ŞİRKET YÖNETİCİLİĞİ SERTİFİKA PROGRAMI Programın Amacı: Halen özel sektörde çalışmakta olanlar ile, kariyer planlamasında özle sektörü hedefleyenler için, iş hayalarında ihtiyaç duyulan en temel konularda bilgilendirilmelerinin sağlaması amaçlamaktadır. Kimler Katılmalı: Halen özel sektörde çalışmakta olanlar ile kariyer planlamasında özle sektörü hedefleyenler katılmalıdır. Eğitim Süresi: 10 Gün(80 Saat) Eğitim Ücreti: 950 TL (KDV Dahil) Eğitim Yeri: Başkent Üniversitesi Tıp Fakültesi Derslikleri (Bahçelievler) Eğitim Tarihleri: 13 Mart 2016 (Her Pazar) 15 Mayıs 2016 ya kadar. Eğitim İçeriği 1. Temel Finans Bilgileri 1.1. Finans Kavramı 1.2. Firma Amacı 1.3. Finans Yöneticisi, Rolü ve Fonksiyonu 1.4. Temel Politikalar 2. Temel Muhasebe Bilgileri 2.1. Muhasebenin Amacı 2.2. Muhasebe ve Finansın Temel Terminolojisi 2.3. Muhasebe Konsepti ve Prensipleri 2.4. Şirketlerde Muhasebe Departmanları ve Görevleri 2.5. Muhasebede Belge Akışı 2.6. Muhasebe Organizasyonu 2.7. Muhasebe Sisteminin Kurulması
2.8. Muhasebede Kayıt Akışı 2.9. Ticari İşletmelerde Maliyet Muhasebesi 2.10. Hizmet İşletmelerinde Maliyet Muhasebesi 2.11. Endüstri İşletmelerinde Maliyet Muhasebesi 3. Finansal Piyasalar ve Kurumlar 3.1. Para Piyasaları 3.1.1. Kurumlar 3.1.2. Araçlar 3.2. Sermaye Piyasaları 3.2.1. Kurumlar 3.2.2. Araçlar 3.3. Düzenleyici ve Denetleyici Kurumlar 4. Finans Matematiği 4.1. Faiz Hesaplamaları 4.2. Vadeli ve Peşin Alım / Satımlarda Hesaplama Yöntemleri 4.3. Risk ve Getiri Hesaplamaları 5. Finansal Yönetim 5.1. Sermaye Yapısı 5.2. Özsermaye veborcun Maliyeti 5.3. Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti 5.4. FınansalKıralamaİşlemlerı 5.4.1. Tanım Ve Kavramlar 5.4.2. Finansal Kiralama İşlemlerinin Özellikleri 5.4.3. Finansal Kiralama İşlemlerinin Avantaj Ve Dezavantajları 5.4.4. Türleri İtibariyle Finansal Kiralama İşlemleri 5.4.5. Çeşitli Yasalar Açısından Finansal Kiralama İşlemleri 5.5. Factorıngİşlemlerı 5.5.1. Tanım Ve Temel Kavramlar 5.5.2. Factorıng İşlemlerinin Özellikleri 5.5.3. Factoring İşlemlerinin İşleyişi 5.5.4. Türleri İtibariyle Factoring İşlemleri 5.5.5. Factoring İşlemlerinin Maloluşu 5.5.6. Çeşitli Yasalar Açısından Factoring İşlemleri 6. Şirket Bilanço Analizi 6.1. Finansal Tabloların Amaç ve İşlevi 6.2. Bilanço 6.3. Gelir-Gider Tablosu 6.4. Fon Akım Tablosu
6.5. Nakit Akım Tablosu 6.6. Finansal Tabloların Analize Hazır Hale Getirilmesi 6.7. Finansal Analiz Yöntemleri 6.8. Oran Analizi 6.9. Karşılaştırmalı Analiz 7. İşletmelerde Aktif/Pasif Yönetimi 7.1. Aktif Hesaplar 7.2. Pasif Hesaplar 7.3. Nazım Hesaplar 7.4. Vade Uyumu 7.5. Faiz Uyumu 7.6. Para Cinsi Uyumu 7.7. Riskler Neden İzlenmeli (Vade, kur, piyasa, faiz vb) 8. Bütçe Yönetimi 8.1. Bütçe Hazırlamada Nelere Dikkat Edilmeli 8.2. Varsayımlarım