İŞLETMELERİN ÖZELLİKLERİ VE SINIFLANDIRILMASI



Benzer belgeler
2 İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE İŞLETME TÜRLERİ

İŞLETMENİN KURULUŞ YERİNİN SEÇİMİ. Doç. Dr. Mahmut AKBOLAT

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

İŞLETME TÜRLERİ İŞLETME TÜRLERİ Faaliyet Alanlarına Göre İşletme Türleri

KAPASİTE KAVRAMI ve KAPASİTE ÇEŞİTLERİ

GİRİŞİMCİLİKTE FİNANSMAN (Bütçe - Anapara - Kredi) FINANCING IN ENTREPRENEURSHIP (Budget - Capital - Credit)

- İşletmelerin Sınıflandırılması - Şirket Türleri - Kurumsallaşma

İŞLETMELER AÇISINDAN KAPASİTE

İÇİNDEKİLER. Giriş... 1

İŞLETMELERİN ÖZELLİKLERİ 1. HAFTA

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

İÇİNDEKİLER KISIM I BİRİNCİ BÖLÜM İŞLETMECİLİKTE TEMEL KAVRAMLAR VE İŞLETME AMAÇLARI

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii. 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ

İŞLETMELERİN ÖZELLİKLERİ 1. HAFTA

BÖLÜM III İŞLETMENİN KURULUŞU 10/7/13 İŞLETMENİN KURULUŞ NEDENLERİ İŞLETMENİN KURULUŞ AŞAMALARI

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM İLE İLGİLİ KAVRAMLAR VE YÖNETİM SÜRECİNE BAKIŞ

11. HAFTA YÖNETİMİN FONKSİYONLARI ÖRGÜTLEME. SKY108 Yönetim Bilimi-Yasemin AKBULUT

Editörler Prof.Dr.Mustafa Kara &Yrd.Doç.Dr.Hayrettin Ertan GENEL İŞLETME

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

İçindekiler. Birinci Bölüm YATIRIM KAVRAMI VE YAPILABİLİRLİK ETÜDLERİ

Halka Arz ve Borsa İstanbul un Sunduğu Fırsatlar. Click. Alper Yüksel Borsa İstanbul A.Ş. Yurt İçi Kotasyon Pazarlama Sorumlusu

İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI

Bölüm 3. Dış Çevre Analizi

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

TEMEL İŞLETMECİLİĞE GİRİŞ

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME

Örgütleme, en yalın anlamı ile plânlarda belirtilen hedeflere ulaşmak için kararlaştırılan yollara uygun bir örgüt oluşturma süreci dir.

KOSGEB DESTEK MODELLERİ. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

ISL 101 İşletme Bilimine Giriş 4. Hafta. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

FACTORING. M. Vefa TOROSLU

Editörler Doç. Dr. Nurcan Turan & Doç.Dr.Yeter Demir Uslu GENEL İŞLETME

TEMEL İŞLETMECİLİĞE GİRİŞ

Üretim Yönetimi Ürün Tasarımı Ürün Tasarımını Etkileyen Faktörler. Bölüm 3. Üretim Sistemlerinin Tasarımı ve Kuruluşu

SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ II

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ

KAPASİTE PLANLAMASI ve ÖLÇME KRİTERLERİ

Girişimciliğin Fonksiyonları

viii Genel İşletme İlkeler ve İşlevler

MBA 507 (11) Örgüt Yapısının Temelleri

ETKENLİK

KOBĐ lerin Türkiye Ekonomisindeki Yeri

İŞLETME YÖNETİMİ Gürbüz

STRATEJİK YÖNETİM RECAİ COŞKUN

STRATEJİK AMAÇLARIN BELİRLENMESİ: STRATEJİK NİYET ANALİZİ

ÜNİTE:1. İşletmeler ve Özellikleri ÜNİTE:2. İşletme Çevresi ÜNİTE:3. Etik ve Sosyal Sorumluluk ÜNİTE:4. İşletmelerin Kuruluşu ve Büyümesi ÜNİTE:5

Yasin ÇOBAN İŞLETME İKTİSADI

KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

İÇİNDEKİLER. Önsöz... Şekiller Listesi... Tablolar Listesi... KISIM-I

A) Bir kez ya da kısa süreli kullanım sonucunda tüketilen mallar. B) Başka bir malın üretilmesi için kullanılan mallar. A) Değişim ekonomisi

11. BÖLÜM. Ücret Yönetimi

ETKENLİK

KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİMİ

İşletmecilik ve Ekonomi İşletmecilik ve Hukuk İşletmecilik ve Matematik / İstatistik İşletmecilik ve Davranış Bilimleri

1 Yatırım Çalışmaları

İşletmeye Giriş Dersi. İşletmeye Giriş. Ders notları ve duyurular için; in; 4 adet soru 4 adet cevap. Giriş. Temel Kavramlar İşletme Nedir?

