Mükemmelliği Paylaşmak. 19 Şubat 2014 KalDer Kazananlar Konferansı. Kamu Sektörü ve Mükemmellik Yolculuğu
|
|
- Özgür Sabancı
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Mükemmelliği Paylaşmak 19 Şubat 2014 KalDer Kazananlar Konferansı Kamu Sektörü ve Mükemmellik Yolculuğu
2 Nüfus Yüzölçümü
3
4
5 MÜKEMMELLİĞİN TEMEL KAVRAMLARI
6 Mükemmel Sonuçları Sürdürme Çalışanların Yetenekleri İle Başarma Sürdürülebilir Bir Gelecek Yaratma Çeviklikle Yönetme Kurumsal Yetenekleri Geliştirme Vizyoner, Esin Veren ve Bütünsel Liderlik Yaratıcılık Ve Yenileşimden Yararlanma
7 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
8 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
9 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
10 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
11 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
12 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
13 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
14 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
15 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
16 Mükemmel Sonuçları Sürdürme Vatandaşlar İçin Değer Katma Çalışanların Yetenekleri İle Başarma Sürdürülebilir Bir Gelecek Yaratma Çeviklikle Yönetme Kurumsal Yetenekleri Geliştirme Vizyoner, Esin Veren ve Bütünsel Liderlik Yaratıcılık Ve Yenileşimden Yararlanma
17 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
18 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
19 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
20 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
21 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
22 Mükemmel Sonuçları Sürdürme Vatandaşlar İçin Değer Katma Çalışanların Yetenekleri İle Başarma Sürdürülebilir Bir Gelecek Yaratma Kurumsal Yetenekleri Geliştirme Çeviklikle Yönetme Vizyoner, Esin Veren ve Bütünsel Liderlik Yaratıcılık Ve Yenileşimden Yararlanma
23 SÜREÇLERLE YÖNETİME GEÇİŞ Süreç Yönetimi Süreçlerle Yönetim Önceki Durum Mevcut Durum 31 ana süreç 16 ana süreç
24 BURSA NİLÜFER BELEDİYESİ SÜREÇ YÖNETİM SİSTEMİ YÖNETİM SÜREÇLERİ Y1_STRATEJİK YÖNETİM Y2_ KURUMSAL İLETİŞİM YÖNETİMİ Y3_ İŞ VE HİZMET GELİŞTİRME Y4_MECLİS VE ENCÜMEN TOPLANTILARI YÖNETİMİ HİZMET SÜREÇLERİ H1_ YOL VE YAPI HİZMETLERİ YÖNETİMİ H2_ İMAR VE PLANLAMA HİZMETLERİ YÖNETİMİ H3_KÜLTÜREL VE SOSYAL HİZMETLER YÖNETİMİ H4_SAĞLIK VE ÇEVRE HİZMETLERİ YÖNETİMİ H5_KENT VE TOPLUM DÜZENİ YÖNETİMİ H6_ BELEDİYE EMLAKLARININ YÖNETİMİ DESTEK SÜREÇLER D1_İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ D2_FİNANSAL KAYNAKLARIN YÖNETİMİ D3_BİLGİ TEKNOLOJİLERİ YÖNETİMİ D4_SATINALMA YÖNETİMİ D5_ MAKİNA VE ARAÇ YÖNETİMİ D6_ HUKUK İŞLERİ YÖNETİMİ
25 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
26 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
27 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
28 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
29 Mükemmel Sonuçları Sürdürme Vatandaşlar İçin Değer Katma Çalışanların Yetenekleri İle Başarma Sürdürülebilir Bir Gelecek Yaratma Çeviklikle Yönetme Kurumsal Yetenekleri Geliştirme Vizyoner, Esin Veren ve Bütünsel Liderlik Yaratıcılık Ve Yenileşimden Yararlanma
30 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
31
32 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
33 EFQM MODELİNİN PAYDAŞLARA YANSIMALARI KENT KONSEYİ SPOR EKİPMANLARI STRATEJİK PLAN E-HİZMET EFQM MODELİ HAYVAN BAKIM MERKEZİ SÜT DAĞITIMI İLETİŞİM NOKTALARI YAYA ÖNCELİKLİ YOL DEPREM ÖNCÜ İŞARETLERİ İZLEME İSTASYONLARI EN BÜYÜK KENT ORMANI KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ EMA ÖLÇÜMLERİ MAHALLE KOMİTELERİ ENGELLİ EŞİTLİK AKADEMİK ODALAR ULUSLARARASI MÜZİK GÜNÜ KADIN HAYATA YAKIN KÖPEK PARKI BİSİKLETLİ POLİS DERNEKLER
