bir ev, bir araba
çindekiler 01 Kurumsal Profil 02 Misyon, Vizyon, Amaçlar, De erler 03 K saca OYAK ve OYAK Grubu 04 Finansal Göstergeler 06 Yönetim Kurulu Baflkan ndan Mesaj 10 Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu 12 Genel Müdür den Mesaj 17 Üst Yönetim 18 2008 Y l nda OYAK ve Grup fiirketleri 26 2008 Y l nda Üye Hizmetleri 48 Ba ımsız Denetçi Görüflü ve Mali Tablolar 52 OYAK Ordu Yard mlaflma Kurumu 31 Aral k 2008 ve 2007 Bilanço - Aktifler 53 OYAK Ordu Yard mlaflma Kurumu 31 Aral k 2008 ve 2007 Bilanço - Pasifler 54 OYAK Ordu Yard mlaflma Kurumu 31 Aral k 2008 ve 2007 Bilanço - Gelir Tablosu 55 OYAK Grubu fiirketleri
Kurumsal Profil Üyelerimiz için, üyelerimizle birlikte... Bugün de, yar n da... Türkiye nin bir anlamda ilk ve en büyük özel emeklilik fonu olan OYAK, üyelerine en üst düzeyde nema sa lamak ve hizmetler sunmak için çal fl yor. Sahip oldu u varl klar n, üretim ve hizmet dallar nda faaliyet gösteren ifltiraklerinin yan s ra finansal yat r mlarda da de erlendiren OYAK, hem emeklilik fonu yöneticisi, hem de giriflim sermayesi yat r mlar yapan bir kurum olma niteli iyle dünyada özgün bir baflar modeli oluflturuyor. Gelece i, üyeleri için, üyeleriyle birlikte güvence alt na alan OYAK, sundu u tüm hizmetlerle de onlar n menfaatini ve mutlulu unu her fleyin önünde gözetiyor. OYAK Faaliyet Raporu 2008 01
Misyon, Vizyon, Amaçlar, De erler Misyonumuz OYAK, bir yandan üyelerce arzulanan hizmetleri bir flirket anlay fl içinde en üst standartlarda sa larken, di er yandan da üyelerine en çok nemay sa lamaya yönelik olarak, çevre ve toplum duyarl l içinde, bir holding yaklafl m çerçevesinde portföy ve ifltirak yat r mlar yapan, tüm faaliyetlerinde aktüeryal dengeyi öncelikle gözeten bir sosyal yard mlaflma kurumudur. Vizyonumuz Üye mutlulu unu daima göz önünde tutarak, de iflim gereklili ini benimseyip dünya ve Türkiye deki yenilikleri yakalamak, OYAK a oldu u kadar ülkeye de yararl yat r mlar yapmak, OYAK n kaynaklar n riske sokmadan üyelere her y l artan reel kâr da tmay hedeflemektir. Amaçlar m z Üyelere verilen hizmetleri gelifltirmek / mükemmellefltirmek, Üyelerin uygun ödeme koflullar yla ça dafl nitelikte konut sahibi olmalar n sa lamak, Portföy ve ifltirak yat r mlar n sürekli revize ederek getirisini art rmak ve üyelere en fazla miktarda yans tmak, OYAK n etkinli ini art rmak, Türkiye nin dünyada da bilinen, en verimli büyük kuruluflu olmak. De erlerimiz Davran fllar m z, kararlar m z ve ifl amaçlar m z yönlendiren ortak de erlerimiz: Dürüstlük ve fieffafl k Sorumluluk ve Hesap Verilebilirlik Rekabet ve Adalet Yarat c l k ve Mükemmeliyet Karfl l kl Sayg ve Sevgi Üye ve Çal flanlar n Mutlulu u 02 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
K saca OYAK ve OYAK Grubu OYAK bugün Türkiye de yakalad baflar y, dünyada yakalama hedefine ad m ad m ilerlemektedir. Gerek finansal büyüklükleri ile edindi i yer, gerekse uluslararas derecelendirme ve finans kurulufllar nca tescillenen yüksek itibar ve bilinirli i, bunun somut göstergeleridir. K saca OYAK Türkiye nin bir anlamda ilk ve en büyük özel emeklilik fonudur. 1961 y l nda kurulmufltur. Özel hukuk hükümlerine tabi, mali ve idari bak mdan özerk, tüzel kiflili i haiz bir kurulufl olan OYAK, faaliyetlerini 205 say l Yasa kapsam nda sürdürmektedir. OYAK bir hayat sigortas kuruluflu ve kredi kurumudur. Üyelerine sundu u hizmetler itibariyle bir anlamda OYAK bir hayat sigortası kurulufludur. Yaflam n farkl evrelerinde ortaya ç kan ihtiyaçlar n cevaplamaya yönelik kredi ürünleri sunan OYAK ayn zamanda bir finans kurumu gibi çal flmaktad r. OYAK n üye say s 241 bini aflm flt r. Temel amac n üyelerine mümkün olan en üst düzeyde nema sa lamak ve katma de eri yüksek hizmetler sunmak olarak belirleyen OYAK, bu hedefini sürdürülebilir k lmak ad na varl klar n finansal ve ifltirak yat r mlar nda de erlendirmekte, tüm yat r mlar nda verimlilik ve kârl l öncelikli olarak gözetmektedir. Teknoloji ve ça dafl yönetim uygulamalar n hizmet döngüsünün her noktas nda etkin bir flekilde kullanan OYAK, geçmiflte oldu u gibi gelecekte de de iflimin bir ad m önünde giderek, üyeleri için artan oranda de er yaratmaya devam edecektir. OYAK Grubu OYAK Grubu ülkemizin en büyük flirket gruplar ndan biridir. Yaklafl k 30 bin kifliye istihdam sa layan OYAK Grubu sanayi, finans ve hizmet dallar nda faaliyet gösteren 50 yi aflk n flirketten oluflmaktad r. OYAK Grup flirketleri sa lad klar istihdam kadar gerçeklefltirdikleri toplam sat fl, ihracat, üretimleri ve ödedikleri vergiler ile de Türkiye ekonomisine sürekli ve artan oranda katma de er sa lamaktad rlar. 2008 y l sonu birleflik sonuçlar na göre OYAK Grup fiirketlerinin toplam sat fllar 21 milyar TL ye, toplam aktifleri 29 milyar TL ye ulaflm fl bulunmaktad r. OYAK Ne De ildir? > Devletin sosyal güvenlik kurulufllar n n bir parças de ildir. > Türk Silahl Kuvvetleri nin bir parças de ildir. > Devletten ve/veya herhangi bir kurulufltan hiç bir zaman herhangi bir yardım almıfl bir kurum de ildir. > Savunma sanayii faaliyetlerine kat lan ticari bir kurulufl de ildir. > Vergi yükümlülü ü olmayan bir kurulufl de ildir. OYAK Faaliyet Raporu 2008 03
Finansal Göstergeler Bir ev, bir araba... OYAK, üyelerine katma de eri yüksek hizmetler sunarken bir yandan da her y l enflasyonun üzerinde getiri sa lamakta, elde edilen bu getiriler üye hesaplar nda birikmektedir. 2008 y l n da baflar ile tamamlayan OYAK, üyelerine birikimleri ile emekliliklerinde hayal ettikleri evi ve arabay almalar n artık kalıcı olarak gerçeklefltirmenin mutlulu unu yaflamaktad r. %26.3 Nema Oran 1,911 milyon TL Net Dönem Kâr 10,588 milyon TL Toplam Aktifler 04 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