Dr. Adem TUNCER KOSGEB İSTANBUL HALİÇ MERKEZİ MÜDÜRÜ

Ekonomi I FĐRMA TEORĐSĐ. Piyasa Çeşitleri. Tam Rekabet Piyasası. Piyasa yapılarının çeşitli türleri; Bir uçta tam rekabet piyasası (fiyat alıcı),

İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

MALİ ANALİZ TEKNİKLERİ

CAL 2302 ENDÜSTRİ SOSYOLOJİSİ. 9. Hafta: Post-Endüstriyel Toplumlarda Emek

Bölüm 6 - İşletme Performansı

kpss işletme ÖSYM sınav formatına %100 uygun m a m m lü

DERS İÇERİĞİ. Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. Seçmeli DERS HEDEFİ

08 Kasım Ankara

* * * İŞLETME İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR * * * ÜNİTE 1

İÇİNDEKİLER. Önsöz... iii Şekiller Listesi... xvi Tablolar Listesi... xvii. Birinci Bölüm İŞLETMECİLİKTE TEMEL KAVRAMLAR. Yrd. Doç. Dr.

İşletme Analizi. Ülgen&Mirze 2004

Yeni Dış Ticaret Teorileri

BAŞABAŞ NOKTASI ANALİZİ

DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME. 1. Aşağıdakilerden hangisi işletmenin yapısal özellikleri arasında yer almaz?

Bölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER

Maliyet Muhasebesi GENEL BİLGİLER

TEKP 409 TEKSTİL TERBİYESİNDE ÜRETİM VE MALİYET HESAPLARI

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

2010/1.DÖNEM YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MAZERET SINAVLARI SORU VE CEVAPLARI YÖNETİM MUHASEBESİ 24 Temmuz 2010-Cumartesi 10:00

Yönetim alanı, bir yöneticinin doğrudan yönetebileceği ve denetleyebileceği ast sayısını ifade eder.

İşletmeye Giriş. İşletmenin Fonksiyonları Üretim Fonksiyonu. Üretim Kavramı. larını karşı. Üretim; insanların n ihtiyaçlar. Finansman İnsan Kaynakları

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

Endirekt Giderler II. ÜRETİM GİDERLERİ İlk Madde ve Malzeme Giderleri Direkt İlk Madde ve Malzemeler

İşletmeye Giriş. Giriş. Temel Kavramlar İşletme Nedir? İşletme Bölümü Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı. karşı. larını

Bölüm 4. İşletme Analizi, İşletmenin içinde bulunduğu mevcut durumu, sahip olduğu varlıkları ve yetenekleri belirleme sürecidir.

MALATYA SMMMO - TESMER MALĐYET MUHASEBESĐ KURS NOTLARI. M.Bahadır r ALTAŞ

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI

Tedarik Zinciri Yönetimi

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR

Genel Muhasebe - I. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü Muhasebe ve Finansman Anabilim Dalı

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

1-İşletme kavramını tanımlayarak, işletmenin amaçlarını açıklayınız. 2-Yönetim kavramını tanımlayarak, yönetimin işlevlerini açıklayınız.

Bilgi Toplumunda Sürekli Eğitim ve Yenilikçi Eğitimci Eğitimi

NEOKLASİK YÖNETİM KURAMLARI III (Takas ve Uyum Kuramlarının Eğitim Yönetimine Yansımaları)

KOSGEB Dernekler. Buluşması. 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

Önemli KPI Örnekleri

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU

Dış Çevre Analizi. Doç. Dr. Barış BARAZ

Transkript:

İŞLETMELERİN ÖZELLİKLERİ VE SINIFLANDIRILMASI

İşletmenin Özellikleri

İşletmenin Amaçları İşletmenin başarılı olmasında ve sağlıklı kararlar almasında temel koşul, neler yapacağının bilinmesidir. İşletme faaliyetlerinin başlangıcında, amaçların net ve gerçekçi olarak belirlenmesi işletmeler için yaşamsal önemdedir. Temel Amaçlar: Kar Topluma Hizmet Özel Amaçlar: Uzun dönemli büyüme Tüketicilere nitelikli mal sunma Çalışanlara uygun ücret verme Toplumsal sorumluluk Çevreyi koruma

İşletmelerin İşlevleri Üretim Dağıtım Pazarlama Muhasebe Finansman Eğitim AR-GE Reklam İnsan Kaynakları Bu işlevlerden hangilerinin uygulanacağı ya da hangileri için ayrı bölümler açılacağı; üst yönetimin yaklaşımı, işletmenin içinde bulunduğu özel koşullar, işletmenin büyüklüğü gibi unsurların etkisi altında kararlaştırılır.

