ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA



Benzer belgeler
ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 14 NİSAN 2010 ÇARŞAMBA STRATEJİK SATINALMA - METİN A. KANSU 27 NİSAN 2010 SALI

AİLE ŞİRKETLERİ İÇİN NESİLLERCE YAŞAM ÇÖZÜMLERİ: KURUMSALLAŞMA CENGİZ NAYIR 11 KASIM 2009 Çarşamba

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

ENDÜSTRİYEL SATINALMA VE TEDARİK YÖNETİMİ - METİN A. KANSU 26 MAYIS 2010 ÇARŞAMBA

MARKA, PATENT, TASARIM UYGULAMALARI - M. KAAN DERĐCĐOĞLU 09 Nisan 2009 Perşembe. BÜTÇE YÖNETĐMĐ VE BÜTÇE ĐLE YÖNETĐM - DOĞAN SILAY 28 Nisan 2009 Salı

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ- FERDİN HOYİ 6 NİSAN 2011 ÇARŞAMBA

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ- FERDİN HOYİ 6 NİSAN 2011 ÇARŞAMBA

STRATEJĐK PLANLAMA PRENSĐPLERĐ, TEORĐSĐ VE UYGULAMASI SABRĐ YALÇIN AKDEMĐR 26 Kasım 2008 Çarşamba

III. ĐŞ DÜNYASINDA "LĐDERLĐK" SERTĐFĐKA PROGRAMI HAZĐRAN 2009 (4 Cumartesi günü, 6 saat/1gün)

AĐLE ŞĐRKETLERĐ ĐÇĐN NESĐLLERCE YAŞAM ÇÖZÜMLERĐ: KURUMSALLAŞMA CENGĐZ NAYIR 20 Şubat 2009 Cuma

AĐLE ŞĐRKETLERĐ ĐÇĐN NESĐLLERCE YAŞAM ÇÖZÜMLERĐ: KURUMSALLAŞMA CENGĐZ NAYIR 28 Ocak 2009 Çarşamba

AĐLE ŞĐRKETLERĐ ĐÇĐN NESĐLLERCE YAŞAM ÇÖZÜMLERĐ : KURUMSALLAŞMA CENGĐZ NAYIR 19 Aralık 2008 Cuma

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

AĐLE ŞĐRKETLERĐ ĐÇĐN NESĐLLERCE YAŞAM ÇÖZÜMLERĐ : KURUMSALLAŞMA CENGĐZ NAYIR KRĐZ ORTAMINDA YALIN YÖNETĐM VE LĐDERLĐK YALÇIN ĐPBÜKEN

Office Phone:

çalışmalara proje denilmektedir.

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

Yüz Okuma Yoluyla Gerçekleri Anlama

Office Phone:

SATINALMA SÜRECİNDE ÜRÜN YAŞAM YÖNETİMİ (PDM/PLM) METİN A. KANSU 26 MAYIS 2011 PERŞEMBE

Biymed. Eğitim ve Danışmanlık

Kurumsal Eğitim Kataloğu

Sevda TÜRKÜSEV. 31 Ocak 2013 / Perşembe

LİDERLİKTE KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

KalDer Türkiye Kalite Derneği

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

BİLGİ İşletme

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

GençKal

Karşınızdakine ne olduğunu gösterin bakın o zaman nasıl daha da mükemmelleşecek. Anton P. Çehov. Hayatta müdahale edebildiğimiz tek şey Kendimiz!

Doğru Tahsilat İçin Müzakere ve Risk Yönetimi. Remzi TEKELİ. 11 Ocak 2013 / Cuma

UKS EĞİTİM LİSTESİ 1 PREZİ EĞİTİMİ 2 2 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ VE KURUMSALLAŞMA EĞİTİMİ 3 3 ÇATIŞMA YÖNETİMİ 2

YÖNETİCİLİĞİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM VE İLGİLİ KAVRAMLAR İKİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (STK) EĞİTİMİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Proje Yetkinliği Yönetim ve Organizasyon Kültürü

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

- İş dünyası ve akademik dünyayı çevreleyen oluşumlarımız ile 600 ün üzerinde Profesyonel Konuşmacı ve Akademisyen ile işbirliği içindeyiz.

