Örgütsel Tasarım-Sorular

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Örgütsel Tasarım-Sorular"

Emel Demirören
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 Örgütsel Tasarım-Sorular İşletmeler neden önemlidir? İşletme öğrencisi ne olur? İşletme bölümünde kazandırılmak istenen nedir? Paydaş gözüyle işletme nasıl tanımlanabilir? Yöneticilik doğuştan mı geliyor? Yönetim bilgisi işe yarayacak mı?

2 Örgütsel Tasarım Yönetici ile Girişimci farklı kişiler midir? Öyleyse nasıl ayırt edilir? Bütün işleri girişimci yapıyor Ne zaman?

3 Örgütsel Tasarım Yönetici ile Girişimci farklı kişiler midir? Öyleyse nasıl ayırt edilir? Başkaları devrede (The Others )

4 Örgütsel Tasarım Yönetici ile Girişimci farklı kişiler midir? Öyleyse nasıl ayırt edilir?

5 Örgütsel Tasarım Örgütsel Tasarım ne demek? Neden Örgütsel Tasarım?

6 Örgütsel Tasarım=Organizasyon Organizasyon: Düzen, Düzenleme Yöneticinin oyun alanı: Neden? Düzenleme sonucu ortaya Organizasyon Yapısı çıkar. Bir organizasyon yapısının uygun olup olmadığı nasıl anlaşılır? Bir işletme için uygun yapı, diğeri için uygun olur mu? Değişen çevre, bilgi teknolojileri, küreselleşme bu yapıyı nasıl etkileyecek?

Bir organizasyon yapısının uygun olup olmadığı nasıl anlaşılır?

7 Örgütsel Tasarım=Organizasyon Organizasyon: Düzen, Düzenleme, Akort 1) İş ile İş: İşler arası düzenleme, org. amaca ulaştıracak işlerin belirlenmesi ve birbiriyle ilişkilendirilmesi 2) İş ile İnsan: İşlerin gerektirdiği beceri, birikimdeki kişilerin seçilmesi 3) İnsan ile İnsan: Çalışanların birbirleriyle ilişkileri (1+2+3) Bir süreçtir. «Farklılaştırma» ve «Koordine Etme» sürecidir.

amaca ulaştıracak işlerin belirlenmesi ve birbiriyle ilişkilendirilmesi 2) İş ile İnsan: İşlerin

8 Örgütsel Tasarım=Organizasyon Organizasyon Süreci: «Farklılaştırma» ve «Koordine Etme» sürecidir. Amaçları gerçekleştirmek için hangi görev, iş ve faaliyetlerin yapılması gerektiğini belirlemek, Bunları anlamlı bir şekilde gruplandırmak, Grupları kademeler itibariyle farklılaştırmak (pozisyonlar oluştu) Pozisyonları bir araya getirmek (departmanlar oluştu) Bütün bu görev, iş ve pozisyonlarla ilgili tanımlamaları yapmak, Pozisyonlara uygun personeli seçmek Sonuç: Organizasyon yapısı Tarifler, tanımlar, açıklamalar var, ama makul, ölçülü Günlük diyaloglara yansıyan organizasyon ifadeleri «Burada organizasyon bozuk», «İyi organize olmadık» «Bu ne biçim organizasyon?» «Organizasyon amaca hizmet etmiyor»

farklılaştırmak (pozisyonlar oluştu) Pozisyonları bir araya getirmek (departmanlar oluştu) Bütün bu görev, iş ve pozisyonlarla ilgili tanımlamaları yapmak, Pozisyonlara uygun

9 Örgütsel Tasarım=Organizasyon Günlük hayatta kim TASARIM yapar? İşletmede kim?

10 Örgütsel Tasarım=Organizasyon Mimar: Yapının amacı, fonksiyonu, alan, çevre, tarihi doku, ışık, havalandırma, bütçe + sanat anlayışı doğrultusunda tasarım yapar. Sonra bu yapı inşa edilir ve kullanılır. İşletmede; Amaç, strateji, işler, dış çevre özellikleri, kurum kültürü, değer yargıları vb. kullanılarak tasarım yapılır (formal organizasyon) SORU: informal organizasyon nedir? SORU: organizasyon şeması nedir? SORU: organizasyon el kitabı nedir?

