PERFORMANS GELİŞTİRME PROGRAMLARI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "PERFORMANS GELİŞTİRME PROGRAMLARI"

Transkript

1 PERFORMANS GELİŞTİRME PROGRAMLARI

2 PERFORMANS GELİŞTİRME PROGRAMLARI İŞ YERİNDE GÜVENLİ DAVRANIŞ TMI EĞİTİMCİNİN EĞİTİMİ TIME MANAGER MÜZAKERE PERFORMANSINI ARTTIRMAK TMI SUNUŞ TEKNİĞİ BECERİLERİ İŞ YERİNDE DUYGUSAL ZEKÂ PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME BECERİLERİ STRES YÖNETİMİ PROJE YÖNETİMİ BECERİLERİ

3 PERFORMANS GELİŞTİRME PROGRAMLARI YÖNETİCİ ASİSTANLIK VE PROFESYONEL SEKRETERLİK DOĞRU VE ETKİLİ KONUŞMA BECERİLERİ KİŞİSEL PERFORMANS VE ZAMAN YÖNETİMİ STRATEJİK DÜŞÜNME VE PLANLAMA BECERİLERİ MÜŞTERİ ODAKLI HİZMET BECERİLERİ GELİŞTİRMEK SATINALMACILAR İÇİN FİNANSÇI İŞ YERİNDE ETKİN YAZILI İLETİŞİM TEKNİKLERİ EĞİTİMDE YARATICILIK VE OYUN TASARIMI OLMAYANLAR İÇİN FİNANS BAŞARILI MÜZAKERE TEKNİKLERİ

4 İŞ YERİNDE GÜVENLİ DAVRANIŞ Tüm çalışanlar İletişimde anahtar rolü oynayan güvenli davranış becerileri konusunda yetkin bir düzey kazanmak için İletişim 10 Nisan Eylül Gün İşyerinde Güvenli Davranış semineri sonunda katılımcılar; İletişimin anlamını tanımlayabilecek Kendi davranış profillerini ve bunun diğerleri ile olan etkileşimlerini nasıl etkilediğini analiz edebilecek Olumlu ilişkilere engel olan davranışları tanımlayacak Her seviyede çalışanlarla farklı durumlarda etkili iletişim sağlayabilecek İletişim aşamasında kazan - kazan durumunu sağlayacak yetkinliği sergileyebilecek Kendisinin ve başkalarının duygusal modellerini tanıyacak ve yönetecek Açık ve dürüst iletişim için farklı stratejiler arasından seçim yapabilecek Mesajını aktarmak için denenmiş ve sınanmış teknikleri kullanabilecek İletişim tarzını duruma ve karşısındaki kişiye göre uyarlayabilecek Karşı koyma ve anlaşmazlık durumlarını yansız ve güvenli şekilde ele alabilecek Kızgınlık veya olumsuz hisleri, olumlu ve üretken sonuçlara dönüştürebilecek İşyerinde zor durumlarla ve olası çatışmalarla başa çıkabilecek Doğru ve güvenli iletişim modeli ile karşısındakileri etkileyebilecek, çevrelerinde saygı ve güven uyandırabileceklerdir Egitim Metodolojisi Kapsamlı ve interaktif bilgi paylaşımı Profil analiz değerlendirme çalışmaları Bireysel ve grup egzersizleri Oyunlar ve değerlendirmeler

5 TMI EĞİTİMCİNİN EĞİTİMİ Kurumlarda eğitim veren veya verecek olan eğitmenlere Yetişkin eğitiminin temel ilkelerini öğrenmek, katılımcı merkezli, akılda kalıcı ve zevkli bir eğitim programı hazırlamak ve sunmak için Eğitim İhtiyaç Analizi Eğitim Tasarımı Eğitim Sunumu Eğitim Etkililiğini Ölçme 24 Mayıs Temmuz Eylül Kasım Gün 12 TMI Eğitimcinin Eğitimi semineri sonunda katılımcılar; Verimli eğitim süreçlerinin dinamiklerini anlayacak Bireysel olarak yetkinliklerini gözden geçirebilecek Yetişkin eğitimi prensiplerini öğrenecek 6 temel sunum ve iletişim becerisi kazanacak Olumlu atmosfer oluşturmanın prensiplerini anlayacak Eğitim programının tasarım aşamalarını tanımlayabilecek Eğitimde yetiştiricilik (koçluk) yaklaşımını kazanacak İçeriği mantıksal ve sistematik olarak yapılandırabilecek Farklı öğrenme tarzlarını anlayıp eğitim yöntemini buna göre yapılandırabilecek TMI Eğitimcinin Eğitimi Programı aynı anda iki eğitim danışmanı tarafından yürütülür Program süresince her bir katılımcıya toplam 5 sunum yaptırılır Sunumlar kaydedilir ve bunların iki tanesi üzerinde rehber eğitmen tarafından ayrı bir odada birebir geribildirim verilir Diğer sunumlar sınıf içerisinde birlikte izlenir ve değerlendirilir Teorik bilginin pratiğe dönüştürülmesi için, örnek vaka çalışması ve kısa film izlemesi yapılır Katılımcının bilgiyi beceriye dönüştürdüğü ve sonuçlarını hemen görebildiği bir gelişim süreci olduğu için çok etkilidir

6 TIME MANAGER Etkin performansa ulaşmak isteyen tüm profesyoneller Zamana ve hayata daha doğru bir bakışla ve doğru tekniklerle yaklaşarak, daha etkin sonuç üreten çalışma alışkanlıkları kazanmak, verimliliği artırmak için Hedef ve Sonuç Odaklılık Planlama ve Organizasyon Zaman Çalıcılar ile Başa Çıkma 08 Mayıs Kasım Gün Time Manager semineri sonunda katılımcılar; Zamana ve etkinlik kavramına bakış açılarını sorgulayabilecek Hedeflerini ve kendilerini hedeflerine götürecek kilit alanlarını belirleyebilecek İşlerini önceliklendirebilecek Gün, hafta, ay ve yıllarını etkin bir biçimde planlayabilecek Kişisel zaman çalıcılarını yönetebilecek Zamanı performanslarını geliştirmek için kullanabileceklerdir İnteraktif ve kapsamlı bilgi paylaşımı Pek çok örnek ve uygulama ile aktif öğrenme Hedeflendirme, önceliklendirme, planlama ve zaman çalıcıları yönetmek için teknikler Bireysel ve grup egzersizleri

7 MÜZAKERE PERFORMANSINI ARTTIRMAK İşleri gereği çeşitli müzakere platformlarında bulunan ve ilkeli müzakere için yaklaşım ve teknikleri öğrenmek isteyen çalışanlar Başarılı ve ilkeli müzakere için farkındalık kazanmak, yaklaşım ve teknikleri öğrenmek ve beceri geliştirmek için Müzakere İletişim Etkileme İkna 12 Haziran Ekim Gün Müzakere Performansını Arttırmak semineri sonunda katılımcılar; Müzakereye hazırlanma sürecini tanımlayabilecek Müzakereye proaktif hazırlık, olumlama ve model alma tekniklerini kullanabilecek Farklı iletişim tarzlarını tanıyacak ve iletişimi buna göre yönlendirebilecek Müzakere esnasında gerekli iletişim becerilerini kullanabilecek Güven yaratma konusunda mesafe kat edecek Müzakere veya uyuşmazlık sürecinde olası itirazları birer fırsat gibi algılayıp tatmin yaratabilecek İkna taktiklerini bilip yanılma ihtimalini en aza indirebilecek Her iki tarafın da kazançlı çıktığı müzakere bilincini benimseyip uygulayabileceklerdir Kapsamlı ve interaktif bilgi paylaşımı Müzakere stili analizi Canlandırmalar Bireysel ve grup egzersizleri