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Makine Mühendisliği Bölümü

Avrupa Birliği Araştırma ve Uygulama Merkezi PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ PDY EĞİTİCİLERİN EĞİTİMİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRCİ EĞİTİMİ HİZMET TEKLİFİ

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI. Eğitimin Konusu : Yetenek Yönetimi (Çalışanı Elde Tutma) Eğitim Tarihi : 16 Mayıs 2017 Eğitim Hedef Kitlesi :

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

KAHRAMANMARAŞ TİCARET VE SANAYİ ODASI

THOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci

STK LAR İÇİN. Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik

ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi. Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın.

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

Liderlikte Güncel Eğilimler. Konuşan Değil, Dinleyen Lider. Şeffaf Dünyada Otantik Lider. Bahçevan İlkesi. Anlam Duygusu Veren Liderlik

EĞİTMENLER İÇİN "ÜSTÜN EĞİTİMİ " PROGRAMI

KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim

Değişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir.

5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

TEB KOBİ BANKACILIĞI

Genel Değerlendirme Çerçevesi. Genel Degerlendırme Çerçevesı Egıtım Sunumu

RADEP ÇALIŞAN DESTEK PROGRAMI (RASYONEL DESTEK PROGRAMI)

Lider Ruhlu Yönetici / Mükemmel Hizmette Fark Yaratan Yönetici (Managing Operations Effectively)

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

Özet Tanıtım Dokümanı

Business Network Center Turkey

MBA. Yeni Nesil MBA. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

TEB KOBİ BANKACILIĞI Eylül 2013

DERS BİLGİLERİ. Pazarlama Yönetimi BBA 261 Güz

Temel Yönetim Becerileri 08PG469I

Çocuklar İçin Bilişsel Davranışçı Terapi ÇOCUK BDT EĞİTİMİ. Bilgilendirme Kataloğu

AKADEMİK YILI ÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ İŞLETME ENSTİTÜSÜ YÜKSEK LİSANS PROGRAMLARI EXECUTIVE MBA PROGRAMI

YÖNETİM KADININ HAKKI

İş Hayatında Kişisel ve Takım Gelişimi Eğitimleri Yönetim Becerileri Eğitimleri

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Aralık 2018 E Bülteni / Sayı: 34

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

AVRUPA BİRLİĞİ. Nispetiye Cad. Belediye Sitesi A4 Blok No:14A Etiler İstanbul Telefon: / Faks:

(H o ş g e l d i n i z)

Prof. Dr. Acar Baltaş, Psikolog

Kurumsal Eğitimlerimiz

HAKKIMIZDA VİZYONUMUZ MİSYONUMUZ

SPK DÜZENLEMELERİ KAPSAMINDA EK AÇIKLAMALARIMIZ

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ

Hizmetlerini yasaların gerektirdiği standartlar çerçevesinde, günün gereklerine ve sizin şartlarınıza uygun, gerçekçi yöntemlerle sunar.

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

HİZMETİÇİ EĞİTİMLER.

14. OLAĞANÜSTÜ GENEL KURUL TOPLANTISI. 10 Aralık 2013

2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI 2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS A- Seçmeli IV-Okul Öncesi Eğitimde Kaynaştırma Ön Koşul -

KalDer Yenileşim ve Yaratıcılık Paneli. 06 Mayıs 2011 İstanbul Sanayi Odası

Dünyayı Değiştiren Yenilikçi Teknolojiler ve Çözümler. ETGi Tanıtım Sunumu. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim.

