2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI



Benzer belgeler
2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi

Rev.- Rev No: YILI ATB YILLIK İŞ VE EĞİTİM PLANI

AKHİSAR TİCARET BORSASI

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2013 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

2014 YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU

STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

2017 YILLIK İŞ PLANI

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI YILLARI STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

ORDU TİCARET BORSASI 2017 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

Hububat Gurubu Tekstil Grubu Canlı Hayvan Grubu

HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( )

Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı ( ) Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı ( )

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER MAHALLİ HEYETLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

2016 YILI MERKEZ KÜTÜPHANE AMAÇ VE HEDEFLERİMİZ

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

2014 YILI ÇTB YILLIK İŞ PLANI HEDEFLERİ GERÇEKLEŞME DURUMU

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR.

T.C ODUNPAZARI BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

POLATLI TİCARET ODASI 2017 YILI İŞ PLANI

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2018 YILLIK İŞ PLANI

ANKARA TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEF VE PERFORMANS İZLEME TABLOSU (2012 YILI)

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

İZMİR KALKINMA AJANSI (İZKA) TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ

2011 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU ARALIK 2011

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

BİRİM GÖREV TANIMLARI

MALİ POLİTİKAMIZ. faaliyetler planlamak ve DTB nin mali gücünü sürekli iyileştirerek hizmet kalitesini arttırmak.

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü

Türkiye Klinik Kalite Programı

34.MÜHENDİSLİK DEKANLARI KONSEYİ

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

YILLIK FAALİYET RAPORU 2013

2. Stratejik Tasarım Misyon Vizyon Temel İlke ve Değerler

Türk Akreditasyon Kurumu TÜRKAK PERSONELİNİN EĞİTİM İHTİYACININ BELİRLENMESİ TALİMATI. Doküman Adı: Doküman No.: T Revizyon No: 02

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI 2014-YILLIK İŞ PLANI

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU DÜZCE ÜNİVERSİTESİ HAKİME ERCİYAS YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU

FİZİK TEDAVİ VE SAĞLIKLI YAŞAM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ FİZİK TEDAVİ VE SAĞLIKLI YAŞAM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

HEDEF 1 = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF % EĞİTİM PLANINA UYUM 100% 70% 100%

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2013 YILINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYETLER

- plastik sanayicisinin derneği - PAGDER. Reha GÜR. PAGDER Başkanı

TÜRKĐYE SEKTÖR MECLĐSLERĐNĐN KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELĐĞĐ

2017 YILI İÜ HAYEF HEDEF YÖNETİM PLANI

3. Stratejik Uygulama

Transkript:

Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin Android ve İOS işletim sistemine sahip mobil cihazlar üzerinden sorunsuz ulaşımını sağlayarak hububat borsasının seans fiyatlarına ulaşımı mümkün kılmak Doküman Kodu KYT-PL-06 Yürürlük Tarihi 03.2.2007 Revizyon No 0 Revizyon Tarihi 5.0.204 Sayfa No /0 MEVCUT BİRİMLERİN ALT YAPI VE İŞLEVSEL OLARAK İYİLEŞTİRİLMESİ VE YENİ BİRİMLERİN OLUŞTURULMASI Performans Göstergesi 204 Hedef %35 %50..3. Web sitesini İngilizce ve Türkçe dil desteği ile eşit içerikle yenilemek..4. Üye dağılımı ile ilgili veri tabanı oluşturarak üyelerin aidat borçlarını web sitesinden görebilmelerini ve aidat ödemelerini - Adet %50 % 60

204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Yürürlük Tarihi 03.2.2007 Revizyon No 0 Revizyon Tarihi 5.0.204 Sayfa No 2/0 yapabilmelerini sağlamak..5. Elektronik belge/doküman ve arşiv yönetim sistemi ve evrak sayısallaştırma ve indeksleme hizmetini devreye almak..6. Üyelerimizin kendi kullanıcı adları ve parolaları ile borsaya gelmeden tescil / e-tescil işlemlerini gerçekleştirebilmelerini sağlamak SH.2 Tescil ve İstatistik Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde bulunmak..2.. Gezici tescil personelinin netbook aracılığıyla online beyanname oluşturabilmesi, beyanname çıktılarını yazıcılarından alabilmelerini sağlamak,.2.2. Birimin istatistik faaliyetlerini tescil işlemleriyle sınırlı tutmayıp, borsalar arası karşılaştırmayı, yeni faaliyet alanları bulmayı mümkün kılacak düzeye getirmek -Adet -Adet Performans Göstergesi Tescil çıktıları Proje sayısı % 60 % 35 204 Hedef % 60 % 35

