Benzer belgeler
TECRÜBE KONUġUYOR, BATMAKTAN KURTARIYOR Eğitimde doğruları anlatmak yetmez, biz sık yapılan yanlışları da gösteriyoruz

İşletme Gelişimi Atölye Soruları

Akreditasyon Çal malar nda Temel Problemler ve Organizasyonel Bazda Çözüm Önerileri

01.Şub Şub.14 2 Gün Cumartesi - Pazar 10:00-18:00. 22:00 15.Şub Şub.14 2 Gün Cumartesi - Pazar 09:00-16:00

TECRÜBE KONUŞUYOR, BATMAKTAN KURTARIYOR Eğitimde doğruları anlatmak yetmez, biz sık yapılan yanlışları da gösteriyoruz

TECRÜBE KONUŞUYOR, BATMAKTAN KURTARIYOR Eğitimde doğruları anlatmak yetmez, biz sık yapılan yanlışları da gösteriyoruz

Halkla İlişkiler ve Organizasyon

Verimlilik İçin ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ. EXCEL de Etkin Kullanım için Kısayollar

SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com

WICHTIGER HINWEIS: Bitte fertigen Sie keine Kopien dieses Fragebogens an!

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Özel Sektör Gönüllüleri Derneği Meslek Lisesi Koçları Programı. Okul Şirket Buluşması 23 Şubat 2016

Firmadaki Mevcut Öğrenme Faaliyetleri 2.2. Aşama

BEH - Groupama Emeklilik Büyüme Amaçlı Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu

İÇİNDEKİLER SUNUŞ 9 ÖNSÖZ 11 GİRİŞ 13

KAVRAMLAR. Büyüme ve Gelişme. Büyüme. Büyüme ile Gelişme birbirlerinden farklı kavramlardır.

Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu Genel Başkanı olarak şahsım ve kuruluşum adına hepinizi saygılarımla selamlıyorum.

MEGEP (MESLEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ)

T.C. DEÜ. Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEÜBİMER) ŞİRKET İÇİ EĞİTİMLER

Mercer küresel/yerel bazda yılda 700 ün üzerinde İK nın farklı konularında araştırma yapmaktadır.

Bir Fidandan Bir Çınara: Düzce Üniversitesi.

Akran Koçluğu Koçluk Becerileri

Meriç Uluşahin Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu Başkan Vekili. Beşinci İzmir İktisat Kongresi

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MECBURİ MESLEK KARARI

Sunum Becerileri (ENG 202) Ders Detayları

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ 14 SUNUŞ 16 BİR SEÇİM YAPMA BİLİMİ OLARAK EKONOMİ VE VERİMLİLİK İLKESİ 19 BÖLÜM 1 VERİMLİLİK-KAVRAMSAL ÇERÇEVE

10. Performans yönetimi ve bütçeleme bağlantıları

1 OCAK 31 ARALIK 2009 ARASI ODAMIZ FUAR TEŞVİKLERİNİN ANALİZİ

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS BORÇLAR HUKUKU Ön Koşul Dersleri. Dersin Dili. Türkçe.

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK ALANI HIZLI KLAVYE KULLANIMI (F KLAVYE) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

PROJE. Proje faaliyetlerinin teknik olarak uygulanması, Sanayi Genel Müdürlüğü Sanayi Politikaları Daire Başkanlığınca yürütülmüştür.

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ ÇOCUK DIŞ GİYSİLERİ DİKİMİ (CEKET- MONT- MANTO) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Ara Dönem Faaliyet Raporu MART 2014

YETİŞKİNLER DİN EĞİTİMİ Akdeniz Müftülüğü

Üniversitelerde Yabancı Dil Öğretimi

PORTFÖY ÜRETİM ŞİRKETLERİNİN OLUŞTURULMASI VE ELEKTRİK ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Sefer BÜTÜN. EÜAŞ Genel Müdürü ÖZET:

Hepinizi saygıyla sevgiyle selamlıyorum.

PROJE TEKLİF FORMU. Haydi birlikte harika bir iş çıkartalım.

