KURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

Benzer belgeler
YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

ÇAĞRI MERKEZİ EĞİTİMLERİ

MÜŞTERİ YÖNETİMİNDE KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

- Müşteri odaklı hizmet üretmek ve müşterilerle etkili iletişim kurma yöntemleri konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olacaklar,

Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)

PERFORMANS GELİŞTİRME PROGRAMLARI

Müşteri İlişkileri ve Satış Becerileri Gelişim Atölyesi

SATIŞ & PAZARLAMA İLETİŞİM VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ

KULLANIM ÖRNEĞİ KATALOĞU. Yammer'ı sosyal çalışma alanınız olarak kullanın ve iş birliği, yenilik ve katılımın başlamasını sağlayın.

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

- 21. Yüzyılda Dünyadaki Yeni Ekonomik Düzenin Hizmete ve Sağlık Sektörüne Yansımaları

Satış becerilerini geliştirme eğitim danışmanlık hizmetleri

Bu kavramın odağından hareketle Blue Code, iş hayatında çözüm ortağı olduğumuz

Mesleki yetkinliği arttırmak için sonuç odaklı eğitim Türkiye deki organik sektör için yeni bir konsept

SATIŞTA KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

Satış Becerileri ve Pazarlama Eğitimi. Doç. Dr. Efe EFEOĞLU Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi İşletme Fakültesi

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

Lider Ruhlu Yönetici / Mükemmel Hizmette Fark Yaratan Yönetici (Managing Operations Effectively)

Hizmet geliştirme eğitim danışmanlık hizmetleri

- 21. Yüzyılda Dünyadaki Yeni Ekonomik Düzenin Müşteriye Bakış Açısına, Pazarlama ve Satış Stratejilerine Yansımaları

Kurumsallaşma Eğitimi

KATILIMCILAR Konuyla ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.

YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ

5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ İ.İ.B.F. İKTİSAT BÖLÜMÜ YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ. Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği

CC EĞİTİM VE DANIŞMANLIK EĞİTİM KATALOĞU

2

Office Phone:

1. SINIF 2. SORGULAMA ÜNİTESİ VELİ BİLGİLENDİRME BÜLTENİ Öğretim Yılı

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

CC EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ. Levent Mah. Ülgen Sokak 56 / 3 Levent / İstanbul.

KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi

Office Phone:

HAZIRLIK SINIFLARI 1. SORGULAMA ÜNİTESİ VELİ BİLGİLENDİRME BÜLTENİ Eğitim-Öğretim Yılı

ANAOKULU 5 YAŞ 2. SORGULAMA ÜNİTESİ VELİ BİLGİLENDİRME BÜLTENİ Eğitim-Öğretim Yılı

İŞVERENLERİN ÇALIŞANLARDAN BEKLENTİLERİ

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ETKİLİ YÖNETİMİ

Eğitim Kataloğumuz 2017

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

İş Hayatında Kişisel ve Takım Gelişimi Eğitimleri Satış Eğitimleri

İÇİNDEKİLER 5 BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ SERTİFİKA PROGRAMI HAKKINDA 6 SERTİFİKA PROGRAMININ AMACI 8 SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM HARİTASI

Eğitim Kitapçığı TÜM OTO KİRALAMA KURULUŞLARI DERNE İ

İş Hayatında Kişisel ve Takım Gelişimi Eğitimleri İletişim Eğitimleri

THOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ

Çağrı Merkezi, geleneksel ve en basit tanımıyla işletmelerin; müşterileri, tedarikçileri, bayileri ve diğer üçüncü partilerden gelen çağrıları

Kurumlarda Toplumsal Cinsiyet Etkileri (PSY 326) Ders Detayları

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi

Kendinizle ve yaptıklarınızla bağlantı kurmaya çalışın. Katılın. Fikir üretin. Deneyimlerinizi paylaşın...

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi

Sedona. Eğitim Kataloğu

TOKKDER PDR GROUP İŞ BİRLİĞİ

CC Eğitim & Danıșmanlık

1.EĞİTİM PROGRAMI AMAÇ:

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ SİRKÜLER (G-2014)

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi

21. YÜZYIL BECERİLERİ

İşte Stratejik Müzakere Teknikleri

KalDer İzmir Şubesi Yönetici Geliştirme Programı 1

KURUMSAL EĞİTİMLER. Uluslararası İleri Satış Teknikleri Uzmanlık Eğitimi

TYYÇ- SİY. BİL. & ULUSLARARASI İLİŞ. (İNG.) PROGRAM YETERLİKLERİNİN İLİŞKİLENDİRİLMESİ

4 Bankacılara Özel Gişede Satış İçin Beden Dilinizi Etkili Kullanın. 5 Bankacılara Özel Gişede Satış İçin Fiziksel ve Zihinsel Olarak Hazırlanın

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

ANAOKULU 4 YAŞ GRUBU 1. SORGULAMA ÜNİTESİ VELİ BİLGİLENDİRME BÜLTENİ

4. SINIF - 1. SORGULAMA ÜNİTESİ VELİ BİLGİLENDİRME BÜLTENİ Öğretim Yılı

HAZIRLIK SINIFLARI 2. SORGULAMA ÜNİTESİ VELİ BİLGİLENDİRME BÜLTENİ Eğitim - Öğretim Yılı

CRM Müşteri İlişkileri Yönetimi

Tedarikçi Yönetimi (Kurumsal Sosyal Uygunluk) 2014 Yılı Eğitim Programı

Portfolyo Tasarımı (İÇM 412) Ders Detayları

Çağrı Merkezi Nedir?