8 TMI SUNUŞ TEKNİĞİ BECERİLERİ Etkileyici sunumlar yaparak kariyerlerinde ilerlemek isteyen tüm çalışanlar ve yöneticiler Mükemmel ve etkileyici sunum performansına ulaşmak için İletişim Sunum Hazırlama Sunum Yapma Etki Bırakma 12 Nisan Haziran 2017 Ağustos Ekim Gün 12 TMI Sunuş Tekniği Becerileri semineri sonunda katılımcılar; Sunuşun amacını ve hedefini tam olarak tanımlayabilecek Konuyu analiz edip değer yaratacak noktaları belirleyebilecek Mesajı tam ve net olarak aktaracak kilit bilgileri seçebilecek İçeriği mantıksal ve sistematik olarak yapılandırabilecek Sunuşu dinleyicilerin profiline göre düzenleyip uyarlayabilecek Uygun görsel malzemeleri seçip hazırlayabilecek Sunuşu beceriyle gerçekleştirebilecek Dinleyicilerin ilgi ve katılımını sağlayabilecek Zor sorulara etkili cevaplar verebilecek Zor dinleyici ve katılımcılar ile nasıl başa çıkabileceğini öğrenecek Etkili ve başarılı eğitim programları ve sunuşlar hazırlayarak kariyerinde ilerleyebilecek Platform alıştırmaları, video çekimleri ve bireysel gelişim formları ile sunuş teknikleri gelişimlerini izleyebilecektir Bu programda aynı anda 2 eğitim danışmanı görev alır Her bir katılımcı iki gün boyunca toplam 5 ila 6 sunuş yapar Bu sunuşların tamamı kaydedilir ve üzerinden değerlendirme yapılır Sunuşlardan 2 tanesi üzerinden ikinci eğitim danışmanı tarafından birebir koçluk verilir Diğer sunuşlar genel kasete kaydedilir ve sınıf içinde tüm katılımcılar ile birlikte izlenerek değerlendirilir.

9 İŞ YERİNDE DUYGUSAL ZEKÂ Tüm çalışanlar ve yöneticiler Giderek yükselen bir değer olan duygusal zekânın detaylarını ve nasıl geliştirilebileceğini öğrenmek için Duyguların Tanımlanması Duyguların Yönetimi Stres ve Öfke Kontrolü Empati ve Sosyal Beceriler 11 Mayıs Eylül Gün İş yerinde Duygusal Zeka semineri sonunda katılımcılar; İş ve özel hayatlarında IQ ve EQ arasındaki farkları ve her birinden nasıl yararlanacaklarını tanımlayabilecekler Duygularını tanıma, birbirinden ayırt etme ve davranışlarını buna göre düzenleme konusunda bilgiye sahip olacaklar Duygu, düşünce ve inançlarını yapıcı bir şekilde ifade edecekler Yaşamlarındaki mücadele ve tehditlere karşı durabilme becerilerini öğrenecek ve bu becerilerini eleştirebilecek Başkalarının duygu, düşünce ve hassasiyetlerini anlamayı ve yönlendirmeyi öğrenecekler Algılama, öğrenme, ilişki kurma, öncelik sırasına koyma gibi fonksiyonları yerine getirirken yalnızca mantık veya teknik analizlere dayanarak hareket etmek yerine duygusal değerleri de hesaba katmayı öğrenecekler Kendilerini motive etme becerisini kazanacak, başkalarının duygularının farketmeyi, ilişkilerini yönlendirmeyi öğrenecekler Öz-denetimin önemini ve duygusal patlamadan kaçınmanın yollarını öğrenecekler Takımlarda ve şirketlerde EQ nun önemini kavrayacaklar Kişiler ve kişilerarası duygusal zekalarını geliştirebileceklerdir Kişisel duygusal zekâyı ölçen bir ön test İnteraktif ve kapsamlı bilgi paylaşımı Bireysel testler Grup oyunları ve değerlendirmeler Bireysel egzersizler ve grup egzersizleri / değerlendirmeler

10 PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME BECERİLERİ Problem çözme ve karar verme becerilerini geliştirmek isteyen tüm çalışan ve yöneticiler Problem çözme ve karar verme konusunda yeni ve pratik yaklaşım ve teknikler edinmek için Yaratıcı Bakış Açısı Problem Çözme Karar Verme 01 Haziran Eylül Gün Problem Çözme ve Karar Verme Becerileri semineri sonunda katılımcılar; Çözüm odaklı bakış açısını anlayacak Problem / fırsatları tanımlayabilecek Problemin kök nedenlerini bulabilecek Problem çözme tutumu içinde çözümler üretip geliştirmeyi öğrenecek Bir inisiyatif içinde sorumluluk alırken yerinde, zamanında ve etkin iş kararları alabilecek Problem çözme ve karar verme araç ve tekniklerini tanıyacak Doğru yer ve zamanda kullanma becerisi sergileyebilecektir Kapsamlı ve interaktif bilgi paylaşımı Vaka çalışmaları Oyunlar Bireysel ve grup egzersizleri

11 STRES YÖNETİMİ Stres yönetimini öğrenmek isteyen tüm çalışanlar Stresin anlamak ve yönetecek teknikler edinmek için Stres Yönetimi 20 Haziran Ekim Gün Stres Yönetimi semineri sonunda katılımcılar; Stresi tanımlayabilecek ve stres sinyallerini fark edebilecek Yaşamlarındaki stresi kontrol altına alabilmek için kapsamlı bilgi sahibi olacaklar Kişisel potansiyellerini kavrayacak Stresle baş edebilmek için gerekli kısa ve uzun vadeli yöntemler ile hemen uygulayabilecekleri becerileri kazanacaklardır Kapsamlı ve interaktif bilgi paylaşımı Analiz çalışmaları Oyunlar ve uygulamalar

12 PROJE YÖNETİMİ BECERİLERİ Yöneticiler, Uzmanlar, Proje yönetimi konusunda bilgi ve Proje Yönetimi proje sponsorları, proje sahipleri, becerilerini geliştirmek için proje ekip üyeleri, planlamacılar TARİH 17 Mayıs 2017 SÜRE FİRMA 2 Gün YER Proje Yönetimi Becerileri semineri sonunda katılımcılar; Doğru seçim, doğru tanımlama, doğru organizasyon, doğru planlama ve bilinçli etkin denetim konularında bilgi sahibi olacaklar Başarı bir proje için gerekli olan kriterleri öğrenecekler Projesinin başarıyla yürütülmesi için gerekli süreçleri uygulamalar ile pekiştirecekler Başarılı bir proje yönetimi için gerekli araçları kullanma konusunda beceri geliştireceklerdir. Kapsamlı bilgi paylaşımı Bireysel ve grup egzersizleri Oyunlar ve değerlendirmeler Senaryo çalışmaları KONTENJAN

