PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA (İZMİR) BAI ODAKLI GELİŞME SRAEJİSİ URLA 2005 2003516025 Melis KARAGÖZLÜ 2003516001 Onur ACAR 2003516034 Özge ŞENER
İÇİNDEKİLER İçindekiler 2 1. Çalışma Alanı Sınırları ve Kapsamı 3 2. Kavramlar 4 2.1 Evrensellik 4 2.2 Kültür 4 2.3 Mozaik 4 3. Çalışmada İzlenen öntem 5 3.1 Analizlerin Değerlendirilmesi 5 3.2 Potansiyellerin Belirlenmesi 5 3.3 Ulaşılacak hedeflerin gerçekleşebilmesi için yöntemlerin belirlenmesi 6 3.4 Sentezler doğrultusunda alınan yeni kararların belirlenmesi için gerekli olan matematiksel hesapların yapılması 6 4. 1/100.000 ve 1/10.000 de alınan kararların açıklanması 20 4.1 1/100.000 kararlarının açıklanması 20 4.2 1/10.000 kararlarının açıklanması 28 *Proje odağı 28 *urizm alanları 29 *Ada Hastanesi nin taşınması 29 *arihi miras Klazomenai nin projeye katkısı 30 *Potansiyellerin dönüşümü ve kullanımı 30 *Konut kullanımı ve öneri konut alanları 32 *Mevcut ve öneri yeşil alanlar 32 *Sosyal donatı alanları 33 *Mevcut sanayi alanlarının dönüşümü 36 *Ulaşım sistemi 36 5.Plan Kararları 36 6.ürkiye de temel sektörlerdeki gelişmeler-urizm 37 7.ürkiye nin küresel anlamda sahip olduğu fırsatlar 38 2
1. ÇALIŞMA ALANI SINIRLARI VE KAPSAMI 3
Urla, Ege Bölgesi nde İzmir iline bağlı ve il merkezine 35 km uzaklıkta olan bir ilçedir. İlçenin iki tarafı deniz olup iki tarafı ise yerleşim birimidir. Doğusunda Güzelbahçe, batısında Çeşme ilçesi ve Alaçatı yerleşim birimi, kuzeyinde Ege Denizi, güneyinde Seferihisar ve yine Ege Denizi yer almaktadır. üz ölçümü 704 km² olan ilçenin 14 mahallesi, 16 köyü ve 7 adası bulunmaktadır. 2. KAVRAMLAR 2.1. Evrensellik Bir şeyin evrensel olması; uyum için herhangi bir önlem almaya veya özelleşmiş bir tasarıma gerek duyulmadan en geniş kitlelerce kullanılabilecek ürün, çevre her şey; kabul edilebilirliğinin yerel ölçüde kalmaması demektir. 2.2. Kültür arihi, toplumsal gelişme süreci içinde yaratılan, toplumun ortak yerleşmiş değerleri, insanın yaşadığı ortamdan edindiği birikimdir. İnsanların belli olaylara karşı sergileyeceği tutumu belirleyen geçmişten bize kalan en önemli etkendir. Bir toplumun yaşama biçimidir. 2.3. Mozaik Birçok şeyin bir araya getirilerek belli bir kompozisyon oluşturulmasında, bir tür kolaj çalışması olarak adlandırılabilir. Bu kavramlar çerçevesinde Urla nın küresel arenada tanıtılması, bir çekim merkezi haline gelmesi, turizm sektörünün dört mevsime yayılması ve mekansal, kültürel ve sosyo-ekonomik anlamda alternatif bir çevre oluşturulması hedeflenmiştir. Bu hedefleri gerçekleştirebilmek için Urla nın mevcut potansiyelleri incelenmiş, değerlendirilmiştir. Bu değerlendirme yapılırken ürkiye ve dünyanın yükselen turizm değerlerinden yararlanılmıştır. Mekansal olarak, yeşil alanların bol olduğu ve ulaşımın sorunsuz olduğu, çeşitli ve yeterli donatılarla zenginleştirilmiş daha yaşanabilir ve gelecek olan yeni nüfusa yönelik farklı tiplerde ve mimarilerde konutlarıyla, kültürel olarak, önemli bir potansiyel olan gün ışığına çıkmış ve arkeolojik park ile bütünleşmiş bir Klazomenai hedeflenmiştir. 4
3.ÇALIŞMADA İZLENEN ÖNEM a- Analizlerin değerlendirilmesi b- Potansiyellerin belirlenmesi c- Ulaşılacak hedeflerin gerçekleşebilmesi için yöntemlerin belirlenmesi d- Sentezler doğrultusunda alınan yeni kararların belirlenmesi için gerekli olan matematiksel hesapların yapılması e- Sonuçta ulaşılan hesapların 1/10000 ve ölçekli plana mekansal olarak,1/100000 ölçeğe karar anlamında aktarılması 3.1 Analizlerin Değerlendirilmesi apılan Urla analitik etüt stajının sonunda elde edilen bilgilerin analiziyle grup kurgusuna uyarlanarak yeni kararların alınmasında kullanılacak olanlar belirlendi. 1/100.000 ölçekli mevcut durum analiz paftaları incelendi.apılacak olan projeye potansiyel olabilecek yerler bulundu görüldü.çevre alan hakkında bilgi edinildi.urla ile şu an için nasıl bir ilişki içinde olduğu görüldü.