T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ



Benzer belgeler
T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ

T.C. İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU

2015 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKET SONUÇLARI

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ. Üniversite Akademik ve İdari Personel Memnuniyet Anket Sonuçları

Personel ve Öğrenci Memnuniyet Anketleri Sonuçları

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ

EK 1: MEMNUNİYET ANKETLERİ

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (İdari Personel) Özet Sonuçlar ( )

2013 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ. VERİ TOPLAMA ve ANALİZ BİRİMİ. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Anket Sonuçları

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Akademik Personel) Özet Sonuçları ( )

. OKULU MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI ( ) ÖĞRETMEN GÖRÜŞ VE DEĞERLENDİRMELERİ ANKET FORMU

Süleyman Çelebi İmam Hatip Ortaokulu

DIŞ PAYDAŞ ANKET. Sayın Yetkili;

MEMNUNİYET ANKETİ RAPOR FORMU

2016 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu

Ünye MYO Öğrenci Memnuniyet Anketi

AHZIRLAYANLAR Cemre Benan Arslan Burcu Şahin A. Eren Öztürk

ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ VE MOTİVASYON ELİF SANDAL ÖNAL

2014 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu Ocak 2015

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

2017 YILI İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU

İÇ DENETİM STRATEJİSİ

MALİ POLİTİKAMIZ. faaliyetler planlamak ve DTB nin mali gücünü sürekli iyileştirerek hizmet kalitesini arttırmak.

KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞ GÖRÜŞLERİNİN BELİRLENMESİ REHBERİ. Bologna Eşgüdüm Koordinatörlüğü

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ MATEMATİK BÖLÜMÜ DIŞ PAYDAŞ ANKET FORMU

YÖK Kalite Kurulu. Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

Türkiye Mükemmellik Ödülleri

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim BİE Bilgisayar Bilimleri. 1-Bilgisayar Bilimleri

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYETİ ÇALIŞMASI SONUÇLARI (TÜM BİRİMLER)

İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME ÇALIŞMA KOMİSYONU TOPLANTISI

1- Üniversitemizin vizyon ve misyonuna uygun olarak çalışmalarını güncelleyerek sürdürmesi

KALİTE İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) YAZIMI Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kalite Komisyonu Ocak 2018

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( )

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017

Genel Değerlendirme Çerçevesi. Genel Degerlendırme Çerçevesı Egıtım Sunumu

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İSTEK, ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

İYİLEŞTİRME ÇALIŞMALARI TAKİP FORMU

1- KONTROL ORTAMI. Birim web sayfalarında "iç kontrol için bir başlık oluşturularak, iç kontrole ait gerekli bilgi ve belgelere ulaşım sağlanacaktır.

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU MART 2018 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

Üniversite Kütüphane ve Bilgi Merkezlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi

SAHNE VE GÖSTERİ SANATLARI YÖNETİCİSİ

4- BİLGİ VE İLETİŞİM(SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI)

Çalışan Bağlılığı. İçerik. Four Seasons Hotel in Başarısı: HR Dergi- Çalışan Bağlılığı Zirvesi. Four Seasons Otel Zinciri Four Seasons Otel Istanbul

Liderlik Yaklaşımları ve Spor Yönetimi İlişkisi. Spor Bilimleri Anabilim Dalı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan ANKARA

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL ÖNERİ, İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL ÖNERİ, İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ. Yükseköğretim Kalite Kurulu

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

KOÇ İLKOKULU & KOÇ ORTAOKULU

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU (2012)

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

HEDEF 1 = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF % EĞİTİM PLANINA UYUM 100% 70% 100%

Mühendislerle Yetenek Yönetimi Uygulamaları

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

PAYDAŞ ANALİZİ ve PAYDAŞ BEKLENTİLERİ ANALİZİ PROSEDÜRÜ REFERANS & FORMLAR & RİSKLER

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Mezun Görüşleri Anketi

4-BİLGİ VE İLETİŞİM. Eylem Kod No. Öngörülen Eylem veya Eylemler

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

Çalışanlarınızı farklı şekilde motive etmeyi ve işyerinde coşkuyu, motivasyonu ve bağlılığı nasıl ÇALIŞANLARINIZ MOTİVE OLUYORLAR MI?

İç Kontrol Bileşeni: BİLGİ VE İLETİŞİM. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

KOCAELİ 1. ÜNİVERSİTE TANITIM FUARI VE KARİYER GÜNLERİ FİNAL RAPORU

KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM. Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

FATİH PROJESİ OKUL TEKNOLOJİ PLANI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

STRATEJİK PLAN

İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 BİRİNCİ BÖLÜM

Üniversite Öğrenci Memnuniyet Anket Sonuçları

ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI SUNULAN HİZMETİ DEĞERLENDİRME ANKET RAPORU

TERSİNE MENTORLUK. Tersine Mentorluk İlişkisinin Özellikleri

Kazananlar Konferansı....Birlikte Düşünelim

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞLARININ ÜNİVERSİTEDEN BEKLENTİLERİ, KURUMSAL AİDİYETLERİ, MEMNUNİYET DÜZEYLERİ VE İLETİŞİME YÖNELİK DUYGU VE DÜŞÜNCELERİ

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

Alanya Ticaret ve Sanayi Odası (ALTSO) tarafından yürütülen bu projenin genel amacını şu konular oluşturmaktadır.

