DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

Benzer belgeler
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

KONU: KURUMSAL YÖNETİM İLKELER (KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ SERİ II NO:17.1)

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

Pearson Hediye ve Ağırlama Politikası

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

Indorama Ventures Public Company Limited

SR EK-1 STANDART İLAN FORMU VE BAŞVURU EVRAKLARI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

KAMU İÇ DENETİM PLANI ve PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ

DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

SAVUNMA ve HAVACILIK SANAYİİ İMALATÇILAR DERNEĞİ. ÜYE FİRMALAR ve SASAD PERSONELİNİN UYACAĞI ETİK İLKELER YÖNERGESİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİMİ

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

SCA Davranış Kuralları

Dünya Çapında Hediye Verme ve Ağırlama Kuralları

FMV IŞIK ÜNİVERSİTESİ AVANS YÖNERGESİ

o Kullanım: Sesli çağrı, kısa mesaj ve SMS için % 43 (% 25 özel iletişim vergisi ve % 18

Grup Ahlak ve Davranış Kuralları

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Bilgi Formları ve Ticari Elektronik İleti Gönderimi ile İlgili Bilgilendirme

Lojistik & Tedarik Zinciri Projesi / B.Arda Dedekoca

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

DÜNYA ÇAPINDA HEDİYE VERME VE AĞIRLAMA KURALLARI I. GİRİŞ

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC)

S3 - Bir ABD Adresi ve/veya ABD Telefon Numarasına İlişkin Yazılı Açıklama

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU NUN GETİRDİKLERİ

(a) tüm çalışanların Aperam ın hediye almama politikası prensiplerini anlamalarını sağlamak;

HAZİNE GARANTİLERİ VERİLMESİ, İZLENMESİ, BÜTÇELEŞTİRİLMESİ VE RAPORLANMASINA İLİŞKİN ESAS VE USULLERE DAİR YÖNETMELİK

KONU: 2018 GLOBAL HİLE VE SUİSTİMAL RAPORU SAYI:

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ ERASMUS+ PROGRAMI 2014/2015 AKADEMİK YILI PERSONEL HAREKETLİLİĞİ İLANI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR

Dış yardım sözleşmeleri

T.C. SAKARYA ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ MATEMATİK BÖLÜMÜ DIŞ PAYDAŞ ANKET FORMU

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Denetim ve Belgelendirme 2012 Yılı Eğitim ve Seminer Programı

OKUL REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK SERVİSİNİN TANITIMI

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.

İLAÇ KULLANIM BİLGİLERİNİ (PROSPEKTÜS) MUTLAKA OKUYUN

Değerlendirme erlendirme Süreci: S

ÜNİVERSİTEYE YOLCULUK TERCİH YAPIYORUM /2017

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz

5746 SAYILI ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME VE TASARIM FAALİYETLERİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA KANUN GENEL TEBLİĞİ (SERİ NO:4) de

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

M E S L E K M ENSUPLARININ AZAM İ İŞ KAPASİTESİNİN BELİRLEN M ESİN E Y Ö N E L İK ÇALIŞM A TA SLA Ğ I VE UYGULAMA Ö R N EK LER İ

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

Kentsel Planlama ve Kentsel Altyapı İlişkisinde Yeni bir Dönem; Kentsel Dönüşüm

ECZACIBAŞI HOLDİNG A.Ş KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI VE İŞLENMESİ POLİTİKASI

ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ ÇALIŞMA TABLOSU: İNŞAAT YÖNETMELİĞİNİN ETKİ DEĞERLENDİRMESİ

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

.-_ TEKLİF MEKTUBU TÜRKİYE. Teklif Formu

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

Etik Davranış Politikası

TURKİYE DE MERKEZİ HÜKÜMET BÜTÇESİNİN HAZIRLANMASI VE TBMM NDE ONAYLANMASI

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

MÜDEK Program Değerlendiricileri Eğitim Çalıştayı Ocak 2015, Ankara

yirmi dört ay ayni sermaye

1. GENEL İLKELER. 1.1 Dürüstlük

MKT Risk Yönetimi Genel Uygulama Esasları

Türkiye Finans POS Bülteni

DACHSER İş Davranış Kuralları

Hayatboyu Öğrenme Programı Erasmus Ders Verme Hareketliliği Sözleşme Modeli (Personel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar]