İşletmelerin Çevre İlişkileri ve Sorumlulukları İç Çevre: Sermaye sahipleri, yöneticiler, personel, örgüt kültürü gibi unsurlardır. Dış Çevre: Devlet ve yasalar, tüketiciler, toplum yapısı ve kültürü, rakipler, tedarikçi işletmeler, diğer işletmeler, fiziksel koşullar vb. unsurlardır.

İşletme Çeşitleri 1. Üretilen Mal ve Hizmet Çeşidine Göre İşletmeler 2. Üretim Araçlarının Mülkiyetine Göre İşletmeler 3. Hukuki Yapılarına Göre İşletmeler 4. Ulusal Kökenlerine Göre İşletmeler 5. İşletmelerarası Anlaşmalara Göre işletmeler

İşletmelerin Sınıflandırılmasındaki Diğer Ölçütler Büyüklük Süreklilik Riske katlanma Yönetim biçimleri Alıcıların rolü

İşletmenin büyüklüğü, girişim tarafından bir araya getirilen üretim araçlarının tümünün hacmidir

İşletmeler büyüklükleri bakımından genelde dörde bölünerek incelenirler: Büyük İşletmeler Orta İşletmeler Küçük İşletmeler Mikro İşletmeler

Avrupa Birliği nde geçerli olan KOBİ tanımına çalışan sayısı ve yıllık ciro ya da bilanço değerlerine göre yapılmıştır. Buna göre şöyle bir bölümlendirme yapılmıştır: Mikro Ölçekli İşletme: Çalışan Sayısı 10 dan az, ciro 2 milyon Euro ya kadar. Küçük Ölçekli İşletme: Çalışan Sayısı 50 den az, ciro 10 milyon Euro ya kadar. Orta Ölçekli İşletme: Çalışan Sayısı 250 den az, ciro 50 milyon Euro ya kadar. Bu ölçeği aşanlar büyük işletme sayılmaktadır.

Türkiye AB ile uyum sağlama amacıyla 2005 yılında yürürlüğe konulan Yönetmeliğe göre işletme büyüklüklerine ilişkin ölçütler şöyledir: Mikro İşletme: 10 kişiden az çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı 1 milyon YTL yi aşmayan işletmelerdir. Küçük İşletme: 50 kişiden az çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı 5 milyon YTL yi aşmayan işletmelerdir. Orta Büyüklükteki İşletme: 250 kişiden az çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı 25 milyon YTL yi aşmayan işletmelerdir. Büyük İşletmeler: Yukarıdaki ölçüleri aşan işletmelerdir.

2-İşletmelerin Büyüklüğünün Belirlenmesinde Kullanılan Ölçütler 1- Niteliksel ölçütler 2- Niceliksel ölçütler A- Niteliksel Ölçütler Belli başlı niteliksel ölçütler şunlardır: a.uzmanlık kazanmış yöneticilere yer verme düzeyi b.işletme yönetimiyle kişisel ilişki derecesi c.uzun ve kısa süreli sermaye sağlama olanakları d. Pazarlıklarda güçlülük derecesi e.yerel çevre ile bağlantı düzeyi

B- Niceliksel Ölçütler Büyüklüğün Belirlenmesinde Kullanılan Niceliksel Ölçütler: a. Çalışanların sayısı b. Sermaye c. Yarattığı değer fazlası d Üretim kapasitesi e. Belirli bir süre içinde kullanılan hammadde f. Belirli bir süre içinde harcanan enerji niceliği g Belirli bir süre içinde yapılan satış h. Kullanılan makine ve tezgahların sayısı ya da gücü i. İşlenen ya da yararlanılan toprağın genişliği

C- İşletme Büyüklükleriyle İlgili Sonuçlar 1.Pazardan aldıkları pay ve üretim kapasitelerine göre : -Küçükse küçük işletme -Daha büyükse orta işletme -Pazarın yarıdan fazlası ya da tümü için üretim yapıyorsa büyük işletme 2. Basit üretim sanayiinde ve esnaf ve zanaatkar sınıfına giren işlerde küçük ölçekli işletmeler yer alır 3. İşletme büyüklükleri, pazarın ve ekonomik gelişme düzeyinin bir işlevidir 4. Ülkeler arası karşılaştırmalar, işletme büyüklüğü kavramını etkiler.

