiyel eylemler veya davranışlar nasıl bildirilebilir? Bazı eylemlerin veya davranışların Coface ın Rüşvetle Mücadele Tüzüğüne veya rüşvetle mücadele mevzuatına uygun olmadığına veya olmayacağına dair makul gerekçelerinizin olması halinde, herhangi bir misilleme veya ayrımcılık işlemine maruz kalma korkusu olmadan, iyi niyetle aşağıdaki kanallardan birisi yoluyla ihbarda bulunabilirsiniz: doğrudan veya dolaylı olarak yönetiminize; ülke, bölge veya grup düzeyinde uyum görevlilerine; ülke, bölge veya grup düzeyinde denetim temsilcilerine İhbarlar mutlak gizlilik içerisinde ele alınacaktır ve iyi niyetle yapılan tüm ihbarlar soruşturulacaktır. 8