İstanbul un Tarihi Alanları (Türkiye) (C 356)



Benzer belgeler
Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları

EK-3.7 TOPRAK VE SU KAYNAKLARI ARAŞTIRMALARI DAİRE BAŞKANLIĞI

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI

UNESCO Dünya Mirası.

İL MÜDÜRLÜĞÜMÜZ PROJE ÇALIŞMALARI

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

(1) ATRG L 268, , s. 1.

Üst Ölçekli Planlar Mekansal Strateji Planı

Konu: Askıdaki Plana İtiraz Tarih:

Avrupa Birliği Taşkın Direktifi ve Ülkemizde Taşkın Direktifi Hususunda Yapılan Çalışmalar

TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER

ARCHIMEDES Projesi Yerel Çalisma Grubu Toplantisi HOS GELDINIZ 6 Mart 2008

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

UNESCO Türkiye Millî Komisyonu. Basın Duyurusu. UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara

TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği. İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi

UNESCO Kültür Sektörü. İrem ALPASLAN UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Kültür Sektör Uzmanı. 31 Ekim - 1 Kasım 2014, Antalya

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRE BAŞKANLIĞI ŞEHİR PLANLAMA MÜDÜRLÜĞÜ NE

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı

ANKARA KALKINMA AJANSI.

INDICATE DİJİTAL KÜLTÜREL MİRAS ALTYAPISI İÇİN ULUSLAR ARASI BİR AĞ PROJESİ

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

T.C. Sağlık Bakanlığı Dış ilişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAĠRESĠ BAġKANLIĞI ÇEVRE KĠRLĠLĠĞĠ KONTROL VE DENETĠM ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE

İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI PLANLAMA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ

KONAK BELEDİYESİ ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014

İSTANBUL ATIK MUTABAKATI

ULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ

1 PLANLAMA ALANININ GENEL TANIMI 2 PLANLAMANIN AMAÇ VE KAPSAMI

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM TEMMUZ AYININ 1. TOPLANTISININ 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R

Faaliyet ve Proje Bilgileri SAĞLIKLI KENTLER BİRLİĞİ

Yerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

ŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM KATEGORİLER KATILIMCI KATILIM KOŞULLARI BAŞVURU FORMU VE TESLİM MATERYALİ

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

HES PROJELERİNDE ÇEVRE, EKONOMİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MART, 2010 ANKARA

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

17 Nisan 2013 ÇARŞAMBA. Resmî Gazete. Sayı : YÖNETMELİK. İstanbul Ticaret Üniversitesinden:

1972 Dünya Miras Sözleşmesi

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Yerel Düzeyde AB Çalışmalarına Yönelik Kapasitenin Güçlendirilmesi Eylem Planı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

PROJE 3. ÇALIŞTAYI. 14 ARALIK 2010, Kayseri, TÜRKİYE

AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)

BRÜKSEL, NİSAN 2016 Burs Programı

ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

KALKINMA KURULU ŞANLIURFA KENTLEŞME VE YAŞAM KALİTESİ MAYIS 2016 TRC BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI İLERLEME RAPORU 2016/1

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

AHMET GÖKTAŞ Çevre ve Şehircilik Uzmanı- Kimya Y. Müh. Kimyasallar Yönetimi Dairesi Bşk.

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

A. Giriş. B. Olumlu Unsurlar

Pestisit Yürütme Kurulu (PSC, Pesticide Steering Committee) TOPLANTISI (EFSA Katılım- Öncesi Program)

AB Ar-Ge Politikaları Çınar ADALI TÜBİTAK AB Çerçeve Programlar Müdürlüğü

MALİ DESTEK PROGRAMI SAMSUN

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

Bir Bakışta Proje Döngüsü

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

FASIL 11 TARIM VE KIRSAL KALKINMA

Yerleşik Alanlar, Yapılı Kentsel Çevre Çevre Düzeni Planları Nazım İmar Planları 3- Planlama Aşaması Gelişmeye Açılacak Alanlar

UÜ-SK HASTA GÜVENLİK PLANI

UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ

İmar Hakkı Transferi Çalıştayı 29 Kasım'da!

KALĠTE YÖNETĠM TEMSĠLCĠLĠĞĠ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

Ulusal Bilim Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Doç. Dr. M. Necati DEMİR ARDEB Başkan V.

