Sosyal Network Analizi. Pratik Kullanımı ve Uygulamaları



Benzer belgeler
HORIZON Proje Nasıl Hazırlanır

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ

İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI. Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi

Büyük Veri İş Yapış Şekillerini Nasıl Etkiliyor?

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

Web 2.0 ve E-Pazarlama

Street Smart Marketing

Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

SEO ve Sosyal Medya Tanıtım Semineri SEMİNER SÜRESİ 2 SAAT BİLGİYAZAN YAZILIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 7 Mart 2014

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

Sosyal Medya Uzmanlığı Ders Programı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

Kutalmış Damar Emre Uzuncakara. 07 Haziran İstanbul

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER

E LVAN E B İ NÇ İ N Ö ZGEÇMİŞİ

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

PERAKENDE GÜNEŞİ ÖDÜLLERİ AYRINTILI BİLGİLER VE ADAYLIK FORMU

29-30 Kasım November. #pg17. ÖDÜL KATEGORİSİ: Yaşam Boyu Başarı Ödülü. FORMU DOLDURAN (Öneri Sahibi) 2. ADAYLIK GEREKÇESİ (maksimum 100 kelime):

Büyük düşün... İstanbul da Yaklaşan Etkinlik Büyük düşün ve Pazarını Küresel Olarak Genişlet! 195 ülke potansiyel pazarınızdır

Tasarımda Farklılık ve Sektörel Tasarım Takipleri

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

Xsights Hakkında 2

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

Sosyal Ağlar ve Pazarlama

Sosyal Ağlar ve Pazarlama

SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİ VE STRATEJİK İLETİŞİM PLANLAMASI

İŞLETME MÜFREDAT PROGRAMI 1.DÖNEM DERSLERİ DERS ADI KODU S/Z TEORİ UYG. LAB. KREDİ AKTS 2.DÖNEM DERSLERİ DERS ADI KODU S/Z TEORİ UYG. LAB.

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI

Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz

DİJİTAL PAZARLAMA VE SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM İÇERİĞİ. Tarih: Mayıs 2016 Cumartesi. (2 Gün / 16 Saat / 09:00 18:00)

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]

MBA 507 (11) Örgüt Yapısının Temelleri

YALIN UYGULAMALARLA Farkında, Planlı ve Verimli Olmak.

UKS EĞİTİM LİSTESİ 1 PREZİ EĞİTİMİ 2 2 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ VE KURUMSALLAŞMA EĞİTİMİ 3 3 ÇATIŞMA YÖNETİMİ 2

Müşteri Bilgi Sistemi Tasarımı, Müşteri İzleme

Sedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu

Ders İ zlencesi. Ders Başlığı. Dersin amacı. Önceden sahip olunması gereken beceri ve bilgiler. Önceden alınması gereken ders veya dersler

BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI. Büyüyen Pazarların Özellikleri. XI. Bölüm

Sosyal Ağlar ve Pazarlama

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

EURIE TRAINING Yükseköğretimde Uluslararası Öğrenci Temini Tanıtım, Markalaşma ve Teknoloji. 6 Aralık 2016 İstanbul Aydın Üniversitesi

Bölüm 10 Pazarlama Fonksiyonu. I) Pazarlama Stratejilerine Giriş

Sosyal Ağlar ve Pazarlama

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK NUR BANU BURAK SİNEM GÖKSU GONCA GÜLENÇ VİLDAN BAL

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/ Çankaya Tel: Fax:

Bu oluşumun sürdürülebilirliğinin sağlanması da yine girişimcinin bilgi, tecrübe, heves ve maharetine bağlıdır.

KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS NFPA 1600

Perakendeye Özel SERTİFİKA PROGRAMLARI

ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ

Özet Tanıtım Dokümanı

KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM. Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen

GLOBAL MARKA İÇİN GLOBAL PERAKENDE SİSTEMİ

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

Sedona. Eğitim Kataloğu

Tedarik Zinciri Yönetimi

Dikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF

Mal ve hizmet müşterileri, işletmeler ve daha. sunumlarının yaratılması, benimsetilmesi, örgütler ve bireyler tarafından örgütsel

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

Stratejik ve Operasyonel İK

Türkiye Çağrı Merkezi Pazarı 2015 Verileri. Metin Tarakçı Çağrı Merkezleri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı

ISL2101 İŞLETME YÖNETİMİ Zorunlu YAD102 YABANCI DİL Zorunlu YAD121 FRANSIZCA I Zorunlu


The Future Generation Social Media Agency

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 PAZARLAMANIN KONUSU, KAPSAMI, GELİŞİMİ VE MODERN PAZARLAMA YÖNETİMİ...

Kurumsal Eğitimlerimiz

Bölüm 5. Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri

Örgütsel Yenilik Süreci

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ ENF456 LOJİSTİK ENFORMASYON SİSTEMLERİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA

Dijital Pazarlama Ajansı

Sivil Düşün bir Avrupa Birliği programıdır. AVRUPA BİRLİĞİ SİVİL DÜŞÜN PROGRAMI YARDIM MASASI REHBERİ

Sosyal Medya Uzmanlığı Sertifika Programı

İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin

Şirket Tanıtım Sunumu. FOG Kurumsal Hizmetler

BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri *

Bölüm 6 - İşletme Performansı

DERS PROFİLİ. Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz Yrd. Doç. Dr. Mısra Gül

YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ GEÇMİŞTEN GELECEĞE UZANAN BİLİM KAPISI

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek

Transkript:

Sosyal Network Analizi Pratik Kullanımı ve Uygulamaları

Sosyal Network Bireylerin ve/veya organizasyonların (firma, üniversite, kamu kuruluşu/kurumu, STK, v.s.) bir veya daha fazla şekilde (arkadaşlık, işbirliği, ticaret, bilgi, iletişim, ortaklık, v.b.) birbirine bağlandığı sosyal bir yapıdır.

Sosyal Network Analizi Sosyal Network Analizi, çizge (grafik) teorisinin sosyal networklerdeki ilişkilerin anlaşılması, geliştirilmesi, nicel ve niteliksel analizlerinin yapılması ve geliştirilmesi için kullanılmasıdır. Sosyal networklerin gösteriminde; düğümler (nodes) kişileri ve/veya organizasyonları, çizgiler (links/edges) ise düğümler arasındaki ilişkileri göstermektedir. İlişkiler tek taraflı ve/veya karşılıklı zayıf veya güçlü olabilmektedir.

Neden Sosyal Network Analizi Temel olarak sosyal network analizi ilişkilerin yapısına odaklanmaktadır. Analiz aracılığıyla resmi ve enformel ilişkiler incelenerek; taraflar arasında bilgi ve malumat akışını neyin arttırdığını ya da azalttığını, kimin kimi tanıdığını, kimin kiminle hangi bilgi ve malumatı paylaştığını, v.s. ortaya çıkarılmaktadır.

Sosyal Network Analizi Nasıl Yapılıyor Veri Temin Temizleme Hazırlama Sosyal Network Analizi Aktör Seviyesi Network Seviyesi Uygulama Politika Geliştirilmesi Strateji Geliştirilmesi Faaliyet Planı Süreç

Temiz Veri Paha Biçilmezdir! Gartner Grup tarafından yapılan çalışmaya göre, kirli veri sebebiyle firmaların yıllık ortalama kaybı 8.2 milyon ABD Doları dır. 30 Dakika İçerisindeki Değişim Miktarı (Adet) Değişiklikler 1 Yıl İçerisindeki Değişim Miktarı ($) 120 İş Adresleri 399.200,00 75 Telefon Numaraları 312.000,00 15 Şirket İsimleri 62.400,00 30 Yeni Kurulan Şirketler 124.900,00 10 Kapanan Şirketler 41.600,00 20 İşinden Ayrılan Yöneticiler 83.200,00 Veri