Finansal Göstergeler OYAK n Faaliyet Sonuçlar 2008 2007 (Milyon TL) (Milyon TL) Net Dönem Aktüeryal Kâr (Nema) 1,911.2 2,651.7 Üye Varl klar na Sa lanan Art fl (Nema Oran ) (%) 26.3 54.2 TÜFE (%) 10.1 8.4 Nema Oran /TÜFE (Katsay s ) 2.6 6.5 ÜFE (%) 8.1 5.9 Nema Oran /ÜFE (Katsay s ) 3.2 9.2 Özkaynaklar (Üye Rezervleri + Dönem Kâr ) 9,640.5 7,738.3 Toplam Aktifler 10,588.3 9,069.7 Üye Say s 241,048 235,818 OYAK Grubu fiirketleri Birleflik (Kombine) Sonuçlar (1) 2008 2007 (Milyon TL) (Milyon TL) Sat fllar (2) 21,085.1 18,832.6 hracat (Milyon ABD Dolar ) 4,926.1 3,578.4 fllem Hacmi (3) 53,669.9 63,725.3 Vergi Öncesi Kâr 1,528.2 2,387.3 Vergiler 1,387.9 1,522.8 Özkaynaklar 15,660.0 15,450.2 Toplam Aktifler 28,970.5 25,297.0 Çal flan Say s 29,871 31,111 (1) Ordu Yard mlaflma Kurumu (OYAK) hariçtir. (2) Üretim ve pazarlama flirketleri için brüt sat fl has lat toplam d r. (3) Finans sektöründe faaliyet gösteren ifltiraklerin ifllem hacmi rakamlar ndan oluflmaktad r. OYAK n Kredi De erlendirme Notlar (Rating) Moody s Investors Service Uzun Vadeli Yabanc Para Birimi Uzun Vadeli Yerel Para Birimi Standard & Poor s (S&P) Uzun Vadeli Derecelendirme Notu Uzun Vadeli (Ülke Ölçe i) K sa Vadeli (Ülke Ölçe i) Ba2 / Dura an Görünüm Ba2 / Dura an Görünüm BB / Dura an Görünüm TrAA TrA-1 OYAK Faaliyet Raporu 2008 05
Yönetim Kurulu Baflkan ndan Mesaj Yönetim Kurulu Baflkan ndan Mesaj OYAK, piyasan n arz etti i tüm zorluklara ra men, 47. faaliyet y l n üyeleri aç s ndan oldukça tatminkâr ve her fleyden önemlisi baflar lar n n sürdürülebilirli ini kan tlayan sonuçlarla tamamlam flt r. Y ld r m TÜRKER Korgeneral (E) Yönetim Kurulu Baflkan OYAK n de erli üyeleri, sayg n ifl ortaklar m z, sevgili çal flanlar m z, Dünya ve ülke ekonomisi oldukça zor bir süreçten geçmektedir. OYAK piyasan n sergiledi i ola anüstü koflullara ra men, 47. faaliyet y l n da baflar l sonuçlar kaydederek tamamlam flt r. Dünya ekonomisinde süregelen dalgalanma, tahminlerimiz do rultusunda 2008 y l n n son çeyre inde fliddetlenmifl ve küresel çapl bir mali krize dönüflmüfltür. Köklü uluslararas finansal kurumlar iflasa sürükleyen kriz, ABD baflta olmak üzere geliflmifl ekonomilerin büyük bölümünün durgunlu a girmesine neden olmufltur. Kriz, y lsonuna do ru ülkemizi de etkisi alt na alm fl, özellikle reel sektör, piyasalardaki daralman n etkisini fazlas yla hisseder hale gelmifltir. OYAK, piyasan n arz etti i tüm zorluklara ra men, 47. faaliyet y l n üyeleri aç s ndan oldukça tatminkâr ve her fleyden önemlisi baflar lar n n sürdürülebilirlili ini kan tlayan sonuçlarla tamamlam flt r. Bu aç dan 2008 y l Kurum tarihimizde önemli bir baflka kilometre tafl oluflturmaktad r. 06 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
Yönetim Kurulu Baflkan ndan Mesaj Di er taraftan, 2008 bizler için bir test y l olmufltur. Ulusal ve uluslararas piyasalarda ifl yapan bir ekonomik aktör olmam z s fat yla krizin tüm etkilerini kaç n lmaz olarak hissetmifl bulunuyoruz. Piyasa koflullar na ra men ödünsüz olarak uygulamakta oldu umuz politikalar m z 2008 y l nda üye birikimlerine 1,911 milyon TL net aktüeryal kâr eklememizde büyük rol oynam flt r. 2008 için nema oran m z %26.3 olurken, 2007 y l nda 7.7 milyar TL mertebelerinde bulunan OYAK n üye varl klar 10 milyar TL ye yaklaflm fl bulunmaktad r. Örnek ve özgün yap m z baflar m z n temelini oluflturmaktad r. Son y llarda faaliyet raporlar m zda özellikle alt n çizdi imiz çok temel bir konu OYAK n dünyaya örnek ve özgün bir emeklilik fonu oldu u gerçe idir. Özgün ve örnek yap m z tüzü ümüzden kurumsal yap lanmam za, profesyonel yönetim gücümüzden ifl yap fl tarz m za kadar tüm genetik yap m za ifllemifl bulunmaktad r. OYAK bir emeklilik fonu olarak taahhütlerini sürekli yerine getirebilmek ve üyelerinin gelecekleri ile memnuniyet duygular n tatmin edebilmek amac yla gelirlerinin daimi olmas n sa layacak yat r mlara yönelmektedir. OYAK bu yetkiyi kurulufl yasas ndan almaktad r ve bu sayede, 2008 in kriz ortam nda dahi sürdürülebilir bir gelir seviyesini garanti edebilecek yat r m ve düzenlemelere girebilme olana n de erlendirebilmifltir. Dünyadaki emeklilik fonlar n n ço unun zarar kaydetti i 2008 y l nda, OYAK üyeleri aç s ndan en temel baflar göstergesi olan nema oran n enflasyonun bir kaç kat üstünde sa lama baflar s n göstermifl ve üye varl klar n daha da güçlendirmifltir. 2008 y l nda elde etti imiz baflar l sonuçlar özgünlü ümüzün ve örnek niteli imizin devam etti ine iflaret etmektedir. nanc m odur ki önümüzdeki dönemde OYAK dünya çap nda örnek bir kurum olarak çok daha yak ndan takip edilecek ve dünya çap nda emeklilik fonlar na krizden ç k flta örnek oluflturacakt r. OYAK n öngörü yetkinli inin de eri 2008 y l nda fazlas yla ortaya ç km flt r. Duygu ve tahminlerin birleflti i nokta olarak tan mlad m öngörü yetene i, stratejik perspektifimize k lavuzluk etmeye ve de er üretme faaliyetlerimizde bizim en temel varl klar m zdan birini oluflturmaya devam etmifltir. Tecrübeli profesyonel kadrosu OYAK n en flansl oldu u konular n bafl nda gelmektedir ve son sekiz y lda h zla geliflen dünya ve ülkemiz olaylar n do ru alg layarak, Kurum stratejisine zaman nda uyarlayarak üstün bir performans sergilemifllerdir. Finansal hizmetler sektöründen zaman nda ç kmam z ve krize likit ve mali dengesi çok güçlü bir kurum olarak girmemiz hep bu güçlü yönetimin do ru uygulanan politikalar n bir sonucudur. OYAK Faaliyet Raporu 2008 07
Yönetim Kurulu Baflkan ndan Mesaj 2008 y l istisnai bir y l olurken 2009 ve hatta 2010 un bir bölümünün de zorluklarla dolu geçece ini öngörüyoruz. Bu sürecin bizi etkilememesi söz konusu de ildir. OYAK, yat r m portföyünde yer alan ifltirakleri nedeniyle ülkemiz reel sektörünün önemli bir oyuncusu konumundad r. Otomotiv ve demir çelik baflta olmak üzere bir k s m ifltirakimiz krizin etkilerini do al olarak yaflamaktad r. Her türlü gayretimiz, likiditemizi en iyi flekilde yönetmeye ve reel sektördeki yat r mlar m zdan kaynaklanacak gelir azal fllar n, para ve sermaye piyasalar ndaki olanaklar en iyi flekilde kullanarak dengelemeye odakl olacakt r. Varl klar m z her geçen dönem büyümekte, gelece imizin teminat giderek güçlenmektedir. Kriz sürecinde dünya piyasalar n n en önemli konular ndan biri de varl k erimeleri olmufltur. Kriz, baflta geliflmifl ekonomiler olmak üzere tüm ülkelerde trilyonlarca dolar kay plara ve küçülmeye neden olmufltur. Bu süreçte hiç bir yat r m arac yüzde yüz korunakl bir liman sunamam fl, türev ürünlerden hisse senetlerine ve gayrimenkule kadar hemen her varl k kategorisi farkl ölçülerde de er kay plar na neden olmufltur. Dünyan n en büyük kurumlar n n piyasa de eri aylar öncesi ile k yaslanamayacak seviyelere inmifl, adeta bir erime yaflanm flt r. Gururla ifade etmek isterim ki OYAK 2008 y l nda da varl klar n güçlü bir flekilde büyütmeye devam etmifltir. Bu durum sadece övündü ümüz bir konuyu de il ayn zamanda baflar l oldu umuza inand m z bir temel noktay iflaret etmektedir. OYAK kriz döneminde modeliyle, insan gücüyle ve ifl yapma tarz yla bir bütün olarak baflar l olmufltur. Baflar m z n çok somut ve ba ms z bir göstergesi uluslararas derecelendirme kurulufllar n n sergiledi i tutum olmufltur. OYAK n küresel piyasalardaki gücüne iflaret eden uzun vadeli yabanc para cinsinden borçlanma notu baflta olmak üzere kredi notlar m z, ülke derecelerinin üstünde kalm fl ve 2008 y l nda da aynen teyit edilmifl bulunmaktad r. Devaml l k her türlü iflimizde as l hedefimizdir. Yat r m politikam zdan iflletme yap m za, üyelerimize hizmet anlay fl m zdan profesyonel yönetim ekibimizin Kuruma yön vermesine kadar tüm alanlarda devaml l k as l hedefimizi oluflturmaktad r. 08 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