13 YÖNETİCİ ASİSTANLIK VE PROFESYONEL SEKRETERLİK Yönetici asistanlığı konusunda kendisini geliştirmek isteyen çalışanlar Başarılı bir yönetici asistanı olmanın ipuçlarını öğrenmek için İletişim Sonuç Odaklılık Planlama ve Organizasyon Kişisel Etkinlik Ekim Gün Yönetici Asistanlık ve Profesyonel Sekreterlik semineri sonunda katılımcılar; Yönetim takımının önemli bir üyesi olarak etkin katkı sağlayacaklar Yöneticileri ile daha etkin işbirliği gerçekleştirecekler Zor durum ve sorunlarla başa çıkmak için güvenli iletişim tekniklerini öğrenecekler Önceliklerin yönetimi ve zamanı etkin kullanmak için gerekli bilgi ve becerileri geliştirecekler Kişisel kaliteyi iş yapış biçimi haline getirmek için cesaretlendirilecekler Kişilerarası güvenli iletişim kurma becerilerini geliştirecekler Yöneticinin ardındaki güç olma konusunda doğru konumlanma ve bireysel gelişim planlarını yapabileceklerdir Aktif katılımlı tartışma ve kapsamlı bilgilendirme Bireysel ve grup çalışmaları Canlandırmalar İletişim Profili Anketi çözümleme

14 DOĞRU VE ETKİLİ KONUŞMA BECERİLERİ Doğru ve etkileyici konuşma konusundaki bilgi ve becerisini geliştirmek isteyen tüm çalışanlar Türkçeyi doğru ve etkileyici konuşabilmenin temel noktalarını öğrenmek için İletişim 19 Nisan Ağustos Gün Doğru ve Etkili Konuşma Becerileri semineri sonunda katılımcılar; Türkçeyi doğru ve etkili kullanarak iletişim kurabilme yeteneklerini geliştirebilecek Dili kullanma becerileri ile daha iyi etki bırakabilecekler Yapacakları konuşmalarda yaşayabilecekleri gerginlik ve heyecan ile başa çıkabilecek Konuşma sırasında ses / nefes, vurgu / tonlama ve diksiyon / fonetik konularında ipuçları alıp, uygulama yapacaklardır. Kapsamlı ve interaktif bilgi paylaşımı Öğrenilenlerin benimsenmesi için bol bol uygulama ve alıştırma

15 KİŞİSEL PERFORMANS VE ZAMAN YÖNETİMİ Kişisel etkinlik ve verimliliğini artırmak isteyen tüm çalışanlar ve yöneticiler Kişisel etkinlik ve verimlilik ilkelerini öğrenmek ve daha başarılı iş sonuçları üretmek için Sonuç Odaklılık Planlama ve Organizasyon Kişisel Etkinlik 20 Nisan Kasım Gün Kişisel Performans ve Zaman Yönetimi semineri sonunda katılımcılar; Zamana ve etkinlik kavramına bakış açılarını sorgulayabilecek Hedeflerini belirleyebilecek Kendilerini hedeflerine götürecek kilit alanlarını belirleyebilecek İşlerini önceliklendirebilecek Gün, hafta, ay ve yıllarını etkin bir biçimde planlayabilecek Zaman çalıcıları ile başa çıkabilecek Performanslarını geliştirmek için zamanı kullanabileceklerdir Kapsamlı ve etkileşimli bilgi paylaşımı Zamanın iş ve özel yaşamda nasıl kullanıldığını fark etmeye yönelik ön test Zaman kullanımını geliştirecek pratik ve uygulanabilir yöntemlerin tanımlanması Kavram ve yöntemleri algılamayı ve uygulamayı güçlendirecek bireysel çalışmalar ile grup çalışmaları

16 STRATEJİK DÜŞÜNME VE PLANLAMA BECERİLERİ Kurumun stratejisini oluşturan ve / veya uygulayan her kademede yönetici Stratejik düşünme ve planlama konusunda yerel ve uluslararası örnekleri görmek, strateji oluşturmak, teknik ve yöntemler öğrenmek için Stratejik Düşünme Stratejik Planlama 24 Nisan Kasım Gün Stratejik Düşünme ve Planlama Becerileri semineri sonunda katılımcılar; Şirketin stratejik konumuna paralel olarak planlamaya yönelik teknikler geliştirebilecekler Vizyon, misyon ile stratejinin kişilerin ve takımların performanslarına olan etkileri konusunda farkındalık kazanacaklar Stratejik, yenilikçi ve yaratıcı düşünmenin öneminin anlayacaklardır Kapsamlı bilgi paylaşımı Türkiye den ve dünyadan güncel örnekler Grup ve bireysel çalışmalar

17 MÜŞTERİ ODAKLI HİZMET BECERİLERİ GELİŞTİRMEK Müşterilerle dolaylı ya da direkt temasta bulunan tüm çalışanlar ve onların ilk kademe yöneticileri Müşteri odaklı yaklaşımın marka olma yolunda kişiye ve kuruma kazandıracaklarını öğrenmek için İletişim Müşteri Odaklılık Zor Durumlarla Başa Çıkma Mayıs Gün Müşteri Odaklı Hizmet Becerilerini Geliştirmek semineri sonunda katılımcılar; Müşteri odaklı hizmet yönetimini bir fırsat olarak görebilecekler Rekabette ana unsurun müşteriye yaklaşım olduğunu anlayacaklar Müşteri odaklı hizmet konusunda hangi seviyede olduklarını ve güçlü gelişime açık yönlerini tanımlayacaklar Bu konuda bireysel ve kurumsal gelişimi nasıl sağlayabileceklerine ilişkin teknik ve yöntemleri öğrenecekler Kurumun ve müşterinin ortak kazancı için kişisel sorumluluk ile inisiyatif alacaklar Hizmetin refleks haline gelmiş ve kurum kültürünü bütünleyen bir davranış olması için üzerilerine düşen rolleri kavrayacaklar Müşterilerin ihtiyaç ve taleplerine beklenenin üstünde cevap verebilmenin önemini anlayacaklar Müşteri şikâyetlerini ve zor soruları müşteri odaklı yaklaşımla cevaplayabilecekler Müşteri ile etkin ve olumlu iletişim kurabileceklerdir İnteraktif bilgi paylaşımı Benlik Analizi testi Tartışma ve değerlendirmeler Oyunlar, rol canlandırma uygulamaları Çeşitli, güncel, renkli ve dramatik örneklemeler

18 SATINALMACILAR İÇİN BAŞARILI MÜZAKERE TEKNİKLERİ Müzakere becerilerini geliştirmek isteyen satın alma uzmanları Satın alma kariyerini geliştirmenin en önemli sonuç alanlarından biri olan müzakere konusunda pratik ve etkili teknikler edinmek için İletişim, Müzakere Etkileme, Sonuç Odaklılık Planlama ve Organizasyon Kişisel Etkinlik 17 Mayıs Aralık Gün Satınalmacılar için Başarılı Müzakere Teknikleri semineri sonunda katılımcılar; Tüm müzakerelerden değer yaratıp en iyisini elde edebilecekler Olumlu atmosfer yaratarak, doğru strateji planlayabilecekler Uygun metot seçip, müzakere pozisyonlarını güçlendirecek araçları bulabilecekler Müzakere becerilerinin güçlü ve gelişim alanlarının farkına varabilecekler Müzakere becerilerini pratik hayata geçirebileceklerdir Aktif katılımlı tartışma ve kapsamlı bilgilendirme Bireysel ve grup çalışmaları Canlandırmalar