önümüzdeki yıllarda bu ilişkinin nasıl bir hal alabileceğinin doğru düşünülebilmesi kararların şekillenmesi için ihtiyaç duyulan bilgiler gerek staj raporu,gerekse çok çeşitli kaynaklardan edinildi. 3.2 Potansiyellerin Belirlenmesi Potansiyel = ilgili yerleşimin hedeflenen gelişim sürecinde değerlendirilebilecek varolan değer ya da özellikler. Bu tanımın ışığında,urla ya baktığımızda,tarihi potansiyel olarak: Klazomenai, doğal potansiyel olarak deniz,orman alanları, arazinin genel eğiminin çok yüksek olmaması, konuta açılmaya müsait boş alanların olması birer potansiyeldir. Urla; Çeşme ve İzmir e yakınlığı Ege bölgesindeki coğrafi konumu açısından kendi halkı ve çevreden gelen yerli yabancı yazlıkçılarıyla değişik bir kültür mozaiğini de beraberinde getirmektedir. Urla öncelikle Çeşme oradan İzmir e (İzmir ürkiye nin en önemli şehirlerinden biridir. Ege yi yansıtan ve ekonomik, sosyal, kültürel yönden İstanbul un takipçisidir) bağlanması ile dünya pazarına açılması için yeterli 5
doğal güzelliklere sahiptir ve yabancı sermayenin yer seçebileceği ilgi odağı olabilecek bir yerdir. Urla Klozemenai antik kentiyle tarihsel bir birikiminin olmasıyla evrenselliğini arttırmaktadır. Her kesimden insanın bulunması sebebiyle birçok yere göre daha rahat yaşanabilecek bir yerdir. Değişik kültürlerin bir arada yer almasıyla çok geniş bir yelpazeye hitap etmektedir. İlgi odağı olma potansiyeli de yüksektir. Urla kent merkezinin deniz kıyısında yer almamasına rağmen mahallelerinin deniz kıyısında olmasıyla denizden kopmamıştır. am tersi iki farklı doğal ortamı yaratmıştır. Deniz ile kara arasında ilişkiyi çok iyi korumuştur. Bütün bu potansiyellerin iyi değerlendirildiği,plana farklı bir açıdan bakılarak üstlenilen rol ve kurgunun mantığı ile plan üzerine yansıtılması hedeflenmiştir. 3.3. Ulaşılacak hedeflerin gerçekleşebilmesi için yöntemlerin belirlenmesi Urla nın bugünkü turizm payı yok denecek kadar azdır. Urla nın yükselen bir turizm değeri haline gelebilmesi için Urla (İzmir) Batı Odaklı Geliştirme Projesi kapsamında grubun üstlendiği role göre aşağıdaki turizm merkezleri örnek alınarak (ablo 3) Urla nın ürkiye nin yerli yabancı turist sayısından % kaç pay alacağı düşünülmüş buna göre ablo 3 de ki sonuçlar elde edilmiştir. 3.4. Sentezler doğrultusunda alınan yeni kararların belirlenmesi için gerekli olan matematiksel hesapların yapılması Urla nın şu anki turizm açısından sahip olduğu potansiyelleri kullanamadığı,yeterli tanıtım ve yapılacak olan yatırımlarla 2025 yılında olması kurgulananın gerçekleşebilmesi için,turizmde etaplara göre hedefler belirlendi.www.turizm.gov.tr sitesinden,geçmiş yıllarda gelmiş olan,gelmesi hedeflenen turist sayıları hesaplandı(aşağıda tablo 1).Buradan tüm etaplar sonunda ihtiyaç duyulacak otel sayısına gidildi,otel sayısından personel sayısına,bu otellerde çalışacak personel sayısı ile,temel sektör işgücü durumuna ve bu temel sektör çalışanlarının ne kadar yerel sektör çalışanı getirdiğine,bu çalışanların yüzde 6
URİS SAISI PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA 2005 kaçının,sürekli çalıştığının yüzdeleri tesise göre belirlenerek,ne kadar konut ihtiyacı doğduğu hesaplanmıştır. ABLO 1: ürkiye nin turist sayısı projeksiyonu URİS SAISI PROJEKSİONU ILLAR NÜFUS 2000 15,659,978 2001 16,527,787 2002 17,788,300 2003 17,421,324 2004 20,706,676 2005 20,916,893 2010 26,410,359 2015 31,903,826 2020 37,397,292 2025 42,890,759 GRAFİK 1: ürkiye nin turist sayısı projeksiyonu URİS SAISI PROJEKSİONU 50,000,000 45,000,000 40,000,000 35,000,000 30,000,000 25,000,000 20,000,000 Seri 1 15,000,000 10,000,000 5,000,000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2010 2015 2020 2025 ILLAR ABLO 2: ürkiye ye gelen turist sayısı projeksiyonu ve Urla için hedeflenen pay ÜRKİE'E GELEN URLA'A GELEN ILLAR ÜZDE URİS SAISI URİS SAISI 2010 26,410,359 264,104 1% 7
