Kredi Limit Optimizasyonu:

Benzer belgeler
Dynamic Airtime Advance. Faturasız müşterilerinize faturalı deneyimini yaşatın: "Gelir ve karınızı arttırmak için Dinamik Kredi "

Satış ve Pazarlama Süreçlerinizde Müşteri Verisinin Rolü Nedir? Her hakkı saklıdır

Uyumluluğu rekabet avantajına dönüştürün. Experian Basel Analitiği

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

Suistimal Riski ve Analitik Yaklaşımlar

Street Smart Marketing

6_ _ _n.mp4

SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

Planlama Optimizasyonu ile Perakendede Karlılığı Artırmak

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri

Analitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın. Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE

Maven Partners Hakkında

EXPERIAN BÜLTENİ Sayı 2

MIS 325T Servis Stratejisi ve Tasarımı Hafta 7:

CRYSTAL BALL Eğitimi

Hakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

Gelişmiş Vites Değiştirme Teknolojisi ile Yakıt Tasarrufunuzu Arttırın

Gündem. Demo 3D ile Geleceği Görmek. Dijitalis Yazılım ve Danışmanlık Ltd.Şti.

Hizmet Odaklı Mimariye Dayanan İş Süreçleri Yönetimi Sistemi

Büyük Veri İş Yapış Şekillerini Nasıl Etkiliyor?

GEOVISION GROUP ÇÖZÜMLERİ

SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

DENİZ HARP OKULU BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ

Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved.

Modelleme ve Simülasyon ile Karar Alma ve Doğrulama

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

SATIŞ. Microsoft Dynamics CRM. Satış verimliliğini artırın.

BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ

1: Anlatım, 2: Soru-Cevap, 3: Lab, 4: Örnek vaka incelemesi

ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ

Ahmet YAŞAR Sigortayeri Sigorta ve Reasürans Brokerliği - Genel Müdür

Müşteri Sadakat Kartlarınız Fraud Kanalınız Olabilir mi?

Veriye dayalı pazarlamayla dönüşüm oranlarınızı artırın.

Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları. 4 Mayıs 2006

IBM Analytics Professional Services (IBM Analitik Profesyonel Hizmetleri)

AVĐVASA da Veri Madenciliği Reşat Fırat ERSĐN Stratejik Planlama ve ĐşGeliştirme Birim Yöneticisi

Pazarlama Yönetiminin 2 temel fonksiyonu: Talep Yaratma ve Talep Tahminidir. Pazarlama; hangi mamullerin üretileceği ve özellikleri ile hangi

BİRİNCİ BÖLÜM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ

DENİZ HARP OKULU BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ

İş öncelikleri nelerdir? Şirket değerini artıracak yatırım öncelikleri nelerdir? Şirket müşteriye ne vaad ediyor? Rekabet öncelikleri ne olmalıdır?

e-öğrenme Çözümleri Geliştirmek

YZM ALGORİTMA ANALİZİ VE TASARIM DERS#9: AÇGÖZLÜ ALGORİTMALAR

NEDEN DOĞULİNE. Detaylı Analiz. Doğru Planlama. Hedef Kitleye Uygunluk. Doğru İçerik Stratejisi. 7/24 Destek. Deneyimli Ekip

EM302 Yöneylem Araştırması 2. Dr. Özgür Kabak

MIS 325T Bilişim Sistemleri için Strateji, Yönetim ve Kazanım Hafta 3

Yapı Kredi Bankası Ar-Ge Çalışmaları Araştırma, Vizyon ve Uygulama. Eğitmen: Onur AĞIN

Planlama Optimizasyonu ile Perakendede Karlılığı Artırmak

MasterFi. İş Analitiği Çözümleri. Müşteri portföy analizlerinde yeni bir devir!

EXPERIAN BANKACILIK BÜLTENİ Çeyrek

Kutalmış Damar Emre Uzuncakara. 07 Haziran İstanbul

Stoklarınız ile ilgili tüm hareket ve detaylara menüler arasında gezmeden ulaşabilirsiniz.

