Fransa da Özel Kreş İşletenler

Transkript

1

2 Fransa da Özel Kreş İşletenler

3 BİZ KİMİZ? Les Petites Canailles 2011 de kurulmuş olan ve Aile Yardımı Milli Fonu tarafından desteklenen, kurumlar ve belediyeler için kreşler kurup, yöneten özel bir işletmedir. Kreşlerimizde her gün 500 den fazla çocuğa bakıyoruz. Bunun yanı sıra, 400 ortak kreşten oluşan bir kanaldan da çocuklarauygun bir yer bulunmasındayardımcı oluyoruz. Vizyonumuzu taşıyan değerlere öncelik vererek her yıl yeni kreşler açıyoruz: pedagoji, saygı ve kalite da, Les Petites Canailles 10 milyon avroluk iş hacmine sahip 16 kreşte 200 den fazla kişiyle işbirliği yapmaktadır.

4 ŞİRKETLER ARASI KREŞ NEDİR? Şirket kreşi, çoğunluğu bu işyerlerinin veya kuruluşların maaşlı çalışanlarına tahsis edilmiş olan çocuk bakımı ile ilgili yapılardır. Devletin; kalite, düzenleme ve kontrol bakımından «klasik» kreşler için çizdiği çerçeveye uygun hareket ederler. Bu alanda mevcut birçok yapı yer almaktadır: MikroKreş / Şirket Kreşi / Şirketlerarası Kreşler/ Kamu hizmeti olarak işletmeye verilenler. Özel işletmeler Fransa daki kreşlerin % 20 sini oluşturmakla birlikte, yeni açılanların% 50 si bu girişimlere aittir. İşletmelerin çoğu FFEC (Fransa Kreş İşletmeleri Federasyonu) nun çatısı altında bir araya gelmiştir.

5 DEVLETİN ROLÜ? Kamu otoritesi ve sosyal korumayla ilgili kurumlar, şirket kreşlerinin gelişimine destek olmak için bu işletmelerin yararına 2004 ten bu yana bir dizi teşvik uygulamasını yürürlüğe koymuşlardır: Yatırım ve faaliyet giderlerinin %50 sine denk gelen ve üst limiti avro olan aile vergisi indirimi (Cif); İşletmenin yükümlülüğündeki faaliyet harcı üzerinde mali muafiyet indirimi; İşletme, şirketlere yönelik bir vergiye tabi değilse, yardım fonunun yatırım ve faaliyetlere verdiği destekler Bu yardımların toplamı faaliyet masrafları üzerinde önemli ölçüde indirim sağlamaktadır.çocuk bakımı lehine bir politikanın geliştirilmesi farklı hükümetlerin aile politikalarında sabit bir hedef meydana getirmektedir.

6 KAMU AKTÖRLERİ Aile Yardımı Milli Fonu (Caf) : Şirket kreşi projesinin etkinliği tartışılmaz bir aktörü olup: Yatırımları finanse etmekte Faaliyetleri desteklemekte Kuruluşlara katkı sunmakta Çocuk politikalarını koordine etmektedir. Genel Kurullar: Faaliyet yetkisi vermekte Kurulan yapıları denetlemekte Proje sorumlularına tavsiyede bulunmaktadır. Yerel Yönetimler (veya belediye birlikleri): Kamuya açılma yetkisi tanımakta İnşaat izni vermekte Yer rezervasyonu yaparak finanse etmekte Yapılar meydana getirmektedir

7 İŞVEREN İÇİN AVANTAJLARI? ULUSAL BİR ŞEMSİYE Ulusal bir kanal Evinize çok daha yakın ESNEKLİK Yükümlülük yok Masraf yok. İNSAN KAYNAĞI POLİTİKASI Ekiplerin bağlılığı İmaja katkı sağlama Yeni yetenekler çekme Kadın erkek eşitliğini destekleme

8 AİLE İÇİN AVANTAJLARI? ESNEKLİK İhtiyaçlarınıza kendimizi uyduruyoruz MALİYETTE AZALMA Gelirinize göre ödüyorsunuz KALİTELİ BİR BAKIM Çocuğunuz uygun yerlerde ve profesyonel bir ekip tarafından bakılmaktadır

9 BİR YERİN KREŞ OLARAK İŞLETİLMESİNİN MALİYETİ Maliyetarazinindeğerinegörefarklılıkgösterebilir. En önemli gider kalemi maaşlardır (Nitelikli çalışan eksikliği/ Kılı kırk yaran bir mevzuat) Alışveriş; 10% Diğerleri; 8% Yer ve bakım giderleri; 25% Personel gideri; 57%