19 FİNANSÇI OLMAYANLAR İÇİN FİNANS iş yaşamında yönetici olmak ya da finansal konularda hakimiyetlerini artırmak isteyen yöneticiler Temel muhasebe ve finansal kavramlar konusunda bilgi sahibi olmak ve temel finansal okuryazarlık elde etmek için Finansal Okuryazarlık Temel Finansal Kavramlara Hâkimiyet 14 Haziran Gün Finansçı Olmayanlar İçin Finans semineri sonunda katılımcılar; Temel finansal kavramları öğrenecek Finansal tabloların ne anlama geldiğini ve nasıl okunacağını öğrenecek Verilen kararların finansal sonuçlarını daha iyi analiz edebilecek Kavramsal açıklamalar Gerçek hayattan uygulama örnekleri Simülasyon çalışmaları

20 İŞ YERİNDE ETKİN YAZILI İLETİŞİM TEKNİKLERİ Tüm çalışanlar Yazılı iletişim kurallarını öğrenmek ve daha başarılı yazışmalar yapabilmek için Yazılı İletişim 19 Haziran Ekim Gün İş Yerinde Etkin Yazılı İletişim Teknikleri semineri sonunda katılımcılar; İş yerinde yazılı iletişimi etkin kılacak temel yaklaşımın, düzenin ve tarzın nasıl olması gerektiğini öğrenecekler Yazma becerilerini geliştirecekler Mektup, dâhili memo, e-posta ve raporlar aracılığı ile bilgi aktarırken öğrendikleri pratik teknikleri kullanmaya yöneleceklerdir Kapsamlı bilgilendirme, interaktif paylaşım Pratik ve uygulanabilir teknikler Bireysel ve grup çalışmaları

21 EĞİTİMDE YARATICILIK VE OYUN TASARIMI Kendisini yaratıcılık ve eğitim oyunlarına yaklaşımı konusunda geliştirmek isteyen eğitimciler Yaratıcı bakış açısını geliştirmek ve eldeki malzemelerden bile oyun tasarlayarak eğitimlerini zenginleştirmek için İletişim Sonuç Odaklılık Yaratıcı Düşünme Esneklik 21 Haziran Gün Eğitimde Yaratıcılık ve Oyun Tasarımı semineri sonunda katılımcılar; Eğitimde bütünsel beyin yaklaşımını öğrenecekler Beyinlerinin ne tarafını daha fazla kullandıkları fark ederek, bütünsel beyin yaklaşımında gelişim noktalarını belirleyecekler Eğitimlerde yaratıcı olmak ve interaktif eğitimler vermek için yanlarında bulunması gereken malzemelerine karar verecekler Eğitimlerinde kullanabilecekleri yeni uygulamaları öğrenecekler Ellerindeki malzemeyi farklı amaçlara uygun oyunlarda nasıl kullanabileceklerini görecekler Eğitimlerinde vermek istedikleri mesaja göre bir oyunu nasıl değiştirebilecekleri konusunda bakış açısı geliştirecekler "Bir Araç, Çok Amaç" çalışması ile bir oyunun farklı versiyonlarını tasarlama konusunda yetkinlik kazanacaklar Eğitim başında ve sonunda kullanabilecekleri farklı uygulamalar öğrenecek ve aksiyon planlarını çıkaracaklardır Uygulama, uygulama, uygulama Düşünme Tarzınız Testi Bütünsel beyin çalışmaları ve uygulamaları Yarışmalar Bireysel ve grup egzersizleri

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI 01 02 03 YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRMEK YÖNETİCİLER İÇİN KOÇLUK BECERİLERİ

Detaylı

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak

Detaylı

KURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

KURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI KURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI KURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI 01 02 03 TELEFONDA TEMEL İLETİŞİM BECERİLERİ TELEFONDA MÜKEMMEL MÜŞTERİ HİZMETİ VERMEK TELEFONDA BAŞARILI

Detaylı

TOKKDER PDR GROUP İŞ BİRLİĞİ

TOKKDER PDR GROUP İŞ BİRLİĞİ TOKKDER PDR GROUP İŞ BİRLİĞİ TOKKDER, ülkemizde hızla gelişmekte olan kiralama sektörünün sağlıklı büyümesine katkıda bulunmak üzere siz değerli üyelerimize yönelik 2013 yılında başlattığı eğitim organizasyonlarını

Detaylı

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*: Stres Yönetimi Etkili Zaman Yönetimi İkna Teknikleri Sunum Teknikleri Kriz Yönetimi İletişim Becerileri Sosyal Davranış ve Protokol Müzakere Teknikleri EĞİTİMLER Müşteri Odaklılık İş Süreçlerini İyileştirme

Detaylı

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2016 Çatışma Yönetimi: Kişi, Ekip ve Organizasyon Değişimi Koçluk Yaklaşımı ile Yönetmek Eğiticinin Eğitimi: Eğitime ve Kişiye Özel Ekip Yönetimi: Bütünsel

Detaylı

2018 Finansçı Olmayanlar için Finans Eğitimi Profesyonel Satışın Temel eri Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Kataloğu

2018 Finansçı Olmayanlar için Finans Eğitimi Profesyonel Satışın Temel eri Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Kataloğu Eğitim Kataloğu 2018 Finansçı Olmayanlar için Eğitimin Amacı: Bu eğitim, direkt finans yönetimi ile ilgili olmasa da finansal okur yazarlığının geliştirilmesi ve şirketin sonuçlarına yansıyacak kendi alanlarındaki

Detaylı

9 201 Finansçı Olmayanlar için Finans Eğitimi Profesyonel Satışın Temel eri Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Kataloğu

9 201 Finansçı Olmayanlar için Finans Eğitimi Profesyonel Satışın Temel eri Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Kataloğu Eğitim Kataloğu 2019 Tüm eğitim detayları için bize brisaakademi@brisa.com.tr adreslerden ulaşabilirsiniz. Eğitimin Amacı: Bu eğitim, direkt finans yönetimi ile ilgili olmasa da finansal okur yazarlığının

Detaylı

Office Phone:

Office Phone: www.aimdanismanlik.com Office Phone: 0212 698 00 40 İÇİNDEKİLER 1. NEDEN AIM? 2. İŞ ORTAKLARIMIZ ve ÜYE KURUMLAR 3. DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ 4. İHTİYAÇLARINIZ, RİSKLERİNİZ ve BEKLENTİLERİNİZ NELER? 5.

Detaylı

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU 2016 Kimdir? Türkiye'nin ilk ve tek KPI odaklı Satış, Pazarlama, Yönetim ve Liderlik, İş Dünyasında Hukuk, Koçluk ve Kişisel Gelişim Eğitimleri noktasında, sınıf içi ve online

Detaylı

Office Phone:

Office Phone: www.aimdanismanlik.com Office Phone: 0212 698 00 40 İÇİNDEKİLER 1. NEDEN AIM? 2. İŞ ORTAKLARIMIZ ve ÜYE KURUMLAR 3. DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ 4. İHTİYAÇLARINIZ, RİSKLERİNİZ ve BEKLENTİLERİNİZ NELER? 5.