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK VE ÖNEMİ ÇEVRE VE İŞ SAĞLIĞI GÜVENLİĞİ İLE İLİŞKİSİ. Gürbüz YILMAZ Makina Mühendisi A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı

Transfer fiyatlandırma:maliyet dağıtım anlaşmalarıve grup içi hizmet giderleri paylaşımı

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ. İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi. İç Kontrol Sistemi Organizasyon El Kitabı

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ

TESİSAT TEKNOLOJİSİ VE İKLİMLENDİRME ÇELİK BORU TESİSATÇISI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

İnşaat Sanayi KSO da buluştu

ARAŞTIRMA PROJESİ NEDİR, NASIL HAZIRLANIR, NASIL UYGULANIR? Prof. Dr. Mehmet AY

GÖKTAŞ İNŞAAT TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ 2012 YILI FAALİYET RAPORU

Araştırma Notu 15/177

2 Gemi Kiralama ve Demuraj-Dispeç Hesapları

KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İŞ GÜVENLİĞİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum.

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MESLEK KARARI

Yeni Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminde. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol

SPROGVURDERING OG SPROGSCREENING AF 3-ÅRIGE BØRN

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ÜÇ BOYUTLU GRAFİK ANİMASYON (3DS MAX) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Gürcan Banger Enerji Forumu 10 Mart 2007

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BISTEP nedir? BISTEP ne yapar?

YÖNETMELİK ANKARA ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİL EĞİTİM VE ÖĞRETİM YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Amacımız Fark Yaratacak Makine Mühendisleri Yetiştirmek - OAIB Moment Expo

LABORATUVARIN DÖNER SERMAYE EK ÖDEME SİSTEMİNE ETKİSİ. Prof. Dr. Mehmet Tarakçıoğlu Gaziantep Üniversitesi

Transfer Fiyatland rmas Uygulamas

SİRKÜLER. 1.5-Adi ortaklığın malları, ortaklığın iştirak halinde mülkiyet konusu varlıklarıdır.

RESMİ ÇÖZÜM ORTAĞI. Resmi Çözüm Ortağı MG GROUP İSTANBUL/ÜSKÜDAR HATAY/İSKENDERUN ADANA/SEYHAN MUĞLA/BODRUM HATAY/ANTAKYA.

FRANCHISE. Technokids nedir

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Stratejik Pazarlama Yönetimi. MAN503T Güz Dersin Dili.

KURUMSAL YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

Halkla İlişkilerde Medya İlişkileri (PR 337) Ders Detayları

Veri Toplama Yöntemleri. Prof.Dr.Besti Üstün

SANAT VE TASARIM GUAJ BOYA RESĠM MODÜLER PROGRAMI (YETERLĠĞE DAYALI)

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ LİSANSÜSTÜ UZAKTAN EĞİTİM YÖNERGESİ

Milli Gelir Büyümesinin Perde Arkası

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI DENEME SINAVI

Girişimcileri destekleyen

İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MÜSİAD Kadın Girişimciler Zirvesi. Kapanış Konuşması. 27 Mayıs İş Dünyamızın, STK'ların Değerli Bşk ve Temsilcileri,

GİRİŞİMCİ ADI SOYADI: İŞ FİKRİ : İŞLETMENİN ADI:

Ödevlerin geç teslim edilmesi halinde, geciken her gün için 10 puan cezai eksik puanlama yapılır.

DEVLET KATKI SİSTEMİ Devlet katkısı nedir? Devlet katkısı başlangıç tarihi nedir? Devlet katkısından kimler faydalanabilir?

İngilizce Öğretmenlerinin Bilgisayar Beceri, Kullanım ve Pedagojik İçerik Bilgi Özdeğerlendirmeleri: e-inset NET. Betül Arap 1 Fidel Çakmak 2

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

OTİZM NEDİR? becerilerinin oluşmasını etkileyen gelişim bozukluğudur.

MAKSDER 4. MOBİLYA AKSESUAR ÜRÜNLERİ TASARIM YARIŞMASI ŞARTNAMESİ 2013

Kalite nedir? Kalite, bir ürün ya da hizmetin belirlenen ya da olabilecek ihtiyaçları karşılama kabiliyetine dayanan özelliklerin toplamıdır.

AKENR ENDEKS ÜZERİNDE GETİRİ Yükselme Potansiyeli: 26% Akenerji 3Ç13 Bilgilendirme Notları

KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ LİSANSÜSTÜ ÖĞRENCİLERİNİN BURSLARDAN YARARLANDIRILMALARINA İLİŞKİN BAŞVURU VE KAYIT KABUL YÖNERGESİ

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN. GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL

Sorular. İşletmeler neden önemlidir? İşletme öğrencisi ne olur? İşletme bölümünde kazandırılmak istenen nedir?

