TEGEP EĞİTİM VE GELİŞİM PLATFORMU DERNEĞİ ÖĞRENENİ TANIMAK ARAŞTIRMASI
|
|
- Can Uçar
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 TEGEP EĞİTİM VE GELİŞİM PLATFORMU DERNEĞİ ÖĞRENENİ TANIMAK ARAŞTIRMASI
2 GİRİŞ Ekim 217 tarihlerinde gerçekleştirilen TEGEP 7. Eğitim ve Gelişim Zirvesi nin teması İşimiz Gücümüz SEN! olarak belirlenmişti. TEGEP Yönetim Kurulu ve 7. Zirve Hazırlık Komitesi, eğitim ve gelişim profesyonellerinin işlerinin ana bileşeni olan öğrenene ve kendilerinin öğrenenlerle ilişkisine daha yakından bakmaları için bu temayı Zirve nin odağına taşımaya karar verdi. Zirve nin temasına ilişkin yapılan açıklamada şu ifadeler yer alıyordu: İşimiz, tasarladığımız öğrenme deneyimleriyle SENin gelişimini sağlamak. Bunun için de SENi daha yakından tanımak istiyoruz. Yeni iş ortamında, değişen teknolojilerle, önceden bildiklerinle, meraklarınla, beklentilerinle, önündeki engellerle, nasıl öğrendiğini anlamak istiyoruz... Bazen rollerimiz değişiyor, SENin yerinde biz oluyoruz. Yeniden öğreniyor, hep gelişiyoruz. SENin için hep daha iyi olanı birlikte bulmak, yaratmak istiyoruz. Hangi rolde olursak olalım, İşimiz de Gücümüz de her zaman SENsin Ana tema İşimiz Gücümüz SEN! olarak belirlenirken, Zirve nin içeriği Seni Tanımak, Sen ve Ben, Seni Etkilemek ve Vizyoner Ben alt temaları altında ele alınan farklı başlıklarla şekillendi. Zirve hazırlık çalışmaları sürerken Zirve Komitesi, Zirve nin ana temasını destekleyecek, Türkiye de kurumsal öğrenme dünyasındaki öğrenen profilini, temel kimi göstergeler üzerinden ortaya koyacak bir araştırmayı gündemine aldı. Zirve Komitesi, sonrasında gerçekleştirdiği yoğun çalışmalarla, araştırma kapsamında öğrenenlere yönelteceği soruları belirledi. Hazırlanan anket formu, üyeler ve paydaşların çok değerli destekleriyle, online bir form aracılığıyla Türkiye nin kurumsal dünyasındaki öğrenenlerine ulaştırıldı. Sonuç olarak, yaklaşık 1 bin kişinin (n=9893) yanıtlarıyla katkı sunduğu bir çalışma ortaya çıktı. TEGEP Yönetim Kurulu ve 7. Eğitim ve Gelişim Zirvesi nin hazırlıklarını yürüten Zirve Komitesi olarak; temel kimi göstergelerde, ülkemizde kurumsal öğrenme profilini çok yaygın bir örneklemle ortaya koyan bu çalışmaya destek veren kurum yöneticilerine ve yanıtlarıyla 218 yılının başında Türkiye nin öğreneni yakından tanımamıza olanak sunan yaklaşık 1 bin çalışanımıza çok teşekkür ediyoruz. Türkiye de kurumsal eğitim, öğrenme ve gelişim dünyasının gelişimi için çalışmalarını sürdüren TEGEP, önümüzdeki yıllarda da Türkiye de öğrenenleri tanımak yönündeki çalışmaları ve araştırmaları geliştirerek sürdürecek ve bunları kurumsal öğrenme dünyasının bütün paydaşlarıyla paylaşmayı sürdürecektir. 1
3 ANKET SORULARI Araştırma Giriş Sorular ı Öğreneni Tanımak araştırması kapsamında aşağıdaki sorular online bir anket uygulama platformu yoluyla ve bazı kurumlarda eğitim yöneticilerinin kendi iç sistemlerini kullanarak çalışanlara ulaştırılmıştır. Araştırma kapsamında öğrenenlere üçü demografik nitelikte, beş tanesi ise öğrenenlerin öğrenme deneyimlerini tanımlamak üzerine oluşturulmuş şu sekiz soru yöneltilmiştir: 3. En çok hangi öğrenme kanallarını kullanıyorsunuz? Kurumumun sunduğu yüz yüze/sınıf içi eğitimler Kurumsal LMS/Öğrenme Portalı Dışarıda sunulan yüz yüze/sınıf içi eğitimler MOOC lar (Udemy, Khan Academy vb) İnternette video kanalları (Youtube, TED vb) İş yerinde arkadaşlar Dijital olmayan basılı kaynaklar (kitap-dergi vs) 1. En çok hangi konularda öğrenmeye ihtiyaç duyuyorsunuz? Akademik konular Mesleki ve işe ilişkin konular Hobi konuları Kişisel gelişim Kültürel konular (lütfen belirtin) 2. En iyi nasıl öğrendiğinizi düşünüyorsunuz? Okuyarak İzleyerek (Video) Dinleyerek (Ses) İşi yaparken, deneyimleyerek Oyunlarla, simülasyonlarla deneyimleyerek İş yerinde işbirliği içinde Koçluk/mentorluk gibi araçlar yardımı ile (lütfen belirtin) (lütfen belirtin) 4. Öğrenme ve gelişim faaliyetlerine katılmanızın temel sebebi nedir? İşimi daha iyi yapabilmek için ihtiyaç duyuyorum Kariyerimi geliştirmek için gerekli görüyorum Genellikle yöneticim yönlendirdiği için katılıyorum Network ortamı ilgimi çekiyor Ara sıra iş dışı faaliyetlere katılmak iyi oluyor (lütfen belirtin) 5. Katıldığınız eğitimleri düşündüğünüzde en katlanamadığınız şey nedir? Eğitim süresinin fazla uzun olması Zorunda olmak Son anda haber verilmesi Sıkıcı eğitmen Alakasız eğitimler (lütfen belirtin) 6. Toplam kaç yıldır profesyonel çalışma hayatı içindesiniz? Belirtiniz 7. Kaç yaşındasınız? Belirtiniz 2 8. Cinsiyetiniz? Belirtiniz
4 ARAŞTIRMA SONUÇLARI Öğreneni Tanımak araştırmamız kapsamında sorduğumuz sorulara 9893 kişi yanıt vermiştir. Araştırma sonuçları sunulurken önce demografik bilgiler özetlenecek, sonra sorulara verilen yanıtlarla ilgili istatistikler sunulacaktır. Demografik Bilgiler Araştırma kapsamında soruları yanıtlayan kişilerin cinsiyet, yaş ve profesyonel deneyim zamanlarını belirtmeleri istenmiştir. Elde edilen veriler aşağıda özetlenmektedir. Cinsiyet Yaş Araştırmaya katılan 9893 kişiden 9892 i yaşını belirtmiştir. Aşağıda yaş değişkenine göre belirli aralıklarda araştırmaya katılanların frekans ve yüzde bilgileri sunulmaktadır. Araştırma katılımcıları yaşlarına göre gruplandığında frekans ve yüzde değerleri aşağıdaki tabloda özetlendiği şekilde ortaya çıkmaktadır. Katılımcıların yarıdan fazlası (% 5,9) 3-39 yaşları arasındaki çalışanlardan oluşmaktadır. Araştırmaya katılan çalışanların %8,5 i ise 4 yaşın altındadır. Frekans Yüzde Arası 287 2,9 Araştırmaya katılan 9893 kişiden 9891 i cinsiyetini belirtmiştir. Aşağıda cinsiyet değişkenine göre araştırmaya katılan kadın ve erkeklerin frekans ve yüzde bilgileri sunulmaktadır Arası ,7 Frekans Yüzde Arası 4-49 Arası 532 5, ,3 1 8 Toplam ,3 41,7 1, ,3 41,7 *Katılımcıların cinsiyet profillerinin grafik olarak gösterimi 5-59 Arası 6 ve Üzeri Toplam 115 1, , Arası 2, Arası 26, Arası 5, Arası 18, Arası 1,9 1 6 ve üzeri Profesyonel Deneyim Araştırmaya katılan 9893 kişiden tamamı kaç yıldır profesyonel çalışma deneyimi içerisinde olduğunu belirtmiştir. Aşağıda profesyonel deneyim değişkenine göre belirli aralıklarda araştırmaya katılanların frekans ve yüzde bilgileri sunulmaktadır. Araştırma katılımcılarının yaklaşık % 31 i 11-2 yıl arası deneyime sahipken, yaklaşık % 29 u da 6-1 yıl arası çalışma deneyimine sahiptir. Frekans Yüzde -1 Yıl Arası 557 5,6 2-3 Yıl Arası ,1 4-5 Yıl Arası , Yıl Arası , Yıl Arası 2 Yıl Üzeri Toplam , , , Arası 5,6 2-3 Yıl Arası 13,1 16,1 4-5 Yıl Arası 6-1 Yıl Arası 28, Yıl Arası 31,1 2 Yıl ve Üzeri 5,6
