Yusufeli HES Uzmanlar Komitesi (CoE)



Benzer belgeler
ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

Türkiye Ulusal Coğrafi Bilgi Altyapısı Kurulumu Projesi (KYM-75) 1 inci Kurumsal İrtibat Toplantısı

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Danışman Alınacaktır

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Çevresel ve Sosyal Eylem Planı

YUSUFELİ BARAJI VE HES

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

GERİBESLEME PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

İç Kontrol Örnek Olay: Proje İç Kontrol Uygulamalarının Planlanması

2012 YILI YATIRIM PROGRAMI NIN

T. C. KAMU İHALE KURUMU

ÜNİVERSİTEMİZ İÇ KONTROL EYLEM PLANINDA ÖNGÖRÜLEN EYLEMLER İLE İLGİLİ

PROSEDÜR. Departman İsim Tarih İmza. Yön. Temsilcisi Personel Belgelendirme Mdr. Hazırlayan. Eren İŞMAN Eren İŞMAN

EK C GENEL VE TEKNİK TERİMLER SÖZLÜĞÜ YUSUFELİ BARAJI VE HES PROJESİ ÇEVRESEL ETKİ DEĞERLENDİRMESİ RAPORU

Resmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: 26453

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

Kamunun Bilgilendirilmesi Rehber Dokümanı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

İTİRAZ VE ŞİKAYETLER PROSEDÜRÜ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

Öncelikli Dönüşüm Programları Eylem Planlarının Uygulama, İzleme ve Değerlendirmesine Dair Usul ve Esaslar

YUSUFELİ BARAJI VE HES

Proje İzleme: Neden gerekli?

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

YUSUFELİ BARAJI VE HES

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ

RİSK DEĞERLENDİRMESİ EL KİTABI

HES PROJELERİNDE ÇEVRE, EKONOMİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MART, 2010 ANKARA

İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ (APAM) YÖNERGESİ

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

Önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir.

VI Mansaptaki Baraj İnşaatları Bağlamında Aşağı Akışların İlgisi

Doğrudan Temin Alımlarında (22/f) Belirli Süreli Sözleşmeler

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

Dayanak MADDE 3 (1) Bu Yönerge; 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 14. Maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

4- BİLGİ VE İLETİŞİM(SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI)

T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

(1) ATRG L 268, , s. 1.

YÖNETMELİK KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

PROSÜDÜR EL KİTABI. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü TS EN ISO / IEC ve TS EN ISO/IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

ŞEHİRCİLİK ARAŞTIRMA VE EĞİTİM MERKEZİ

3- KONTROL FAALİYETLERİ

BÜYÜK KAZA ÖNLEME POLİTİKA BELGESİ TEBLİĞİ TASLAĞI BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA

Kontrol: Gökhan BİRBİL

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi

BAŞLAMA TARİHİ Gün çalışmasının duyurulması HASTANE

BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU

İZLEME DEĞERLENDİRME BİRİMİ SIKÇA SORULAN SORULAR. Başvuru sahibi kimdir? Proje nedir?

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ

6331 sayılı İş sağlığı Güvenliği Kanunu, İş Sağlığı Güvenliği Kurulları Hakkında Yönetmelik Çerçevesinde İş Sağlığı Güvenliği Kurulları

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ

T.C. ANTALYA VALİLİĞİ İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü

İL KANSER KONTROL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNERGE I. AMAÇ VE KAPSAM

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

Yapı ve Kredi Bankası A. Ş. İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

Prosedür El Kitabı. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü A - TS EN ISO / IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK PLANLAMA. Afyonkarahisar

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

TÜRKİYE CUMHURİYETİ SAĞLIK BAKANLIĞI İLE IRAK CUMHURİYETİ SAĞLIK BAKANLIĞI ARASINDA SAĞLIK ALANINDA İŞBİRLİĞİNE DAİR MUTABAKAT ZAPTI

