Sistem Mühendisliği. Prof. Dr. Ferit Kemal Sönmez

Benzer belgeler
SİSTEM MÜHENDİSLİĞİ GİRİŞ

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM İLE İLGİLİ KAVRAMLAR VE YÖNETİM SÜRECİNE BAKIŞ

SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ

Hastane Yönetimi-Ders 2 Yönetim Teorileri

Tarımda Mühendislik Düşünce Sistemi. Prof. Dr. Ferit Kemal SÖNMEZ

YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI - I

ÖZLEM AYDIN TRAKYA ÜNİVERSİTESİ BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

9.DERS Yazılım Geliştirme Modelleri

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS İŞLETMEYE GİRİŞ SPRI

DERS BİLGİLERİ. Yönetim Bilimi BBA 383 Güz

Bugüne kadar durum ve koşullarla ilgili olarak iki faktör üzerinde çok durulmuştur. Bunlar teknoloji ve çevre dir.

İnsanların tek başına yeteneği, gücü, zamanı ve çabası kendi istek ve ihtiyaçlarını karşılama konusunda yetersiz kalmaktadır.

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YÖNETİM ANLAYIŞINDAKİ GELİŞMELER

EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM PLANI

Hastane Yönetimi-Ders 1 Sağlık Hizmetleri ve Yönetime Giriş

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ

EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM PLANI

2017 MÜFREDATI MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ / ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ EĞİTİM PLANI. Ders Kodu Ders Adı (Türkçe) Müf.No T P K AKTS Tip Op.

MÜHENDİSLİK VE TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 2016/2017 ÖĞRETİM YILI 1. YARIYIL FİNAL SINAVI PROGRAMI 1. SINIF

DURUMSALLIK YAKLAŞIMI

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI MAN Ön Koşul Dersleri - Dersin Seviyesi

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM PLANI

6. HAFTA MODERN YÖNETİM TEORİSİ. SKY108 Yönetim Bilimi-Yasemin AKBULUT

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

ORGANIZASYON TEORILERI

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

Yönetim. Prof. Dr. A. Barış BARAZ

ISLYLU1700 Uzmanlık Alan Dersi (Zorunlu)

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

1 YÖNETİM VE ORGANİZASYONLA İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR

Sedona. Eğitim Kataloğu

ULUSLARARASI ANTALYA ÜNİVERSİTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ DERS KATALOĞU

DERS BİLGİLERİ. Üretim ve Operasyon Yönetimi BBA 382 Bahar

T.C. KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ TARİH ANABİLİM DALI YÜKSEK LİSANS DERS KATALOĞU

2 İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE İŞLETME TÜRLERİ

DENİZ HARP OKULU ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ

YÖNETİCİNİN OYUN ALANI ve ARACI OLARAK ORGANİZASYON YAPILARI

yönetimi vb. lisans ve yüksek lisans programlarındaki öğrenciler için kapsamlı bilgilenme imkânı sağlamaktadır.

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS BİLGİ PAKETİ Dersin Kodu / Adı İŞL 104/ YÖNETİM VE ORGANİZASYON 1. Sınıf Bahar Dönemi

Sayısal Yöntemler (MGMT 214T) Ders Detayları

IENG 227 Modern Üretim Yaklaşımları

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ŞEYMA GÜLDOĞAN

Neden Endüstri Mühendisliği Bölümünde Yapmalısınız?

TARIM EKONOMİSİ. Prof. Dr. Göksel Armağan 2017

MİNİ MBA LİDERLİK AKADEMİSİ. NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezi- Koşuyolu Cad. Salih Omurtak Sok. No:5 Kadıköy/İST (216)

Sedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

YÖNETİMDE SİSTEM YAKLAŞIMI

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi

EĞİTİM YÖNETİMİNDE KURAM VE UYGULAMA

DERS PROFİLİ. Yönetim Ekonomisi MAN509 I I

ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Bahar Endüstriyel ve Servis Pazarlaması MAN 528T.