34 Mükemmel Sonuçları Sürdürme Vatandaşlar İçin Değer Katma Çalışanların Yetenekleri İle Başarma Sürdürülebilir Bir Gelecek Yaratma Çeviklikle Yönetme Kurumsal Yetenekleri Geliştirme Vizyoner, Esin Veren ve Bütünsel Liderlik Yaratıcılık Ve Yenileşimden Yararlanma
35 KATILIMCI ULAŞILABİLİR ÖNCÜ ŞEFFAF
36
37
38
39
40
41 Mükemmel Sonuçları Sürdürme Vatandaşlar İçin Değer Katma Çalışanların Yetenekleri İle Başarma Sürdürülebilir Bir Gelecek Yaratma Çeviklikle Yönetme Kurumsal Yetenekleri Geliştirme Vizyoner, Esin Veren ve Bütünsel Liderlik Yaratıcılık Ve Yenileşimden Yararlanma
42 ÇALIŞANLARA YÖNELİK UYGULAMALARIMIZ BİREYSEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME SİSTEMİ TANIMA TAKDİR VE ÖDÜLLENDİRME SİSTEMİ Çalışanların kurumsal hedeflere katkısını ve bireysel yetkinliklerini ölçen ve performansını değerlendirmek için bir sistem geliştirdik. Kurum stratejilerinde yer alan hedeflerin çalışanlara kadar indirgenmesini sağladık. Çalışanların sahip olması gereken davranışsal özellikleri, yani yetkinlikleri tanımladık. Çalışanlarımızı hem işe katkılarından, hem başarılarından hem de kuruma bağlılıklarından dolayı tanıyıp takdir etmeye yönelik bir sistem geliştirdik. ÖNERİ SİSTEMİ İyi bir uygulama olan Öneri Sistemimizi yeniden ele aldık, gözden geçirdik ve iyileştirdik. Bu iyileştirmeler sayesinde hem çalışanlarımızın sisteme katılım oranları, hem uygulanabilir öneri sayıları arttı hem de önerileri daha kısa zamanda değerlendirebilir, uygulayabilir hale geldik.
43 Mükemmel Sonuçları Sürdürme Vatandaşlar İçin Değer Katma Çalışanların Yetenekleri İle Başarma Sürdürülebilir Bir Gelecek Yaratma Çeviklikle Yönetme Kurumsal Yetenekleri Geliştirme Vizyoner, Esin Veren ve Bütünsel Liderlik Yaratıcılık ve Yenileşimden Yararlanma
44 Yaratıcılık ve Yenileşimden Yararlanma / Çeviklikle Yönetme Nilüfer Belediyesi paydaşlarına yansıyan tüm bu hizmetleri sunarken; Paydaşlarının yaratıcılıklarını harekete geçirerek, sürekli iyileştirme ve sistematik yenileşimle artan değer ve performans düzeyleri yaratmakta, Fırsatları ve tehditleri belirlemekte ve bunlara etkili ve verimli bir şekilde yanıt verme yeteneklerini geliştirmektedir Bursa Yenileşim Ödülü
45
46
NİLÜFER BELEDİYESİ EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ VE ÖDÜL BAŞVURUSU
NİLÜFER BELEDİYESİ EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ VE ÖDÜL BAŞVURUSU KALİTE YOLCULUĞUMUZ 2000 yılında Kalite Yönetim Bürosu nun kurulması 2002 yılında TSE EN ISO 9001: 2000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi 2006
DetaylıKurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler
Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet
DetaylıEFQM Mükemmellik Modeli 2010
EFQM Mükemmellik Modeli 2010 Genel Bilgiler-KalDer Misyonumuz Mükemmellik kültürünü yaşam biçimine dönüştürerek, ülkemizin rekabet gücünün ve refah düzeyinin yükseltilmesine katkıda bulunmak. Vizyonumuz
DetaylıGalip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı
Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Yasal Dayanak EBSO, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Oda nın yasal dayanağını; 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği
DetaylıEFQM Mükemmellik Modeli
EFQM Mükemmellik Modeli Bu kılavuz doküman, kuruluşların vizyonlarını gerçekleştirmeye ne kadar yakın olduklarını anlamasına yardımcı olunması ve birbiriyle bütünleşik bu üç unsurun açıklanabilmesi amacıyla
DetaylıTürkiye Mükemmellik Ödülleri
Türkiye Mükemmellik Ödülleri EFQM Tanıma Programı nın Önemli Bir Aşamasıdır EFQM 2012 2 EFQM Tanıma Programı Tüm paydaşlarının beklentilerini karşılayan ya da aşan üstün bir performans gerçekleştiren ve
DetaylıMEDENİYET YOLUNDA BAŞARI,YENİLEŞMEYE BAĞLIDIR. M.K.ATATÜRK
