Jci Türkiye 2015 Ödül Programı Bir İnsan Kaynakları Zirvesi JCI TURKEY Best Local Personal Skill Development Program

Transkript

1 Awards Entry Jci Türkiye 2015 Ödül Programı Bir İnsan Kaynakları Zirvesi JCI TURKEY Best Local Personal Skill Development Program 1/10

2 Page 1 Entry Information Award Program: Category: JCI Türkiye 2015 Ödül Programı Best Local Personal Skill Development Program NOM Information National Organization: JCI TURKEY National President: özge kızanlık E mail: ozge.kizanlik@komtel.com.tr LOM Information Local Organization: President: President JCI Kadikoy Safak Dirik safakdirik@gmail.com 2/10

3 Page 2 Basic Information Duration : 1 Staff : Sponsors : Bahçeşehir Üniversitesi, Arche Danışmanlık, Ledin Reklam, Tazecopy Budget : Profit / Loss : 500 In which UN MDG best fit (if apply):?: JCI Türkiye Üyeleri, JCI Kadıköy Üyeleri, İnsan Kaynakları Who is benefited?: Profesyonelleri, Amatör Ruha Sahip Girişimciler Objective : Bir İnsan Kaynaklari Zirvesinin cıkıs noktasını astına hizmet eden liderlik anlayısı oluşturmaktadır. Odagini kaynaktan ziyade kıymet olarak insanı koyan, organizasyonların lider ve yönetici yetiştirmeye musait zeminler yarattigiına olan inancı mevcut insan kaynakları yonetimi mecrasında bu iiin profesyonelleri tarafından nasıl algilandigini tartistirmayi hedefler. Bu amacla merkezine liderliği koyarak yapılandırdığı programı Liderligin Bedeli, Liderlik Yolunda Lider Yetistirmek, Farklı Sektörlerde Liderlik Yaklasimlari, Hizmetkar Liderlik, Liderin Astına Hizmet Etmesi Bu Topraklarda Mumkun mu?, Ritim ve Liderlik basliklariyla sekillendirir. Overview : Bir İnsan Kaynakları Zirvesi ulkesine, yasadıgı topraklara hizmet etme gayesiyle yola çıkmış 10 kisilik cekirdek ekibin, geçmisi ve gelecegi ile Junior Chamber International Kadıköy Subesinin vizyonunu, hayalini yansıtmaktadır yılı içinde olgunlasan, 18 Ekim 2014 tarihinde hayat bulan bu projenin can damarını ise insan kaynakları camiasında bütün yansımalarıyla hayat bulan liderlik kavramı olusturmaktadır. Bu cercevede programikim Bu Lider?sorusuyla actik. 