5 Araştırma kapsamında katılımcılara aşağıdaki beş soru çoktan seçmeli olarak yöneltilmiştir. Her bir soru için katılımcılara tek bir seçenek sunulmuş ve katılımcılar için en belirgin olarak öne çıkan seçeneğin işaretlenmesi beklenmiştir En çok hangi konularda öğrenmeye ihtiyaç duyuyorsunuz? En iyi nasıl öğrendiğinizi düşünüyorsunuz? En çok hangi öğrenme kanallarını kullanıyorsunuz? Öğrenme ve gelişim faaliyetlerine katılmanızın temel sebebi nedir? Katıldığınız eğitimleri düşündüğünüzde en katlanamadığınız şey *Her bir soru için öncelikle verilen cevapların genel grafikleri sunulmuş, sonrasında her bir soru kapsamında verilen yanıtlar cinsiyet, yaş ve çalışma deneyimi değişkenlerine göre grafiklerle sunulmuştur. 4
6 En çok hangi konularda öğrenmeye ihtiyaç duyuyorsunuz 1 Çalışma kapsamında katılımcılara en çok hangi konularda öğrenmeye ihtiyaç duydukları sorusu yöneltilmiştir. Katılımcıların yanıtları genel olarak gruplandığında en çok mesleki ve işe ilişkin konularda (%42) öğrenme ihtiyacı duydukları, bunu kişisel gelişim konularının (%33, 7) takip ettiği görülmektedir. Katılımcıların verdiği bütün yanıtların grafik olarak dağılımı aşağıda ve devam eden sayfada yer almaktadır. Cinsiyet değişkenine göre; incelendiğinde de mesleki ve işe ilişkin konularla, kişisel gelişim konularının, hem kadın hem de erkek çalışanlar için öne çıkan konular olduğu görülmektedir. 1 5, % , % 4, % 35, % 3, % 41,3% 44,3% 36,2% 31,5% 4 42, 33,7 25, % 2, % 2 1,1 Akademik Mesleki ve İşe İlişkin 5,1 Hobi Kişisel Gelişim 7,3 Kültürel,2 15, % 1, % 5, % 1,7% 9,6% Akademik Mesleki ve İşe İlişkin Hobi 6,4% Kişisel Gelişim 7,3% 7,7% Kültürel 2% 1% Yaş değişkenine göre; de aşağıdaki grafikte özetlenen dağılımlar ortaya Çalışma deneyimine göre; incelendiğinde de aşağıdaki grafikte özetlenen dağılımlar ortaya çıkmaktadır. çıkmaktadır. Grafikte de görüleceği gibi genel olarak henüz kariyerinin erken yıllarında çalışanların mesleki ve ilişkin konularda daha fazla öğrenme gereksinimi duyduğu görülmekte, çalışma deneyimi arttıkça bu yönelim azalmaktadır. Ayrıca çalışma deneyimi arttıkça kişisel gelişim konularında öğrenme yöneliminin daha arttığı görülmektedir. 7, % 44% 6, % 6, % 5, % 4, % 3, % 2, % 1, % 18% 13% 9% 1% 8% Akademik 44% 46% 43% 36% 42% Mesleki ve İşe İlişkin Hobi 29% 25% 36% 39% Kişisel Gelişim 27% 11% 5% 5% 5% 6% 7% 7% 7% 7% 1% 14% Kültürel 22% 1% 5, % 4, % 3, % 2, % 1, % 13% 14 14% 12% 9% 9% 8% Akademik 5% 47% 46% 44% 38% 34% Mesleki ve İşe İlişkin 35% 27% 3% 24% 4% 36% 5%4% 5% 5% 7% 8% 7% Hobi Kişisel Gelişim 7% 6% 8% Kültürel 14% 1% Yıl 2-3 Yıl 4-5 Yıl 6-1 Yıl 11-2 Yıl 2 Yıl Üzeri
7 En iyi nasıl öğrendiğinizi düşünüyorsunuz 2 Çalışma kapsamında katılımcılara en iyi nasıl öğrendikleri yani en iyi öğrenme biçimleri yöntemleri sorulmuştur. Aşağıdaki grafikten de görüleceği gibi araştırmanın katılımcıları açık ara farkla en çok işi yaparken deneyimleyerek (% 45,4) öğrendiklerini dile getirmektedir. Bunun ardından katılımcıların yanıtlarına göre en etkili öğrenme yöntemlerinin izleyerek (video) (%18,3) ve oyunlar-simülasyonlar (% 1,5) olduğu görülmektedir. Katılımcıların verdiği bütün yanıtların grafik olarak dağılımı aşağıda ve devam eden sayfada yer almaktadır , % Cinsiyet değişkenine göre; incelendiğinde de hem kadın hem erkek katılımcılar açısından da paralellik göstermektedir. ve erkek değişkenlerine göre bu soruya verilen yanıtların dağılımı aşağıdaki grafikte özetlenmektedir. 49% 6 45, % 4, % 43,8% 45,4 35, % 4 3, % 25, % 2 Okuyarak 18,3 6,9 İzleyerek(Video) Dinleyerek(Ses) 5,2 İş Yaparken Deneyimleyerek 1,5 Oyunlarla Simulasyonlarla... İş Birliği İçinde 5,3 5,8 Koçluk / Mentorluk Gibi Araçlar...,1 2, % 15, % 1, % 5, % 7% Okuyarak 7,3% 16% İzleyerek(Video) 22,4% 5% Dinleyerek(Ses) 5,4% İş Yaparken Deneyimleyerek 11% Oyunlarla Simulasyonlarla... 1% İş Birliği İçinde 5% 6,1% 7% Koçluk / Mentorluk Gibi Araçlar... 5% % % Yaş değişkenine göre; bağlı olarak bakıldığında ise aşağıdaki grafikteki dağılım ortaya çıkmaktadır. Grafikten de görüleceği üzere yaş olarak daha genç yaştaki çalışanlar, daha fazla oranda işi yaparken öğrendiklerini söylerken, yaş arttıkça izleyerek daha iyi öğrendiklerini belirtenlerin oranı artmaktadır. En iyi okuyarak öğrendiklerini belirtenlerin oranı da yine yaş arttıkça artmaktadır. Çalışma deneyimine göre; bakıldığında ise aşağıdaki grafikte belirtilen dağılım ortaya çıkmaktadır. Çalışma deneyimi açısından da yaşa göre değerlendirmelerle benzer bir durum ortaya çıkmaktadır. Aşağıdaki grafikten görüleceği gibi; çalışma deneyimi daha az olan katılımcılar daha yüksek oradan işi yaparken-deneyimleyerek öğrendiklerini söylerken, çalışma deneyimi arttıkça videolar yoluyla izleyerek öğrenme biçimi katılımcılar açısından daha etkili olarak değerlendirilmektedir. 7, % 7, % 6, % 62% 6, % 58% 5, % 4, % 3, % 32% 52% 46% 44% 37% 37% 5, % 4, % 3, % 29% 52% 5% 47% 42% 37% 2, % 1, % 6% 6% 7% Okuyarak 1% 22% 12% 23% 19% 16% 14% İzleyerek(Video) 11% 11% 8% 2%4% 6%7% 4% % Dinleyerek(Ses) İş Yaparken Deneyimleyerek 11% 11% 11% Oyunlarla Simulasyonlarla... 6% 5% 6% 5% 6% 4% İş Birliği İçinde 11% 2% 7% 5% 6% 5% Koçluk / Mentorluk Gibi Araçlar... 2, % 1, % 21% 16% 17%17% 15% 1% 9% 7% 6% 6% 5% Okuyarak İzleyerek(Video) 5% 4% 6%6% 7% 2% Dinleyerek(Ses) İş Yaparken Deneyimleyerek 1% 1% 1%11% 11% 1% 7% 6% 5% 5% 5% Oyunlarla Simulasyonlarla... İş Birliği İçinde 4% 3% 5% 7% 6%3% Koçluk / Mentorluk Gibi Araçlar Yıl 2-3 Yıl 4-5 Yıl 6-1 Yıl 11-2 Yıl 2 Yıl Üzeri