İşletmede; Amaç, strateji, işler, dış çevre özellikleri, kurum kültürü, değer yargıları vb.

11 Örgütsel Tasarım=Organizasyon Organizasyon planlama ile oluşturulan hedeflere ulaşabilmek için maddi ve beşeri kaynakların nasıl düzenleneceğini gösteren, yöneticilerin yönetim işini icra edecekleri ortamı (oyun alanını) ifade eder. Önemli konu şudur: Organizasyon statik değil, dinamik tir (Değişim) Değişim, vampirler, MHMT vb.

yöneticilerin yönetim işini icra edecekleri ortamı (oyun alanını) ifade eder.

12 Organizasyon Yapılarını Belirleyen Unsurlar Nelerdir? Organizasyon yapısını karakterize ederler... 1)Amaç 2)İşbölümü ve uzmanlaşma derecesi 3)Formalleşme derecesi 4)Kontrol alanı 5)Kademe sayısı 6)Merkezileşme derecesi 7)Çapraşıklık derecesi 8)Departmanlaşma ölçütü 9)Emir-komuta ve kurmay birimlerin oluşturulması 10)Komite ve grupların etkisi 11)İletişim kanalları ve şekli

.. 1)Amaç 2)İşbölümü ve uzmanlaşma derecesi 3)Formalleşme derecesi 4)Kontrol alanı 5)Kademe

13 Örgütsel Tasarım Ekşi: Organizasyon Düzenleme Tertip kökeni yunanca, yaşamı sağlayan minimum maddeler anlamına gelen organon kelimesidir. (ilsa ve fulari, :10) bu ülkeye en uzak kelime. anaokullarından başlamalıyız, daha o yaşlarda bu ülkenin çocukları organize olmayı öğrenebilmeli. yoksa kendi beceriksizliklerimizde boğulup gideceğiz. doğal felaketlerden trafik kazalarına kadar başımıza gelen her türlü bela organize olamamamız yüzünden (suskungeveze, :40)

anaokullarından başlamalıyız, daha o yaşlarda bu ülkenin çocukları organize olmayı öğrenebilmeli.

14 Örgütsel Tasarım Ekşi: Organizasyon "bir adam, arkadaşı ile yolda giderken elindeki çakısı ile parmağını kesti.. biraz ötede sağlık ocağı vardı. adam - ben şurada pansuman yaptırayım, dedi.. içeri girince karşısına iki kapı çıktı.. birinde 'hastalıklar', diğerinde 'yaralar' yazılı idi... 'yaralar' kapısından girdi.. yine önünde iki kapı vardı.. birinde 'et', diğerinde 'kemik' yazıyordu... 'et' kapısından girdi.. yine iki kapı çıktı karşısına.. birinde 'önemli', diğerinde 'önemsiz' yazıları vardı... 'önemsiz' kapısından girince kendini sokakta buldu... arkadaşı sordu: - nasıl iyi baktılar mı? - hayır ama organizasyon müthiş..." (holy diver, :21)

.. 'yaralar' kapısından girdi.. yine önünde iki kapı vardı.. birinde 'et', diğerinde 'kemik' yazıyordu... 'et' kapısından girdi.. yine iki kapı çıktı karşısına.

15 Örgütsel Tasarım Organizasyon Şeması, Nasıl olsa daha iyi yatay-dikey?

16 Örgütsel Tasarım Organizasyon Şeması Bir işletmede alt üst ilişkilerin nasıl olduğunu, kimin kime karşı sorumlu olduğunu, hangi departmanların hangilerinin altında ya da üstünde çalıştığını, kurum içi görev takımları varsa bunların kimlerden oluştuğunu gösteren şema

hangi departmanların hangilerinin altında ya da üstünde

Benzer belgeler

YÖNETİCİNİN OYUN ALANI VE ARACI OLARAK ORGANİZASYON

YÖNETİCİNİN OYUN ALANI VE ARACI OLARAK ORGANİZASYON Dr. M. Savaş Turhan, Çukurova Üniversitesi, İşletme Bölümü Yönetim ve organizasyon 2 Yöneticilik, belli bir organizasyon yapısı içinde gerçekleştirilen