Önemi 8.3. Bütçe İzleme Yöntemleri 8.4. Sapmalar ve Yapılacaklar 9. Türk Ticaret Kanunu 9.1. Yeni TTK nın Hazırlanma Sebepleri ve Hedefleri 9.2. TTK nın Temel Düzenlemelerine Genel Bakış 9.3. Yeni Yasada Ticari İşletme Düzeni 9.4. Ticari Muhasebe 9.5. Ticaret Sicili Ticari Defterler ve Ispat Usulleri 9.6. Haksız Rekabet 9.7. Acentelik ve Diğer Tacir Yardımcılarına Genel Bakış 9.8. Ticaret Ortaklıklarına İlişkin Genel Hükümler 9.9. Birleşme, Bölünme ve Şirket Toplulukları 9.10. Kuruluşa İlişkin Yenilikler 9.11. Kurumsal Yönetim İlkesi Işığında Yönetim Kurulu 9.12. Anonim Ortaklığın Üst Düzey Yönetimi 9.13. Yönetim Örgütlenmesi 9.14. Yeni Sorumluluk Rejimi 9.15. TTK'da Genel Kurul 9.16. Pay sahipliği Haklarına Genel Bakış 9.17. Yeni Düzende Limited Ortaklıklar 10. Şirketlerde Vergi Yönetimi 10.1. Vergi kanunları ve temel işlevi
10.2. Vergi usul kanunu 10.3. Gelir vergisi kanunu 10.4. Kurumlar vergisi kanunu 10.5. Damga vergisi kanunu 10.6. Kdv kanunu 10.7. Amme alacaklıları tahsili usulü hakkındaki kanun 10.8. Diğer vergi kanunları 10.9. Vergi kanunlar muhasebe ilişkisi 11. Şirket Değerleme 11.1. Değer Tespitine Neden İhtiyaç Var 11.2. Şirket Değer Tespit Yöntemleri 11.2.1. İndirgenmiş Nakit Akımları Yöntemi 11.2.1.1. Firmaya Serbest Nakit Akımı 11.2.1.2. Özsermayeye Serbest Nakit Akımı 11.2.2. Defter Değeri 11.2.3. Piyasa Değeri 11.2.4. Tasfiye Değeri 11.2.5. Diğer Yöntemler 12. Türev Ürünler 12.1. Türev Ürün Neden Kullanılmalı 12.2. Hangi Durumda Hangi Ürün Karşılaştırması 12.3. TürevÜrünler 12.3.1. Forward 12.3.2. Futures 12.3.3. Opsion 12.3.4. Swap 13. Halka Açılma 13.1. Şirketler Neden Halka Açılır 13.2. Halka Açılacak Şirketlerde Bulunması Gereken Temel Unsurlar 13.3. Halka Açılmada İzlenen Yöntem Nedir 14. Kurumsallaşma ve Yönetim Stratejileri 14.1. Aile İşletmeleri 14.1.1. Aile İşletmesi Kavramı 14.1.2. Aile İşletmelerinin Özellikleri 14.1.3. Aile İşletmelerinde Gelişim Evreleri 14.1.4. Aile İşletmelerinde Kurucu ve Diğer Aktörler 14.1.5. Aile İşletmelerinin Güçlü ve Zayıf Yönleri 14.1.6. Dünyada ve Türkiye de Aile İşletmeleri
14.2. Aile İşletmelerinin Yapısı Ve Yönetimi 14.2.1. Aile İşletmelerinin Yapısı 14.2.2. Aile İşletmelerinde Yönetim 14.2.3. Aile İşletmelerinin Yönetiminde Karşılaşılan Sorunlar 14.2.4. Aile İşletmelerinde Stratejik Yönetim 14.2.5. Aile İşletmelerinde Yönetimin Profesyonelleşmesi 14.2.6. Aile İşletmelerinde Yönetim Devri 14.3. Aile İşletmelerinde Geleceğin Yöneticilerinin Özellikleri 14.3.1. Örgütsel Yedekleme 14.3.2. Örgütsel Yedeklemede Temel Aşamalar 14.3.3. Günümüzde Değişen Çevre Koşulları 14.3.4. Uluslararası Çevre, Küreselleşme ve Bilgi Toplumu 14.3.5. Genel Çevre Faktörlerinde Değişim 14.3.6. İşletmenin İç Çevre Faktörlerinde Değişim 14.3.7. Yüzyılda Yönetim ve