8 En çok hangi öğrenme kanallarını kullanıyorsunuz 3 1 Çalışma kapsamında katılımcılara en çok hangi öğrenme kanallarını kullandıkları da sorulmuştur. Katılımcıların yanıtlarına göre öğrenme kanalı olarak; en çok halen kurumların sunduğu yüz yüze/sınıf içi eğitimler (% 34,4) kullanılmaktadır. Bunu sırasıyla kurumsal LMS/öğrenme portalı (% 18,6), arama motorlarıyla ulaşılan dijital kaynaklar (% 13,6), iş yerinde arkadaşlar (% 12,1) ve internette video kanalları (% 1) takip etmektedir. Katılımcıların verdiği bütün yanıtların grafik olarak dağılımı aşağıda ve devam eden sayfada yer almaktadır. 1 Cinsiyet değişkenine göre; incelediğinde verilen yanıtların aşağıdaki gibi dağıldığı görülmektedir. 8 5, % 45, % 6 4, % 35, % 3, % 33,4% 36,8% ,4 Kurumun Sunduğu 18,6 Kurumsal LMS/Öğrenme Portalı Dışarda Sunulan,4 MOOC lar 1, İnternette Video Kanalları Arama Motorları İle Ulaşılan Dijital Kaynaklar 13,6 12,1 Arkadaşlar 3,4 Dijital Olmayan Basılı Kaynaklar,2 25, % 2, % 15, % 1, % 5, % Kurumun Sunduğu 19,6% 17,8% Kurumsal LMS/Öğrenme Portalı 6,4% 5,8% Dışarda Sunulan,3%,5% MOOC lar 9,3% 11,4% İnternette Video Kanalları 14,4% 13% Arama Motorları İle Ulaşılan Dijital Kaynaklar 12,6% 11,8% Arkadaşlar 3,9% 2,7%,2%,1% Dijital Olmayan Basılı Kaynaklar Yaş değişkenine göre; incelediğinde ise verilen yanıtlar yüzde olarak aşağıdaki gibi dağılmaktadır. Grafikten de görüleceği gibi yaşı 23 ve altında olan daha genç yaştaki çalışanlar, en çok kurumun sunduğu sınıf içi eğitimler ve iş yerinde arkadaşları yoluyla öğrenmektedir. Yine bu grubun internette video kanallarını da öğrenme için yaygın bir şekilde kullandıkları görülmektedir. Çalışma deneyimine göre; incelediğinde ise verilen yanıtlar yüzde olarak aşağıdaki gibi dağılmaktadır. Grafikten de görüleceği üzere, çalışma deneyimi arttıkça kurumun sunduğu yüz yüze ve dijital öğrenme deneyimlerini öğrenme kanalı olarak kullandıklarını belirten katılımcıların oranı artmaktadır. 7, % 7, % 6, % 6, % 5, % 5, % 4, % 3, % 2, % 1, % 28% 31,8% 37,4% 36,6% 33,4% Kurumun Sunduğu 6% 14,2% 19,5% 25,9% 17,9% Kurumsal LMS/Öğrenme Portalı 25% 6,8% 6% 5,9% 5,7% Dışarda Sunulan 37,5% 1%,6%,4%,9% 1% MOOC lar 17% 11,6% 12,% 9,3% 9,8% 12,5% 4,5% İnternette Video Kanalları 16,% 13,5% 11,8% 17,%,% Arama Motorları İle Ulaşılan Dijital Kaynaklar 24% 16,1% 1,8% 8,7% Arkadaşlar 12,5% 12,5% 11,8% 6% 3% 3,1% 4,5% 3,6% Dijital Olmayan Basılı Kaynaklar 4, % 3, % 2, % 1, % 29,1% 33,4% 36,3% 36,3% 32,8% Kurumun Sunduğu 9,5% 24,3% 19,5% 22,4% 15,5% Kurumsal LMS/Öğrenme Portalı 9,3% 6,4% 6,4% 6,3% 5,6% 5,4% Dışarda Sunulan 1,1%,5%,4%,3%,2% MOOC lar 1,5% 1,1% 9,3% 9,1% İnternette Video Kanalları 1,2% 15,5% 15,7% 13,5% 13,5% 13,% 13,5% Arama Motorları İle Ulaşılan Dijital Kaynaklar 23,5% 14,6% 11,1% 9,3% Arkadaşlar 7,3% 6% 2,9% 3,2% 3,2% 2,9% 3,8% 5,1% Dijital Olmayan Basılı Kaynaklar Yıl 2-3 Yıl 4-5 Yıl 6-1 Yıl 11-2 Yıl 2 Yıl Üzeri
9 Öğrenme ve gelişim faaliyetlerine katılmanızın temel sebebi nedir 4 1 Çalışma kapsamında katılımcılara öğrenme ve gelişim faaliyetlerine katılmalarının temel sebebi de sorulmuştur. Katılımcılar bu soruya ağırlıklı olarak kariyerimi geliştirmek (%46,2) ve işimi daha iyi yapabilmek (%43,7) yanıtlarını vermişlerdir. Bu yanıtlar katılımcıların yanıtlarının yaklaşık % 9 ını oluştururken, yaklaşık % 4 lük bir katılımcı grup ara sıra iş dışı faaliyetlere katılmak iyi geldiği için yanıtını vermiştir. Katılımcıların verdiği bütün yanıtların grafik olarak dağılımı aşağıda ve devam eden sayfada yer almaktadır , % 45, % 4, % 35, % Cinsiyet değişkenine göre; 47,9% 43,1% incelendiğinde ise aşağıdaki grafik ortaya çıkmaktadır. katılımcılar için kariyerlerini geliştirmek katılım nedeni olarak daha yüksek bir değer taşırken (% 5), erkekler için işini daha iyi yapabilmek seçeneği (% 47,9) öne çıkmaktadır. 5,% 44,1% ,7 46,2 3, % 25, % 2, % 15, % 1, % 2 İşimi Daha İyi Yapabilmek Kariyerimi Geliştirmek 1, 1,5 4,2 Yöneticim Yönlendirdiği İçin Network Ortamı İlgimi Çektiği İçin Arasıra İş Dışı Faaliyetlere Katılmak İyi Geldiği İçin,5 5, % İşimi Daha İyi Yapabilmek Kariyerimi Geliştirmek,7% 1,3% 1,4% 1,9% Yöneticim Yönlendirdiği İçin Network Ortamı İlgimi Çektiği İçin 4,2% 4,5% Arasıra İş Dışı Faaliyetlere Katılmak İyi Geldiği İçin,2%,1% Yaş değişkenine göre; göre incelendiğinde ise yaş arttıkça katılımcıların katılım nedenlerinin kariyer gelişimi seçeneğinde Çalışma deneyimine göre; incelendiğinde de yaş değişkenindeki grafiğin benzeri bir görüntü ortaya çıkmaktadır. işini daha iyi yapabilmek seçeneğine doğru kaydığı görülmektedir. Yaş değişkenine göre verilerin özetleri aşağıdaki grafikte görülmektedir. 7, % 7, % 12, % 6, % 62,6% 6,% 1, % 1,% 5, % 51,7% 55,1% 56,6% 8, % 6, % 4, % 67,6% 58,7% 45,9% 37,3% 34,1% 59,6% 54,6% 47,1% 31,9% 4, % 3, % 2, % 38,9% 34,2% 36,9% 4% 22,7% 2, % 14,9% 1,8% 1, % 8,7% 1,8% 1,8% 1,1%,9%,8% 2,5% 1,6% 1,4% 1,8% 4,5% 3,9% 3,2% 4,2% 6,1%,8%,8% 1,5% 1,1% 1,1% 1,%,9% 1,5% 1,7% 1,7% 1,4% 1,4% 3,6% 3,1% 2,7% 3,7% 5,2%,,2%,1%,7% 1,5% İşimi Daha İyi Yapabilmek Kariyerimi Geliştirmek Yöneticim Yönlendirdiği İçin Network Ortamı İlgimi Çektiği İçin Arasıra İş Dışı Faaliyetlere Katılmak İyi Geldiği İçin İşimi Daha İyi Yapabilmek Kariyerimi Geliştirmek Yöneticim Yönlendirdiği İçin Network Ortamı İlgimi Çektiği İçin Arasıra İş Dışı Faaliyetlere Katılmak İyi Geldiği İçin Yıl 2-3 Yıl 4-5 Yıl 6-1 Yıl 11-2 Yıl 2 Yıl Üzeri
10 Katıldığınız eğitimleri düşündüğünüzde en katlanamadığınız şey nedir 5 1 Çalışma kapsamında katılımcılara son olarak Katıldığınız eğitimleri düşündüğünüzde en katlanamadığınız şey nedir? sorusu yöneltilmiştir. Katılımcıların yanıtları genel olarak gruplandığında sırasıyla sıkıcı eğitmen (% 28,4), eğitim süresinin fazla olması (% 22), ve alakasız eğitimler (%17,8) olarak görülmektedir. Katılımcıların yanıtlarına göre eğitimlere katılımın zorunlu olması da (% 13,5) yüksek bir oranda en katlanılmayan şeylerden biri olarak görülmektedir. Katılımcıların verdiği bütün yanıtların grafik olarak dağılımı aşağıda ve devam eden sayfada yer almaktadır. Cinsiyet değişkenine göre; göre gruplandığında ise aşağıdaki grafikte özetlenen veriler ortaya çıkmaktadır. Her iki grup için de sıkıcı eğitmen en katlanılmaz şey olarak görülmektedir , % 45, % 4, % 35, % 34,9% 6 3, % 25, % 24,2% 26,6% 29,3% 23,% 4 2, % 15, % 15,4% 15,5% 18,6% 2 22, Eğitim Süresinin Fazla Uzun Olması 13,5 Zorunda Olmak 4,9 Son Anda Haber Verilmesi 28,4 Sıkıcı Eğitmen 17,8 Alakasız Eğitimler,6 1, % 5, % Eğitim Süresinin Fazla Uzun Olması Zorunda Olmak 6,1% 5,% Son Anda Haber Verilmesi Sıkıcı Eğitmen Alakasız Eğitimler,7%,6% Yaş değişkenine göre; göre gruplandığında ise aşağıdaki grafikte özetlenen veriler ortaya çıkmaktadır. Çalışma deneyimine göre; gruplandığında ise aşağıdaki grafikte özetlenen veriler ortaya çıkmaktadır. Grafikten de görüleceği üzere kariyerinin başındaki ve çalışma deneyimi en az olan çalışanlar için sıkıcı eğitmen en katlanılamayan şey olarak görülmektedir. 39,6% 7, % 35, % 36,9% 36,4% 6, % 3, % 28,5% 32,3% 3,2% 5, % 25, % 26,3% 26,3% 4, % 39,3% 38,3% 44,4% 2, % 2,6% 21,1% 2,4% 19,% 19,3% 18,8% 22,5% 3, % 32,1% 33,3% 31,6% 3,2% 31,1% 15, % 16,9% 13,% 15,8% 26,2% 14,3% 2,% 19,6% 19,% 17,8% 16,2% 17,4% 2,4% 22,2% 1,% 2,8% 1,% 13,% 4,7% 1,4% 15,2% 5,% 7,1% 5,1%,9% 2,6%,9% 7,4% 6,9% 5,5% 4,9% 2,8%,2%,5%,4%,9% 1,4% Eğitim Süresinin Fazla Uzun Olması Zorunda Olmak Son Anda Haber Verilmesi Sıkıcı Eğitmen Alakasız Eğitimler Eğitim Süresinin Fazla Uzun Olması Zorunda Olmak Son Anda Haber Verilmesi Sıkıcı Eğitmen Alakasız Eğitimler Yıl 2-3 Yıl 4-5 Yıl 6-1 Yıl 11-2 Yıl 2 Yıl Üzeri