ESTETİK VE SANAT KURULU YÖNETMELİĞİ SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SAKARYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

Transkript:

İstanbul un Tarihi Alanları (Türkiye) (C 356) Dünya Miras Listesine Kayıt Yılı 1985 Kriterler (i) (ii) (iii) (iv) Tehlike Altındaki Dünya Miras Listesine Kayıt Yılı(ve ya yılları) Yok Önceki Komite Kararları Bakınız: http://whc.unesco.org/en/list/356/documents/ Uluslar arası Destek Varlık için hibe edilen toplam miktar: 327,208 USD Detaylar için, bakınız: http://whc.unesco.org/en/list/356/assistance/ UNESCO bütçe dışı fonlar Varlığa sağlanan toplam para miktarı: 211,900 USD (Ayasofya nın korunması); 36,686.30 USD (Convention France-UNESCO); 155,000 USD (İstanbul ve Göreme için yürütülen Uluslar arası Koruma Kampanyası çerçevesinde) Önceki izleme heyetleri Ocak 2000, Mayıs 2001, 2002, Aralık 2003, 2004: Dünya Miras Merkezi heyetleri: Nisan 2006, Mayıs 2008, Nisan 2009: Dünya Miras Merkezi/ ICOMOS reaktif izleme heyetleri Önceki raporlarda tanımlanmış olan varlığı etkileyen faktörler a) Koruma alanlarındaki sivil mimarinin bozulmaya devam etmesi (özellikle Süleymaniye ve Zeyrek çekirdek alanlarındaki Osmanlı dönemi ahşap evler); b) Roma ve Bizans Surları ve Tekfur Sarayı ve Anemas Zindanları gibi bunlara bağlı saray yapıları üzerinde gerçekleştirilen rekonstrüksiyon ve tamir çalışmalarının niteliği; c) Dünya Mirası Yönetim Planının yokluğu ve kontrolsüz gelişme; d) Yerel ve ulusal yetkililer arasında koordinasyon yetersizliği ve alanda Dünya Mirasının korunması için çalışacak karar alma organlarının eksikliği; e) Dünya Miras Alanındaki,özellikle 5366 sayılı kanun çerçevesinde bulunan, yeni gelişim projelerinin ve yeni binaların potansiyel etkileri, büyük çaplı altyapı projeleri uygulanmadan önce etki çalışmalarının olmaması; f) Önerilen Haliç Metro Geçi Köprüsü ile Motorlu Taşıtlar için Boğaz geçiş Tüneli Projesinin potansiyel etkileri Açıklayıcı bilgiler Bakınız: http://whc.unesco.org/en/list/356 Mevcut Koruma Konuları 31 Ocak 2012 tarihinde, Taraf Devlet tarafından yaklaşık 1500 sayfalık bir koruma durumu raporu sunulmuştur. 10 Şubat 2012 de dört ek sayfa daha sağlanmıştır. Ayrıca, 28 Ocak 2012 de düzenlenen

