MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

Benzer belgeler
MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

Satınalma Yönetimi için 9 adımlık tasarruf listesi. Hazırlayan : Cengiz Pak. Freedom ERP. / Satınalma Tasarruf Listesi

Güvenlik Stoğu... Hesaplanması ve Kullanımı

Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ) Nasıl Hesaplanıyor ve Sürekli İyileştirme Çalışmalarının Yönünü Nasıl İşaret Ediyor?

5S 5 Adımda Endüstriyel Çalışma Ortamının Düzenlenmesi. Hazırlayan Cengiz Pak

Stok Nasıl Azaltılır ve Bir Daha Artmaz

Üretim yapan firmalar için bir test

Güvenlik Stoğu Nasıl Hesaplanır? (Safety Stock)

cengizpak.com.tr >>> FIFO Maliyetlendirme Nasıl Çalışıyor FIFO Maliyetlendirme Nasıl Çalışır cengizpak.com.tr

Satınalma Yönetiminde 14 adımlık Tasarruf Listesi

Homer ve OEE. Hazırlayan : Cengiz Pak Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir.

İş Sıralama Kuraları -101

ERP ve Başarılı Olmanız İçin Gereken 5 Faktör

İş Sıralama Kuraları 201 Johnson Algoritması

A Class MRP-II Performans Ölçekleri

İsraf Ne Değildir? Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir. Hazırlayan : Cengiz Pak

Ne Kadar Sipariş Edilmeli Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ) Nasıl Hesaplanıyor?

Sizin Şirketiniz Yaşam Döngüsünün Neresinde? Hazırlayan : Cengiz Pak

SWOT Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir

Kablo Üretim Çizelgeleme Paketi. dinamo Kablo GANT. dinamo KABLO Kablo Üretim Planlama/Çizelgeleme Paketi Bilgi Dosyası

Toplama işlemi için bir ikili operatör olan artı işareti aynı zamanda tekli operatör olarak da kullanılabilir.

Stok Nasıl Azaltılır

Muhasebe ve Ürün Fiyatlandırma

DESTEK DOKÜMANI 1/11. Ürün : UNITY2 Bölüm : PLANLAMA. Đçindekiler

VARLIK YÖNETİMİ ÇÖZÜMÜ AKILLI. KOLAY. ENTEGRE

FABRİKA ORGANİZASYONU Üretim Planlama ve Yönetimi 2. Uygulama: Sipariş ve Parti Büyüklüğü Hesaplama

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE WEB TABANLI ERP UYGULAMALARI

dinamo KALIP Kalıp Üretim Planlama ve Maliyetlendirme Yazılımı dinamo KALIP dinamo KALIP Bilgi Dosyası

Gıda Sektöründe Bir Değişim Hikayesi

ERP ve ÜRETİM YÖNETİMİ

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

a2 b3 cij: birim başına ulaşım maliyeti xij: taşıma miktarı

Verimlilik İçin ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ. EXCEL de Pivot Tablo Tıkla ve Analiz Et!

5S için kullanıma hazır 12 itiraz

Veri Madenciliği Karar Ağacı Oluşturma

ARAZİ ÖLÇMELERİ. Temel Ödev I: Koordinatları belirli iki nokta arasında ki yatay mesafenin

BASEL III - LİKİDİTE KARŞILAMA ORANI UYGULAMASI

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-7

Rafineri Holding A.Ş.

Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP-Material Requirement Planning)

MIT OpenCourseWare Ekonomide İstatistiksel Yöntemlere Giriş Bahar 2009

AGSoft Vade Farkı Hesaplama Programı

Şekil 6.1 Basit sarkaç

YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI - III

BORÇELİK A JOINT-VENTURE OF BORUSAN HOLDING AND ARCELORMITTAL

Endüstri Mühendisliğine Giriş

DENİZ HARP OKULU ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ

Mantıksal Operatörlerin Semantiği (Anlambilimi)

Bir fabrika nasıl çalışır? Örneğin; HAMMADDENİN İŞLENEREK ÜRÜNE DÖNÜŞMESİ (İŞLEM) ÜRÜNÜN ÇIKIŞI (ÇIKIŞ) HAMMADDE GİRİŞİ (GİRİŞ)

Logo Market Satınalma. Kullanıcı El Kitabı

Verimlilik İçin ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ. EXCEL de Pivot Tablo Tıkla ve Analiz Et!