11 SON SÖZ Günümüzde kurumların büyük bir çoğunluğu, çalışanlarının gelişimini destekleyerek, hem çalışanların hem de kurum performansını geliştirme ve böylelikle hızlı değişim ve güçlü rekabet ortamına ayak uydurma gayreti içindeler. Eğitim birimleri ve profesyonelleri ise kurumlarda bu önemli görevin yerine getirilmesi noktasında ciddi sorumluluklar üstlenmekteler. Kurumların, bugün bulundukları rekabet ortamında güçlü olmalarını mümkün kılan ve onları geleceğe hazırlanmasında önemli rol ve sorumluluklar üstlenen eğitim profesyonellerinin odağında ise öğrenenler, yani çalışanlar yer alıyor. Bu doğrultuda araştırmanın hedef kitlesi, bir şekilde kurumlarında eğitim ve gelişim faaliyetlerine katılan tüm çalışanlar olarak belirlenmiştir. Araştırmanın temel amacı,türkiye de kurumsal öğrenme dünyasındaki öğrenen profilini, temel kimi göstergeler üzerinden ortaya koymaktır. Bu doğrultuda yanıtlanması kolay ve herkesçe anlaşılır yalın bir dilde; beş çoktan seçmeli soru ve üç demografik bilgi sorusundan oluşan kısa bir anket hazırlanmıştır. Ankette, yanıtlayanların bireysel gözlemleri ve görüşleri sorulmuş, şirket uygulamalarına yönelik sorular sorulmamıştır ve kişisel bilgi istenmemiştir. Araştırma sonucunda elde edilen bilgiler, kuruluş ve sektör bazında olmayıp, çalışanların eğitim ve gelişim faaliyetlerine bakışlarına ilişkin genel bir görünüm ile çalışanların tutum ve algılarına dair temel bazı bilgiler elde edilmiştir. Bununla beraber ankete yaklaşık on bin çalışanın katılması, temsiliyeti ve geçerlilik düzeyi yüksek bir sonuç ortaya konmasını sağlamıştır. Bu doğrultuda araştırma kapsamında elde edilen sonuçlar, eğitim ve gelişim alanında çalışmalar yürütülmesinde yararlanılabilecek önemli ipuçları vermektedir. Ancak araştırma, tekrarlanabilir, geliştirilebilir ve ileride gerçekleştirilebilecek çalışmalarla karşılaştırılabilir niteliktedir. Bu noktada eğitim ve gelişim alanında yatırım yapan tüm kurumların bu ve benzeri araştırmaları desteklemeleri, geçerli sonuçlar alınması noktasında kritik önem taşımaktadır. TEGEP, misyonu doğrultusunda bu ve benzeri çalışmalarını sürdürecek ve sektöre fayda yaratacak bu çalışmaların tüm paydaşlara ulaştırılmasına gayret edecektir. Son olarak, bu çalışmanın ve raporun ortaya konulmasında önemli katkıları olan TEGEP üyesi gönüllülerimize; başta Onur Seçkin olmak üzere tüm 217 Zirve Komitesi üyelerine ve çalışmayı destekleyen TEGEP Yönetim Kurulu üyelerine çok teşekkür ederiz. TEGEP Eğitim ve Gelişim Platformu Derneği 1
12 EĞİTİM VE GELİŞİM PLATFORMU DERNEĞİ Telefon Adres Ataşehir Residence Atatürk Mah. Sedef Cad. B Blok D: 2 Ataşehir / İstanbul Detaylı bilgi için twitter.com/tegepdernek facebook.com/tegepdernek instagram.com/tegepdernek youtube.com/tegepdernek linkedin.com (Tegep)
SPONSORLUK DOSYASI
SPONSORLUK DOSYASI TEGEP İN DEĞERLERİ Şeffaflık Yerellik Bilimsellik Değer Katmak TEGEP İN AMACI; EĞİTİM VE GELİŞİM ALANINA SAĞLAYACAĞI FAYDALAR TEGEP in en temel amacı Türkiye de yetişkin öğrenim sürecini
DetaylıKOCAELİ 1. ÜNİVERSİTE TANITIM FUARI VE KARİYER GÜNLERİ FİNAL RAPORU
KOCAELİ 1. ÜNİVERSİTE TANITIM FUARI VE KARİYER GÜNLERİ FİNAL RAPORU Bu yıl birincisi düzenlenen Üniversite Tanıtım Fuarı ve Kariyer Günleri organizasyonunun katılımcılar ve ziyaretçiler gözünden etkililiğin
DetaylıKurumsal Eğitim. Araştırması verileri için 2018 yılında yapılmış olan araştırmanın raporudur.
Kurumsal Eğitim Araştırması 2017 verileri için 2018 yılında yapılmış olan araştırmanın raporudur. 2018 TEGEP Hakkında TEGEP, kurumlardaki eğitim/gelişim alanı ile ilgili bazı temel göstergelerin düzenli
DetaylıKURUMSAL EĞİTİM ARAŞTIRMASI verileri için 2017 yılında yapılmış olan araştırmanın raporudur.
KURUMSAL EĞİTİM ARAŞTIRMASI 2017 2016 verileri için 2017 yılında yapılmış olan araştırmanın raporudur. TEGEP KURUMSAL EĞİTİM ARAŞTIRMASI HAKKINDA TEGEP KURUMSAL EĞİTİM ARAŞTIRMASI HAKKINDA - Kurumsal Eğitim
DetaylıTÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR?
Haziran 2010 SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI: TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Proje Koordinatörleri: İndeks Araştırma Ekibi Simge Şahin, İstanbul Bilgi Üniversitesi Giriş:
Detaylı2015 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKET SONUÇLARI
T.C. İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU Üniversitemizde 2015 yılında 30.06.2015-15.07.2015 tarihleri arasında yapılan akademik personel memnuniyet
DetaylıEtkinlik merkezinde 6 m² lik ücretsiz stant alanı sağlanacaktır. Stant alanı kullanmayan firmalara ek davetiye hakkı sağlanacaktır.
TEGEP Eğitim ve Gelişim Platformu Derneği; kurumlar, eğitimciler, akademisyenler ve eğitim alanlardan oluşan paydaşları ile iş birliği içinde fikir üretip, araştırma ve geliştirme yapıp, ilkeler belirleyerek,
DetaylıT.C. İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU
T.C. İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ 015 YILI İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU Üniversitemizde 015 yılında 30.06.015-15.07.015 tarihleri arasında yapılan idari personel memnuniyet anketine
DetaylıSTRATEJİK PLANLAMANIN KIRSAL KALKINMAYA ETKİSİ VE GAZİANTEP ÖRNEĞİ ANKET RAPORU
STRATEJİK PLANLAMANIN KIRSAL KALKINMAYA ETKİSİ VE GAZİANTEP ÖRNEĞİ ANKET RAPORU Şubat 10 2012 Yener YÜKSEL Mülkiye Başmüfettişi 0 İÇERİK Araştırmanın Amacı:... 3 Anket Ölçeklerinin Oluşturulması:... 3
DetaylıTEGEP te Neler Oluyor?