37 Venture Partners Kurucusu Baris Aksoy ile Liderin anlamini ararken, bu yolda odedigi bedelleri Liderligin Bedeli konusmaiyla 2015 JCI Dünya Baskani İsmail Haznedari konuk ettik. Lider Yolunda Lider Yetistirmek nasil cetrefilli zor bir sürectir Coca Cola İnsan Kaynakları Direktörü Elif Sezginden dinledik. Farklı Sektorlerde Liderlik Yaklasımlarını Franklin Covey Genel Müdürü Selda Baglan moderasyonunda Odeabank İnsan Kaynakları Direktoru Figen Karatan, Atasun Optik İnsan Kaynakları Direktoru Beste Sirin Petekci, Akfen Holding İnsan Kaynakları Müdürü Nafiz Turgutun konuk olduğu panelde görmeye, tartismaya gayret ettik. Hizmetkar Liderlik konusmasıyla K2 Danısmanlık kurucusu Gunes Ufukun ezberbozan yaklasımına tanik olduk. Liderin Astına Hızmet Etmesi Bu Topraklarda mümkün mü? sorduk. Horizon Satis Egitim ve Gelisim Muduru Erkan Dündar moderasyonunda Abdi İbrahim İnsan Kaynakları Direktörü Hakan Önel, Samsung İnsan Kaynakları Direktörü Meric Tunc ve K2 Danısmanlık Kurucusu Gunes Ufuk ile tartıstık. M3 Works kurucusu Erdem Genc ile Liderin Ritmini dinledik. Liderin ic sesine, ahengine asina olduk. Bir İnsan kaynakları Zirvesi ile geleceği degistirecek olan Liderlere ayna olan İnsan Kaynakları Profesyonellerini hedef kitle olarak belirledik. Gün boyu zirvemizi 200 e yakın katılımcı ziyaret etti, dinledi. İşkur, Bahçeşehir Üniversitesi, TOBB İstanbul Genc Girisimciler Kurulu, iamyouth, Incubation Center, Uniaktivite paydaslarımız oldu. JCI Kadıkoy olarak insana hizmet etmek dünyanın en güzel ugrasıdır mottosunun tasıyıcısı ve rol modelı olarak kendini konumlandıran bizler insanı deger alarak Bir İnsan Kaynaklari Zirvesi ile lider yetistirmek olgusuna katki sunmak icin yola koyulduk. Zirvemizin 2014 temasını Zanaatkar Liderler Yetistirmek icin Bir İnsan Kaynakları Zirvesi dedik. Results : 18 Ekim 2014 tarihinde basariyla gerceklestirdigimiz Bir Insan Kaynakları Zirvesinde 200\'e yakin katilimci agirladik. Sektorun dinamosu olan firma IK yonetcilerini, Insan Kaynakları profesyonellerını bir araya getırecek network ortamı yarattık. Coca Cola, OdeaBank, Akfen Holding, Samsung,Horizon Gıda(Ulker Grup),Franklın Covey, Atasun Optik, M3 Works, 37 Venture Partners, Abdi Ibrahım Ilaci konuk ettık. Insan Kaynaklari sureclerınde hızmetkar ve zanaatkar lıderlık anlayıslarına projekte ettık. Etkının dalga boyu sureclerıne surudurlebılırlıgını kılmak ıcın bu sene yenı konusu ile ikincisinin hazırlıklarına basladık. Calısmalar tum hızıyla ve JCI coskusuyla devam edıyor. Actions Taken : Bu proje arka planda sube kaynaklarindan ziyade sponsorluklar ve gonullu 3/10