MEDENİYET YOLUNDA BAŞARI,YENİLEŞMEYE BAĞLIDIR. M.K.ATATÜRK BENİM EN BÜYÜK ESERİM CUMHURİYETTİR. 1967-1968 Eğitim-Öğretim yılında Çekirge Ortaokulu olarak eğitime başladık. 1973 yılında Lise statüsü alarak
DetaylıEFQM KAZANANLAR KONFERANSI
24 Şubat 2016 İstanbul Deniz Müzesi KAZANANLAR KONFERANSI ASLI KANBİR OKUL MÜDÜRÜ Okul ortamını sürekli iyileştirerek çocukların iyi alışkanlıklar kazanmalarını, Türkçeyi doğru ve güzel konuşmalarını sağlamak
DetaylıMÜKEMMELLİK MODELİ TANITIM KİTAPÇIĞI
MÜKEMMELLİK MODELİ TANITIM KİTAPÇIĞI EFQM Mükemmellik Modeli Tanıtım Kitapçığı 1 EFQM EFQM kar amacı gütmeyen ve etkinliklerini üyelerinin katkılarıyla sürdüren bir vakıftır. Sürdürülebilir mükemmelliği
DetaylıKalDer Toplam Kalite Yönetimi Mükemmellik Modeli Mükemmellik Modelinin Yararları Radar, Özdeğerlendirme Ulusal Kalite Hareketi Mükemmellik Aşamaları
KalDer Toplam Kalite Yönetimi Mükemmellik Modeli Mükemmellik Modelinin Yararları Radar, Özdeğerlendirme Ulusal Kalite Hareketi Mükemmellik Aşamaları KalDer : CENTRUM İş Merkezi, Küçükyalı - 34854, İstanbul
DetaylıNİLÜFER`DE MEMNUNİYET
NİLÜFER`DE MEMNUNİYET Mustafa BOZBEY Nilüfer Belediye Başkanı Avrupa Kalite Yönetim Vakfı - Kazananlar Konferansı İstanbul 05/06/2007 NİLÜFER Bursa`nın merkez ilçelerinden biriyiz NİLÜFER 24 Mahalle, 9
DetaylıENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019
ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019 Entegre Düşünce Entegre düşünce: Kullanılan kaynakların ve faaliyetlerin İç ve dış paydaşların beklentilerinin, ihtiyaçlarının İç
DetaylıKALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI
KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KALİTE BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Kalite İnsanların Yanlızca Çalışma Hayatı ile İlgili Değil, Tüm Yaşamlarıyla İlgili Bir konudur. Hidayet ŞAHİN TSE hisakys@gmail.com
DetaylıMÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ NİN SÜREKLİ İYİLEŞME YOLCULUĞU (2005 - )
MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ NİN SÜREKLİ İYİLEŞME YOLCULUĞU (2005 - ) Prof.Dr. Tuncay DÖĞEROĞLU Anadolu Üniversitesi Mühendislik Fakültesi 26 Şubat 2015 Fakültemizin Kurumsal Geçmişi (47.Yıl) FAKÜLTEMİZ HAKKINDA
DetaylıMüşteri Memnuniyetinde Etkinlik. 24 Mayıs 2011 İstanbul Bahçeşehir Üniversitesi (Şişli)
Müşteri Memnuniyetinde Etkinlik 24 Mayıs 2011 İstanbul Bahçeşehir Üniversitesi (Şişli) Genel Bilgiler - KalDer Yapı ve çalışma tarzı Yönetim Kurulu - Yürütme Kurulu Şubeler dahil toplam çalışan sayımız
DetaylıÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI
Faaliyet Ve Proje Bilgileri Özürlülük sadece belli bir kesimin çalışma konusu değildir, tüm toplumun her alanını ilgilendiren sosyal bir konudur. Özürlü bireyleri ihtiyaç sahibi olarak değil, eşit haklara
DetaylıMÜKEMMELLİK AŞAMALARI ve DIŞ. 16.Temmuz.2008
MÜKEMMELLİK İ AŞAMALARI ve DIŞ DEĞERLENDİRME 16.Temmuz.2008 TOPLAM KALİTE Tüm organizasyonun kaliteyi sürekli ve verimli bir şekilde sağlamak üzere seferber edilmesidir. 2 Temel Kavramlar Müşteri odaklılık
Detaylı19.02.2014 Kazananlar Konferansı....Birlikte Düşünelim
19.02.2014 Kazananlar Konferansı Rakamlarla Method Research Company Tarihçemiz Mükemmellik Yolculuğumuz Method Neler Yapıyor? 01. Bölüm «Liderler» Kitap sunumları yapma ve sunuma katılım Sosyal etkinliklere
DetaylıAKADEMİ ÇEVRE. FAALİYET RAPORU 2018 Ocak- Haziran
AKADEMİ ÇEVRE FAALİYET RAPORU 2018 Ocak- Haziran 13 YILLIK TECRÜBE REW- 14. ULUSLARARASI GERİ DÖNÜŞÜM FUARI 15-17 Şubat 2018 AKADEMİ ÇEVRE A.Ş. olarak ekibimizle 14. Uluslararası geri dönüşüm, çevre teknolojileri
DetaylıMükemmelliğe Yolculuk
Mükemmelliğe Yolculuk 1 Ulusal Kalite Hareketi ne Üye Olmak Ülkemizin sağlam temellere sahip yüksek rekabet gücüne erişebilmesi için tüm kuruluşlarımızı mükemmellik felsefesini yaygınlaştırmaya davet ediyoruz.
