TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş FAALİYET RAPORU

Transkript

1 2014 FAALİYET RAPORU

2 İÇİNDEKİLER ÖZETLE ŞİŞECAM TOPLULUĞU 06 FİNANSAL GÖSTERGELER 08 ÖZETLE ŞİŞECAM 10 PAY SAHİPLERİ VE YATIRIMCI İLİŞKİLERİ 12 ŞİŞECAM IN GLOBAL PAZARLARDAKİ VARLIĞI 14 ŞİŞECAM IN ÜRETİM GÜCÜ 16 ORTAKLARIMIZA 20 YÖNETİM KURULU 22 İCRA KURULU 24 DÜZCAM GRUBU 32 CAM EV EŞYASI GRUBU 40 CAM AMBALAJ GRUBU 48 KİMYASALLAR GRUBU 56 ARAŞTIRMA VE TEKNOLOJİK GELİŞTİRME 60 ÇEVRE VE ENERJİ 62 İNSAN KAYNAKLARI 64 ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ 66 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ 68 BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ 70 KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK 74 RİSK YÖNETİMİ VE İÇ DENETİM FAALİYETLERİ 75 KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU YILI KÂRININ DAĞITIMI 198 KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU YILI ORTAKLAR OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ 215 DÖNEM İÇİNDE YAPILAN SERMAYE ARTIŞI, ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ VE KÂR DAĞITIMLARI 216 YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU 218 İLETİŞİM BİLGİLERİ ŞİŞECAM KREDİ DERECELENDİRME NOTU KÜRESEL KONUM* (000 tons) Avrupa Dünya Düzcam 3 6 Cam Ev Eşyası 2 3 Cam Ambalaj 4 5 Soda Külü 4 10 (*) Üretim kapasitesi bazında. Nisan 2013 Mayıs 2014 MOODY S Ba1/Durağan Onaylandı S&P BB+/Durağan Onaylandı ŞİŞECAM KURUMSAL YÖNETİM NOTU 29 Aralık ,28 KÜRESEL VİZYON, DİNAMİK YAPI, SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME Şişecam Topluluğu, düzcam, cam ev eşyası, cam ambalaj ve kimyasallar ana işkollarında uluslararası çapta faaliyet gösteren bir sanayi topluluğudur. 13 ülkedeki üretimini i aşan çalışanıyla sürdüren Şişecam Topluluğu, satışlarının yarısını yurt dışına yapmakta ve ürünlerini dünyada 150 ye yakın ülkeye ihraç etmektedir. Topluluk düzcam, cam ev eşyası, cam ambalaj ve cam elyafı gibi camın tüm alanları ile soda ve krom bileşiklerini kapsayan işkollarında lider konumdadır. Atatürk ün direktifleriyle 1935 yılında Türkiye İş Bankası tarafından kurulan Şişecam, 79 yıllık geçmişiyle Türkiye nin en köklü sanayi kuruluşlarından biri olmanın yanı sıra ihtisaslaşma derecesi ve rekabet gücü yüksek faaliyetleriyle dünyanın en seçkin üreticileri arasında yer almaktadır. Şişecam Topluluğu nun 4 farklı işkolu hakkında detaylı bilgi için 8. sayfaya bakınız.

3 DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ HIZLI DEĞİŞİM DEVAM EDİYOR. DEĞİŞEN VE GELİŞEN PİYASA KOŞULLARINDA KÜRESEL LİDERLİK YOLCULUĞUNA... HAZIR MISINIZ?

4 2 ŞİŞECAM 2014 FAALİYET RAPORU

5 BİZ HAZIRIZ. ŞİŞECAM TOPLULUĞU, ULUSLARARASI ÇAPTA FAALİYET GÖSTEREN BİR SANAYİ TOPLULUĞUDUR. 13 ÜLKEDEKİ ÜRETİMİNİ İ AŞAN ÇALIŞANIYLA SÜRDÜREN TOPLULUK, SATIŞLARININ YARISINI YURT DIŞINA YAPMAKTA VE ÜRÜNLERİNİ DÜNYADA 150 YE YAKIN ÜLKEYE İHRAÇ ETMEKTEDİR. DÜZCAM, CAM EV EŞYASI, CAM AMBALAJ VE CAM ELYAFI GİBİ CAMIN TÜM ALANLARI İLE SODA VE KROM BİLEŞİKLERİNİ KAPSAYAN İŞKOLLARINDA LİDER OLAN TOPLULUK, KÜRESEL CAM ENDÜSTRİSİNİN İLK ÜÇÜ ARASINDA YER ALMA HEDEFİNE ODAKLIDIR.

6 79 YILLIK DENEYİMİMİZ VE YENİLİKÇİ YAPIMIZLA

7 KÜRESEL HEDEFLERİMİZE DOĞRU HIZLA İLERLİYORUZ

8 FİNANSAL GÖSTERGELER Özet Finansal Durum Tabloları m TL m USD m TL m USD Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Kontrol Gücü Olmayan Paylar Toplam Kaynaklar Özet Kâr Zarar Tablosu m TL m USD m TL m USD Hasılat Satışların Maliyeti (4.460) (2.344) (5.003) (2.288) Ticari Faaliyetlerden Brüt Kâr Faaliyet Giderleri (973) (511) (1.220) (558) Esas Faaliyet Kârı Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler Finansman Gideri Öncesi Faaliyet Kârı Finansman Giderleri (Net) (155) (82) (182) (84) Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kârı Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri (26) (13) (75) (34) Dönem Vergi Gideri (132) (69) (171) (78) Ertelenmiş Vergi Geliri Dönem Kârı Dönem Kârının Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar Ana Ortaklık Payları Faiz, Vergi Öncesi Kâr (FVÖK) (*) Amortismanlar Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr (FAVÖK) (*) İşletme Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit Net Finansal Borçlar Finansal Oranlar Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yükümlülükler 2,5 3,0 Özkaynaklar/Toplam Kaynaklar 57,6 58,6 Toplam Yükümlülükler/Özkaynaklar 73,6 70,6 Net Finansal Borç/Toplam Kaynaklar 14,2 8,6 Net Finansal Borç/Özkaynaklar 24,7 14,8 Brüt Kâr/Satış Gelirleri 25,1 27,2 FAVÖK (*) /Satış Gelirleri 20,5 19,9 FVÖK (*) /Satış Gelirleri 10,7 9,8 Net Finansal Borçlar/FAVÖK (*) 1,3 0,8 (*) FVÖK ve FAVÖK hesaplanmasında finansman gideri öncesi faaliyet kârı dikkate alınmıştır. 6 ŞİŞECAM 2014 FAALİYET RAPORU

9 SATIŞ GELİRLERİ (m TL) ULUSLARARASI SATIŞLAR (m TL) YATIRIMLAR (m TL) ANA ORTAKLIK KÂRI (m TL) FAVÖK (m TL) NET FİNANSAL BORÇLAR (m TL) ÖZKAYNAKLAR (m TL) ÇALIŞAN SAYISI CAM ÜRETİMİ (000 Ton) SODA ÜRETİMİ (000 Ton) FİNANSAL ORANLAR (%) DÖNEN VARLIKLAR/ KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER , , , , ,0 ÖZKAYNAKLAR/ TOPLAM KAYNAKLAR , , , , ,6 NET FİNANSAL BORÇLAR/ TOPLAM KAYNAKLAR , , , , , ,2 FAVÖK/SATIŞ GELİRLERİ , , , ,9 7