Halkla İlişkiler ve Reklamcılıkta Teori ve Pratik (PR 223) Ders Detayları

Kadınları Anlamak Erkeklere Düşüyor

BİRİNCİ BÖLÜM KAR AMACI GÜTMEYEN ORGANİZASYONLAR VE PAZARLAMA

Analiz aşaması sıralayıcı olurusa proje yapımında daha kolay ilerlemek mümkün olacaktır.

1.3. NİTEL ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİ GİRİŞ NİTEL ARAŞTIRMALARDA GEÇERLİK VE GÜVENİRLİK SORUNLARI... 2

VAKIFBANK. Güçlü konut kredileri Takipteki alacaklardaki tahsilatlar marjları korudu ENDEKSE PARALEL GETİRİ

KADININ STATÜSÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tarımda Kadınların Finansmana Erişimi Esra ÇADIR

ÖNEMLİ NOT: 2016 BÜTÇESİ HAZIRLAMA ÇALIŞMASI. NYC Nilgün Yetiş Koçluk ve Danışmanlık. Gözden Geçirme Tarihi:

Ücret ve sosyal imkan çalışanı bağımlı kılar mı?

BALIKESİRLİ SANAYİCİLER 72. TOBB GENEL KURULU İÇİN ANKARA DA Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği 72. Mali Genel Kurulu Türkiye Odalar ve Borsalar

Girişimcilik Özelliklerinin Sınanması, Girişimcilik Özelliklerinin Sınanması, İş Fikri Geliştirme, Yaratıcılık Egzersizleri Gürcan Banger- SANGEM

Transkript:

F&M Girişimcilik Sohbetleri (YAZ - GÜZ KIŞ 2008) HAFTALAR Ptesi Salı Çarş Perş Cuma Ctesi Pazar YAZ DÖNEMİ 2-8 Haziran 2008 A01 V01 G01 A01 9-15 Haziran 2008 A02 V02 G02 16-22 Haziran 2008 A03 V03 T01 T02 23-29 Haziran 2008 A04 A02 30 Haziran-6 Temmuz 2008 A01 V04 G03 7-13 Temmuz 2008 A02 V05 G04 14-20 Temmuz 2008 A03 V06 G05 A03 21-27 Temmuz 2008 A04 V07 T01 T02 28 Temmuz-3 Ağustos 2008 4-10 Ağustos 2008 A01 V08 G06 A04 11-17 Ağustos 2008 A02 V09 18-24 Ağustos 2008 A03 V10 T01 T02 25-31 Ağustos 2008 A04 V11 GÜZ DÖNEMİ 1-7 Eylül 2008 A01 V01 G01 A01 8-14 Eylül 2008 A02 V02 G02 15-21 Eylül 2008 A03 22-28 Eylül 2008 A04 V03 T01 T02 A02 29 Eylül-5 Ekim 2008 6-12 Ekim 2008 A01 V04 G03 13-19 Ekim 2008 A02 V05 G04 A03 20-26 Ekim 2008 A03 V06 G05 27 Ekim 2 Kasım 2008 A04 V07 T01 T02 3-9 Kasım 2008 A01 V08 G06 A04 10-16 Kasım 2008 A02 V09 17-23 Kasım 2008 A03 V10 T01 T02 24-30 Kasım 2008 A04 V11 KIŞ DÖNEMİ 1-7 Aralık 2008 A01 V01 G01 8-14 Aralık 2008 15-21 Aralık 2008 A02 Fuar Fuar Fuar Fuar 22-28 Aralık 2008 A03 V02 G02 A01 29 Aralık 4 Ocak 2009 A04 V03 5-11 Ocak 2009 A01 V04 G03 12-18 Ocak 2009 A02 V05 G04 A02 19-25 Ocak 2009 A03 V06 G05 26 Ocak 1 Şubat 2009 A04 V07 T01 T02 2-8 Şubat 2009 A01 V08 G06 A03 9-15 Şubat 2009 A02 V09 16-22 Şubat 2009 A03 V10 T01 T02 23 Şubat 1 Mart 2009 A04 V11 A04 GİRİŞİMCİLİK SOHBETLERİ KONU BAŞLIKLARI FRANCHISE ALACAKLAR İÇİN (Salı veya Cumartesi 14.00-17.20)

