YARININ MESLEKİ PROJELERİ



Benzer belgeler
İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK ŞİRKETLERİ İÇİN ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA

YABANCI SERMAYELİ ŞİRKETLERDE MUHASEBE UZMANLIĞI PROGRAMI

2015 YILI KURUMSALLAŞMA KOMITE RAPORLARI FAALİYET RAPORU

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/ Çankaya Tel: Fax:

İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK ŞİRKETLERİ İÇİN ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA

2012 YILI. İSMMMO Akademi. Faaliyet Raporu

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

Türkiye de Muhasebe Mesleğinin Son 28 Yıldaki Kilometre Taşları

İ M E D A K A O M M M İS

MALİ MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ VE PAZARLAMA * Prof. Dr. Cemal YÜKSELEN İstanbul Beykent Üniversitesi

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK

2014 YILI FAALİYET RAPORU 2014 YILI FAALİYET RAPORU İNSAN. İnsan Kayanakları KAYNAKLARI

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

Kurumsallaşma Eğitimi

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ

2013 YILI Faaliyet. Raporu. İSMMMO Akademi. İSMMMO Akademi

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS. İnsan Kaynakları

ÇOCUK HEMŞİRELİĞİ EĞİTİMİNDE BİLİŞİM VE TEKNOLOJİNİN KULLANIMI

TİCARİ bilimler fakültesi

Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR

10. MUHASEBE FORUMU SONUÇ BİLDİRGESİ

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Sütlüce YERLEŞKESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ. Halkla İlİşkİler Bölümü Görsel İletİşİm Tasarımı Bölümü Medya ve İletİşİm Sİstemlerİ Bölümü Reklamcılık Bölümü

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

GÖREVDAŞLIK VE ARTI GÜÇ ZAMANI

İkraz No: 8531-TR Proje Adı: Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Proje Süresi: Başvuru Numarası:

MUHASEBE MESLEĞİNİN GELECEĞİ VE TÜRMOB BAĞIMSIZ DENETİM MERKEZİ

Değişen ve Gelişen Ekonomilerde Raporlamanı n ve Denetimin

Kurumsal Eğitimlerimiz

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

Yeni dönemin parolası: ÇOKLU STRATEJİ

ŞİRKET VE MARKA DEĞERLEME UZMANLIĞI PROGRAMI

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

Bölüm 2. Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları

PAZARLAMA MÜŞTERİNİZLE İLETİŞİMİNİZİ GÜÇLENDİRİN!

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

BİRİNCİ BÖLÜM... 1 KAYIT DIŞI İSTİHDAM... 1 I. KAYIT DIŞI EKONOMİ...

Sürdürülebilir Kurumsal Yapı

YILLARI. Faaliyet Raporu 1 İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS

Stratejik Plan

KANITA DAYALI HEMŞİRELİK UYGULAMALARINA DOĞRU. Yeditepe Ü iversitesi Hasta esi He şirelik Hiz etleri

w w w. t e o l u p u s. c o m

ÖNDE OLUN YARIŞTA BİR ADIM MUHEL UYGULAMALI MUHASEBE MESLEK ELEMANI EĞİTİMİ BAŞLANGIÇ SEVİYESİ DÖRDÜNCÜ DÖNEM EĞİTİMİ

UYGULAMALI TÜRKİYE FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI EĞİTİMİ

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

Türk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları Ahmet KOÇER TPE Başkan Yardımcısı