2015 31,903,826 957,115 3% 2020 37,397,292 1,869,865 5% 2025 42,890,759 3,002,353 7% ABLO 3: uristlerin aşağıdaki Urla ile bağdaştırılabilecek ilçelere geliş yüzdesi 2000 2001 2002 2003 2004 Bodrum Bodrum Bodrum Bodrum Bodrum 625,065 844,993 828,655 706,583 979,886 3.99% 5.11% 4.66% 4.06% 4.73% 4.51% Alanya Alanya Alanya Alanya Alanya 548,095 975,981 1,179,048 1,408,216 1,646,665 3.50% 5.91% 6.63% 8.08% 7.95% 6.41% Kemer Kemer Kemer Kemer Kemer 965,713 1,085,178 1,249,119 1,158,485 1,716,778 6.17% 6.57% 7.02% 6.65% 8.29% 6.94% Side Side Side Side Side 465,446 433,822 541,810 577,700 1,716,778 2.97% 2.62% 3.05% 3.32% 8.29% 4.05% Çeşme Çeşme Çeşme Çeşme Çeşme 159,954 134,619 170 255 131,193 207,327 1.02% 0.81% 0.96% 0.75% 1.00% 0.91% Foça Foça Foça Foça Foça 23,277 30,546 57,401 54,963 63,996 0.15% 0.18% 0.32% 0.32% 0.31% 0.26% Marmaris Marmaris Marmaris Marmaris Marmaris 323,997 515,443 613,677 417,965 485,211 2.07% 3.12% 3.45% 2.40% 2.34% 2.68% Kuşadası Kuşadası Kuşadası Kuşadası Kuşadası 433,806 472,499 535,075 501,149 464,257 2.77% 2.86% 3.01% 2.88% 2.24% 2.75% Didim Didim Didim Didim Didim 14,959 22,125 102,842 101,237 157,529 0.10% 0.13% 0.58% 0.58% 0.76% 0.43% Kaynak; www.turizm.gov.tr GRAFİK 1: ürkiye ye gelen turistlerin Urla ya benzerlik gösterebilecek ilçelere göre yüzdeleri 8
üzde Oranı PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA 2005 Gelen uristlerin üzde Ortalamaları 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 Bodrum Alanya Kemer Side Çeşme Foça Marmaris Kuşadası Didim İlçeler Bu varsayımlara göre Urla nın mevcut yatak kapasitesi yetersiz kalmıştır. 2010-2025 yılları arasında Urla ya gelecek turist sayısına göre ihtiyaç duyulan yatak kapasiteleri belirlenmiştir. Bu yatak kapasite standartları belirlenirken, ürkiye nin çeşitli bölgelerindeki farklı oteller incelenmiş (ablo 4), bunların kapladıkları 9
alanlar ve yatak kapasitelerinin ortalamaları alınarak Urla da turizm tesislerine ayrılması gereken alanlara karar verilmiştir. ABLO 4: Urla ya yapılacak olan turizm tesisleri için örnek alınmış oteller 5 ILDIZLILAR OEL ALAN (ha) Antalya Dedeman Resort Hotel 4.5 Antalya Sheraton Voyager 4.4 Alanya Botanik World of Paradise First Class 7.5 Belek İç Hotel Santai 9.4 Marmaris Divan Mares Hotel 11 Bodrum Rixos 18.7 Kemer Majesty Mirage Park 11 Kemer Rixos ekirova 9.5 Kemer Rixos Beldibi 4 ORALAMA 8.5 7 ILDIZLI OEL ALAN (ha) Belek Rixos Premium 40 4 ILDIZLILAR OEL ALAN (ha) Kemer Club Palm Beach Otel 3 Side Club ayyarbey 5 Manavgat Diamond Beach 4 ORALAMA 4 apılan otel araştırmalarıyla belirlenen otellerdeki yatak kapasitesi ile yapılacak otelde çalışacak personel sayısı, oda başına ortalama yatak sayısının 2 olduğu kabulü ile, her oda başına personel sayısı 1,5 olarak belirlenmiştir (ablo 5). Elde edilen personel sayısının yaz - kış devamlı çalışanları ise önerilecek olan otelin sezonluk olmayan devamlı çalışan yüzdeleri ile yeni bir sürekli çalışan sayısı elde edilmiştir. Bu hesap yapılırken önerilecek donatının mevsimlik doluluk yüzdeleri olasılığı düşünülmüştür. Bundan yola çıkarak Urla da yer seçecek sürekli işgücü sayıları belirlenmiştir. Bu iş gücünün çalışacağı, önerilecek otellerin sayısı 10
etaplarla aşağıda verilmiştir (ablo 6). Bu yapılacak olan otel sayıları etaplarda hedeflenen ürkiye ye gelecek olan turist sayılarının Urla ya ne kadarını çekeceğimiz ile bağlantılandırılmıştır (ablo 7). ABLO 5: Etaplar ve yaz kış çalışan sayıları 1. EAP (2005-2010) DONAI SAI ALAN SÜREKLİ ÇALIŞAN SAISI Konut Sayısı 1,936 ***** + Spor 1 150,000 135 ***** + Casino 2 164,000 486 ***** 1 80,000 108 **** 2 80,000 54 ****** 1 400,000 408 2. EAP (2010-2015) DONAI SAI ALAN ÇALIŞAN SAISI Konut Sayısı 4,379 ***** + Spor 4 600,000 567 ***** + Casino 6 492,000 1,531 ***** 5 400,000 567 **** 6 240,000 170 ****** 0 0 0 3. EAP (2015-2020) DONAI SAI ALAN ÇALIŞAN SAISI Konut Sayısı 7,778 ***** + Spor 10 1,500,000 1,519 ***** + Casino 8 656,000 2,187 ***** 11 880,000 1,337 **** 9 360,000 273 ****** 0 0 0 4. EAP (2020-2025) DONAI SAI ALAN ÇALIŞAN SAISI Konut Sayısı 10,984 ***** + Spor 13 1,950,000 2,018 ***** + Casino 14 1,148,000 3,912 ***** 13 1,040,000 1,615 **** 13 520,000 404 ****** 0 0 0 OPLAM 11