10 KREŞ YERİNİN FİNANSMAN GİDERİ Bir işletme veya birlik (belediye/bakanlık/vilayet ) aracılığıyla olmak üzere iki çeşit finansman vardır Bir kreş bu iki çeşit finansmanla faaliyet gösterebilmektedir. %34 Birlik için Ailenin katılımı PSU (CAF/MSA) CEJ (CAF/MSA) Birliğin net maliyeti %24 İşletme için Ailenin katılımı PSU (CAF/MSA) CIF (vergi indirimi) Harç muafiyeti İşletmenin net maliyeti %17 %24 %17 %17 %25 %17 %25

11 AİLEYE MALİYETİ Ailelerinsistematikamaebeveynleringeliriveçocuksayısınagöre(saatücretiazalacak şekilde) katılımı söz konusudur. 700,00 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 Gelir Tabanı Medyan Gelir Gelir Tavanı 100,00 0,00 1 çocuk Alım gücü oranı 0,06% 2 çocuk Alım gücü oranı 0,06% 3 çocuk Alım gücü oranı 0,06% 4 çocuk Alım gücü oranı 0,06%

12 AİLEYE MALİYETİ 2016 için günde 10 saat ve ayda 22 günlük bir hizmet için aylık ücret Ailenin aylık net geliri gelir*alım gücü oranı = saat ücreti Taban Farklı gelir dilimleri için Tavan çocuk 0,06% Saat ücreti 0,39 0,60 1,20 1,80 2,40 2,91 Aylık tutar 85,80 132,00 264,00 396,00 528,00 640,20 Bakılacak çocuk sayısı 2 çocuk 3 çocuk Alım gücü oranı 0,05% 0,04% Saat ücreti 0,33 0,50 1,00 1,50 2,00 2,43 Aylık tutar 72,60 110,00 220,00 330,00 440,00 535,04 Saat ücreti 0,26 0,40 0,80 1,20 1,60 1,94 Aylık tutar 57,20 88,00 176,00 264,00 352,00 427,90 4 çocuk 0,03% Saat ücreti 0,19 0,30 0,60 0,90 1,20 1,45 Aylık tutar 41,80 66,00 132,00 198,00 264,00 319,00

13 ÖZEL KAMU İŞBİRLİĞİ ÖRNEKLERİ: Kamu Hizmetinin Devredilmesi Tanım: Yerel yönetim kendisine ait bir yerin düzenlenmesini ve sorumlu olduğu yapının yönetimini, maddi getirisinden kullanıma bağlı olarak faydalanacak olan özel bir kuruma veya kişiye vermeye karar verir. İlke : Yerel yönetim yeri alır ve işletmeciden gerekli hazırlıkları masrafını kendi karşılayarak yapmasını ve sorumluluğunda bulunan izinleri almasını talep eder. Süre : İşletmecinin bu hazırlıkları uzun vadede amorti edebilmesi için sözleşme süresi genelde 10 yılın üzerindedir.

14 ÖZEL KAMU İŞBİRLİĞİ ÖRNEKLERİ : Kamu Hizmetinin Devredilmesi (Devamı) Avantajları: Düzenleme çalışmaları işletmeci tarafından finanse edilir Bu alış verişin sonunda yer ve yapılan düzenlemeler yerel yönetimin mülkiyetine geçer Kamu hizmetine ait yükümlülükler devredilmiş olur Olumsuz tarafları: Yürürlüğe girmesi uzun zaman alan karmaşık bir alış veriş sürecidir Sözleşmenin süresi Esneklik mümkün değil Yerin finansmanı yerel yönetime aittir

15 ÖZEL KAMU İŞBİRLİĞİ ÖRNEKLERİ : Özel usulde hizmet alımı Tanım : Şehir bu sektörde önceden bu tür yapılar oluşturmuş işletmecilerden yer ayırır ya da kendi beldelerinde de bu yapılardan kurmasını ister. İlke : İşletmeci tüm masrafları ve kreş açılmasına bağlı riskleri üstlenir. Yeri alır ve gerekli izinleri almak için tüm hazırlıkları gerçekleştirir. Yerel yönetim söz konusu yapı kurulup, faaliyete geçmeden yerlerin tamamını veya bir kısmını kendine ayırır. Süre: Sözleşme süresi genelde 4 yıldır.

16 ÖZEL KAMU İŞBİRLİĞİ ÖRNEKLERİ : Özel usulde hizmet alımı (Devamı) Avantajları: Basit pazarlık usulüne dayanır Yerel yönetim tarafından, açılıştan önce bir yatırım yapılmaz Masrafları karşılama riski yoktur Sözleşme esnekliği Şirketler arası kurulan oluşumlarda da yer ayrılabilir Olumsuz yanları: Maliyeti, kamu hizmetinin devrine göre biraz daha fazladır