Birlikten Kuvvet Doğar. Ceyla Koray Belek Antalya

Benzer belgeler
Multinet in faydalar dünyasını keşfedin!

Dünya ve Türkiye de, Kamu Çağrı Merkezi Uygulamaları ve Son Trendler 26 Eylül 2012

Logistics and Beyond...

Sürdürülebilir Verimliliğin Esasları. Bülent Dal Genel Müdür ve Kurucu Ortak

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ

Sizin Seçiminiz HAKKIMIZDA. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

Dile Gift ten ne dilersen!

Karlı ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmet Sunumu. OHSAD Kurultayı Nisan 2018

MECLİS TOPLANTISI. Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı

Satınalmada Dijital Dönüşüm Zer Merkezi Hizmetler ve Ticaret A.Ş.

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YOLUNDA DİJİTALLEŞMENİN ROLÜ KALİTELİ SÜRDÜRÜLEBİLİR HİZMET SERDAR AĞALAR

intercomp.com.tr İşinizi büyütmenin en hızlı yolu Bilişimde doğru çözüm ortağınız

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

Tanıtımda Seyahat Acenteleri ve Aracı Kurumların İşbirliği. Ahmet Genç

Medical Park ta Kurumsal Kaynak Yönetimi. Ahmet Usta

Sağlıkta Maliyet. B.Burcu TANER Mayıs.2015

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

Sektör ile Kamu arasında Köprü

6_ _ _n.mp4


KOLAY & HER AÇIDAN VERİMLİ

Berner Türkiye. 27/Mayıs/ 2016; Konya Konferansı Sunumu

Türkiye'nin Lider E-Dönü üm Platformu.

UR-GE PROJESİ NEDİR?

2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır:

Gümrük müşavirliği sektöründe, yenilikçi yaklaşımlarla kalıcı üstünlükler yaratmak.

Siz sadece valizinizi hazırlayın, detayları Otelnet e bırakın.

Titre du projet 2014 FİLO BAROMETRE. Türkiye

İşinizi Yönetmenin En Kolay Yolu!

Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM

Yıldızını Bul Ödüllendir

DANIŞMANLIK, SEKTÖR ANALİZİ, ENTEGRASYON, TEDARİKÇİ YÖNETİMİ, EĞİTİM, DESTEK. Stratejik Sa*nalma Çözümleri

Orçun M. Özalp KURUMSAL SUNUM

GTREurope Turkey Trade & Export Finance Conference Serkan BİLEN, DAIKIN TÜRKİYE, Genel Müdür Yardımcısı 21 Mart 2017 İstanbul

DESTEKLENECEK FAALİYET

Ek Gereksinimler Standard Pro Plus EE HR

Kurumumuz Sağlık Turizmi Politikaları ve Organizasyon Yapısı

DÖNER SERMAYE KATKI PAYI ve EK ÖDEME ESASLARI. Prof. Dr. Bülent TUNÇÖZGÜR GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

ERGO TÜRKİYE NİN 10 YILLIK STRATEJİ PLANI HAZIR ODAK HAYAT-DIŞI NDA BÜYÜME

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

Çalışan Devir Oranı Araştırması. İşgücü Analitikleri - Şubat 2012

2015 Sonuçlar ve 3 yıllık Hedefler

ELEKTRONİK TİCARET DR. AYŞEGÜL SAĞKAYA GÜNGÖR

Multicar ile şirketinize hız ve avantaj katın.

Bilgisayar, tablet, akıllı telefon, televizyon kısacası internete bağlanabildiğiniz her yerden kullanabileceğiniz gerçek bir internet uygulamasıdır.