YENİDEN YAŞAMA KATKI KAMPANYASI PROJE TEKLİFİ

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

AVRUPA FARMAKOPESĐ GELĐŞTĐRĐLMESĐNE DAĐR SÖZLEŞME

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA TOPLULUĞU TÜZÜĞÜ

Doküman No.: P501 Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi:

İÇİNDEKİLER 2. KONGRE-TOPLANTI HİZMETLERİNİN ORGANİZASYONU Kongre Hizmetleri Yönetimi Kongre Öncesi Faaliyetler

2015 Sonrası Kalkınma Gündemi için Seçkin Kişiler Üst Düzey Paneli (HLP) Görev Tanım Belgesi

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İSTEK, ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI UYGULAMA REHBERİ

Destekli Proje İşletme Prosedürü

ADI SOYADI GÖREVİ. Müdür ASTLARI

KULE HİZMET VE İŞLETMECİLİK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI

FİNAL (11 TEMMUZ 2016)

UNICEF Türkiye Temsilciliği GÖREV TANIMI KISA DÖNEM DANIŞMANLIK

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

UNICEF-Türkiye GÖREV TANIMI KISA SÜRELİ KURUMSAL ULUSAL DANIŞMANLIK

İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi

ŞİKAYET VE İTİRAZ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

KOBİ VE ÇEVRE VE TURİZM ALTYAPISI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI

Denetim Komitesi Yönetmeliği. Garanti Faktoring Hizmetleri A.Ş.

Transkript:

Yusufeli HES Uzmanlar Komitesi (CoE) Çalışma Prensipleri (30 Mart 2007 itibarıyla Mutabık Kalınan Taslak) 1. Amaç Finansmanı birden fazla tarafça gerçekleştirilen projelerde genellikle kabul gören uygulama gereği, finansmanı sağlayan taraflar kendi açılarından ve özellikle çevre ve yeniden yerleşim koşullarını izlemek (harici bağımsız izleme) bakımından bağımsız bir Uzmanlar Komitesi nin (CoE) oluşturulmasını talep ederler. Uzmanlar Komitesi nin amacı: Çevre koruma önlemleri ve yeniden yerleşim uygulamaları bakımından Proje uygulamalarını düzenli olarak izlemek ve böylece işlerin daha önce üzerinde mutabık kalınan standartlara (ÇED, YYEP ve ilgili dokümanlar) uygun olarak gerçekleştirilmesini sağlamak. Yeniden yerleşim ve çevre koruma önlemlerinin Dünya Bankası standartlarına göre (İlgili Dünya Bankası İşletim Politikalarında tanımlandığı üzere) uygulanmasını sağlamak. Gerekli olması halinde düzeltici önlem ve işlem önerilerinde bulunmak. Bu hedeflere ulaşmak için Proje Uygulama Birimine kılavuzluk etmek ve destek vermek. İzlenim bulguları ile ilgili olarak Kredi Kuruluşları ve DSİ yi bilgilendirmektir. Sözkonusu bu hedeflere ulaşabilmek doğrultusunda, Uzmanlar Komitesi çalışmalarını aşağıdaki şekilde yürütecektir. 2. Taraflar Uzmanlar Komitesi tarafından yürütülecek olan çevre koruma ve yeniden yerleşim hususlarının dışardan izleme sürecine aşağıdaki taraflar dahil olacaktır: Kredi Kuruluşları (SERV, COFACE): izleme çalışmalarının temelde bu konularda bilgi toplamak üzere yapıldığı kabul edilirse, ilgili izleme çalışmalarının sonuçlarını bu kuruluşlar alacaktır. DSI/PIU: Yusufeli Proje Uygulama Birimi (PIU) tarafından temsil edilen DSI, Uzmanlar Komitesi nin başlıca muhataplarından biri olacaktır. Bu nedenle, PIU, bu görevle ilgili olarak yöneltilebilecek her türlü soru için Uzmanlar Komitesine karşı bir irtibat personeli atayacaktır. PIU aynı zamanda Uzmanlar Komitesi nin saha ziyaretlerini de organize etmekten sorumlu olacaktır. Konsorsiyum: Uzmanlar Komitesi gerektiğinde konsorsiyuma danışacak; bu danışmalar genellikle Uzmanlar Komitesi nin PIU bünyesindeki irtibat personeli tarafından yöneltilecektir. Uzmanlar Komitesi: bu doküman kapsamında belirtilen şekilde kendisine verilen görevi yürütecektir. Yusufeli HES CoE / ZR / 2007-03-30 1