10 ÖZETLE ŞİŞECAM DÜZCAM GRUBU CAM EV EŞYASI GRUBU 1978 yılında Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. iştiraki olarak kurulan ve Şişecam Topluluğu içinde düzcam alanındaki faaliyetleri yürüten Trakya Cam Sanayii A.Ş. (Trakya Cam), üretim kapasitesiyle kendi alanında dünyada 6 ncı ve Avrupa da 3 üncü büyük firma konumundadır yılında devreye aldığı tesisle Doğu Avrupa, Balkanlar, Orta Doğu ve Kuzey Afrika ekseninde, modern float teknolojisi ile üretim yapan ilk firma olan Trakya Cam, o tarihten bugüne sektöründe birçok ilke imza atmış ve hem Türkiye de, hem de bölgede düzcam sanayinin gelişmesine öncülük etmiştir. Günümüzde toplam 10 float hattı ile üretim yapan Trakya Cam, faaliyetlerini 4 ana iş alanında sürdürmektedir: Temel camlar (düzcam, buzlu cam, ayna, lamine cam ve kaplamalı cam) Otomotiv camları, enkapsüle camlar ve diğer ulaşım araçları camları Enerji camları Beyaz eşya camları 2000 li yılların ikinci yarısında, bölgesel liderlik vizyonu ve çok odaklı üretim anlayışı çerçevesinde faaliyetlerini ilk kez Türkiye sınırları dışına taşıyan Trakya Cam, 2006 yılında Bulgaristan daki Trakya Glass Bulgaria EAD ile Balkanlar daki ilk float hattını, ardından ayna ve beyaz eşya camı tesislerini, 2010 yılında Bulgaristan Otocam Fabrikası nı, 2013 yılında lamine ve kaplamalı cam tesislerini devreye sokmuştur. Aynı paralelde, 2007 yılında Bursa Yenişehir de iki float ve bir kaplamalı cam hattını devreye alarak yurt içinde de büyümesini sürdüren Trakya Cam 2009 yılında ise stratejik bir adımla Mısır ve Rusya daki düzcam faaliyetlerini sektörün dünyadaki en büyük oyuncularından biri olan Saint-Gobain ile ortaklaşa geliştirme kararı almıştır yılında Hindistan da HNG Float Glass Limited (HNG) firmasının %50 hissesini alarak düzcam alanında bir ortaklık tesis etmiş ve Avrupa da Richard Fritz Holding firmasının satın alımını gerçekleştirmiştir yılına gelindiğinde ise Türkiye de Polatlı da ve Saint-Gobain firması ile ortak olarak Rusya Alabuga da birer float hattı devreye alınmıştır. Otomotiv camlarında ise Rusya da ve Romanya da hizmet verecek iki yeni tesis devreye alınmıştır. Şişecam Topluluğu nun kurduğu ilk şirket olan Paşabahçe Cam, güçlü dağıtım kanalı yapısı, geniş ürün yelpazesi, alanında örnek teşkil eden üretim becerisi ve müşteri odaklı stratejik yaklaşımları ile bugün sektöründe dünyada 3. büyük, Avrupa da ise 2. büyük kuruluştur yılında Beykoz Paşabahçe de kurulan üretim tesisinde el üretimi yöntemiyle soda camı ev eşyası üretimine başlamış olan şirket; 1955 yılında bugünkü otomatik üretim teknolojisinin ilk aşaması olarak kabul edilen makine üretimi ve 1974 yılında ısıya dayanıklı cam ev eşyası üretimi ile hızlı bir büyüme sergilemiştir. İlk ihracatını 1961 yılında gerçekleştiren Paşabahçe Cam, yılları arasında artan yurt içi talebi karşılamanın yanı sıra ihracata yönelik büyüme stratejisini benimsemiş; portföyüne bir yandan yeni ürün çeşitleri eklerken, bir yandan da yeni kapasite ve fabrikaları devreye alarak üretim hacmini genişletmiştir. Gelişmiş ve rekabetin yoğun olduğu pazarlara yönelmenin gereği olarak kalite ve verimlilik artışı sağlayacak teknolojik gelişmelere büyük önem veren Paşabahçe Cam, 2000 li yıllarda yurt dışındaki yatırım hamlelerini başlatmıştır. Paşabahçe Cam, cam üretim faaliyetlerini Türkiye de Kırklareli, Mersin, Eskişehir ve Denizli fabrikalarında, yurt dışında ise Bulgaristan ve Rusya Federasyonu ndaki tesislerinde gerçekleştirmektedir. Geniş ürün yelpazesiyle, sofra ve mutfak eşyaları zincir mağazacılığı alanında ülkemizin lider kuruluşu olan Paşabahçe Mağazaları A.Ş. ve kağıt-karton ambalaj alanında Türkiye nin önde gelen kuruluşlarından olan Camiş Ambalaj Sanayi A.Ş., Cam Ev Eşyası Grubu bünyesinde yer alan diğer önemli kuruluşlardır. Ev, ikram ve endüstri olmak üzere üç farklı kesime yönelik üretim, tasarım ve pazarlama faaliyetleri gerçekleştiren Paşabahçe Cam, sahip olduğu geniş ürün yelpazesi ve üretim becerisi ile bu pazar kesimlerinde etkinliğini artırmayı öngörmektedir. Paşabahçe Cam; yüksek pazar potansiyeline sahip yeni coğrafyalarda etkinliğini ve Paşabahçe marka gücünü artırarak, yaşama değer katan ürünleri ile global olarak tanınan ve tercih edilen lider cam ev eşyası şirketi olmayı hedeflemektedir. Firma, günümüzde 9 farklı ülkedeki üretim tesisleri, ortaklıkları ve genişleyen ürün yelpazesi ile inşaat, otomotiv, enerji ve beyaz eşya sektörlerinin güçlü bir cam tedarikçisi olarak Güçlü markaları ile hızlı büyüyen ve yenilikçi çözümler sunan global bir düzcam şirketi olma vizyonu çerçevesinde faaliyetlerini sürdürmektedir. SATIŞ GELİRLERİ Düzcam Grubu %28 ULUSLARARASI SATIŞLAR Kimyasallar Grubu %30 Cam Ambalaj Grubu %22 Cam Ev Eşyası Grubu %23 Kimyasallar Grubu %27 Cam Ambalaj Grubu %20 Düzcam Grubu %24 Cam Ev Eşyası Grubu %26 8 ŞİŞECAM 2014 FAALİYET RAPORU