DetaylıGenel Değerlendirme Çerçevesi. Genel Degerlendırme Çerçevesı Egıtım Sunumu
Sunum 2 Genel Değerlendirme Çerçevesi 1 CAF ın amaçları Toplam kalite yönetimine giriş, özellikle kamu sektörüne uyarlanmış Kullanımdaki çeşitli modeller için bir köprü oluşturmakta Kıyaslamayı kolaylaştırmakta
Detaylı%72 Orhan Holding %28 Magneti Marelli (1993)
MATAY Bursa Görükle Fabrikası 1987 Kuruluş %72 Orhan Holding %28 Magneti Marelli (1993) 2008 Karacabey Fabrikası kuruldu. MİSYON,VİZYON VE DEĞERLERİMİZ MİSYONUMUZ Paydaşlarımızın memnuniyetini sağlamak.
DetaylıSÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız
DetaylıSAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI
SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI Bugün şehirlerimizdeki problemlerin çoğu fakirlik, eşitsizlik, işsizlik, işe ve mal ve hizmetlere erişim zorlukları, düşük düzeyde sosyal ilişkiler ve kentsel alanlardaki düşük
DetaylıORTAK DEĞERLENDİRME ÇERÇEVESİ (CAF), AVRUPA KALİTE YÖNETİMİ VAKFI (EFQM) ve DENGELİ KURUMSAL KARNENİN (BSC) KARŞILAŞTIRMASI
ORTAK DEĞERLENDİRME ÇERÇEVESİ (CAF), AVRUPA KALİTE YÖNETİMİ VAKFI (EFQM) ve DENGELİ KURUMSAL KARNENİN (BSC) KARŞILAŞTIRMASI Bay Samu Seitsalo, Direktör Yardımcısı CIMO, Finlandiya Uluslararası Hareketlilik
DetaylıYÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ
YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ 2017 HEDEF KİTLE: Yöneticilik görevine yeni başlayanlar Yönetim pozisyonunda bulunanlar Şirket içi potansiyel yönetici adayları YÖNETİM DAVRANIŞI
DetaylıSİVİL YAŞAM DERNEĞİ I. DÖNEM Stratejik Planı
SİVİL YAŞAM DERNEĞİ I. DÖNEM Stratejik Planı BURSA / 2014 1 İÇİNDEKİLER Sivil Yaşam Derneği nin Kuruluşu, Yapısı ve Faaliyet Alanları... 3 Paydaş Analizi... 4 Kurumsal Kimliğin Yeniden Tanımlanması...
DetaylıUNESCO Sosyal ve Beşeri Bilimler Sektörü. Sema AKMEŞE/ İrem ALPASLAN UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Sosyal ve Beşeri Bilimler Sektör Uzmanı
UNESCO Sosyal ve Beşeri Bilimler Sektörü Sema AKMEŞE/ İrem ALPASLAN Sosyal ve Beşeri Bilimler Sektör Uzmanı 31 Ekim - 1 Kasım 2014, Antalya UNESCO Sosyal ve Beşeri Bilimler Sektörü Günümüz toplumlarında
Detaylı7. Mükemmellik İçin Sürekli İyileştirme Konferansı
7. Mükemmellik İçin Sürekli İyileştirme Konferansı EFQM ile Hayatımıza Girenler Farklı Görevlerde Liderlerimiz olmasına karşın, bu liderlerden beklentilerimizi belirleme ve liderlerimizi gruplandırma çalışmalarında
DetaylıTÜBİTAK MARMARA ARAŞTIRMA MERKEZİ ULUSAL KALİTE HAREKETİ SÜRECİ
TÜBİTAK MARMARA ARAŞTIRMA MERKEZİ ULUSAL KALİTE HAREKETİ SÜRECİ Ayla KANAAT 23.03.2004 SUNU PLANI TÜBİTAK-Marmara Araştırma Merkezi Tanıtımı Ulusal Kalite Hareketi Elde Edilen Başarılar İyi Uygulama Örnekleri
DetaylıİDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU
İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU 2016 DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ TAKDİM 2006 yılında kurulan ve değer üreten üniversite sloganıyla yeni kurulan üniversiteler
DetaylıT.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde - Bu yönetmelik, Bursa Nilüfer Belediyesi Müdürlüğü nün görev ve çalışma
DetaylıClick to edit Master title style Türkiye de Ekip Çalışmaları ve Ödül Süreci PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ.
Click to edit Master title style Türkiye de Ekip Çalışmaları ve Ödül Süreci PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ Click İÇERİKto edit Master title style Türkiye Kalite Derneği KalDer Kaizen, TPM ve Kalite Çemberi Nedir?
DetaylıAK PARTİ ile SİLİVRİ de günü kurtaran değil geleceği kuran belediyecilik
Silivri, modern, verimli, etkin ENTEGRE BELEDİYECİLİK ile yarınlara hazırlanabilir. Entegre Belediyecilik tek çözüm: Büyükşehir Belediyesi, Kamu Kurumları ve Özel Sektör Kuruluşlarıyla didişen değil, entegrasyonu
DetaylıKTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018
10. KALKINMA PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN 10. Kalkınma Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum Yenilikçi Üretim, İstikrarlı Yüksek Büyüme Yaşanabilir
DetaylıÖncelikle KalDer in kuruluşundan bu yana varlığının sürdürülmesinde emeği geçen herkese teşekkür ederim.