Detaylı

Eğitim Kitapçığı TÜM OTO KİRALAMA KURULUŞLARI DERNE İ

Eğitim Kitapçığı TÜM OTO KİRALAMA KURULUŞLARI DERNE İ Eğitim Kitapçığı TÜM OTO KİRALAMA KURULUŞLARI DERNE İ TÜM OTO KİRALAMA KURULUŞLARI TOKKDER PDR GROUP İŞ BİRLİĞİ TOKKDER, ülkemizde hızla gelişmekte olan kiralama sektörünün sağlıklı büyümesine katkıda

Detaylı

Kurumsal Eğitimlerimiz

Kurumsal Eğitimlerimiz 2017 Kurumsal Eğitimlerimiz İçindekiler YÖNETİCİLİK ve YÖNETİM BECERİLERİ EĞİTİMLERİ... 11 Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi... 11 Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi... 12 Yönetimde Temel Yaklaşımlar

Detaylı

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU 2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme

Detaylı

Kurumsallaşma Eğitimi

Kurumsallaşma Eğitimi Eğitimler Kurumsallaşma Eğitimi İÇERİK Aile şirketlerinde kurumsallaşma ihtiyacı Kurumsallaşmanın gerektirdikleri İhtiyaç analizleri Kurumsallaşmanın önündeki engeller Aile firmalarında iletişim Problemler

Detaylı

ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI ÇAĞRI MERKEZI YÖNETICI GELIŞTIRME PROGRAMLARI 01 02 03 ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİLERİ İÇİN REHBERLİK 'COACHING' ÇAĞRI MERKEZİ'NDE TAKIM OLUŞTURMA VE GELİŞTİRME

Detaylı

Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)

Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills) Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills) Programın Amacı Yöneticiniz olarak benim görevim, işinizi daha iyi yapabilmeniz adına sizlere hizmet etmektir felsefesinin temel alındığı bu eğitimde

Detaylı

5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2017 ÖNSÖZ 5-Element Eğitim ve Danışmanlık olarak, kişisel performans gelişim eğitimlerindeki temel amaç, kurumların taleplerine göre eğitim programlarını

Detaylı

İnovasyon Yönetimi. Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama. Süreç Yönetimi ve İnovasyonu. ! Kurumsal Gelişim Eğitimleri!

İnovasyon Yönetimi. Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama. Süreç Yönetimi ve İnovasyonu. ! Kurumsal Gelişim Eğitimleri! Kurumsal Gelişim leri Konusu İçerik Hedef kitle Kazanımlar İnovasyon Yönetimi Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama Süreç Yönetimi ve İnovasyonu İnovasyon nedir; neden önemlidir?

Detaylı

Bu kavramın odağından hareketle Blue Code, iş hayatında çözüm ortağı olduğumuz

Bu kavramın odağından hareketle Blue Code, iş hayatında çözüm ortağı olduğumuz Neden Blue Code? Blue Code tüm dünyada, temel yaşam fonksiyonları risk altındaki bireylere medikal müdahalenin eğitimli ve deneyimli uzmanlar tarafından hızlı ve güvenli bir biçimde en kısa sürede yapılmasını

Detaylı

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES EĞİTİM VE GELİŞİM HİZMETİ INDENSE EĞİTİM VE DIŞ KAYNAK HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. İNSAN KAYNAKLARI VE İŞ HUKUKU EĞİTİMLERİ 5510 Sayılı Sosyal Güvenlik Kanunu Uygulamaları 6098

Detaylı

SATIŞ & PAZARLAMA İLETİŞİM VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ

SATIŞ & PAZARLAMA İLETİŞİM VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ SATIŞ & PAZARLAMA İLETİŞİM VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ Genel Amaç İş yaşamında başarılı olmak ve rakiplerinden sıyrılarak farklılık yaratarak isteyen kişi ve kuruluşlara yönelik olarak, akademik bilgiler

Detaylı

SATIŞTA KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

SATIŞTA KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ Eğitimin Amacı: Koçluk prensiplerini ve satış yöntemlerini bir arada kullanmak, yaratıcı sorularla ikna yöntemleri geliştirmek, satışı hedeflenen ölçüde ve istikrarlı bir biçimde arttırmak, doğru sorularla

Detaylı

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve

Detaylı

Eğitim Kataloğumuz 2017

Eğitim Kataloğumuz 2017 Eğitim Kataloğumuz 2017 Etkili İletişim Teknikleri Üst ve orta kademe yöneticiler, işyeri sahipleri, hekimler, memurlar, iletişim sektöründe çalışanlar, şirket sunumlarını yapan görevliler, öğrenciler,

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN 212 Derece Koçluk Akademisine hoş geldiniz! Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! Binlerce kilometrelik seyahatler, küçük bir adımla başlar. -Lao Tzu 1 2.ADIM.ADIM

Detaylı

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

İşte Stratejik Müzakere Teknikleri

İşte Stratejik Müzakere Teknikleri İşte Stratejik Müzakere Teknikleri İşte Stratejik Müzakere Teknikleri Atölyesi Bu atölye Kurum içinde çalışanlar arasında ya üçüncü şahıs kurumlar ile yapılan müzakerelerin sağlıklı bir şekilde yürütülmesi

Detaylı

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI PozitifİK tarafından hazırlanmıştır. Tüm hakları saklıdır. YOURLOGO Günümüzde şirketlerin en büyük ihtiyacı küresel ekonomide rekabet edebilmelerini

Detaylı

KATILIMCILAR Konuyla ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.

KATILIMCILAR Konuyla ilgili bankacıların katılımına yöneliktir. 1. İŞ MÜKEMMELLİĞİ Seminerde basarılı, etkili, istenen sonuçları üreten mükemmel ve profesyonel olmak için gerekli, bilgi, beceri, tutum, bakıs açısı ve davranıslar hakkında bilgi aktarılması amaçlanmaktadır.

Detaylı

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2015 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ MESLEKİ ( OPERASYON YÖNETİMİ ) GELİŞİM EĞİTİMLERİ GENEL YÖNETİM EĞİTİMLERİ İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI

Detaylı

Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.

Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği. Yayın Tarihi : Eylül 2017 MindMomentum by Selim Geçit Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği. i DÖKÜMANIN AMACI Çalışan sayısı arttıkça karmaşıklaşan yönetsel

Detaylı

MÜŞTERİ YÖNETİMİNDE KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

MÜŞTERİ YÖNETİMİNDE KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ Eğitimin Amacı: Koçluk yöntemi ile müşteri ilişkilerinde yüksek performansı yakalamak, müşteri ile iletişimi güçlendirmek, müşterinizi doğru dinleyebilmek ve istediği hizmetin üzerine çıkabilmek, koşulsuz

Detaylı

Biymed. Eğitim ve Danışmanlık

Biymed. Eğitim ve Danışmanlık Biymed Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Eğitim, 2006 yılından beri uzman kadrosu ile eğitim ve danışmanlık hizmetleri sağlar. BiYMED Eğitim, müşterilerine hizmet almak istedikleri

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan

Detaylı

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM KURUMSAL CHECK UP PAZARLAMA FİNANS ÜRETİM KURUMSAL CHECK UP İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM Kurumsal Check-Up uygulaması ile firmanızın güçlü ve geliştirilmesi gerekli alanlarını, yeteneklerini analiz ederek,

Detaylı

TTI TriMetrix. Kişisel Yetenekler Versiyonu 1..2011

TTI TriMetrix. Kişisel Yetenekler Versiyonu 1..2011 TTI TriMetrix Kişisel Yetenekler Versiyonu D 1..2011 Türkiye Ana Distribütörü Barbaros Bulvari, Ertugrul Sitesi, No 133, Kat 5, Daire 11, 34349 BESİKTAS - ISTANBUL - TURKIYE +90 (212) 258 7625 / +90 (212)