Danışmanlık ve Dışgöz Hizmetleri

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

BOLU SMMM ODASI HAKSIZ REKABETLE MÜCADELE KURULU FAALİYET RAPORU

Prof. Dr. Dilek Boyacıoğlu TMMOB GIDA MÜHENDİSLERİ ODASI Onur Kurulu Üyesi

Güven ve Konfor ile Sorunsuz Yolculuklar

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK NUR BANU BURAK SİNEM GÖKSU GONCA GÜLENÇ VİLDAN BAL

F A R K I N D A L I K E Ğ İ T İ M İ UYGULAMALI TÜRKİYE FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI EĞİTİMİ

MUHASEBE VE FİNANSMAN ALANI

2013 YILI Faaliyet. Raporu. KGK Çalıştayı. KGK Çalıştayı

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

MAYIS 2010 ÖZGÜR DOĞAN İŞ GELİŞTİRME YÖNETİCİSİ KAMU SEKTÖRÜ

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES OF HUMAN RESOURCES HİZMETLERİMİZ Belge Dili: Türkçe

İngilizce bir deyim olan game changer Türkçe ye oyun PROF. DR. CEMAL İBİŞ MARMARA ÜNİVERSİTESİ İŞLETME FAKÜLTESİ ÖĞRETİM ÜYESİ

STRATEJİK PLAN

Türkiye de Erken Çocukluk Eğitimi. Temel Eği)m Genel Müdürlüğü. Funda KOCABIYIK Genel Müdür

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

11. Çözüm Ortaklığı Platformu Riskin erken saptanması ve iç denetim 10 Aralık 2012

Özet Tanıtım Dokümanı

BÖLÜM KÜÇÜK İŞLETMELERİN SORUNLARI VE ÇÖZÜM YOLLARI

Borç Yapılandırma Hizmetleri

Bankacılık Programı na katıl.

Partilerin 1 Kasım 2015 Seçim Beyannamelerinde Mahalli İdareler: Adalet ve Kalkınma Partisi

Bölüm 2. Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları. Stratejik Yönetim Süreci

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

ÇÖZÜM. Zorunluluğu. Yahya Arıkan *

Gayrimenkulde Hedef 12!

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

7.BÖLÜM MUHASEBECİLİK VE MALİ MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNDE ÜCRETLENDİRME

Çağrı Merkezi Bileşenleri. Strateji Süreç İnsan Kaynağı Teknoloji

RİSK bizim işimiz.

Özet Tanıtım Dokümanı

2013 YILI Faaliyet. Raporu. İnsan Kaynakları. İnsan Kaynakları

Transkript:

YARININ MESLEKİ PROJELERİ Yahya ARIKAN* 1-GİRİŞ Günümüz bilgi çağında, işletmeler arası rekabet yoğunlaşmakta; değişim ve belirsizlik hız kazanmakta ve bilgi stratejik bir kaynak olarak değerlendirilmektedir. Hızla değişen çevresel koşullar ve teknolojik olanaklar yeni çağın en temel niteliklerinin sürekli değişim ve sürekli gelişim olmasını gerektirmektedir. Küreselleşme, Sermaye hareketleri, Teknolojik gelişmeler, İnternet ve elektronik ticaret, Bilgi yönetimi ve bilginin en etkin şekilde kullanımı, Dünyada yaşanan en önemli gelişmeleri oluşturmaktadır. Küreselleşme, Sermaye hareketleri,teknolojik gelişmeler,internet ve elektronik ticaret,bilgi yönetimi ve bilginin en etkin şekilde kullanımı, bugün muhasebe mesleğinde yeni bir dönüm noktası yaratmaktadır. Bu güne kadar muhasebe uygulamaları vergi mevzuatımızın etkisi altında kalmıştır. Hazırlanan mali tablolar işletmelerin gerçek durumunu göstermedikleri gibi uluslar arası uygulamalar ile önemli faklılıklar oluşturmaktadır. Yeni süreç de mesleki uygulamaların içeriği ve mesleki kurallar; Dünyada oluşan ortak standartlara ve muhasebe diline göre yapılanacaktır. * İSMMMO Başkanı 9