3. Uzmanlar Komitesi nin Yapısı Yukarıda da tanımlandığı üzere, Uzmanlar Komitesi nin oluşturulmasındaki temel amaç Yusufeli HES projesi ile ilgili olarak çevre koruma ve yeniden yerleşim konularında dışarıdan bağımsız bir izleme çalışmasının yürütülmesidir. Bu amaçla, uluslararası ve ulusal uzmanlardan oluşan Uzmanlar Komitesi nin yapısı aşağıdaki gibidir: Alt-Komite Uzman Sayısı Ana görevler Yeniden Yerleşim 2 uluslararası uzman 2 ulusal uzman Yeniden Yerleşim Uygulama Planlarının hazırlanışı, resmi iskan etüdlerinin yapılması, devam eden planlama adımları (yeniden yerleşim alanlarının tanımlanması, gelir rehabilitasyonuönlemleri) ve bunların uygulanmalarının izlenmesi. Mali uzman / ekonomist, bütçe (hazırlıkların zamanında yapılması, ödenek tahsisi, ödeme, vb.) ile ilgili tüm sorular için alt-komitelere destek Çevre 1 uluslararası uzman 1 ulusal uzman sağlayacaktır. Çevre yönetimi ve ilgili koruma önlemlerinin uygulanmasının izlenmesi. Uzmanlar Komitesi, kuruluşundan sonra organizasyonunu kendisi yapacaktır. Uzmanlar öncelikle, başlıca sorumluluğu Uzmanlar Komitesi nin faaliyetlerinin koordinasyonunu (istenilen dokümanların taraflar arasında iletimini sağlamak, saha ziyaretlerinin Proje ilerleyişine ve Kredi Kuruluşlarının koşullarına uygun olarak zamanında yapılmasını sağlamak ve istenilen raporların hazılanarak zamanında teslim edilmesini sağlamak gibi) sağlayacak bir koordinatör belirleyeceklerdir. Ayrıca, her alt-komiteden bir uzman, o altkomitenin özel konularındaki işlerin organizasyonu ve koordinasyonundan sorumlu olacaktır. 4. Prosedürler 4.1 Temel prosedürler Uzmanlar Komitesi temelde çalışmalarını aşağıdaki şekilde yürütecektir: (Proje Uygulama Birimi tarafından temin edilen) Dokümanların analizi. Bunlar, belli periyotlarda yayımlanan proje ile ilgili, proje ilerleme raporları, dahili izleme raporları gibi tüm dokümanlardır. İlgili hak sahipleri, kamu kuruluşları ve sivil toplum örgütleri ile yapılan toplantılar ve görüşmeleri de kapsayan aşağıda ayrıntıları verilen saha ziyaretleri. Kredi Kuruluşlarını bilgilendirmek. Yusufeli HES CoE / ZR / 2007-03-30 2