Dünya Miras Koordinasyon Toplantısının sonuçlarıyla ilgili ve Uzman Danışma Kurulunun 19 Ocak 2012 tarihli ilk raporuna ilişkin ek bilgi de sağlanmıştır. a) Haliç Köprüsü Komitenin Haliç Metro Geçiş Köprüsünün etkisini azaltmak için mümkün bütün yolların düşünülmesi talebine cevap olarak İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından Bağımsız Uzman Danışma Kurulunun oluşturulduğu Taraf Devletin raporunda bildirilmiştir. Dört uluslar arası uzmandan oluşan kurulun uzmanları daha önce, köprü üzerinde, yerel ve uluslar arası düzeyde kıdemli danışman görevlerinde ve İstanbul Sit Alanları Alan Yönetimi Başkanlığı nın Komitelerinde yer almıştır. Taraf Devletin raporunda değinildiği üzere, uzmanların yaptığı işler, köprünün inşaatı sırasında, İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından periyodik olarak Dünya Miras Komitesi ve ilgili paydaşlar ile paylaşılacaktır. Ayrıca, Taraf Devlet Haliç Metro Geçiş Köprüsünün 2011 de hazırlanan bağımsız uzman raporlarınca tanımlanan revizyonlara göre revize edildiğini ve bu bağlamda uygulama çalışmaları yapıldığını belirtmektedir. Böylece rapor, işin son oturumda Komiteye sunulan planlara göre ilerlemekte olduğunu ve yeni bir değişiklik yapılmadığını açıkça bildirmektedir. 17 tane köprü ayağı şu anda inşa edilmektedir. Ceneviz surları ve etki altındaki kıyılarda kurtarma kazıları yürütülmektedir. Dünya Miras Merkezi ve ICOMOS temsilcileri 28 Ocak 2012 tarihinde Uzman Danışma Komitesi ile bir toplantıya katılmaya davet edilmiş ve daveti kabul etmişlerdir. Ancak, 27 Ocakta toplantının ertelendiği bildirilmiştir. 25 Nisan 2012 de, Dünya Miras Merkezinde, Dünya Miras Merkezi temsilcileri, ICOMOS, ve Uzman Danışma Kurulu üyelerinin katıldığı bir toplantı düzenlenmiştir. Bu toplantıya İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve Daimi Temsilcilik de katılmıştır. Bu toplantıda, Uzman Danışma Kurulunu üyeleri köprü ayaklarındaki çalışmanın devam ettiğini ve köprünün yapısal parçalarının, %85 inin üretilmiş olduğunu, son oturumda Komiteye bildirilenler dışında herhangi bir yapısal değişiklik yapılmasının mümkün olmadığını bildirmektedir. (Pilon yüksekliğinin 88m den 53m ya da 63 m ye indirilmesi - pilonların üst kısmında kablolardan en üste kadar kullanılacak materyale göre belirlenecek, kabloların genişliğinin 24mm den 17mm ye, metro istasyonunun uzunluğunun 180m den 90m ye indirilmesi) Bu yüzden, onlar olumsuz etkiyi azaltmak üzere alınabilecek önlemlerin sadece renk ve ışıklandırma, gürültü kirliliğinin azaltılması ve köprünün iki yakasında peyzaj düzenlemesi gibi hususlarla mümkün olduğunu düşünmektedir. Bunların, İstanbul da Mayıs 2012 sonunda gerçekleşecek başka bir toplantıda tartışılması konusunda anlaşılmıştır. Ayrıca, uzmanlar, aşırı uzun köprü ayaklarına ihtiyacı da beraberinde getiren köprü tabliyesi yüksekliğinin, köprünün tasarımına ilişkin tartışmaların çok öncesinde tamamlanan metro tünellerinin yüksekliği nedeniyle zorunlu hale geldiğini belirtmiştir. b) Kentsel Yenileme Ekim 2011 de İstanbul Büyükşehir Belediyesi İmar ve Şehircilik Komisyonu tarafından hazırlanan imar gelişiminin İstanbul silüetini etkileyebileceğine dair rapor onaylanmıştır. Bakı analizine dayalı bu rapor, şehrin silüeti etkileyebilecek bütün alanları için bütünleşik bir Silüet Master Planının geliştirilmesi durumunu beraberinde getirmiştir. Plan silüeti tanımlayacak ve korunması için gereken önlemleri ana hatlarıyla belirleyecektir. Bu arada, Komisyon, binaların yükseklik sınırlamaya yönelik kısıtlayıcı önlemler de istemiştir.