A01 Franchise nedir, kime ne sağlar, kim almalı A02 Franchise alırken sektör ve marka seçimi A03 Franchise alırken bölge, yer ve AVM seçimi A04 Franchise bedeli, anlaşması, pazarlığı, yasaları FRANCHISE VERECEKLER İÇİN (Çarşamba 14.00-17.20) V01 Kim, niçin franchise versin (mi) V02 Franchise öncesi hazırlık ve strateji V03 İşletmenin direği: El kitabı V04 İnsan fabrikası: Eğitim V05 Kalite garantisi: Denetim V06 Sağlam franchise anlaşması V07 Masterfranchise almak ve vermek V08 Franchise nasıl, kaça satılmalı V09 Yer seçimi ve yayılma planı, AVM ilişkileri V10 İşin sırrı: Yerel tanıtım ve kampanya V11 Franchise gücü: Reklam fonu GİRİŞİMCİLER İÇİN (Perşembe 14.00-17.20) G01 Ortak olmak kolay, yürütmek zor G02 Rekabet üstünlüğünü seçmek ve korumak G03 Yönetim... Herkesin tarzı kendine G04 Büyüme yolundaki ölümcül tuzaklar G05 Liderlik, motivasyon ve kabile yönetimi G06 Reklam vermek yerine tavsiye edilmek F&M TEMSİLCİLERİ İÇİN Perşembe ve Cuma 10.00-17.30 T01 Temsilcilik temel eğitimi T02 Temsilcilik ileri eğitimi

FRANCHISE ALACAKLAR İÇİN (Salı veya Cumartesi 14.00-17.20) A01 - Franchise nedir, kime ne sağlar, kim almalı Franchise almayı düşünenlerin önce temel bilgileri toplamaları gerek. Kitapta yazanla sokakta görülen farklı olabiliyor. Kitapta olmayan veya yanlış yazan şeyler var. Franchise sihirli değnek değil, herkeste aynı başarıyı sağlamıyor. Aynı yerde aynı işte iki farklı girişimci çok farklı sonuçlar alabiliyor, biri kar ederken diğeri batabiliyor. Bu sohbette işlenen konular, Franchise tanımları ve esasları, Dünyada ve Türkiye deki uygulamalar, Franchise almanın yararları ve riskleri, Kendi amacını ve potansiyelini değerlendirmek, Yaşanan tipik sorunlar, Kim franchise almamalı. Franchise almayı düşünenler mutlaka bu eğitimi almalı. A02 - Franchise alırken sektör ve marka seçimi Franchise alırken zor olan şey seçim. İnsan ömrünü ve birikimini bağlayacağı işimi seçerken ne kadar özen gösterse azdır. Peki neye bakıp karar vermeli? Bu sohbette, sektör ve marka seçmek işleniyor. Konular, Franchise verenin amacı ve kazancını anlamak, Franchise vereni incelemek, İşletmelerin cirosunu, masrafını ve karlılığını incelemek, Bilgi kaynaklarını verimli kullanmak, Markanın gücünü ölçmek, Ürün ve hizmetleri değerlendirmek, Rakipleri ve alternatifleri incelemek, Talipler arasından seçilen olmak. Franchise alma konusunda ciddi bir aşamaya gelmiş olan girişimciler mutlaka katılmalı. A03 - Franchise alırken bölge, yer ve AVM seçimi Franchise alan, kaderini markaya ve yere bağlar. Yer yanlışsa girişimciyi uzun ve ıstırap dolu bir gelecek bekler. Doğru yeri seçmek için temel bilgiler ve sağduyu yetmiyor, işin tekniğine de hakim olmak gerek. Alışveriş merkezleri öyle pazarlanıyor ki, ne pahasına olursa olsun içeri giren kendini şanslı sayıyor. Halbuki aynı alışveriş merkezinde bir dükkan muhteşem iş yaparken hemen yanındakinin kan ağladığı çok örnek var. Hiç kimsenin iş yapamadığı patlak alışveriş merkezleri de cabası. Bu seminerde işlenen konular, Müşteri beklenen bölgenin tanımı, İşe göre doğru yer seçme kriterleri, Uygun yerler, kaçmayacak fırsatlar, Korumalı bölge güvencesi, AVM seçimi, AVM rekabeti, AVM fiyatları, Devredenler inceleme. Franchise almak ve yer kiralamak konusunda ciddi adım atmadan önce katılmak gereken yararlı bir sohbet. A04 - Franchise bedeli, anlaşması, pazarlığı, yasaları Franchise anlaşmalarının zaten standart olduğu, amacının markayı korumak olduğu söylenir. Ama gerçekten öyle midir? Hangi maddeler işi nasıl baltalar, franchise ilişkisini boyunduruğa dönüştürür. Hangi bedeller hak edilmiştir, hangi bedelleri ödememek gerekir. Sohbette işlenen konular, Franchise bedellerini değerlendirmek, Franchise anlaşması maddeleri, Pazarlık sınırları, Franchise alanın elini güçlendiren unsurlar, UFRAD Dürüstlük ve Açıklık İlkeleri, Rekabet yasası hükümleri, Anlaşmayı ilgilendiren yasal düzenlemeler. Franchise anlaşmasına imza atmadan önce herkesin katılması gereken bir sohbet.