204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Yürürlük Tarihi 03.2.2007 Revizyon No 0 Revizyon Tarihi 5.0.204 Sayfa No 3/0 SH.3 Yeni Birimler Oluşturmak ve yeni görev tanımları yapmak.3.. Temel iş gücü kaynaklarından biri olan insan kaynağını daha etkin kullanabilmek için yeni bir görev tanımı yapıp uygun bir görevlendirme yapmak..3.2. Yeni borsacılık faaliyet alanları araştıracak, bölgemiz, yurt içi ve yurt dışındaki sektörel gelişmeleri takip edecek, bilimsel çalışmalar yapabilecek bir AR-GE birimi oluşturmak SH.4 Kalite Yönetim Sisteminde yıllık olarak belirlenen hedeflere ulaşılması.4.. ATB nin içinde bulunduğumuz yılla beraber 4 yılını kapsayacak ve tüm kalite değerlerini geliştirecek olan kurum Stratejik Planının tamamlanması,.4.2. Tüm faaliyetlerin birlikte izlendiği; online süreç izleme formunun yapılması Proje sayısı Teslim Süresi Teslim Süresi % 30 % 50 %00 %00

204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Performans Göstergesi Yürürlük Tarihi 03.2.2007 Revizyon No 0 Revizyon Tarihi 5.0.204 Sayfa No 4/0 204 Hedef SH.5 Muamelat Birimi Üyelik İşlemlerinde iletişimde iyileştirmenin sağlanması.5.. Meslek grupları toplantı ve etkinlikleri arttırılacaktır. Tüm meslek komitelerinin en az 2 defa etkin bir şekilde müşterek toplanmaları sağlanacaktır..5.2. Hesapları İnceleme Komisyonu faaliyetlerinin arttırmak.5.3. Üye beklentilerini ve sorunlarını tespit işlemlerini elektronik bir forumda ve sürekli hale getirmek için kullanılan üye forumun işlevselliğini arttırmak.5.4. Üyelerle ilişkilerin geliştirilmesine yönelik meslek komiteleri bazında periyodik toplantıların düzenlemek TOPLANTI SAYISI TOPLANTI SAYISI Beklenti Sayısı TOPLANTI SAYISI 9 % 5

204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Yürürlük Tarihi 03.2.2007 Revizyon No 0 Revizyon Tarihi 5.0.204 Sayfa No 5/0.5.5. Tüm üyelere ulaşılacak e mail bilgi veri tabanının arttırılması Stratejik Amaç 2: SH 2. Belli ürünlerde referans borsa haline gelmek ve bölgemizdeki yeni ticari gelişme ve açılımlara paralel olarak kotasyon listemizi genişletmek 2... En az 2 üründe Ankara yı referans piyasa haline getirmek, 2..2. Bölgemizdeki yeni ticari gelişme ve açılımlara paralel olarak kotasyon listemizi genişletmek % 30 Kişi Sayısı ANKARA TİCARET BORSASININ BİLİNİRLİĞİNİ AZAMİ DERECEDE SAĞLAMAK Performans Göstergesi Ürün Sayısı Adet Ürün Sayısı Adet 204 Hedef % 0 % 0 SH 2.2 Ankara Ticaret Borsası nı tanıtıcı organizasyonlara katılmak ve/veya düzenlemek Performans Göstergesi 204 Hedef

204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Yürürlük Tarihi 03.2.2007 Revizyon No 0 Revizyon Tarihi 5.0.204 Sayfa No 6/0 2.2.. Paydaş sivil toplum kuruluşları ile beraber festival ve şenlikler organize etmek Toplantı-Etkinlik Sayısı Adet 2.2.2. Merkez bina bünyesinde sergi ve tiyatro faaliyetleri organize etmek 2.2.3. Fuar organizasyonlarına iştirak etmek 2.2.4. Hasat döneminden önce, Hububat Bakliyat Borsası nı tanıtmak amaçlı sektörde faaliyette bulunan yakın köy ve ilçeleri kapsayan ziyaretler yapmak Etkinlik Sayısı Fuar Sayısı Etkinlik Sayısı Adet Adet Adet SH 2.3 Başkent Borsası vurgusunda bulunarak algıyı güçlendirmek 2.3. Türkiye de borsacılığın el kitabını başkent Teslim Süresi