KalDer de yeni bir dönem Bu yıl KalDer in 20 nci yılını doldurduğu tarihi bir süreci yaşıyoruz. Bu nedenle 29 Nisanda yapılan genel kurulumuzu çok önemli ve anlamlı bir toplantı olarak değerlendiriyorum.
DetaylıKamu İdarelerinde Daha Etkili Bir Yönetim İçin Nasıl Bir İç Denetim Konferansı
Kamu İdarelerinde Daha Etkili Bir Yönetim İçin Nasıl Bir İç Denetim Konferansı Kamu İdarelerinde İç Denetimin Geleceğine İlişkin Değerlendirmeler Ali Kamil UZUN Türkiye İç Denetim Enstitüsü Kurucu ve Onursal
DetaylıYükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan 2016- ANKARA
13 Nisan 2016- ANKARA KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) İÇERİĞİ Kurum Kalite Güvence Sistemi Eğitim ve Öğretim Araştırma ve Geliştirme Yönetim Sistemi Kurum Hakkında Bilgiler KİDR Sonuç ve Değerlendirme
DetaylıDoç.Dr. Rahmi ÜNAL. KUDEK Genel Koordinatörü
Doç.Dr. Rahmi ÜNAL KUDEK Genel Koordinatörü Neden Kalite Güvence? Dünyada 20. yüzyılın son çeyreğinde hızlanan, bilgiye dayalı küresel ekonomik yarış ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerinde yaşanan
DetaylıSÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun 25/04/2013 tarih ve 21 sayılı kararı ile kabul edilmiş olup 15.04.2014 tarih ve 2014/11
DetaylıÇamsan Gelişim Projesi
ÇAMSAN HAKKINDA; ÇAMSAN ENTEGRE AĞAÇ SANAYİ ve TİCARET A.Ş. 1984 yılında faaliyete geçen ve Türkiye'de ilk kez MDF üretimi gerçekleştiren firmadır. Bu teknolojiyi ülkemize ilk defa getiren şirketimizin
DetaylıBursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu
1- YENİLEŞİM YÖNETİMİ / LİDERLİK Liderler, yenilikçi bir kurum için gerekli olan ihtiyaçlar doğrultusunda; Yenileşim doğrultusunda vizyonu oluştururlar, Strateji ve politikaları tanımlarlar, Farkındalık
Detaylıİmar Hakkı Transferi Çalıştayı 29 Kasım'da!
İmar Hakkı Transferi Çalıştayı 29 Kasım'da! Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, İller Bankası ile imar hakkı transferini masaya yatırıyor. İmar mevzuatındaki imar hakkı transferi hükümlerinde değişiklik yapmayı
DetaylıTürkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014
Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos
DetaylıProf. Dr. Muzaffer ELMAS. Rektör Adayı
Prof. Dr. Muzaffer ELMAS Rektör Adayı Birlikte Başarıyoruz Değerli Meslektaşım, Ülkemizin yükseköğretim alanında öncü kurumlarından biri haline gelen Sakarya Üniversitesi nin, bu alandaki rolünü geliştirerek
DetaylıMükemmellikte Tanıma Programı. Küresel Rol Model Olmak
Mükemmellikte Tanıma Programı Küresel Rol Model Olmak EFQM MÜKEMMELLİKTE KARARLILIK VE YETKİNLİK BELGELERİ ALAN BAZI KURULUŞLAR Mükemmellikte Tanıma Programı Mükemmellikte Tanıma Programı, ilerlemenin
DetaylıSosyal Kalkınmada Kalkınma Ajanslarının Rolü: İZKA Deneyimi
Sosyal Kalkınmada Kalkınma Ajanslarının Rolü: İZKA Deneyimi Dr. Ergüder CAN İzmir Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri -19 Kasım 2009- Kalkınma Politikalarındaki Değişim Yönetimden Yönetişime Merkeziyetçi yaklaşımdan
DetaylıESKİŞEHİR TEPEBAŞI BELEDİYESİ
ESKİŞEHİR TEPEBAŞI BELEDİYESİ Stratejik Plan ve Zincirlikuyu Planlama Projesi Saygın Can Oğuz Y. Şehir Plancısı Tepebaşı Belediyesi İmar Müdürlüğü saygin.oguz@tepebasi.bel.tr Sağlıklı Kentler Birliği Toplantısı
DetaylıKENT YÖNETİMİNE KATILIM DÜNYA ÖRNEKLERİ
KENT YÖNETİMİNE KATILIM DÜNYA ÖRNEKLERİ PROF. DR. HASAN ERTÜRK SKB DANIŞMA KURULU ÜYESİ herturkulu@hotmail.com YÖNETİMDEN YÖNETİŞİME 1970 LER KATILIMCI BELEDİYE HALKIN KATILIMI BİREYSEL ŞİKAYET VE TALEPLER
DetaylıSmall & Medium Workplaces. 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi TUĞÇE BALARISI. Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi
3 2013 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi 2013 49 Small & Medium Workplaces TUĞÇE BALARISI Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi BURSAGAZ «Çalışanlarla Yaşamı Paylaşmak» İstanbul, 25.09.2013 Sektörün Lider