DONAI SAI ALAN ÇALIŞAN SAISI Konut Sayısı 25,077 ***** + Spor 28 4,200,000 4,239 ***** + Casino 30 2,460,000 8,116 ***** 30 2,400,000 3,626 **** 30 1,200,000 901 ****** 1 400,000 408 OPLAM 10,660,000 17,290 ABLO 6: Projede yapılması önerilen otel sayıları (Aşağıdaki tabloda verilmiş olan otel sayıları,etaplarda hedeflenen turizm payından & turist sayısından,ihtiyaç duyulacak oda sayısından yararlanılmıştır) OEL SAISI ODA SAISI AAK SAISI 2005-2010 7 3,010 6,020 2010-2015 21 7,830 15,660 2015-2020 38 14,670 29,340 2020-2025 53 20,340 40,680 OPLAM 119 45,850 91,700 2010 7 3010 6020 2015 28 10,840 21680 2020 66 25,510 51020 2025 119 45,850 91700 emel sektör olarak belirlenen turizm sektöründe çalışacak olan personelin sürekli çalışan bölümü,urla daki yerel sektörü de ciddi anlamda etkileyecektir. Geliştirilmesi hedeflenen turizm sektörü ile yerel sektörlerde de gelişmelerin aşağıdaki gibi olması beklenmektedir. (ablo 7). ABLO 7: Urla nın sektörel işgücü dağılımı SEKÖRLER URLA ÜRKİE t e i / e i İŞGÜCÜ İŞGÜCÜ E t i / E i LQ Ziraat, Avcılık,Ormancılık ve Balıkçılık 785 0.068 7,769,000 0.360 0.190 12
Madencilik ve aş Ocağı 17 0.001 81,000 0.004 0.395 İmalat Sanayi 1,270 0.111 3,638,000 0.169 0.656 Elektrik, Gaz ve Su 40 0.003 91,000 0.004 0.826 İnşaat 1,186 0.103 1,364,000 0.063 1.635 460.451 optan ve Perakende icaret, Lokanta ve Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve Depolama Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve Kurumlar, ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel Hizmetler 2,108 0.184 3,817,000 0.177 1.038 77.632 488 0.043 1,067,000 0.049 0.860 709 0.062 709,000 0.033 1.880 331.863 4,876 0.425 3,044,000 0.141 3.011 3256.812 OPLAM 11,479 21,580,000 4126.758 Kaynak; Devlet İstatistik Enstitüsü BM 2.78 ukarıdaki tablo 7 ye göre Urla daki temel sektörler:inşaat, optan ve Perakende icaret, Lokanta ve Oteller,Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve Kurumlar, ardımcı İş Hizmetleri, oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel Hizmetler olarak belirlenmiştir. ablo 8 da Urla nın geçmiş yıllara göre nüfus projeksiyonu yapıldığında gelecekte nüfusta her hangi bir artış görülmezken hatta potansiyellerini kullanamadığı için nüfusta gerileme beklenmektedir. ABLO 8: Urla nın mevcut nüfus projeksiyonu URLA MEVCU NÜFUS PROJEKSİONU 2000 2005 2010 2015 2020 2025 KADIN 17142 17514 17713 17810 17796 17674 ERKEK 19431 19662 19701 19626 19457 19167 OPLAM 36573 37177 37415 37436 37253 36842 13
Gelişecek olan temel sektör turizmin ihtiyacı olan işgücü ve onun getireceği yerel sektör işgücü,nüfusa aşağıdaki gibi eklenecektir.doğal nüfus + gelecek olan toplam işgücü beklenen nüfusu vermektedir. ABLO 9: Gelecek Nüfus 1. EAP (2005-2010) URİZMDE ÇALIŞAN GELECEK NÜFUS OPLAM ÇALIŞAN 1,191 6,622 3,311 MEVCU NÜFUS 37,415 BEKLENEN NÜFUS 44,037 2. EAP (2010-2015) URİZMDE ÇALIŞAN GELECEK NÜFUS OPLAM ÇALIŞAN 2,835 14,974 7,881 MEVCU NÜFUS 37,436 BEKLENEN NÜFUS 59,032 3. EAP (2015-2020) URİZMDE ÇALIŞAN GELECEK NÜFUS OPLAM ÇALIŞAN 5,316 26,599 14,777 MEVCU NÜFUS 37,253 BEKLENEN NÜFUS 85,449 4. EAP (2020-2025) URİZMDE ÇALIŞAN GELECEK NÜFUS OPLAM ÇALIŞAN 7,949 37,566 22,098 MEVCU NÜFUS 36,842 BEKLENEN NÜFUS 122,604 2025 ILI URLA NÜFUSU 122,604 14