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

Örgüt Teorisi (ISL506) Ders Detayları

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarýyýl T+U Saat Kredi AKTS HUKUKA GİRİŞ LAW

Sosyal Bilimler Enstitüsü. Beden Eğitimi ve Spor (Ph.D) 1. Yarı Yıl

YAPI İŞLETMESİ VE ŞANTİYE TEKNİĞİ 02. Sistem Yaklaşımı ÇEVRESEL SİSTEM

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ Endüstri Mühendisliği Bölümü

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

TARIM EKONOMİSİ ve İŞLETMECİLİĞİ. Dr. Osman Orkan Özer

Türk-Alman Üniversitesi. Ders Bilgi Formu

DERS BİLGİLERİ. Pazarlama Yönetimi BBA 261 Güz

Ekonometri. yöneylem araştırması ile ilgili temel kavramları öğrenebilecekler. bazı yöneylem araştırması tekniklerini uygulamayı öğrenebilecekler.

YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI - III

1.Yönetim ve Yönetim Bilimi. 2.Planlama. 3.Örgütleme. 4.Yöneltme. 5.Denetim. 6.Klasik Yönetim. 7.Neo-Klasik Yönetim. 8.Sistem ve Durumsallık Yaklaşımı

DERS PROFİLİ. Finansal Ekonometri MAN632T I I 3 3 7

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İşletme Finansman BBA Prof.Dr. Abdulgaffar Ağaoğlu, Doç.Dr. Güner Gürsoy

Esnek Hesaplamaya Giriş

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

OPERASYONEL ÜSTÜNLÜK VE TÜKETİCİ YAKINLAŞMASINI SAĞLAMAK ve KURUMSAL UYGULAMALAR

İŞLETME YÖNETİMİ I-II

10/7/13. Isletme Bilimlerine Giris. Insan Ihtiyaclari. Maslow un ihtiyaclar dizisi. Insanlari harekete geciren temel faktor ihtiyactir.

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Kurumsal Finans Kuramı MAN631T I I Dersin Dili.

Zorunlu Dersler Dersin Dersin Adı AKTS Teori Uygulama. SBE501 Bilimsel Araştırma Yöntemleri Seçmeli Dersler. Kodu

Kamu Mali Yönetim Eğitimi

HEXAGON STUDIO ENTEGRE PROJE YÖNETİM SİSTEMİ

ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Birebir Satış ve Satış Yönetimi MAN526 I I Dersin Dili.

PROJE ve PROJE YÖNETİMİ

İÇİNDEKİLER. Bölüm 1 Sosyal Bir Sistem Olarak Okul, 1 Teori, 2 Teori ve Bilim, 2 Teori ve Gerçek, 4 Teori ve Araştırma, 4 Teori ve Uygulama, 6

Finansal Raporlama ve Analiz BBA Yrd.Doç.Dr.Can Tansel Kaya, Yrd.Doç.Dr. Çağatay Akarçay

Alanya Alaaddin Keykubat UniversityInternational Relations Office

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞTA GRUP SÜRECİ: TAKIM ÇALIŞMASI Doç. Dr. Cevat ELMA

ANKARA ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ Tarım Makinaları ve Teknolojileri Mühendisliği Bölümü

T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

DERS PROFİLİ. Yönetsel Karar Verme MAN 472 Bahar

SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ II

İKİNCİ ÖĞRETİM İŞLETME TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI

TEKNOLOJİ KULLANIMI. Teknoloji ile Değişen Çalışma Hayatı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. İleri Araştırma Yöntemleri MES

BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN PRENSİPLERİ

MEGEP (MESLEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ)

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Makro İktisat SPRI

Transkript:

Sistem Mühendisliği Prof. Dr. Ferit Kemal Sönmez

Organizasyon Teorileri 20. yüzyılın başından itibaren insan ilişkilerinin her alandaki giderek artan önemi, iki dünya savaşı ve 1960 ların sosyal devrimleri, Davranış Bilimleri Teorilerine yardımda bulunmuştur. Genelde yönetim görüşlerinde meydana gelen gelişmeleri klasik, neo-klasik ve modern organizasyon teorileri olmak üzere 3 ana grupta toplamak mümkündür.

Klasik Organizasyon Teorisi Organizasyon konusunda ortaya çıkan ilk teori olan klasik organizasyon teorisi, işletmenin formal yapısını kendisine inceleme ve araştırma sahası olarak alır. İnsanların ekonomik çıkarları peşinde, rasyonel hareket ederek daha fazla ve verimli çalışacakları inancı esas alınır.