11 CAM AMBALAJ GRUBU KİMYASALLAR GRUBU Gıda, içecek, ecza ve kozmetik sektörlerine çeşitli hacim ve renklerde tasarımlı cam ambalaj üreten Anadolu Cam ın geçmişi, Beykoz Paşabahçe de ilk üretim tesisinin kurulduğu 1935 yılına kadar uzanmaktadır. Yaklaşık 35 yıl bu tesiste devam eden cam ambalaj üretimi, meşrubat sanayiinin çok hızlı gelişmesi, ilaç sanayiinin artan şişe ihtiyacı ve Paşabahçe Fabrikası nda cam ev eşyası üretimine ağırlık verilmesi nedeniyle 1969 yılında Topkapı Şişe Fabrikası na taşınmış ve bu tarihten sonra şirket hızlı ve istikrarlı bir büyüme sürecine girmiştir. Gelişme zincirinin önemli bir halkası olarak 1976 yılında Mersin de Anadolu Cam Sanayii A.Ş. (Anadolu Cam) şirketi satın alınmış ve 1988 yılında cam ambalaj üretim teknolojisinin önemli bir kilometre taşı olan NNPB (hafif şişe) üretim teknolojisi ilk defa bu fabrikada uygulanmaya başlamıştır yılında, Cam Ambalaj Grubu na bağlı olarak faaliyetlerini sürdürmekte olan tüm şirket ve tesisler Anadolu Cam çatısı altında toplanmıştır. Grubun Türkiye deki üretim tesislerine 2006 yılında Bursa Yenişehir Fabrikası da eklenmiştir. Topkapı Fabrikası, 2012 nin son günlerinde kapatılmış, 2013 başında Eskişehir de kurulan 180 bin ton/yıl kapasiteli modern tesiste üretime başlanmıştır. Diğer taraftan şirket, çevre ülkelerde gerçekleştirilecek yatırım ve işbirliği girişimleriyle bölgesel bir lider ve cirosunun yarısını yurt dışı faaliyetlerden sağlayan uluslararası bir cam ambalaj tedarikçisi olma hedefi doğrultusunda, yurt dışındaki ilk yatırımını 1997 yılında Gürcistan daki Mina Fabrikası nı alarak yapmıştır. Bu yurt dışı yatırımını, Rusya pazarının dinamik yapısının sağladığı olanakları değerlendirmek amacıyla 2002 de Gorokhovets, 2004 te Pokrovsky, 2005 te Ufa, 2008 de Leningrad Bölgesi ndeki Kirishi ve 2009 da Kuban fabrikaları izlemiştir. Anadolu Cam, son olarak 2011 yılında Ukrayna Merefa da bulunan mevcut bir cam ambalaj tesisini bünyesine katmış ve yurt dışı üretim kapasitesini 1,3 milyon ton/yıl a yükseltmiştir. Günümüzde toplam 2,2 milyon ton/yıl üretim kapasitesiyle dünyanın 5 inci ve Avrupa nın 4 üncü büyük cam ambalaj üreticisi olan Anadolu Cam, yurt içindeki faaliyetlerini Mersin, Bursa Yenişehir ve Eskişehir deki fabrikalarında, yurt dışında ise Gürcistan, Rusya ve Ukrayna pazarlarında, toplam 10 üretim tesisiyle sürdürmektedir. Şişecam Topluluğu nun dört ana işkolundan birini temsil eden Kimyasallar Grubu nun temelini, cam sanayisinin ana hammaddelerinden biri olan soda üretmek üzere 1969 yılında kurulan Soda Sanayii A.Ş. (Soda Sanayii) oluşturmaktadır. Mersin de faaliyet gösteren Soda Fabrikası nda ve 1982 yılında gruba katılan Kromsan Krom Bileşikleri Fabrikası nda üretilen kimyasallar, cam dışında deterjandan kimya sanayisine, dericilikten ilaç üretimine kadar 100 den fazla üründe ana girdi olarak kullanılmaktadır yılında özelleştirilen Bulgar soda üreticisi Sodi ye Solvay (Belçika) ve EBRD ile birlikte ortak olunmuş, sonraki yıllarda ortaklık payı %25 e çıkarılmıştır yılında Camiş Egypt Mining Ltd. Co. Mısır da endüstriyel hammaddeler üretimi yapmak üzere kurulmuştur te krom kimyasalları alanında faaliyet gösteren İtalyan Cromital firmasına ortak olunmuş, 2011 de ise şirketin tamamı Soda Sanayii bünyesine katılmıştır da ise Bosna Hersek te soda üretim tesisi Lukavac Soda Fabrikası satın alınmıştır. Mersin ve Bosna tesisleri ile Bulgaristan da üretim ortaklığı olan Solvay Sodi tesisinde, yaklaşık 2,1 milyon ton soda üretimi gerçekleştiren kuruluş, Avrupa da en büyük 4 üncü ve dünyada 10 uncu üretici konumundadır. Krom Kimyasallarında ise Kromsan Krom Bileşikleri Fabrikası ve İtalya da bulunan Cromital S.p.A. ile kuruluş dünyadaki en büyük sodyum bikromat, en büyük bazik krom sülfat ve dördüncü büyük kromik asit üreticisi olarak pazarda önemli bir konumdadır. Günümüzde üretimini soda ve krom kimyasalları dışında cam elyafı, endüstriyel hammaddeler, elektrik, vitamin K3 türevleri ve sodyum metabisülfit alanında da sürdüren grup, 6 ülkede faaliyet göstermektedir. Soda Sanayii, faaliyetlerini, kimya sanayisine özgü gönüllü bir uygulama olan Üçlü Sorumluluk Taahhüdü altında çevre, sağlık ve iş güvenliği yönetim sistemlerine uygun olarak yürütmektedir. Çevre konusuna sürekli yatırım yapan ve bu yönüyle sorumlu bir tavır sergileyen kuruluş, bünyesindeki enerji üretim merkeziyle kendi enerji ihtiyacını karşılamanın yanında yılda 1,9 milyar kwh elektrik üretimi gerçekleştirmiştir. YATIRIMLAR FAVÖK Düzcam Grubu %42 Cam Ev Eşyası Grubu %24 Kimyasallar Grubu %33 Düzcam Grubu %31 Kimyasallar Grubu %12 Cam Ambalaj Grubu %22 Cam Ev Eşyası Grubu %13 Cam Ambalaj Grubu %23 9

12 PAY SAHİPLERİ VE YATIRIMCI İLİŞKİLERİ Şişecam Topluluğu, global bir şirket olma vizyon ve sorumluluğuyla, yatırımcı ilişkileri ve kurumsal yönetim uygulamalarını uluslararası standartlarda yürütmeye devam etmeyi ve bu suretle de hissedar değerini sürekli artırmayı hedeflemektedir. Bu doğrultuda Şirket, 2014 yılı içerisinde ilk kez Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme notu için değerlendirilmiş ve bu değerlendirme sonucunda 92,8 notunu alarak, ilk değerlendirmede en yüksek not alan sanayi şirketleri arasında oldukça üst sıralarda yer almıştır. İlk kez alınan bu derecelendirme notu, Topluluğun geleneksel olarak son derece yüksek kurumsal yönetim standartlarının, bağımsız kurumlarca da belgelendirilmesi açısından oldukça önem arz etmektedir. Şeffaf bir anlayışla yürütülen tüm yatırımcı ilişkileri faaliyetleri, Topluluğun gerek yatırımcılar, gerekse analistler tarafından daha yakından tanınmasını sağlayarak halka açık şirketlerin değerini artırmayı hedeflemektedir. Bu kapsamda, 2014 yılında yurt içi ve yurt dışında toplam 7 roadshow ve konferansa katılınmış, mevcut ve potansiyel yatırımcılarla 250 civarında birebir toplantı gerçekleştirilmiştir. Ayrıca, 2014 yılında ilk yarı finansal sonuçlarının paylaşıldığı bir webcast düzenlenmiş olup, bu paylaşımların yılda en az 2 kez düzenli olarak yapılmasına devam edilmesi hedeflenmektedir. Yine 2014 yılı içerisinde, halka açık şirketler ile ilgili rapor çıkaran aracı kurum ve bankalara mensup analistlere yönelik bir gezi düzenlenerek, Topluluğun 4 ana faaliyet alanına ait Mersin deki üretim tesisleri gezdirilmiştir. T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. bulunduğu tüm coğrafyalarda ve sektörlerde önemli katma değerler yaratırken, yatırımcıları için de değer üretmeye devam etmektedir. Topluluk şirketleri için; 79 yılın getirdiği yüksek itibarın ve sahip olduğu markalarının gücünün artırılarak sürdürülmesi Güçlü sermaye yapısı ve uzun vadeli stratejileri ile büyümenin desteklenmesi Güçlü mali bünyesi ile uygun ve çeşitli finansman kaynaklarının teminine imkan sağlanması Kurumsal kültürünün gücü ve şeffaf yönetim anlayışı ile en iyi uygulamaların yaygınlaştırılması Etkin risk yönetimi uygulamalarının sürdürülmesi Yetkin insan kaynaklarının nitelik ve verimliliğinin sürekli iyileştirilmesi Yatırımcıları için ise; Türkiye de ve yer aldığı diğer bölgelerde faaliyet alanlarında liderliğin pekiştirilmesi Hisse değerini artırmaya yönelik tutarlı stratejileriyle, sürdürülebilir büyüme ve karlılığın sağlanması Dengeli ürün portföyü ve farklı coğrafyalardaki faaliyetleri ile ekonomik dalgalanmalara ve olası risklere karşı dayanıklılığının artırılması Organik ve inorganik büyüme, yeniden yapılanma ve uluslararası şirketlerle işbirlikleriyle 79 yıllık başarılarla dolu tarihine ve tecrübesine yakışır sonuçlarını sürdürmesi hedeflenmekte olup, önceki yıllarda olduğu üzere, 2014 yılında da tüm bu alanlarda önemli gelişmeler elde edilmiştir. Topluluğun, T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. başta olmak üzere toplam 5 tane halka açık şirketi bulunmaktadır sonu itibarıyla halka açık şirketlerin piyasa değerleri ve 1 yıllık değişim bilgileri yan sayfadaki tabloda yer almaktadır. Bu tablodan da görüldüğü üzere, bu dönemde halka açık Topluluk şirketlerinden neredeyse tümü Borsa İstanbul 100 endeksinin oldukça üzerinde getiriler sağlamıştır. Şişecam hissesi 2014 yıl sonu itibarıyla, BIST 100 endeksinin 2 katına yakın değer kazanmıştır. Aynı dönemde ise BIST 30 endeksi %4, BIST Holding endeksi ise sadece %3 seviyelerinde değer kazanmıştır. Halka açık Topluluk şirketlerinin hisse değerlerindeki bu olumlu gelişmeler, şirketlerin performansının bir sonucu olduğu gibi aynı zamanda küresel ve genel olarak bulunulan coğrafyaların ekonomilerindeki canlanmanın da bir yansımasıdır. Şişecam ın özellikle son yıllarda hız kazanan yeniden yapılanma, büyüme stratejileri ve yatırımlarının da etkisiyle 2014 yılında Şişecam hissesinin piyasa değeri artmayı sürdürmüş ve bu sayede 2013 yıl sonuna kıyasla net aktif değerine göre daha düşük bir iskontoyla işlem görür hale gelmiştir. Yine bu dönemde, Şişecam a uzun vadeli yatırım yapan kurumsal yabancı yatırımcıların halka açık olan kısımdaki payı %45,2 den %47,4 e yükselmiştir. Yabancı yatırımcı payındaki bu artış, Borsa İstanbul daki yabancı yatırımcı payında gerçekleşen 1,2 puanlık yükselişe kıyasla daha yüksek bir oranda gerçekleşmiştir. 10 ŞİŞECAM 2014 FAALİYET RAPORU