Yönetim Kurulu Baflkan ndan Mesaj Bir emeklilik fonu oldu umuz gerçe ini unutmamal y z. Aktüeryal dengemizi sürekli olarak korumak ve üyelerimizin gelece ini ifade eden varl klar m z asla riske atmamak zorunday z. Bir di er nokta ise bu varl klar sürekli olarak gelifltirmek ve bugün aram za yeni kat lan bir üyemizin de emeklili ini teminat alt na alabilece imiz bir zaman perspektifinde davranmak sorumlulu umuzdur. Davran fllar m z, kararlar m z ve ifl amaçlar m z yönlendiren ortak de erlerimiz tüm üyelerimize eflit ve adil davranmam zda, OYAK n sürdürülebilirli ini sa lama çabam zda bize k lavuzluk etmektedir. 2008 y lsonu itibariyle 241 bini aflan üyemize olan yükümlülüklerimize s k ca ba l kalarak tüm paydafllar m z için de er üretmeye odakl y z. 47 y ll k tarihinde büyük baflar lara imza atm fl bulunan OYAK üretmeye, biriktirmeye ve çok önemli bir sermaye gücü olmaya devam edecektir. 2008 in zor koflullar nda OYAK n sevk ve idaresinde üstün baflar lar n bir kez daha tekrarlayan yönetim ekibimiz baflta olmak üzere tüm Kurum çal flanlar m za Yönetim Kurulumuz ad na en içten teflekkürlerimi sunmak isterim. OYAK, üyelerinin gelece ini her fleyin önünde gözeten bir yaklafl mla ve kararl l kla yoluna devam etmektedir. Sayg lar mla, Y ld r m TÜRKER Korgeneral (E) Yönetim Kurulu Baflkan OYAK kriz sonras döneme haz rd r ve büyüme olanaklar n en iyi flekilde de erlendirecek güce ve gerekli likiditeye sahiptir. Dünyay bir faaliyet alan olarak gören OYAK piyasalar n sunaca olanaklar dikkatli ve her zamanki gibi riske duyarl bir yaklafl mla de erlendirmeye devam edecektir. OYAK Faaliyet Raporu 2008 09
Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu Yönetim Kurulu (E) Korg. Y ld r m TÜRKER Yönetim Kurulu Baflkan Hv. Plt. Tümg. Nejat B LG N Yönetim Kurulu Üyesi Tümg. hsan UYAR Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Necdet SER N Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Coflkun ULUSOY Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Denetleme Kurulu J. Tümg. Hüseyin GÜÇLÜ Denetleme Kurulu Üyesi Haluk ALTAY Denetleme Kurulu Üyesi 10 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu Tüma. Veysel KÖSELE Yönetim Kurulu Üyesi (E) Dr. Hak. Tu g. Y lmaz HIZLI Yönetim Kurulu Üyesi (E) Vali Lütfi Fikret TUNCEL Yönetim Kurulu Üyesi Tümg. Kamil BAfiO LU Yönetim Kurulu Üyesi (24 May s 2008 tarihinde görevden ayr lm flt r.) Abdulkadir POLAT Denetleme Kurulu Üyesi Haydar GEZM fi Denetleme Kurulu Üyesi (1 Eylül 2008 tarihinde görevden ayr lm flt r.) OYAK Faaliyet Raporu 2008 11
Genel Müdür den Mesaj Genel Müdür den Mesaj Üye varl klar n tarihinin en yüksek seviyesine ulaflt ran OYAK, her üyesinin gönlünde y llard r yatt bilinen emeklilikte 1 ev + 1 araba sahibi olma imkan n artık her seviyede kalıcı olarak sunabilecek konuma gelmifltir. Bu aç dan 2008, OYAK n 47 y ll k tarihinde çok anlaml ve de erli bir kilometre tafl d r. Dr. Coflkun ULUSOY Genel Müdür 47 Y l Sonra Kuruldu u 1961 y l ndan bu güne kadar üyelerinin genel beklentisi, emekliliklerinde OYAK tan almaya hak kazanacaklar birikimleri ile bir konut ve bir araba sahibi olmak fleklinde ifade edilegelmifltir. 2008, OYAK tarihinde bu anlamda bir dönüm noktas olmufl, 47 y ll k bir rüya nihayet gerçe e dönüflmüfltür. Yapt m z detayl araflt rmalar, 31 y ll k bir albay ve 31 y ll k bir k demli baflçavufl üyemizin, A ustos 2009 da emekli olduklar takdirde, OYAK tan alacaklar emeklilik ikramiyeleriyle, örne in stanbul da Göztepe de, Ankara da Çayyolu nda veya zmir de Karfl yaka da yafl 10 seneden az olan bir binadan rahatl kla 100 m 2 lik ve 3+1 tabir edilen bir daire sahibi olabileceklerini ortaya koymufltur. Di er taraftan bu tan ma giren üyelerimiz ilaveten, Grubumuz üretimi olan küçük - orta model bir araba da sat n alabilmekte ve baz hallerde, bir miktar nakit dahi art rabilmektedirler. Tabiidir ki her üyemiz kendi koflullar ve tercihleri çerçevesinde bu de erlendirmeleri flahsi boyutta yapmalıdır. 12 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
Genel Müdür den Mesaj OYAK n y llar içinde gösterdi i sürdürülebilir büyüme ve geliflme üyelerimize sa lanan refah seviyesini 47 y ld r arzulanan mertebeye tafl m fl, onbinlerce emeklimizin beklentileri gerçe e dönüflebilecek hale gelmifltir. Bu konudaki detayl bilgi OYAK Genel Kurulu nda üyelerimizin de erlendirmelerine sunulmufl bulunmaktad r. OYAK n y llard r çok arzulanan ve adeta bir sembol haline gelen böyle bir temel hedefine ulaflmas, tüm camiam z n hakl gururu ve mutlulu u olmufltur. Bu sonucun elde edilmesinde büyük eme i geçen tüm OYAK çal flanlar na ve desteklerini esirgememifl üyelerimize içtenlikle teflekkür etmek isterim. OYAK imza att bu sonuçla bir kez daha Türkiye ve dünya için bir baflar modeli oldu unu gözler önüne sermifltir. 2008 y l için nema oran m z %26.3 olarak gerçekleflmifltir. OYAK, 2008 y l n n ola anüstü zor ve dalgal piyasa koflullar nda, misyonu do rultusundaki temel ifllevini baflar l bir flekilde yerine getirmeyi sürdürmüfltür. As rl k global bankalar n ve adeta ülkelerinin sembolü haline gelmifl kurulufllar n tarih sahnesinden siliniyor oldu u 2008 y l nda, OYAK üye birikimlerine 1,911 milyon TL net aktüeryal kâr eklemifltir. OYAK ta üyelerimizin gelece i ve refah için yürüttü ümüz tüm yat r m ve portföy yönetimi faaliyetlerinin temel baflar ölçütü olarak kabul edilen nema 1,911 milyon TL, nema oran ise %26.3 olarak gerçekleflmifltir. Bu oran, %8.1 olarak gerçekleflen ÜFE nin 3.2 ve %10.1 olarak aç klanan TÜFE nin 2.6 kat d r. Ayn dönemde sadece OYAK tüzel kiflili inin üyelerinin varl klar 10 milyar TL ye yaklaflm flt r. Bu aflamada vurgulamak istedi im çok önemli bir nokta da üye varl klar nda ulafl lan seviye ile o y lki kâr m z ve dolay s yla oluflan nema oran aras ndaki iliflkidir. Nema oran m z, en basit ifadesiyle elde edilen cari y l kâr n n geçmifl y llardan birikerek gelen üye varl klar na olan oran n ifade etti i için, üye varl klar m z büyüdükçe nema oran m z sürdürülebilir k lmak, her geçen sene çok daha fazla artan seviyelerde kâr etmemizi gerektirmektedir. Di er bir ifade ile her y l ayn seviyede kâr edilmesi, y llar içinde nema oran n n devaml olarak azalmas demektir. Dolay s yla OYAK, üye varl klar n büyütmeye, her geçen y l daha çok kâr etmeye ve üyelerine mümkün olan en yüksek nemay sa lamaya odakl olarak çabalar n sürdürecektir. 