4.2 Saha Ziyaretleri Uzmanlar Komitesi nin çalışmalarının en önemli bölümü, aşağıda belirtilen şekilde yürütülecek olan saha ziyaretleridir: Sıklık: Uzmanlar Komitesi, görevlendirildiği süre boyunca, yılda iki veya en azından bir kez saha ziyareti gerçekleştirecektir. İnşaat işlerinin yürütülmesi sırasında yılda iki saha ziyeretinin yapılması gerekebilecektir ; duruma bağlı olarak Projenin işletmeye alınmasından sonra veya yapım işleri süresinin daha az hassas aşamalarında yılda bir kez saha ziyareti yeterli olabilecektir. Gerektiğinde (özellikle hassas olan bazı dönemlerde; tanım için aşağıya bakınız; veya özel bir takım olaylar nedeniyle), Uzmanlar Komitesi nin (veya alt-komitelerden herhangi birinin) ilave saha ziyaretlerinde bulunması mümkündür. Bu tür ilave ziyaretler, gerekli görmeleri halinde, Kredi Kuruluşları tarafından talep edilebilir, veya Uzmanlar Komitesi tarafından önerilebilir; bu ikinci durumda, talep Kredi Kuruluşları ve DSI tarafından onaylanacaktır. Saha ziyaretleri, ele alınan konuya bağlı olarak bir hafta ila 10 gün arasında sürecektir. Proje Uygulama Birimi tarafından gerekli düzenlemelerin (konaklama, ulaşım, toplantılar vb.) yapılabilmesi için, Uzmanlar Komitesi tarafında öngörülen taslak saha ziyareti programı Uzmanlar Komitesi nin veya bir alt-komitenin koordinatörü tarafından Proje Uygulama Birimi ne iletilecektir. Genel olarak, saha ziyaretleri aşağıdaki şekilde yürütülecektir: Hazırlık: Uzmanlar Komitesi üyeleri ilgili tüm dokümanları (dahili ilerleme ve izleme raporları gibi) önceden alacaktır. Uzmanlar Komitesi nin (veya gerektiğinde onun alt Komitesi nin) dahili toplantısı: ziyaretkonularının ve programının görüşülmesi. En son durum güncellemesi ve programdaki ayarlamalar için Proje Uygulama Birimi ile toplantı. Saha ziyeretlerinin Uzmanların taleplerine uygun olarak yürütülmesi. Belli yerlere yapılacak ziyaretler (örn. seçilen yeniden yerleşim alanları, iyileştirme yapılacak alanlar, vb.), DSI nin, Konsorsiyum veya Yüklenici nin idari personeli ile görüşmeler, PEİ veya yerel merciler vb. ile toplantılar yapılması. Proje Uygulama Birimi ile yapılacak sonuçlandırma toplantısının temel amacı belirlenmiş bulunan sorunların görüşülmesi ve bu problemler için çözüm önerileri sunmak ve herşeyi eski yoluna koymak maksadıyla atılacak adımları tanımlamaktır. Kredi Kuruluşlarını bilgilendirmek. Bu bilgilendirme, Kredi Kuruluşları tarafından talep edilmesi halinde sözlü olarak yapılabilir; yine her halukarda, Saha Ziyaret Raporu hazırlanacak ve görevin tamamlanmasını müteakip normalde 2 hafta içerisinde Kredi Kuruluşlarına sunulacaktır. Tüm raporların bir kopyası Proje Uygulama Birimi ne sunulacaktır. Yukarıda da sözü edildiği üzere, Uzmanlar Komitesi, biri yeniden yerleşim ve diğeri çevre ile ilgili konularda olmak üzere, temelde iki alt-komiteden oluşacaktır. Bu iki alt-grubun odak noktalarının ayrı olduğu düşünüldüğünde, Uzmanlar Komitesi nin saha ziyaretlerini eş zamanlı olarak tek bir grup halinde yapması her zaman gerekli (ve her zaman en iyi seçenek bu) olmayabilir. Daha çok, bu iki alt-komite kendi programlarını uygulamak isteyebilir veya buna ihtiyaç duyabilir. Bununla birlikte, birbirlerinin öncelikleri ve yürüttükleri aktiviteler ile Yusufeli HES CoE / ZR / 2007-03-30 3