FRANCHISE VERECEKLER İÇİN (Çarşamba 14.00-17.20) V01 - Kim, niçin franchise versin (mi) Franchise vermek herkesin rüyası oldu. Ama herkesin harcı değil bize sorarsanız.. İyi esnaf olan herkes iyi işadamı olacak diye bir kural yok.. Dükkan işletmek başka yetenekler gerektiriyor, franchise vermek başka yetenekler... Gözlemlerimiz, franchise ve marka yönetmeyi beceremeyecek olanların hem kendi kaynaklarını tükettiklerini, hem de kendilerine inananları peşlerinden zarara sürüklediklerini gösterdi. Bu seminerde markanın franchise olup olamayacağının nasıl anlaşılacağı, franchise verebilecek ekibin hangi özellikleri taşıması gerektiği, hangi özelliklere sahip girişmci ve yöneticilerin franchise vermede zorlanacağı anlatılıyor. Franchise vermeyi düşünen firma sahipleri ve üst düzey yöneticileri katılmalı V02 - Franchıse öncesi hazırlık ve strateji Franchise verme öncesinde yapılması gereken hazırlıklar, strateji belirleme, firmanın ve insanlarının güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirme, en zor ve kritik aşamayı oluşturuyor. Sohbette özellikle franchise vermeden önce yapılması gereken hazırlıklar ve firmanın yaşaması gereken dönüşüm anlatılıyor. Franchise verecek firmaların ortak ve yöneticileri katılmalı V03 - İşletmenin direği: El kitabı Franchise işletmelerin en değerli varlığı olan işletme el kitabı kaç bölümden oluşur, nasıl yazılır, kim yazmalıdır, neleri içermelidir, hangi formatta olmalıdır. Bir başkasının el kitabı ne ölçüde kopyalanabilir? Franchise veren ve verecek firmaların operasyon ve eğitim yöneticileri katılmalı V04 - İnsan fabrikası: Eğitim Franchise sisteminin temelini oluşturan eğitimin nasıl verilmesi gerektiği, kimin ideal eğitimci olacağı, merkezde, yerinde, işbaşında, uzaktan eğitim alternatiflerinin neler olduğu anlatılıyor. Franchise veren firmaların eğitim sorumluları katılmalı V05 - Kalite garantisi: Denetim Franchise zincirlerinde her işletmede aynı kaliteyi sağlamanın yöntemi olan denetim anlatılıyor. Operasyonel, mali, idari, ticari denetim nasıl yapılır, sonuçları nasıl değerlendirilir, ne yaptırımlar uygulanır, kim yapmalıdır, maliyeti nasıl sınırlandırılabiliri işleniyor. Gizli müşteri denetimi yöntemi ve uygulamaları örnekleniyor. Franchise veren firmaların sahipleri ve operasyon yöneticileri katılmalı. V06 - Sağlam franchise anlaşması Franchise anlaşması hazırlarken dikkat edilmesi gerekenler anlatılıyor. Anlaşmanın dengeli olmasının satışa nasıl etkidiği örnekleniyor. Geçerli mevzuat ve UFRAD ilkelerine uyum sağlamak için dikkat edilmesi gerekenler işleniyor. Franchise veren firmaların satış yöneticileri ve hukuk danışmanları katılmalı. V07 - Masterfranchise almak ve vermek Yurt dışından masterfranchise almak isteyen girişimciler için hazırlanmış bu eğitimde marka ve firmayı araştırma, iç pazara uygunluk analizi, ülke raporu hazırlama tekniği, pazarlık yöntemleri anlatılıyor. Masterfranchise almak isteyen girişimciler katılmalı