2008 y l nda kaydetti imiz mali sonuçlar, reel getiri sa lama konusundaki rakipsiz gücümüzü bir kez daha ortaya koyman n ötesinde OYAK n en zor piyasa koflullar nda dahi baflar l ve katma de er üreten sürdürülebilir bir stratejiye sahip oldu unu bir kez daha ortaya koymufl bulunmaktad r. OYAK Faaliyet Raporu 2008 13
Genel Müdür den Mesaj 2008 y l nda dünya, yak n tarihinin en büyük ekonomik krizi ile karfl karfl ya kalm flt r. OYAK n bu süreçten önceki birincil önceli i finansal hizmetler ifl kolundan ç kmak olmufltur. OYAK yönetimi 2005 y l ndan beri ve özellikle 2006 y l içinde kriz sürecinin ilk güçlü sinyallerini teflhis etmifl ve 2007 y l nda radikal de olsa gerekli önlemleri almaya bafllam flt r. Geçmifl y llar faaliyet raporlar m zda aç k olarak vurgulad m z üzere, OYAK özetle, yaklaflmakta olan küresel dalgay çeflitli boyutlar yla öngörmüfl, önemli stratejik kararlar alarak derhal uygulamaya koymufltur. Bu yönde ald m z stratejik karar do rultusunda OYAK, 2007 y l n n ortas nda banka ifltirakinin sat fl n, sözleflme imzalan nca kamuoyuyla paylaflm fl, gerekli onaylar n al nmas ndan sonra da sat fl gerçeklefltirmifl ve sat fl bedelini y l sonundan hemen önce nakit olarak tahsil ederek 2008 y l na güçlü bir likidite ile girmifltir. Finansal hizmetler sektöründen ç kmak yönündeki stratejik karar m z n son halkas n ise banka ilintili 2 finansal kurulufltaki hisselerimizin sat fl oluflturmufltur. OYAK, 2008 y l nda AXA OYAK taki ve OYAK Emeklilik teki hisselerini satm flt r. OYAK n önceli i, kriz sürecinin ortaya ç karaca yat r m f rsatlar n de erlendirmektir. Daimi stratejisi piyasa koflullar n n sundu u en iyi yat r m olanaklar n de erlendirmek olan OYAK, 2008 y l nda bir yandan piyasalar yak ndan izlerken, yönetimindeki nakdi varl en do ru flekilde kullanmaya ve likit kalmaya odaklanm flt r. Bir di er ifadeyle 2008 y l OYAK ta likidite ve portföy yönetiminin öne ç kt bir y l olmufltur. çinden geçmekte oldu umuz tarihsel boyuttaki istisnai koflullarda varl klar m z en do ru flekilde yönetmek ve riske her zamankinden daha da duyarl bir politikayla hareket etmek daimi önceli imizi oluflturmaktad r. Küresel kriz, tüm dünyada varl k fiyatlar n n dramatik oranlarda gerilemesine neden olmufltur. Bu dalgalanman n ve dengelenme sürecinin, en az 2009 ve 2010 y llar nda da devam edece ini düflünüyor ve sürecin dünyada varl k fiyatlar n n daha da düflmesinde etken olaca n tahmin ediyoruz. Bu yöndeki tahminlerimiz ve öngörülerimiz, OYAK ta hemen harekete geçmek yerine 2008 y l n piyasalar de erlendirme, inceleme ve izleme dönemi olarak tan mlam fl olmam zda büyük rol oynam flt r. 14 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
Genel Müdür den Mesaj OYAK 2008 i iyi bir çizgide kapatm flt r. 2008 y l içinde ve özellikle y l n son çeyre inde yaflanan küresel krizin etkilerinin ve fliddetinin tahminlerimizin de ötesine geçti ini ifade etmek isterim. Bu süreçte, baz ifltiraklerimizin arzu etti imiz çok yüksek seviyelerdeki performans gösteremedikleri de bir gerçektir. Dünya çap nda yaflanan üretim ve ticaret daralmas bir k s m ifltirakimizin performans n kaç n lmaz olarak etkilemifltir. Ülkemizin Cumhuriyet tarihi döneminde sanayi alan nda bugüne dek gerçeklefltirdi i en büyük yat r m n takriben 2.5 milyar dolar harcayarak baflar yla tamamlayan ERDEM R, 2008 i, 2007 nin üçte biri mertebesinde bir kâr ile kapatm flt r. Tamamlanan yat r m n hacmi ve buna karfl l k demir çelik sektörünün küresel koflullar ndaki h zl kötüleflmeler dikkate al nd nda, elde edilen bu sonucun küçümsenmemesi gerekti i ortaya ç kmaktad r. Dünya otomotiv devlerinin iflasa sürüklendi i bir dönemde, otomotiv grubumuz y l kârl kapatabilmifltir. Çimento ifltiraklerimiz y l iyi, ancak yüksek potansiyellerinin alt nda bir çizgide bitirmifllerdir. Di er ifltiraklerimiz temelde baflar çizgilerini muhafaza ederken, OYAK, dünya ligindeki emeklilik fonlar n n çok büyük zararlar aç klad klar bir y lda üye varl klar n art rmay ve ciddi bir seviyede kâr etmeyi baflarabilmifltir. 2009 tüm dünya için zor bir y l olacakt r. 2009 y l ve muhtemelen gelecek y llar dünya ve Türkiye ekonomileri için dalgal ve zor bir dönem olacakt r. Dünya ekonomilerine ait büyüme tahminleri, son dönemde negatif yönde revize edilmektedir. Geliflmifl dünyan n uzunca bir süre resesyonda kalaca, geliflmekte olan ekonomilerin ise büyüme ve üretim anlam nda önemli oranda h z kesecekleri tahmin edilmektedir. Ülkemiz, küresel krizle, ekonomik aç dan çok s k nt da bulunmad bir süreçte karfl laflm fl olsa da, dünya ekonomisinden kaynaklanan sorunlar reel kesimi etkilemekte gecikmemifl ve ekonomik daralma kaç n lmaz olarak bafl göstermifltir. Artan iflsizlik, kredi mekanizmas ndaki t kan kl k, zay f tüketici güveni, gerileyen sanayi üretimi çözüm gerektiren önemli gündem maddeleridir. Özetlemeye çal flt m ülkemiz ekonomik panoramas ve öngörüler OYAK geçmifl y llarla k yaslanmayacak derecede muhafazakar hedefler tespit etmeye ve fazlas yla gerçekçi davranmaya sevk etmifl bulunmaktad r. OYAK Faaliyet Raporu 2008 15
