Executive House Workshop

Benzer belgeler
PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

Kurumsal Eğitimlerimiz

Zirve Takvimi

Biymed. Eğitim ve Danışmanlık

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

STK LAR İÇİN. Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik

KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

YÖNETİCİLİĞİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ ÜST KURULUŞU

ANA SPONSORLAR POWERED BY

TÜRKIYE IHRACATÇ1LAR MECLISI :11:07 1/8 İNOSUİT - İNOVASYON ODAKLI MENTORLUK PROGRAMI

KÜLTÜREL DÖNÜŞÜMÜN ELÇİSİ: KURUMSAL AKADEMİLER. GÜLPERİ TANDAR LC Waikiki Kurumsal Akademi Direktörü Profesyonel Koç

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

GAYRİMENKULDE KADIN LİDERLER Strateji Planı

İnovasyon Yönetimi. Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama. Süreç Yönetimi ve İnovasyonu. ! Kurumsal Gelişim Eğitimleri!

MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi. e ent. Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar. ess S

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI. Eğitimin Konusu : Yetenek Yönetimi (Çalışanı Elde Tutma) Eğitim Tarihi : 16 Mayıs 2017 Eğitim Hedef Kitlesi :

GENÇ LİDERLER ZİRVESİ TANITIM DOSYASI

BİRLİKTE TOPLANTILARI- ÇİMSA

Office Phone:

LİDERLİKTE KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

facebook.com/btvizyonanadolu twitter.com/btvizyon

Bilgi Çağına Uyumlu, Doğru Kariyer Yolları

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

KalDer Türkiye Kalite Derneği

TEMMUZ 2017 BÜLTEN. Koçluk, Eğitim, Danışmanlık. Tel: +90(216)

YÖNETİM KADININ HAKKI

Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)

FİKİRDEN PAZARA YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME EĞİTİMİ

Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı 2015

Office Phone:

ÜSİMP İNOVASYON KARNESİ. Prof. Dr. A. Hamit SERBEST Yürütme Kurulu Başkanı

GençKal

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

NEDEN KATILMALI KİMLER KATILMALI

Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı

KoçSistem. İK Uygulaması

TERSİNE MENTORLUK. Tersine Mentorluk İlişkisinin Özellikleri

YÖNETİCİ ÖZETİ 3 / 15

ORTAKLAŞTIRILMIŞ NOKTALAR

OLMA YÖNETİCİ HALLERİ BİRE-BİR KOÇLUK SEANSLARI DESTEKLİ ATÖLYE ÇALISMALARI

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART ÇARŞAMBA

ACIBADEM SAĞLIK GRUBU HASTANELERĠNDE LĠDERLĠK AÇISINDAN HEMġĠRELĠK VERĠLERĠ ĠNCELENMESĠ ÇALIġMASI

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

Sayın İhracatçımız; Sizinle yepyeni bir proje vasıtasıyla, ülkemiz adına hissettiğimiz heyecanı paylaşmak istiyoruz.

34.MÜHENDİSLİK DEKANLARI KONSEYİ

ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019

HAKKINDA HINDISTAN. Organizasyon, dünyanın farklı ülkelerinden, alanlarında en iyi MICE ve Wedding acenteleri, CEO ve üst düzey

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME SÜREÇ YÖNETİMİ (ÜRÜN İNOVASYONU) EĞİTİMİ

Üretim Rerefanslarımız

TEGEP FAALİYET RAPORU

KENT BİLGİ SİSTEMİ STANDARTLARININ BELİRLENMESİ ÇALIŞTAYI

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Great Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner

MEB Onaylı İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM?

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

MEDENİYET YOLUNDA BAŞARI,YENİLEŞMEYE BAĞLIDIR. M.K.ATATÜRK

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİ SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AKADEMİ ÖDÜLLERİ 30 KASIM 2O17 İSTANBUL

Sayı: TİM.00.GSK.INO.2017/ İstanbul, 9/10/2017 Konu: İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentorluk Programı Hk.

YÜKSEK ÖĞRETİM KALİTE KURULU KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ İKBU STRATEJİ TAKİP VE KALİTE GÜVENCE KOMİSYONU

- İş dünyası ve akademik dünyayı çevreleyen oluşumlarımız ile 600 ün üzerinde Profesyonel Konuşmacı ve Akademisyen ile işbirliği içindeyiz.

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

OKYANUS İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İŞ ANALİZLERİ VE İŞ TANIMLARININ HAZIRLANMASI

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

Yalın Yönetim Sistemi ve Yalın liderlik. Dr. M.Said YILDIZ İç Denetçi Sağlık Bakanlığı

Yöneticiler için Eğitimleri

T.C. BULANCAK KAYMAKAMLIĞI Bulancak Bahçelievler Anadolu Lisesi Müdürlüğü

AIMCO C o a c h i n g

Ben İş Geliştirmeciyim

M VE GEL UYGULAMALARI

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon»

Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.