Müşteri etkileşiminin yeni kuralları

YÖNETİŞİM RİSK VE UYUM

Bölüm 5. Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri Ülgen&Mirze Genel Çevre Ölçümleme Teknikleri

Deloitte iş analitiği. Veriden bilgiye dönüşüm

KONU İLGİ. NutriOpt TERCÜME VE DERLEME KAYNAKÇA YAYININ KAPSAMI

DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA

Butik Hizmetle Kazandıran UX Partneriniz. OktoPeople

IBM KÜRESEL ĐŞ HĐZMETLERĐ ĐŞ ANALĐTĐĞĐ VE OPTĐMĐZASYONU (ĐAO) YETKĐNLĐKLERĐ

Synergi Gas. Gelişmiş Hidrolik Modelleme. Doğalgaz dağıtım şebekeleri için optimizasyon ve simülasyon yazılımı ARCUMSOFT

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

SÜREÇ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

Dinamik Vaka Yönetimi. Aydın, Toprak ECM Solutions Consultant, IBM

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Temmuz 2018

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Eylül 2018

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi

worksforce Saha Satış Otomasyon Çözümü

Bölüm 6 - İşletme Performansı

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

Dijitalleşme Yolunda ERP Dönüşümü

Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir.

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu

VI. Çözüm Ortaklığı Platformu

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Karlı ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmet Sunumu. OHSAD Kurultayı Nisan 2018

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

YARIYIL SONUÇLARI 11 Ağustos 2016

Borç Yapılandırma Hizmetleri

Firmamızdan talep ettiğiniz Bayipro B2B sisteminin hazırlanması için proje ön bilgileri ile fiyat teklifimiz aşağıda bilgilerinize sunulmuştur.

Makul bütçelerle, maksimum verim sağlamak bizim işimiz değil, hobimiz.

Çağrı Merkezi Bileşenleri. Strateji Süreç İnsan Kaynağı Teknoloji

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

Başvuru sahteciliğini önlemeye yönelik etkili yaklaşım. Experian Sahtecilik Analitiği

DGridSim Gerçek Zamanlı Veri Grid Simülatörü. Gerçek-Zamanlı Veri Dağıtımı Dokümanı v

COBIT Bilgi Sistemleri Yönetimi. Şubat 2009

Karbon Piyasasına Hazırlık Teklifi Market Readiness Proposal (MRP)

Sigortacılık Zirvesi Sunumu

Roller ve sorumluluklar

FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN ANALİST RAPORU 7 Kasım 2014

Günlük FX & Emtia Strateji Notu

Bursa SYK Ozlem Unsal, BSI Group Eurasia Ülke Müdürü 14 Ekim 2015, Bursa. Copyright 2012 BSI. All rights reserved.

Bilgi Teknolojileri Servis Sürekliliği

SAP İNOVASYON FORUM Eski Köye Yeni Adet

Transkript:

Kredi Limit Optimizasyonu: «Teorik Değil Pratik" Simge Danışman Analitik Direktörü, Experian EMEA

Kar Gelişimi Kredi Limit Optimizasyonu Optimizasyona Genel Bakış Profilleme Modelleme Karar Matrisleri Optimizasyon X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Müşterilerdeki statik bilgileri kullanarak belli müşteri grupları oluşturma Her bir gruptaki benzerlikleri bulma Tahminleme modellemesi teknikleri ile müşterileri belli bir amaç için sıralama (rank ordering) Amaca yönelik eşik değerleri atama. Örneğin, iyi/kötü oranına göre eşik değeri atama İki tahminleme modeli kullanarak karar verme, örneğin eğilim modeli davranışsal temerrüt (PD) tahmin modeli Amaca uygun olarak segmentler yaratma ve her bir segment için farklı stratejiler geliştirme Amaca yönelik tüm faktörleri ve kısıtları dikkate alıp, tahminleme modelleri kullanarak nihai amaca ulaşma Her bir müşteri için optimal karar alma +%10 dan +%25 e +%5 ten +%20 ye +%15 ten +%30 veya daha fazlasına Segment 3