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi Dekanlığı

amfori BSCI Referansları 1

SR EK-1 STANDART İLAN FORMU VE BAŞVURU EVRAKLARI

YÖNETİCİ ÖZETİ. Yeşil Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Dayanak Sözleşmesi. 02 Aralık 2013 tarih ve kayıt no lu Raporlama Süresi

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU DOĞU KULÜPLERİ ARASI TENİS LİGİ TALİMATI. İlk Yayın Tarihi Değişiklik Tarihi Talimat Seri Numarası

TÜBİTAK DESTEKLERİ ve ÖDÜLLERİ DESTEKLER

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Denetim ve Belgelendirme 2010 Yılı Eğitim ve Seminer Programı

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

MUHASEBE MESLEĞİ İLE İLGİLİ ÖNEMLİ DÜZENLEMELER VE GELİNEN SON NOKTA

ECZACIBAŞI TÜKETİM ÜRÜNLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI VE İŞLENMESİ POLİTİKASI

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

SIKÇA SORULAN SORULAR

Transkript:

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım, söz knusu hediyelerin makul değerlerde lması ve bir işi veya resmi faaliyeti adil lmayan şekilde etkilemek amacıyla yapılmış lmaması kaydıyla sıklıkla iş yapan kişilerin birbirlerine karşı nezaket ve saygı göstermeleri için uygun bir yldur. Bu Kılavuz Magna Internatinal Inc. ve tüm işletme Grupları, Şubeleri, iştirakleri ve diğer küresel işletmeleri (müşterek larak Magna ) için geçerlidir. Bu kılavuz ayrıca, çalışanlar, görevliler, yöneticiler, danışmanlar ve temsilciler dâhil, Magna adına hareket eden tüm kişiler için geçerlidir. Kanunlarla yasaklanmadığı durumda, çalışanlar, hediyelerin ve eğlencenin, makul değerde ve uygun kşullar altında lması kaydıyla, iş yaptıkları insanlara makul iş hediyeleri veya eğlence sağlayabilir ve bunları kabul edebilir. Makul seviyede temin edilen iş hediyeleri ve eğlence iyi iş ilişkilerinin kurulması için meşru bir yöntemdir. Örneğin, dışarıda yemek yemeğe davet etmek, yapılan davetleri kabul etmek, ufak, şirketi hatırlatıcı hediyeler ve çevrede yapılan bir spr etkinliğine veya bir başka etkinliğe bilet sağlamak, belirli kşullarda uygundur. çalışan, Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri veya Magna Yasal Uyum Yetkilisi ile görüşmelidir. Hediye ve eğlence aşağıdakiler dahil lmak üzere, değere sahip her şeyi kapsamaktadır: eşyalar yemekler ve içecekler etkinliklere bilet ulaşım indirimler nakit servisler araç kullanımı veya tatil tesisleri seyahat masrafları nakit eşdeğerler (hediye kartları ve hediye sertifikaları gibi) ödüller iyilikler Hediye alış verişi veya eğlence lanakları genel larak şu kşulları sağlamaları durumunda Davranış Kuralları ve Etik Değerlerin ihlali larak değerlendirilmeyecektir; (i) bu kılavuz ilkeleri de dahil lmak üzere, kabul edilmiş iş uygulamaları dğrultusunda verilmesi, (ii) birisini ikna etmek amacıyla verilmemiş lması, (iii) geçerli yasalarla uyumlu lması. Verilecek veya alınacak bir hediyenin uygun veya yasal lup lmadığı knusunda herhangi bir srusu lan İzin Verilmediği Durumlar Hediye ve eğlenceler asla: Magna Internatinal Inc. Hediye & Eğlence Etkinlikleri ile İlgili İlkeler 2 iş veya hükümet karar alım sürecini haksız yere etkilememeli; diğerleri tarafından haksız etki altında