DetaylıKamu Kalite Sempozyumu
Kamu Kalite Sempozyumu Türkiye Kalite Derneği (KalDer), ülkemizde tüm sektör ve kuruluşlarda yönetim kalitesinin artırılması ile daha iyi bir yaşam kalitesi yaratmak amacıyla, 25 yılı aşkın süredir çalışmalarını
DetaylıTedarik Zinciri Performans Ölçümü
Tedarik Zinciri Performans Ölçümü Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik Zinciri Yönetim Etkinliğinin Artırılmasında Kullanılan Performans Ölçüleri 1. Maliyet
DetaylıAJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz
AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola
DetaylıNOSAB İLKÖĞRETİM OKULU. 24 Mayıs 2011 KALDER PAYLAŞIM TOPLANTISI
NOSAB İLKÖĞRETİM OKULU 24 Mayıs 20 KALDER PAYLAŞIM TOPLANTISI Değişmeyen tek şey değişimin kendisidir. Heraklitos Okulumuz; Esentepe Mahallesinde 4500m2 arsa üzerine zemin+2 kat olarak inşa edilerek 4
DetaylıKalDer Yenileşim ve Yaratıcılık Paneli. 06 Mayıs 2011 İstanbul Sanayi Odası
KalDer Yenileşim ve Yaratıcılık Paneli 06 Mayıs 2011 İstanbul Sanayi Odası Genel Bilgiler - KalDer Kuruluş : 1990 Yapı ve çalışma tarzı : Yönetim Kurulu - Yürütme Kurulu Şubeler dahil toplam çalışan sayımız
Detaylı20. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI
20. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI Türkiye Kalite Derneği-KalDer yirmi yedi yıldır kurumların daha iyi yönetilmesi, daha başarılı ve uzun ömürlü olmaları için faaliyetlerini sürdürmektedir. KalDer
DetaylıKamu Kalite Sempozyumu
Kamu Kalite Sempozyumu Türkiye Kalite Derneği (KalDer), ülkemizde tüm sektör ve kuruluşlarda yönetim kalitesinin artırılması ile daha iyi bir yaşam kalitesi yaratmak amacıyla, 25 yılı aşkın süredir çalışmalarını
Detaylı22. Kalite Kongresi, 12-13 Kasım da
22. Kalite Kongresi, 12-13 Kasım da 22. Kalite Kongresi, dünyadan ve Türkiye den iş dünyasının çok önemli isimlerini ağırlayacak. 21 yıl önce Ulusal Kalite Ödülü ismi ile başlayan Türkiye Mükemmellik Ödülleri
DetaylıYEŞİL BELEDİYECİLİK YEŞİL NİLÜFER. Mustafa BOZBEY* *İnşaat Yük. Müh., Nilüfer Belediye Başkanı HOŞGELDİNİZ. baskan@nilufer.bel.tr
YEŞİL BELEDİYECİLİK YEŞİL NİLÜFER Mustafa BOZBEY* *İnşaat Yük. Müh., Nilüfer Belediye Başkanı HOŞGELDİNİZ baskan@nilufer.bel.tr BURSA NIN NİLÜFER İ 2014 Yılı İtibaryile 358.265 Nüfus 64 Mahalle, 50 757
DetaylıKIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar
KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönergenin amacı; Kırgızistan Türkiye Manas Üniversitesinin
DetaylıSağlıklı Kentler Birliği. Yıllık Değerlendirme Raporu 1 Ocak 31 Aralık 2012
Sağlıklı Kentler Birliği Yıllık Değerlendirme Raporu 1 Ocak 31 Aralık 2012 Genel Bilgiler Sağlıklı Kentler Birliği tarafından üye belediyelerin çalışmalarını takip etmek, üye belediyeler tarafından sürdürülen
DetaylıBaşarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi
Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi 13 Şubat 2013 Ethem Cem ÖZKAN BİL 588 1 Akış Soybis Projesi Hakkında Bütünleşik Projesi Hakkında Proje Bilgileri Proje Amacı Projenin Hedefleri
DetaylıAMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.
1 AMAÇ ve TANIM PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı; insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi / yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak ve örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre
DetaylıÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU
ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU 2016 DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ TAKDİM 2006 yılında kurulan ve değer üreten üniversite sloganıyla yeni kurulan üniversiteler arasında
DetaylıONUNCU BÖLÜM. EFQM Mükemmellik Modeli
ONUNCU BÖLÜM EFQM Mükemmellik Modeli ONUNCU BÖLÜM EFQM Mükemmellik Modeli 10.1. Bir Modele Duyulan Gereksinim 10.2. Mükemmelliğin Temel Kavramları 10.3. EFQM Mükemmellik Modeli ne Genel Bir Bakış 10.4.
