ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME TALEP PLANLAMA DETAY ÇİZELGELEME KAPASİTE & MALZEME PLANLAMA İŞGÜCÜ PLANLAMA OPTİMİZASYON TEKNİKLERİ

Transkript

1 E ğ i t i m P r o g r a m l a r ı K a t a l o ğ u ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME TALEP PLANLAMA DETAY ÇİZELGELEME KAPASİTE & MALZEME PLANLAMA İŞGÜCÜ PLANLAMA OPTİMİZASYON TEKNİKLERİ REFERANSLARIMIZ Optimum Planlama Teknik Eğitim & Danışmanlık Hizmetleri Latilokum Sk. No.32/5 Mecidiyeköy, İstanbul, Turkey T: +90 (212) info@optimumplanlama.com

2 ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME Globalleşen rekabet ve kaynakların kısıtlı oluşu tüm organizasyonları maliyetlerini düşürmeye, hazır etme sürelerini kısaltmaya ve ürün kalitelerini artırmaya zorlamaktadır. Etkin üretim planlama sistematikleri oluşturmak bu hedeflere ulaşmada katkı sağlamaktadır. ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME eğitim programının amacı, üretim planlama sistematiklerinin incelenmesi ile kurumların bu sistematiklerini iyileştirmeye ve geliştirmeye yönelik bilgilerin, tekniklerin ve uygulama becerisinin kazandırılmasıdır. 3 gün (09:00-17:00) Üretim Planlamanın Rekabetçiliğe ve Karlılığa Etkisi Üretim Planlama Süreçlerinin Bileşenleri Talep Planlama ve Stratejik Planlama Satış & Operasyon Planlama (S&OP) ve Kaynak Planlama Kurumsal Kaynak Planlama'da (ERP) Üretim Planlama Kapasite Planlama (MPS-RCCP, MRP-CRP, JIT, TOC) Üretim Aktivite Kontrolü (PAC) Sevkiyat Planlama & Dağıtım İhtiyaç Planlama (DRP) Stok Yönetimi Üretim Planlama ve Çizelgelemede Yenilikçi Sistematikler & Optimizasyon Yaklaşımları Detay Çizelgeleme ile Atölye İçi Optimizasyon Çizelgelemenin Temel Kavramları Çizelgeleme Algoritmaları Gelişmiş Üretim Planlama ve Çizelgeleme Sistematikleri sayesinde kurumun tüm kaynaklarının orta ve kısa vadede operasyonel verimliliği, teslimat performansı ve müşteri memnuniyeti artacak, üretim ve stok maliyetleri düşecektir. "Günümüz koşullarında, verimlilik konularının önem kazanması ile karşılaşılan planlama kaynaklı problemlere çok daha bilimsel ve uygulanabilir çözümlerin ortaya konulabileceğinin gösterildiği Genel Planlama ve Detay Çizelgeleme eğitimleri için İlker Bey'e çok teşekkür ediyorum. Gayet faydalı ve etkili bir eğitim oldu..." Haydar İNAN, Planlama & Mamul Amb. Md., AKSA AKRİLİK "Daha önce benzer konulu bir eğitimi farklı bir eğitim kurumundan iki gün süre dahilinde almıştım. Ancak çok fazla sözel bir eğitim olup örnek ve uygulamadan yoksundu. Bu eğitimin en büyük artısı, güncel planlama tekniklerini içermesi ve yapılan etkin ve faydalı uygulama çalışmaları oldu. Eğitim ortamında her türlü ihtiyacın düşünülmüş olması ve sunulan hizmet de gerçekten kusursuz...", Beril ÖZKIR, Tedarik Zinciri Üretim Planlama Müh., TÜRK DEMİRDÖKÜM "Eğitimden sonra işletmemizde detay çizelgeleme uygulamalarına başladık. Bu programı daha etkin bir planlama yapma hedefi olan tüm işletmelere öneriyorum Özer Özgür YILMAZ, Üretim ve Planlama Müdürü, BOSCH REXROTH