Klasik Organizasyon Teorisi Organizasyonun etkin bir şekilde işlemesi, kontrol ve koordinasyonun sağlanması, iş bölümü, hiyerarşik ve fonksiyonel (dikey ve yatay) bölünme, örgütün yapısı ve denetim alanı olmak üzere 4 temel unsura dayanmaktadır.

Klasik Organizasyon Teorisi Bu organizasyon teorisi adı altında esas itibariyle 3 ayrı yaklaşım bulunmaktadır: Bilimsel yönetim yaklaşımı, Yönetim süreci yaklaşımı ve Bürokrasi yaklaşımı. Bu yaklaşımların ana fikri, üretimi arttırmak için bir takım ilkelere uymak gerektiğidir.

Neoklasik Organizasyon Teorisi Organizasyonun sosyal ve beşeri yönünü ön plana alan neo-klasik organizasyon teorisine ilişkin görüşler, 2. Dünya Savaşı öncesinde başlamıştır. Klasik görüşün organizasyona bütünüyle ekonomik etmenlerden hareketle girmesi ve sosyoloji ve psikoloji gibi davranış bilimlerinin gelişmesi ile işletmelerin verimliliğinde insan unsurunun oynadığı önemli rolü açığa çıkaran araştırmalar yaygınlaşmış ve organizasyon içindeki beşeri ilişkileri dikkate alarak, örgütün biçimsel yapısı yanında bir de sosyal yapısının bulunduğu görüşü ağırlık kazanmıştır. Bu konuda çalışanlar büyük ölçüde davranış bilimcileri olup sosyal bilimlerden gelmişlerdir.

Modern Organizasyon Teorisi Günümüzde sanayileşme ve teknolojinin gelişmesine paralel olarak işletmelerin büyüyüp karmaşıklaşması, organizasyon ve yönetim biçimlerinin gelişmesinde büyük rol oynamıştır. Ayrıca bilgisayar teknolojisi ile kantitatif analizler ve karar verme tekniklerinin gelişmesi, yönetici kitlesini teknolojik ve sosyal yapıdaki modern gelişmeleri izlemeye yöneltmiştir. Bu durum yönetim anlayış ve felsefesinde belirgin değişmelerin doğuşuna yol açmıştır.

Modern Organizasyon Teorisi Yönetim düşüncesinde 2. Dünya savaşı sonunda yapılan bu katkıları Yönetim Bilimi Yaklaşımı adı altında toplamak mümkündür. Modern organizasyon teorisi içerisinde; A. Yönetim Bilimi Yaklaşımı (Yöneylem Araştırması) yanında B. Sistem Yaklaşımı ve C. Durumsallık (Koşulsallık) Yaklaşımından da söz edilmektedir.

Yönetim bilimi yaklaşımı, 2. Dünya savaşı sırasında askeri amaçlarla geliştirilen Yöneylem Araştırmaları nın 1950 lerde işletme yönetiminde karmaşık sorunların çözümlenmesinde uygulanmasıyla başlamıştır. Yöneylem araştırmaları matematiksel modellere dayanır, ekonomik etkinliği değerleme kriteri olarak ele alır ve yöneticilerin karar vermelerini kolaylaştırmayı amaçlar. A.Yönetim Bilimi Yaklasımı (Yöneylem Arastırmaları)

A.Yönetim Bilimi Yaklasımı (Yöneylem Arastırmaları) Yönetim bilimi yaklaşımı, yöneticiyi etkin ve verimli kararlar alabilmesini kolaylaştıracak araç ve tekniklerle donatarak, onun kıt kaynakları daha ekonomik bir şekilde kullanmasını sağlar. Yöneylem araştırmasının amacı, yönetimlerin politika ve eylemlerinin bilimsel olarak belirlenmesine yardım ederek verilecek kararların tutarlılığını ve uygulanabilirliğini artırmaktır.