2-İSMMMO NUN YENİ DÖNEMDEKİ HEDEFLERİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNDE MESLEKİ EĞİTİMİN KURUMSALLAŞTIRILMASI VE ETKİNLEŞTİRİLMESİ: Metropol bir şehirde meslektaşlarımıza etkin eğitimi ulaştırmak için eğitim birimlerimizi ilçelere kadar taşıdık. Bununla yetinmedik İSMMMO olarak çağımızın vazgeçilmez iki unsuru olan bilgi ve eğitimi meslektaşlarımıza ve stajyerlerimize mümkün olan en kolay şekilde ulaştırmak için internet erişimi olan her yerden kolaylıkla ulaşabileceği uzaktan eğitim (e-learning) projesini uygulamaya koyarak yeni dönemde artık günün 24 saatinde meslektaşlarımızın ofislerine, evlerine, bulundukları her yere WEB üzerinden görsel çeşitli eğitim konularıyla ulaşmaya devam edecektir. İSMMMO geçen yıl açtığı ve eğitime başladığı akademi ile meslektaşlarımıza ve stajyerlerimize ulusal ve uluslar arası kariyer yapma olanağı sunmuş. Meslektaşlara uzmanlık proğramları sunarak yetkinlik kazandırmaya çalışmıştır. İSMMMO akademi, eğitim ve uzmanlık sertifikaları ile mesleki pazarda, zorlu rekabet koşullarına meydan okuyacak muhasebeciler yaratmaya yeni çalışma döneminde E- ENSTİTÜ ile devam edecektir. Meslektaşlarımıza ve stajyerlerimize yönelik eğitimlerimizi sadece mesleki teknik eğitimler olarak değil; Temel Kalite Eğitimi: Sürekli iyileştirme ilkesinin gereği olarak düşünülen mesleki-teknik eğitimler, kalite eğitimleri, kişisel gelişim ve beceri eğitimleri. Tutum Değişikliklerini Destekleyici Eğitim: Toplam Kalite Yönetiminin gerektirdiği değişime dayalı olarak düşünülen, müşteri memnuniyeti, takım çalışması, katılımcı yönetim ve süreç yönetimi eğitimleri. Davranış Değişikliğine Yönelik Eğitim: Liderlik, kendi kendini 10

yönetme, zaman ve raporlama yöntemlerine yönelik eğitimleri olarak sürdürmeye devam edeceğiz. MESLEK MENSUPLARININ BİREYSEL ÇALIŞMALARINI KURUMSAL YAPILARA TAŞINMASI: Türkiye deki muhasebe mesleğinin global muhasebe mesleği standartlarına ulaşması amacıyla meslek mensuplarımızın hizmet sunumlarında kurumsallaşması büyük önem taşımaktadır. Meslek mensuplarının kurumsal hizmet sunumu ile her türlü; Maddi çıkarlarının korunması, Mesleki bilgilerinin artırılması ve belli konularda uzmanlaşması, Mesleğini gerçek anlamda uygulama alanı bulması sağlanmış olacak, bu şekilde meslek mensuplarının saygınlığı da artacaktır. Kurumsal hizmet sunumu için meslek mensuplarından talep edilen değişken hizmetlerin yüksek kalite ve teknolojik alt yapı ile karşılanması, büro standartlarının uygulanması ve kurumsal kimlik oluşturulması gerekmektedir. Uzmanlık alanları dahilinde, yetki ve sorumlulukların dağıtılması, profesyonel bir yönetime geçilmesi, vizyon, misyon ve kalite politikası gibi unsurlar belirlenerek kurum kültürü oluşturulması ve bu kültürün tüm ortak ve çalışanlarca benimsenmesi beklenmektedir. Kurumsal hizmet sunumu ancak bir kurum çatısı altında gerçekleştirilebilir. Bu sayede Muhasebe, Danışmanlık ve Denetim hizmetleri bir sistematik içinde belirlenen kurallar, standartlar ve prosedür ler ile birden fazla meslek mensubu tarafından bir kurum bünyesinde kişilerden bağımsız olarak yürütülebilecektir. İSMMMO Meslek Mensubu Kurumsallaşma Projesi ile kurumsallaşmak isteyen meslek mensuplarına en uygun modellerin oluşturulması ve uygulama desteği sağlanması çalışmalarını etkin bir şekilde sürdürecektir. 11