Gündem Mayıs 2013 02 TEGEP te Neler Oluyor? Eğitim ve gelişim alanında referans olabilecek çalışmalar kapıda! 07 TEGEP - ASTD İşbirliği 05 Zirvede Buluşalım! 09 Tegep Eğitim Profesyonellerini Geliştiriyor
DetaylıAvrupa CFO Araştırması
58 Avrupa CFO Araştırması Deloitte tarafından gerçekleştirilen 7 nci Avrupa CFO Araştırması bu dönem ilk defa dijital dönüşüme dair CFO ların bakış açısını araştırmaya dâhil ediyor. Türkiye nin de dâhil
DetaylıEsas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler
Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu İÇİNDEKİLER I. İzleme Değerlendirme Yöntemi II. Yönetici Özeti III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler 1 I. İzleme Değerlendirme
DetaylıAntalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi
Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi 1 Giriş Bu özet raporda, Avrupa Birliği Bakanlığı tarafından Antalya Valiliği ile birlikte Mart-Nisan-Mayıs 213
DetaylıANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ
ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 3.11.17 Üniversite Akademik ve İdari Personel Kalite Güvence Sistemi, Mevcut Yönetim ve Yöneticilerin Liderlik Özellikleri
DetaylıÖĞRENEN LİDER ÖĞRETMEN EĞİTİM PROGRAMI 2014 YILI ÖLÇME DEĞERLENDİRME RAPORU
ÖĞRENEN LİDER ÖĞRETMEN EĞİTİM PROGRAMI 2014 YILI ÖLÇME DEĞERLENDİRME RAPORU Öğretmen Akademisi Vakfı, Öğrenen Lider Öğretmen (ÖLÖ) eğitimi ile ilk ve ortaokul düzeyindeki öğretmenlere iletişim becerileri,
DetaylıT.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI
T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde
DetaylıKUYUMCULUK VE TAKI TASARIMI PROGRAMI ÖĞRENCĐLERĐNĐN OKULDAN BEKLENTĐLERĐ VE MESLEKĐ GELECEKLERĐNĐN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ
MYO-ÖS 2010- Ulusal Meslek Yüksekokulları Öğrenci Sempozyumu 21-22 EKĐM 2010-DÜZCE KUYUMCULUK VE TAKI TASARIMI PROGRAMI ÖĞRENCĐLERĐNĐN OKULDAN BEKLENTĐLERĐ VE MESLEKĐ GELECEKLERĐNĐN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ Pınar
DetaylıOKYANUS İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İŞ ANALİZLERİ VE İŞ TANIMLARININ HAZIRLANMASI
OKYANUS Okyanus İnsan Kaynakları Eğitimleri İş Analizleri, İş Tanımları Mülakat Teknikleri Yetkinlik Yönetimi Performans Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynaklarına Geçiş İŞ ANALİZLERİ
DetaylıTEGEP Eğitim ve Gelişim Zirvesi bu yıl sekizinci kez, Ekim 2018 tarihinde, «Çarpışma» teması ile gerçekleşecek.
TEGEP Eğitim ve Gelişim Platformu Derneği; kurumlar, eğitimciler, akademisyenler ve eğitim alanlardan oluşan paydaşları ile iş birliği içinde fikir üretip, araştırma ve geliştirme yapıp, ilkeler belirleyerek,
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2014 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
Detaylı2012 ÜCRET ARTIġI ARAġTIRMASI RAPORU. Ocak, 2012
2012 ÜCRET ARTIġI ARAġTIRMASI RAPORU Ocak, 2012 ARAġTIRMA HAKKINDA 2012 Aralık ayında PERYÖN web sayfasında yer alan, Dernek üyeleri ve iletişim veri tabanında bulunan yaklaşık 25.000 kişiye iletilen on-line
DetaylıDORANABIZ5 Sosyal Dayanışma Araştırması
20 Dora Research. Her hakkı saklıdır DORANABIZ- BEN BÜYÜNCE... DORANABIZ Sosyal Dayanışma Araştırması Eylül 20 Araştırma hakkında Çalışmanın saha aşaması, 2 Temmuz 0 Ağustos 20 tarihleri arasında ONLINE
DetaylıFinansal Eğitim Merkezi ve Eğitim Teknolojileri Dönemi Değerlendirmesi
Finansal Eğitim Merkezi ve Eğitim Teknolojileri 2015 2016 Dönemi Değerlendirmesi Mesleki Gelişim ve Eğitim Bölümü Ağustos 2016 Giriş Bu çalışma, Türkiye Bankalar Birliği Finansal Eğitim Uygulamaları hakkında
DetaylıGözler ve beyin insan için neyse, ihtiyaç belirleme de eğitim için öyle..
Gözler ve beyin insan için neyse, ihtiyaç belirleme de eğitim için öyle.. Yani.. Gözler ve beyin insan için neyse, Vizyon ve muhakeme (doğru karar alma) ihtiyaç belirleme de eğitim için öyle.. Çoğu eğitimden
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2013 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Eylül 2014
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Eylül 2014 2014 Peryön ve Towers Watson. Tüm hakları saklıdır. Araştırma Hakkında 2014 Temmuz ayında PerYön ve Towers Watson tarafından düzenlenen 2014
DetaylıPeki Kurumsal Akademi kurmanın bir yol haritası var mı? Kurumsal Akademi kurmaya nereden başlamak gerekir?
TEGEP Eğitim ve Gelişim Platformu Derneği; kurumlar, eğitimciler, akademisyenler ve eğitim alanlardan oluşan paydaşları ile iş birliği içinde fikir üretip, araştırma ve geliştirme yapıp, ilkeler belirleyerek,
DetaylıTERSİNE MENTORLUK. Tersine Mentorluk İlişkisinin Özellikleri
TERSİNE MENTORLUK Tersine mentorluk, öğrenmeyi teşvik eden ve jenerasyonlar arası ilişkiyi kolaylaştıran yenilikçi bir mentorluk uygulamasıdır. Mentor rolünde genç ve düşük kıdemli bir kişi bulunurken,
DetaylıELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı
Sürdürülebilir Marka Şehir: İzmir Araştırması ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Araştırmanın Amacı İzmir in sürdürülebilirlik konusunda bir marka şehir olması yolunda İzmir de yapılan / yapılması
Detaylı2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU
206 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU TEMMUZ 206 .. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan;. Bütçe ve Performans Şube Müdürlüğü 2. Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü 3.
DetaylıÖğretmenlerin Eğitimde Bilgi ve İletişim Teknolojilerini Kullanma Konusundaki Yeterlilik Algılarına İlişkin Bir Değerlendirme
Öğretmenlerin Eğitimde Bilgi ve İletişim Teknolojilerini Kullanma Konusundaki Yeterlilik Algılarına İlişkin Bir Değerlendirme Fatma Kübra ÇELEN & Prof. Dr. Süleyman Sadi SEFEROĞLU Hacettepe Üniversitesi
DetaylıYARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI
YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI Approved Centre İstanbul Business School programları dünyanın önde gelen yetkilendirme kuruluşu PEARSON tarafından akredite edilmiştir. Aldığınız dersleri
DetaylıKÜTÜPHANE PERSONELİ BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ ALGI VE BEKLENTİ ANKETİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME
KÜTÜPHAN-E TÜRKİYE PLANLAMA VE PİLOT UYGULAMA PROJESİ KÜTÜPHANE PERSONELİ BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ ALGI VE BEKLENTİ ANKETİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME 01 TEMMUZ 2014 Bu rapor, Hacettepe Teknokent
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Şubat 2016
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Şubat 2016 2016 Peryön ve Willis Towers Watson. Tüm hakları saklıdır. Araştırma Hakkında 2015 Temmuz ayında PerYön ve Willis Towers Watson tarafından
DetaylıMarkaların 2017 Sonu Büyüme Hedefleri. 7,000 Mağaza. 6,000 Mağaza 5,000 Mağaza
EKİM 2017 Geride bıraktığımız son iki yılda, Türkiye ekonomik olarak tarihindeki en dalgalı dönemlerinden birisini yaşadı. Bu dalgalanmayı sektörlere indirgediğimizde, markaların ve tüketicilerin denizleri
DetaylıEN BEĞENİLENLER 70 CAPITAL 12 / _071_072_CP_12.indd 2 11/26/16 6:44 PM
EN BEĞENİLENLER 70 CAPITAL 12 / 2016 Türkiye nin En Beğenilen Şirketleri araştırmasının 16 ncısında dikkat çekici değişimler var. 2013, 2015 yıllarının lideri Koç Holding, liderlik koltuğuna iyice yerleşti.