204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Yürürlük Tarihi 03.2.2007 Revizyon No 0 Revizyon Tarihi 5.0.204 Sayfa No 7/0 borsası olarak oluşturmak El Kitabı, paylaşım ve dağıtım % 00 2.3.2 Borsa Vizyon Dergisinin adının Başkent Borsa Vizyon olarak değiştirilmesi % 00 2.3.3 İçerisinde Başkent ifadesinin yer aldığı tanıtıcı sloganlar üretmek SH 2.4 Tarım sektöründe kalite ve verimlilik arttırma çalışmaları yapmak 2.4.. Tohum seçimi, ekim yöntemleri vb. konularda üreticiyi eğitici seminer, toplantı, konferans düzenlemek 2.4.2. Lisanslı depoculuk sisteminin optimum kapasite ile karlılık ve verimlilik esaslarına göre çalışabilmesini temin edecek ürün desteğinin oluşturulması konusunda projeler hazırlamak ve benzer projelere ortak olmak Adet Proje sayısı Proje sayısı 2

204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Yürürlük Tarihi 03.2.2007 Revizyon No 0 Revizyon Tarihi 5.0.204 Sayfa No 8/0 Stratejik Amaç 3: SH 3. Personel stratejisi oluşturmak 3... Boş kadrolar ve yönetici kadroları için asgari nitelikler belirlemek, yeni personel alımlarını bu kriterlere uygun olarak gerçekleştirmek SH 3.2 Personelin görevle ilgili ve/veya bireysel gelişim amaçlı eğitim ihtiyaçlarını belirlemek, karşılamak ve etkinliğini ölçmek SH 3.3 İnsan kaynağından maksimum fayda sağlamaya yönelik motivasyon sistemi geliştirmek 3.3.. Mevcut Personel performans değerlendirme kriterlerinin revize edilmesi, 3.3.2. Motivasyonu attırmaya yönelik ödül sistemi KURUMSAL YAPININ TEMELİNİ OLUŞTURAN İNSAN KAYNAĞININ ETKİNLİĞİNİ ARTTIRMAK Performans Göstergesi 204 Hedef % 40 Düzenli Anket Eğitim-seminer sayısı Yılda 3 defa değerlendirme Yılda 3 defa ölçme ve değerlendirme, ödül % 40 % 40

204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Yürürlük Tarihi 03.2.2007 Revizyon No 0 Revizyon Tarihi 5.0.204 Sayfa No 9/0 oluşturmak ve uygulamak, 3.3.3. Kurum içi iletişimi arttırmaya yönelik üst yönetimin de katılacağı organizasyonlar (yemek, tiyatro, konser, toplantı, seminer vb.) düzenlemek Stratejik Amaç 4: SH 4. Müşteri beklenti ve memnuniyeti ölçmeye yönelik anketler yapmak ve/veya ücrete yansıtmak Etkinlik Sayısı MÜŞTERİ MEMMUNİYETİNİ ARTTIRMAK VE BU YOLLA BORSAYI GÜÇLENDİRMEK Performans Göstergesi 204 Hedef 4..Senede en az defa profesyonel bir anket kuruluşu tarafından müşteri anketleri yapmak/yaptırmak 4..2. Müşteri ziyaretleri Memnuniyet Oranı Artış oranı Anket Sayısı Adet

204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Yürürlük Tarihi 03.2.2007 Revizyon No 0 Revizyon Tarihi 5.0.204 Sayfa No 0/0 4..3. Üye Çalışma Grupları oluşturmak SH 4.2 Borsa üyelerine yeni girişim alanlarını tanıtmak, kendi faaliyet alanları hakkında bilgilendirmek amacıyla eğitim-danışmanlık hizmeti sunmak 4.2.. Borsa üyelerine konferans, panel, toplantılar vb. aracılığıyla eğitici faaliyetler düzenlemek 4.2.2. AB hibe programlarını üyelere duyurmak, bilgi desteği sağlamak 4.2.3. Üyelere yönelik girişimcilik ve proje yapma, yürütme eğitimlerinin verilmesi. - Memnuniyet Oranı artışı Etkin sorun çözümü Toplantı Sayısı - Duyuru Sayısı artışı Eğitim - seminer % 40 % 25