Projenin önümüzdeki 20 yılda nasıl bir yol izleyeceği aşağıdaki tabloda kapsamlı bir şekilde gösterilmiştir. Öncelikle kaynak olarak www.turizm.gov.tr internet sitesinden geçmiş yıllarda turizmin durum değerlendirmesi yapılmıştır. Geçmiş yıllarda ülkemizi tercih eden yerli ve yabancı turist sayılarının projeksiyonu ile ülkemizin gelecek yıllarda turizm açısından nasıl bir yerde olabileceği belirlenmiştir. Bu gelecek turist sayılarından ne kadarının Urla ya çekilmesi hedefleri doğrultusunda, doluluk, geceleme ortalamaları, ihtiyacımız olan yatak kapasitesi, temel ve yerel sektör personel sayıları ve nüfus durumu hesaplanmıştır. (tablo10) ABLO 10: 2010 2025 yıllıları arasındaki istatistikler 2010 2015 2020 2025 ürkiye ye Gelecek urist (yıllık) 26,410,359 31,903,826 37,397,292 42,890,759 Urla ya Gelecek urist Payı % 1.0 3.0 5.0 7.0 Urla ya Gelecek urist (yıllık) 264,104 957,115 1,869,865 3,002,353 Ortalama Konaklama (Gece) 3.3 3.5 3.7 4.0 Konaklama için Gerekli Dolu atak (yıllık) 2,388 9,178 18,955 32,903 Doluluk Oranı 40 42 45 46 Konaklama için Gerekli oplam atak (yıllık) 5,969 21,852 42,122 71,527 Konaklama için Gerekli oplam Oda (yıllık) 2,985 10,926 21,061 35,764 Konaklama için Gerekli Dolu Oda (yıllık) 1,194 4,589 9,477 16,451 Dolu Oda Başına Personel 1.5 1.5 1.5 1.5 Personel (urizm Çalışanı) 1,191 2,835 5,316 7,949 erel Sektör Çalışan Sayısı (BM * Personel) 2,120 5,046 9,461 14,149 oplam Çalışan Sayısı 3,311 7,881 14,777 22,098 Gelecek olan Nüfus (toplam) 6,622 14,974 26,599 37,566 Mevcut Nüfus 37,418 37,292 36,829 36,035 Beklenen Nüfus 44,040 59,032 85,449 122,604 Bağımlılık Oranı 2.00 1.90 1.80 1.70 Hane Halkı Büyüklüğü 3.42 3.42 3.42 3.42 15
Çalışan Sayısı PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA 2005 GRAFİK 2: Çalışanların sektörleri Çalışanların Sektörleri 15000 10000 5000 emel Sektör erel Sektör 0 2005-2010 2010-2015 2015-2020 2020-2025 ıllar Geçmiş yıllara bakıldığında Urla daki temel ve yerel sektörler belirlenmiş ve baz çarpanına ulaşılmıştır. Baz çarpanı, temel sektör olarak belirlenen turizm sektörünün ne kadar yerel sektöre iş gücü sağlayacağını da, temel sektör çalışan sayısı * BM (Baz Çarpanı)= emel + yerel sektörde çalışan işgücü olarak bulunmuştur. Bu beklenen işgücünün nüfusudur. ABLO 11: Mevcut nüfusun yaş dağılımı MEVCU NÜFUFUN AŞ DAĞILIMI BAAN 2010 2015 2020 2025 0-4 960 847 730 624 5-9 1,060 999 845 728 10-14 1,045 1,059 957 844 15-19 1,149 1,043 1,058 956 20-24 1,302 1,145 1,041 1,055 25-29 1,335 1,259 1,179 1,038 30-34 1,356 1,359 1,272 1,176 35-39 1,335 1,366 1,324 1,264 40-44 1,358 1,325 1,387 1,315 45-49 1,299 1,315 1,310 1,372 50-54 1,231 1,302 1,292 1,288 55-59 1,111 1,168 1,248 1,259 60-64 1,003 1,069 1,144 1,199 65-69 768 936 973 1,072 16
70-74 623 647 820 868 75+ 736 873 1,011 1,222 OPLAM 17,671 17,712 17,591 17,280 BA 2010 2015 2020 2025 0-4 997 880 760 652 5-9 1,112 984 877 758 10-14 1,126 1,089 991 875 15-19 1,338 1,113 1,092 988 20-24 1,383 1,354 1,107 1,094 25-29 1,612 1,373 1,321 1,105 30-34 2,747 1,557 1,369 1,313 35-39 1,512 2,659 1,588 1,354 40-44 1,306 1,453 2,700 1,572 45-49 1,336 1,324 1,433 2,656 50-54 1,268 1,307 1,248 1,390 55-59 1,093 1,208 1,249 1,194 60-64 881 1,112 1,122 1,163 65-69 787 779 900 1,001 70-74 586 646 646 749 75+ 663 742 835 891 OPLAM 19,747 19,580 19,238 18,755 GENEL 2010 2015 2020 2025 0-4 1,957 1,727 1,490 1,276 5-9 2,172 1,983 1,722 1,486 10-14 2,171 2,148 1,948 1,719 15-19 2,487 2,156 2,150 1,944 20-24 2,685 2,499 2,148 2,149 25-29 2,947 2,632 2,500 2,143 30-34 4,103 2,916 2,641 2,489 35-39 2,847 4,025 2,912 2,618 40-44 2,664 2,778 4,087 2,887 45-49 2,635 2,639 2,743 4,028 50-54 2,499 2,609 2,540 2,678 55-59 2,204 2,376 2,497 2,453 60-64 1,884 2,181 2,266 2,362 65-69 1,555 1,715 1,873 2,073 70-74 1,209 1,293 1,466 1,617 75+ 1,399 1,615 1,846 2,113 OPLAM 37,418 37,292 36,829 36,035 17
NÜFUS PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA 2005 GRAFİK 3: Beklenen nüfus BEKLENEN NÜFUS 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 2000 2010 2015 2020 2025 ILLAR Nüfus ABLO 12: Beklenen nüfusların yaş dağılımları AŞ DAĞILIMI BAAN 2010 2015 2020 2025 0-4 1,130 1,341 1,694 2,123 5-9 1,248 1,581 1,961 2,477 10-14 1,230 1,676 2,220 2,872 15-19 1,352 1,651 2,455 3,253 20-24 1,532 1,812 2,415 3,589 25-29 1,571 1,993 2,735 3,532 30-34 1,596 2,151 2,951 4,001 35-39 1,571 2,162 3,072 4,301 40-44 1,598 2,097 3,218 4,474 45-49 1,529 2,082 3,039 4,668 50-54 1,449 2,061 2,998 4,382 55-59 1,308 1,849 2,896 4,284 60-64 1,180 1,692 2,654 4,079 65-69 904 1,482 2,258 3,647 70-74 733 1,024 1,903 2,953 75+ 866 1,382 2,346 4,158 OPLAM 20,797 28,038 40,814 58,793 BA 2010 2015 2020 2025 0-4 1,173 1,393 1,763 2,218 5-9 1,309 1,558 2,035 2,579 10-14 1,325 1,724 2,299 2,977 15-19 1,575 1,762 2,534 3,362 18