bırakma larak algılanmamalı; veya ptansiyel çıkar çatışması yaratmamalıdır Uygunsuz davranışlara ilişkin iddialara karşı Magna'nın itibarının krunması çalışanların srumluluğundadır. Bu nedenle Magna çalışanları, hediye kabul ederken veya hediye verirken, iş kararlarının dğruluk içinde alındığına, geçerli lan yasalarla uyumlu lduğuna ve Magna çıkarlarının göz önüne tutulduğuna dikkat etmelidir. İzin Verildiği Durumlar Hediyeler ve eğlenceler sadece aşağıdaki şartlarda teklif veya kabul edilmelidir: Kamu Görevlileri Kamu görevlilerine sunulan veya teklif edilen bir hediye veya eğlence özel riskleri de beraberinde getirmektedir ve kanunlarca yasaklanmış labilir. Grup veya Magna üst yönetimi, Grup veya Bölge Hukuk Müşavirliği veya Magna Yasal Uyum Yetkilisine danışmadan ve yazılı naylarını almadan önce, kamu görevlilerine asla herhangi bir hediye veya eğlence teklif edilmemeli veya sunulmamalıdır. (ayrıca bakınız, Magna'nın Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile ilgili ilkeleri). Magna ve ticari kuruluş arasındaki ilişki tamamen ticari lduğu sürece, devlet kuruşlarının veya devlet kntrllü kuruluşların temsilcileri bu yönetmeliğin ve Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile ilgili İlkelerin kapsamında kamu çalışanı larak kabul edilir. makul; ara sıra; rta değerde lmaları; ve harcama raprlarında ve Magna defter ve kayıtlarında dğru ve şeffaf larak gösterilmelidir. Hiçbir kşul altında, herhangi bir hediye veya eğlence talebi, Magna'nın iş ilişkisi içinde bulunduğu tedarikçilerinden, müşterilerinden veya diğer taraflardan talep edilmeyecek veya istenmeyecektir. Yalnızca önceden izin alınmak üzere çk istisnai durumlar hariç lmak üzere, genel larak, nakit veya benzeri değerlerin teklif edilmesi ve kabul edilmesi uygun değildir (aşağı bakınız). Sağduyunun Kullanılması Neyin kabul edilebilir lduğu mantıkla belirlenebilir. Hediye veya eğlencenin, alenen açıklandığında, Magna veya çalışanlarını utandırıp utandırmadığı düşünülmelidir. Bir hediyenin veya eğlencenin uygunsuz lması için belirlenmiş bir miktar yktur. Uygunluğu belirleyen teklifin nakit değeri değil, veriliş niyeti ve amacıdır. Genel larak hediye veya ağırlamanın parasal değeri yükseldikçe, gereksinim duyulan şeffaflık artmaktadır. Her türlü hediyenin veya eğlencenin teklif ve kabulü, her zaman yasalara ve yerel iş uygulamalarına uygun şekilde yapılmalıdır. Buna ek larak, Magna'nın pek çk müşterisinin, çalışanları ve tedarikçilerine hediye verilmesi knusunda çk katı davranış kuralları bulunmaktadır. Müşterinin çalışanlarına sunulan bir hediye veya eğlence prgramı sadece müşterinin şirket içi kuralları çerçevesinde böyle bir şeye izin verilmesi durumunda gerçekleştirilmelidir. İhlaller Magna nın uyum ihlallerine yönelik müsamahası yktur. Herhangi bir ihlal, ciddi bir knu larak ele alınır ve nedene yönelik işe sn vermeye kadar ve bu dahil lmak üzere disiplin işlemi uygulanır. Bu kılavuz veya Magna Davranış Kuralları ve Etik Değerleri ihlal eden ve ettiğinden şüphelendiğiniz herhangi birini fark ettiğinizde, (i) yöneticinize, (ii) bir Şube veya Grup finans yetkilisine, (iii) bir Grup veya Bölge Hukuk Müşavirine, (iv) bir Magna Yasal Uyum Yetkilisine veya (v) Magna iş hattı aracılığıyla endişenizi rapr etmelisiniz. Magna, iyi bir niyetle bu kılavuz ve Magna Davranış Kuralları ve Etik Değerlerinin herhangi bir ihlalini rapr edenlerin Magna Internatinal Inc. Hediye & Eğlence Etkinlikleri ile İlgili İlkeler 3