B.SistemYaklasımı Yönetim ve organizasyonda sistem yaklaşımı denildiği zaman, işletme yada organizasyon, çevresinden çeşitli kaynakları (girdi) alan, bu kaynakları işleyerek mal veya hizmet üreten (süreç) ve bu mal veya hizmetleri (çıktı) ileride yeniden kaynak sağlamak üzere çevresine veren birimler olarak görünür. Organizasyon sisteminin alt sistemleri olarak üretim, pazarlama, araştırmageliştirme, muhasebe ve personel alt sistemleri ele alınabilir.

C.Durumsallık (Kosulsallık) Yaklasımı 1970 ve 1980 li yılların temel yönetim yaklaşımı haline gelen durumsallık yaklaşımı esas itibariyle sistem yaklaşımına dayanmaktadır. Sistem yaklaşımının bir uzantısı ve gelişmiş şeklidir. Bu yaklaşım, işletmelerin organizasyonunun ve yönetiminin iç ve dış çevresel alt sistemlerin etkisiyle değişebileceğini, bu nedenle tek ideal veya en iyi çözüm biçimi olmayacağını öne sürer.

Yöneylem Arastırmasının gelisimi Yöneylem araştırması; (harekat araştırması, harekat analizi, operational research, operations research) operasyonlar üzerinde araştırmalar anlamına gelmektedir. Tanımdaki yöneylem terimi (yön ve eylem), harekat yada bir amaca yönlendirilmiş faaliyetler, hareketler anlamında kullanılmıştır. Yöneylem Araştırmasının temelini oluşturan ilk çalışmalar 2. Dünya savaşı sırasında gerçekleştirilmiştir.

Yöneylem Arastırmasının gelisimi İngiltere ve ABD de 1950 li yılların ikinci yarısında birçok endüstriyel kuruluşta yöneylem araştırması birimleri kurulmuş, hızla gelişen bilgisayarların da katkısıyla geniş çapta uygulanmaya başlamıştır. Bu dönemde endüstride en yaygın biçimde uygulanan yöneylem araştırması tekniği doğrusal programlama tekniği olmuştur.

Yöneylem Arastırmasının tanımı Yöneylem araştırması, bir sistemin faaliyetlerine ilişkin problemlere bilimsel yöntemler, teknikler ve araçlar uygulayarak, sistemin denetiminden sorumlu olanlara, problemin optimal çözümünü sağlamaktır.

Yöneylem Arastırmasının tanımı Yöneylem araştırması, insan, makine ve paradan oluşan endüstriyel, ticari, resmi ve askeri sistemlerin yönetiminde karşılaşılan problemlere, modern bilimin bir katkısıdır. Belirgin yaklaşımı sistemin şans ve risk ölçüsünü de içeren ve alternatif karar, strateji ve kontrollerin sonuçlarını tahmin ve karşılaştırmaya yarayan bilimsel bir modelini geliştirmektir. Amacı, yönetimin politika ve eylemlerinin bilimsel olarak saptanmasına yardımcı olmaktır.

Yöneylem Arastırmasının temel özellikleri 1. Sistem yaklaşımı özelliği (Bir olayı tümüyle ele almak) 2. Disiplinler arası yaklaşım özelliği (Farklı disiplinlerden oluşan bir ekip kurmak) 3. Bilimsel yöntem kullanma özelliği Bu üç temel özellik dışında yöneylem araştırmasının özellikle günümüzde kazandığı en önemli özelliği: Yüksek hızlı bilgisayar kullanımıdır.

Yöneylem Arastırmasının temel özellikleri Herhangi bir sorunu yöneylem araştırması yöntemiyle çözümleyebilmek için, farklı disiplinlerden bir araştırma ekibinin oluşturulması gerekir. Yöneylem araştırmasındaki disiplinler arası yaklaşım, çalışmaları konu alan problemlerin çok yönlü ve karmaşık yapıdaki sistemlerle ilgili olmasından kaynaklanmaktadır. Bu nedenle problemin çözümünde belli bir disiplinin katkısı yetersiz kalabilmektedir. Yöneylem araştırması disiplinler arası yaklaşımı benimsemekle, mümkün olduğu kadar çok etkileşimi saptamaya çalışmaktadır.