13 ŞİŞECAM HİSSESİ 2014 YIL SONU İTİBARIYLA, BIST 100 ENDEKSİNİN 2 KATINA YAKIN DEĞER KAZANMIŞTIR. AYNI DÖNEMDE BIST 30 ENDEKSİ %4, BIST HOLDİNG ENDEKSİ İSE %3 SEVİYELERİNDE DEĞER KAZANMIŞTIR. TOPLULUK ŞİRKETLERİ PİYASA DEĞERİNDEKİ GELİŞME Piyasa Değeri (m TL) Değişim (%) T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş Trakya Cam Sanayii A.Ş Anadolu Cam Sanayii A.Ş Soda Sanayii A.Ş Denizli Cam Sanayii A.Ş BIST ŞİŞECAM HİSSE DEĞERLERİNİN BIST 100 ENDEKS BAZINA GÖRE DEĞİŞİMİ (*) Ocak 2014 Şubat 2014 Mart 2014 Nisan 2014 Mayıs 2014 Haziran 2014 Temmuz 2014 Ağustos 2014 Eylül 2014 Ekim 2014 Kasım 2014 Aralık 2014 BIST 100 ŞİŞECAM (*) tarihi itibarıyla değerler 100 baz alınarak hesaplanmıştır. 11

14 ŞİŞECAM IN GLOBAL PAZARLARDAKİ VARLIĞI ULUSLARARASI SATIŞLARIN BÖLGESEL DAĞILIMI Avrupa %64 Amerika %8 Afrika+ Ortadoğu %19 Asya+ Okyanusya %9 SATIŞLARIN TÜRKİYE-ULUSLARARASI DAĞILIMI Uluslararası %52 Türkiye %48 12 ŞİŞECAM 2014 FAALİYET RAPORU

15 ülkeye satış milyon ABD Doları ihracat 2014 yıl sonu itibarıyla Şişecam Topluluğu nun ihracat gerçekleştirdiği ülkeler. 13

16 ŞİŞECAM IN ÜRETİM GÜCÜ ülkede üretim tesisi * BALKUM Rusya Automotive Glass Alliance Rus AO * Rusya TR GLASS RUS * Rusya FRITZ Aurach Almanya KIRISHI Rusya POKROVSKY Rusya GOROKHOVETS Rusya POSUDA Rusya UFA Rusya FRITZ Besigheim Almanya CROMITAL İtalya FRITZ Slovakya GLASSCORP S.A. Romanya SODA LUKAVAC B. Hersek FRITZ Macaristan Bulgaria EAD Bulgaristan Trakya Glass Bulgaria EAD Bulgaristan MEREFA Ukrayna SOLVAY SODI Bulgaristan KUBAN Rusya MİNA Gürcistan SGGE Mısır CAMİŞ Mısır 14 ŞİŞECAM 2014 FAALİYET RAPORU

17 kişiye istihdam ** 4,2 milyon ton cam üretimi 2,1 milyon ton soda külü üretimi 4 milyon ton endüstriyel hammadde üretimi HNGIL Hindistan Şişecam Topluluğu Türkiye Üretim Tesisleri DÜZCAM GRUBU Trakya Cam San. A.Ş. Trakya Yenişehir Cam San. A.Ş. CAM EV EŞYASI GRUBU Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş. Denizli Cam San. ve Tic. A.Ş. Paşabahçe Cam San. ve Tic. A.Ş. CAM AMBALAJ GRUBU Anadolu Cam San. A.Ş. Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş. OMCO-İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. Anadolu Eskişehir San. ve Tic. A.Ş. KİMYASALLAR GRUBU Cam Elyaf San. A.Ş. Oxyvit Kimya San. ve Tic. A.Ş. Soda San. A.Ş. Trakya Polatlı Fabrikası - Ankara Trakya Fabrikası - Lüleburgaz Otocam Fabrikası - Lüleburgaz Mersin Fabrikası Yenişehir Fabrikası - Bursa Tuzla Fabrikası - İstanbul Eskişehir Fabrikası Denizli Fabrikası Kırklareli Fabrikası Mersin Fabrikası Eskişehir Fabrikası Mersin Fabrikası Yenişehir Fabrikası - Bursa Gebze Fabrikası - Kocaeli Eskişehir Fabrikası Gebze Fabrikası-Kocaeli Mersin Fabrikası Soda Fabrikası - Mersin Kromsan Krom Bileşikleri Fabrikası - Mersin *2014 yıl sonu itibarıyla Şişecam Topluluğu nun üretim tesislerinin yer aldığı ülkeler şunlardır: Türkiye, Rusya, Gürcistan, Ukrayna, Bulgaristan, Bosna Hersek, İtalya, Romanya, Mısır, Almanya, Macaristan, Slovakya, Hindistan. **2014 yıl sonu itibarıyla Şişecam Topluluğu nun istihdamının %40,6 sı yurt dışında gerçekleşmiştir. 15

18 ORTAKLARIMIZA Topluluğumuzun yapısı ve konumu hakkındaki bu temel tespitlerimin ışığında, mesajımın bu bölümünde, faaliyetlerimizi doğrudan veya dolaylı etkilediğini öngördüğümüz gelişmeleri özetlemek ve geleceğe dair öngörülerimizi paylaşmak istiyorum yılı küresel ekonomi için olduğu kadar, ülkemiz ve Topluluğumuz açısından da dinamik bir tempoda ve geleceği şekillendirecek önemde gelişmelerle tamamlanmıştır küresel mali krizinin üzerinden altı yıl geçmiş olmasına rağmen, dünya ekonomisinin dengeli bir büyüme patikasına oturamadığı ve hatta bloklararası desenkronizasyonun arttığı izlenmektedir yılında somutlaşmaya başlayan ve 2014 yılında da sürdürülen ekonomik büyüme, ABD nin büyüme patikasına geri döndüğünü teyit eder nitelikte olurken; Atlantik in karşı kıyısında arzulanan ekonomik denge bir türlü sağlanamamıştır. Ekonomi ve iş çevrelerinde, Avrupa nın üç dip noktalı bir resesyon sürecinde olduğuna dair görüşler yeniden güçlenmektedir. 50,1 ile son 17 ayın en düşük seviyesine gerileyen Markit Economics Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI), Euro Bölgesinde durgunluğu işaret etmiştir. Yeni siparişler bazında ölçülen PMI alt endeksi de düşmeye devam etmiş ve son üç dönemdir daralma bölgesinde seyretmektedir. Değerli Ortaklarımız, 13 ülkede 44 noktaya yayılmış bir üretim ağını yöneten ve ürünlerini 150 den fazla ülkede milyonlarca tüketiciyle buluşturan Topluluğumuz, küresel coğrafyada geniş bir paydaş kitlesi ile işbirliği, etkileşim ve iletişim içinde faaliyetlerini sürdürmektedir. Topluluğumuza, dünya şirketi vasfı kazandıran ölçeğimiz, yaygınlığımız ve markalarımız, küresel ve bölgesel ekonomideki gelişmeleri yakından izlememizi, strateji ve iş modellerimizi proaktif bir yaklaşımla belirlememizi gerektirmektedir. Bir diğer ifadeyle, yerkürenin farklı noktalarında yaşanan ekonomik, politik ve sosyal gelişmeler, üretimden ihracata tüm faaliyet döngümüzü yakından ilgilendirmekte; Topluluğumuzun sürdürülebilir başarısı, küresel vizyonumuzun ve iş modelimizin doğru kurgulanmış kurumsal bir yapılanma bünyesinde özenli ve dikkatli icrasına bağlıdır. Memnuniyetle ifade etmek isterim ki, Topluluğumuz kurumsal yönetimden üretime kadar tüm katmanlarda doğru, güçlü ve küresel rekabete uygun bir yapılanmaya sahiptir ve 2020 hedefine kararlılıkla ilerlemektedir. İlk 20 büyük ekonomi arasında yer alan ülkemize baktığımızda ise, büyümenin sürdüğü ancak görece hız kestiği gözlenmektedir yılında %4,4 büyüyen Türkiye ekonomisi, 2014 yılının ilk dokuz aylık döneminde %2,8 gibi sınırlı bir oranda büyüyebilmiş, gerek yurt içi gerekse yurt dışı talepteki zayıf seyir bu gelişmede en etkili unsur olmuştur. Küresel para politikalarına ilişkin belirsizlikler, jeopolitik gelişmeler ve dış talepteki zayıflama büyüme üzerinde baskı yaratan ana unsurlar olarak karşımıza çıkmıştır. Türkiye ekonomisinin 2014 yılında arz ettiği görünüm, küresel dalgalanmaların ortaya çıkardığı baskıların bir sonucudur ve bu diğer gelişmekte olan ekonomilere paralel bir seyirdir. Büyüklüğü 150 milyar ABD Doları na yaklaşan küresel cam endüstrisi, 2014 yılında global ekonomik gelişmelere paralel bir seyir izlemiş; rekabet ve fiyat baskısında artış görülmüştür. Diğer taraftan, katma değeri yüksek ürünlere odaklanma ve ürün çeşitliliği sektörün geleceğini belirleyecek başlıca trend olarak gündemdeki yerini korumaktadır. Bir diğer ifade ile küresel cam sektörünün geleceğini yeni ve daha ileri teknolojilere dayalı inovatif ve katma değeri yüksek ürünler şekillendirecektir. Brezilya, Çin ve Hindistan, küresel cam endüstrisindeki rekabet koşullarını etkileyen oyuncular olarak öne çıkma çabalarını sürdürmektedirler. Ülkemize baktığımızda ise, cam endüstrisinin ılımlı büyümesini sürdürdüğünü ve 2014 yılında aleyhte seyreden kurlara rağmen Türk cam endüstrisinin net ihracatçı konumunu devam ettirdiğini görüyoruz. 16 ŞİŞECAM 2014 FAALİYET RAPORU