cezalandırılmayacağını, çıkarılmayacağını, rütbesinin indirilmeyeceğini, uzaklaştırılmayacağını veya farklı muamele yapılmayacağını sağlayacaktır. Yardımcı Öneriler HER ZAMAN Hediye ve eğlencenin makul, ara sıra ve rta değerde lması, geçerli yasalara, yönetmeliklere ve yerel geleneklere uygun lmasını sağlayın. Neyin "makul" sayılacağı hususunda, "rta değer"in yerel anlamının göreceli lduğunu ve rtalama yerel gelir ve yaşam standartlarının bir fnksiynu lduğunu göz önüne alarak sağduyu kullanın. Nminal değerleri aşabileceğini veya uygun lmayabileceğini düşündüğünüz bir hediye veya eğlence size sunulduysa veya siz teklif etmeyi düşünüyrsanız, daha önceden müdürünüzün veya Grup Kıdemli Yöneticilerinden birinin veya Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri veya Magna'nın Yasal Uyumluluk Yetkilisinden tavsiye ve ön nay alın. Hediye ve eğlencelerin, mümkün lması durumunda, kişilere değil kurumlara lmasını sağlayın. Bir kişiye seyahat ve eğlence lanaklarının teklif edilmesi durumunda, seyahatin amacına ulaştığından, seyahatin ve kalış süresinin iyi niyetli iş uygulamaları dğrultusunda haklı nedenlere dayalı lduğundan emin lun. Kamu görevlilerine verilecek hediye ve eğlenceler için daha yüksek standartlar ve katı kuralların geçerli lduğunu unutmayın (ayrıca bakınız, Magna'nın Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile ilgili ilkeleri). Bu kılavuz ve Davranış Kurallarımız ve Etik Değerlerimiz ile uyumlu lmayan herhangi bir hediye veya ağırlama teklifi kibarca reddetmeye hazır lun. Bir aracı veya üçüncü kişilerce sağlanan hediye veya eğlenceyi, dğrudan sağlananlar gibi değerlendirin. Tüm hediye ve eğlence etkinlikleri kabulleri ve geri çevrilmelerine ait kayıtlar, amacı, tarafların adları, hediye veya eğlence etkinliğinin yapısı ve değerini nt alarak saklayın. Buna benzer bir iznin, davet eden kurum tarafından da talep edilebileceğini göz önüne alın. ASLA Kanunlarca yasaklanmış lması durumunda hediye vermeyin veya eğlence teklif etmeyin. Bir iş veya hükümet kararını etkilemek üzere bir hediye veya eğlence teklif etmeyin. Nminal değeri aşan veya genel larak kabul görmüş iş uygulamalarının dışında, kabul edilmesi ile, adil ve tarafsız karar vermeyi zr hale getiren bir hediye veya eğlenceyi kabul etmeyin. Aşağıda belirtilen yasaklanmış hediye veya eğlence etkinliklerini teklif veya kabul etmeyin: Nakit (aşağıda açıklandığı üzere ldukça sınırlı istisnalar hariç) veya kişisel çekler; Herhangi bir hediye veya eğlence teklif edilmeden önce, şirket ve medya temsilcilerinin kamu görevlileri veya çalışanları lup lmadığını anlayın ve dğrulayın. Hediye veya eğlence teklif edilmesi veya kabul edilmesi durumunda çıkar çatışması ptansiyelini değerlendirin. Tüm çalışanlara sağlanmayan ürün veya hizmet indirimleri; Uygun lmayan tarzda veya uygun lmayan mekanlardaki hediyeler veya eğlenceler; veya Magna Internatinal Inc. Hediye & Eğlence Etkinlikleri ile İlgili İlkeler 4