Yöneticilik Profili 14.3.8. Yönetim Becerileri 14.3.9. Beşeri Özellikler-Kavramsal Özellikler 14.3.10. Lider Yönetici 14.3.11. Geleceğin Girişimcileri 14.4. Yönetici Adaylarının Seçimi Ve Yetiştirilmesi 14.5. Yönetici Adaylarının Seçimi 14.6. Genel Olarak Yönetici Adaylarının Seçimi 14.7. Yönetici Adayları Seçim Yöntemleri Değerleme Merkezleri 14.8. Yönetici Adaylarının Yetiştirilmesi 14.9. Genel Olarak Yönetici Adaylarının Yetiştirilmesi 14.10. Yönetici Yetiştirme Yöntemleri 14.11. İşbaşı Eğitim Yöntemler ve Temel Aşamalar 14.12. İş Dışı Eğitim Yöntemleri 14.13. Yönetici Adaylarının Yetiştirilmesinde llk Yıllar 14.14. Yönetici Adaylarının Yetiştirilmesinde Kritik Deneyimler 15. Banka Şirket ilişkileri 15.1. Bankaların Şirketlere Yönelik Ürünleri 15.2. En Uygun Ürün Seçimi Yöntemi 15.3. Banka İşlemlerini Optimum Sürede Tamamlayabilme 15.4. Maliyet Avantajı Elde Etmenin Yolları 16. Pazarlama-Sosyal Medya 16.1. Pazarlama nedir? 16.2. Pazarlama biliminin tarihsel gelişimi
16.3. Dijitalleşme neleri değiştirdi? 16.4. Başarılı bir Entegre Pazarlama Kampanyası nasıl kurgulanır? 16.5. Pazarlama iletişim süreçleri 16.6. Dijital Pazarlama Kanalları Nelerdir? 16.6.1. Display Reklam 16.6.2. Arama Motoru Pazarlama 16.6.3. Reklam Hedefleme Türleri 16.6.4. Pazarlamada Mobil Teknolojilerin önemi 16.6.5. Sosyal Medya 16.6.6. E-Ticaret 16.7. E-Ticaret Modelleri 16.8. Affiliate Reklam Modelleri 16.9. CRM 16.10. Başarılı E-Ticaret'in Kuralları 16.11. E-posta Pazarlama ve Dijital Pazarlama Trendleri 16.11.1. E-Posta Pazarlamayı Müşteri ve Ciro Artışında Kullanılması 16.11.2. Çok kanallı pazarlama içinde e-postanın yeri. 16.11.3. İzinli e-posta pazarlama doğru yapılıyor mu? 16.11.4. Üye kaybı yasamamak için yapılması gerekenler. 16.11.5. E-posta pazarlama yapan departman ve ajansınızı en verimli nasıl yönetebilirsiniz? 16.11.6. Mobil e-posta pazarlama tavsiyeleri. 16.11.7. Dijitalin pazarlamaya olan etkisi. 16.11.8. Pazarlama yaparken online ve offline'nın bir araya getirilmesi 17. İK Yönetimi 17.1. İnsan kaynakları yönetiminin (İKY) kapsamı 17.2. İnsan kaynakları biriminin organizasyon içerisindeki konumu 17.3. İKY'nin temel fonksiyonları 17.4. İnsan kaynakları planlaması 17.5. Personel seçme ve yerleştirme 17.6. İş analizi ve Görev tanımı 17.7. Eleman temini kaynakları ve kaynakların etkin kullanımı 17.8. Görüşmeye davet, görüşmeye ön hazırlık 17.9. Yetkinlikler temelinde mülakat 17.10. Eğitim ve Geliştirme Fonksiyonu 17.11. İhtiyaç analizi 17.12. Oryantasyon programları oluşturma 17.13. Performans değerlendirme ve kariyer gelişimini yönetme 17.14. Uygun değerlendirme sisteminin projelendirilmesi
17.15. Değerlendirme basamaklarının belirlenmesi 17.16. Kariyer basamaklarını tanımlama 17.17. Personel Özlük İşleri ve İdari İşler Fonksiyonu