19 Geleceği doğru öngörme ve stratejik hareket etme yetkinliğimiz 2020 hedefimize doğru kararlı adımlarla ilerlememizi sağlamaktadır yılında küresel ekonomideki asimetrinin devam edeceğini öngörüyoruz. Küresel kriz sonrasındaki seyrin belirleyici aktörlerinden olan Fed in izleyeceği politikalar, global ekonominin seyri açısından belirleyici olmaya devam edecektir. Fed in faiz artırımlarına başlaması, özellikle gelişmekte olan ülkelere yönelik sermaye akımlarında dalgalanmalara neden olabileceği tahmin edilmektedir. Bu durum, küresel krizin ardından dünya ekonomisinin lokomotifi olan, aralarında Türkiye nin de yer aldığı, gelişmekte olan ülkelerdeki ılımlı büyüme performansının 2015 yılında da devam edeceği öngörüsünü güçlü bir şekilde desteklemektedir. Diğer taraftan Euro Alanı ekonomilerindeki toparlanmanın yavaş ilerleyeceği beklentisi ışığında, Avrupa Merkez Bankası nın genişleyici yöndeki para politikalarının uzun bir süre devam edeceği düşünülmektedir yılında Türkiye ekonomisinin büyüme görünümünün 2014 yılından farklılaşarak yeniden yurt içi tüketim ve yatırım harcamalarının ön planda olduğu bir yapıya geçmesi beklenmektedir. Diğer taraftan, Türkiye nin ana ihraç pazarlarındaki gelişmelerin önümüzdeki dönemde de ekonomik faaliyetin seyri üzerinde belirleyici olmaya devam etmesini bekliyoruz. Topluluğumuz, 2014 yılının yukarıda kısaca özetlediğim koşullarında değer üretmeye ve hedeflerine ilerlemeye devam etmiştir. İç ve dış talep koşullarını stratejik bir bakış açısıyla yönetmiş, satış gelirlerinden yatırım harcamalarına kadar stratejik tüm hedeflerimize ulaşmış bulunuyoruz yılında küresel cam endüstrisinin ilk üçü arasında yer almayı kendine bir hedef olarak benimsemiş olan Topluluğumuz, ekonomik eksendeki gelişmeyi bir diğer ifade ile verimliliği, etkinliği ve kârlılığı artıracak çalışmalarına da aralıksız olarak devam etmektedir. Dünyada ilk üç arasında yer alma hedefine doğru yolculuğumuzda, en az ekonomik konular kadar önem taşıyan iki temel husus daha bulunmaktadır. Bunlar, güçlü bir kurumsal yönetim yapılanması ve sürdürülebilirliktir. Memnuniyetle ifade etmek isterim ki, halka açık bir şirket olan Şişecam, 2014 yılının sonunda ilk kez kurumsal yönetim derecelendirmesinden geçmiştir. Kurulduğu günden itibaren etik değerlerin, şeffaflığın, hesap verebilirliğin ve dürüstlüğün ülkemizdeki bayraktarlarından olan Topluluğumuz, faaliyet gösterdiği tüm coğrafyalarda yasalara uyumu, dürüst ve etik ticareti her zaman gözetmeye kararlıdır yılının bir diğer gelişmesi, Topluluğumuzun ilk sürdürebilirlik raporunu yayınlaması olmuştur. Bir dünya şirketi olarak, iklim değişikliği başta olmak üzere, yerkürenin ve insanlığın geleceği açısından tehdit oluşturan konularla mücadelede küresel ölçekte sorumluluk taşıdığımızın bilinciyle, çevresel ve sosyal eksenlerdeki çalışmalarımızı geliştirmeye odaklıyız. Topluluğumuz, sürdürülebilirliği uzun vadeli bir bakış açısıyla yorumlamakta ve gereklerini bu doğrultuda yerine getirmektedir. Enerji verimliliği, inovasyon ve uluslararası standartlara uyum, 13 ülkede üretim faaliyeti yürüten bir ekonomik aktör olarak, sürdürülebilirliği temellendirdiğimiz üç ana başlığı teşkil etmektedir. Enerji duyarlı bir kurum olarak verimliliğimizin artırılması ve karbon ayak izimizin azaltılması çalışmalarımız kapsamında, atık ısıdan enerji üretilmesi ve cam ambalajda geri dönüşüm oranın yükseltilmesi gibi projeler Topluluğumuzun sürdürülebilirlik bakış açısının somutlaştığı noktalardan sadece birkaçıdır ve bu konudaki çalışmalarımızı üretim tesislerimizin tamamında sürdürüyoruz. Değerli Ortaklarımız, Şişecam ın piyasa değeri 2014 sonu itibarıyla 2,7 milyar ABD Doları na ulaşmıştır hedefimize giden yolda, hissedar değerini daha güçlendirmeye odaklıyız ve bunun için gerekli olan alt ve üst yapılara sahibiz. Güçlü finansal yapımız, yetkin insan kaynağımız, hissedar ve yatırımcılarımızın desteği ile müşterilerimizin teveccühü bu yolculukta bize gerekli olan enerjiyi ve kaldıracı sağlamayı sürdürecektir. Bir dünya şirketi olan Şişecam ın hedeflerine inanan ve bizleri güçlü kılan değerli hissedarlarımıza, markamızı zirvede tutan çalışanlarımıza, farklı coğrafyalarda markamıza değer katan iş ortaklarımıza, özetle tüm paydaşlarımıza teşekkür eder, saygılarımı sunarım. H. Ersin Özince Yönetim Kurulu Başkanı 17