Kredi Limit Optimizasyonu Optimizasyon Nedir? Optimizasyon; mevcut koşulların ve kısıtların varlığında kurumsal performansı artıracak en iyi planlama kararlarının verilmeye çalışılmasıdır. Kararlar Olası karar ve stratejiler nelerdir? Performans metrikleri Hangi performans metriklerinin ölçümlenmesi gerekir? Amaçlar Kısıtlar Amacımıza ulaşmaya çalışırken hangi kısıtlamalarımız var? Neyi maksimize etmeyi amaçlıyoruz? Veri ve modeller Tahminlerimizi hangi veri ve modellerin yardımı ile yapacağız 4

Kredi Limit Optimizasyonu Amaçlar Müşteri /Ürün Limiti optimizasyonunun çıktıları genellikle proaktif ve reaktif kampanya mimarilerinde kullanılır. Optimal ürün sepeti Müşteri herhangi bir ürün için limit talebi ile geldiğinde, müşteri için çıkarılabilecek en optimal diğer teklifleri bulmak Müşteri kazanımı Mevcut müşteriler için en uygun kredi ürünlerini ve limitlerini belirleyerek müşterilere yeni kampanyalar çıkmak Limit kararı Müşterinin herhangi bir talebi karşısında, müşteriye verilmesi gereken optimal limitin ne olduğunu tespit etmek Optimal çapraz satış / yukarı satış teklifleri ve optimal limit dağıtımı ile risk ayarlı karlılığı optimize etmek 5

Kredi Limit Optimizasyonu Fazlar 1 2 3 4 5 Mevcut iş akışını ve ürün seviyesindeki stratejilerin gözden geçirilmesi Optimizasyon tasarımının yapılması Optimizasyon tasarımının içerisinde yer alan modellerin geliştirilmesi Teknik tasarımın optimizasyon yazılımının içerisine entegre edilmesi Bir sonraki jenerasyon çözümleri için yol haritasının hazırlanması 6

Kredi Limit Optimizasyonu Optimizasyon Tasarımı Kararlar Olası karar ve stratejiler nelerdir? Toplam müşteri limiti Ürün Limiti Toplam limitin kredi ürünlerine dağıtılması Müşteriye yapılabilecek en iyi teklifler Kısıtlar Amacımıza ulaşmaya çalışırken hangi kısıtlamalarımız var? Düzenleyicinin koymuş olduğu kurallar Sermaye Risk - sağlanan fayda dengesi Portföyde istenilen kompozisyon Amaçlar Neyi maksimize etmeyi amaçlıyoruz? Ekonomik fayda (EVA) Performans metrikleri Hangi performans metriklerinin ölçümlenmesi gerekir? Karlılık metrikleri (EVA, net faiz geliri) Tahmini hacim ve ciro Tahmini kayıp ve kötü kredi oranı Tahmini kabul oranı Veri ve modeller Tahminlerimizi hangi veri ve modellerin yardımı ile yapacağız Müşteri segmentasyonu Risk skorları Karlılık modelleri Eğilim modelleri 7

Optimizasyon Çıktısı Çeşitleri Opsiyon 1: Optimize edilmiş strateji ağacı Segmentasyon bazlı optimizasyon Bilinen bir müşteri listesine gerek yoktur. Optimizasyon mevcut bilinen değerler üzerinden yapılır. Optimizasyon Opsiyon 2: Toplu (Batch) olarak optimize edilmiş müşteri listesi Müşteri bazlı optimizasyon Toplu (Batch) Belirlenen bir müşteri listesine gerek vardır. Toplu (Batch) olarak her bir müşteri için hazır optimize edilmiş değerler belirlenir. Opsiyon 3: Gerçek zamanlı (Real-time) optimizasyon Müşteri bazlı optimizasyon Gerçek Zamanlı Bilinen bir müşteri olması gerekmez. Sistemin optimizasyon algoritmasını çağırması için kapasitesinin kontrol edilmesi ve buna göre dizayn edilmesi gerekir. Optimizasyon, optimizasyon algoritması çağrıldığı anda bilinen değerler üzerine kurulur. 2015 Experian Limited. All rights All rights reserved. reserved. 8