Veri Temiz Verinin Önemi En önemli rekabetçi değer lerinizden biriolan verilerinizin (müşteri, tedarikçi, ürün/hizmet, v.s. kayıtları) kirli olması sadece iletilerinizin (kargo, e-posta, v.b.) geri dönmesi, operasyon maliyetlerinin ve müşteri şikayetinin artması, marka algınızın düşmesi demek değil; aynı zamanda yanlış analiz yapmanız ve bunun sonucu olarak da yanlış strateji/politika geliştirmeniz demektedir. Nasıl Temizliyoruz Doğrulama Kuralların Belirlenmesi Tekrarların Silinmesi Yanlışların Tespiti/Düz eltilmesi

Sosyal Network Analizi Sosyal Network Analizini Kimler Kullanıyor Pazarlama, satış ve dağıtım ağını güçlendirmek isteyenler; Müşteri sadakatini arttırmak isteyenler; Organizasyon yapısını geliştirmek isteyenler; Üretim ve Ar-Ge sürecindeki bilgi, mal ve hizmet akışını geliştirmek isteyenler; Strateji geliştiren ve uygulayanlar; Lobi faaliyetlerini güçlendirmek isteyenler; Güvenlik hizmeti sağlayanlar; Siyasi kampanya düzenleyenler ve yürütenler; Spor kulüpleri v.s. sosyal network analizini tercih etmektedir.

Pazarlama Pazarlamada sosyal network analizi: Etkili müşteri(ler)in bulunması; Yeni müşteri(ler)in kazanımı; Mevcut müşteri(ler)in elde tutulması; Çapraz ve yukarı satış yapılması; Benimseme oranın yükseltilmesi; Abone hareketlerinin yönetimi; Daha etkin ve etkili pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi, v.s. için kullanılmaktadır. Örnek: Etkili Müşteri(ler) Sizin ürünlerinizi ve/veya hizmetlerinizi satın alırlar. Bunlar kendi yakın çevresine de sizin ürünlerinizi/hizmetlerinizi tavsiye ederler (word of mouth) Bu yakın çevrede kendi yakın çevresine sizin ürünlerinizi/hizmetlerinizi tavsiye ederler...böylece viral pazarlama hızlı bir şekilde yayılır. Önemli olan... Etkili müşteri(ler)i tanımlamaktır. Bu kişilere etki etmektir. Bu kişilerin davranışlarını takip etmektedir. Sosyal Network Analizi

Pazarlama Sosyal Network Analizi

İnsan Kaynakları İnsan kaynakları yönetiminde sosyal network analizi: İş analizi ve iş dizaynı; İnsan kaynakları planlaması ve çalışan seçimi; Performans değerlendirme; Kariyer geliştirme; İş değerleme; Ücret yönetimi; Departmanlar içi ve arası iş birliğin sağlanması; Liderlerin belirlenmesi; Değişimin yönetilmesi; İş, iletişim ve kişi matrisinin belirlenmesi v.s. için kullanılmaktadır. 2010 yılında 2010 Best HR Ideas ödülü, Google a sosyal network analizini insan kaynaklarında kullanılması sebebiyle verilmiştir. Geleneksel kriterler (maaş artışı, yılın hizmeti/departmanı, performans değerlendirilmesi, v.s.), sosyal network analizi ile birleştirilerek daha etkili ve etkin bir insan kaynakları yönetimi modeli kurulmuştur Sosyal Network Analizi

Sosyal Network Analizi Ürün Networkü 2011 yılında yapılan Kantar Perakendecilik araştırmasına göre, perakendecilerin %72 si kategori yönetiminin çok önemli olduğunu; %88 i ise kategori yönetiminin, kendi firmalarını rakiplerinden ayıracak en önemli etmen olduğunu belirtmişlerdir. Sosyal network analizinin kategori yönetiminde bir uygulaması olan ürün network analizi ile firmalar: Hangi ürünlerin tüketici tercihine göre aynı kategoride olduklarını; Belli bir kategoriye bağlılık yaratan en önemli ürünlerin hangileri olduğunu; Hangi ürünler farklı kategorilerdeki ürünlerin de satışını tetiklediğini; Farklı kategoriler nasıl yaratılabileceğini tespit edebilmektedirler.