3 TALEP PLANLAMA: TEMEL TAHMİN TEKNİKLERİ Ürünlere gösterilecek talebin hangi düzeylerde olacağını tahmin edebilmek, kurumlara artan karlılık, operasyonel verimlilik ve yükselen müşteri memnuniyeti olarak geri dönecektir. TALEP PLANLAMA: TEMEL TAHMİN TEKNİKLERİ eğitim programının amacı, kurumların tüm süreçlerinin işleyişini belirleyen talep tahminlerinin etkin ve güvenilir sistematikler yardımıyla oluşturulmasına katkı sağlayacak temel bilgilerin ve uygulama becerisinin kazandırılmasıdır. 1 gün (09:00 17:00) Güvenilir Tahmin Yapmanın Rekabetçiliğe ve Karlılığa Etkisi Talep Planlamanın Diğer Planlama Süreçleri ile İlişkileri Tahmin Yapma Performansının Değerlendirilmesi Tahmin Modellerinin Oluşturulması Durağan Taleplerin Modellenmesi (Hareketli Ortalamalar) Eğilimli Taleplerin Modellenmesi (Doğrusal Regresyon) Mevsimsel Taleplerin Modellenmesi (Mevsimsellik İndeksleri) Eğilimli ve Mevsimsel Taleplerin Modellenmesi Diğer Tahmin Modellerinden Örnekler Muhakemeye Dayalı Tahmin Teknikleri Talep Planlama Üzerine Notlar Gelişmiş Talep Planlama Sistematikleri sayesinde kurum içi planlama faaliyetlerinin etkinliği artırılabilecek, böylelikle satış kayıpları, stoklara yapılan fazladan yatırımlar ve atıl kalan kapasiteler azaltılabilecektir. "Ekip olarak faydalandığımız bir eğitim oldu. Talep planlamasını daha önceleri de yapıyor ve aksiyon alıyor idik. Sistematik yaklaşım konusunda eksiklerimizi bu eğitim ile tamamlamış olduk, teşekkür ediyoruz. Sami BOYDAK, Mali ve İdari İşler Genel Müdür Yard., İSTİKBAL MOBİLYA "Rekabetin günbegün arttığı her sektörde, taleplerin planlamasının ne kadar önemli olduğunu ve bunun için kullanılabilecek bir çok tekniğin olduğunu bu kadar güzel ve yalın bir dille anlatılabilecek bir eğitim için İlker Güçlü'ye teşekkür ederim." Ali Cem ÇATAK, Koordinatör, TÜPRAŞ "Ülkemizde ekonomi ile ilgili çok çalışmalar yapılıyor, özellikle satış kaynaklı olarak. Ancak bunların belli bir plan dahilinde olmadığı çok aşikar. Satışın talep kanadını göz önüne alarak ve bunu da planlı yapılabilmesi amacıyla daha çok yol kat etmemiz gerekiyor. İşte bu eğitimin bu yola çıkmak isteyen herkese geleceği daha net planlamak adına çok faydalar sağlayacağına inanıyorum. Teşekkürlerimle..." Kadir Yağız YOLTAŞ, Özel Satışlar Departmanı, BSH EV ALETLERİ "Eğitimin Talep Planlama konusunda tüm konuları kapsadığını, bir gün sürmesine rağmen tüm önemli noktaları öğretebildiğini belirtmek isterim. Faydalı bir eğitim olduğuna inanıyorum..." Hafure Ö. DEMİRCİ, Yurtiçi Tedarik Zinciri Müdürü, LCWAIKIKI

