ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI

Benzer belgeler
HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

R A P O R BĠRĠNCĠ BÖLÜM DOĞRUDAN SORUMLU OLDUĞUMUZ AMAÇ VE HEDEFLER

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Mehmet Cangir Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Genel Sekreter Yardımcısı

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Koordinatörlüğü

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

YENİMAHALLE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Mesleki ve Teknik Eğitimi Tanıtım ve Yöneltme Eylem Planı

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

TEKNOLOJİ OKURYAZARLIĞI ÜNİTE.1

Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Eylem Planı

Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir KOÇ ÜNİVERSİTESİ

ÇANKAYA İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Mesleki ve Teknik Eğitimi Tanıtma ve Yöneltme 2015 Eylem Planı

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU

T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ KALİTE HEDEFLERİ *KALİTE HEDEFLERİ HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

KAYSERİ ŞEKER AR-GE MERKEZİ ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞ BİRLİĞİ MODELİ

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

RAPOR METNİ (ÇALIŞMA TAKVİMİNE GÖRE HAZIRLANMIŞTIR):

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR STRATEJİK PLANI

İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

TEMA 1-FİZİKİ YAPILANMA

AMAÇ 1- Fiziki ve beşeri kaynakların geliştrilmesi ve iyileştrilmesi ile nitelik ve niceliklerinin arttırılması.

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Hedef 1.3: Henüz eğitim öğretime başlamamış olan yeni akademik birimleri etkinleştirmek Hedef 1.4: Engelsiz bir üniversite olmak

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

T.C. BULANCAK KAYMAKAMLIĞI Bulancak Bahçelievler Anadolu Lisesi Müdürlüğü

TRH1.2.PYEIS/P-03/232. Faaliyetler 2016/ / / / / / / / / / / /02

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2016 YILI MERKEZ KÜTÜPHANE AMAÇ VE HEDEFLERİMİZ

Genç Yeşilay Etkinlik Takvimi

oranında arttırmak Diploma notu ortalamasını her yıl % 2 oranında arttırmak ( )

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

ÖĞRENCİ REHBERLİĞİ VE DANIŞMANLIĞI YÖNERGESİ

KTÜ. Teknoloji Transfer O si BÜLTEN KTÜ TTO BÜLTEN KASIM 2015 İÇERİK KASIM 2015 / SAYI 1

Performans Bilgileri

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Ünye MYO Öğrenci Memnuniyet Anketi

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ VAN SAĞLIK YÜKSEKOKULU DÖNEMİ STRATEJİK PLANI

08 Kasım Ankara

Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve öğretim hizmeti sunmak.

İLKOKULDAN ÖNCE BİZİMLE OLMALISIN BENCE İLK BİZ

Yapılan çalışmalar Eylül Haziran Yapılan çalışmalar Eylül Ekim Yapılan çalışmalar. Öncelik haritası. Yapılan Çalışmalar

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ

KADININ EKONOMİK KALKINMADAKİ YERİ VE ETKİNLİĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ


EDİRNE TİCARET VE SANAYİ ODASI

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ

SİVİL TOPLUM DİYALOĞU AB-TÜRKİYE ODALARI ORTAKLIK HİBE PROGRAMI. Türk Oda ve Borsalarının kapasitesini geliştirmek,

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi

Performans Bilgileri

Ulusal ve Uluslararası Paydaşlar Arasında İşbirliğinin artırılması

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar

2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI

T.C. ANKARA VALİLİĞİ MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ÇAMLIDERE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ 2017 YILI EYLEM PLANI

MAMAK LALAHAN ÇOK PROGRAMLI ANADOLU LİSESİ MUDURLUĞU MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİMİ TANITMA VE YÖNELTME EĞİTİM VE ÖĞRETİM YILI EYLEM PLANI

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

GÜLBAĞ SELİM SIRRI TARCAN İLKOKULU UYUŞTURUCU KULLANIMI VE BAĞIMLILIKLA MÜCADELE OKUL EYLEM PLANI

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009

EK-B: EYLEM DESTEK PLANLARI (SARI KİTAP)