V08 - Franchise nasıl, kaça satılmalı Franchise verirken kim neyi kaça satmalı kestiremiyor. Etrafa bakıyor, emeğini yere göğe sığdıramadığından, gözünü ve cebini dolduracak bir fiyat biçiyor. Kimisi de almayı kafasına koyduğu bedeli dekorasyona, verdiği ürünlere, reklam fonuna sıkıştırmaya çalışıyor. Birkaç acemi alıyor ama iş yürümüyor, neden sonra gerçekte satması gereken kişilerin yüksek fiyatı ödemediğini anlıyor. Fiyat kırmak istemediği için çaresiz çırpınıyor. Franchise sisteminin gerçek değerini biçmek, gerçekten yürütebilecek olanlara kabul ettirmek nasıl yapılıyor konusu işleniyor. Franchise veren firmaların sahipleri ve satış yöneticileri katılmalı V09 - Yer seçimi ve yayılma planı, AVM ilişkileri Yer seçimi kararı, bir franchise işletmenin en zor ve değiştirmesi en pahalı kararı. Ürün, fiyat, hatta marka değiştirmek bile daha kolay.. Doğru yeri bulmak için doğru zamanda doğru yerde olmak lazım.. Yapılması gereken ölçümler, planlar, pazar potansiyeli hesap yöntemleri anlatılıyor. Alışveriş merkezleri ile ilişkiler, fırsatlarla tuzakları ayırt etme yöntemleri işleniyor. Franchise veren firma sahipleri ve yer seçimi sorumluları katılmalı V10 - İşin sırrı: Yerel tanıtım ve kampanya Başarılı franchise zincirlerini müstakil işletmelerden ayıran en büyük fark, yakın çevrelerinde yaptıkları yerel tanıtımlar ve sürekli uyguladıkları kampanyalar bu eğitimde işleniyor. Sıradan esnaf kayığına binip, ağını atıp, rızkını bekleyen balıkçı gibi davranırken, franchise zincirler radarlı balıkçı tekneleri gibi müşterisini buluyor, onların olduğu yere gidiyor, etrafını çeviriyor, ne varsa alıp gidiyor. Doğal olarak esnaftan farklı bir ligde oynuyor, farklı yöntemler kullanıyor, farklı sonuçlar alıyor. Franchise vermeyi düşünen dünün esnafı, bu yöntemleri bilmezse bocalıyor. Köfte ekmeğin yanına sakız verince çocuk menüsü promosyonu olamıyor. Franchise veren firmaların sahipleri ve pazarlama yöneticileri katılmalı V11 - Franchise gücü: Reklam fonu Franchise zincirlerinin güçlü silahı, reklam fonudur. Müstakil işletmelerin hiç bir zaman erişemeyeceği güce, işletmelerden makul katkılar toplayıp ustaca kullanarak ulaşır. Reklam fonunun bölgeler ve işletmeler arasında dengeli kullanılması, kampanyaların merkezden mi işletmelerden mi karşılanması, yaşanan temel sorunları oluşturuyor. Ajansların bu konuda yetersiz deneyimi olması da cabası. Franchise veren firmaların pazarlama yöneticileri katılmalı.