4 calismayla hayata gecti. Arche Insan Kaynaklari Yonetim ve Egitim Danismanligi, Tazecopy, Ledin Reklam, Lounge Event proje suresince bizleri destekledi. Iskur, TOBB, Bahcesehir Universitesi paydasligini alarak, sivil toplum kuruluslarinin ıc destegini alarak projemizin yapı taslarini guclendirdik. Uyesinden, baskanina, yonetim kurulu uyesine, senatorune, aday uyesine ciddi bir oganizasyonel liderlik deneyimini yasadik. Her bır uyemiz takim calismasini, ic motivasyonu, birlikte ayni hedefe kosma bilincini, aktif vatandaslik nosyonunu, delegasyonu, isbirligini, kriz yonetimini tam da JCI ogretsine uygun olarak yasayarak ogrendiler. Her bir proje ekip uyesi bireysel ve organizasyonel, motivasyonel liderligin en onemlı ornekleri oldular. Recommendations : Benim icin ilham veren bir zirveydi.parcasi oldugum ve JCI ile tanistigim, etki etme firsati buldugum icin cok mutluyum. Tekrar organizasyon ekbine tesekkurler. Gunes Ufuk 4/10

5 JCI Page 3 1 Award Category criteria Objectives, Planning, Finance and Execution What were the objectives of this program? İnsan kaynağını bir organizasyonun bir parçasından öte organizasyonun bir değeri olarak ele almak, bu doğrultuda lider ve yöneticileri yetiştirmeye katkıda bulunmak için yapılır. İnsan değerli bir madendir usta ellerde şekillendirilmelidir How does this program align to the JCI Plan of Action? Bir İnsan Kaynakları Zırvesı uzun donemlı bır programdır. Programın kendısı lıderlık odagında etkı yaratmayı hedefler. Bu hedefıne ısbırlıgı ıle ulasır. Motıvasyon programın basarıyla sonuclanmasındakı en onemlı ıtıcı guctur. Insanlara dokunması ıle kalıcı sonuclar yaratır. Projenın devamlılıgı etkın butce yonetımı ve fınansal planlamayı gerektırır. Was the budget an effective guide for the financial management of the project? How does this project advance the JCI Mission and Vision? Projenın Fınansal yonetıminde efektif bir butce yonetımı gerceklesmıstır. Proje gelecegın lıderlerını yetıstırecek olan, ıs dunyasının arka bahcesını besleyen Insan Kaynakları Profesyonellerıne yonelık yapılmıs olması sebebıyle, gençlerin yetişmesi için fırsatlar sunarak toplumun pozitif gelişimine katkı saglayacak ortamı yaratmıstır. Proje butunuyle bır projeksıyon gorevı gormustur. Gelecegın aktıf lıderlerıne sundugu bakıs acısı gunumuz ıs dunyasının sınırları asan yaklasımıyla bırlestıgınde kelebek etkısı yaratacaktır. 5/10

6 JCI 6/10

7 Page 4 2 Award Category criteria Membership Participation By number, how many members were involved in this program? By percentage, how many members of the Local Organization were involved in this program? %100 Describe the main roles of the participating members in this program. Bir İnsan Kaynakları Zirvesi 200 e yakın katılımcı ile gerceklesti. Bu programa katılarak aktıf vatandaslık ılkesı ıle beselenen lıderlık yaklasımlarını benımsemek, ıs hayatında ve gundelık hayatın her alanında ınsıyatıf alan, pozıtıf etkı yaratacak ıslere ımza atan genc aktıf bırey olmak seklinde tanımlanabilir. 7/10

8 Page 5 3 Award Category criteria Skills Developed What skills were developed in this program? How were these skills developed? Describe the methods and activities used. Bu programla etkın lıderlık, hizmetkar liderlik yetkınlıklerının gelısmesını saglanır. Paneller, sektöründe uzman profesyonellerin tecrübe paylaşımları, kuramsal konuşmalar, teorik ve sektörel tartışmalar, interaktiviteyi sağlayan, soru cevap bolumlerı,rol model olan liderlerin mentör yaklasımları ile yukarıda bahsedilmiş olan etkin liderlik yetkinliğinin gelişmesi sağlanır. 8/10

9 Page 6 4 Award Category criteria Impact on Participants What was the intended impact on the participants? Describe the actual impact on the participants. Katılımcılar üzerindeki en önemli etkisi hizmetkar liderlik anlayışı ile aktif vatandaşlık ilkesini benimseyerek JCI vizyonuna uygun lider yetkinliklerini anlayarak zirveyi tamamlamaları olmuştur. Zirve sonunda katılımcılar kendi liderlik yollarını daha net olarak görmüş bir şekilde ayrılmıştır.gerek iş hayatı gerekse özel hayatında aktif, insiyatif alan liderlerin geleceği olumlu olarak yönlendirebileceğinin yarattığı motivasyon ve bir gelecek vizyonuyla günü tamamlamışlardır. 9/10

10 Page 7 5 Award Category criteria Long term Impact of the Program What is the expected long term impact of this project? What changes would you make to improve the results of this project? Kaynagımız ınsan oldukca bu program varlıgını ve ıhtıyacını gelısme ve ılerleme odaklı olarak hep koruyacaktır. Bu projenin daha çok duyulması, çapının gelişmesi, sorunlarla birlikte çözümleri de beraberinde getirerek daha da iz bırakan bir evreye geçilmesini sağlayacaktır. 10/10