Genel Müdür den Mesaj OYAK, bu olumsuz koflullar alt nda geçece ini varsayd m z önümüzdeki y l sonunda, 2008 de elde etti i nema oran n n muhtemelen yar s mertebelerinde bir sonucu hedeflemek durumundad r. Gönlümüzden geçen bu hedeflerimizi aflmak ve üyelerimiz için çok daha fazlas n üretmek olsa da OYAK yönetimi olarak gerçekçi ve fleffaf davran fl tüm paydafllar m za karfl bir sorumluluk olarak kabul ediyor ve bu do rultuda hareket ediyoruz. Üye varl klar m z güçlüdür ve OYAK n uzun vadeli stratejik perspektifinin teminat ndad r. OYAK, Türkiye nin likidite seviyesi en yüksek olan kurulufllar ndan biridir. Bugüne kadar ödünsüz olarak uygulad m z kararlar m z sonucunda piyasalar n önümüze ç karaca zorluklar aflacak yap da ve güçteyiz. Üyelerimizin bugüne kadar kazan lm fl haklar nda herhangi bir geri gidifl söz konusu de ildir. Kald ki, son dönemde sa lam fl oldu umuz kazan mlar ve ulaflt m z nakit seviyesi üye varl klar m z önümüzdeki zorlu süreçte dahi kuvvetlendirmemize olanak tan yacak niteliktedir. OYAK, orta ve uzun vadede emekli olacak üyelerinin refah n temin edecek güçte, yap da ve aktüeryal dengede olan bir emeklilik fonudur. OYAK özgün yap s n koruyarak uzun vadeli stratejileri ile yoluna devam etmektedir. flimizin tan m ve üyelerimize olan sorumlulu umuz gere i uzun vadeli düflünmek ve hareket etmek zorundad r. Rotas n dünyaya çevirmifl bir kurulufl olarak OYAK, piyasan n ortaya ç kard sorunlar en do ru flekilde yönetmeye ve bu arada önüne ç kabilecek f rsatlar da en iyi flekilde de erlendirmeye kararl d r. Yaflam boyu güvenleri ve destekleriyle 2008 y l n 47 y ll k tarihimizdeki en anlaml y llardan biri haline getirmemizde büyük rol oynayan de erli üyelerimize, daima bize güvenerek destek olan Genel Kurulumuza ve bize tarihin en zor küresel krizlerinden birinde ustal kla yol gösteren Yönetim ve Denetim Kurulumuza flükranlar m sunuyorum. Hedeflerimizi gerçe e dönüfltüren yönetim ekibimize ve çal flanlar m za teflekkürler eder, müflterilerimize ve tüm OYAK dostlar na en içten sayg lar m sunar m. Dr. Coflkun ULUSOY Genel Müdür 16 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
Üst Yönetim Üst Yönetim Dr. Coflkun ULUSOY Genel Müdür Hülya ATAHAN Genel Müdür Yard mc s Mali ve dari fller Dr. Ayd n MÜDERR SO LU Genel Müdür Yard mc s Yeni fl Gelifltirme Ergün OKUR Genel Müdür Yard mc s Üye Hizmetleri Yük. Müh. Celalettin ÇA LAR Çimento ve Otomotiv Grubu Yönetim Kurullar Baflkan Dr. Caner ÖNER Genel Müdür Yard mc s Yat r mlar ve Bilgi Teknolojileri OYAK Faaliyet Raporu 2008 17
2008 Y l nda OYAK ve Grup fiirketleri 2008 Y l nda OYAK ve Grup fiirketleri 2008 OYAK için likiditenin ve tedbirli yaklafl mlar n her zamankinden daha fazla ön plana ç kt ve finansal portföy yönetimi yetkinliklerinin büyük önem kazand bir y l olmufltur. OYAK, ola anüstü dalgal ve zor piyasa koflullar nda varl klar n en iyi flekilde de erlendirmeyi baflarm fl, vizyonundan ödün vermeksizin faaliyetlerini sürdürmüfl ve üyeleri için oldu u kadar Türkiye ekonomisi için de katma de er yaratmaya devam etmifltir. 18 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
2008 Y l nda OYAK ve Grup fiirketleri 2008 y l nda dünya ekonomisinde yaflanan geliflmeler ve y l n son çeyre inde ülkemize yans malar, OYAK n stratejik öngörülerine paralel bir seyir göstermifltir. fl Ortam n n Genel Görünümü 2008 dünya ekonomisi için ola anüstü bir y l olmufltur. 2008 y l nda dünya ekonomisinde yaflanan geliflmeler ve y l n son çeyre inde ülkemize yans malar, OYAK n stratejik öngörülerine paralel bir seyir göstermifltir. Dünya ekonomisi, 1930 büyük bunal m ndan sonraki en büyük, en yayg n ve en derin krizi olarak tan mlanan bir sürece girmifl bulunmaktad r. ABD baflta olmak üzere, geliflmifl ülkelerde finansal sektörlerden bafllayarak büyük bir çöküntü yaflan rken, krizin reel kesime yans mas beklenenden h zl olmufltur. Geliflmifl ekonomilerin tamam na yak n bir k sm resesyona girerken, geliflmekte olan ekonomiler küresel kriz ortam ndan farkl oranlarda ve olumsuz yönde etkilenmifllerdir. Ekonomik faaliyetlerde ve üretimdeki gerileme artan iflsizlik oran n da beraberinde getirmifltir. Bu süreçte dünya ticaret hacmi önemli oranda daral rken, kriz öncesinde zirve de erlere ulaflan petrol ve di er hammadde fiyatlar büyük oranl düflüfller kaydetmifltir. Küresel kriz tüm ülkeler için, farkl sektörlerden yüz binlerce flirket ve yat r mc için ciddi bir tehdit oluflturmaktad r. Henüz hangi aflamada oldu u bilinemeyen ve ne kadar sürece i tahmin edilemeyen bu durumun gerek dünya ekonomileri gerekse Türkiye ekonomisi üzerindeki olas tahribatlar n tahmin etmek imkans zd r. Dünya ülkelerince al nan tüm tedbirlere ra men, ekonomilerde 2009 un ilk çeyre inde belirgin bir iyileflme görülmemesi kötümser ekonomik projeksiyonlara yol açmaktad r. Dünya ekonomisinin 10 y ldan uzun bir süredir devam eden h zl büyüme evresinin duraklad düflünülmektedir. 2009 ve sonras için büyüme tahminleri önemli oranda ve afla yönlü olarak revize edilmifltir. OYAK Faaliyet Raporu 2008 19
2008 Y l nda OYAK ve Grup fiirketleri Y l boyunca gerçeklefltirilen tüm faaliyetlerin temel hedefi OYAK üyelerinin memnuniyetini sürdürmek ve reel kâr sa lamak olmufltur. OYAK ta 2008 y l De iflimin gereklili ini benimsemifl ve baflar yla içsellefltirmifl bulunan OYAK, 2008 y l nda dünya ve Türkiye deki geliflmeleri en do ru flekilde öngörmeye ve stratejilerini gerekli gördü ü yerlerde esneklikle revize ederek uygulamaya devam etmifltir. Süregelen olumsuz iktisadi tabloya ra men OYAK, yat r mlar nda ve kararlar nda emniyet ve likiditeyi ön planda tutan ifl anlay fl ile piyasa f rsatlar n ve risklerini sürekli ve yak ndan takip eden dinamik yönetim yaklafl m n uygulam fl ve 2008 de de üye birikimlerini reel olarak art rmay baflarm flt r. Sahip oldu u ekonomik gücü ve krize likit girmenin avantaj n en iyi flekilde de erlendirerek krizin etkilerini en aza indirmeye çal flan OYAK n varl klar içinde önemli bir pay olan demir-çelik, otomotiv ve çimento ifltiraklerinin ifl hacimleri global krizin do al ve kaç n lmaz bir sonucu olarak etkilenirken, OYAK istihdam azalt c politikalardan kaç nm fl ve gerekti inde k sa süreli olarak üretim faaliyetlerini yavafllatmay tercih etmifltir. Y l boyunca gerçeklefltirilen tüm faaliyetlerin temel hedefi OYAK üyelerinin memnuniyetini sürdürmek ve reel kâr sa lamak olmufltur. OYAKKENT Projesinde h zl ilerleme... OYAKKENT, OYAK n tarihinde bugüne dek hayata geçirilen en büyük konut projesidir. Proje 3,600 dönüm alan üzerinde etaplar halinde infla edilerek tamamland nda yaklafl k 12,000 konut, spor tesisleri, al flverifl merkezleri, ilkö retim okullar, lise, hastane ve di er sosyal tesisleri kapsayan modern bir uydukent olacakt r. stanbul kent merkezinde, kaliteli malzeme, ileri teknoloji, modern mimari ve kentsel tasar m prensipleri ile hayata geçirilen projenin 1. Etab n oluflturan 1,096 konutun temelleri 2007 y l Nisan ay içerisinde, 2. Etab n 1. K sm n oluflturacak 471 konutun temelleri ise 2008 y l Nisan ay içerisinde at lm flt r. 2008 y l nda OYAKKENT te çal flmalara tüm h z yla devam edilmifltir. Projenin, sözleflmesi imzalanan ilk iki etab için, altyap ve üstyap imalatlar hedeflenen programa uygun olarak sürdürülmektedir. Y lsonu itibariyle sa lanan fiziki ilerlemeler 1. Etap 1,096 konut için %95, 2. Etap 471 konut için ise %38 düzeyindedir. 20 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