MESLEKİ UZMANLIK ALANLARININ OLUŞTURULMASI, Uzmanlaşma beceriyi arttıracağından kaliteli hizmeti de beraberinde getirecektir. İSMMMO e-enstitü ve İsmmmo akademi çalışmalarıyla yetkilendirilmiş sertifikaya bağlı uzmanlık alanları belirleyecek ve bu alanlara yönelik uzmanlık eğitimleri çeşitlendirerek devam ettirecektir. Şu an belirlenen sertifikaya bağlı uzmanlık programları; Bağımsız Adli Muhasebe Uzmanlığı, Yabancı Sermayeli Şirketlerde Muhasebe Uzmanlığı, Şirket ve Marka Değerleme Proğramı, Stratejik Yönetim Muhasebesi Uzmanlığı, Kredi Derecelendirme Uzmanlığı, İç Denetim Uzmanlığı, YENİ İŞ ALANLARININ YARATILMASI, Dünyada yaşanan ekonomik krizin ülkemize yansımasıyla etkisini gösteren ticaret hacminin daralmasıyla KOBİ ölçekli şirketler birer birer kapanmaya başlamıştır.binlerce şirket tasfiyeye girmiş olup yeni şirketlerin kurulması gerilemiştir. K0Bİ şirketlerine hizmet sunan meslek mensupları bu yaşananlar dan olumsuz etkilenmiştir. Bugün serbest olarak faaliyet gösteren meslek mensupları iş yetersizliğinden bürolarını kapatmaya başlamışlardır. Bu sorunun önüne geçmek için yeni iş alanlarının yaratılması için ilgili kurum ve üniversitelerle ortak proje çalışmalarına başlanmıştır. MUHASEBE OFİSLERİ YÖNETİM REHBERİ HAZIRLANMASI, İSMMMO kurumsallaşma projesi çerçevesinde, ayrıca KOBİ ölçeğindeki üyeleri için IFAC la işbirliği içinde sürdürdüğü profesyonelce, verimli, karlı 12

ve aynı zamanda müşterilerinin bütün beklentilerini karşılayabilecek bir biçimde hizmet vermelerini amaçlayan Muhasebe Büroları Yönetim Rehberi hazırlıyor. Bu proje; o Muhasebe bürolarında planlama, o Muhasebe bürolarının yapılandırma biçimleri ve network oluşturma, o Muhasebe bürolarını kurma ve geliştirme, o Muhasebe bürolarının insan kaynağı stratejisini geliştirme, o Muhasebe bürolarının teknolojiye ve e-ticarete uyumu, o Muhasebe bürolarına müşteri ilişkileri yönetimi, o Muhasebe bürolarında bilgi ve risk yönetimi, o Muhasebe bürolarının devri / kapatılması, Konularını kapsayacaktır. DÜNYADAKİ GELİŞMELERE PARALEL ORTAK MUHASEBE DİLİ ÇALIŞMALARINDA ETKİN OLUNMASI, Bilgi çağında sermaye hareketlerinin yoğun olması nedeniyle, işletmelerin aynı standartlara göre hazırlanmış; doğru, güvenilir, karşılaştırılabilir mali bilgilere ve ortak muhasebe diline ihtiyaçları vardır. Uluslar arası muhasebe standartlarına uygun Türkiye Muhasebe Standartlarının oluşturulması ve bunların yaygın olarak kullanılmasında İSMMMO üyelerinin eksiklerini tamamlayacak çalışmaları sürdürecektir Bugün Türkiye de muhasebe standartlarını belirleme yetkisi, Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu na verilmiştir. İSMMMO TMSK tarafından yayınlanan TMS, TFRS ve IASB nin yayınladığı küçük ve orta ölçekli işletmeler için sadeleştirilmiş KOBİ standartlarının yayınlanmasına uygulanmasına yönelik çalışmalarda TMSK ile ortak çalışmaların içinde bulunmuştur. 13