GİRİŞİMCİLER İÇİN (Perşembe 14.00-17.20) G01 - Ortak olmak kolay, yürütmek zor Ortaklık zor iş.. birçok ortaklığın yürümeme nedeni aslında baştan öngörülebilecek basit şeyler.. İş fırsatı çıktığında ileride dengelerin ne olacağına bakılmadan işe dalanlar, zaman içinde doğru ortaklık yapısını kuramadıklarını anlıyorlar. Dostluklar bozuluyor, aileler kavga ediyor. F&M ye özgü bir yaklaşımla ortaklık yapısı, ortakların rolleri, paylaşım esasları irdeleniyor. Kimin kimle nasıl ortaklık yapabileceği anlatılıyor. Girişimini ortaklı yapmayı planlayan herkes katılmalı G02 - Rekabet üstünlüğünü seçmek ve korumak Küçük işletmeler işlerini esen rüzgara göre şekillendirir. Büyüyebilenler rekabet üstünlüğünü seçip, ona göre uzmanlaşanlardır. Ürün, müşteri ilişkisi ve fiyat konularının birinde üstünlük kazanan büyür, ikisinde üstün olan sektörünün kralı olur, üçünde üstün olanın yeri dünya değil cennettir. İşinde büyümek isteyen girişimciler katılmalı G03 - Yönetim... Herkesin tarzı kendine Yönetim konusunda kitaplar yazılıyor, teoriler üretiliyor, dersler veriliyor. Ancak derste öğrenilenler gerçek iş yaşamında unutuluyor. Herkes kendi tarzında yönetime dönüyor. F&M ye özgü bir yaklaşımla yönetim teknikleri değerlendiriliyor. Alternatif teoriler irdeleniyor. Herkes iş ve her insan için kendi doğrusunun nasıl belirleneceği anlatılıyor. Yönetim konusunda hala öğrenmesi gereken bir şeyler olduğunu fark eden girişimci ve yöneticiler katılmalı G04 - Büyüme yolundaki ölümcül tuzaklar Küçük işletmeler neden büyürken batarlar? Neden tüm dünyada işletmelerin yarısı ilk beş yılda kapanır? İkinci adam sendromu nedir? Büyüyen pazarda neden batılır? Sistem nedir, nasıl kurulur, şirketi kurtarmaya yeter mi? Küçük işletmesini kazasız belasız büyütmek isteyenler katılmalı G05 - Liderlik, motivasyon ve kabile yönetimi Yönetim tarzı çok değişti.. artık müdür değil,lider var, yönetim değil koçluk var. Bir şirket nasıl bir takım haline getirilir? F&M ye özgü bir yaklaşım, genetik faktörleri kullanarak "kabile yönetimi" tekniklerini uygulamayı öngörüyor. İnsanların maaş almak için değil, ait olduklarını hissettikleri topluluğa katkı sağlamak için çalıştıkları zaman firmaların nasıl bir dünya hakimiyeti kurabildiklerininbir çok örneği var. Neden ben de bunu yapamayayım diyen girişimciler ve yöneticiler katılmalı G06 - Reklam vermek yerine tavsiye edilmek Reklamla marka olunuyor, ama reklamcıların dediği gibi, ödediğiniz paranın yarısı boşa gidiyor ve bunun hangi yarısı olduğunu hiç bir zaman bilemiyorsunuz. Buna karşın öyle işletmeler var ki, hiç reklamı yok ama herkes biliyor, gidiyor. Bunlar kendilerini tavsiye ettirmeyi başaranlar. Tavsiye edilmenin basit ve temel sırları olduğunu bilirseniz, bunları kullanırsanız, sizin işletmeniz de sarsılmaz bir üne sahip olabilir. Reklama ayıracak bütçesi olmayan ama gerçekten farklı olduğuna inanan girişimciler katılmalı

F&M TEMSİLCİLERİ İÇİN Perşembe ve Cuma 10.00-17.30 T01 F&M Temsilcilik Temel Eğitimi F&M temsilcilerine özel eğitimlerde temsilci adayları ve temsilciler yapacakları işin özeliklerini ve kurallarını öğreniyorlar. Bu kapsamda F&M temsilcilik sistemi, F&M geçmişi ve ilkeleri, Başarılı danışmanlığın esasları, Site kullanımı, işaretleme ve kayıtlar, Franchise alanlara hizmetler, Franchise verenlere hizmetler, Temsilcilik kategorileri ve paylaşım esasları yer alıyor. F&M temsilcileri ve F&M temsilcisi olmak isteyen kişiler katılmalı. T02 - Temsilcilik İleri Eğitimi Sadece F&M temsilcilerinin katılabileceği eğitimlerde danışmanlık işinin detayları anlatılıyor. Bu kapsamda F&M denetim ve raporlama sistemi, Franchise pazarlama teknikleri, Coaching Girişimcilik ve Kişilik testi, Devir işlemleri ve kayıt alma, Organizasyon düzenleme, Yer seçimi esasları, Franchise sistem kuruluşu işleniyor.