DetaylıTIP KARİYER GÜNLERİ - III KİTAPÇIĞI. Yer: İÜ Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Tarih: 8 Mart 2013
TIP KARİYER GÜNLERİ - III KİTAPÇIĞI Yer: İÜ Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Tarih: 8 Mart 2013 1 İÜ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ MÜDÜRÜ NDEN 2 TIP KARİYER GÜNLERİ AFİŞİ 3 TIP KARİYER GÜNLERİ-III
DetaylıNÜKLEER SİLAHLAR ARAŞTIRMASI - SONUÇ RAPORU RAŞTIRMASI - S
NÜKLEER SİLAHLAR ARAŞTIRMASI RAŞTIRMASI - S V.01A - 18 HAZİRANH 2004 - SONUÇ RAPORU Nükleer Silahlar Araştırması - Sonuç Raporu v.01a - 18 Haziran 2004 Proje Ekibi Güçlü Atılgan Proje Sorumlusu Infakto
Detaylı2012 İŞ YERİNDE KADIN ARAŞTIRMASI RAPORU. Mart, 2012
2012 İŞ YERİNDE KADIN ARAŞTIRMASI RAPORU Mart, 2012 ARAŞTIRMA HAKKINDA 2012 Şubat ayında PERYÖN web sayfasında yer alan İş Yerinde Kadın Araştırması, Dernek üyeleri ve iletişim veri tabanında bulunan yaklaşık
DetaylıÖĞRETİM TEKNOLOJİLERİNİN ÜNİVERSİTEDE KULLANIMINA YÖNELİK ALIŞKANLIKLAR ve BEKLENTİLER: BETİMLEYİCİ BİR ÇALIŞMA
ÖĞRETİM TEKNOLOJİLERİNİN ÜNİVERSİTEDE KULLANIMINA YÖNELİK ALIŞKANLIKLAR ve BEKLENTİLER: BETİMLEYİCİ BİR ÇALIŞMA Doç. Dr. Kürşat ÇAĞILTAY, Doç. Dr. Soner YILDIRIM, İsmahan ARSLAN, Ali GÖK, Gizem GÜREL,
DetaylıYrd.Doç.Dr. Serap YÜKRÜK GİRİŞ. Geleneksel Türk Müziği
GELENEKSEL TÜRK MÜZİĞİYLE AMATÖR OLARAK İLGİLENEN BİREYLERİN ORTAÖĞRETİM DERS SÜREÇLERİNDE YER ALAN GELENEKSEL ÖĞRETİ VE UYGULAMALARI DEĞERLENDİRME DURUMLARI Yrd.Doç.Dr. Serap YÜKRÜK GİRİŞ Sanat eğitiminin
DetaylıNASIL BİR BELEDİYE BAŞKANI?
NASIL BİR? Yabancı dil bilen Evli Denizlili Genç Eğitimli Tanınan Yönetici Başarılı Orta yaşlı Bekar Varlıklı Giriş Belediye Başkanı Profili Araştırması, Denizli il merkezi ve çevre ilçelerde ikamet etmekte
DetaylıX. KURUMSAL YÖNETİM ZİRVESİ TANITIM DOSYASI
X. TKYD KURUMSAL YÖNETİM ZİRVESİ X. KURUMSAL YÖNETİM ZİRVESİ TANITIM DOSYASI 19 OCAK 2017 Intercontinental İstanbul Otel KURUMSAL YÖNETİM ZİRVESİ HAKKINDA 2 Türkiye nin önde gelen şirketlerinin yönetim
DetaylıTHOMAS KİŞİLİK ENVANTERİ
THOMAS KİŞİLİK ENVANTERİ Ceki Benalkabes / Satış Direktörü Thomas Türkiye 1.KONU İŞE ALIM SÜRECİ SORU Kişilik envanterleri gerekli mi? SORU Kişilik envanterleri gerekli mi? Yanıt evet et ise neden? SORU
DetaylıHAFTALIK VELİ BÜLTENİ - 27 KASIM 2015
HAFTALIK VELİ BÜLTENİ - 27 KASIM 2015 ÖĞRETMENLER GÜNÜ KUTLAMASI Öğretmenler Günü nü çok değerli öğretmenlerimiz ile Bilkent Otel de gerçekleştirdiğimiz bir yemek ile kutladık. Tüm öğretmenlerimizin Öğretmenler
DetaylıTEGEP EĞİTİM VE GELİŞİM PLATFORMU DERNEĞİ. Misyonumuz. Dernek kuruluşu. TEGEP 2. Eğitim ve Gelişim Zirvesi 27 Kasım 2012
FAALİYET RAPORU 2013 2 TEGEP EĞİTİM VE GELİŞİM PLATFORMU DERNEĞİ Dernek kuruluşu 21 Mart 2012 Misyonumuz Kurumlar, eğitimciler, akademisyenler ve eğitim alanlardan oluşan paydaşları ile iş birliği içinde
DetaylıProje Adı: Türkiye Akademisinde Toplumsal Cinsiyet Algısı ve Yansımaları. Araştırma Şirketi Araştırma Veren Veri Toplama Firması
Proje Adı: Türkiye Akademisinde Toplumsal Cinsiyet Algısı ve Yansımaları Araştırma Şirketi Araştırma Veren Veri Toplama Firması Araştırmanın Künyesi Kullanılan yöntem(ler) Kalitatif Kantitatif Diğer (açıklayınız)
DetaylıÖZEL SEKTÖR DOSYASI: KOBİLERİN İSTİHDAMA KATKISI VE EKONOMİK BEKLENTİLERİ
ÖZEL SEKTÖR DOSYASI: KOBİLERİN İSTİHDAMA KATKISI VE EKONOMİK BEKLENTİLERİ Bu çalışma; (OKFRAM) ve İKSARA Araştırma ve Danışmanlık işbirliği ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma örneklemi, Türkiye deki faal
DetaylıAGÜ. Mentorluk Programı Uygulama Kılavuzu
AGÜ Mentorluk Programı Uygulama Kılavuzu 2016 I. Programın Amacı: AGÜ Mentorluk Programı yeni öğretim üyelerinin üniversiteye uyumuna ve kariyer gelişimine destek olmayı amaçlar. Bu program, AGÜ ye yeni
DetaylıGİRESUN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME SONUÇLARI
GİRESUN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME SONUÇLARI Bu çalışmanın amacı, Giresun Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi öğrencilerinin
DetaylıDEMİRYOLU YAPIM VE İŞLETİM PERSONELİNİN KURUMA YÖNELİK AİDİYET VE İŞ MEMNUNİYETİ DEĞERLENDİRME RAPORU
DEMİRYOLU YAPIM VE İŞLETİM PERSONELİNİN KURUMA YÖNELİK AİDİYET VE İŞ MEMNUNİYETİ DEĞERLENDİRME RAPORU Hazırlayanlar: Yrd. Doç. Dr. M. Deniz Giray Yrd. Doç. Dr. Duygu Güngör İzmir Üniversitesi Fen-Edebiyat
DetaylıOKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLERİNİN İHTİYAÇLARININ BELİRLENMESİ 2016 ANKET SONUÇLARI
2016 OKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLERİNİN İHTİYAÇLARININ BELİRLENMESİ 2016 ANKET SONUÇLARI KIBRIS TÜRK ÖĞRETMENLER SENDİKASI ÖNSÖZ KTÖS Okul Öncesi Öğretmenlerinin İhtiyaçlarının Belirlenmesi Anketi Sonuçları 2
Detaylı5. BÖLÜM: BULGULAR Yerleşik Yabancılara Yönelik Bulgular
5. BÖLÜM: BULGULAR Bu bölümde proje süresince belirlenmiş hedefler ışığında ulaşılan bulgulara yer verilmiştir. Bulgular, yerleşik yabancılar ve halk kütüphaneleri olmak üzere iki farklı bölümde sunulmuştur.
DetaylıT.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ GIDA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ÖĞRETİM ÜYELERİNİN ÖĞRENCİNİN DURUMUNU İZLEME FORMU AİLE BİLGİLERİ.