Ayrıca yeni TTK ile etkinleşecek Denetim standartlarının hazırlık çalışmaları içindende aktif çalışmasını sürdürmeye devam edecektir. BAĞIMLI ÇALIŞAN ÜYELERİMİZİN MESLEKİ GELECEĞİ VE DIŞ KAYNAK KULLANIMINDA (OUTSOURCE) ETKİNLEŞTİRİLMESİ, İSMMMO, bağımlı çalışan meslek mensuplarının da sorunlarını, beklentilerini ve ihtiyaçlarını yakından takibe devam edecektir. Bağımlı çalışan meslek mensuplarıyla yapılan anket çalışması sonucu beklentiler doğrultusunda bağımlı çalışan meslek mensupları yön pusulası hazırlanmış sorunlarına yönelik çözüm projeleri hazırlanmaktadır. Bugün şirketlerdeki dış kaynak kullanımı bağımlı çalışan meslektaşlarımız için gelecekte bir tehdit olabilir. Diğer taraftan da iyi değerlendirilirse dış kaynak kullanımı meslek mensupları için fırsat olacaktır. Bu konuda hazırladığımız projemizle çalışmalarımızı sürdüreceğiz. TEKNİK DONANIM OLARAK KURUMSAL ALT YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ VE E-DEVLET VERİ TABANINDAKİ BİLGİLERİN MESLEK MENSUPLARINCA ETKİN KULLANILMASI, Teknolojik gelişmelerin sağladığı olanaklar ve yarattığı değişiklikler, muhasebeyi ve muhasebeciyi önemli bir şekilde etkileyerek olumlu yönde işlerini kolaylaştırmaktadır.. Dolayısıyla meslek mensuplarının teknolojiye uyum sağlamaları konusunda gerekli çalışmalar sürdürülecektir. Teknolojik gelişmeler yakından takip edilerek, mümkün olduğunca mesleki faaliyetlerin teknolojiye uyumlu bir biçimde yürütülmesi konusunda gerekli girişimler yapılacaktır. 14

Türmob ve Maliye Bakanlığı ve diğer kamu kurumlarının beraber hazırlayacakları ve var olan veri tabanlarını meslek mensuplarına kullanımına açarak meslek mensuplarının doğru bilgiye en kısa sürede ulaşmaları sağlanacak bu çalışmalarla kayıt dışılık ve yanıltıcı belge kullanımı da katkılarımızla en aza indirilecektir. MESLEK MENSUBUNUN TAHSİLAT SORUNUNUN ÇÖZÜLMESİ, Olumsuz ekonomik koşulların tüm sektörlerde olduğu gibi üyelerini de etkilediğini ve tahsilat sorunu büyüttüğünü gören İSMMMO sorunu çözmeye yönelik çalışmalarını sürdürüyor. İSMMMO; bu yöndeki çalışmalarını üyelerinin görüş ve önerileriyle zenginleştiriyor. İSMMMO; muhasebe meslek mensuplarının ücretinin bankalar üzerinden sağlamayı planlarken e-sözleşme ve Tahsilat Yönetmeliği ile bu sorunun aşılacağını öngörüyor. MESLEKİ UYGULAMALARDAKİ BÜROKRASİNİN AZALTILMASI Meslek mensuplarımızın,aynı bilgileri,farklı bildiri ve beyanlarda tekrarlanmasıyla ciddi bir emek ve zaman kaybı yaşadıklarını görüyor.bu çerçevede muhasebe meslek mensuplarının zaman ve emek kaybını azaltabilmek için girişimlerini sürdüren Bizler, bu konuda hazırlamakta olduğumuz rapor ile bu çalışmalarımızı yoğunlaştıracağız. Gereksiz yere istenen evrakların yarattığı bürokrasiyi ortadan kaldırmak için inatla mücadele ederek bürokrasiyi azaltmayı hedefleyen İSMMMO,üyelerinin,aynı kurumun birimlerinde bile farklı uygulamalar nedeniyle mağduriyetini en aza indirmek için çabalıyor. 15