AHMET YESEVİ ÜNİVERSİTESİ BİLİŞİM SİSTEMLERİ VE MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ LİSANS DÖNEM ÖDEVİ

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-5

Raşit UÇAN-Vergi Müfettişi 16/02/2017

Güncellenmiş Faiz Dersi

6. HAFTA KBT204 İNTERNET PROGRAMCILIĞI II. Öğr.Gör. Hakan YILMAZ.

Ek Gereksinimler Standard Pro Plus EE HR

6_ _ _n.mp4

MATEMATİK BİLİM GRUBU III KURS PROGRAMI

Avrupa Merkez Bankasının 30 Ekim itibariyle devlet tahvil alımı 393 milyar euroya ulaştı.

Denklemler İkinci Dereceden Denklemler. İkinci dereceden Bir Bilinmeyenli Denklemler. a,b,c IR ve a 0 olmak üzere,

VERİ MADENCİLİĞİ (Karar Ağaçları ile Sınıflandırma) Yrd.Doç.Dr. Kadriye ERGÜN

BİLGİSAYAR PROGRAMLAMA Araş. Gör. Ahmet ARDAHANLI. Kafkas Üniversitesi Mühendislik Fakültesi

TIGER PLUS ÜRÜN FARK DOKÜMANI

Bugünkü Değer Hesaplamaları

Enterprise Resource Planning - ERP - Kurumsal kaynak planlaması ya da iş letme kaynak planlaması,

Wintex Konfekiyon Yönetimi Sistemi

Perakendeye Özel SERTİFİKA PROGRAMLARI

MADDE VE TEST ANALİZİ. instagram: sevimasiroglu

BAŞABAŞ NOKTASI ANALİZİ

BÖLÜMLER. Birinci Bölüm TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ. İkinci Bölüm DIŞ KAYNAK KULLANIMI. Üçüncü Bölüm ENVANTER YÖNETİMİ

ARAZİ ÖLÇMELERİ. İki Boyutlu Koordinat sistemleri Arası Dönüşüm

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri

Yeşilköy Anadolu Lisesi

1 Temmuz 2014 Netsis Standard 2 1 Temmuz 2014

ÖZEL ÖĞRETİM KURSU MATEMATİK-III ÇERÇEVE PROGRAMI. : Kesikkapı Mah. Atatürk Cad. No 79 Fethiye /MUĞLA

"Hep birlikte ileriye..." sloganıyla firmamız 2015 yılında da yeni müşterileriyle büyümeyi hedeflemektedir.

MALİ ANALİZ TEKNİKLERİ. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü Muhasebe ve Finansman Anabilim Dalı

ARAS KARGO SOSYAL MEDYA KILAVUZU

KULLANIM KILAVUZU Surum:

ÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI

POZLAMA VE TEMEL ELAMANLARI

Proje/Sipariş/İş Emri (PSI) Bazında Maliyet Analizi

Okut. Yüksel YURTAY. İletişim : (264) Sayısal Analiz. Giriş.

ELEKTRONİK VE HABERLEŞME MÜHENDİSLİĞİ ÖLÇME VE DEVRE LABORATUVARI DENEY 2

Endüstriyel Çalışma Ortamının Düzenlenmesi

ÇORUM DİNAMİK KAVŞAK KONTROL SİSTEMİ UYGULAMASININ PERFORMANS ANALİZİ NİSAN 2016

Vera ERP Malzeme İhtiyaçları Modülü Şeması

MRP Mantığı. MRP -- Proses

SP_RENAMEDB eski_isim, yeni_isim VEYA SP_RENAMEDB 'eski isim', 'yeni isim'

MAK 210 SAYISAL ANALİZ

Ayrık Hesaplamalı Yapılar (COMPE 251) Ders Detayları

LUCA Bilgisayarlı Muhasebe Programı. Öğr. Gör. Coşkun Aliyazıcıoğlu KTÜ Beşikdüzü Meslek Yüksekokulu Mayıs- 2018