ilgili bilgilendirilmek ve tarafları birlikte ilgilendiren hususları tanımlayabilmek ve buna uygun olarak hareket edebilmek için Uzmanlar Komitesi nin yılda en az bir defa olmak üzere bir bütün olarak sahada bulunmasına ihtiyaç duyulabilir. Ancak, burada belirtilmesi gereken husus, bu şekilde ortak olarak yürütülen çalışmalar sırasında bile, sahada her iki alt-komite de daha çok kendi konularının gerektirdiği şekilde, kendi programlarını izleyeceklerdir. Bazı hallerde, örneğin belli bir konunun derhal ele alınmasının gerektiği durumlarda, sahada tetkiklerini yapmaları ve hızlı bir şekilde bir çözüm bulmaları için, tüm Uzmanlar Komitesinin veya alt-komitesinin çağrılması yerine komitenin Ulusal Uzmanlarının gelmeleri istenebilir. 4.3 Hassas Dönemler Hassas dönemler, çevre ve yeniden yerleşim iki ana başlığı için aynı olmak zorunda değildir. Mevcut bakış açısıyla, bu dönemler aşağıdakiler olabilecektir: Çevre ile ilgili konularda: Çalışmaların başlangıcı (yüklenicinin çevre birimi gibi uygulama organlarının vazifelendirilmesi, izleme programlarının başlatılması, gerekli olan ilave çalışmaların yürütülmesi, vb.). İnşaat çalışmalarının başlamasını müteakip takriben iki yıl sonunda bütün bu aktivitelerin pürüzsüz olaralar işliyor olacağı tahmin edilmektedir ve bu durumda yılda bir yapılacak saha ziyaretinin yeterli olabileceği düşünülmektedir. Rezervuarda su tutulması dahil olmak üzere, işletmeye alma: rezervuarın oluşturulacağı zaman olması bakımından bu süreç birden fazla anlamda hassas bir süreç olarak tanımlanmaktadır (rezervuar alanında gerekli olan hazırlıklar, su tutma öncesi temizlik çalışmaları gibi) zira mansapta nehrin akım rejiminin değişmesi, vb. İşletimin ilk yılları: ihtiyaç duyulan yeni dengenin oluşturulacağı zamana kadar geçen süredir; mansap koşulları nedeniyle büyük öneme sahip olacağından, bu en azından Artvin barajının inşa edilip edilmemesine bağlı olmayacaktır. Yeniden yerleşim ile ilgili konularda: Çalışmaların başlangıcı: ilk yer değişimlerinin uygulanması (halen kısmen başlamış bulunmaktadır), nihai sosyo-ekonomik araştırma yapılması, Yeniden Yerleşim Uygulama Planlarının (köy bazında) hazırlanması. Yeniden yerleşimin uygulanması, etkilenen köylerin fiziksel olarak yer değiştirmesi. İlgili tarafların, planın doğru olarak uygulandığına ve esas amaç olan, en azından su tutma öncesi düzeyinde, gelir iyileştirmenin sağlandığına kanaat getirdiği zamana kadar olan yer değiştirme sonrası dönem. Yusufeli HES CoE / ZR / 2007-03-30 4