4 DETAY ÇİZELGELEME Kurum bünyesindeki çizelgeleme sistematiklerinin, üretim kısıtlarını, kaynakları, iş emirlerini, terminleri, rotalamaları, setupları, ve benzeri üretim ile ilgili tüm diğer unsurları göz önünde bulunduracak şekilde geliştirilmesi operasyonel verimliliği ve rekabetçiliği artırma yolunda önemli katkılar sağlamaktadır. DETAY ÇİZELGELEME eğitim programının amacı, kurumun üretim ortamındaki işlerin akışını belirleyen çizelgeleme sistematiklerinin incelenmesi ile bu sistematiklerini iyileştirmeye ve geliştirmeye yönelik bilgilerin, tekniklerin ve uygulama becerisinin kazandırılmasıdır. 4 gün (09:00-17:00) Detay Çizelgelemenin Rekabetçiliğe ve Karlılığa Etkileri Çizelgelemenin Üretim Planlama Süreçlerindeki Yeri Çizelgelemede Temel Kavramlar, Hedefler & Performans Ölçüleri Tek Makine Çizelgelemesi Akış Sürelerinin ve Atölye İçi Stokların Minimizasyonu Gecikmelerin ve Setupların Önlenmesi veya Minimizasyonu Paralel Makinelerin Çizelgelemesi Paralel ve Özdeş Makinelerin Çizelgelemesi Paralel, Özdeş Olmayan Makinelerin Çizelgelemesi Akış Atölyelerinin Çizelgelemesi İki Makineli ve Sıralı Akış Atölyeleri, İşleri Alt-Partilere Bölme İş Atölyelerinin Çizelgelemesi Proje Tipi Üretimin Çizelgelemesi (Kritik Yol Metodu: CPM) Çizelgelemede Yenilikçi Sistematikler & Optimizasyon Yaklaşımları Kuruma özel olarak geliştirilmesi gereken çizelgeleme sistematikleri, her türlü makine, iş gücü, kalıp ve benzeri kaynağın kurumsal hedefler doğrultusunda en verimli biçimde kullanılmasını sağlayacaktır. "Çizelgeleme ve planlama konusunda akademik düzeyde detaya hakim, çözüm üretmede yaratıcı bir eğitmen olan İlker Bey'den aldığımız bu eğitimin kalitesinden kurumsal ve kişisel düzeyde oldukça memnun kaldık. Bu alana ilgisi olan kişiler ve kurumların mutlaka yararlanması gereken bir eğitim..." Onur ALEMDAĞ, Üretim Planlama Yöneticisi, AKSA AKRİLİK "Detay Çizelgeleme konusunda bu eğitimden daha kapsamlı ve daha faydalı bir eğitim olduğunu zannetmiyorum. Eğitim başlangıcından sonuna kadar dolu dolu ve çok kapsamlı bir şekilde planlanmış. Teşekkürler.", Emre GÜNER, Üretim Planlama Uzmanı, 2M KABLO Günlük planları oluştururken karşılaştığımız problemlerin optimum çözümlerine geleneksel, alışılagelmiş metotları dışında nasıl ulaşacağımızı göstermesi açısından son derece faydalı buldum. Hale GÖNÜLALAN, Üretim Planlama Mühendisi, TRAKYA OTOCAM