ÇORUM DİNAMİK KAVŞAK KONTROL SİSTEMİ UYGULAMASININ PERFORMANS ANALİZİ Şubat 2014

Araştırma Notu 17/217

PROGRAMLAMA DİLLERİ I

MODÜL 4 HESAP TABLOSU UYGULAMALARI 2

SÜREKLĠ OLASILIK DAĞILIMLARI

İçindekiler Tablosu Nakit Akış Programı...3

FOREX TEMEL KAVRAMLAR

Transkript:

www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? Hazırlayan : Cengiz Pak

www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? MRP Algoritması dünyanın her yerinde aynıdır ve tıpkı nakit akış gibi insanlık tarihi kadar eskidir. Uygulamalar arasında olan farklar algoritma ekseninde değil, yazılım özel vurgular noktasında gerçekleşir.

www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? Dikkat : Bu sunumda MRP yönteminin matematiğinin nasıl çalıştığını anlatacağım. MRP yönteminin tümüne ait bir anlatım gibi düşünmemenizi ve MRP konusunun burada anlatılanların ötesinde bir iş sistemi veya çalışma disiplini olduğunu, sadece bir yazılım veya mekanik çalışan bir düzen olmadığını unutmamanızı öneririm.

www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? Klasik MRP tablosunun satırları neyi gösterir? 1. MRP tablosunun sütunları zaman eksenidir, gün, hafta, ay olabilir, her malzeme veya ürün bu tür bir tabloya sahiptir. 2. Toplam İhtiyaç üretim veya satışın o nesneden o dönem içinde tüketmek istediği miktardır (sevk edilecek veya üretimde kullanılacak olabilir) 3. Teslimi Beklenen Giriş satırında o nesnenin gelecek zaman içinde depomuza ne zaman gireceğini görürüz, kaynağımız satınalma veya üretim olabilir 4. Stok Projeksiyonu satırı mevcut stok ile başlayan (parantez içi değer) ve her dönem için giriş çıkış farkı olarak hesaplanan bir satırdır. Bu satır MRP hesaplamasını sürükleyen temel bilgiyi taşır.

www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? Klasik MRP tablosunun satırları neyi gösterir? 5. Net İhtiyaç stok projeksiyonu sonrasında elde edilen ve net ihtiyaç miktarını gösteren satırdır 6. Planlanmış Temini Gereken net ihtiyacın parti büyüklüğü veya sipariş politikaları sonucu yorumlanmış halidir. 7. Planlanan Açılacak Sipariş satırı planlanan temini gereken satırının teslim tarihi ile yorumlanmış durumudur ve siparişin hangi dönemde açılarak tedarikçiye bildirileceğinizi gösterir.

www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? MRP matematiğinin kilit taşı olan Dönem Sonu Kalan Stok nasıl hesaplanır? + Girişler (Teslimi Beklenenler) Dönem, 1 hafta, 1 ay Başlangıç Stoğu Çıkışlar (Toplam İhtiyaç) - Kalan Stok Şimdi problemi görelim >>>

FX-01 isimli bir malzememiz için başlangıç tablomuz aşağıdaki gibi olsun FX-01 nin MRP Tablosu Toplam İhtiyaç Teslimi Beklenen Giriş dönemler 1 2 3 4 5 6 7 8 200 300 500 400 Stok Projeksiyonu (200) Net İhtiyaç Planlanmış Temini Gereken Planlanan Açılacak Sipariş İlk satırda her dönem tüketilecek olan miktar, ikinci satırda 2. dönem için açılmış bir sipariş olduğunu ve başlangıç stoğumuzun ise 200 adet olduğu görünüyor. www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? FX-01 için Stok Projeksiyonu... MRP tablosu üzerinde Stok Projeksiyonu satırı ilk negatif ile karşılaşılıncaya kadar devam eder... 1. Dönem 0 200 0 Başlangıç Stoğu 200 Kalan Stok Tablomuzda ilk dönem 200 adet kullanacağımız yazıyordu, elimizde 200 adet vardı ve hepsini bu dönemde kullanmış olacağımız için ilk dönem sıfır stok ile kapanacaktır...