20-24 1,628 2,143 2,568 3,722 25-29 1,897 2,173 3,065 3,760 30-34 3,233 2,465 3,176 4,467 35-39 1,779 4,209 3,684 4,607 40-44 1,537 2,300 6,264 5,349 45-49 1,572 2,096 3,325 9,037 50-54 1,492 2,069 2,896 4,729 55-59 1,286 1,912 2,898 4,062 60-64 1,037 1,760 2,603 3,957 65-69 926 1,233 2,088 3,406 70-74 690 1,023 1,499 2,548 75+ 780 1,175 1,937 3,032 OPLAM 23,240 30,994 44,635 63,811 GENEL 2010 2015 2020 2025 0-4 2,303 2,734 3,457 4,341 5-9 2,556 3,139 3,995 5,056 10-14 2,555 3,400 4,520 5,849 15-19 2,927 3,413 4,988 6,614 20-24 3,160 3,956 4,984 7,312 25-29 3,468 4,166 5,800 7,291 30-34 4,829 4,616 6,128 8,468 35-39 3,351 6,371 6,756 8,907 40-44 3,135 4,397 9,482 9,823 45-49 3,101 4,177 6,364 13,705 50-54 2,941 4,130 5,893 9,112 55-59 2,594 3,761 5,793 8,346 60-64 2,217 3,452 5,257 8,036 65-69 1,830 2,715 4,346 7,053 70-74 1,423 2,047 3,401 5,502 75+ 1,646 2,556 4,283 7,189 OPLAM 44,037 59,032 85,449 122,604 GRAFİK 4: Beklenen nüfusların yaş 19
Nüfus PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA 2005 Beklenen Nüfus aş Dağılımları 15,000 10,000 5,000 2010 2015 2020 2025 0 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75+ aşlar ve ıllar Urla da gerçekleştirilmesi hedeflenen projeler sonucunda hesaplanan nüfus ile yaş grupları dağılımı göz önüne alınarak 3 adet eğitim tesisine karar verilmiştir (ablo 14). ABLO 13: 7-18 yaş arası dağılımlar AŞLARA GÖRE EĞİİM AŞ 2010 2015 2020 2025 7 77 231 455 714 8 77 231 455 714 9 77 231 455 714 10 77 250 514 826 11 77 250 514 826 12 77 250 514 826 13 77 250 514 826 14 77 250 514 826 15 88 251 568 934 16 88 251 568 934 17 88 251 568 934 18 88 251 568 934 OPLAM 967 2,951 6,206 10,008 ABLO 14: Gerekli okul sayısı 20
ÖĞRENCİ SAISI 973 1,556 1,999 1,016 OKUL KAPASİESİ 1900 1900 1900 İHİAÇ OKUL KAPASİESİ 973 629 728 0 ARACAK KİŞİ SAISI 927 1,271 1,172 155 4. 1/100.000 ve 1/10.000 ölçekte alınan kararların açıklanması 4.1. 1/100.000 : Urla (İzmir) odaklı gelişme stratejisi projesi kapsamında Urla ya turizm ve birincil konut üzerine kurulmuş bir sektörel gelişim önerildi.izmir in son yıllardaki gelişimi ile ve insanların büyük kentlerden kaçma isteğinin eğilimi olduğu düşünüldüğünde önümüzdeki yıllarda Urla nın sürekli yaşanan bir yer olacağı düşünüldü.şimdiki haliyle Güzelbahçe'ye kadar gelmiş olan konut gelişimi,yıllarla talep artışı ile Urla ya kadar da gelecektir. Çalışma sınırı alanı olan Urla dışındaki Çeşme, Seferihisar, Karaburun, Foça, Aliağa gibi yerleşmelerle, 1/10000 ölçekli Urla (İzmir) odaklı gelişme stratejisi projesinde verilecek olan kararlarla; Urla nın çevresi ile ilişkilendirilmesi,son zamanlarda bölgenin nasıl bir gelişme ve eğilimlere sahip olduğu belirlenmesi amaçlanmıştır. Buna göre, öncelikle bu çevre yerleşimlerdeki mevcut turizm tesis alanları, konut yerleşmeleri, yerleşkeler, 1.derece sit alanları, 2. derece sit alanları, sanayi alanları, liman ve marinalar, plajlar tespit edildi. Bu çevre yerleşmelerdeki mevcut nüfuslar,bu nüfusların nasıl bir işgücü yapısına sahip olduğu,temel ve yerel sektörler ve çalışan sayılar mevcut yatak kapasiteleri bulundu. 2004 ve projeksiyonu yapılan 2025 ürkiye genelinde toplam yerli ve yabancı turist sayılarından aldıkları yüzdeler hesaplanarak, gelen ve gelecek olan turist sayıları belirlendi. Aşağıdaki tabloda çevre ilçelerin mevcut nüfusları ve doğal nüfus projeksiyonu sonunda 2025 nüfusları verilmiştir. ABLO 15:çevre ilçelerin nüfus projeksiyonu yıllar çeşme k.burun s.hisar Foça 1970 10186 6683 10235 11784 1975 11580 6478 11022 13185 1980 13888 7420 12009 16505 1985 16129 7802 14727 19197 1990 29463 9020 21406 25222 2000 37372 13446 34761 36107 2005 40851 13282 38159 35124 010 45715 14391 42272 39223 2015 50580 15500 46386 43322 2020 55445 16609 50499 47422 2025 60310 17719 54613 51521 21