İSEK GENEL KURUL TOPLANTISI

Hakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz

Teknolojide Sürdürülebilir Rekabet için Sanayi 4.0. Ayşegül EROĞLU

Şirket Tanıtım Sunumu. FOG Kurumsal Hizmetler

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TÜRK ŞİRKETLERİNİN ÖDEME PERFORMANSLARI. 23 Ekim 2014

Hakkımızda ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? Değerlerimiz

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

Doğal olarak dijital

Kamu Sağlık Politikaları

Restoran, cafe, bar, pastane ve oteller için güvenli ve hızlı işletme sistemi

TEPAV Perakende Güven Endeksi TPE

ANA SPONSORLAR POWERED BY

Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler

Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya

Birlikten kuvvet doğar

Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

Hakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz

TEB MALİ YATIRIMLAR A.Ş YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU. Raporun Ait Olduğu Dönem :

Edenred global. 42ülke çalışan müşteri 1,4 milyon üye kuruluş 17,1 milyar ciro 40milyon kullanıcı

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri

Sağlık Reformunun Mali Sürdürülebilirlik Açısından Değerlendirilmesi. A. Tuncay Teksöz Pfizer,Türkiye Sağlık Politikası Koordinatörü

Tedarik Zincirinde Dijital Çözümler

Tedarik Sisteminin İyileştirilmesi ve Geliştirilmesi

OSO ORTAK SATIN ALMA ORGANİZASYONU FARKLI MALİYETLERE FARKLI ÇÖZÜMLER

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü

5. Hastane Donanımları, Medikal Cihaz ve Sağlık Hizmetleri Fuarı 3. Uluslararası Bütünleşik Sağlık ve Bakım Kongresi 29 Kasım 02 Aralık

Misyonumuz. Vizyonumuz Çalışan. 45 Ülke İş Ortağı Kişilik Ekosistem Aktif Müşteri

NEDEN AKILLI ŞEBEKELER?

Fikri Haklar Yönetimi

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

1920 lerden : Türkiye nin ilk özel enerji girişimi

Türkiye de Tıbbi Tedarik Zincirinin Büyüklüğü ve Kamu İhale Kurumun Rolü

GLOBAL EKONOMİK GELİŞMELERİN SAĞLIK SEKTÖRÜNE ETKİLERİ. Uğur Genç CEO Memorial Sağlık Grubu

Misyonumuz. Vizyonumuz Çalışan. 45 Ülke İş Ortağı Kişilik Ekosistem. 85,000 Aktif Müşteri

Bir tık uzağınızdayız...

GLOBAL MARKA İÇİN GLOBAL PERAKENDE SİSTEMİ

Saygınlığın, istikrarın, dürüstlüğün ve güvenin hayat bulduğu, turizmin lider markaları. İştiraklerimiz ve Ana Partnerlerimiz

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

Bizim Toptan Özden DÜNDAR CFO

LOJİSTİK ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Hastane Yönetim Danışmanlığı. OMPHealthcare Yaklaşımı ile hastane yönetim süreçleri ve sistematiği sunumu

Özel Sağlık Sigortaları ve Geri Ödeme Yöntemleri. Dr. Bülent EREN Türkiye Sigorta Birliği

Çalışan Devir Oranı Araştırması. İşgücü Analitikleri - Ekim 2012

Sigorta Şirketi Bakış Açısıyla Dijital Dönüşüm. F. Kaan Toker - Allianz Sigorta Elementer Operasyonlar Direktörü

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

SUNUM PLANI. Politika ve Proje Daire Başkanlığı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü

Sürdürülebilir Büyümeyi Hızlandırmak için... KOBİ DÖNÜŞÜM GELİŞİM PROGRAMI

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ

Global Compact Türkiye Üye Etkileşim Toplantısı. 25 Ekim yıl

Transkript:

Birlikten Kuvvet Doğar http://www.medforum.com.tr/ Ceyla Koray 28.04.2017 Belek Antalya 1

2

BÜYÜK HASTANELER BİZİ YUTAR MI? 3

ÖZEL HASTANELERİN SAĞLIK EKONOMİSİNDEKİ YERİ ü Özel hastanelerin kar marjı tehdit altında! SUT ödemeleri güncel ekonomik koşullara paralel artmıyor Sağlık harcamalarının GSMH deki payı 2008 den beri artmıyor Özel sağlık hizmetlerine yapılan harcama 10 yılda %20 den %15 e indi Sağlık turizmi dış politik dengelere paralel kırılganlık gösteriyor Ülkemizin artan nüfusu aynı zamanda yaşlı nüfus oranında yükselişe dönüşüyor Global ekonomideki daralma, ülkemiz ekonomisi ve sağlık harcamalarına olumsuz yansıyor medforum / Nisan2017 4