DetaylıSTRATEJİK PLAN
STRATEJİK PLAN 2012-2016 2013 2 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ İçindekiler SUNUŞ... 5 YÖNETİCİ ÖZETİ... 7 1. STRATEJİK ANALİZ 1.1. Tarihçe... 9 1.2. Stratejik Planlama Süreci.... 9 1.3. İstanbul Medipol
DetaylıBaşarılı Destekleyici İstihdam Uygulamaları için Değişim Yönetimi
Türkiye de Engelliler İçin Farkındalığı & Kurumsal İstihdam Fırsatlarını Artırmak Bu proje Avrupa Komisyonu desteğiyle finanse edilmiştir. Bu yayın sadece yazarın görüşlerini yansıtır ve Komisyon buradaki
DetaylıSEDAŞ A SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK, GİRİŞİMCİLİK VE İNOVASYON ÖDÜLÜ
SEDAŞ A SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK, GİRİŞİMCİLİK VE İNOVASYON ÖDÜLÜ Yıldız Akköklüler Yarışması Ödüllendirme Süreci nin kazanan şirketleri, düzenlenen törenle ödüllerini aldı. Ödül alan şirketler arasında SEDAŞ
DetaylıGELİ Şİ M PLANİ 2014-17
GELİ Şİ M PLANİ 2014-17 Bu doküman, İstanbul Enka Okulları nın beşinci gelişim planını içermektedir. Bu plan, Ağustos 2014-2017 tarihleri arasında geçerli olacaktır. Okulumuzun odaklandığı IB İlke ve Uygulamalarına
DetaylıGİRİŞİM VE GİRİŞİMCİLİK
Şubat 2018 Girişimci ve girişim kavramları nedir? Girişimciliğin temel odakları ve yetenekleri nelerdir? Türkiye de ve Dünya da girişimcilik hangi yönde ilerliyor? infoloji.com AJANDA 1 2 3 4 5 6 7 8 Girişimci
DetaylıKurumsal Yönetim, Halka Açılma ve İç Denetimin Rolü
Kurumsal Yönetim, Halka Açılma ve İç Denetimin Rolü Dr. Nazif BURCA Türk Telekomünikasyon A.Ş. İç Denetim Başkanı Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği Yönetim Kurulu Üyesi 27 Mayıs 2010, İstanbul 1 Gündem
DetaylıŞEHİTKAMİL İLÇESİ 15 TEMMUZ MAHALLESİ 1/5000 ÖLÇEKLİ NAZIM İMAR PLANI DEĞİŞİKLİĞİ PLAN AÇIKLAMA RAPORU
GAZİANTEP BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRE BAŞKANLIĞI KENT PLANLAMA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ŞEHİTKAMİL İLÇESİ 15 TEMMUZ MAHALLESİ 1/5000 ÖLÇEKLİ NAZIM İMAR PLANI DEĞİŞİKLİĞİ PLAN AÇIKLAMA RAPORU MAYIS
DetaylıKalDer Türkiye Kalite Derneği
KalDer Türkiye Kalite Derneği GençKal KalDer Ana Faaliyet Alanları Rekabet Gücünü Artırmada Destek Faaliyetleri Ulusal Kalite Hareketi Rehberlik Değerlendirme Hizmetleri Kıyaslama Çalışmaları Ulusal ve
DetaylıİŞLETME BÖLÜMÜ YÜKSEK LİSANS (MBA) PROGRAMI
İŞLETME BÖLÜMÜ YÜKSEK LİSANS (MBA) PROGRAMI Vizyon: Farklı disiplinlerden gelen katılımcılara yönetim sanatının temel ilkeleri ve çağdaş bilgi birikiminin esaslarını vererek ulusal ve uluslararası işletmelerde
DetaylıORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ
ORTA ANADOLU Sayı: Konu: TİM.OAİB.GSK.ORG.2014/1098-18093 Rekabette İnovasyon İçin Liderlik Ankara, 09/09/2014 SİRKÜLER ( G-2014) Sayın Üyemiz, Genel Sekreterliğimiz bünyesinde düzenlenen Kişisel Gelişim
Detaylıhemşehri hukuku: Hemşehri hukuku: Herkes ikamet ettiği beldenin hemşehrisidir. Hemşehrilerin, belediye karar ve hizmetlerine katılma, belediye faaliye
kent konseyi: Kent konseyi, kent yaşamında; kent vizyonunun ve hemşehrilik bilincinin geliştirilmesi, kentin hak ve hukukunun korunması, sürdürülebilir kalkınma, çevreye duyarlılık, sosyal yardımlaşma
DetaylıİnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi
İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon yönetimi
DetaylıBASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU
Sayfası :3. Syf Sayfası :1-10. Syf Sayfası :1-10. Syf Sayfası :1-5. Syf Sayfası :1-10. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :5. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :İnternet Sitesi Karabağlar'ın semt evlerinde şenlik var
Detaylı19. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı 6 Ekim 2016
19. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı 6 Ekim 2016 Sponsorluk Dosyası 19. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI Türkiye Kalite Derneği-KalDer yirmi beş yıldır kurumların daha iyi yönetilmesi, daha başarılı
DetaylıTürkiye Kalite Derneği Olağan Genel Kurulu
Türkiye Kalite Derneği Olağan Genel Kurulu 11.04.2018 www.kalder.org 1 2018 Yılı Olağan Genel Kurul : Gündem 1. Açılış, Yoklama ve Saygı Duruşu 2. Genel Kurul Divan Heyeti Seçimi 3. Yönetim Kurulu Başkanı
DetaylıDeğişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir. www.5elementdanismanlik.com
Değişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir. www.5elementdanismanlik.com Kimiz?...Farkımız ne? 5Element Eğitim ve Danışmanlık Vizyonumuz Türkiye'de kamu ve özel sektörde en çok bilinen
DetaylıIODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye
IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye Tanışma Toplantısı 9 Ekim 2015 OUR FIELD OUR WORLD OUR IMPACT Akış IODA Nedir? Neden IODA Türkiye?