Ana raporda, şehrin her yerindeki yenileme alanlarında yapılmak üzere önerilen işler ile ilgili kapsamlı detaylar bulunmaktadır, ancak bu kadar detayın yazılı bir rapor üzerinden değerlendirilmesi oldukça güçtür. c) Marmaray Tüp Geçit Tüneli Aksaray ve Yenikapı daki metro istasyonlarında Neolitik ayak izleri, gemi kalıntıları, mozaik zeminler, şapellerin de içinde bulunduğu kayıtlı 1300 bulguyu içeren kurtarma kazıları yürütülmektedir. Bazı belirli parçaların yerinde korunması için geliştirilen projenin bazı yönlerine gerekli revizyonlar yapılmıştır. d) Motorlu Taşıtlar için Boğaz Geçiş Tüneli Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirme Nihai Raporun ile bu projeye ilişkin danışma sürecinin raporu Taraf Devlet tarafından, ek 3-4 te, sunulmuştur. Bu kapsamlı raporlar ICOMOS tarafından incelenmektedir. e) Yönetim Planı Yönetim Planı, Komite kararı dikkate alınarak revize edilmiştir. Revize edilen plan, Ekim 2011 de, Alan Başkanlığı Eşgüdüm ve Denetleme Kurulu tarafından onaylanarak ilgili Belediye Yetkililerine sunulmuş ve kendilerince onaylanmıştır. Ayrıca, incelenmek üzere ICOMOS a da gönderilmiştir. Taraf Devlet raporuna göre, Plan, varlık için ortak bir vizyon geliştirmek üzere bir araya gelen merkezi ve yerel yönetimler, üniversiteler, sivil toplum kuruluşları ve bölgede yaşayan yerli nüfustan temsilcilerin de arasında bulunduğu çeşitli paydaşlar tarafından hazırlanmıştır. Yönetim Planı, Tarihi Yarımadanın daha geniş bir alanını kapsamaktadır, çünkü tarihi yarımadanın kayıt altındaki dört bölge dışında kalan yerlerinin tampon bölge olarak addedilmesinin uygun olmadığı, tarihi yarımadanın kendi başına bir değer olduğu düşünülmektedir. Dolayısıyla, dünya miras alanı olarak kaydedilen yerler ile Tarihi Yarımadanın geneli arasında bir fark gözetilmemiştir, ancak dünya miras alanı olarak kaydedilen dört bölgeye ilişkin Eylem Planları ve Projeler bulunmaktadır. Yakın zamanlı planlama konuları, projeleri, arazi profili, deprem hassasiyeti gibi konularla ilgili verileri birleştirerek iyi bir Tarihi Yarımada profili sunmaktadır. Revize edilen Plan, Kültürel mirasın korunmasını temel alarak Tarihi Yarımadaya bakan, önemli yapısal konulara hitap etmeyi amaçlayan bir plandır. Varlığın anlaşılması ile ilgili zayıflığı, yaklaşımlar, ilkeler ve stratejiler arasındaki koordinasyon eksikliğini ve kapasite geliştirme ihtiyacını kabul etmektedir. Plan alanında yasamaya ilişkin, ulaşım, koruma, turizm ve yenileme yaklaşımlarını birbiriyle uyumlu hale getirmeyi amaçlamaktadır. Yetkililer Plan ın her yıl, bilgi ve deneyimler paylaşılarak işbirliği ruhuyla gözden geçirilmesini planlamaktadır. İlk Yıllık Gözden Geçirme için ICOMOS aşağıdaki konulara değinilmesini önermiştir: - Seri varlığı oluşturan dört bölge arasındaki bağlantıların ve varlığın dört tane değil tek bir tane olduğunun vurgulanması; - Dört bölgenin tamamı için Üstün Evresel Değer ifade eden niteliklerin gösterilmesi Civardaki bölgelerin Dünya Miras Alanı olarak kaydedilen varlığın çevresine ve Üstün Evrensel Değer niteliklerine nasıl katkıda bulunduğunun anlaşılabilmesi için dört bölgenin birbirleriyle ve Tarihi Yarımada bölgeleriyle bağlantılarının tanımlanması; - Özellikle Üstün Evrensel Değer üzerinden kültürel miras ve bu Değerin nitelikleri bilgisinin oluşturulması; - Gelişim tehditlerinin açıkça ifade edilmesi; - Yönetim politikalarının koordine edilmesi ve sadeleştirilmesi/düzeltilmesi(refine); - Projelerin daha gerçekleştirilebilir olması için düzenlenmesi; - Yönetim Planı ile Koruma ve Yenileme Planları gibi diğer planlar arasındaki örtüşme sürecinin güçlendirilmesi.