ULUDAĞ İHRACATÇI BİRLİKLERİ ÜYELERİNE Sirküler No: 319

Bir Gün CEO Program Elçi Ağı ODGERS BERNDTSON

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye

İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 BİRİNCİ BÖLÜM

TEGEP EĞİTİM VE GELİŞİM PLATFORMU DERNEĞİ. Misyonumuz. Dernek kuruluşu. TEGEP 2. Eğitim ve Gelişim Zirvesi 27 Kasım 2012

Yüz Okuma Yoluyla Gerçekleri Anlama

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

AVATARLARIN KULLANILABİLECEĞİ ALANLARA ÖRNEKLER

Yönetimde Koçluk ve Mentorluk

7. VE SPONSORLUK DOSYASI.

MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ NİN SÜREKLİ İYİLEŞME YOLCULUĞU ( )

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

Transkript:

Yönetici Kulübü Çalıştayı Çalıştayı Tasarlayan: H. Handan Öztürk H. Handan Öztürk firma ismi KANKALİTE den esinlenerek bu çalıştayı siz değerli yöneticiler için tasarlamıştır. KAN = Takviye & Beslenme KANKA = Dostlukla İşbirliği KALİTE = Sürdürülebilir Kaliteli Çözümler

Çalıştayın Amacı Executive House Workshop Kurumunuzun organizasyonel gelişimimi, verimliliğini artırmak adına bütünsel yaklaşımlar ve çözümler üretmek Dünyadaki en iyi uygulamalardan ve kulüp içi bilgi paylaşımından beslenmek Zaman içinde oluşan işletme körlüğünü önlemek Liderlik ve mentorluk yetkinliklerini artırmak Var olan potansiyelleri keşfetmek ve kullanmak

Yönetici Çalıştayının Hedefi Executive House Workshop Stratejik Planlama ve Yenilikçi Yönetim Dünyadaki En İyi Uygulama Örneklerinin Kurumunuza Uyarlanması IK Yönetim Çözümleri Kurumsal İtibar Yönetimi Satış, Pazarlama, Proje, Strateji ve Kurumsal Kaynak Yönetimi Yetenek ve Yetkinlik Artırımı ve Yönetimi Yönetici Seçimi Yönetici Yönetimi Çalışanları Elde Tutma ve Beyin Göçünü Önlemek Etkili Takım Çalışması ve Liderliği Kurum Kültürü ve Sadakat Uygulamaları Çatışma Yönetimi Etkin Problem Çözme ve Karar Verme Zaman ve Stres Yönetimi Özyönetim ve Kendini Yenileme...

Yöntem ve Kazanımlar Kurumunuz tarafından atanacak 1 temsilci yöneticinin ayda 2 yarım gün / 3 er saat katılımı ile; Her çalıştayda 1850 seans yönetici, iş ve siyasi lider koçluğu tamamlamış PCC koç Handan Öztürk tarafından en az 1 koçluk seans uygulaması (İngilizce veya Türkçe), Her çalıştayda katılımcılar tarafından ortak belirlenecek bir konuya 1 takım koçluğu (İngilizce veya Türkçe), Organizasyonel gelişim, IK uygulamaları ve verimlilik üzerine mentorluk, Kulüp içi bilgi paylaşımı, Dünyadaki en iyi uygulama/best practice sunumları, Üyelik süresi boyunca her sektörden bir konuk konuşmacı, Grup çalışmaları, Networking, Gizlilik anlaşması, Özenle seçilecek 8 kişilik kontenjan, Çalıştay katılımcılarının tercihine göre İngilizce veya Türkçe dil kullanımı Kankalite nin İş Ortağı olarak tüm gelişim çözümlerinden indirimli yararlanma

Kimler Katılmalı? Insan Kaynakları Yönetiminden Sorumlu Kıdemli Uzmanlar/Yöneticiler/Direktörler Organizasyonel Gelişim, Verimlilik, İtibar Yönetimi alanlarında sorumluluk alan birim yöneticileri Bölge Yöneticileri İrtibat Ofis Yöneticileri Üst Düzey Yöneticiler ( C-board, CEO, CHRO, CFO ) Şirket sahipleri Yönetim Kurulu Üyeleri Siyasi Liderler Subaylar / Komutanlar Bürokratlar

Katılım Koşulları ve Şartları Kurumunuzu temsil edecek yöneticinin 1 yıldan fazla kurumunuzda aktif yönetici olması, Organizasyonel Gelişim, IK, Itibar Yönetimi, Verimlilik, Takım Liderliği konularında sorumlulukları, yetkisi ve yaptırımı olması, Tercihen geçmişte birden fazla firmada çalışmış olması, Tercihen uluslararası yönetim deneyimi olması, Tercihen İngilizce ve Türkçe diline hakim olması, Katılım şartlarına göre kurumunuzu temsil edecek yöneticinizin biyografisinin/özgeçmişinin ve iletişim bilgilerinin gönderilmesi, Temsilci yöneticiniz ile 20 dakikalık ön görüşmenin yapılması, Temsilci yöneticinizin tercih ettiği gün ve saatlerinin kararlaştırılıp tarafıma bildirilmesi, *Yabancı uyruklu yöneticilerin katılımına uygun bir platform hazırlanmıştır.

2015-2016 1 yıllık Katılım Ücreti Executive House Workshop 1 yıllık katılım bedeli 5.600 TL+KDV dir. Katılım formunun imzalandığı tarihte toplam katılım bedeli faturalandırılacak ve ödemenin 1 Temmuz 2015 tarihine kadar gerçekleşmesi beklenecektir. 2015-2016 Yönetici Kulübü Çalıştayları 1Temmuz 2015 > 1 Temmuz 2016 arasında ayda 2 yarım gün/ 3 er saat /toplam 6 net saat şeklinde gerçekleşecektir. Üyelik her yıl Temmuz ayında yenilenecektir. Kurumunuzdan 1 den fazla katılım olduğunda her bir yöneticiniz farklı gruplarda yer alacaktır. 26 Haziran tarihine kadar katılım formu imzalanıp tarafıma gönderildiği taktirde üyelik bedeli 5.600 TL+KDV yerine sadece 4.800 TL+KDV 8 katılımcıdan oluşan Kendi Kulübümü Kendim Oluştururum derseniz 1 yıllık üyeliğiniz ücretsizdir. Kurumunuzdan en az 8 yöneticinin yönetici kulübüne dahil olması durumunda 1 katılımcının 1 yıllık katılımı ücretsizdir.