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi S.B.E. İktisat anabilim Dalı İktisat Programı 7. Düzey (Yüksek Lisans Eğitimi) Yeterlilikleri

Koçluk Yetkinlikleri R. ŞAFAK KEKLİK

E Ğ İ T İ M P R O G R A M L A R I

Müşteri Deneyimi Abdulkadir Ercan Demirtaş

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi

Sedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu

Eğitim Kataloğu 2017

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ

w w w. c o r p o r a t e s a i l i n g c u p. c o m

Uluslar arası Organizasyon Hizmetleri

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

DERS PROFİLİ. Yönetimin İlkeleri MAN Bahar

İKTİSAT YÜKSEK LİSANS PROGRAM BİLGİLERİ

TARİH SEMİNER KONUSU EĞİTİMCİ

Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler

Müşteri İlişkileri Yönetimi. Serpil Çoker

Müşteri Bilgi Sistemi Tasarımı, Müşteri İzleme

Resepsiyon Hizmetleri

A B C D E F G H I J K L M N O P Program Yeterlilikleri Temel Alan Yeterlilikleri (Sosyal ve Davranış Bilimleri

PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI

2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI

Transkript:

KURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

KURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI 01 02 03 TELEFONDA TEMEL İLETİŞİM BECERİLERİ TELEFONDA MÜKEMMEL MÜŞTERİ HİZMETİ VERMEK TELEFONDA BAŞARILI SATIŞ TEKNİKLERİ 04 05 06 TELEFONDA ZORLUĞU YÖNETEBİLMEK TELEFONDA RANDEVU ALMA VE SATIŞ BECERİLERİNİ ARTIRMAK TELEFONDA ŞİKÂYET YÖNETİMİ 07 HERKES İÇİN TELEFON KÜLTÜRÜ VE BECERİLERİ

TELEFONDA TEMEL İLETİŞİM BECERİLERİ Telefon ile hizmet veren inbound ve outbound müşteri temsilcileri Mükemmel müşteri hizmeti, telefonda temsilcinin ilk kontağı kurmasıyla başlar Arayanın İhtiyaçlarını Anlamak Profesyonel Nezaket Kızgın Müşterilerle Başa Çıkma 14 Mart 2017 13 Haziran 2017 20 Eylül 2017 19 Aralık 2017 1 Gün Telephone Doctor Müşteri Hizmetleri İçin Telefonda Etkin İletişim semineri sonunda katılımcılar; Açılış, kapanış, aktarım, bekletme ve geri aramanın profesyonel tekniklerini öğrenecekler Hâkimiyet ve kızgınlığı yönetebilmek için ses, ses tonu, sözcük kullanımı hakkında bilgi sahibi olacaklar Müşteri ve süreç odaklı dinlemenin yöntemleri konusunda becerilerini arttıracaklar Proaktif müşteri hizmeti için kişisel yetkinliklerini geliştirecekler Algı yönetimi ve olumlu dil kullanımı ile müşteri memnuniyetini sağlama becerilerini arttıracakladır Pek çok örnek ve uygulama ile aktif öğrenme Dinleme, analiz, soru sorma ve bekletme uygulamaları Roleplay çalışmaları

TELEFONDA MÜKEMMEL MÜŞTERİ HİZMETİ VERMEK Müşteri hizmetleri, servis danışmanları, müşteriye dönüş yapan uzmanlar Kızgınlık ve memnuniyetsizlik durumlarında kurumsal iletişim ve hizmet dengesini kurabilecek bilgi, beceri ve teknikler kazanmak için Proaktif Müşteri Hizmeti Kızgınlıkla Başa Çıkma Duygusal Yansımayı Önlemek 15 Mart 2017 14 Haziran 2017 21 Eylül 2017 20 Aralık 2017 1 Gün Telephone Doctor Telefonda Mükemmel Kurum İmajı Yaratmak semineri sonunda katılımcılar; Telefon iletişiminin kurum imajına etkisini fark edecek Kurum kimliğini telefonda yansıtabilmenin noktaları ile telefonların kurum imajına uygun karşılanma tekniklerini öğrenecek Telefonda sesin önemi ve kullanımı Kızgınlıkla telefonda baş edebilmek Duygusal sızıntıyı kontrol edebilmek konularında yetkinliklerini geliştireceklerdir Pek çok örnek ve uygulama ile aktif öğrenme Hedeflendirme, önceliklendirme, planlama ve zaman çalıcıları yönetmek için teknikler