2010 Yılı Faaliyet Raporu

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

Transkript:

MART EĞİTİMLERİ ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA

EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 10 MARTT 2010 Çarrşş.. ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ Hedef Katılımcılar Yönetim becerilerini geliştirmeyi ve güncelleştirmeyi amaçlayan yönetici ve yönetici adayları 24 MART 2010 Çarş. Hedef Katılımcılar Yöneticiler, yönetici adayları. İNSAN ODAKLI YÖNETİM Programın Amacı Globalleşen dünyamızda gittikçe artan rekabet koşulları kurumların en etkin şekilde yönetilmesini gerekli kılmaktadır. Program bağlı olduğu kurumun başarısında en önemli rolü olan yöneticinin yönetim ilke ve becerileri yönünden geliştirilmesini ve dolaysıyla kurumun verimliliğin artmasını sağlamayı amaçlamaktadır. Program İçeriği Programın Amacı Kurumların uzun vadede başarılı olmasında ve verimlerinin ve kârlarının artmasında en önemli etken olan insan öğesinin, etkin yönetilmesi ile ilgili beceriler kazandırılması amaçlanmaktadır. Program İçeriği - Çağdaş Yönetim İçin Gerekli İlke ve Nitelikler - Nasıl Etkin Yönetici Olunur? - Çalışanların Yönetimden Talepleri - Planlama Kavramı ve Süreci - Organizasyon Aksaklıkları Nelerdir? Nasıl Saptanır? - Etkin Yetki Devri Nedir? Nasıl Uygulanır? - Yetki Devredilmemesinin Sonuçları Nelerdir? - Kişilerarası ve Kurum İçi İletişim Nasıl Sağlanır? - İletişim Araçları Nelerdir? - Yaratıcı Problem Çözme Yöntemi Nedir? - İnsan İlişkilerinde Nasıl Başarılı Olunur? - İşi etkileyen negatif etkenler - Gereksinimleri Karşılanmayan Çalışanlar Nasıl Davranır? - Yapıcı Eleştiri Nedir, Nasıl Yapılır? - İnsiyatif Kullanma ve Yaratıcılık Nedir? - Yeni Fikirler Nasıl Üretilir? - Kaliteli İş Yaşamı Nasıl Sağlanır? - Etkin Takım Çalışmasının İlkeleri ve Yararları - Lider Yönetici - Duygusal Zeka ve Yöneticilik - Yönetimde Etiğin Önemi 1.İnsan Odaklı Strateji 2.İnsana Bakış Açıları 3.Performansı Arttıran Nedenler 4.Çalışanların Yönetimden Beklentileri 5.İnsanlarla Etkin İletişim Kurma Yöntemleri 6.Johari Penceresi 7.İnsan Yönetimi İlkeleri 8.Çalışanları İşten Soğutan Nedenler 9.Etkin Yetki Devri Nedir, Nasıl Yapılır? 10.İnsanlar İşlerini Niye Daha İyi Yapmazlar 11.İş Hayatının Kalitesi Nedir, Nasıl sağlanır? 12.İnsan Yönetiminde Başarısızlık Nedenleri 13.Sorunlu İnsanların Yönetimi 14.İnsan Odaklı Yönetimde Başarılı Olan Şirketlerin Uygulamaları 15.Çatışmalar ve Çatışmaların Halli 16.Başarılı ve Başarısız Yönetici Tipleri 17.Etkin İnsan İlişkileri Nasıl Sağlanır 18.Eleştiri Nasıl Yapılmalıdır 19.Vaka Çalışmaları Yöntem Anlatım, paylaşım, gösterim, tartışma, örnek olay inceleme Süre : 6 Saat / 1 Gün Eğitmen : FERDİN HOYİ Yöntem Anlatım, paylaşım, gösterim, tartışma, örnek olay inceleme Süre : 6 Saat / 1 Gün Eğitmen : FERDİN HOYİ

KOÇ-YÖNDER EĞİTİM KAYIT BİLGİLERİ 300 TL + KDV Aynı eğitime iki kişi ve üzeri katılımda veya iki eğitimimize aynı anda kayıtta %20 İndirim ile 240 TL+KDV *** Katılımcı sayısı 14 kişi ile sınırlanmıştır. Eğitimler dernek merkezimizde verilmektedir. Özel eğitim istekleriniz varsa (eğitim yeri, tarihi vb.) lütfen iletiniz. Eğitimler sonunda katılım belgesi verilecektir. Öğle Yemeği ve ikramlarımız ücrete dahildir. Ayrıntılı bilgi ve kayıt için ŞİMDİ ARAYIN!.. (0212) 231 25 77 (0212) 230 95 20