2008 Y l nda OYAK ve Grup fiirketleri Yat r m stratejileri çerçevesinde, OYAK Grubu sahibi oldu u AXA OYAK Holding ve ba l flirketleri AXA OYAK Sigorta ve AXA OYAK Hayat Sigorta flirket hisselerini 525 milyon ABD Dolar, OYAK Emeklilik hisselerini 110 milyon Euro bedelle satm flt r. 1. Etap 1,096 konutun tamam sat lm fl, 2. Etap 471 konut için Nisan 2009 itibariyle 233 konutun sat fl gerçeklefltirilmifltir. 2008 y l nda projenin tümünü kapsayacak flekilde GDAfi ve SK protokolleri imza alt na al nm flt r. BEDAfi tan ilk iki etab n geçici enerji müsaadesi al narak konutlar n enerji ihtiyac giderilmifltir. 1. Etap için vaziyet plan na ek olarak çok amaçl bir spor sahas n n inflaat na bafllanm fl, konutlar n ince inflaat ifllerinin tamamlanmas n takiben tan t m filmi haz rlanarak OYAK internet sitesinde üyelerin bilgisine sunulmufltur. 1. Etapta yer alan konutlar n hak sahiplerine en geç Haziran 2009 da teslim edilmesi öngörülmektedir. 2. Etap 471 konutun ise inflaatlar n tamamlanarak Yap Kullanma zin Belgeleri nin al nmas ertesinde en geç Nisan 2010 da teslimi planlanmaktad r. OYAK, AXA OYAK Holding deki hisselerini AXA Grubuna devretmifltir. OYAK Grubu nun sigortac l k sektöründeki faaliyetleri 1968 y l nda OYAK Sigorta n n kurulmas ile bafllam fl ve 1995 y l Mart ay nda AXA OYAK Hayat Sigorta A.fi. nin kurulmas yla geliflmiflti. Grubun sigortac l k alan ndaki faaliyetleri, sigorta flirketlerinin hisselerinin, 1999 y l n n fiubat ay nda OYAK ve AXA n n eflit ortakl ile kurulan AXA OYAK Holding A.fi. çat s alt nda birlefltirilmesiyle devam etmiflti. Yat r m stratejileri çerçevesinde, OYAK Grubu nun sahibi oldu u AXA OYAK Holding ve ba l flirketleri AXA OYAK Sigorta ve AXA OYAK Hayat Sigorta flirket hisselerinin AXA Grubu na sat fl na yönelik hisse devir sözleflmesi 5 fiubat 2008 tarihinde imzalanm flt r. 12 A ustos 2008 tarihinde sat fl sürecine iliflkin gerekli ifllemler ve yasal onaylar tamamlanarak OYAK n sahibi bulundu u hisselerin tamam 525 milyon ABD Dolar bedelle AXA Grubu na sat lm flt r. OYAK n OYAK Emeklilik teki hisseleri ING Central Europe Insurance Group a sat lm flt r. OYAK Emeklilik, Hazine Müsteflarl n n 17 Ocak 2003 tarihli onay ile münhas ran bireysel emeklilik alan nda faaliyet göstermek üzere kurulmufltur. Öngörülen yap lanmas n süratle tamamlayarak 27 Ekim 2003 tarihinde faaliyete geçen OYAK Emeklilik Türkiye de kurulan ilk befl bireysel emeklilik flirketinden biridir. OYAK Faaliyet Raporu 2008 21
2008 Y l nda OYAK ve Grup fiirketleri OYAK, OYAK Bank ve AXA OYAK n sat fl n takiben OYAK Emeklilik in sat fl n da gündemine alm fl ve 17 Haziran 2008 tarihinde OYAK Emeklilik in ING Central Europe Insurance Grubu na sat fl na yönelik olarak Hisse Sat fl Anlaflmas imzalanm flt r. Bu anlaflmaya göre OYAK Emeklilik hisselerinin tamam n n 110 milyon Euro bedel ile ING Central Europe Insurance Grubu na sat fl resmi onaylar n al nmas n takiben 4 Aral k 2008 tarihinde tamamlanm fl ve sat fl bedeli peflin olarak tahsil edilmifltir. ERDEM R de tamam Türk mühendis ve iflçileri taraf ndan projelendirilen, infla edilen ve iflletmeye al nan yeni Yüksek F r n Ayfle, May s 2008 de üretime bafllam flt r. Ere li tesislerinde 1965 den beri aral ks z çal flan 1 No.lu Yüksek F r n Ayfle nin yan na daha yüksek kapasiteli ve tamamen ERDEM R imkanlar ile yeni bir yüksek f r n yap lmas na karar verilmifltir. ERDEM R in uzun y llara dayanan birikimi ve proje yönetim tecrübesini kazanca dönüfltürdü ü bu proje 17 ayda tamamlanarak kalite, düflük maliyet, proje süresi ve k sa durufl süresi gibi hedeflerin tamam na ulaflm fl, ilk kez bir yüksek f r n Türk mühendislerinin tasar m ve Türk iflçisinin eme i ile infla edilmifltir. Eski 1 No.lu Yüksek F r n n kapasitesi 1 milyon 150 bin ton iken, Yeni Ayfle May s 2008 de 1 milyon 750 bin ton s cak maden kapasitesiyle devreye al nm flt r. Böylece 2 No.lu Yüksek F r n Zübeyde ile birlikte Ere li tesislerinin toplam s cak maden kapasitesi 3 milyon 400 bin ton olmufltur. SDEM R in Modernizasyon ve Dönüflüm Yat r mlar (MDY) projesi Cumhuriyet tarihimizin tek seferde yap lan en büyük sanayi yat r m d r. ERDEM R Grubu flirketlerinden biri olan SDEM R Türkiye nin en büyük uzun mamul entegre üreticisidir. OYAK n ERDEM R Grubu nu devrald 2006 y l nda, 2.2 milyon ton/y l ham çelik üretim kapasitesine sahip olan SDEM R de, yass çelik üretimi yat r m n n da dahil oldu u Modernizasyon ve Dönüflüm Yat r mlar n n tamamlanmas ile ham çelik üretim kapasitesinin 5.25 milyon ton/y la ç kar lmas hedeflenmifltir. 22 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
2008 Y l nda OYAK ve Grup fiirketleri Modernizasyon ve Dönüflüm Yat r mlar n n tamamlanmas n n ard ndan, ham çelik üretiminde 2007 y l nda Avrupa Birli i ndeki 27 ülke içinde 8. s rada olan ERDEM R Grubu nun rekabet gücü daha da artacakt r. ERDEM R pekifltirece i rekabet gücü ile OYAK a katk lar n art rarak sürdürecektir. SDEM R de yürütülmekte olan yat r mlar Türkiye nin en büyük s nai yat r m d r ve üretime ara verilmeksizin ayn alan içerisinde bu büyüklükte gerçeklefltirilen tek yat r m olma özelli ine sahiptir. Modernizasyon ve Dönüflüm Yat r mlar kapsam nda yer alan 40 adet projenin, 28 adedi tamamen, 5 adedi k smen tamamlanm fl ve 2008 y l sonu itibariyle toplam 2.2 milyar ABD Dolar yat r m harcamas yap lm flt r. 3.5 milyon ton/y l kapasiteyle dünyan n en modern tesislerinden biri SDEM R, 2 A ustos 2008 tarihinde 3.5 milyon ton/y l kapasiteli ve benzerleri ile k yasland nda dünyan n en modern tesislerinden biri olan S cak Haddehane Tesisi nde montaj ve testleri tamamlayarak ilk yass çelik deneme üretimini gerçeklefltirmifltir. En son teknolojiler kullan larak kurulan tesiste, çeflitli ebatlarda ve yüksek kalitede sac üretimi yap labilecektir. Tesis kapasitesi, ileride ihtiyaç duyuldu u takdirde ilave ekipman temini ile 4.5 milyon ton/y la ç kar labilecektir. SDEM R de sürdürülmekte olan yat r mlar n