ABLO 16:ÇEŞME, FOÇA, SEFERİHİSAR, KARABURUN, ALİAĞA SEKÖREL DAĞILIMLARI SEKÖRLER çeşme İŞGÜCÜ t e i / e i ÜRKİE İŞGÜCÜ E t i / E i LQ İlmi ve eknik Elemanlar, Serbest Meslek Sahipleri ve 1,394 0.087 1,705,000 0.040 2.198 759.823 Bunlarla İlgili Diğer Meslekler Müteşebbisler, Direktörler ve Üst 398 0.025 501,000 0.012 2.136 211.652 Kademe öneticiler İdari Personel ve Benzeri Çalışanlar 919 0.057 1,312,000 0.031 1.883 431.000 icaret ve Satış Personeli 1,065 0.067 2,294,000 0.053 1.248 211.744 Hizmet İşlerinde Çalışanlar 1,832 0.115 2,009,000 0.047 2.452 1084.750 arım, Hayvancılık, Ormancılık, Balıkçılık ve Avcılık İşlerinde 462 0.029 7,754,000 0.180 0.160 Çalışanlar arım Dışı Üretim Faaliyetlerde Çalışanlar ve Ulaştırma Makinaları 1,941 0.121 5,856,000 0.136 0.891-237.147 Kullananlar Ziraat, Avcılık,Ormancılık ve 337 0.021 7,769,000 0.181 0.117 Balıkçılık Madencilik ve aş Ocağı 5 0.000 81,000 0.002 0.166 İmalat Sanayi 732 0.046 3,638,000 0.085 0.541 Elektrik, Gaz ve Su 24 0.002 91,000 0.002 0.709 İnşaat 1,012 0.063 1,364,000 0.032 1.995 504.658 optan ve Perakende icaret, Lokanta ve 2,437 0.152 3,817,000 0.089 1.717 1017.262 Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve DepolAma 492 0.031 1,067,000 0.025 1.240 Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve Kurumlar, 737 0.046 709,000 0.016 2.795 473.286 ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel 2,211 0.138 3,044,000 0.071 1.953 1078.780 Hizmetler OPLAM 15,998 43,011,000 5535.808 BM 2.89 SEKÖRLER Foça İŞGÜCÜ t e i / e i ÜRKİE İŞGÜCÜ E t i / E i LQ İlmi ve eknik Elemanlar, Serbest Meslek Sahipleri ve 660 0.041 1,705,000 0.040 1.041 26.021 Bunlarla İlgili Diğer Meslekler Müteşebbisler, Direktörler ve Üst 119 0.007 501,000 0.012 0.639-67.289 Kademe öneticiler 22
İdari Personel ve Benzeri Çalışanlar 149 0.009 1,312,000 0.031 0.305-338.848 icaret ve Satış Personeli 364 0.023 2,294,000 0.053 0.427-488.990 Hizmet İşlerinde Çalışanlar 1,286 0.080 2,009,000 0.047 1.722 538.983 arım, Hayvancılık, Ormancılık, Balıkçılık ve Avcılık İşlerinde 175 0.011 7,754,000 0.180 0.061 Çalışanlar arım Dışı Üretim Faaliyetlerde Çalışanlar ve Ulaştırma 5,141 0.321 5,856,000 0.136 2.361 2963.534 Makinaları Kullananlar Ziraat, Avcılık,Ormancılık ve 160 0.010 7,769,000 0.181 0.055 Balıkçılık Madencilik ve aş Ocağı 2 0.000 81,000 0.002 0.066 İmalat Sanayi 302 0.019 3,638,000 0.085 0.223 Elektrik, Gaz ve Su 14 0.001 91,000 0.002 0.414 İnşaat 134 0.008 1,364,000 0.032 0.264-373.183 optan ve Perakende icaret, Lokanta ve 848 0.053 3,817,000 0.089 0.597-571.295 Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve Depolama 163 0.010 1,067,000 0.025 0.411 Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve Kurumlar, 242 0.015 709,000 0.016 0.918-21.631 ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel 6,234 0.390 3,044,000 0.071 5.508 5102.134 Hizmetler OPLAM 15,993 43,011,000 6769.436 BM 2.36 SEKÖRLER Seferihisar İŞGÜCÜ t e i / e i ÜRKİE İŞGÜCÜ E t i / E i LQ İlmi ve eknik Elemanlar, Serbest Meslek Sahipleri ve 686 0.059 1,705,000 0.040 1.486 224.261 Bunlarla İlgili Diğer Meslekler Müteşebbisler, Direktörler ve Üst 130 0.011 501,000 0.012 0.958-5.678 Kademe öneticiler İdari Personel ve Benzeri Çalışanlar 453 0.039 1,312,000 0.031 1.275 97.691 icaret ve Satış Personeli 461 0.040 2,294,000 0.053 0.742-160.248 Hizmet İşlerinde Çalışanlar 1,770 0.152 2,009,000 0.047 3.253 1225.934 23