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

AKHİSAR TİCARET BORSASI

GİRESUN OTELCİLİK VE TURİZM MESLEK LİSESİ 2013 YILI OKUL GELİŞİM PLANI

Hacettepe Üniversitesi Trafik Eğitim, Araştırma ve Uygulama Merkezi

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS)

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

Transkript:

ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI EP Konusu Hedef 1.1. Çift yönlü iletişim kanallarını en etkin şekilde kullanarak nitelikli öğrencilerin İKÜ Adalet Meslek Yüksekokulu na kazandırılması, Strateji 1.1. Tanım: Aday öğrencilere yönelik planlanan tanıtım faaliyetleri içerisinde nitelikli adaylara özel etkinliklerin yıl boyunca tasarlanması ve uygulanması. 1. Hedef Orta öğretim Kurumların seçilmesi, bu kurumlara yapılacak ziyaretler için İstanbul Milli Eğitim Müdürlüğü ile iletişim kurulması, kurum gezileri için öğrencilere yönelik İKÜ Adalet Meslek Yüksekokulu adının yazılı olduğu defter, broşür, dergi, kalem, v.s bütçe imkânları içerisinde hazırlanması, gidecek ekipler tarafından ziyaret sırasında dağıtımının sağlanması, Üniversite tanıtım filminin gösterilmesi faaliyetleri.

Hedef 1.2. Yeni öğrenciler için mentorlük sisteminin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması. Strateji 1.2. Tanım: Mentorlük sisteminin öğrenciler ve mezunlar arasında yaygınlaştırılması için eylem planının oluşturulması. 1. Önceki yıllarda mezunlarımıza ulaşılarak, davet edilmesi, yılda enaz bir defa yeni öğrencilerle buluşmalarının sağlanması, tanışma ortamının yaratılması ve mentorlük sisteminin oluşturulmasına önceden tespit edilmiş bir grup öğrenci ve öğretim üyeleri tarafından çaba gösterilmesi.

Hedef 1.3. Mezunlarla ilişki ve iletişimin geliştirilerek sürekli kılınması. Strateji 1.3. Tanım: Mezunlar Ofisi ni güçlendirerek, erişilebilen mezun sayımızı artırmak. Mezunlarımızın WEB üzerinden Adalet Meslek Yüksekokulumuzu ziyaret etmeleri ve bu şekilde daha çok mezuna ulaşmamızın sağlanması için teknik imkânlar içerisinde çalışmaların yapılması.

Hedef 1.4 Akademik personelin eğitim öğretim ve araştırmacı yönlerinin kuvvetlendirilmesi. Strateji 1.4. Tanım: Akademik personelin ulusal ve uluslararası toplantılara katılımlarının desteklenmesi. Akademik personelin eğitim, öğretim ve araştırmacı yönlerinin geliştirilmesi için Ulusal ve uluslararası toplantılara katılmasında Üniversitenin ve diğer bilimsel kurum ve kuruluşların imkânlarının sağlanması konusunda çalışma yapılması.

Hedef 1.5 Tüm akademik ve idari süreçlerin Kalite Yönetim Sisteminin altyapısının altında yeniden yapılanması. Strateji 1.5. Tanım: Kalite çalışmalarının etkin ve verimli yürütülmesi amacıyla danışmanlık ve eğitim desteği alınması. Adalet Meslek Yüksekokulumuzda gerek akademik ve gerek idari personelin kalite çalışmalarına katılımının sağlanması, kalitenin artırılması için derslikler, çalışma ofisleri, kullanılan teknik donanımlar ve programların amaca yönelik olarak yenilenmesi ve etkili kullanımının sağlanması çalışmalarının yürütülmesi.

Hedef 1.6. Öğrencilerin memnuniyet ve İKÜ aidiyetlerinin artırılması. Strateji 1.6. Tanım: Öğrenci kulüplerine üye olan ve faaliyetlere katılan öğrencilerin artırılması. İKÜ aidiyetinin ayrıcalıklarını ifade eden çalışmaların yapılarak öğrencilerin yoğun katılımının sağlanması, faaliyetlerin artırılması için öğrencilerin önünün açılmasına yardımcı olunması çalışmalarının yapılması.