tamamlanmas yla beraber, Türkiye nin en büyük çelik üreticisi ERDEM R ile SDEM R in toplam nihai ürün kapasitesi 9 milyon tona yaklaflacakt r. OYAK Grubu çimento flirketleri 2008 y l n kapasite, pazar ve kârl l k lideri olarak tamamlam fllard r. Adana Çimento: 2009 y l bafl nda fiirket in, beyaz klinker üretim kapasitesinin art r lmas amac yla yap lmakta olan modifikasyon yat r m tamamlanm fl ve üretime bafllanm flt r. Ayr ca SDEM R Tesisleri ne ait sahada, 1 milyon ton/y l kapasiteli cüruf ve cüruflu çimento ö ütme ve paketleme tesisi yat r m devreye al nm flt r. Bolu Çimento: 2008 y l nda Alternatif At k Yakma Tesisine iliflkin patent alarak, enerji maliyetlerini azaltm fl ve sektörde bir ilk olmay baflarm flt r. Ayr ca fiirket, ERDEM R üretiminin yan ürünü olan cürufun de erlendirilmesi için ö ütme tesisi kurulmas amac yla 2007 y l nda bafllad yat r m n 2009 y l nda bitirmeyi planlamakta olup, söz konusu yat r m için Zonguldak Ere li Organize Sanayi Bölgesinde arsa sat n alm flt r. OYAK Faaliyet Raporu 2008 23
2008 Y l nda OYAK ve Grup fiirketleri Ünye Çimento: fiirket bölgede daha etkin bir konuma gelebilmek amac yla Romanya da kurmufl oldu u Unye Cem SRL bünyesinde Çimento Dolum ve Paketleme Terminali yat r m na 2008 y l nda devam etmifl olup, yat r mlar 2009 y l ilk çeyre inde tamamlanm fl ve deneme çal flmalar na bafllanm flt r. Mardin Çimento: Dördüncü çimento de irmenine iliflkin yat r mlar 2008 y l içerisinde tamamlanm fl ve dördüncü de irmen A ustos 2008 itibariyle üretime geçmifltir. Yat r m n devreye girmesiyle beraber toplam çimento ö ütme kapasitesi 2 milyon ton/y l dan 3 milyon ton/y l a ulaflm flt r. OYAK Beton: fiirket, 2008 y l içerisinde tamamlanan Bakü-Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hatt, skenderun-sugözü Termik Santrali ve T.A.V Esenbo a Havaliman ve devam eden Pozant - Ankara Otoyol Projesi, Marmaray Tüp Geçifl Projesi, Dolmabahçe-Dolapdere-PiyaIepafla-Kâ thane Tünelleri, HES Projeleri ve Beyaz Çimentolu Haz r Beton Uygulamalar gibi inovasyon temeline dayal büyük projelerde yer alm flt r. OYKA: fiirket in Çaycuma fabrikasında foto raf kalitesinde 8 renkli baskı yapılarak, çimento, kireç, yapı malzemeleri, maden, kimya, tohum ve gıda sektörlerinde kullanılabilme özelli ine sahip kâ ıt torba üretimine yönelik yatırımı Eylül 2008 de tamamlanmıfltır. MA S: 2008 y l n binek otomobil sat fl nda %16.7 pazar pay ile son on y lda oldu u gibi lider olarak kapatm flt r. Ayr ca, 2009 y l fiubat ay nda stanbul Bo aziçi fiubesine ba l olarak sat fl ve sat fl sonras hizmet veren stinye Sat fl ve Servis Noktas devreye al nm flt r. OYAK Renault: Benzinli motor üretimine ilave olarak dizel motor üretmeye yönelik yat r mlar n 2008 y l içerisinde tamamlam fl olup, üretilen dizel motorlar Bursa fabrikas nda kullan m n n yan s ra Renault un di er ülkelerdeki fabrikalar na da ihraç edilmektedir. fiirket, 2008 y l içerisinde üretti i üç modelin yan s ra Clio Grand Tour un üretimine bafllam fl, ayr ca üretimine bafllanan Yeni Symbol de yeni tasar m yla eski versiyonun yerini alm flt r. OYAK Yat r m: 2008 y l nda OYAK Yat r m taraf ndan, 50 milyon TL de erinde B Tipi Likit Fon ve yine 50 milyon TL de erinde B Tipi Özel Portföy Yönetim De iflken Fonu ihraç edilmifltir. TUKAfi: Temmuz 2008 de Torbal Fabrikas nda 10 bin ton/y l kapasiteli yeni salça üretim tesisini faaliyete geçirmifltir. Ürünlerinde uygulad Temiz Kapak projesiyle Türk Standartlar Enstitüsü nden (TSE) Alt n Ambalaj Ödülü alan TUKAfi, ayn projeyle Ekim 2008 tarihinde Güney Afrika Cumhuriyeti ndeki yar flmada Dünya Ambalaj Örgütü (WPO) taraf ndan verilen World Star ödülünü kazanm flt r. Ayr ca fiirket 2008 y l içerisinde ürünlerinin sat fla sunuldu u www.tukasmarket.com.tr adresli e-ticaret sitesini hizmete açm flt r. 24 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
2008 Y l nda OYAK ve Grup fiirketleri OMSAN Lojistik: Toyota Motor Europe un, Adapazar nda yerleflik fabrikas ndan zmit Derince ve Evyap Limanlar na yap lan araç tafl malar n gerçeklefltiren OMSAN Lojistik 2008 y l için Toyota Araç Lojisti i fl Orta Ödülü nü kazanm flt r. Ayr ca D fl Ticaret Müsteflarl taraf ndan düzenlenen D fl Ticaret Konferans etkinliklerinde karayolu ve demiryolu ile en fazla ihracat tafl mas yapan flirket olarak 2 dalda ödül alm flt r. Bunlar n yan s ra fiirket, faaliyet alan n geniflletmek ve yeni ifl f rsatlar yaratabilmek amac yla 2008 y l içerisinde OMSAN Havac l k A.fi. ve OMSAN Denizcilik A.fi. yi kurmufltur. OMSAN Havac l k A.fi. sat n ald helikopter ile yolcu hava tafl mac l alan nda hizmet vermeye bafllam flt r. OYAK Teknoloji: fiirket 2008 y l içinde yapt ERP çal flmalar yla Microsoft un Y l n En yi Geliflen Microsoft Dynamics ERP fl Orta ödülünü alm fl, IBM ile sistem entegratörlü ü projelerinde ifl ortakl yapma yönünde anlaflmaya varm flt r. OYAK Faaliyet Raporu 2008 25
2008 Y l nda Üye Hizmetleri OYAK - 2008 Y l nda Üye Hizmetleri OYAK n varl k nedeni ve itici gücü üyeleridir. Üyelerinin OYAK a ilgi ve ba l l klar devaml olarak artmaktad r... 26 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
2008 Y l nda Üye Hizmetleri Kalite, h z ve bireysel memnuniyet temellerinde sunulan hizmetler... OYAK büyük üye kitlesinin hizmet beklentilerini kalite, h z ve memnuniyet temellerinde yap land rd ça dafl ifl anlay fl yla cevapland rmaktad r. Türkiye nin bir anlamda ilk ve en büyük özel emeklilik fonu olan OYAK, tüm faaliyet ve hizmetlerinde üye menfaatini ve mutlulu unu her fleyden önde gözetmektedir. OYAK ola and fl piyasa koflullar nda yüksek nema sa lamaya devam ediyor... OYAK 2008 in ola and fl piyasa koflullar nda üye varl klar na sa lad %26.3 lük nema oran ile bir kez daha enflasyonun üzerinde getiri sa lamay baflarm flt r. OYAK n kaydetti i nema oran 2008 y l TÜFE nin 2.6, ÜFE nin ise 3.2 kat d r. OYAK, üyelerin tatminine odakl hizmet anlay fl yla ve güçlü mali performans yla model bir sosyal güvenlik kurumu oldu u gibi gerçek bir ekonomik sürdürülebilirlik örne idir. Kurum üyelerinin %16 s OYAK Emekli Maafl Sistemi ne (EMS) dahildir. 2008 y l sonunda OYAK n toplam üye say s 241,048 e ulaflm flt r. Ayn dönemde OYAK mensuplar n n %83.6 s n görevde bulunan üyeler olufltururken, %16.4 lük k sm Emekli Maafl Sistemi ndeki üyelerdir. 