E Ğ İ T İ M C İ M İ Z FERDİN HOYİ İstanbul da doğan Ferdin Hoyi Robert Koleji bitirdikten sonra gittiği Amerika Birleşik Devletleri nde Virginia Polytechnic Institute and State University de İşletme MBA derecesini aldı. Daha sonra 5 yıl kaldığı Amerika dan dönerek Türk Sevk ve İdare Derneği adlı Yönetim Danışmanlığı ve Eğitim hizmetleri veren kurumda eğitim uzmanı olarak çalıştığı ve çok sayıda eğitim programı hazırlayıp yönettiği 9 yıl içinde Harvard Business School, ABD de (PMD), İngiltere de Insead ve Fransa da (ITP Programı) gibi çeşitli Yönetici Geliştirme Programlarına katıldı. 1975 yılında Koç Holding e intisab eden Ferdin Hoyi sırasıyla Koç Holding A.Ş. de İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü, Türk Demir Döküm Fabrikaları A.Ş de 11 yıl Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcılığı ve Migros A.Ş de İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcılığı yaptıktan sonra Koç Üniversitesi nin kuruluşundan itibaren 3 yıl Genel Sekreterlik yaptı. Profesyonel iş yaşamı yanında Koç İdea, Peryön gibi çeşitli kuruluşlarda Yönetim, İnsan Kaynakları ve Liderlik gibi konularda çok sayıda seminer yönetti, konferans ve panel gibi etkinliklere katıldı. Ferdin Hoyi İşletme yöneticiliği yanında Boğaziçi, Marmara, Yeditepe ve Bahçeşehir Üniversitelerinde Yönetim ve İnsan Kaynakları konularında Yüksek Lisans Öğrencilerine ders vermiştir.

Koç Topluluğu Yöneticileri Derneği BİZ KİMİZ? HEDEFLERİMİZ AVANTAJLARIMIZ HİZMETLERİMİZ 1995 yılında 20 üyenin katılımıyla kurulan Koç-Yönder, Türkiye nin en köklü ve kurumsal kuruluşlarından olan Koç Grubu nda başarıyla görev yapmış ve zengin bir birikimle Grup taki çalışma hayatlarını noktalamış üst düzey yöneticilerin bir araya gelerek oluşturdukları bir dernektir. Kurumsal yönetime geçmeyi düşünen, planlayan ya da bu konuda çalışmalara başlamış olan aile şirketlerine bu süreçte yol göstermek. KOBİ lere destek vermek. Üniversite gençlerine rehberlik etmek; her açıdan geleceğe değer katmak. Türkiye nin kurumsallaşması ve her alanda profesyonellik kazanması için faaliyet göstermek. Koç-Yönder, Türkiye de ve yurtdışında faaliyet gösterdiği sektörlerde lider veya liderler arasında olan, otomotivden gıdaya, sanayiden hizmet sektörüne, finansmandan sigortaya ve dış ekonomik ilişkilere kadar çok geniş bir alanda varlık gösteren dolayısıyla birçok sektörde liderlik vizyonuyla deneyim kazanmış isimlerden oluşuyor. Koç-Yönder, Türkiye nin ilk holdingini kuran Koç un kurumsallaşma konusundaki uzmanlığını, profesyonelliğini ve başarısını paylaşmaya hazır bir anlayışla hizmet veriyor. Kurumsal Yönetim Danışmanlığı ve Organizasyon Strateji Danışmanlığı Yönetici Performans Değerlendirmesi Mali Danışmanlık Yerli Yabancı Ortaklık Anlaşmaları Teknoloji Seçimi Sermaye Piyasasına Açılma Pazarlama Fon Yönetimi Yatırım Danışmanlığı Kariyer Danışmanlığı Eğitim Danışmanlığı Daha fazla bilgi için web sitemizi ziyaret edebilirsiniz. www.kocyonder.org