Hedef 1.7. Öğrencilere yönelik ayda bir defa olmak üzere her ay konusunda uzman bir kişinin okula davet edilerek konferans verilmesi. Strateji 1.7. Tanım: Öğrencilerin gerek okul eğitimine katkıları, gerek Dünyadaki gelişmeleri takip için konunun uzmanı tarafından yararlı bilgilerle donatılmasının sağlanması, bu şekilde dünyayı farklı bakış açıları ile tanımaları. Öğrenci temsilcilerinin de yönetim sürecine katılımının sağlanarak konusunda uzman kişilerin her ay okula davet edilmesi, gerek mesleki konularda, gerek Dünya daki ve gerek ülkemizdeki gelişmeler konusunda bilgilendirme yapılarak öğrenciye farklı bakış açıları kazandırılacaktır.

Hedef 1.8. Öğrencilerin mesleki konularında bilgi ve tecrübeler kazandırılması amacıyla ilerde birlikte görev yapacakları alanlar olan İstanbul Adliye Teşkilatı, Cezaevleri ve İl Emniyet Müdürlüklerinin tanıtımının sağlanması. Strateji 1.8. Tanım: Öğrencilerin mesleki bilgi ve tecrübeler kazandırılması amacıyla ilerde birlikte görev yapacakları alanlar olan İstanbul Adliye Teşkilatı, Cezaevleri ve İl Emniyet Müdürlüklerinin tanıtımı amacıyla ilgili kurumlarla temasa geçilecek, bu inceleme gezileri uygun tarihlerde planlanacaktır. Öğrencilerin mesleki bilgi ve tecrübeler kazandırılması amacıyla ilerde birlikte görev yapacakları alanlar olan İstanbul Adliye Teşkilatı, Cezaevleri ve İl Emniyet Müdürlüklerinin tanıtımı amacıyla ilgili kurumlarla temasa geçilecek, bu inceleme gezileri uygun tarihlerde planlanacaktır. Öğrencilere yapılacak bu inceleme gezisi bir öğretim üyesi sorumluluğunda yapılacaktır.

Hedef 1.9. Öğrencilerin mesleki konularında bilgi ve tecrübeler kazandırılması amacıyla Hukuk Fakültesi ile birlikte belirlenmiş senaryo doğrultusunda sanal mahkeme çalışmasının yapılması. Strateji 1.9. Tanım: Öğrencilerin mesleki konularında bilgi ve tecrübeler kazandırılması amacıyla Hukuk Fakültesi ile birlikte belirlenmiş senaryo doğrultusunda sanal mahkeme çalışmasının yapılması için ceza, hukuk ve idare mahkemelerinde duruşmalı yapılan yargılama süreçleri ile ilgili bilgilendirmeler yapılarak bu faaliyet gerçekleştirilecektir. Öğrencilerin mesleki bilgi ve tecrübeler kazandırılması amacıyla yapılacak sanal mahkeme, her yıl huzurda yapılarak yapılan hatalar çıkarılacak ve bu şekilde ilerde görev yapılacak alanların daha iyi tanınması sağlanacaktır.

Hedef 1.10. Öğrenciler arasında zamanında doğru bilgilendirme yapılması ve idareye ulaşmalarının sağlanması açısından iletişim hatlarından azami derecede yarar sağlanması. Strateji 1.10. Tanım: İdare ile öğrenciler arasında düzgün işleyen, öğrencinin sorunlarını doğrudan iletebileceği iletişim kanallarının faaliyete geçirilmesi için fiziki olarak ortam hazırlama ve internet ortamından yararlanılması. Adalet Meslek Yüksekokulunda öğrencilerin idareye ulaşmasının önünde herhangi bir engel bulunmamaktadır. Her öğrenci Danışmanına ulaşabilmekte ve sorunu çözülmektedir. Ancak öğrencinin doğrudan ulaşamadığı durumlarda, ya da doğrudan Adalet Meslek Yüksekokulu Müdürü ne ulaşmak istediği anda bunu kolaylaştırmak için okul katına Dilek kutusu konulması, internet ortamında da sorumluların iletişim hatlarına doğrudan mesaj gelmesi için öğrenci temsilcileri ile birlikte çalışma yapılması, Adalet Meslek Yüksekokul WEB sayfasına link atılması gibi tedbirlerin alınması