FX-01 için Stok Projeksiyonu... İlk dönemin kapanış stoğu ikinci dönemin açılış stoğudur... 1. Dönem 2. Dönem 0 200 0 0 150 Başlangıç Stoğu 200 Kalan Stok Başlangıç Stoğu 300 Kalan Stok İkinci dönem 300 adet tüketeceğiz, aynı dönem içinde adet giriş planlanmış (önceden açılmış ve ikinci dönem terminli satınalma siparişi varmış...). Bu sayede kapanış stoğumuz 150 adet oluyor ve MRP açısından henüz bir ihtiyaç gözükmüyor. www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? FX-01 için Stok Projeksiyonu... 3 numaralı dönem 150 adet stok ile başlıyor 1. Dönem 2. Dönem 3. Dönem 0 0 200 0 0 150 150 150 Başlangıç Stoğu 200 Kalan Stok Başlangıç Stoğu 300 Kalan Stok Başlangıç Stoğu 0 Kalan Stok Üçüncü dönem içinde ne tüketim var ne de planlanmış bir giriş, dolayısı ile başladığı gibi bitiyor.

FX-01 için Stok Projeksiyonu... Nihayet negatif stok değeri ile karşılaşıyoruz 1. Dönem 2. Dönem 3. Dönem 4. Dönem 0 0 0 200 0 0 150 150 150 150-350 Başlangıç Stoğu 200 Kalan Stok Başlangıç Stoğu 300 Kalan Stok Başlangıç Stoğu 0 Kalan Stok Başlangıç Stoğu 500 Kalan Stok Dördüncü dönemde tüketileceği söylenen rakkam 500 adet, bir giriş ise planlanmamış. Dolayısı ile dönem -350 ile kapanacak. Eksi stok olmayacağına göre bu hafta için bir giriş planlamamız gerekiyor... İşte MRP algoritmasının aksiyon üretmeye başladığı nokta budur. www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

Stok Projeksiyonu (-) oldu ve Net İhtiyaç Ortaya Çıktı, tablomuz şu anda aşağıdaki gibi ama bizim işimiz bitmedi... FX-01 in MRP Tablosu Toplam İhtiyaç Teslimi Beklenen Giriş Stok Projeksiyonu (200) Net İhtiyaç 1 2 3 4 5 6 7 8 200 300 500 400 0 150 150-350 dönemler 350 Planlanmış Temini Gereken Planlanan Açılacak Sipariş Stok projeksiyon satırında negatif belirince bunu kapatmak için Net İhtiyaç satırı sinyalimizi üretti... www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

Ne kadar ihtiyacın var ise o kadar temin et... LOT for LOT yolunu izliyor isek... FX-01 in MRP Tablosu Toplam İhtiyaç Teslimi Beklenen Giriş Stok Projeksiyonu (200) Net İhtiyaç Planlanmış Temini Gereken Planlanan Açılacak Sipariş dönemler 1 2 3 4 5 6 7 8 200 300 500 400 0 150 150-350 350 350 LOT for LOT Planlanmış Temini Gereken (Planlanan Sipariş) Net İhtiyaç ile aynı döneme yazılır, şimdilik miktarı Net İhtiyaç ile aynı (farklı olduğu durumu bir sonraki sayfada işleyeceğiz) www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

Lot for Lot yerine Parti Büyüklüğü kullanıyoruz ve Parti Büyüklüğümüz Adet FX-01 in MRP Tablosu Toplam İhtiyaç Teslimi Beklenen Giriş Stok Projeksiyonu (200) Net İhtiyaç Planlanmış Temini Gereken Planlanan Açılacak Sipariş dönemler 1 2 3 4 5 6 7 8 200 300 500 400 0 150 150-350 350 Parti = Artık Planlanmış Temini Gereken değerini Parti Büyüklüğü ile hesaplamamız gerektiğini biliyoruz, şimdi hesabımızı tamamlayacağız >>> www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

Şimdi hesaplamamıza Planlanmış Temini Gereken ekleniyor, sanki açılmış sipariş gibi... FX-01 in MRP Tablosu Toplam İhtiyaç Teslimi Beklenen Giriş dönemler 1 2 3 4 5 6 7 8 200 300 500 400 Stok Projeksiyonu (200) 0 150 150 100 100-300 Planlanmış Temini Gereken Planlanan Açılacak Sipariş Net İhtiyaç 350 300 Devreden 150, girişi planlanmış ve tükenecek olan 500 adet ise kalan 100 olur. Bir sonraki dönemde (5. dönem) kullanım yok, 6 numaralı dönemde ise 300 adetlik ihtiyaç gene adetlik planlanan giriş ile kapatılmalı... www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