Detaylı

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN. UYUM N N YÖNETİMİ NLP Ri MI N KURUMSAL FARKINDALIK insan ÖĞRENME KONFERANS SATIŞ Merhaba YÖNETİM IŞMANLIK FARKINDALIK izasyon AÇIKLIK OZİTİF ŞÜNCE NLP BECERi GELİŞTİRME STRATEJİ İLETİŞİM EKiP KONTROL DANIŞMANLIK

Detaylı

Yöneticiler için Eğitimleri

Yöneticiler için Eğitimleri Yöneticiler için Eğitimleri Yöneticilik Ve Yönetim Becerilerini Geliştirme İleri Yönetim Teknikleri Hedef Odaklı Yönetim Ve iletişim Yöneticilik Eğitimi Yönetimde Liderlik Ve Motivasyon Yönetim Becerileri

Detaylı

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART www.martgeldi.com

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART www.martgeldi.com KOÇLUK HİZMETLERİMİZ Hizmet Kataloğu / MART www.martgeldi.com Gelişim Koçluğu Gelişim Koçluğu, bireyin isteği doğrultusunda, mevcut durumundan arzu ettiği duruma gerçekçi hedeflerle ulaşmasını sağlayan

Detaylı

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI. Varis Yetiştirme Programı Program Süresi: 6 Gün Amacı: Aile şirketlerinde; aile sadakatini ve kimliğini güçlendirmek, aile duygularını beslemek, birlik ve beraberliğini geliştirmek,

Detaylı

- Müşteri odaklı hizmet üretmek ve müşterilerle etkili iletişim kurma yöntemleri konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olacaklar,

- Müşteri odaklı hizmet üretmek ve müşterilerle etkili iletişim kurma yöntemleri konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olacaklar, İşletme ve yöneticilerine koçluk danışmanlık hizmetleri Bu program sonunda katılımcılar; - Hizmet sektörünün ve mağazacılığın özellikleri, hizmette ve müşteriye yaklaşımdaki değişmeler ve geleceğin mağazacılık

Detaylı

Değişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir. www.5elementdanismanlik.com

Değişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir. www.5elementdanismanlik.com Değişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir. www.5elementdanismanlik.com Kimiz?...Farkımız ne? 5Element Eğitim ve Danışmanlık Vizyonumuz Türkiye'de kamu ve özel sektörde en çok bilinen

Detaylı

OPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM

OPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM OPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM Programın İş Sonuçlarına Faydaları: Birinci kademe yöneticilerden, hem takımın bir üyesi hem de takımın yöneticisi olarak, Bir yandan istenen sonuçları

Detaylı

İÇİNDEKİLER I. BÖLÜM ÖRGÜT YÖNETİMİ VE YÖNETİMDE SORUN ÇÖZME

İÇİNDEKİLER I. BÖLÜM ÖRGÜT YÖNETİMİ VE YÖNETİMDE SORUN ÇÖZME İÇİNDEKİLER I. BÖLÜM ÖRGÜT YÖNETİMİ VE YÖNETİMDE SORUN ÇÖZME A. YÖNETİM, YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK... 3 1.Yönetim Kavramı... 3 1.1. Yönetim Sürecinin Özellikleri... 4 1.2. Örgütlerde Yönetim Düzeyleri...

Detaylı

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ SATIŞIN GÜCÜ Müşterilerin ürünleri etkin kullanarak kuruma bağlılığının artması temel amaçtır. Bu süreçte farklı ürünlerin etkin kullanımı için verilen hizmetin ihtiyacı karşılaması ve potansiyel ihtiyaçları

Detaylı

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2013 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

ÇAĞRI MERKEZİ EĞİTİMLERİ

ÇAĞRI MERKEZİ EĞİTİMLERİ CC EĞİTİM VE DANIŞMANLIK ÇAĞRI MERKEZİ EĞİTİMLERİ Levent Mah. Ülgen Sokak 56 / 3 Levent / İstanbul www.ccegitim.com.tr ÇAĞRI MERKEZİ ÇALIŞANLARI İÇİN İŞ BAŞI EĞİTİM PROGRAMI PROGRAM İÇERİĞİ Müşteri Odaklı

Detaylı

Lider Ruhlu Yönetici / Mükemmel Hizmette Fark Yaratan Yönetici (Managing Operations Effectively)

Lider Ruhlu Yönetici / Mükemmel Hizmette Fark Yaratan Yönetici (Managing Operations Effectively) Lider Ruhlu Yönetici / Mükemmel Hizmette Fark Yaratan Yönetici (Managing Operations Effectively) Programının Amacı Bu program, bir yöneticinin ekibini doğru bir şekilde nasıl yönetmesi gerektiğine odaklanmaktadır.

Detaylı

Eğitim Kataloğu 2017

Eğitim Kataloğu 2017 Eğitim Kataloğu 2017 «Üşenme, Erteleme, Vazgeçme» Dinamik Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri A.Ş. Malte Plaza Bağlarbaşı Mh. Atatürk Cd. Sakarya Sk. No:35/602 34844 Maltepe/İstanbul M: +90 532 721 82 09

Detaylı

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2013 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

Yüz Okuma Yoluyla Gerçekleri Anlama

Yüz Okuma Yoluyla Gerçekleri Anlama BANU GÖKÇÜL 24-25 Kasım 2012 Cumartesi / Pazar Eğitim Programının Amacı Yüz Okuma Yoluyla Bu eğitim, bugüne değin oluşmuş bazı yanlış zihin haritalarının değiştirilmesi ve zenginleştirilmesini sağlayacak

Detaylı

STRATEJİK PLAN

STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 2012-2016 2013 2 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ İçindekiler SUNUŞ... 5 YÖNETİCİ ÖZETİ... 7 1. STRATEJİK ANALİZ 1.1. Tarihçe... 9 1.2. Stratejik Planlama Süreci.... 9 1.3. İstanbul Medipol

Detaylı

BÜRO YÖNETİMİ ve YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROGRAMI - TÜRKİYE YÜKSEKÖĞRETİM YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ İLE PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLİŞKİSİ

BÜRO YÖNETİMİ ve YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROGRAMI - TÜRKİYE YÜKSEKÖĞRETİM YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ İLE PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLİŞKİSİ Alana Özgü Yetkinlik YETKİNLİKLER İletişim ve Sosyal Yetkinlik Öğrenme Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme BÜRO YÖNETİMİ ve YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROGRAMI - TÜRKİYE YÜKSEKÖĞRETİM YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ

Detaylı

Ünite 1: İşyerinde Etkililik. Ünite 2: Liderlik Becerileri Geliştirme PEARSON İŞ PASAPORTU

Ünite 1: İşyerinde Etkililik. Ünite 2: Liderlik Becerileri Geliştirme PEARSON İŞ PASAPORTU PEARSON İŞ PASAPORTU Ünite 1: İşyerinde Etkililik 1 İşyerinde etkili davranış biçimlerinin anlaşılması 2 Etkili çalışma davranışlarının sergilenebilmesi 3 Kendi performansını değerlendirebilme 1.1 Çalışanların