BİREYSEL ÖZEL HASTANELERİN REKABET ŞANSI ü Zincir Hastaneler Artan coğrafi yaygınlık ve yatak sayısı Referans hastane uygulaması, daha fazla hasta Ölçek ekonomisi ile maliyet kontrolü Son teknoloji cihaz yatırımları Güçlü marka ve branş tanıtımı ü Şehir Hastaneleri Son teknolojiye sahip görüntüleme merkezleri. Tek veya iki kişilik yatakların yer aldığı modern ve zevkli döşenmiş odalar Kamu tanıtım desteği Sağlığa ayrılan bütçeden daha fazla pay medforum / Aralık Nisan2017 2016 5

6

KONSOLİDASYON ŞART MI? 7

AKSİYON PLANI ü Önümüzdeki 10 yılda büyüme/hayatta kalma modelim ne olmalı? Hastane satın almak veya ortak olmak Bölgesel stratejik ortaklıklar Referans hastane anlaşmaları Ortak hizmet satın alımı ile maliyet yönetimi Insan kaynakları Bilgi teknolojileri Satın alma Diğer hizmetler medforum / Aralık 2016 medforum / Nisan2017 8

(2+4) 3 = 216 > 2 3 +4 3 = 72 BİRLEŞİP YÜKSELMEK, YÜKSELİP BİRLEŞMEKTEN BÜYÜKTÜR! 9

Maliyet Grup Satınalma Üyeler 10

GRUP SATINALMADA ÖRNEK UYGULAMALAR ü Gelişmiş ülkelerde oldukça eski ve yaygın bir uygulama olan grup satın alma organizasyonları ülkemizde de gelişiyor. Novation (Irving, TX) 5,200 hastane, 59 Milyar USD ciro MedAssets (Alpheretta, GA) 4.500 hastane, 50 Milyar USD ciro Premier (Charlotte, NC) 3.400 hastane, 41 Milyar USD ciro Vizient Prospitalia (Almanya) 700 hizmet sunucu, 1.1 Milyar Euro ciro OSO Line Makine ihracatçılarının kurduğu 700+ üyeli organizasyon OSAP Multinet in yakın zamanda İTKİB den satın alarak geliştirdiği platform BİRSAP Gıda, ofis, endüstriyel ürünler ve hizmetlerde ortak satın alma grubu KocZer Koç Holding in ortak satın alma platformu medforum Nisan 2016 da yabancı sermaye ortaklığı ile kurulan, sağlık alanındaki tek grup satın alma organizasyonu medforum / Aralık Nisan2017 2016 11

MEDFORUM DEĞER VAADİ ü Üyelerinin tedarik zincirini maliyet etkin ve verimli bir şekilde yönetmesini sağlamak üzere yapılanmış ortak satın alma platformudur. Sağlık sektöründe özellikle büyük zincirlere dahil olmayan, bağımsız çalışan hizmet sunuculara yaratıcı, yenilikçi fırsatlar sağlayan bir yapılanma Küçüklü büyüklü tüm üyelerinin gücünü birleştirerek, üyelerinin günün herhangi bir anında ihtiyacı olan ürün ya da hizmetleri almaları için oluşturulan etkin maliyetli, kaliteli, verimli, akılcı, sistemli, sürdürülebilir satın alma çözümleri Hizmet sunucuların tedarik zincirini yönetme alışkanlıklarını kökten değiştiren şeffaf, hesap sorulabilen, denetlenebilen, performansı ölçülebilen, güvenilir bir sistem medforum / Aralık Nisan2017 2016 12