20 ORTAKLARIMIZA 2014 yıl sonu itibarıyla yaklaşık 1,2 milyar TL seviyesinde yatırım harcaması ile tedbirli ve öngörülü gelişimini sürdüren Şişecam Topluluğu, 7,2 milyar TL seviyesine ulaşan öz kaynakları ve 2,8 milyar TL düzeyindeki nakit kaynaklarıyla sağlıklı ve güçlü finansal yapısını korumaktadır. Yıllık net kârımız 420 milyon TL olurken, FAVÖK 1,4 milyar TL, FAVÖK marjı ise %20 seviyesinde gerçekleşmiştir. Bu sonuçlarla Topluluğumuz 2014 yılında da sürdürülebilir bir büyüme için finansal gücünü pekiştirmiştir. Uluslararası kredi derecelendirme kuruluşlarından Moody s ve S&P den, sırasıyla Ba1 ve BB+ olarak 2013 yılında ilk kez alınan uzun vadeli kurumsal kredi derece notları, 2014 yılında da korunmuştur. Topluluğumuz, 2013 yılında değişik coğrafyalarda tesis ettiği ortaklık ve satınalmaların gelişimine yönelik de önemli somut adımlar atmıştır. Büyümesini, toplam maliyet yönetimi ve etkin kaynak kullanımı anlayışı ile tüm değer zincirinde ele aldığı projeler ve ArTeGe çalışmalarıyla güçlendirerek desteklemiştir. Şişecam Topluluğu, pazarların belirsiz koşulları karşısında, uluslararası bir yapıda rekabetçi gücünü artırmak için faaliyet modelini yeniden yapılandırma çalışmalarını sürdürmüştür. Topluluğumuz, üretim kapasitelerini geliştirerek konumunu güçlendirmiş ve rekabet yeteneklerini artırmıştır. Şişecam Topluluğu, 2014 yılında düzcam, otomotiv camları, cam ambalaj ve cam ev eşyası alanlarında biri Türkiye de, üçü Türkiye dışında olmak üzere, toplam dört yeni fabrikayı devreye almıştır. Müşterilerinin ihtiyaçlarını zamanında karşılamak amacıyla mevcut fabrikalarında da cam ambalaj, cam ev eşyası ve soda kapasitelerini artırmıştır. Değerli Ortaklarımız, Küresel cam endüstrisinin ilk üçü arasında yer alma hedefine doğru iddialı ve istikrarlı bir şekilde ilerleyen Şişecam, yarattığı katma değer, çevre bilinci, operasyonel verimlilik, büyüme, zengin ürün portföyü ve sürekli gelişim anlayışı ile 2014 yılında da güçlü bir finansal performans sergilemiş; sürdürülebilir bir başarıya bir kez daha imza atmıştır. Hissedarları başta olmak üzere tüm paydaşları için değer üreten Şişecam Topluluğu, bir yandan ülke dinamikleri ile büyürken, diğer yandan da Türkiye dışındaki yatırımlarını tamamlayarak globalleşme yönünde adımlarını pekiştirmiştir yılında zorlayıcı koşullara karşılık, pazarlarını yakından takip ederek proaktif bir anlayışla faaliyetlerini verimli bir şekilde sürdürmüş ve vizyonu doğrultusunda küresel bir geleceğe yönelik çalışmalarına somut adımlarla devam etmiştir yılı performansımızdan satırbaşları Topluluğumuz, bazı pazarlarımızda yaşanan olumsuzluklara rağmen, tüm ürün gruplarında elde ettiği başarılarıyla, 2014 yılı net satış gelirlerini, 2013 yılına oranla %15 artırarak 6,9 milyar TL ye ulaştırmıştır. Türkiye cam sektörünün lider firması olan ve 3 kıtada 13 ülkede ürettiği ürünlerini 7 kıtada, 150 ülkeye ulaştıran Şişecam, Türkiye deki başarısının yanı sıra, 2014 yılında uluslararası satışlarında da önemli bir gelişim sağlanmıştır. Türkiye den ihracatını ve Türkiye dışındaki fabrikalarından gerçekleştirdiği satışlarını kapsayan uluslararası satışlarının toplam ciro içindeki payını %52 ye çıkarmış, böylece tarihinde ilk kez uluslararası satışları Türkiye satışlarını aşmıştır. Bu kapsamda Şişecam Topluluğu olarak 2014 yılında Türkiye den gerçekleştirdiğimiz ihracat da 837 milyon ABD Doları düzeyine ulaşmıştır. Bu kapsamda 2014 yılında, Ankara Polatlı da ton/ yıl, Rusya nın Tataristan Cumhuriyeti nde ton/ yıl kapasiteli tesislerinde düzcam üretimine başlanmıştır. Otomotiv camları alanında da, Rusya pazarına yönelik Rusya nın Tataristan Cumhuriyeti nde, diğeri Avrupa OEM pazarına yönelik Romanya da olmak üzere, her biri araç-set/yıl kapasiteli iki fabrikayı devreye almıştır. Bu yeni fabrikalarımızın yanı sıra, mevcut fabrikalarımızda yeni fırın yatırımlarımız diğer faaliyet alanlarımızda sürdürülmüş, kapasite artışları gerçekleştirilmiştir. Devreye alınan yeni üretim tesislerimizle, cam üretimimiz 4,2 milyon ton, soda külü üretimimiz 2,1 milyon ton, endüstriyel hammadde üretimimiz ise 4 milyon ton olarak gerçekleşmiştir. Dünyanın en büyük üç üreticisinden biri olma hedefimiz doğrultusunda bugün %40 lar seviyesinde seyreden Türkiye dışı üretim faaliyetlerinin ağırlığının %70 lere çıkartılması planlanmaktadır. Bu temel değişimi gerçekleştirmek için dengeli ve ölçümlemeye dayalı bir büyüme gerçekleştirme yolunda ilerliyoruz. Topluluğumuz, büyüme ve kapasite artışı yatırımlarına ilaveten, enerji tasarrufu ve çevrenin korunmasına yönelik verdiği önem ile mevcut fabrikalarında enerji kullanımını minimuma indirecek tasarım ve uygulamalara yönelik çalışmalarını sürdürmüş, enerji verimliliği sağlayan yatırımlarına hızla devam etmiştir. Sürdürülebilir bir kârlılık için enerji tasarrufu yatırımlarına ilaveten, otomasyon ve kalite odaklı yatırımlarla operasyonel verimlilik ve maliyet düşürme çalışmalarını yoğunlaştırmıştır. 18 ŞİŞECAM 2014 FAALİYET RAPORU