Tablomuzu tamamlıyoruz çünkü FX-01 için Toplam İhtiyaç satırında değer kalmadı FX-01 in MRP Tablosu Toplam İhtiyaç Teslimi Beklenen Giriş dönemler 1 2 3 4 5 6 7 8 200 300 500 400 Stok Projeksiyonu (200) 0 150 150 100 100 150 150 150 Planlanmış Temini Gereken Planlanan Açılacak Sipariş Net İhtiyaç 350 300 6 numaralı dönem için devreden 100, gelecek olan ve tüketilecek 400 hesaplamasının sonucunda 150 adet kalacaktır. www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

Şimdi de son satırımızı hesaplıyoruz, ihtiyacımız olan temin süresi ve diyelim ki FX-01 in temini 2 dönem sürüyor FX-01 in MRP Tablosu Toplam İhtiyaç Teslimi Beklenen Giriş dönemler 1 2 3 4 5 6 7 8 200 300 500 400 Stok Projeksiyonu (200) 0 150 150 100 100 150 150 150 Net İhtiyaç 350 300 Planlanmış Temini Gereken Planlanan Açılacak Sipariş Örneğin 4 numaralı dönem için gerekli olan adet ancak 2 numaralı dönemde sipariş edilirse gelecektir. Dolayısı ile son satır bize en geç ne zaman siparişi tedarikçiye iletmemiz gerektiğini söyler. www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

Hesaplama tamamlandı, şimdi yapmanız gereken 2 ve 4 numaralı dönemlerde (en geç) adetlik siparişleri tedarikçiye iletmek... İletmez iseniz MRP bir sonraki çalışmasında son duruma göre tekrar önermeye devam edecektir... Bu noktada aklınıza siparişler değişir ise ne olacak sorusu geliyordur, MRP tekrar çalıştığında yeni veya iptal et önerileri ile yoluna devam edecektir, asıl konu ise sizin ne yapacağınızdır! www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? MRP sadece hesaplamak değildir. MRP tablosunun satırlarına baktığınızda şirketin depo, satınalma, satış ve üretim bölümlerinin tümünün tek bir tabloda toplandığını görürsünüz. Buna ilaveten ihtiyaçların aşağı doğru indirgenmesi için ürün ağacı veya ürün reçetesi denilen, neyin neler kullanılarak yapıldığını gösteren bilgi kümesine de ihtiyacınız olduğunu ve bu senaryo içine mühendislik bölümününde katılması gerektiğini teşhis etmeniz zor olmayacaktır. Bir de işin içine maliyetler konusunu eklerseniz şirketinizin nerede ise bütün operasyonunun bu tablo ile ilişkili olduğu ortaya çıkacaktır. İşte bu yüzden MRP sadece basit bir tablo değil, bir entegrasyon biçimidir. Şirketinizin çalışma hızını arttırabilecek yazılım veya danışmanlık çözümlerimiz için (216) 360 65 60 ı arayabilirsiniz. Temel Teknoloji

Hızlı başlar, çabuk yol alır, başarı ile kullanırsınız... www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir?

www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? Temel Teknoloji Yazılım ve Danışmanlık Cemil Topuzlu Cad. İş Bankası Blokları E-11 Fenerbahçe Kadıköy - Istanbul Tel : (216) 360 65 60 Fax : (216) 360 65 02 www.temelteknoloji.com.tr Facebook https://www.facebook.com/temelteknoloji LinkedIn / Temel Teknoloji YouTube / Temel Teknoloji http://www.linkedin.com/company/temel-teknolojiyaz-l-m-ve-dan-manl-k http://www.youtube.com/channel/ucgr- Xx3ZsnRXBZ5lVMYLo5w

www.temelteknoloji.com.tr / MRP Nasıl Çalışır, İşin Matematiği Nedir? Bu sunum Cengiz Pak tarafından Temel Teknoloji / Freedom ERP için hazırlanmıştır. Kendi eğitiminiz, ödev hazırlama veya firmanızın iç eğitimlerinde olduğu gibi veya değiştirerek kullanabilirsiniz, kaynak belirtirseniz seviniriz. Bunun dışında çoğaltılması veya dağıtılması yazarın telif haklarına aykırı olacaktır, lütfen bu konuda hassasiyet gösteriniz.