Sınıfı: Tarih Öğrencinin Adı Soyadı: Okul Numarası: Cinsiyeti Kadın Erkek Mezun Olduğunuz Lise ve İli Öğrencinin İletişim Bilgileri: Adres: Medeni Durumunuz: Danışmanın Adı Soyadı: ÖĞRENCİ İLE İLGİLİ BİLGİLER
DetaylıFESTİVAL HAKKINDA RAPOR HAKKINDA
SOSYAL ETKİ RAPORU - 2017 İÇİNDEKİLER FESTİVAL HAKKINDA 1 RAPOR HAKKINDA 1 FESTİVAL KATILIMCI PROFİLİ 2 ANKET SONUÇLARI 2 SEYİRCİLERİN DEMOGRAFİK BİLGİSİ 3 SEYİRCİLERİN FİLMLERİ İZLEME DURUMU 6 SEYİRCİLERİN
DetaylıProf. Dr. Ali Ekrem ÖZKUL Öğr. Gör. Serap BENLİGİRAY Öğr. Gör. M. Emin MUTLU Arş. Gör. Ruşen YILMAZ Arş. Gör. Sinan AYDIN
AÖF BÜRO YÖNETİMİ PROGRAMI KLAVYE ÖĞRETİMİ DERSİ İÇİN UZAKTAN ÖĞRETİM VE SINAV UYGULAMASI Prof. Dr. Ali Ekrem ÖZKUL Öğr. Gör. Serap BENLİGİRAY Öğr. Gör. M. Emin MUTLU Arş. Gör. Ruşen YILMAZ Arş. Gör. Sinan
DetaylıLOJİSTİK SEKTÖRÜNDE KADIN
LOJİSTİK UYGULAMALARI VE ARAŞTIRMALARI MERKEZİ LOJİSTİK SEKTÖRÜNDE KADIN Şubat, 2013 Fikri Mülkiyet Hakları Saklıdır ÇALIŞMA EKİBİ Bülent TANLA (Danışman) Prof. Dr. Okan TUNA (Koordinatör) Öğr. Gör. Aslıhan
DetaylıHAZIRLIK SINIFLARI 2. SORGULAMA ÜNİTESİ VELİ BİLGİLENDİRME BÜLTENİ Eğitim - Öğretim Yılı
HAZIRLIK SINIFLARI 2. SORGULAMA ÜNİTESİ VELİ BİLGİLENDİRME BÜLTENİ 2017-2018 Eğitim - Öğretim Yılı DiSiPLiNLERÜSTÜ TEMA Kendimizi Düzenleme Biçimimiz İnsan yapısı sistemler ile toplulukların birbirleriyle
DetaylıKIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞ GÖRÜŞLERİNİN BELİRLENMESİ REHBERİ. Bologna Eşgüdüm Koordinatörlüğü
KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞ GÖRÜŞLERİNİN BELİRLENMESİ REHBERİ Bologna Eşgüdüm Koordinatörlüğü 1. Giriş 2. Program çıktısı(pç) ve öğrenim çıktısı(öç) nedir? 3. Paydaş görüşlerinin alınmasında dikkat
DetaylıÇocuk İstismarı Anketinin Sonuçları
Çocuk İstismarı Anketinin Sonuçları Çocuk İstismarı Anketinin Sonuçları Çocuk istismarı anketinin sonuçları iki bölümde verilmektedir.ilk bölümde ankete katılanların dağılımları ile ilgili sonuçları grafikler
DetaylıCity Security Group OKUL GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMASI
City Security Group OKUL GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMASI Ağustos 2013 Araştırma Künyesi PROJE ADI ARAŞTIRMA EVRENİ AMAÇ CSG OKUL GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMASI İstanbul da Yaşayan 18 Yaş Üzeri Bireyler. Katılımcıların 68
DetaylıBilgisayar ve İnternet Tutumunun E-Belediyecilik Güvenliği Algısına Etkilerinin İncelenmesi
Bilgisayar ve İnternet Tutumunun E-Belediyecilik Güvenliği Algısına Etkilerinin İncelenmesi Tuna USLU Gedik Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Programı Özel Gebze Doğa Hastanesi Sağlık Hizmetleri A.Ş.
DetaylıEKONOMİK DURUM TESPİT ANKET SONUÇLARI
EKONOMİK DURUM TESPİT ANKET SONUÇLARI Ankete Katılım: 1998 yılından bu tarafa düzenlenen anketimize bu dönem 109 firmadan cevap gelmiştir. Bu miktar toplam üyelerimizin %18 ine karşılık gelmektedir. Ankete
DetaylıOkul Temelli Mesleki Gelişim Nedir?
Okul Temelli Mesleki Gelişim Nedir? Okul Temelli Mesleki Gelişim (OTMG), okul içinde ve dışında öğretmenlerin mesleki bilgi, beceri, değer ve tutumlarının gelişimini destekleyen, etkili öğrenme ve öğretme
DetaylıULUSLARARASI TİCARET BÖLÜMÜ MEZUN ÖĞRENCİ ANKET RAPORU T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI TİCARET BÖLÜMÜ MEZUNLARI
T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI TİCARET BÖLÜMÜ MEZUNLARI İKÜ Uluslararası Ticaret Eğitimini Değerlendirme Anketi Raporu 2015-2016 Akademik yılında Uluslararası Ticaret Bölümünden mezun olacak
DetaylıDiyarbakır da Anayasa Değişiklik Paketi ve Referandum Algısı. 10 Ağustos 2010 Diyarbakır
Diyarbakır da Anayasa Değişiklik Paketi ve Referandum Algısı 10 Ağustos 2010 Diyarbakır 2 DİYARBAKIR DA ANAYASA DEĞİŞİKLİK PAKETİ VE REFERANDUM ALGISI 10 Ağustos 2010 Doç. Dr. Behçet Oral Doç. Dr. İlhan
DetaylıKURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİ SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AKADEMİ ÖDÜLLERİ 30 KASIM 2O17 İSTANBUL
9. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PAZARYERİ KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİ SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AKADEMİ ÖDÜLLERİ 30 KASIM 2O17 İSTANBUL Gelecek on yılda dünyayı bekleyen
DetaylıIODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye
IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye Tanışma Toplantısı 9 Ekim 2015 OUR FIELD OUR WORLD OUR IMPACT Akış IODA Nedir? Neden IODA Türkiye?
DetaylıTEGEP FAALİYET RAPORU
2013 FAALİYET RAPORU Kurumlar, eğitimciler, akademisyenler ve eğitim alanlardan oluşan paydaşları ile iş birliği içinde fikir üretip, araştırma ve geliştirme yapıp, ilkeler belirlemek, ülkemizde öncü ve
DetaylıKütüphan-e Türkiye Planlama ve Pilot Uygulama Projesi Eğitim Çalışmaları Genel Değerlendirmesi. Eğitim Çalışma Grubu
Kütüphan-e Türkiye Planlama ve Pilot Uygulama Projesi Eğitim Çalışmaları Genel Değerlendirmesi Eğitim Çalışma Grubu Sunum Planı Planlama ve Ön Hazırlık Altyapı Çalışmaları Kütüphane Personeli Eğitimi Pilot
DetaylıSÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız
DetaylıPMI TÜRKİYE SPONSORLUK
PMI TÜRKİYE SPONSORLUK PMI & PMI TÜRKİYE HAKKINDA NEDEN PMI TÜRKİYE YE SPONSOR OLMALISINIZ? PROJE YÖNETİM ZİRVESİ İçindekiler GEÇMİŞ PROJE YÖNETİM ZİRVELERİ SPONSORLUK HAKLARI İLETİŞİM BİLGİLERİ 2 PMI
Detaylı10 Ağustos. Cumhurbaşkanlığı Seçimleri Yazılı Medya Araştırması. 18 Ağustos 2014. 10 Ağustos 2014 Cumhurbaşkanlığı Seçimi Yazılı Medya Araştırması
10 Ağustos Cumhurbaşkanlığı Seçimleri Yazılı Medya Araştırması 18 Ağustos 2014 İÇİNDEKİLER 1. SUNUŞ... 3 2. ADAYLAR HAKKINDA ÇIKAN HABERLER NASIL SUNULDU?... 3-4 2.1 HABERLERİN ADAYLARA GÖRE DAĞILIMI...