TELEFONDA BAŞARILI SATIŞ TEKNİKLERİ Telefonda satış yapan müşteri temsilcileri Dünyada değişen satın alma reflekslerini daha net tanımlayabilmek, aynı zamanda ulaşılması zor müşterilerde profesyonel satış tekniklerini kavrayabilmek için İtirazlar İle Başa Çıkma Kritik Satış Başarı Faktörleri Sorgulama Becerileri Satış Mesajı 27 Haziran 2017 2 Gün Telephone Doctor Telefonda Satış Teknikleri semineri sonunda katılımcılar; Bireysel satış hedeflerini revize etme Müşteriyle ilişki kurarak, profile göre satış sunumu yapabilme Satın alma sinyallerini tespit etme Müşterilerin daha kolay satın almalarını sağlamak İtirazları güvenli bir iletişimle çözebilme becerilerini arttıracaklardır Örnek ve uygulama ile aktif öğrenme Roleplay çalışmaları

TELEFONDA ZORLUĞU YÖNETEBİLMEK Telefon ile hizmet veren inbound ve outbound müşteri temsilcileri şikâyet karşılama birimleri, backoffice çalışanları Gerektiğinde müşteriye kurumsal olarak hayır cevabını vermenin de profesyonel teknikleri ve bunun getirdiği stresi de kontrol altına alabilmenin yöntemlerini öğrenmek için Farklılığı Yönetebilmek Zorluk Kaynaklarını Bilmek Zorluğun Düşünsel ve Davranışsal Boyutunu Anlamak Zor İnsan Tipleri 29 Ağustos 2017 2 Gün Telephone Doctor Telefonda Zorluğu Yönetebilmek semineri sonunda katılımcılar; Telefonda müşteri iletişiminde zor durumun kaynağını tanımlama ve uygun çözüm yöntemi saptayabilme Zorlayıcı müşteri profillerini tespit edip, yönetebilme Yaşanan olumsuzluğu ortadan kaldıracak şekilde tavır sergileyebilme Kişiye özel iletişim becerilerini kullanabilme yeteneği geliştireceklerdir Kapsamlı bilgi paylaşımı İletişim profil analizi Role play çalışmaları

TELEFONDA RANDEVU ALMA VE SATIŞ BECERİLERİNİ ARTIRMAK Satış danışmanları Randevu tarihini kesinleştirmek ve yüz yüze satışın performansını artırmak için Kritik Başarı Faktörleri Kişisel Limit İtirazlarla Başa Çıkma 28 Mart 2017 2 Gün Telephone Doctor Telefonda Randevu Alma ve Satış Becerilerini Artırmak semineri sonunda katılımcılar; Randevuya dönüştürme için kritik başarı faktörlerini kavrayacaklar Kurum kimliğini telefonda yansıtabilme becerilerini geliştirecekler İtiraz karşılama yöntemlerini öğrenerek, görüşmelerini randevuya çevirmenin temel teknikleri konusunda bilgi sahibi olacaklardır Pek çok örnek ve uygulama ile aktif öğrenme Role play çalışmaları

TELEFONDA ŞİKÂYET YÖNETİMİ Telefonda şikâyet ve memnuniyetsizlik yöneten tüm müşteri temsilcileri Müşteri tiplerine ve şikâyetlerin içeriğine göre çözüm geliştirmeyi öğrenmek için Her Şikâyet Bir Armağandır Stratejisi Şikâyeti Fırsata Çevirmek Şikâyetçi Müşteriyle Baş Etmek 28 Şubat 2017 1 Gün Telephone Doctor Telefonda Etkin Şikâyet Yönetimi semineri sonunda katılımcılar; Müşteri şikâyetlerini etkin bir şeklide yönetebilme Müşterilerde proaktif bir şekilde olumlu algıyı oluşturabilme Yetkililerin daha güvenli ve müşteri odaklı çözüm bulma Kaybedilmek üzere olunan müşteriyi geri kazanabilme Müşteri sadakatini arttırma becerilerisi kazanabilme Pek çok örnek ve uygulama ile aktif öğrenme

HERKES İÇİN TELEFON KÜLTÜRÜ VE BECERİLERİ Kurumda iç ve dış bordroda çalışan ve masasında telefon bulunan tüm çalışanlar Kurum telefonunun kritik başarı faktörlerini öğrenmek için Arayanın İhtiyacını Anlamak Profesyonel Nezaket 28 Nisan 2017 1 Gün Telephone Doctor Herkes İçin Telefon Kültürü ve Becerileri semineri sonunda katılımcılar; Telefon iletişiminin farklılıkları Kurum kültürünün telefonda yansıtılması Telefonda iletişimin kritik faktörleri Etkin telefon görüşmeleri ile daha verimli sonuçlar elde edilmesi konularında yeni bir bakış açısı kazanacaklardır