Yöneylem Arastırmasının temel özellikleri Karar verme aracı olarak YA, hem bir bilim hem de bir sanat olarak görülmelidir. Sunduğu kapsamlı matematiksel teknikler dolayısıyla bir bilimdir. Matematiksel modelin çözümü öncesi ve sonrasındaki aşamaların başarısının büyük ölçüde YA ekibinin üretkenliği ve deneyimine bağlı olması nedeniyle de bir sanattır.

Yöneylem Arastırmasının temel özellikleri Etkili bir YA uygulaması, analitik yeterlilikten daha fazlasını gerektirir. Başka özelliklerin yanında, teknik kara verme (örneğin, belli bir tekniğin ne zaman ve nasıl kullanılacağı gibi), iletişim ve organizasyon yetenekleri de gereklidir.

Yöneylem Arastırmasının temel özellikleri YA uygulamalarındaki temel aşamalar şöyle ifade edilir: 1. Problemin tanımlanması 2. Modelin kurulması 3. Modelin çözülmesi 4. Modelin geçerliliğinin onaylanması 5. Çözümün uygulanması

Yöneylem Arastırmasının temel özellikleri Bu 5 aşama içinde en iyi tanımlanabileni ve en kolayı modelin çözülmesi aşamasıdır. Çünkü, bu aşama tümüyle matematik teorinin uygulanmasından ibarettir. Diğer aşamalarda ise teoriden çok deneyim ve ustalık söz konusudur.

Yöneylem Arastırmasının model ve programlama tekniklerine göre dalları Lineer (Doğrusal) programlama (tek ve çok amaçlı) Non-lineer (Doğrusal Olmayan) programlama Tam sayılı programlama Dinamik programlama Karar (Decision) teorisi Kuyruk (Queuing) teorisi

Yöneylem Arastırmasının model ve programlama tekniklerine göre dalları Transportasyon(Taşıma) modeli Transshipment (Transit Taşıma) modeli Atama (Tahsis) modeli Simülasyon Karar ağacı (Decision Tree) Ağ çözümleme teknikleri

Sistem Yaklasımı Sistem bilimi, matematikten biyolojiye, mühendislik alanlarından yönetim bilimlerine kadar bütün bilim dallarında çeşitli amaçlarla üretilen bilgileri birleştirerek, yeni amaçlara ve sorunlara yönelik biçimde kullanılan, bilimler arası bir bilim dalıdır. Sistem Yaklaşımı ise, bu bilim dalında geliştirilen özel bir bakış açısı ve sorun çözme yöntemidir.

Sistem Yaklasımı Günümüz sorunlarının çok boyutlu ve dinamik olması, bu sorunların geniş bir bakış açısı ile farklı uzmanlık dallarından yararlanılarak çözümlenmesini ve zaman içinde meydana gelen değişmeler çerçevesinde yeniden gözden geçirilerek düzeltilmesini gerektirmektedir. Sistem Mühendisliği, bu ihtiyacı gidermeye yönelik tanımlanan ve sorunları çözmeye yönelik tasarımı da içeren bir bilim dalıdır. Sistem mühendisliği, çok sayıdaki alternatif planların karşılaştırılması, uygun alternatiflerin arasından en uygun olanının belirlenmesi bilimi ve sanatı olarak tanımlanabilir.

Sistem Yaklasımı Sistem mühendisliği, üretim yada hizmet sektöründe, kuruluşun tüm aşamalarında ve birimlerinde, devam ettirici, yapıcı ve düzenleyici bir bilgiyi gerektiren oldukça geniş alanlı bir bilim dalıdır. Sistem mühendisliği, sistemin her türlüsüne, her türlü aşamada geliştirici, yapıcı ve düzenleyici etki gösteren bir bilim dalıdır. Sistemin amaçlarını tespit etmek, verimliliğini ölçmek, girdilerini ve çıktılarını belirlemek, sistem mühendisliğinin temel görevidir.

Sistem Yaklasımı Tarımsal sistem mühendisliği ise, insanların, makinelerin, yapıların, bitkilerin, hayvanların, biyolojik ve kimyasal maddelerin üretiminde ve işlenmesinde kullanılan diğer kaynakların projelendirilmesi, geliştirilmesi, analizi ve yönetimini içerir.

Teşekkürler Prof. Dr. Ferit Kemal Sönmez