3- Değişik Büyüklükteki İşletmelerin Özellikleri İşletmeler ister çok büyük olsun ister çok küçük olsun tümü için ortak olan sorunlar vardır. Bunlar; finansal sorunlar, işgücü sorunları, yönetsel sorunlar,vergiler ve satış sorunlarıdır. Büyük çaplı işletmelerde bu sorunlar daha yoğunken küçük çaplı işletmelerde daha yalındır. A- Büyük İşletmeler Günümüzün dinamik ekonomik yapısı, işletmelerin çeşitli özellikler taşıyacak biçimde gelişmesini sağlamıştır. Bu temel özellikler, uzmanlaşma, kütlesel üretim, araştırma- geliştirmeye verilen artan önem ve büyük çaplı işletmelerden oluşan endüstrilerin artmasıdır.

a-büyük İşletmelerin Üstünlükleri 1. Teknik üretim yöntemleri uygulanır Mallar tiplere ayrılır Standartlaştırılır Büyük özel makinalar kullanılır 2. Kütlesel üretimle yüksek kârlar sağlarlar 3. Teknik ve yönetsel görevler için ayrı uzmanlar çalıştırılır 4. Daha iyi örgütleme yaparlar 5.Alımlarını büyük nicelikler üzerinden ve zamanında yaparlar 6.Makinalarını tam olarak değerlendirirler 7. Para ve sermaye pazarlarından daha kolaylıkla yararlanırlar 8.Maliyet hesaplarını daha iyi ve ayrıntıyla yaparlar 9. Yeni buluşlardan, bilimsel araştırmalardan kolayca yararlanırlar 10.İş bölümünün sağladığı olanaklardan yararlanırlar

B-Büyük İşletmelerin Yarattığı Sorunlar A-İşletme içi Sorunlar 1.Yönetim güçlükleri 2.Merkezleşme ya da merkezleşmeme kararında zorlanma. 3.Yönetim kurullarının sorumluluklarını yürütecek yeterli bilgi ve beceriye sahip olmaması. 4.Çok büyük niceliklerdeki kapitalin her zaman bulunamaması 5.Yenilikçiliği ve yaratıcılığı ortadan kaldıran bir ortam yaratmaları

B-Toplumsal Sorunlar 1. Pazarda gerçek bir egemenliğe sahip olmalarının yarattığı olumsuzluklar 2.Yoğun çevre kirliliğine yol açmaları, güvenlik dışı çalışma yöntemleri kullanmaları, politik yozlaşmaya katkıda bulunmaları 3.Yerel çıkarlara karşı kayıtsız kalmaları

B-Orta Büyüklükteki İşletmeler Orta Büyüklükteki İşletmelerin Özellikleri: Fiyattan çok niteliğe yönelik istekleri karşılarlar Küçük seriler biçiminde üretimde bulunurlar Ürünlerinin türünü sık sık değiştirirler Gerekli kararlar daha çabuk alınır ve uygulanır Uzmanlaşmaya daha az yer verirler Yüksek bir uyum yeteneği taşırlar Yeni elemanları kolayca yetiştirirler İşçileri ve teknik elemanları daha verimli çalıştırabilirler Çevrelerine daha bağlıdırlar Dış satım alanında özel bir yer tutarlar

C-KÜÇÜK İŞLETMELER Ayırdedici Özellikleri 1.Yönetim genellikle bağımsızdır 2. Kapital Gereksinmesi oldukça sınırlıdır 3.Büyük çoğunluğunun işleyiş alanı yereldir 4. Aynı endüstride yer alan işletmelere göre boyutları oldukça küçüktür.