5. Bilgi Akışı Daha önce de söylendiği gibi, Uzmanlar Komitesi nin oluşturulmasındaki başlıca amaç, Yusufeli HES çerçevesinde yeniden yerleşim ve çevre konularındaki tüm aktiviteler ve konular ile ilgili olarak Kredi Kuruluşlarına bilgi sağlamaktır. Uzmanlar Komitesi nin esas muhatabı Proje Uygulama Birimi olacaktır. Sağlanacak olan nöemli bilgi akışı aşağıdaki şekilde olacaktır: Proje Uygulama Birimi tarafından Uzmanlar Komitesine bilgi sağlanması: gerekli ve ilgili tüm dokümanlar (proje ilerleme raporları, köy bazında Yeniden Yerleşim Uygulama Planları gibi ilave ayrıntılı planlama aşamaları, dahili izleme raporları vb.) Proje Uygulama Birimi tarafından Uzmanlar Komitesine temin edilecektir. Uzmanlar Komitesi tarafından Proje Uygulama Birimi nden bilgi talebi: Aynı zamanda, Uzmanlar Komitesi nin söz konusu raporların bildirilen süre içerisinde temin edilmemesi halinde, Proje Uygulama Birimi nden bu tür raporları talep etme yükümlülüğü vardır. Uzmanlar Komitesi tarafından Proje Uygulama Birimi ne saha ziyaretlerinin sonuçlarının bildirilmesi: yukarıda da belirtildiği gibi; Uzmanlar Komitesi tarafından yapılan saha ziyaretlerinin amacı problem bulmak olmayıp, herhangi bir sorunun tespit edilmesi halinde bunların çözümüne katkıda bulunmaktır. Bu bakımdan, Uzmanlar Komitesi bulgularını ve ulaştığı sonuçları Proje Uygulama Birimi ne bildirecek ve bunlarla ilgili çözüm önerilerinde bulunacak, Proje Uygulama Birimi ile işbirliği içerisinde bunlarla ilgili en doğru çözümleri belirlemeye çalışacak ve bu çözümlerin uygulanmasında Proje Uygulama Birimi ne destek verecektir. Uzmanlar Komitesi tarafından Kredi Kuruluşlarının bilgilendirilmesi: Her bir saha ziyaretleri görevinin tamamlanmasını müteakip, Uzmanlar Komitesi, Kredi Kuruluşları ve Proje Uygulama Birimi ne Saha Ziyaret Raporu sunacaktır. Kredi Kuruluşları tarafından DSI ve Konsorsiyumun bilgilendirilmesi: Uzmanlar Komitesi ve Proje Uygulama Birimi arasında çözümlenemeyen bazı özel konularda, Kredi Kuruluşları konuyu Uzmanlar Komitesi ile görüştükten sonra, söz konusu duruma en uygun çözümü bulmak üzere DSI yi bilgilendirecektir. 6. Rapor verme Uzmanlar Komitesi aşağıdaki raporları hazırlayıp Kredi Kuruluşlarına ve Proje Uygulama Birimine sunacaktır: Her bir görev sonrası hazırlanacak Saha Ziyaret Raporu; farklı görevler yürüttükleri süreler içinde bile, her iki alt-komitenin genellikle kendine ait programı uyguladığı düşünülürse, raporlar genellikle konuya-özel raporlar olacaktır (yani biri yeniden yerleşim için, diğeri çevre için olacaktır). Yıllık Rapor; geçen bir yıl içinde Uzmanlar Komitesi nin tüm aktivitelerinin, bulgularının, sonuçların ve tavsiyelerinin yansıtıldığı kapsamlı bir rapor olacaktır. Bu raporun zamanlaması Kredi Kuruluşları tarafından belirlenmelidir. Yusufeli HES CoE / ZR / 2007-03-30 5

Tüm raporların bir taslak versiyonu Kredi Kuruluşları ile Proje Uygulama Birimi ne de iletilecektir. Sonuçlandırılıp kabul edilmelerinden sonra, Uzmanlar Komitesi tarafından hazırlanan yıllık raporlar halkın bilgisine sunulmak üzere Proje nin web sitesine konulacaktır (bunun ayrıntıları bilahare tanımlanacaktır). 7. İlk Görev İlk görev, Sözleşme uyarınca İşler başladıktan sonra altı ay içerisinde gerçekleştirilecektir. 8. Anlaşma Yukarıdaki bölümlerde atıfta bulunulan hususlarda, 30 Mart 2007 tarihinde DSİ nin Ankara da bulunan tesislerinde gerçekleştirilen toplantıda hazır bulunan taraflarca mutabık kalınmıştır. Uzmanlar Komitesi nin görevlendirmesinin başlangıç tarihi, Sözleşme uyarınca, Yusufeli HES Projesi çalışmalarının resmi başlangıç tarihi olacaktır. Yusufeli HES CoE / ZR / 2007-03-30 6

Nisan 2007 itibariyle UZMANLAR KOMİTESİ Önerilen Üyeler: Alt-Komiteler Yeniden Yerleşim Çevre Uzman İsimleri Sn. Frédéric Giovannetti (Uluslararası) Sn. Achim Brönner (Uluslararası) Sn. Turan Hazar (Ulusal) Sn. Taner Yiğit (Ekonomist, Mali Uzman, Ulusal) Sn. Robert Zwahlen (Uluslararası) Sn. Ahmet Samsunlu (Ulusal) E-Posta adresi: yusufeli.coe@gmail.com Yusufeli HES CoE / ZR / 2007-03-30 7