MESLEKİ EMEĞİN RASYONEL OLARAK BELİRLENMESİ İÇİN ZAMANA DAYALI ÜCRET TARİFESİNİN HAZIRLANMASI, Meslek mensuplarının en büyük sorunlarından biri olan haksız rekabete yol açan düşük ücret uygulamasının sonlanması için iş yükü esas alınarak zamana dayalı bir ücret tarifesi sisteminin hayata geçirilmesi için gerekli çalışmaları sürdüreceğiz. İSMMMO NUN ÜYELERİNE SUNDUKLARI HİZMETLERDE KALİTE VE KOLAYLIKLARIN SAĞLANMASI, Bilgiye erişim merkezi bünyesinde kurulması için çalışmalara başlanan mesleki kariyer merkezi ile hem bağımlı hem de bağımsız çalışan üyelerin mesleki geleceklerine yönelik hizmet vermeyi hedefliyoruz. Meslek mensuplarının kariyerleri ile ilgili planlarına destek ve kaynak olacak bir merkez haline gelecek olan Mesleki Kariyer merkez ile bağımlı çalışan meslek mensuplarımızın iş bulmalarını kolaylaştıracağız. SOSYAL SORUMLULUĞUMUZUN BİLİNCİNDE OLARAK KAMUOYU İÇİN ETKİN VE VERİMLİ TOPLUMSAL RAPORLARIN HAZIRLANMASI, Kayıt dışının önlenmesi için geliştirilen politikaları destekleyecek çalışmalar içinde olacağız. Daha çok vergi için değil bilgi için muhasebe anlayışının yaygınlaştırılması sürdüreceğiz. Yayınladığımız düzenli raporlar ile toplumsal sorunların tespit edilmesine ve çözülmesine yönelik öneriler geliştireceğiz. Eğitim, sağlık,çevre, sanat ve kültürel olaylar gibi toplumsal hayatta önemli yer tutan konularda hazırlanmış projelerin destekçisi olacağız. 16

DEVLET KURUMLARIYLA VERİMLİLİĞİN ARTTIRILMASI İÇİN ETKİN VE UYUMLU ÇALIŞMALARIN SÜRDÜRÜLMESİ, Kamu kurumlarıyla ülke ve meslek çıkarlarının korunması için ortak çalışmalar içinde olacağız. Önerileri sunacak projelerimizle her türlü çalışmalarında uyum içinde destek vereceğiz. 3-SONUÇ Küreselleşme, sermaye hareketleri,teknolojik gelişmeler,internet ve elektronik ticaret,bilgi yönetimi ve bilginin en etkin şekilde kullanımı,bugün muhasebe mesleğinde yeni bir dönüm noktası yaratmaktadır. Kurumsallaşma,e-enstitü,mesleki uzmanlık alanlarının oluşturulması,yeni iş alanlarının oluşturulması,büro yönetimi,ortak muhasebe dilinin oluşturulması,e-devlet veri tabanındaki bilgilerin etkin kullanımı,zamana dayalı ücret,tahsilat sorununun çözümü,sosyal sorumluluk çerçevesinde raporların hazırlanması,devlet kurumlarıyla etkin ve uyumlu çalışmalar önümüzdeki süreçte hedeflerimizin ana başlıklarını oluşturacaktır. Bu bağlamda vergi için değil bilgi için muhasebe,mesleki uygulamalar ve mesleki kurallar,dünyada oluşan muhasebe ve denetim standartları,geleceğimizin mesleği DENETİM hedeflerimiz olmaya devam edecektir. 17

18

HAKEML YAZILAR REFEREED PAPERS HAKEML YAZILAR REFEREED PAPERS

20