KÜÇÜK İŞLETMELERİN ÜSTÜNLÜKLERİ 1. Esnek olabilme 2. Yeni mallara yönelebilme 3. El işçiliği gerektiren alanlardaki başarısı 4. Çabuk bozulur ürün ve hammaddelerin üretim ve dağıtımındaki çabukluk 5. Özel hizmet ve malları üretebilme 6. Sınırlı pazarlarda çalışabilme 7. Kişisel ilişkiler kurabilme

SAKINCALARI 1. Girişimcilerinin gerekli deneyime sahip olmaması 2. Gelişme olanaklarının sınırlılığı 3. Ülke kaynaklarını geliştirici etki yaratamamaları 4. Uzman personel çalıştıramamaları 5. Çevrelerindeki değişikliklere karşı kayıtsız kalmaları 6.. Düşük nitelikli ve standart olmayan mal üretimi

c- Küçük İşletmelerin Tamamlama Özelliği Çağdaş küçük sanayinin temel özelliği, büyük sanayinin bütünleyicisi olma yolunda gösterdiği gelişmedir. İki sanayi dalının birbirlerini tamamlaması birkaç yönden incelenebilir; 1-Dolaylı Tamamlama: büyük sanayi ile küçük sanayi, aralarında bir anlaşama olmadan iş bölümüne gitmektedir. 2- Doğrudan Tamamlama: Bir sanayi kolu başka bir sanayi üretimini kendi üretiminde sürekli olarak kullanır.

Küçük ve Büyük işletmelerin Karşılaştırılması Küçük işletmeler 1. Genellikle işletme sahibi yöneticidir Büyük işletmeler 1. Yönetim çoğunlukla işletme sahipliğinden ayrıdır 2. Yalın bir örgütsel yapı vardır 2.Karmaşık bir örgütsel yapı vardır 3. İşletme sahibi personelini bilir 3. İşletme sahibi bir bölüm personelini tanır 4. Başarısızlık oranı yüksektir 4. Başarısızlık oranı düşüktür 5.Uzman yönetici çalıştırılmaz 5. Uzman yönetici çalıştırılır 6. Uzun dönemli kapital sağlamak zordur 6. Uzun dönemli kapitalin sağlanması oldukça kolaydır

4- İşletmelerde Kıvamlı (Optimal) Büyüklük Kıvamlı büyüklük en uygun büyüklük demektir. Herhangi bir işletmeden en iyi geliri sağlayabilmek için ekonomik üretim ögelerinin yani toprağın, kapitalin ve emeğin birbirleriyle olan ilişkilerinin uygun olması gerekir. Büyüklükleri kıvamlı ölçülerin altında olan işletmeler, düşük maliyetlerle çalışan işletmelere göre pazarda olumsuz durumdadırlar. Kıvamlı ölçülerin üstünde olan büyük işletmeler talebin azalmasıyla zor duruma düşerler.

II-İŞLETMELERDE KAPASİTE Kapasite: işletmenin belli bir süre içerisinde üretim ögelerini en iyi biçimde kullanarak ulaşabileceği üretim niceliğidir. İşletmeye bağlı aletler, makinalar ve her türlü donatımın belli bir süre içindeki üretim güçleri, o işletmenin kapasitesinin belirlenmesini sağlar.

KAPASİTENİN BÖLÜMLENDİRİLMESİ A-Kapasite Birimine Göre Kapasitesi ölçülen nesneye, konuya, birime göre belirlenen kapasite (bir insanın, bir aletin, bir makinanın kapasitesi ) B-Süreye Göre Kapasite a-kuramsal kapasite (Maksimum Kapasite) b-pratik Kapasite (Normal Kapasite) c-kullanılış Kapasitesi (Fiili Kapasite)

a-kuramsal Kapasite: Makina ve donanımın hiçbir duraklama, gecikme, aksama, bozukluk olmadan, nitelikli işçiler elinde yapabileceği en yüksek üretim niceliğidir.

b-pratik (Normal) Kapasite İşletmenin bakım, bozulma, onarım, elektrik kesilmesi gibi işleyiş kesilmeleri nedeniyle doğan olağan duraklamaları düşüldükten sonra ulaşılan kapasitedir. Bir işletmenin kapasitesi denilince daha çok pratik kapasite anlaşılır. Pratik kapasite, uygulamada gerçekleştirilebilen en yüksek üretim düzeyini ortaya koyar. c-kullanış (Fiili) Kapasitesi İşletmenin uygulamada belli bir dönemde yaptığı üretim niceliğine kullanış kapasitesi denilir. Pratik kapasitenin kullanılan bölümüdür yararlanılamayan bölümü aylak kapasite adını alır.

C-Çalışma Derecesi ( Kapasite kullanım oranı ) Üretim niceliği Fiili kapasite Çalışma Derecesi = --------------------- ya da ------------------ Pratik kapasite Pratik kapasite Kuramsa... Pratik Kullanış Aşırı Kul... Aylak KAPASİTE ÇEŞİTLERİNİN GRAFİKSEL GÖRÜNÜMÜ