DetaylıSosyal Sorumluluk ve İtibar Yönetimi (I) Oturumu Fadile PAKSOY
Sosyal Sorumluluk ve İtibar Yönetimi (I) Oturumu Fadile PAKSOY Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilir İtibar Fadile Paksoy Benchmark Ajans Başkanı 17 Ekim 2012, Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı
Detaylı14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık hakan@esasdanismanlik.com 90 (533) 251 0906 www.esasdanismanlik.
14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık hakan@esasdanismanlik.com 90 (533) 251 0906 www.esasdanismanlik.com Strateji ve Planlama: Strateji oluşturma Strateji ve planlama, bir
DetaylıEFQM Mük llik emme o eli Tanıtımı Eğitimi
EFQM Mükemmellik Modeli Tanıtımı Eğitimi GÜNDEM Program ve Gündem: 09.30 11.00 KalDer Tanıtımı Mükemmelliğin Temel Kavramları 11.00-11.15 Ara 11.15 12.15 EFQM Mükemmellik Modeli 12.15-13.30 Ara 13.30 14.30
DetaylıTÜRKİYE DE SÜRDÜRÜLEBİLİR KENTLER. Düşük Karbonlu Sürece Geçiş Nasıl Yönetilir? OP. DR. ALTINOK ÖZ KARTAL BELEDİYE BAŞKANI
TÜRKİYE DE SÜRDÜRÜLEBİLİR KENTLER Düşük Karbonlu Sürece Geçiş Nasıl Yönetilir? OP. DR. ALTINOK ÖZ KARTAL BELEDİYE BAŞKANI Kartal Belediyesi 2011 1 KARTAL İLÇESİ NİN TANITIMI 1871 yılında ilçe olan Kartal
DetaylıGençKal
KalDer Türkiye Kalite Derneği GençKal KalDer Ana Faaliyet Alanları Rekabet Gücünü Artırmada Destek Faaliyetleri Ulusal Kalite Hareketi Rehberlik Değerlendirme Hizmetleri Kıyaslama Çalışmaları Ulusal ve
DetaylıKURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ. Yükseköğretim Kalite Kurulu
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ Yükseköğretim Kalite Kurulu İçindekiler Kurumsal Dış Değerlendirme İlkeleri......3 A. Kurum Hakkında Bilgiler..3 B. Kalite Güvencesi Sistemi....3 C. Eğitim ve Öğretim...
DetaylıHACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( 2015-2019 )
HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( 2015-2019 ) 1.1. STRATEJİK PLANIN AMACI Okulumuzda, toplumdan gelen talepleri dikkate alan, katılımcılığı önemseyen, hedeflerini netleştirmiş, hesap veren,
Detaylıİnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi
İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi 100 şirkette, inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması ve uluslararası
DetaylıAMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.
AMAÇ ve TANIM PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.
DetaylıDOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan
DetaylıAMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.
AMAÇ ve TANIM PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.
DetaylıDİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014
DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne
Detaylı2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri
2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 2 Maliye Bakanlığının Yönetim Birimleri Limited Şirketler Kurumlar Ticari işletmeler ve fonlar HANSEL LTD SATIN ALMA KURUMU
DetaylıKalite Yönetim Sistemi
Kalite Yönetim Sistemi 1 1 Kalite Güvence Süreçlerinin Yönetimine İlişkin, Organizasyonel Yapılanma 2 Kalite Yönetim Sistemi Üniversitemizin; misyon, vizyon ve hedeflerine ulaşmak için bu değerleri kalite
DetaylıDoğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.
Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)
Detaylı19. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi 6 Ekim 2016
19. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi 6 Ekim 2016 Stant Dosyası 19. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI Türkiye Kalite Derneği-KalDer yirmi beş yıldır kurumların daha
DetaylıAKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU
AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU 2016 DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ TAKDİM 2006 yılında kurulan ve değer üreten üniversite sloganıyla yeni kurulan üniversiteler
DetaylıKalDer, çağdaş kalite felsefesinin ülkem izde etkinlik kazanm ası ve yaygınlaştırılm ası am acıyla 1991 yılında kurulmuştur.
EFQM Mükemmellik Modeli Tanıtım Kitapçığı 1 EFQM EFQM EFQM kar amacı gütmeyen ve etkinliklerini üyelerinin katkılarıyla sürdüren bir vakıftır. Sürdürülebilir mükemmelliği amaç edinen kuruluşları bir araya
Detaylı