Sonuç f) Koruma İşleri Tarihi Yarımada Koruma Planı, ilgili Koruma Kurulları ve İstanbul Büyükşehir Belediyesince 2011 de onaylandı. Bu, koruma alanlarını ve durumlarını tanımlayan 1/5000 ölçekli bir plandır. Alanın dört bölgesi birinci derece Koruma Alanıdır. Dört bölge için önerilen çalışmalar raporda ortaya konmuştur. Bu çalışmalar arasında, kayıtsız ve yasadışı binaların ortadan kaldırılması, sokakların asıl seviyesine indirilmesi, ve gelişme baskıları bulunmaktadır. Ayrıca raporda, koruma ve bilinç oluşturma çalışmalarına ilişkin önemli detaylar bulunmaktadır. Bunlardan bazıları, 2011 yılında toplum bilincini artırmak ve halka Tarihi Yarımadanın değerleriyle ilgili eğitimler vermek üzere Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından Tarihi Yarımada Uygulama ve Araştırma Merkezi kurulması, Mimari Meslek Lisesi ve Meslek Yüksek Okulları mezunları için taş koruma ve restorasyonu üzerine,, Kalkınma Bakanlığı ve İstanbul Kalkınma Ajansının desteği ile Müzeden Yapıya Kültürel Mirasın Korunması Eğitimi adlı, modüler bir eğitim programı yürütülmesi, konservasyon ve restorasyon faaliyetleri ile ilgili düzenli olarak çıkarılan ücretsiz bir derginin yayınlanmasıdır. Son toplantısında, Komite, Haliç Köprüsünün, tasarımı üzerinde o zaman önerildiği gibi iyileştirmeler yapılsa bile varlığın Üstün Evrensel Değeri üzerinde tamamen olumsuz bir etkisi olacağına yönelik çok büyük endişe taşıdığını ifade etmiştir. Köprünün olumsuz etkilerini azaltmak için bütün mümkün yolları düşünmek üzere Dünya Miras Merkezi ile istişare halinde bağımsız bir Uzman Danışma Komitesi kurulmasını tavsiye etmiştir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, Bağımsız Danışma Komitesi kurulmuş olmasına rağmen, Dünya Miras Merkezinden ve ya Danışma Organlarından temsilcilerin buna dahil edilmediğini belirtmektedir. Maalesef, Dünya Miras Komitesinin bir önceki oturumundan beri, önerilen köprünün görsel etkisi konusuna acilen eğilinmesi gereğine rağmen, Uzman Danışma Komitesi ile Dünya Miras Merkezi ve bu konuyla ilgili Danışma Organları arasında konuyla ilgili resmi bir diyalog imkanı çok yakın zamanlarda sadece tek bir defa yakalanabilmiştir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, Uzman Danışma Komitesinden edinilen bilgilere göre, geçen oturumda Komiteye duyurulan küçük revizyonlara göre köprü yapımının ilerlediğini ve köprü ayaklarının yapımının oldukça ilerlemiş ve köprüyü oluşturan parçaların %85 i üretilmiş olmasından dolayı köprünün olumsuz etkilerini azaltmak için şeklinde daha fazla bir değişiklik yapılması mümkün olmadığını belirtmektedir. Sonuç olarak, köprü tasarımında 2011 yılından beri pek önemli bir değişiklik yapılmamıştır. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, Komite nin son oturumunda köprü üzerinde önerilen değişiklikler yapılsa bile, varlığın Üstün Evrensel Değeri üzerinde genel olumsuz bir etkisi olacağına yönelik büyük endişeler taşıdığını ifade ettiğini hatırlatmaktadır. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, görsel etkiyi azaltmak için kalan son seçenekler olan renk ve ışıklandırma ile ilgili olası değişiklikler için daha fazla çalışılmasına acilen ihtiyaç olduğunu düşünmektedir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, başka hangi değişimlerin mümkün olabileceğini Uzman Komitesi ile müzakere etmek üzere yakın gelecekte bir misyon heyetinin gerekli olduğunu düşünmektedir. Komitenin son toplantıdaki tavsiyeleri arasında Tarihi Yarımada için genel koordineli bir stratejik yönetim yaklaşımına duyulan ihtiyaç da vardı. Komite, Bağımsız Uzman Danışma Komitesinin görev alanının sadece köprüyü değil, altyapı gelişimi, koruma ve varlığın yönetimine ilişkin genel bir rehber için stratejik bir çerçeve geliştirilmesini kapsamasını talep etmiştir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, metro tünellerinin yüksekliğinin önerilen köprünün ölçeği üzerindeki önemli etkisi göz önünde bulundurularak bu yönünün elzem olduğunu düşünmektedir.

Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, Yönetim Planı revizyonuyla iyi bir ilerleme kaydedildiğini belirtmektedir. Tarihi Yarımadayı bütünüyle ele alan bir plan fikrini takdirle karşılamaktadır, böylece daha iyi koordinasyon, ortak sorunlara hitap etmede disiplinler arasında daha iyi koordinasyon ve önceliklendirme yapılabilecek, alanın görsel bütünlüğü ve uyumu sağlanabilecektir. ICOMOS, Planın ilk yıllık değerlendirmede güçlendirilebilecek bazı bölümlerini dile getirmiştir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, Komitenin silüeti tanımlayıp, önemli bakı noktalarını ifade edecek ve binalar için yükseklik sınırı koyacak bir Silüet Master Planı geliştirilmesine yönelik teklifleri takdirle karşılamaktadır. Köprü ile ilgili bilgi eksikliğinin aksine, Taraf Devlet raporunda varlığı oluşturan 4 bölge için önerilen yenileme ve koruma projelerine ilişkin bolca bilgi bulunmaktadır. Ancak, belirsiz olan konu, bu projelerin Yönetim Planı, Koruma Planı ve diğer kentsel enstrümanlarla nasıl ilişkilendirildiğidir. Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları, belirli yenileme projelerine ilişkin endişelerin ve daha geniş bir bağlam olmadan bütün bilgilerin değerlendirilmesi zorluğunda bu detaylı tekliflerin bir misyon heyeti aracılığıyla alanda değerlendirilebilirse daha yararlı olacağını düşünmektedir. KARAR : 36 COM 7B.89 Dünya Miras Komitesi, 1. WHC-12/36.COM/7B sayılı Belgeyi inceleyerek, 2. Sırasıyla 34. ve 35. oturumlarda kabul edilen 34 COM 7B.102(Brezilya,2010) ile 35 COM 7B.111 (UNESCO,2011) kararlarını hatırlatarak, 3. Komite tarafından talep edildiği üzere bir Uzman Danışma Kurulu oluşturulmasını dikkate almakta, ancak UNESCO da Nisan 2012 de gerçekleşen 8.toplantıya kadar Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organlarının bu Kurul un işlerine dâhil edilmemesini üzüntüyle karşılamaktadır. 4. Alınan bilgilere göre, Taraf Devlet tarafından daha önce duyurulan ve 2011 yılında Komite tarafından incelenmiş olan önerilerin ötesinde, önerilen Haliç Köprüsünün olumsuz görsel etkisinin azaltılmasına yönelik başkaca bir önlemin önerilmediğini, yapım işleri ilerlediği için de artık yapısal değişikliklerin mümkün olmayışını üzüntüyle karşılamaktadır. 5. Şu anda inşa edilmekte olan Köprünün, varlığın Üstün Evrensel Değerine genel bir olumsuz etkisi olacağını düşünmektedir. Ayrıca, Taraf Devleti, önerilen Köprünün olumsuz görsel etkisini azaltmak için, renk ve ışıklandırmada yapılabilecek değişimler gibi, mümkün olan bütün işlerin, acilen peşinde olmaya ve yeni geliştirilen önerilerin Dünya Miras Merkezi ve Danışma Organları ile tartışmaya teşvik etmektedir. 6. Taraf Devletin, önerilen Haliç Köprüsünün görsel etkisini azaltmaya yönelik gelişmeleri değerlendirmek, önerilen yenileme ve koruma projelerinin durumu ile birlikte, varlığın genel stratejik yönetimindeki gelişmeleri ve varlığın korunmasına ilişkin genel durumu değerlendirmek üzere acilen bir Dünya Miras Merkezi/ICOMOS ortak heyeti davet etmesini talep etmektedir. 7. Yönetim Planının revizyonu, önerilen yenileme ve koruma projeleri ile diğer koruma girişimleri ile ilgili olarak Taraf Devlet tarafından sağlanan detaylı bilginin alındığını bildirmektedir. 8. Ayrıca, Taraf Devlet in, koruma planları, etkili bir yönetim sistemi, trafik ve turizm için gelişim stratejileri ve bir tampon bölge ihtiyacına hitap eden çabaları da kabul etmektedir. 9. Revize edilen Yönetim Planı nın önemli bir gelişme olduğunu düşünmektedir ve Taraf Devlet in bütün Tarihi Yarımadaya ilişkin faaliyet alanını takdir etmektedir. Ayrıca, Yönetim

Planının ilk yıllık revizyonu sırasında ICOMOS un tavsiyelerine değinilmesini talep etmektedir. 10. Ayrıca, Tarihi Yarımada için, Silüet tanımı ve uygun yükseklik kontrollerini sağlayacak Silüet Master Planı geliştirilmesi önerilerini takdir etmektedir. 11. Tarihi Yarımadanın çeşitli alanlarındaki yenileme projelerine dair Dünya Miras Komitesinin önceki oturumlarında ifade edilen endişeleri kabul ederek, Taraf Devlet tarafından, önerilen yenileme ve koruma projelerine ilişkin verilen detaylı bilginin alanda değerlendirilmesi gerektiğini düşünmektedir. 12. 1 Şubat 2013 itibariyle varlığın korunma durumu ve yukarıda belirtilenlerin uygulaması ile ilgili güncel bir raporun, Taraf Devlet tarafından, Dünya Miras Komitesinin 2013 te gerçekleşecek 37.oturumunda incelenmek üzere Dünya Miras Merkezine sunulmasını talep etmektedir.