EKOSİSTEM ü Üyeler her ürün ya da hizmet alımında sinerjiden yararlanır. STK lar & Diğerleri Özel Hastaneler Tıp Merkezleri Poliklinikler Doktor Ofisleri Diyagnostik Merkezler Yönetim Danışmanlığı Kontrat Yönetimi Hastane Mobilyası Ekipman İlaç Nonmedikal Sarf Medikal Sarf medforum / Aralık Nisan2017 2016 13

14

2,5 GÜNDE YAPILAN İŞİ 5 DAKİKAYA İNDİRMEK... 15

TEKNOLOJİ ü Sistem intranet ortamında çalışan ERP ve üyenin her türlü ihtiyacına çözüm için çalışan müşteri temsilcisi etrafında döner. Binlerce ürüne, ürün bilgisiyle birlikte anında ulaşım Marka-fiyat karşılaştırma Sepete at ile alım, sepet listeleri oluşturma Acil sipariş Süreçleri online takip Yöneticiler arasında sipariş tutarı yetkilendirme, hiyerarşik onay verme Online ürün ve süreç memnuniyet anketi medforum / Aralık Nisan2017 2016 16

17

SATIN ALIRKEN KAZANDIRMAK... 18

KATMA DEĞER ü Üyeler digital dünyanın da katkısıyla paranın değerini alır. Geniş ürün yelpazesi ve marka portföyüne hızla ve zahmetsizce ulaşım imkanı Ölçek ekonomisinin getirdiği en uygun fiyat garantisi Internet entegrasyonu (EDI) ile gelen verimlilik ve zaman tasarrufu Kampanya ve anında yararlanma imkanı Satınalma trendi bazında ihtiyaç hatırlatma sistemi Tek tuşla oluşturulan verimlilik, trend analizi, maliyet ve memnuniyet raporları sayesinde ölçerek yönetme fırsatı Süreçlerin online takibinin getirdiği üye memnuniyeti Her an ulaşılabilen üye temsilcisi ile tek telefonda iş takibi ve çözüm medforum / Aralık 2016 medforum / Nisan2017 19

KATMA DEĞER ü Üyeler kaliteli ürünü veya hizmeti optimal miktarda, zamanında, en uygun fiyatta, doğru ödeme koşulları ile düzenli ve sürdürülebilir bir yapıda tedarik eder. Azalan işletme gideri Yükselen operasyonel kar marjı Düşen işletme sermayesi ihtiyacı Verimli çalışma ortamı Artan tıbbi ve operasyonel hizmet kalitesi Yükselen iç ve dış müşteri memnuniyeti medforum / Aralık Nisan2017 2016 20

21

8000 YATAK İÇİN SATIN ALMAK... 22

MEDFORUM ü Geçen Nisan ayında başladığımız çalışmalarımızda, bugün 87 hastanenin üye olduğu, 8.000 yatağı temsil eden bir platform olduk. ü Ekosistemde yer alan yaklaşık 14.000 ürün ve hizmet her geçen gün daha da şekilleniyor. # KATEGORİ GRUP ÜRÜN TEDARİKÇİ 1 Medikal (ME) 33 3.992 98 2 Nonmedikal (NO) 49 6.452 11 3 Konsinye (CO) 1 734 1 4 İlaç (PH) 5 2.314 2 5 Ekipman (EQ) 78 440 24 6 Mobilya (FU) 9 35 2 7 Kontrat Yönetimi (CM) 18 na 5 8 Danışmanlık Hizmetleri (CS) na na na TOPLAM 193 13.967 143 medforum / Aralık 2016 23

MEDFORUM ü Üyelerimize performans optimizasyonu alanlarında destek oluyor, maliyet yönetimine anlamlı katkı sağlıyoruz. Medikal sarf giderlerinde %12 - %26 tasarruf Non-medikal sarf giderlerinde %7-9 tasarruf Akaryakıt giderlerinde %7 tasarruf Enerji harcamalarında %5 tasarruf Filo kiralamada %25 tasarruf medforum / Aralık 2016 24

GELİN BİRLEŞEREK GÜÇLENELİM! TEŞEKKÜRLER www.medforum.com.tr 25