Detaylı

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ SATIŞ EĞİTİMİ Bu eğitimin amacı satış ve satışa dair tüm aşamaların uluslararası kabul görmüş standartlar da, eğitimi alan şirket ve personele kazandırılması amaçlanmıştır.. SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Detaylı

TOPLAM KALİTE LİDERLİĞİ ZTM 433 KALİTE KONTROL VE STANDARDİZASYON PROF. DR. AHMET ÇOLAK

TOPLAM KALİTE LİDERLİĞİ ZTM 433 KALİTE KONTROL VE STANDARDİZASYON PROF. DR. AHMET ÇOLAK TOPLAM KALİTE LİDERLİĞİ ZTM 433 KALİTE KONTROL VE STANDARDİZASYON PROF. DR. AHMET ÇOLAK TOPLAM KALİTE LİDERLİĞİ Drucker, liderliği, ne tam karizma, ne de kişilik olarak tanımlamaktadır.lider, liderliği

Detaylı

Müşteri İlişkileri ve Satış Becerileri Gelişim Atölyesi

Müşteri İlişkileri ve Satış Becerileri Gelişim Atölyesi Müşteri İlişkileri ve Satış Becerileri Gelişim Atölyesi Programın İş Sonuçlarına Faydaları Bilindiği gibi, hizmet sektörünün biçiminde ve niteliklerindeki değişimle birlikte, geleneksel satıcılık anlayışı

Detaylı

InoTec Akademi Eğitim Listesi

InoTec Akademi Eğitim Listesi InoTec Akademi Eğitim Listesi "Yatırımların en etkilisi insana yapılandır" Geleceğe Hazırlar www.inotecakademi.com.tr Sertifika Programlarımız Sertifika Programlarımız "Geleceği şekillendiren uzmanlar"

Detaylı

21. YÜZYIL BECERİLERİ

21. YÜZYIL BECERİLERİ 21. YÜZYIL BECERİLERİ 21. YÜZYIL BECERİLERİ 21. yüzyıl becerileri genel olarak, öğrencilerin bilgi çağında başarılı olabilmeleri için geliştirmeleri gereken üst düzey becerileri ve öğrenme eğilimlerini

Detaylı

STRATEJİK LİDERLİK PROGRAMI

STRATEJİK LİDERLİK PROGRAMI Neden Liderlik Diploma Programı Günümüzde iş dünyasında başarılı olmak, fark yaratmak, yenilikçi olabilmek ve vizyonu yeni dinamiklere göre şekillendirebilmek için yöneticilerin liderlik becerilerini edinmeleri

Detaylı

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler Tanıtım Kataloğu Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz 212 Derece Hakkında Akademimiz Can Deniz Timur tarafından profesyonel koçluk ve kişisel gelişim programları vermek üzere 2014 yılında Ankara da kuruldu.

Detaylı

Koçluk Yetkinlikleri R. ŞAFAK KEKLİK

Koçluk Yetkinlikleri R. ŞAFAK KEKLİK L o g o Koçluk Yetkinlikleri R. ŞAFAK KEKLİK Genel anlamda yetkin olma durumunu, yani belirli bir alandaki sorumluluk ve/veya görevleri yerine getirebilme durumunda olmayı ifade eder. Yetkinlik Koçun hizmet

Detaylı

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ 2017 HEDEF KİTLE: Yöneticilik görevine yeni başlayanlar Yönetim pozisyonunda bulunanlar Şirket içi potansiyel yönetici adayları YÖNETİM DAVRANIŞI

Detaylı

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ DÜNYANIN EN BÜYÜK MARKALARI, GÖRMENİN ÖTESİNE GEÇTİLER. Onlara Katılın, Bugün. GÖRMENİN ÖTESİNDE GELİŞMEK Karanlıkta Diyalog Nedir? Karanlıkta Diyalog atölye çalışmaları

Detaylı

GAP DANIġMANLIK EĞĠTĠM REHBERĠ

GAP DANIġMANLIK EĞĠTĠM REHBERĠ GAP DANIġMANLIK EĞĠTĠM REHBERĠ SatıĢ ve MüĢteri ĠliĢkileri Eğitimi Müşteriyi markaya/kuruma âşık etmek Müşteriyi tanıyalım - Müşteri tipleri Kartvizit verme sanatı Satış Tüyoları ve İlave Satış Yapma Teknikleri

Detaylı

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI OCAK PROGRAMI Marka/Patent Eğitimi (Ezel ŞAHİN & Hüseyin CAN) Marka; Marka Tanımı

Detaylı

YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ

YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ SİRKÜLER (G-2014) YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ Sayın Üyemiz, OAİB bünyesinde Dale Carnegie Training aracılığıyla Yöneticiler için Liderlik eğitimi düzenlenmesi planlanmaktadır. Söz konusu eğitim için

Detaylı

THOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ

THOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ Eğitimin Amacı: Öncelikle kendinizi daha doğru, detaylı ve objektif olarak tanımanızı sağlamak ve bu gücü satışta nasıl başarıyla uygulayacağınız konusunda size yardımcı olmak. Karşınızdaki olası müşteri

Detaylı

Irmak Neden Farklıdır? >> 20. Eğitim Yılımızı Tamamlarken...

Irmak Neden Farklıdır? >> 20. Eğitim Yılımızı Tamamlarken... > 20. Eğitim Yılımızı Tamamlarken... «IRMAK NEDEN FARKLIDIR?» 20. Eğitim Yılımızı Tamamlarken Değerli Irmak Ailesi; 20. Eğitim yılımızı tamamlarken kurumumuzun geldiği farklı

Detaylı

İŞLETME BÖLÜMÜ YÜKSEK LİSANS (MBA) PROGRAMI

İŞLETME BÖLÜMÜ YÜKSEK LİSANS (MBA) PROGRAMI İŞLETME BÖLÜMÜ YÜKSEK LİSANS (MBA) PROGRAMI Vizyon: Farklı disiplinlerden gelen katılımcılara yönetim sanatının temel ilkeleri ve çağdaş bilgi birikiminin esaslarını vererek ulusal ve uluslararası işletmelerde

Detaylı

128770-CP-1-2006-1-PT-COMENIUS-C21

128770-CP-1-2006-1-PT-COMENIUS-C21 Socrates-Comenius, Eylem 2.1. Projesi Bir Eğitim Projesi olarak Tarihi Olayları Yeniden Canlandırma Eğitimden Eyleme Referans: 128770-CP-1-2006-1-PT-COMENIUS-C21 ÖĞRETMEN EĞİTİMİ PROGRAMI PLAN DURUM Pek

Detaylı

TARİH SEMİNER KONUSU EĞİTİMCİ

TARİH SEMİNER KONUSU EĞİTİMCİ 2013 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI TARİH SEMİNER KONUSU 30 MART 2013 DİKSİYON VE HİTABET SANATI EBRU YAŞAR SEÇEN 06 NİSAN 2013 ETKİLİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DOÇ.DR.KAZIM DEVELİOĞLU

Detaylı

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Satıcılar Hizmetlerini Nasıl Farklılaştırırlar? Wilson Learning in beş farklı kuruluşla yaptığı araştırmanın amacı, satıcıların farklılık ve rekabet avantajı yaratmadaki