Ürün Networkü Sosyal Network Analizi

Sosyal Network Analizi Örnek (Sağlık) Sağlık sektörü sosyal network analizinin en çok kullanıldığı alanlardan bir tanesidir. Sosyal network analizi kullanımıyla: Hastalığın nasıl yayıldığının tespit edilmesi; Salgının kaynağının belirlenmesi; Tedavinin (örneğin aşı) özelleşmesi yoluyla hastalığa karşı alınacak önlemlerin etkisinin arttırılması; Hasta-doktor-tedavi-ilaç-program, ilişkilerinin belirlenmesi sağlanmaktadır.

Örnek (Güvenlik) Saddam Hüseyin in yakalanma sürecinde Saddam Hüseyin in sosyal ilişkilerinin incelenmesi önemli bir rol oynamıştır. Amerikan istihbarat teşkilatı, Saddam Huseyin in sosyal networkunu resmi dokumanlar v.s. yerine; söylentilerden ve aile ilişkileri üzerinden kurmaya karar vermiştir (akraba, şoför, aşçı, v.s.). Bu network aktörlerinden sadece birine ulaşılması, istihbarat örgütünün işini kolaylaştırmış; Saddam ın Tigris nehri yakınlarında saklandığı yerin kolaylıkla bulunmasını sağlamıştır. Sosyal Network Analizi

Örnek (Telekomünikasyon) Sosyal network analizi müşterilerin arasındaki ilişkilere bakmaktadır; geleneksel yöntemler veya bölümlendirme modelleri ise müşterilerin bireysel davranışlarına bakmaktadır. Müşteriler arasındaki ilişkilerin resmedilmesi, her bir tüketicinin network içerisinde oynadığı rolün tanımlanmasını sağlayacaktır. Sosyal network analizi genellikle: Bireylerin sosyal network içerisindeki davranışları üzerinden belli amaçlara yönelik değerlendirmeler (organizasyonlara katılımı, hizmetlerden faydalanma, abone hareketliliği, v.s.) yapılması. Yeni ürün/hizmet adaptasyonunun takibi/hızlandırılması. Alışılmadık davranışların tespiti (örneğin dolandırıcılık) gibi amaçlarla kullanılmaktadır. Sosyal Network Analizi

Sosyal Network Analizi İle Organizasyonunuzda: Malumat ve bilgi akışlarındaki eksik noktaları ve darboğazları belirleyerek işbirliklerini arttırabilirsiniz. Önemli noktalardaki ve izole haldeki kişileri, ekipleri ve birimleri belirleyebilir; gizli liderleri ortaya çıkarabilirsiniz. Organizasyonel ve fonksiyonel birimler arasında malumat ve bilgi akışının hızlandırabilirsiniz Resmi ve gayri resmi (enformel) ilişkilerin etkinliğini ve verimliliğini arttırabilirsiniz İnovasyon, Ar-Ge ve öğrenmeyi geliştirebilirsiniz. Doğru stratejilerin ve politikaların geliştirilmesi ve uygulanmasını sağlayabilirsiniz. Pazarlama ve satış faaliyetlerinin; müşteri ilişkilerinin performansının arttırabilirsiniz. Şirket birleşmelerini etkin bir şekilde yönetebilirsiniz. İnsan kaynakları performansını arttırabilirsiniz Sonuç

Sonuç Nasıl Çalışıyoruz? Öneriler geliştirilir SNA yapılır 6 7 1 SNA yı nasıl kullanabilriz? 2 Doğru sorular belirlenir Görüşmeler yapılır 5 4 Veri toplanır 3 Katılımcılar bilgilendirilir

Tel: +90 312 437 4303 (pbx.) Faks: +90 312 437 4308 e-posta: bilgi@ynrdanismanlik.com Twitter: YNR Danışmanlık Facebook: YNR Danışmanlık Linkedin: YNR Danışmanlık Adres: Uğur Mumcu Caddesi No: 55/3 06700 G.O.P. Çankaya / Ankara / Türkiye