21 Belirsizliklerin hakim olduğu global bir ortamda tüm pazarlarımızdaki gelişmeleri proaktif bir yaklaşımla yönetiyoruz yılı sektörel ve bölgesel olarak farklı gelişmelere sahne olan bir yıl olarak geçmiştir. Avrupa da bir miktar iyileşme sinyalleri belirse de, camda beklenen canlanma ve denge oluşmamıştır. Rusya da tüm sektörler ekonomik koşullardan olumsuz etkilenmiş, Türkiye pazarı faaliyet alanlarına göre farklılaşmakla birlikte daha iyi bir performans sergilemiştir. Ancak Topluluğumuz tüm bu gelişmelere cevap verecek proaktif bir anlayışla hareket etmiş, pazarlarını çok yakından takip ederek konsolide satışlarını artırma başarısını göstermiştir. Dokuz üretim tesisimiz ile faaliyet gösterdiğimiz Rusya pazarında öncü firmalardan olduğumuz cam ambalaj sektöründe düşen talebin olumsuz etkileri, ihracat pazarlarına yönelme ve kapasiteleri dengeleme ile minimize edilmeye çalışılmıştır. Şişecam Topluluğu, Rusya pazarının gelecekte potansiyeline inanmakta ve bu coğrafyadaki odağını ekonomik gelişmeler paralelinde sürdürmeyi hedeflemektedir. Araştırma, Teknoloji ve Geliştirme çalışmaları, Şişecam ın hedefine giden yolda en önemli odağını oluşturmaktadır. Topluluğumuzun sürdürülebilir büyüme politikasının temeli, uzmanlıkta ve inovasyonda derinleşmeyi gerektirmektedir. Cam sektöründe geleceğin belirleyicisi ileri teknolojilere dayalı katma değeri yüksek ürünler olacaktır. Topluluğumuz, ArTeGe ve inovasyon bağlamında attığı adımlar ile hem üretim teknolojilerini geliştirmek hem de ürün portföyünü katma değerli bir yapıya dönüştürmek hedefi ile ilerlemektedir. Bu kapsamda cam ve cam ürünleri alanında küresel ölçekte yarışabilecek, Türkiye nin en donanımlı ve dünya ölçülerinde önemli araştırma merkezleri arasında yer alan Bilim ve Teknoloji Merkezi yeni binasında ArTeGe çalışmalarına başlamıştır. Değerli Ortaklarımız, Hissedarlarımıza daha çok değer yaratma ve ortaklık yapımızı sadeleştirme hedefine yönelik çalışmalarımız başarıyla devam etmektedir. Topluluğumuz bünyesinde hisse satışları ve ortaklık yapısının sadeleşmesi çalışmalarına 2014 yılında da devam edilmiştir. Bu kapsamdaki en önemli gelişmeler, EBRD nin %15,45 oranındaki Paşabahçe Cam hissesini Trakya Cam, Anadolu Cam ve Soda Sanayii nden alması ve IFC nin Trakya Cam ve Anadolu Cam hisselerinin bir bölümünün almak suretiyle Soda Sanayii A.Ş. ne %2,65 oranında ortak olmalarıdır. Topluluğumuz bünyesindeki şirketlerin yapılarının sadeleştirilmesi konusundaki çalışmalarını önümüzdeki dönemde de sürdürecek olup, bu çalışmaların büyük kısmının piyasaların imkan yarattığı ölçüde 2015 yılında tamamlanması hedeflenmektedir. Yine önümüzdeki dönemde tüm Topluluk şirketlerinin halka açıklık oranlarının artırılması da planlanmaktadır. Sürdürülebilirlik yaklaşımımız ürettiğimiz değeri kalıcı kılıyor. Şişecam da sürdürebilirlik konusunu yalnızca finansal devamlılık olarak değil, çevreyi, doğal kaynakları, kullanılan girdileri, tüketimleri, müşterileri, değerleri de koruyarak büyüyen bütünleşik bir kavram olarak kabul etmekteyiz. Topluluğumuz, dünyanın en kapsamlı çevre girişimi olan Karbon Saydamlık Projesi nin gönüllü bir üyesi olup, TÜBİTAK-MAM tarafından başlatılan İklim Değişikliği Kapsamında Sanayide Teknoloji İhtiyaç Değerlendirmesi ve Sera Gazı Azaltım Potansiyelinin Belirlenmesi projesine destek vermektedir. Sürdürülebilir Enerji Yönetimi Projesi kapsamında fabrikalarımızda gerçekleştirilen atık ısıdan enerji üretimi ile de Trakya Cam Yenişehir Fabrikası, Sanayide Enerji Verimliliğinin Artırılması Projeleri (SEVAP) kapsamında En Başarılı Endüstriyel İşletme ödülünü almıştır yılında başlattığımız ve Türkiye nin en kapsamlı sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk projelerinden olan Cam Yeniden Cam ile 163 bin ilköğretim öğrencisine cam geri dönüşümü hakkında eğitim verilmiş, 13 ilde 90 nın üzerinde ilçe belediyesiyle işbirliğine gidilerek 9 bin adede yakın cam kumbarası hibe edilmiş, 1,7 milyar adet cam şişenin çöpe gitmesi önlenmiş ve cam ambalaj geri dönüş oranı %8 den %17 ye yükseltilmiştir. Şişecam tüm faaliyetlerini kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde gerçekleştirmektedir. Topluluğumuz 2014 yılı içerisinde ilk kez Kurumsal Yönetim açısından değerlendirilmiş ve bu değerlendirme sonucunda 92,8 gibi yüksek bir not elde etmiştir. Bu sonuç ile ilk değerlendirmede en yüksek derece notu alan sanayii şirketleri arasında en üst sıralarda yer almamız sağlanmıştır. Yapılan bu değerlendirme, Topluluğumuzun yıllardır süren açık, şeffaf ve hesap verebilir yönetim tarzının belgelenmesi açısından yüksek bir öneme sahip bulunmakta, gelecek açısından yatırımcılarımız ve tüm paydaşlarımız adına bir güvence oluşturmaktadır. Topluluğumuz paydaşları ile birlikte geleceğe güven ve kararlılıkla yürümektedir. Topluluğumuz köklü tarihi, kurumsal kültürü, ürün ve hizmetleriyle müşterilerine sunduğu değer ve eşsiz deneyimiyle geleceğe güvenle ve kararlılıkla bakmaktadır. Bir dünya şirketi olarak küresel piyasa koşullarını doğru anlama ve kurumsal stratejilerini hızla uyarlama gücü paralelinde profesyonel yönetim ekibi ve yetkin insan kaynağı ile geleceğe ve zirveye odaklı misyonunu yerine getirme heyecanı ve iddiasını taşımaktadır. Hissedarlarımızın ve yönetim kurulumuzun desteği ve kılavuzluğunda, ekibimizin vizyonuna adanmışlığıyla, Topluluğumuzun belirsizliklerin arttığı bir ortamda tüm yetkinliklerini en etkin şekilde kullanarak iddialı hedeflerine kararlılıkla ulaşacağına inanıyorum. Bu vesileyle, uluslararası iş ortaklarımıza, müşterilerimize, tedarikçilerimize, yatırımcılarımıza ve çalışanlarımıza değerli katkıları ve Şişecam a duydukları güven için teşekkür eder, saygılarımı sunarım. Prof. Dr. Ahmet Kırman Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür 19

22 YÖNETİM KURULU H. Ersin Özince Başkan (61) Orta Doğu Teknik Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun olmuş, çalışma hayatına 1976 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkanlığı nda başlamıştır. İş Bankası nın çeşitli birimlerinde yöneticilik yapan Özince, 1994 yılında bankanın Hazine, Finansal Yönetim, Sermaye Piyasaları, Krediler ve İstihbarat-Mali Analiz Bölümlerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı na atanmıştır yılında ise Türkiye İş Bankası nın 15. Genel Müdürü olarak göreve başlamıştır. Ersin Özince, yılları arasında Şişecam Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmüş, 01 Nisan 2012 tarihinden itibaren Türkiye İş Bankası nın, 15 Nisan 2011 tarihinden itibaren de Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. nin Yönetim Kurulu Başkanlığı na atanmıştır. Ersin Özince, Tema Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi, The Institute of International Finance (IIF) ve Institute International d Etudes Bancaires (IIEB) Üyesi, Bilkent Üniversitesi Mütevelli Heyeti Üyesi ve Doğal Hayatı Koruma Vakfı Danışma Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Prof. Dr. Ahmet Kırman Başkan Vekili - Genel Müdür (56) Prof. Dr. Ahmet Kırman, Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun olmuş, AB Rekabet Hukuku dalında yüksek lisans, Ticaret Hukuku dalında doktora yapmış, Mali Hukuk alanında Doçent ve Profesör unvanlarını kazanmıştır. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde Öğretim Üyeliği, Enstitü Müdürlüğü, Ana Bilim Dalı ve Maliye Bölüm Başkanlığı, Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi nde Öğretim Üyeliği yapmıştır. Çalışma hayatına 1982 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. de başlayan Prof. Dr. Kırman, bankacılık ve sigortacılık alanında uzun süre görev yapmış, Türkiye İş Bankası A.Ş., Milli Reasürans T.A.Ş., Petrol Ofisi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlıklarının yanı sıra, birçok şirketin yönetim kurulu üyeliği görevinde bulunmuştur dan bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. de Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye, 2011 yılından bu yana da Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür görevlerini sürdürmektedir. ICC Türkiye Milli Komitesi Yönetim Kurulu nda, TEPAV Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu nda, BTHE de, IAV Yönetim Kurulu nda Avcılık ve Atıcılık Federasyonu Hukuk Kurulu ve Yönetim Kurullarında başkanlık ve üyelik yapan Prof. Dr. Kırman ın yayınlanmış 12 kitabı, çok sayıda makale ve benzeri çalışması bulunmaktadır. Alev Yaraman Üye (1) (67) ODTÜ Kimya Bölümü nde lisans, İngiltere de Sheffield Üniversitesi Cam Teknolojisi Bölümü nde yüksek lisans eğitimini tamamlayan Yaraman, 1970 te Şişecam Topluluğu nda iş hayatına başlamıştır. Cam Araştırma Geliştirme Merkezi nin kurulması çalışmalarını yönetmiştir. Cam Ev Eşyası Grup Başkanlığı ve Düzcam Grup Başkanlığı görevlerinde bulunmuştur. Uluslararası Cam Komisyonu nun (International Glass Commission) faaliyetlerinde aktif rol almış. Teknik Koordinasyon Komitesi Başkanlığı, Yönetim Kurulu Üyeliği ve Yönetim Kurulu Başkanlığı yapmıştır. Avrupa Cam Ev Eşyası Birliği nin (Europoen Domestic Glass Committee - EGD) Yönetim Kurulu Üyeliği ve Başkanlık görevlerini yürütmüştür. İngiltere Cam Teknolojisi Cemiyeti nin (Society of Glass Technology), Fellow unvanına haiz üyesidir. Bu örgütün en üst organında Yönetim Kurulu Üyesi olarak faaliyet göstermiştir. American Ceramic Society nin asil üyesi olup, Küresel İşbirliği yönetim ekibinin üyesi olarak görev yapmıştır. ABD de Phoenix Ödülü, ODTÜ Prof. Dr. Mustafa Parlar Eğitim ve Araştırma Vakfı Hizmet Ödülü ve ömür boyu yapılan katkılar dolayısıyla Uluslararası Cam Komisyonu ndan Başkanlık Ödülü nü almıştır yılında İngiltere de Sheffield Üniversitesi nden Hon.D.Eng. derecesi ile ödüllendirilmiştir. Dr. Tevfik Ateş Kut Üye (2) (65) Ankara Üniversitesi Kimya Yüksek Mühendisliği Bölümü nden mezun olan Kut, aynı üniversitede doktora eğitimini tamamlamış, iş hayatına Atom Enerji Komisyonu nda başlamıştır yılında Şişecam Topluluğu na katılan Kut, çeşitli yönetim kademelerinde görev almıştır yılından itibaren Kimyasallar Grup Başkanlığı görevini sürdürmüş, 2011 Şubat ayında emekli olmuştur. Zeynep Hansu Uçar Üye (3) (43) ODTÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde eğitimini tamamlayan Uçar, çalışma hayatına 1994 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. İştirakler Bölümü nde Yatırım Uzman Yardımcısı olarak başlamıştır. Aynı bölümde çeşitli grup şirketlerinden sorumlu olarak yönetim kademelerinde görev alan Uçar, 2007 yılından bu yana İştirakler Bölümü Birim Müdürlüğü görevini sürdürmektedir yılından bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. nin çeşitli grup şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve denetçilik görevlerini yürütmekte olan Uçar, ayrıca Türkiye İş Bankası A.Ş. iştiraklerinden Kültür Yayınları İş Türk A.Ş. de 22 Temmuz 2010, Camiş Yatırım Holding A.Ş. de 27 Mart 2012, Avea İletişim Hizmetleri A.Ş. de 9 Ekim 2012, İş Faktoring A.Ş. de 29 Temmuz 2013 ve İş Finansal Kiralama A.Ş. de 30 Temmuz 2013 tarihinden bu yana Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir. 20 ŞİŞECAM 2014 FAALİYET RAPORU