arım, Hayvancılık, Ormancılık, Balıkçılık ve Avcılık İşlerinde 502 0.043 7,754,000 0.180 0.239 Çalışanlar arım Dışı Üretim Faaliyetlerde Çalışanlar ve 1,720 0.148 5,856,000 0.136 1.085 134.111 Ulaştırma Makinaları Kullananlar Ziraat, Avcılık,Ormancılık ve 548 0.047 7,769,000 0.181 0.260 Balıkçılık Madencilik ve aş Ocağı 1 0.000 81,000 0.002 0.046 İmalat Sanayi 755 0.065 3,638,000 0.085 0.766 Elektrik, Gaz ve Su 224 0.019 91,000 0.002 9.089 İnşaat 567 0.049 1,364,000 0.032 1.535 197.609 optan ve Perakende icaret, Lokanta ve 812 0.070 3,817,000 0.089 0.786-221.699 Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve 230 0.020 1,067,000 0.025 0.796 Depolama Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve 411 0.035 709,000 0.016 2.141 218.993 Kurumlar, ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel 2,378 0.204 3,044,000 0.071 2.885 1553.641 Hizmetler OPLAM 11,648 43,011,000 3264.615 BM 3.57 SEKÖRLER Karaburun İŞGÜCÜ t e i / e i ÜRKİE İŞGÜCÜ E t i / E i LQ İlmi ve eknik Elemanlar, Serbest Meslek Sahipleri ve 202 0.098 1,705,000 0.040 2.483 120.657 Bunlarla İlgili Diğer Meslekler Müteşebbisler, Direktörler ve Üst 43 0.021 501,000 0.012 1.799 19.098 Kademe öneticiler İdari Personel ve Benzeri Çalışanlar 116 0.057 1,312,000 0.031 1.853 53.406 icaret ve Satış Personeli 94 0.046 2,294,000 0.053 0.859-15.444 Hizmet İşlerinde Çalışanlar 196 0.096 2,009,000 0.047 2.045 100.153 arım, Hayvancılık, Ormancılık, Balıkçılık ve Avcılık İşlerinde 20 0.010 7,754,000 0.180 0.054 Çalışanlar arım Dışı Üretim Faaliyetlerde Çalışanlar ve 355 0.173 5,856,000 0.136 1.271 75.618 Ulaştırma Makinaları Kullananlar 24
Ziraat, Avcılık,Ormancılık ve 19 0.009 7,769,000 0.181 0.051 Balıkçılık Madencilik ve aş Ocağı 1 0.000 81,000 0.002 0.259 İmalat Sanayi 55 0.027 3,638,000 0.085 0.317 Elektrik, Gaz ve Su 13 0.006 91,000 0.002 2.994 İnşaat 125 0.061 1,364,000 0.032 1.921 59.925 optan ve Perakende icaret, Lokanta ve 192 0.094 3,817,000 0.089 1.054 9.896 Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve 62 0.030 1,067,000 0.025 1.218 Depolama Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve 115 0.056 709,000 0.016 3.400 81.175 Kurumlar, ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel 444 0.216 3,044,000 0.071 3.057 298.775 Hizmetler OPLAM 2,052 43,011,000 803.258 BM 2.55 SEKÖRLER Aliağa İŞGÜCÜ t e i / e i ÜRKİE İŞGÜCÜ E t i / E i LQ İlmi ve eknik Elemanlar, Serbest Meslek Sahipleri ve 2,447 0.099 1,705,000 0.040 2.486 1462.515 Bunlarla İlgili Diğer Meslekler Müteşebbisler, Direktörler ve Üst 319 0.013 501,000 0.012 1.103 29.717 Kademe öneticiler İdari Personel ve Benzeri Çalışanlar 1,291 0.052 1,312,000 0.031 1.704 533.438 icaret ve Satış Personeli 891 0.036 2,294,000 0.053 0.673-433.580 Hizmet İşlerinde Çalışanlar 1,874 0.075 2,009,000 0.047 1.615 713.982 arım, Hayvancılık, Ormancılık, Balıkçılık ve Avcılık İşlerinde 158 0.006 7,754,000 0.180 0.035 Çalışanlar arım Dışı Üretim Faaliyetlerde Çalışanlar ve Ulaştırma Makinaları 5,435 0.219 5,856,000 0.136 1.607 2053.685 Kullananlar Ziraat, 133 0.005 7,769,000 0.181 0.030 25
Avcılık,Ormancılık ve Balıkçılık Madencilik ve aş Ocağı 45 0.002 81,000 0.002 0.962 İmalat Sanayi 5,317 0.214 3,638,000 0.085 2.531 Elektrik, Gaz ve Su 221 0.009 91,000 0.002 4.206 İnşaat 1,099 0.044 1,364,000 0.032 1.395 311.412 optan ve Perakende icaret, Lokanta ve 1,798 0.072 3,817,000 0.089 0.816-405.976 Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve Depolama 846 0.034 1,067,000 0.025 1.373 Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve Kurumlar, 537 0.022 709,000 0.016 1.312 127.616 ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel 2,424 0.098 3,044,000 0.071 1.379 666.363 Hizmetler OPLAM 24,835 43,011,000 5059.173 BM 4.91 ürkiye 2025 42,890,759 üzde urist Payı urist Sayısı Marmaris 2.34 1,003,644 Bodrum 4.73 2,028,733 Çeşme 1.00 428,908 Kuşadası 2.24 960,753 Didim 0.76 325,970 Foça 0.31 132,961 Side 8.29 3,555,644 Alanya 7.95 3,409,815 Kemer 8.29 3,555,644 ÜRKİE GENELİNDE İMAR PLANLARI İLE ÖNERİLEN AAK KAPASİELERİ PLANLANAN İMAR PLANI ADI AAK KAPASİESİ Kıyı Alanları Foça 23.000 Çeşme-Karaburun 51.500 Seferihisar-Dilek arımadası 60.000 26