Detaylı6. BÖLÜM: BULGULARIN DEĞERLENDİRİLMESİ
6. BÖLÜM: BULGULARIN DEĞERLENDİRİLMESİ Bu bölümde araştırma bulgularının değerlendirilmesine yer verilecektir. Yerleşik yabancılara yönelik demografik verilerin ve ev sahibi ülkeye uyum aşamasında gereksinim
DetaylıÇalışan Profili Araştırması 2018
Çalışan Profili Araştırması 2018 Kilidi Kırmak Serisi KPMG Türkiye kpmg.com.tr İçindekiler Giriş 1 Genel görünüm 2 Eğitim durumu ve alanları 5 Çalışılan bölüm ve sektör 8 Çalışılan seviye ve aylık gelir
Detaylıw w w. t e g e p. o r g. t r
w w w. t e g e p. o r g. t r TEGEP ÇALIŞMA KOMİTELERİ REHBERİ SÜREÇ A. Komiteler her faaliyet döneminde yönetim kurulu kararı ile (yeniden) oluşturulur. Faaliyetlerin derneğe katma değer sağlayan somut
DetaylıMobil Teknoloji ve Uygulamaların Eğitsel Kullanımına Yönelik Bir Değerlendirme
Mobil Teknoloji ve Uygulamaların Eğitsel Kullanımına Yönelik Bir Değerlendirme Nilgün KEÇEL & Prof. Dr. Süleyman Sadi SEFEROĞLU Hacettepe Üniversitesi, Eğitim Fakültesi, Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri
Detaylı5. sınıf 6. sınıf Toplam Sayı % Sayı % Sayı % Kız 17 56, , ,7 Erkek 13 43, , ,3 Toplam , , ,0
2014 Yılı Anket Sonuçları Erguvanlar Çiçek Açıyor adlı proje kapsamında eğitime katılan öğrencilerin eğitim öncesi ve eğitim sonrası durumlarını ve eğitim bitiminde projenin beklentilerinin ne kadarını
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2011 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2011 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu ARALIK 2011 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
DetaylıPersono Dijital İK Yönetim Sistemi
Persono Dijital İK Yönetim Sistemi Persono Dijital İK Yönetim Sistemi; içerisinde online olarak 360 Dereceye kadar Performans Yönetimi, Anket Yönetimi ve Öneri Yönetimi yapabileceğiniz pratik, esnek ve
Detaylıİçindekiler. TEGEP Hakkında. Başkanın Mesajı. Kurullar. Ekibimiz. Üyelerimiz. Çalışma Komiteleri. Zirveler. Öğrenme ve Gelişim Merkezi Çalışmaları
2 04 05 06 07 08 10 TEGEP Hakkında Başkanın Mesajı Kurullar Ekibimiz Üyelerimiz Çalışma Komiteleri İçindekiler 15 Zirveler 19 25 29 35 41 Öğrenme ve Gelişim Merkezi Çalışmaları Yayınlar Araştırma ve Çalıştay
Detaylı15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları
İTÜ II. ULUSAL KARİYER ÇALIŞTAYI 15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları Yakın Dönem Projelerimiz İTÜ I. ULUSAL KARİYER ÇALIŞTAYI 15 Nisan 2013 11 üniversite 13 uzman 4 farklı çalışma konusu İTÜ
DetaylıMesleki ve Teknik Eğitimde Büyük Ölçekli Bir Uzaktan Eğitim Uygulaması: Manisa Ümmehan Elginkan Mesleki ve Teknik Eğitim Merkezi Örneği
Mesleki ve Teknik Eğitimde Büyük Ölçekli Bir Uzaktan Eğitim Uygulaması: Manisa Ümmehan Elginkan Mesleki ve Teknik Eğitim Merkezi Örneği Orkun MERSİNOĞULLARI 1, Cihat Okan ARIKAN 2, Melih KARASU 3, Mustafa
DetaylıİDARİ PERSONEL ORYANTASYON EĞİTİM RAPORU
2017 İDARİ PERSONEL ORYANTASYON EĞİTİM RAPORU Sakarya Üniversitesi Personel Dairesi Başkanlığı Hizmet içi Eğitim Şube Müdürlüğü Bu nedenle oryantasyon eğitimi, tüm SAÜ personelin bilmesi gereken ortak
Detaylı3.6.1.1.1. Toplu Taşıma Aracı Kullanım Sıklığı
3.6.1. Ulaşım Tipleri Yaşam Kalitesi Grubu araştırmaları çerçevesinde şehir yönetimi açısından önem taşıyan halkın beğeni ve eğilimleri, kamu hizmetlerinin kullanım özellikleri, ulaşım ilişkileri, gibi
DetaylıÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI
BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI NİSAN, 2017 GENEL DEĞERLENDİRME ARAŞTIRMANIN YÖNTEMİ ve ÖRNEKLEMİ - Araştırmanın verileri
DetaylıTürkler Kendi işinin patronu olmak istiyor!
Amway Avrupa nın Dünya Girişimcilik Haftası na özel 16 Avrupa ülkesinde yaptırdığı Girişimcilik Anketi sonuçları açıklandı! Türkler Kendi işinin patronu olmak istiyor! Amway Avrupa tarafından yaptırılan
DetaylıODTÜ-FEF ATAMA YÜKSELTME KRİTERLERİNDE TEZ DANIŞMANLIĞININ VE ÖĞRENCİ DEĞERLENDİRMESİNİN ETKİSİ ÜZERİNE ANKET ÇALIŞMASI ÖZET BULGULAR
ODTÜ-FEF ATAMA YÜKSELTME KRİTERLERİNDE TEZ DANIŞMANLIĞININ VE ÖĞRENCİ DEĞERLENDİRMESİNİN ETKİSİ ÜZERİNE ANKET ÇALIŞMASI ÖZET BULGULAR Fen Edebiyat Fakültesi Dekanlığı Haziran 2012 Çalışma Komisyonu Prof.
DetaylıKULLANICI DENEYİMİ ARAŞTIRMASI
HASTA EĞİTİMİ DERSİ KULLANICI DENEYİMİ ARAŞTIRMASI Kullanıcı Deneyimi Araştırması Raporu 03 Örgün Öğrencilerin Aldıkları Uzaktan Eğitim Dersi Hakkındaki HASTA EĞİTİMİGörüşleri DERSİ KULLANICI DENEYİMİ
DetaylıİKTİSADİ YÖNELİM ANKETİ VE REEL KESİM GÜVEN ENDEKSİ
İKTİSADİ YÖNELİM ANKETİ VE REEL KESİM GÜVEN ENDEKSİ (Ekim 215) Reel Sektör Verileri Müdürlüğü 26 Ekim 215 28-1 28-4 28-7 28-1 29-1 29-4 29-7 29-1 21-1 21-4 21-7 21-1 211-1 211-4 211-7 211-1 212-1 212-4
Detaylıe-öğrenme KONUSUNDA YAPILAN ARAŞTIRMALAR Prof. Dr. Yasemin GÜLBAHAR
e-öğrenme KONUSUNDA YAPILAN ARAŞTIRMALAR Prof. Dr. Yasemin GÜLBAHAR e-öğrenme ve Uzaktan Eğitim için Araştırma Alanları Uzaktan eğitim konusunda yapılan araştırmalar için ilk sınıflandırma önerilerinden
DetaylıDÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU DIŞ PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇLARI
DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU DIŞ PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇLARI Haziran, 2016 SUNUŞ Değerli Çalışma Arkadaşlarım, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu olarak Sağlık ve Bakım
DetaylıCarNext.Com. Tüketici ikinci el araç satın alma alışkanlıkları araştırması. Kasım 2018
CarNext.Com Tüketici ikinci el araç satın alma alışkanlıkları araştırması Kasım 2018 1 ARAŞTIRMANIN AMACI LeasePlan 2.el araç satış platformu olarak CarNext markasının lansmanını yakın zamanda gerçekleştirmiştir.
Detaylı2016 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu
2016 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu Ocak 2017 ÜYELERİMİZ İLE YAPILAN ANKET SONUÇLARINA GÖRE; Çanakkale Ticaret Borsası üyelerinden 126 firma sahibi ile anketler gerçekleştirilmiştir.
DetaylıEKONOMİK DURUM TESPİT ANKET SONUÇLARI
EKONOMİK DURUM TESPİT ANKET SONUÇLARI Ankete Katılım: 1998 yılından bu tarafa düzenlenen anketimize bu dönem 65 firmadan cevap gelmiştir. Bu miktar toplam üyelerimizin %10 una karşılık gelmektedir. Ankete
Detaylıİnteraktif Türkler 2009 İnteraktif Mecra Kullanım Araştırması
İnteraktif Türkler 2009 İnteraktif Mecra Kullanım Araştırması Türkiye nin ilk ve öncü dijital ajansı adinteractive in Türk internet kullanıcısının davranış alışkanlıklarına ışık tuttuğu araştırması İnteraktif
DetaylıYEŞİLAY MESLEKİ GELİŞİM EĞİTİM PROGRAMI
YEŞİLAY MESLEKİ GELİŞİM EĞİTİM PROGRAMI MADDE BAĞIMLILIĞI VE MADDE BAĞIMLILARININ KARİYER PLANLAMALARI 20-21 NİSAN 2015 - ANKARA DEĞERLENDİRME RAPORU MADDE BAĞIMLILIĞI VE MADDE BAĞIMLILARININ KARİYER PLANLAMALARI
DetaylıYÜKSEKÖĞRETİMDEN ENDÜSTRİYE: NİTELİKLİ İNSAN GÜCÜ ÇALIŞTAYI
YÜKSEKÖĞRETİMDEN ENDÜSTRİYE: NİTELİKLİ İNSAN GÜCÜ ÇALIŞTAYI Yükseköğretim Kurulu tarafından meslek yüksekokullarının mevcut durumunun görüşülmesi amacıyla YÖK Başkanı Prof. Dr. M. A. Yekta Saraç'ın katılımıyla
DetaylıAnkara ve Kastamonu Eğiticilerinin Mesleki Eğilime Göre Yönlendirme ve Kariyer Rehberliği Projesini Değerlendirme Sonuçları
Ankara ve Kastamonu Eğiticilerinin Mesleki Eğilime Göre Yönlendirme ve Kariyer Rehberliği Projesini Değerlendirme Sonuçları Mesleki Eğilime Göre Yönlendirme ve Kariyer Rehberliği projesi kapsamında gerçekleştirilen
Detaylı