Yeni Müşteriler için Optimizasyon Yeni müşterilerin henüz verisi tam olarak olgunlaşmadığından, mevcut müşteriler için kurulacak olan modellerde kullanılan bazı veriler yeni müşteriler için geçerli olmayabilir. Bu nedenle yeni müşteriler için ayrı modeller geliştirmek daha iyi sonuçlar verecektir. Yeni müşteriler için ayrı modeller Yeni müşteriler için ayrı modeller kurmak (ayrı modeller, ayrı segmentasyonlar vs.) Optimizasyonu bu modellerin ve segmentasyon sonuçlarının üzerinde çalıştırmak Beklemek ve öğrenmek Yeni müşterileri mevcut limit kararlarına göre içeri almak İçeri alınan müşteri için belli bir süre verinin olgunlaşmasını beklemek Verisi oluşan müşteriyi optimizasyon algoritmasına atamak 2015 Experian Limited. All rights All rights reserved. reserved. 9

Kredi Limit Optimizasyonu Teorik Değil Pratik! 1 Mevcut veri, model ve yaklaşımlarla ve/ya hızlı kazanım quick win yaklaşımlarıyla 1. Jenerasyon (First Generation Solutions) tasarımının geliştirilmesi 2 1. Jenerasyon sonuçlarının izlenmesi ve gerekli konfigürasyon değişikliklerinin yapılması 3 Bir sonraki jenerasyon tasarımları için yol haritasının belirlenmesi ve belirlenen yol haritasındaki adımlara uygun olarak sofistikasyonun sağlanması 10

Kredi Kartı Limit Optimizasyonu İngiltere - Teorik Değil Pratik! Durum Özeti Müşteri hakkında Müşteri İngiltere'de bireysel bankacılık ürünleri sunan bir müşteridir. Amaç: Müşteri; teklif edeceği kredi kartı limitini düzenlemelere, hedeflenen NPL oranına uygun hale getirmek ve teklifin satın almaya dönme oranını maksimize edecek şekilde optimize ederek karlılığı en üst seviyeye çıkarmayı amaçlamaktadır. Çözüm: Strategy Tree Optimization (STO) Yazılımı Müşterilere en uygun limitleri sunmak Sisteme rahat bir şekilde implemente edilebilmesi için Strateji ağaç optimizasyonu geliştirilmiştir. Yararlar %15 Kar Sonuçlar %11 Harcamalar İlk iki yılda kar %15 artmıştır. Daha karlı müşterilere daha fazla limit atandığı için harcamalarda %11 artış olmuştur. Kötü kredi %7 oranında azalmıştır. Hedeflenen satın alma oranı korunmuştur. Kötü Kredi %7 *Anonim vaka çalışması gerçek müşteri 11

Tüketici Kredisi Limit Optimizasyonu Amerika - Teorik Değil Pratik! Durum Özeti Sonuçlar Müşteri hakkında Amerika da en büyük 5 büyük bireysel bankacılık yapanlardan biridir. %100 Amaç: Agresif büyüme Kötü kredi oranında önemli miktarda düşüş Eskimiş analitik modellerin yenilenmesi Yararlar Kar Çözüm: Strategy Tree Optimization (STO) yazılımı Kredi limit optimizasyonu ile doğru müşterilere doğru limitler atama %100 kar artışı What-if senaryoları kurabilme *Anonim vaka çalışması gerçek müşteri 12