5 KAPASİTE & MALZEME PLANLAMA Müşterilere söz verilen terminlere uyulması veya ürünlerin stok seviyelerinin istenilen düzeylerde tutulması, kurumlara artan müşteri memnuniyeti, yükselen karlılık ve hem tedarikte ve hem de üretimde verimlilik artışı sağlamaktadır. KAPASİTE & MALZEME PLANLAMA eğitim programının amacı, kuruma ait makine, işgücü, vb. üretim kaynaklarının kapasiteleri ile hammadde, yarı mamul, vb. malzemelerin tedarikinin etkin şekilde planlanması için gerekli temel bilgilerin ve uygulama becerisinin kazandırılmasıdır. 2 gün (09:00-17:00) Kapasite & Malzeme Planlamanın Rekabetçiliğe ve Karlılığa Etkisi Kurumsal Süreçlerde Kapasite & Malzeme Planlamanın Yeri Kapasite & Malzeme Planlama Süreçlerinin Bileşenleri Ana Üretim Çizelgeleme (MPS) Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP) Kaba Kapasite Planlama (RCCP) ve Kapasite İhtiyaç Planlama (CRP) İşgücü Planlama (Vardiya, İzin & Fazla Mesai Planlama) Stok Yönetimi ve Stok Düzeylerinde Optimizasyon Kısıtlar Teorisi (Theory of Constraints: TOC) Yaklaşımları Tam Zamanında (Just-in-Time: JIT) Yaklaşımları Kapasite & Malzeme Planlamada Yenilikçi Sistematikler Gelişmiş Kapasite ve Malzeme Planlama Sistematikleri sayesinde kurum içinde üretim ve tedarik faaliyetlerinin etkinliği artırılabilecek, terminlerin yakalanması ve stoksuz kalınmaması sağlanabilecek, yapılacak kapasite ve stok yatırımları azaltılabilecektir. "Planlama, üretimin, satışın, lojistiğin, vs. içinde bulunduğu her sektörde yer bulan bir alan olduğundan herhangi bir meslekten olup planlama ile ilgili çalışan herkesin faydalanabileceği çok verimli, ayrıntılı ve hayata geçirebilir bilgiler sunan başarılı bir eğitimdi. Bu nedenle kendi adıma teşekkür ederim..." Dilek TURAN, Malzeme Planlama Mühendisi, OPET FUCHS MADENİ YAĞ "Rekabetin gün geçtikçe arttığı imalat sanayinde fark yaratmak amacıyla kullanılabilecek etkili ve güncel üretim hattı çizelgeleme yöntemlerinin başarılı bir şekilde aktarıldığı, etkili bir eğitim gerçekleştirdik." Özkan YILDIRIM, Planlama Müdürü, BOYTAŞ MOBİLYA "Çizelgeleme ve planlama konusunda akademik düzeyde detaya hakim, çözüm üretmede yaratıcı bir eğitmen olan İlker Bey'den aldığımız bu eğitimin kalitesinden kurumsal ve kişisel düzeyde oldukça memnun kaldık. Bu alana ilgisi olan kişiler ve kurumların mutlaka yararlanması gereken bir eğitim..." Onur ALEMDAĞ, Üretim Planlama Yöneticisi, AKSA AKRİLİK Üretimde Genel Planlama & Çizelgeleme ile Detay Çizelgeleme eğitimleri katılımcısı

6 İŞGÜCÜ PLANLAMA & ÇİZELGELEME Kurumların işgücü planlarını ve çizelgelerini, ürün veya hizmetlere oluşacak talebi karşılayacak, oluşan doğrudan ve dolaylı maliyetlerini azaltacak, çalışanların ve müşterilerin memnuniyetini yükseltecek ve yasal düzenlemelerin uyacak şekilde oluşturması kurumların rekabetçiliği ve karlılığı açısından kritik öneme sahiptir. İŞGÜCÜ PLANLAMA & ÇİZELGELEME eğitim programının amacı, işgücü planlama ve çizelgeleme ile ilgili en doğru kararı, en hızlı şekilde vermeyi sağlayacak yaklaşımların ve uygulama becerisinin kazandırılmasıdır. 2 gün (09:00-17:00) İşgücü Planlamanın Rekabetçiliğe, Kaliteye ve Karlılığa Etkisi Planlama Süreçleri İçerisinde İşgücü Planlamanın Yeri İşgücü İhtiyaçlarının Belirlenmesi: Talep Planlama Kurumda İşgücü Planlamanın Bileşenleri Bütçeleme Düzeyinde İşgücü Planlama Operasyonel Düzeyde İşgücü Çizelgeleme Haftalık İzin Günleri Çizelgeleme (Days-off Scheduling) Vardiya Çizelgeleme (Shift Scheduling) İşgücü Planlama ve Çizelgelemede Yenilikçi Sistematikler İşgücü Planlama Üzerine Bazı Notlar Yapılacak işlerin, işin gereklerine uygun kalifikasyona sahip personele atanması, yasal zorunluluklar, müşterilerin veya çalışanların tercihleri gibi faktörlerden kaynaklanan kısıtlamalar ve öncelikler ile tüm bu unsurların planlama açısından değerlendirilmesi ve alternatif çözüm yöntemlerinin aranması gerekir. "Planlamanın her seviyesini açıklamalı ve örnekli olarak anlatan güzel bir eğitim. Özellikle planlamada yeni olan kişilerin ufkunu açabilecek karşılıklı diyaloğu iyi olan bir eğitim. Teşekkürler." Alpaslan Göker EROL, Akü Planlama Sorumlusu, YİĞİT AKÜ "İşletmelerde gerçekleştirilen işlemlere biraz daha tepeden bakıp, üretimde kullanılan kaynaklardan (özellikle insan ve makine) daha iyi yararlanabilmek amaçlarıyla kullanılan yöntem ve tekniklerin tanımlarını ve uygulama yollarını gördük. Eğitimin işletmelerin üretim ve planlama bölümündeki yönetsel fonksiyonları gerçekleştiren kişiler için gerekli olduğunu düşünüyorum.", Naim CESUR, Uzman, MİLLİ PRODÜKTİVİTE MERKEZİ "Sunum ve dokümantasyon çok başarılı idi. Eğitimin zaman yönetimi, anlatım, konuya hakimiyet, katılımcıların problemlerine inerek eğitimin pekiştirilmesi başarılı. Son derece profesyonel ve başarılı buldum. İş hayatımda faydalı olacağına inanıyorum. Ayrıca matematiğe yatkın/meraklı iseniz, çok da keyifli bir eğitim." Vehbi Barkın SUNAY, Planlama Müdürü, TUZLA GEMİ Endüstrisi