Detaylı

MEHMET AUF İLE HAYATıN RiTMi MÜZİKLİ BUSINESS SHOW

MEHMET AUF İLE HAYATıN RiTMi MÜZİKLİ BUSINESS SHOW MEHMET AUF İLE HAYATıN RiTMi MÜZİKLİ BUSINESS SHOW DÜNYADA BENZERİ OLMAYAN MÜZİKLİ BUSINESS SHOW: HAYATıN RiTMi Takım çalışması ve biz bilinci, iletişim, başarı ve müşteri odaklılık, değerler, kişisel

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi Sayı : Tarih : 11.1.216 Diploma Program Adı : MEDYA VE İLETİŞİM, ÖNLİSANS PROGRAMI, (UZAKTAN ÖĞRETİM) Akademik

Detaylı

ZEKA ATÖLYESİ AKIL OYUNLAR

ZEKA ATÖLYESİ AKIL OYUNLAR ZEKA ATÖLYESİ AKIL OYUNLAR Akıl Oyunları çocukların ve yetişkinlerin strateji geliştirme, planlama, mantık yürütmemantıksal bütünleme, görsel-uzamsal düşünme, yaratıcılık, dikkat - konsantrasyon, hafıza

Detaylı

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci Neden Koçluk? İnsanların günlük koşuşturma içinde hayatlarının bazı yönlerinde dengenin kaçtığını fark edemez. (iş, aile, dostlar ve kendimiz

Detaylı

Yöneticiye Rapor Osman Şahin

Yöneticiye Rapor Osman Şahin Yöneticiye Rapor Osman Şahin Focus Styles 22-May-203'de Hazırlanmıştır Sayfa 2 2005-2009 Saville Consulting. Tüm hakları saklıdır. Bu Rapor Hakkında Bu Rapor, bir kişinin önemli çalışma alanlarındaki motivasyonlarını,

Detaylı

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe

Detaylı

Müşteri Odaklı Kurum Kültürü

Müşteri Odaklı Kurum Kültürü Eğitim Kataloğu Müşteri Odaklı Kurum Kültürü Müşteri Odaklı Kurum Kültürünün Oluşturulması programının hedefi, ekip üyelerinin kişisel katkısının ve öneminin nihai sonuca etkisini fark ettirmek. Her ekip

Detaylı

KalDer İzmir Şubesi Yönetici Geliştirme Programı 1

KalDer İzmir Şubesi Yönetici Geliştirme Programı 1 KalDer İzmir Şubesi Yönetici Geliştirme Programı 1 Yönetimde İletişim ve Etkileşim Eğitmen: Cemile Çetin İletişim biçimimize hem kendi hem de ilişki içinde bulunduğumuz kişilerin penceresinden bakabilmeyi

Detaylı

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci)

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesine ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik bilgi toplama, analiz, seçim, karar ve uygulama

Detaylı

Kampanya Planlama (PR 325) Ders Detayları

Kampanya Planlama (PR 325) Ders Detayları Kampanya Planlama (PR 325) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Kampanya Planlama PR 325 Güz 0 3 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili Dersin Türü

Detaylı

OKYANUS YÖNETİM EĞİTİMLERİ

OKYANUS YÖNETİM EĞİTİMLERİ OKYANUS YÖNETİM Okyanus Yöneticilik ve Kişisel Gelişim Eğitimleri Temel Yöneticilik Becerileri Ekip Çalışması, Tplantı Yönetimi Etkili Liderlik, Kçluk Eğitici Eğitimi, Sunum Teknikleri Telefnda İletişim

Detaylı

bilgeis.net Bilgeİş Sosyal Beceri Eğitimleri

bilgeis.net Bilgeİş Sosyal Beceri Eğitimleri bilgeis.net Bilgeİş Sosyal Beceri Eğitimleri İşçi ve İşverenlerin Kapasitelerinin Bilgi ve İletişim Teknolojileri Yoluyla Geliştirilmesi Projesi bilgeis.net bilgeis.net h akkımızda Türkiye nin kitlesel,

Detaylı

İş dünyası İngilizce konuşur.

İş dünyası İngilizce konuşur. İş dünyası İngilizce konuşur. İş dünyasına yönelik yepyeni bir ürün: Market Leader and Speakout by Wall Street English Çalışanlarınızın İngilizce seviyesi ne olursa olsun iş yaşamına yönelik İngilizcelerini

Detaylı

Yeşilalım Projesi. Eğiticilerin Eğitimi. 12-14 Şubat 2013 Ankara

Yeşilalım Projesi. Eğiticilerin Eğitimi. 12-14 Şubat 2013 Ankara Yeşilalım Projesi Eğiticilerin Eğitimi 12-14 Şubat 2013 Ankara 1 Öğrenme Hedefleri Yetişkin öğrenenlerin özelliklerini öğrenmek; Yetişkinlere uygun çeşitli eğitim yöntemleri ile yaklaşımlarını uygulamak;

Detaylı

Kurumsal Eğitimler Dosyası

Kurumsal Eğitimler Dosyası Kurumsal Eğitimler Dosyası Đstanbul Osmanağa mah. Halitağa cad. No:22 Kadıköy / Đstanbul 0216 330 52 04 Đzmir 1379. cad. Güven Đş Merkezi No:59 / 702 Kat 4-7 Alsancak / Đzmir 0232 482 01 01 Maksimum Akademi

Detaylı

OLMA YÖNETİCİ HALLERİ BİRE-BİR KOÇLUK SEANSLARI DESTEKLİ ATÖLYE ÇALISMALARI

OLMA YÖNETİCİ HALLERİ BİRE-BİR KOÇLUK SEANSLARI DESTEKLİ ATÖLYE ÇALISMALARI HALLERİ BİRE-BİR KOÇLUK SEANSLARI DESTEKLİ ATÖLYE ÇALISMALARI Daha önce hiç sahip olmadığın bir şeye sahip olmak istiyorsan daha önce hiç yapmadığın bir şey yapmalısın. N. Peseschkian İş hayatında, Yönetme

Detaylı

Kurumsal Hizmetiçi Eğitimler

Kurumsal Hizmetiçi Eğitimler Kurumsal Hizmetiçi Eğitimler Kamu ve Özel Kuruluşlar Tüm eğitimler uzman personeller ve eğitimciler tarafından verilmektedir. Eğitimcilerimiz en az 10 yıllık tecrübeye sahip ve en az 50 üzerinde seminer

Detaylı

Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası (MGMT 402) Ders Detayları

Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası (MGMT 402) Ders Detayları Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası (MGMT 402) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası MGMT 402 Bahar

Detaylı

BPO A.Ş. YETKİNLİK MODELİ

BPO A.Ş. YETKİNLİK MODELİ BPO A.Ş. YETKİNLİK MODELİ BAHADIR MAZAK BPO OTOMOTİV A.Ş. GELİŞİM SORUMLUSU MAYIS-2013 YETKİNLİK Yetkinlik; belirli bir alanda ki görev ve sorumlulukları yerine getirebilme kabiliyetidir Yetkinlikler;

Detaylı

2

2 Kriter Kurumsal Eğitim ve Danışmanlık; Eğitim sadece slayt okumak değildir anlayışıyla 2010 yılında kurulmuştur. Kaliteli eğitimin teorik bilgileri, etkili bir şekilde katılımcıya aktarırken, katılımcıyı

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı

Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı Tarih: 27 Ekim - 25 Kasım 2018 Yer: Balmumcu - Point Hotel Süre: 5 Haftasonu

Detaylı