23 İlhami Koç Üye (4) (52) 1986 yılında A.Ü. Siyasal Bilgiler Fakültesi nden mezun olan İlhami Koç, aynı yıl Türkiye İş Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkanlığı nda göreve başlamıştır. Nisan 1994 tarihinde, Merkez Bankası na devredilen bir özel bankanın geçici yönetimiyle görevlendirilen Koç, Ekim 1994 tarihinde İş Bankası Menkul Kıymetler Müdürlüğü ne Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır yılında İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Sermaye Piyasaları ve Portföy Yönetiminden sorumlu Birim Müdürü olarak görevlendirilmiş yılında aynı kurumda Genel Müdür Yardımcılığı na yükselmiştir yılında İş Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. Genel Müdürü, 2002 de İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Genel Müdürü olarak görev yapmaya başlamıştır. 30 Ocak 2013 tarihinden bu yana Türkiye İş Bankası A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Aynı zamanda Türkiye Sermaye Piyasaları Birliği Başkanı olan Koç, İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş. de Yönetim Kurulu Başkanı, Borsa İstanbul da Yönetim Kurulu üyesidir. Prof. Dr. Atilla Murat Demircioğlu Bağımsız Üye (5) (67) İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi nin ardından, ikinci lisans ve doktorasını Bern Üniversitesi Hukuk Fakültesi nde tamamlamış, İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku dalında doçentlik ve profesörlük almıştır. Çeşitli üniversitelerde öğretim üyeliği ve idari görevler yürütmüştür. Yayımlanmış kitap, makale, araştırma ve tebliğleri bulunmaktadır. Kültür Bakanlığı Sendikacılık Ansiklopedisi Yayın Kurulu Üyeliği, Hamburg Türk-Avrupa Araştırma Enstitüsü Yönetim Kurulu Üyeliği, Japonya Araştırmaları Derneği Genel Başkan Vekilliği, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakan Danışmanlığı, K.K.T.C. Hükümeti Fahri Danışmanlığı, T.H.Y. Denetim Kurulu ve Yönetim Kurulu Üyeliği, İ.T.O. Hukuk Müşavirliği, İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Ajansı Müşavirliğini yapmış, 2014 te Türkiye Alexander Von Humboldt Bursiyerleri Derneği Başkanlığına ve ITO İş Yaşamı ile İlgili Sorunlara İlişkin Komisyona moderatör seçilmiştir. 25 Mayıs 2012 Ortaklar Olağan Genel Kurul toplantısında, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca bağımsız üye olarak atanmıştır. Prof. Dr. Orhan Sezgin Bağımsız Üye (6) (69) Lisans, yüksek lisans ve doktora eğitimini İstanbul İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi nde tamamlamıştır. Hollanda daki International Instute of Social Studies te, Socio-Economic Planning Post-graduate araştırma programına katılmıştır. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari İlimler Fakültesi, Türkçe ve İngilizce İktisat Bölümü ve Maltepe Tütün Eksperliği Yüksekokulu nda Öğretim Üyeliği, Marmara Üniversitesi Yönetim Kurulu Üyeliği, Senato Üyeliği, Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğü ve Marmara Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölümü İktisat Politikası Anabilim Dalı Başkanlığı görevlerini yürütmüştür. Çeşitli kitap, makale, araştırma ve tebliğleri bulunmaktadır. Yeminli Mali Müşavir unvanı bulunan Sezgin, yılları arasında Ataköy Marina, yılları arasında Emlak Konut A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği; yılları arasında Ataköy Marina Yat Kulübü 2. Başkanlığı görevlerinde bulunmuştur. 25 Mayıs 2012 Ortaklar Olağan Genel Kurul toplantısında, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca bağımsız üye olarak atanmıştır. Halit Bozkurt Aran (7, 8) Bağımsız Üye (67) Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nden 1971 yılında mezun olan Halit Bozkurt Aran, 1973 yılında Dışişleri Bakanlığı nda çalışmaya başladı. Aran, Salzburg Başkonsolosluğu nda Muavin Konsolos, Kuala Lumpur ve Washington Büyükelçiliklerinde Başkatip ve Müsteşar olarak görev yaptı. Ardından Düseldorf Başkonsolosu olan ve Pakistan ve İran da Büyükelçilik yapan Aran, UNESCO, Paris ve Dünya Ticaret Örgütü (DTÖ), Cenevre nezdinde Türkiye Daimi Temsilcisi olarak çalıştı. Büyükelçi Aran, DTÖ de Ticaret Politikaları Gözden Geçirme Kurulu Başkanlığı, Ticaret ve Çevre Komitesi Başkanlığı ile Belarus Katılım Çalışma Grubu Başkanlığı görevlerini üstlendi. Aran, merkezde Avrupa Siyasi İşler Genel Müdür Yardımcısı olarak görev almasının ardından İkili Ekonomik İşler Genel Müdürü ve Ortadoğu Siyasi İlişkiler Genel Müdürü olarak da çalıştı. Ağustos 2012 tarihinde TEPAV da kurulan Ticaret Çalışmaları Merkezi nin Direktörlüğü nü yürüten Bozkurt Aran, aynı zamanda The Bretton Woods Komitesi üyesidir. 14 Nisan 2014 tarihli Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısı nda SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca bağımsız üye olarak atanmıştır. (1) Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi (2) Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi (3) Riskin Erken Saptanması Komite Üyesi, Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi (4) Riskin Erken Saptanması Komite Üyesi (5) Denetimden Sorumlu Komite Başkanı, Riskin Erken Saptanmaması Komite Başkanı, Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı (6) Denetimden Sorumlu Komite Üyesi, Riskin Erken Saptanması Komite Üyesi (7) Denetimden Sorumlu Komite Üyesi, Riskin Erken Saptanması Komite Üyesi (8) 14 Nisan 2014 tarihi itibarıyla Prof. Dr. Turgay Berksoy dan boşalan üyeliğe atanmıştır. 21