7 OPTİMİZASYON TEKNİKLERİ Kurum içinde maliyetler, bütçe kısıtları, kapasite sınırlamaları, öncelikler, kontratlardan doğan yükümlülükler ve diğer zorlayıcı koşulların varlığında, "karar vermek" oldukça zor bir hal almaktadır. Bu kararların etkin şekilde verilmesi, kurumların başarısı anlamında önemli farklar yaratabilmektedir. OPTİMİZASYON TEKNİKLERİ eğitim programının amacı, en doğru kararı, en kısa zamanda vermede uygulanabilecek optimizasyon tekniklerine yönelik bilgilerin, tekniklerin ve uygulama becerisinin kazandırılmasıdır. 2 gün (09:00-17:00) Optimizasyonun Rekabetçiliğe ve Karlılığa Etkisi Kurumlarda Karar Verme Süreçleri En İyi Kararları Vermede Kullanılabilecek Alternatif Teknikler Kurumsal Süreçlerde Optimizasyon Uygulamaları Talep Planlamada Optimizasyon Uygulamaları Stok Yönetiminde Optimizasyon Uygulamaları Üretim Kapasitesi Planlamada Optimizasyon Uygulamaları Malzeme Planlamada Optimizasyon Uygulamaları İşgücü Planlamada Optimizasyon Uygulamaları Makine Çizelgelemede Optimizasyon Uygulamaları Proje Yönetiminde Optimizasyon Uygulamaları Performans Yönetiminde Optimizasyon Uygulamaları Kurum için Uygun Optimizasyon Tekniğinin Belirlenmesi Optimizasyon, bir sistemin veya sürecin tasarımını ya da işleyişini belli bir amaç doğrultusunda en iyi olacak şekilde düzenlemektir. Program kapsamında sanayide, hizmet sektöründe ve organize perakendecilikte uygulamaları gittikçe yaygınlaşan optimizasyon teknikleri aktarılmaktadır. "Amaca yönelik etkin bir eğitimdi. Ön hazırlık ve anlatımın sadeliği açısından çok iyiydi." Berke Nuri ERCAN, Satınalma Müh., ALARKO-ALSİM "Birçok sektör ve alanda elde edilecek faydayı optimum şekilde en üst düzeye çıkarma konusunda yardımcı olacaktır.", Burak NAZLI, Satın Alma Müh., ALARKO-Carrier "Kaynaklarımızı optimum şekilde kullanırsanız, kazanacağınız fayda mutlaka artacaktır... Bu cümleye olan inancım eğitimden sonra kesinlikle arttı." Hayrettin C. TULUNAY, Uzm. Ekip İhale Müh., ALARKO-ALSİM

8 REFERANSLARIMIZ 191 farklı kurumdan gelen toplam 427 katılımcı Optimum Planlama Teknik Eğitim & Danışmanlık Hizmetleri Latilokum Sk. No.32/5 Mecidiyeköy, İstanbul, Turkey T: +90 (212)