2004 y l nda toplam OYAK üye say s içinde %12.7 olan Emekli Maafl Sistemi üye say s y llar itibariyle hem adet hem de toplam içinde oransal olarak artm flt r. Bu art fl, OYAK üyelerinin emeklilik hayatlar nda da Kurum ile ba lar n devam ettirme konusundaki güçlü isteklerini ve memnuniyetlerini ortaya koymaktad r. Afla daki grafikte de aç kça görülece i üzere y llar itibariyle emeklilik yard m almaya hak kazanan OYAK üyelerinin EMS ye kat l m oranlar sürekli bir art fl göstererek 2008 y l nda %80 e ulaflm flt r. OYAK n temel amac üyelerinin gelece ini güvence alt na almakt r. OYAK bu temel ifllevi kapsam nda toplad aidatlar çeflitli alanlarda de erlendirmekte, biriken bu aidatlar, üyelikten ayr l fllar s ras nda ve üyelik sürelerine göre biriken nemalar ile birlikte üyelerine ödemektedir. OYAK n üyelerine sundu u hizmetler iki ana bafll k alt nda gruplanmaktad r. Zorunlu (Yasal) Yard m Ödemeleri Sosyal Hizmetler Zorunlu (Yasal) Yard m Ödemeleri OYAK n yasal dayana n oluflturan 205 say l OYAK Yasas kapsam nda üyelerine yapmakla görevli oldu u Emeklilik Yard m, Emekli Maafl Sistemi Maafl Ödemeleri, Ölüm Yard m ve Maluliyet Yard m ndan oluflmaktad r. Sosyal Hizmetler OYAK n fon imkanlar dahilinde aktüeryal dengeyi ve eflitlik ilkelerini gözeterek bireysel ihtiyaç kredisi ve konut edindirme hizmetleri ana eksenlerinde gerçeklefltirdi i hizmetlerden oluflmaktad r. Y llar tibariyle Emeklilik Yard m Alan OYAK Üyelerinin EMS ye Kat l m Oranlar (%) 54 62 71 66 80 2004 2005 2006 2007 2008 OYAK Faaliyet Raporu 2008 27
2008 Y l nda Üye Hizmetleri OYAK Faaliyet Sonuçlar Nema - TÜFE Karfl laflt rmas (%) Özkaynaklar (Milyon TL) 54.2 9,641 40.3 7,738 26.8 25.1 26.3 3,323 4,121 5,090 9.3 7.7 9.7 8.4 10.1 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 Nema TÜFE Üye Say s Toplam Aktifler (Milyon TL) 222,028 227,296 231,662 235,818 241,048 9,070 10,588 6,733 3,659 4,511 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 28 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
2008 Y l nda Üye Hizmetleri OYAK Grubu fiirketleri Birleflik (Kombine) Faaliyet Sonuçlar * Sat fllar** (Milyon TL) Toplam Aktifler (Milyon TL) 17,045 18,833 21,085 34,727 25,297 28,971 11,260 10,614 14,070 16,504 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 Vergiler (Milyon TL) hracat (Milyon ABD Dolar ) 1,517 1,523 1,388 4,926 3,281 3,578 442 518 2,160 1,753 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 * Ordu Yard mlaflma Kurumu (OYAK) hariçtir. ** Üretim ve pazarlama flirketleri için brüt sat fl has lat toplam d r. OYAK Faaliyet Raporu 2008 29
2008 Y l nda Üye Hizmetleri Zorunlu (Yasal) Yard m Ödemeleri (Milyon TL) 703.6 340.9 388.6 448.5 257.7 2004 2005 2006 2007 2008 Zorunlu (Yasal) Yard m Ödemelerinin Yüzdesel Da l m (%) 77.6 Emeklilik Yard m 15.6 EMS Maafl Ödemeleri 4.3 EMS den Ç k fllar 1.3 Aidat adesi 0.8 Ölüm Yard m 0.4 Maluliyet Yard m 80.7 12.4 3.6 1.1 1.3 0.9 2008 2007 30 Faaliyet Raporu 2008 OYAK
2008 Y l nda Üye Hizmetleri OYAK n 2008 y l nda gerçeklefltirdi i Zorunlu (Yasal) Yard m Ödemeleri 703.6 milyon TL ye ulaflm flt r. Zorunlu (Yasal) Yard m ödemeleri içindeki en büyük pay, emekli olan OYAK üyelerine yap lan Emeklilik Yard m Ödemeleri oluflturmaktad r. OYAK 2008 y l nda emeklili ine hak kazanan 5,210 üyesine 545.7 milyon TL lik Emeklilik Yard m Ödemesi gerçeklefltirmifltir. Emeklilik Yard m 10 y l ve daha fazla süre aidat ödedikten sonra OYAK tan ayr lan üyelere yap lan yard md r. Bu yard m n miktar, birikmifl aidat ve bu aidatlara isabet eden nemalar n toplam kadard r. Sistemin uzun vadeli verimlili ini ve sürdürülebilirli ini sa lamak ad na, 3 ile 10 y l aras nda aidat ödeyen ve OYAK tan ayr lan üyelere sadece birikmifl aidatlar iade edilmektedir. Üyelik süresi 3 y ldan daha az olanlar n ayr lmalar durumunda ise hiçbir ödeme yap lmamaktad r. Y llar tibariyle Emeklilik Yard m Ödemeleri (Milyon TL) Y llar tibariyle Emeklilik Yard m Ödemeleri (Adet) 545.7 5,617 5,440 5,289 5,189 5,210 280.6 320.9 362.4 211.4 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 OYAK Faaliyet Raporu 2008 31
2008 Y l nda Üye Hizmetleri Emekli Maafl Sistemi Emeklilik yard m almaya hak kazanarak daimi üyeli i sona erecek üyelerin, OYAK gelirleri ve sosyal hizmetlerinden yaflamlar boyunca yararlanmalar na imkan tan yan sistemdir. OYAK Emekli Maafl Sistemi, yal n bir maafl uygulamas n n ötesinde bir kâr pay ortakl ve gelir paylafl m esas na dayal bir sosyal güvence sistemidir. Emekli Maafl Sistemi nin temelinde ilgili y l n nema oran na göre elde edilen gelirin yar s n n maafl ad alt nda üyelere ödenmesi prensibi yatmaktad r. Gelir ödemesi, OYAK n nema oran na ve üyenin rezervine ba l olup, dönemler aras nda farkl l klar gösterebilmektedir. Sistem, klasik maafl veya emekli maafl benzeri belirli bir oran ya da katsay ya ba l periyodik art fl içermedi i gibi y llar içerisinde dünya ve ülke ekonomisindeki geliflmeler ile OYAK n yat r m stratejilerine ba l olarak kâr pay oranlar nda da farkl l klar görülebilmektedir. EMS maafl ödemelerinde 2008 y l nda bir önceki y la göre yaklafl k 2 kat tutar ndaki art fl, yüksek orandaki 2007 y l nemas n n, 2008 y l EMS maafl ödemelerine yans mas d r. Maluliyet Yard m OYAK üyelerinin herhangi bir kaza, hastal k gibi nedenlerle görevlerini tam ya da k smi olarak yerine getiremediklerinde yap lan yard md r. Maluliyet Yard m, "Tam ve Daimi Maluliyet Yard m " ya da "K smi ve Daimi Maluliyet Yard m " olarak yap lmaktad r. Tam ve Daimi Maluliyet Yard m görev içi veya harici herhangi bir kaza veya hastal k sonucunda bir iflle meflgul olma imkan ndan kesin olarak mahrum kalanlara yap lan yard md r. Maluliyet Yard m, üyenin Maluliyet Raporu tarihindeki aidata esas maafl albay maafl ndan düflük ise albay n aidata esas maafl n n 20 kat, maafl albay maafl ndan yüksek ise kendisinin aidata esas maafl n n 20 kat olarak yap lmaktad r. K smi ve Daimi Maluliyet Yard m görev içi ve harici herhangi bir kaza nedeniyle uzuvlar nda kayba u rayanlara yap lan yard md r. K smi ve Daimi Maluliyet Yard m, 205 say l Yasa n n ekinde yer alan iki numaral tablodaki maluliyet derecelerine ba l olarak hesaplanmaktad r. Y llar tibariyle EMS Maafl Ödemeleri (Adet, Milyon TL) 109.6 Y llar tibariyle Maluliyet Yard m (Adet, Milyon TL) 4.0 55.5 36.3 42.7 26.3 28,109 29,917 23,431 24,518 25,191 150 2.2 132 2.4 132 2.9 180 155 3.1 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 Adet Milyon TL Adet Milyon TL 32 Faaliyet Raporu 2008 OYAK