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

2016 YILI PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKET RAPORU

PERFORMANS DEĞERLEME VE KARİYER YÖNETİMİ

YÖNETİCİLER İÇİN YETKİNLİK BAZLI PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU

4- BİLGİ VE İLETİŞİM

T.C. İSTANBUL AYVANSARAY ÜNİVERSİTESİ Rektörlük. Sayı : E Konu : Mesleki Eğitim Kongresi: Sağlık

Transkript:

im im Hiç T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ Göreviniz: Görev Yaptığınız Birim: Yaşınız: 8-30 3-40 4-50 5-60 6 ve üstü Cinsiyetiniz: Kadın Erkek Marmara Üniversitesi'ndeki Hizmet Yılı: -5 6-0 -5 6-20 2 ve üstü Yetkinlik, Eğitim ve Kariyer Geliştirme Çalışanlara, mesleki ve bireysel gelişiminin arttırılmasını sağlayacak yönde eğitimler aldırılmasından 2 Kurum içinde alınan eğitimlerin, yapılan işe katkısından 3 Kurum içinde alınan eğitimlerin, kişisel gelişime katkısından

im im Hiç im im Hiç Etkili İletişim Çalıştığım birim bünyesindeki çalışanlar arasındaki iletişimden 2 Yöneticilere ulaşabilme kolaylığından İhtiyaç duyduğumda üniversitenin ilgili birimleri ile rahatlıkla iletişim 3 kurabilmekten 4 Yönetimin çalışanları bilgilendirdiği toplantıların olmasından 5 Kurum içi haberleşme araçlarının yeterliliğinden (e-posta, duyurular, web sayfası vs.) Tatmin, Katılım, Bağlılık Yöneticilerin karar alırken, çalışanların görüşlerini dikkate almasından 2 Çalışanlara önerilerini ortaya koyabilme imkanı sağlanmasından 3 Çalışanlara, sevinçli ve hüzünlü günlerinde (düğün, doğum, hastalık, cenaze vs.) destek olunmasından Kurum içinde özel günlerin (doğum günü, evlenme yıldönümü vs.) 4 kutlanmasından

im im Hiç im im Hiç 5 Kurum bünyesinde sosyal etkinliklerin olmasından Gurur Duyma ve Potansiyelini Kullanma Yönetimin yeni fikirleri teşvik edici ve destekleyici bir tutum göstermesinden Çalışanlara yeni bilgiler kazanma ve kendini geliştirme imkanı 2 tanınmasından 3 Çalışanlara yeteneklerini uygun alanlarda kullanma imkanı verilmesinden 4 Üniversitemizde paydaş memnuniyetinin esas alınmasından 5 Çalışanların memnuniyetine yönelik çalışmaların olmasından 6 Bu üniversitenin bir mensubu olmaktan 7 Üniversitemizin Türkiye'deki diğer üniversiteler içindeki konumundan 8 Üniversitemizin yenilikçi çabalarından Hedef Belirleme, Yetkinlik ve Performans Yönetimi Üniversitemizin ilke ve değerleri, misyon, vizyon, politika ve stratejilerinden 2 Üniversitemizin ilke ve değerleri, misyon, vizyon, politika ve stratejilerinin personele duyurulmasından

im im Hiç im im Hiç 3 Kurum içinde, çalışanların yapacağı iş ya da görevlerin, açık ve net bir biçimde tanımlanmış olmasından 4 Kurum içindeki çalışanların, görevlerini yerine getirebilmeleri için gerekli bilgilerle donatılması ve sorumluluk verilmesinden Liderlik ve Yönetim Yöneticimin, davranış ve yaklaşımlarıyla örnek olmasından 2 Yöneticimin, personel tarafından iletilen şikayetleri dikkate almasından 3 Yöneticimin başarılarımı takdir etmesinden 4 Yöneticimin sorunlara yapıcı yaklaşımlar göstermesinden 5 Yöneticimin, personeli, kurum içindeki gelişmeler ve çalışmaların sonuçları hakkında bilgilendirmesinden 6 Üniversitemizin, yasal mevzuattaki değişiklikleri takip ve uyumundan 7 Birimimin, yasal mevzuattaki değişiklikleri takip ve uyumundan 8 Birimimin teknolojik yeniliklere uyum sağlayabilmesinden 9 Fırsatların herkes için eşit olmasından 0 Yöneticimin personeli motive etmesi ve desteklemesinden Çalışma Koşulları Çalışma ortamının temiz ve düzenli olmasından

Hazırlayan: Ayşe Hande EROL Revizyon Tarihi: 3.02.202 2 Çalışma ortamının fiziksel şartlarının işime uygun olmasından 3 Çalışma ortamında ısıtma, soğutma sisteminin yeterliliğinden 4 Yemekhane hizmetlerinden 5 Mediko-Sosyal hizmetlerinden 6 Servis olanaklarından 7 İşimi yapabilmek için gerekli teknik donanım ve destek imkanlarından Çalışma ortamında güvenlik tedbirlerinin (yangın, deprem, güvenlik 8 hizmetleri vs.) olmasından BEKLENTİLERİNİZ VE DİĞER DEĞERLENDİRMELERİNİZ