Geçerli bir iş amacı veya iş ilişkisini güçlendirmek amacına yönelik lmayan hediye ve eğlence. Magna'nın iş ilişkisi içinde bulunduğu bir tedarikçi, müşteri, iş rtağı veya başka bir taraftan, herhangi bir şekilde bir hediye veya eğlence etkinliği talebinde bulunmayın veya istemeyin. Dğrudan yapılan talepler ile böyle bir hediye veya eğlence teklifinin uygun veya arzu edilebilir lduğunun belli edilmesi de buna dahildir. Bu kılavuz veya Magna Davranış Kuralları ve Etik Değerlerine uymaktan kaçmak üzere, hediye ve eğlenceyi kişisel larak ödemeyin. DİKKAT EDİLMESİ GEREKENLER Amerikan dlarını geçmeyen bir miktara kadar Grup veya Bölge Hukuk Müşavirinizin srumluluğu ile Grup veya Yönetim Kurulu üyesi tarafından naylanması; yukarıdaki limit kapsamında önerilen miktar, yerel gelenekler ile tamamıyla uyum içindedir ve aşırı larak değerlendirilmez; teklif götüren Magna çalışanının bir etkinliğe resmi larak davet edilmiş lması veya bu etkinliğe makul larak katılımının beklenmesi ve bu tür katılım ile ilgili larak dğrudan teklifte bulunması; yerel nrmlara göre aynı derecede kabul görebilecek nakit lmayan bir alternatifin lmaması;! Magna rakiplerinin temsilcileri ile hediye veya eğlence değişiminde bulunulması, bu tür bir eylem, gerçek veya algılanan bir çıkar çatışması luşturabilir veya rekabet karşıtı bir davranışın var lduğu izlenimi verebilir.! İhale, müzakere veya ödüllendirme (örneğin RFQ, RFP) zamanlarında herhangi bir kişi veya kuruluşa veya kuruluştan hediye veya eğlence teklif edilmesi veya kabul edilmesi. Magna adına görev yapan danışman veya müşavirlerce sağlanan iş yemekleri buna dahil değildir.! Hediye larak nakit (veya nakit eşdeğeri) teklif edilmesi veya bunun kabul edilmesi, yalnızca çk istisnai durumlarda kabul edilebilirdir. Nakit teklif edilmesi veya kabul edilmesi, yalnızca seyrek larak yapılması ve aşağıdaki kriterlerin tamamının sağlanması durumunda kabul edilebilirdir: teklifin, yerel yasalarca yasaklanmaması; teklifin, herhangi türde bir teşvik amacı taşımaması; teklifin, kamu iktisadi teşebbüslerin herhangi bir çalışanı dahil lmak üzere herhangi bir derecedeki kamu görevlisine yapılmaması. Kesin emin lmak üzere, teklifi yapacak lan Magna çalışanı, teklif yapılan kişinin bir kamu iktisadi teşebbüsü çalışanı lup lmadığını belirleme srumluluğunu üstlenecektir; teklifin tam miktarı ve alıcının kimlik bilgileri, ilgili Grup, Şube veya ilgili iş ünitesinin finansal kayıtlarına dğru ve eksiksiz ve: teklif edilen nakit hediye hakkında yöneticinizi yazılı larak bilgilendirmeniz ve yöneticinizin size işlem öncesinde yazılı nay vermesi; miktarın, 100 Amerikan dlarının yerel para birimi karşılığını geçmemesi veya uygun lması durumunda 500 bir kuyucunun, miktarın ne ile ilgili lduğunu anlamasını sağlayan; ve tüm kültürel gelenekler ile bağlantılı larak herhangi bir kişiye teklif edilen tplam yıllık nakit miktarının, bu kılavuza uygun larak başka türlüsüne izin verilmediği müddetçe, Magna Internatinal Inc. Hediye & Eğlence Etkinlikleri ile İlgili İlkeler 5

herhangi bir mali yıla yönelik 200 Amerikan dlarını geçmeyeceği şekilde kaydedilir. DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN: Daha fazla bilgi veya öneri için lütfen Grup veya Bölge Hukuk Müşavirinize, bir Magna Yasal Uyum Yetkilisine veya Magna Etik Değerler ve Yasal Uyum Başkan Yardımcısına başvurunuz. Effective: May 1, 2014 Revised: June 21, 2016 Next Review: June 21, 2018 Owner: Ethics & Legal Cmpliance Magna Internatinal Inc. Hediye & Eğlence Etkinlikleri ile İlgili İlkeler 6